Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga estudyante, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Naka-host sa http://www.allbest.ru/

PANIMULA

1. PANGKALAHATANG KATANGIAN NG BANGKO

4. ISTRUKTURA AT DINAMIK NG KITA

7. STATUS SA PANANALAPI SA BATAY NG MGA ANALYTICAL COEFFICIENT

KONGKLUSYON

BIBLIOGRAPIYA

APPS

Panimula

Ang kaugnayan ng paksa ng trabaho ay nakasalalay sa katotohanan na sa isang modernong komersyal na bangko, ang pagsusuri ng pananalapi at aktibidad sa ekonomiya ay isang mahalagang bahagi ng paggawa ng desisyon sa pamamahala, dahil ang aktibidad sa pananalapi ay nangingibabaw sa bangko.

Kung walang karampatang pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya at ang pagkilala sa mga salik na nakakaapekto sa mga aktibidad sa pananalapi, imposibleng mapataas ang antas ng kita at kakayahang kumita. Ang pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng bangko ay isinasagawa sa konteksto ng pagsusuri ng mga resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, ang pagkatubig ng sheet ng balanse at ang katatagan ng pananalapi ng bangko, at batay sa mga resulta na nakuha, Ang mga konklusyon ay iginuhit tungkol sa pagiging maaasahan ng bangko sa kabuuan. Ang layunin ng pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng bangko ay upang matukoy ang mga reserba para sa paglago ng kakayahang kumita ng bangko at, sa batayan na ito, upang magbalangkas ng mga rekomendasyon para sa pamamahala ng bangko sa pagtataguyod ng naaangkop na patakaran sa larangan ng pasibo at aktibo. mga operasyon.

Ang layunin ng gawain ay pag-aralan ang mga aktibidad komersyal na bangko.

Ang layunin ng pag-aaral ay ang sangay ng Volga ng JSC "Rosbank".

Alinsunod sa layunin, ang mga sumusunod na gawain ay itinakda:

1) pag-aralan ang istraktura, dinamika at kalidad ng mga asset;

2) upang pag-aralan ang dinamika ng mga pananagutan;

3) pag-aralan ang istruktura ng kita;

4) pag-aralan ang dynamics ng mga gastos;

5) pag-aralan ang mga resulta sa pananalapi at mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita;

6) pag-aralan pinansiyal na kalagayan batay sa analytical coefficients.

Ang batayan ng impormasyon ng trabaho ay ang pag-uulat ng sangay ng Privolzhsky ng JSC "Rosbank" para sa 2013.

1. PANGKALAHATANG KATANGIAN NG BANGKO

Ang Rosbank ay isang unibersal na bangko sa loob ng internasyonal grupong pinansyal Societe Generale. Ang diskarte ng Grupo ay upang mapabuti ang karanasan ng customer at maging isang lider sa inobasyon, humimok ng paglago sa pamamagitan ng pag-unlad ng negosyo, palakasin ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga dibisyon at makamit ang napapanatiling kakayahang kumita.

Ang bangko ay nagsisilbi ng higit sa 3.3 milyong pribadong kliyente sa 71 rehiyon ng Russia. Kasama sa network ng bangko ang higit sa 550 sangay at 3,000 ATM. Ang mga subsidiary ng Rosbank ay Rusfinance Bank ( kredito ng customer) at DeltaCredit Bank (mortgage).

Sa larangan ng retail na negosyo, ang bangko ay nag-aalok ng: settlement at cash services, mga credit card, pagpapahiram ng consumer, mga solusyon sa pananalapi para sa pagbili ng real estate at mga kotse; mga programa sa pagtitipid at pamumuhunan; Mga paglilipat ng pera at pagpapatakbo ng foreign exchange; upa mga safe deposit box; malayong serbisyo: Internet banking at mobile client-bank; naglilingkod sa mayayamang kliyente.

Mga pangunahing bahagi ng trabaho ng Rosbank sa mga kliyente ng korporasyon: mga operasyon sa foreign exchange at mga pamilihan ng pera, mga merkado ng kapital ng utang; syndicated lending at structured finance; mga pagpapatakbo ng deposito; serbisyo ng brokerage; pananalapi ng korporasyon; pananalapi sa kalakalan, pagpapaupa, pagsasakatuparan.

May pamumuhunan ang Rosbank mga rating ng kredito internasyonal na mga ahensya ng rating na Fitch Ratings at Moody's Investor Services. Ang Rosbank ay kabilang sa mga pinaka-maaasahang bangko ayon sa Forbes magazine (Forbes, 2014). Nangunguna ang bangko sa Russia sa listahan ng mga pinakamahal na tatak sa mga institusyong pampinansyal na may partisipasyon. dayuhang kapital(Brand Finance kasama ng BrandLab at Banki.ru, 2014).

2. ISTRUKTURA, DYNAMICS AT KALIDAD NG ASSET

Ang komposisyon at istraktura ng mga asset ng balanse ng bangko ay ipinakita sa Talahanayan 1.

Talahanayan 1 - Komposisyon at istraktura ng asset ng balanse ng bangko

Mga tagapagpahiwatig

Cash
Sa Central Bank ng Russian Federation


Netong utang



Iba pang mga asset
Kabuuang asset

bank asset profitability corporate

Ang mga asset ng bangko sa dinamika sa loob ng dalawang taon ay tumaas ng 557,462 rubles. kuskusin. o 37.9%. Napansin ang paglago para sa lahat ng elemento, maliban sa mga asset sa pananalapi sa patas na halaga sa pamamagitan ng kita o pagkawala, ang halaga nito ay bumaba ng 12,104 rubles. kuskusin. o 39.7%. Sa istruktura ng asset ng balanse, ang pinakamalaking bahagi ay binibilang ng netong utang sa utang - 82.9% noong 2013.

3. ISTRUKTURA AT DINAMIK NG MGA PANANAGUTAN

Ang komposisyon at istraktura ng mga pananagutan sa balanse ay ipinakita sa Talahanayan 2.

Talahanayan 2 - Komposisyon at istraktura ng pananagutan sa balanse

Mga tagapagpahiwatig				Rate ng paglago 2013 hanggang 2012, %

Mga pautang, deposito at iba pang pondo ng Central Bank ng Russian Federation
Mga pondo ng mga institusyon ng kredito
Dahil sa mga customer maliban sa mga institusyon ng kredito

Iba pang pananagutan

Kabuuang pananagutan
Mga pinagmumulan sariling pondo
Kabuuang pananagutan

Sa panahon ng pagsusuri, ang mga pananagutan ng balanse ng bangko ay tumaas ng 557,462 rubles. kuskusin. o 37.9%. Ang paglago ay nabanggit para sa lahat ng mga elemento. Ang mga pananagutan ay isinasaalang-alang ang pinakamalaking bahagi sa istraktura ng mga pananagutan - 93.2% noong 2013, ibig sabihin, mga pondo ng mga kliyente na hindi mga institusyon ng kredito - 82.7% noong 2013. Walang mga makabuluhang pagbabago sa istraktura ng mga pananagutan ng balanse ng bangko.

4. ISTRUKTURA AT DINAMIK NG KITA

Ang komposisyon at istraktura ng kita ng bangko ay ipinakita sa talahanayan 3.

Talahanayan 3 - Ang komposisyon at istraktura ng kita ng bangko

Mga tagapagpahiwatig				2013 hanggang 2012, %

Kita sa interes
Ang netong kita mula sa mga operasyong may mga asset sa pananalapi sa patas na halaga sa pamamagitan ng tubo o pagkawala




Kita sa bayad at komisyon
Iba pang kita sa pagpapatakbo
Kabuuang kita

Sa panahon ng pagsusuri, ang kita ng bangko ay tumaas ng 58,636 rubles. kuskusin. at umabot sa 262015 rubles noong 2013. kuskusin. Ang bulk ng kita ay bumaba sa kita ng interes - 80.1% noong 2013. Ang kanilang laki ay tumaas ng 56,547 rubles. kuskusin.

Suriin natin ang komposisyon at istraktura ng kita ng interes ng bangko (Talahanayan 4).

Talahanayan 4 - Komposisyon at istruktura ng kita ng interes ng bangko

Mga tagapagpahiwatig				Rate ng paglago 2013 hanggang 2012, %

Kita sa interes - kabuuan
Kasama
Mula sa paglalagay ng mga pondo sa mga institusyon ng kredito
Mula sa mga pautang sa mga customer maliban sa mga institusyon ng kredito
Mula sa pamumuhunan sa mga seguridad

Sa istruktura ng kita ng interes, ang pinakamalaking bahagi ay inookupahan ng kita ng interes mula sa mga pautang na ipinagkaloob sa mga customer na hindi mga institusyon ng kredito - 88.2% noong 2013 (Chart 1).

Figure 1 - Istraktura ng kita ng interes, %

5. ISTRUKTURA AT DYNAMICS NG MGA GASTOS

Ang komposisyon at istraktura ng mga gastos ng bangko, na nahahati sa interes at hindi interes, ay ipinakita sa Talahanayan 5.

Talahanayan 5 - Pagsusuri ng komposisyon at istraktura ng mga gastos ng bangko, na nahahati sa interes at hindi interes

Mga tagapagpahiwatig				Rate ng paglago 2013 hanggang 2012, %

Mga gastos sa interes
Mga gastos na hindi interes

Ang pagsusuri ay nagpakita na ang mga gastos ng bangko ay tumaas ng 77,202 rubles. kuskusin. o 49.5% at umabot sa 223,223 libong rubles noong 2013. Ang pinakamalaking bahagi - 62.5% noong 2013 - ay nahuhulog sa mga gastos na hindi interes (Larawan 2).

Figure 2 - Ang istraktura ng mga gastos ng bangko, %

Ang komposisyon at istraktura ng mga gastos sa interes ay ipinakita sa Talahanayan 6.

Talahanayan 6 - Komposisyon at istruktura ng mga gastos sa interes

Mga tagapagpahiwatig				Rate ng paglago 2013 hanggang 2012, %

Gastos sa interes - kabuuan
Kasama
Para sa mga hiniram na pondo mula sa mga institusyon ng kredito
Sa pamamagitan ng mga deposito
Para sa inisyu na utang

Sa panahon ng pagsusuri, ang mga gastos sa interes ng bangko ay tumaas ng 42.0% o 25,890 rubles. kuskusin. Napansin ang paglago para sa lahat ng elemento ng paggasta.

Sa istruktura ng mga gastos, 87.2% noong 2013 ang nagbilang para sa mga gastos sa mga deposito (Larawan 3).

Figure 3 - Ang istraktura ng mga gastos sa interes ng bangko, %

Bilang karagdagan, ang mga gastos sa interes ay karaniwang inuri bilang mga sumusunod:

Naipon at binayaran na interes sa rubles:

Naipon at binayaran na interes sa foreign currency (Talahanayan 7).

Talahanayan 7 - Komposisyon at istruktura ng mga gastos sa interes batay sa pera ng pag-areglo

Ang data sa Talahanayan 7 ay nagpapahiwatig na ang karamihan ng interes ay binabayaran sa rubles - 88.0% noong 2013 ng kabuuang halaga ng mga gastos sa interes. 12% accounted para sa pagbabayad ng interes sa dayuhang pera (Fig. 4).

Figure 4 - Istraktura ng mga gastos sa interes batay sa settlement currency, %

6. MGA RESULTA SA PANANALAPI AT MGA INDICATOR NG PROFITABILITY

Mahalagang suriin ang pagiging epektibo ng indibidwal mga operasyon sa pagbabangko. Ang pagkalkula ay ginawa batay sa mga resulta ng trabaho ng bangko noong 2013 (Talahanayan 8).

Talahanayan 8 - Pagsusuri ng pagiging epektibo ng mga operasyon sa pagbabangko noong 2013

Bilang ebidensya ng data sa Talahanayan 8, ang lahat ng itinuturing na operasyon ay nagdadala ng kita sa negosyo. Kasabay nito, ang mga pautang na ipinagkaloob sa mga kliyente na hindi mga institusyong pang-kredito ay ang pinakamabisa (Larawan 5).

Figure 5 - Data sa kahusayan ng mga indibidwal na operasyon ng bangko noong 2013

Ang kanilang kakayahang kumita noong 2013 ay 58.7%.

Talahanayan 9 - Mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng bangko

Mga tagapagpahiwatig
1. Kita, kuskusin. kuskusin.
2. Mga gastos, kuskusin. kuskusin.
3. Profit bago ang pagbubuwis, kuskusin. kuskusin.
4. Hindi nagamit na kita, kuskusin. kuskusin.
5. Return on income,%
6. Pagkakakitaan ng mga gastos, % Para sa tubo bago ang buwis (p. 3 / p. 1 * 100%) Para sa hindi nagamit na kita (p. 4 / p. 1 * 100%)

Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay mataas. Ang negatibong punto ay ang kanilang pagbaba, na dahil sa lumalalang kondisyon ng merkado pamilihan sa pananalapi at tumaas na kumpetisyon sa sektor ng pagbabangko, na humantong sa mas mababang mga margin ng tubo (Tsart 6).

Figure 6 - Mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita, %

7. Kondisyon sa pananalapi batay sa analytical coefficients

Ang pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng bangko ay tinasa ng mga halaga ng mga mandatoryong ratio (Talahanayan 10).

Talahanayan 10 - Dynamics ng mga mandatoryong ratio ng bangko

Mga tagapagpahiwatig	Karaniwang halaga
Sapat na ratio ng sariling pondo (kapital) ng bangko (N1)
Bank instant liquidity ratio (N2)
Kasalukuyang ratio ng pagkatubig ng bangko (N3)
Pangmatagalang ratio ng pagkatubig ng bangko (N4)
pamantayan maximum na laki panganib sa bawat nanghihiram o grupo ng mga kaugnay na nanghihiram (N6)
Pinakamataas na laki ng malalaking panganib sa kredito (N7)
Pinakamataas na halaga ng pautang mga garantiya ng bangko at mga garantiyang ibinibigay ng bangko sa mga kalahok nito (mga shareholder) (Н 9.1)
Kabuuang ratio ng panganib para sa mga tagaloob ng bangko (N10.1)

Ang data sa Talahanayan 10 ay nagpapahiwatig na ang bangko ay nakakatugon sa mga pamantayan, na positibong nagpapakilala katatagan ng pananalapi at solvency ng Privolzhsky branch ng JSC Rosbank.

KONGKLUSYON

Ang pagsusuri ng mga aktibidad ng sangay ng Privolzhsky ng JSC "Rosbank" ay nagpapahintulot sa amin na gumuhit ng mga sumusunod na konklusyon:

1) Ang mga asset ng bangko sa dinamika sa loob ng dalawang taon ay tumaas ng 557,462 rubles. kuskusin. o 37.9%. Napansin ang paglago para sa lahat ng elemento, maliban sa mga asset sa pananalapi sa patas na halaga sa pamamagitan ng kita o pagkawala, ang halaga nito ay bumaba ng 12,104 rubles. kuskusin. o 39.7%. Sa istruktura ng asset ng balanse, ang pinakamalaking bahagi ay isinasaalang-alang ng netong utang sa utang - 82.9% noong 2013.

2) Ang mga pananagutan ng balanse ng bangko ay tumaas ng 557,462 rubles. kuskusin. o 37.9%. Ang paglago ay nabanggit para sa lahat ng mga elemento. Ang mga pananagutan ay isinasaalang-alang ang pinakamalaking bahagi sa istraktura ng mga pananagutan - 93.2% noong 2013, ibig sabihin, mga pondo ng mga kliyente na hindi mga institusyon ng kredito - 82.7% noong 2013. Walang mga makabuluhang pagbabago sa istraktura ng mga pananagutan ng balanse ng bangko.

3) Ang kita ng bangko ay tumaas ng 58,636 rubles. kuskusin. at umabot sa 262015 rubles noong 2013. kuskusin. Ang bulk ng kita ay bumaba sa kita ng interes - 80.1% noong 2013. Ang kanilang laki ay tumaas ng 56,547 rubles. kuskusin.

4) Ang mga gastos ng bangko ay tumaas ng 77,202 rubles. kuskusin. o 49.5% at umabot sa 223,223 libong rubles noong 2013. Ang pinakamalaking bahagi - 62.5% noong 2013 - ay nahuhulog sa mga gastos na hindi interes.

5) Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay mataas. Ang downside ay ang kanilang pagbaba, na dahil sa pagkasira ng merkado sa pananalapi at pagtaas ng kumpetisyon sa sektor ng pagbabangko, na nagdulot ng pagbaba sa kita.

6) Ang bangko ay sumusunod sa mga pamantayan, na positibong nagpapakilala sa katatagan ng pananalapi at solvency ng Privolzhsky branch ng Rosbank OJSC.

Sa pangkalahatan, maaari kaming magbigay ng mataas na pagtatasa sa mga resulta ng mga aktibidad ng sangay ng Privolzhsky ng Rosbank OJSC.

Bibliograpiya

1. ang pederal na batas"Tungkol sa Central Bank Pederasyon ng Russia» Blg. 86-FZ na may petsang 07/10/2002 (tulad ng binago noong 11/04/2014) - Access mode: Consultant-plus

2. Pederal na batas "Sa mga bangko at pagbabangko» na may petsang 02.12.1990 No. 395-1 (gaya ng susugan noong 04.10.2014) - Access mode: Consultant Plus

3. Pederal na Batas "Sa Mga Kasaysayan ng Kredito" Blg. 218-FZ na may petsang Disyembre 30, 2004 (gaya ng susugan noong Hunyo 28, 2014). - Access Mode: Consultant Plus

4. Pagbabangko: isang aklat-aralin para sa mga unibersidad [Text] / ed. G. Beloglazova, L. Krolivetskaya, 2nd ed. - M.: Pananalapi at mga istatistika, 2012. - 400 p.

5. Pagbabangko: aklat-aralin [Text] / ed. SA AT. Kolesnikova, L.P. Krolivetskaya. - M.: Pananalapi at mga istatistika, 2012. - 546 p.

6. Pagbabangko: Textbook para sa mga mag-aaral sa unibersidad [Text] / Ed. O.I. Lavrushina.- M.: Pananalapi at mga istatistika, 2012. - 574 p.

7. Banking [Text] / Ed. O.I. Lavrushin. -M.: Banking at exchange scientific - consulting center, 2013. - 431 p.

8. Pagbabangko: Reference manual [Text] / Ed. Yu.A. Babicheva. -M.: Ekonomiks, 2012.-397p.

9. Pagbabangko: Proc. Para sa mga unibersidad [Text] / Ed. SA AT. Kolesnikova, L.P. Krolevetskaya. - 2nd ed. -M.: Pananalapi at istatistika, 2012.- 476 p.

10. Batakova, L.G. Pagsusuri sa ekonomiya mga aktibidad ng isang komersyal na bangko: Textbook para sa mga unibersidad [Text] / L.G. Batrakov. - M.: Legos, 2013. - 344 p.

11. Aktibidad ng mga komersyal na bangko: aklat-aralin [Text] / Kaltyrin A.V., - M.: INFRA, 2012. - 383p.

12. Zhukov E.F. Mga bangko at pagpapatakbo ng pagbabangko: aklat-aralin [Text] / ed. E.F. Zhukova. - St. Petersburg: Peter, 2012. - 234 p.

13. Zharkovskaya, E.P. Pagbabangko: aklat-aralin [Text] / ed. E.P. Zharkovskaya. - M.: OMEGA-M, 2011. - 399 p.

14. Kosterina, T.M. Pagbabangko: aklat-aralin [Text] / ed. T.M. Kosterin. - M.: Market - DS, 2012. - 240 p.

15. Lavrushin, O.I. Pagsusuri aktibidad sa ekonomiya mga kliyente sa bangko: Pagtuturo[Text] / O.I. Lavrushin. - M.: INFRA-M, 2011. -80 p.

16. Mga Batayan ng pagbabangko: aklat-aralin [Text] / Starodubtseva E.B. - M.: Forum, 2011. - 256 p.

17. Mga Batayan ng pagbabangko: aklat-aralin [Text] / ed. O.I. Lavrushin - KnoRus Publishing House, 2011. - 384 p.

18. Panova, G.S. Pagsusuri ng kalagayang pinansyal ng isang komersyal na bangko / G.S. Panov. - M., 2012

Mga aplikasyon

Kalakip 1

Balanse sheet ng Privolzhsky branch ng Rosbank OJSC para sa 2013

	Pangalan ng mga artikulo balanse sheet	Data sa petsa ng pag-uulat	Data mula sa kaukulang petsa ng pag-uulat ng nakaraang taon

	Cash
	Dahil sa mga institusyon ng kredito sa Central Bank ng Russian Federation
	Mga pondo sa mga institusyon ng kredito
	Mga asset sa pananalapi sa patas na halaga sa pamamagitan ng kita o pagkawala
	Netong utang
	Mga netong pamumuhunan sa mga securities at iba pa mga ari-arian sa pananalapi pwedeng ibenta
	Netong pamumuhunan sa mga mahalagang papel na hawak hanggang sa kapanahunan
	fixed asset, hindi nasasalat na mga ari-arian at mga imbentaryo
	Iba pang mga asset
	Kabuuang asset
II. Mga pananagutan
	Mga pautang, deposito at iba pang pondo Bangko Sentral Pederasyon ng Russia
	Mga pondo ng mga institusyon ng kredito
	Dahil sa mga customer (mga non-credit na institusyon)
	Mga pananagutan sa pananalapi sa patas na halaga sa pamamagitan ng tubo o pagkawala
	Nagbigay ng utang
	Iba pang pananagutan
	Mga probisyon para sa mga posibleng pagkalugi sa mga contingent na pananagutan ng isang uri ng kredito, iba pang posibleng pagkalugi at mga transaksyon sa mga residente ng mga offshore zone
	Kabuuang pananagutan
III. Mga mapagkukunan ng sariling pondo
	Mga pondo ng mga shareholder (mga kalahok)
	Mga sariling share (share) na na-redeem mula sa mga shareholder (mga kalahok)
	Ibahagi ang premium
	reserbang pondo
	Muling pagsusuri ng patas na halaga ng mga securities na available-for-sale
	Muling pagsusuri ng mga fixed asset
	Mga napanatili na kita (natuklasan na pagkalugi) ng mga nakaraang taon

	Kabuuang pinagmumulan ng sariling pondo
IV. Mga pananagutan sa labas ng balanse
	Hindi mababawi na obligasyon institusyon ng kredito
	Mga garantiya at garantiya na ibinigay ng isang institusyon ng kredito
	Mga pangakong nauugnay sa kredito

Appendix 2

Pahayag ng kita at pagkawala ng sangay ng Privolzhsky ng Rosbank OJSC para sa 2013 libong rubles

Pangalan ng mga artikulo	Data para sa panahon ng pag-uulat	Data para sa kaukulang panahon ng pag-uulat ng nakaraang taon
Kita sa interes, kabuuan, kabilang ang:
Mula sa paglalagay ng mga pondo sa mga institusyon ng kredito
Mula sa mga pautang sa mga customer (mga non-credit na institusyon)
Mula sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa pagpapaupa (leasing) sa pananalapi
Mula sa pamumuhunan sa mga mahalagang papel
Mga gastos sa interes, kabuuan, kasama ang:
Para sa mga hiniram na pondo mula sa mga institusyon ng kredito
Sa pamamagitan ng naakit na pondo ng mga kliyente (mga non-credit na institusyon)
Para sa inisyu na utang
netong kita sa interes (negatibong margin ng interes)
Pagbabago sa probisyon para sa mga posibleng pagkalugi sa mga pautang, pautang at katumbas na utang, pati na rin ang mga pondong inilagay sa mga account ng koresponden, sa kabuuan, kabilang ang:
Pagbabago sa probisyon para sa mga posibleng pagkalugi sa naipon na kita ng interes
Net interest income (negative interest margin) pagkatapos ng provisioning para sa mga posibleng pagkalugi
Netong kita mula sa mga operasyon na may mga securities sa patas na halaga sa pamamagitan ng tubo o pagkawala
Netong kita mula sa mga operasyong may mga securities na available-for-sale
Netong kita mula sa mga operasyon na may mga securities na hawak hanggang sa maturity
Netong kita mula sa mga pagpapatakbo ng foreign exchange
Netong kita mula sa revaluation ng foreign currency
Kita mula sa pakikilahok sa kapital ng iba mga legal na entity
Kita sa bayad at komisyon
Mga gastos sa komisyon
Pagbabago sa probisyon para sa mga posibleng pagkalugi sa mga securities na available-for-sale
Pagbabago sa probisyon para sa mga posibleng pagkalugi sa mga securities na hawak hanggang sa kapanahunan
Pagbabago sa probisyon para sa iba pang pagkalugi
Iba pang kita sa pagpapatakbo
netong kita (mga gastos)
Mga gastos sa pagpapatakbo
Kita bago ang buwis
Mga naipon (bayad) na buwis
Kita (pagkalugi) para sa panahon ng pag-uulat
Mga pagbabayad mula sa tubo pagkatapos ng buwis, kabuuan, kabilang ang:
Pamamahagi sa mga shareholder (mga kalahok) sa anyo ng mga dibidendo
Mga pagbabawas para sa pagbuo at muling pagdadagdag ng reserbang pondo
Hindi nagamit na kita (pagkalugi) para sa panahon ng pag-uulat

Naka-host sa Allbest.ru

Mga Katulad na Dokumento

Pangkalahatang Impormasyon tungkol sa bangko na "Rosbank". Mga pangunahing bahagi ng trabaho ng organisasyon sa mga kliyenteng pangkorporasyon: mga serbisyo sa pagbabangko ng pamumuhunan at pagpapautang, pananalapi sa kalakalan. Istraktura ng Karagdagang Tanggapan. Mga Pananagutan sa Trabaho mga manggagawa sa opisina.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 07/07/2014

pangkalahatang katangian mga aktibidad ng sangay ng OAO "URALSIB" sa Krasnoyarsk, ang organisasyonal at legal na istraktura at mga serbisyong ibinigay. Mga diskarte at prayoridad na direksyon ng trabaho ng bangko sa mga kliyente ng korporasyon. Pagsusuri sa pananalapi at pagsusuri ng gawain ng sangay.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 05/13/2009

Mga katangian ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng OAO AKB "Rosbank". Istraktura ng organisasyon, pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi. Pagtataya ng mga gastos. Pag-unlad ng mga hakbang upang mapabuti ang mga aktibidad ng bangko sa halimbawa karagdagang opisina banga.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 03/01/2014

Pagsusuri ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng aktibidad ng bangko, ang halaga ng equity capital, coefficients ng kakayahang kumita at kakayahang kumita ng Kaspi bank JSC. Pagsusuri ng dinamika at istraktura nito portfolio ng pautang. relasyon sa pananalapi bangko na may mga kliyente at mga operasyon sa pag-aayos.

term paper, idinagdag noong 12/08/2014

Pagsusuri ng istraktura at dinamika ng mga pananagutan (sa pamamagitan ng mga mapagkukunan ng pagbuo) at mga asset (sa pamamagitan ng mga direksyon ng paglalagay) ng bangko. Pagsusuri ng balanse at pahayag ng kita at pagkawala ng bangko gamit ang isang sistema ng mga coefficient at pangkalahatang mga tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng mga aktibidad nito.

pagsubok, idinagdag noong 06/02/2010

Mga katangian ng joint-stock commercial bank. Mga pangunahing lugar ng aktibidad. Kahulugan ng pangkalahatang linya ng pag-unlad. Paglikha ng mga subsidiary. Pagsusuri mga aktibidad sa pananalapi Tambov sangay ng Joint Stock Commercial Bank "ROSBANK".

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 07/04/2009

Diskarte at pangunahing aktibidad ng joint-stock commercial bank na "Rosbank", ang istraktura ng organisasyon nito. Mga package serbisyo sa pagbabangko. Mga real-time na paglilipat sa pamamagitan ng mga ALLURE system. Mga benepisyo ng pagpapautang sa bangko. Pagsusuri ng balanse.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 05/31/2014

Pagsusuri ng kita at gastos ng komersyal na bangko OJSC AKB "Rosbank" DO "Nakhimovsky Prospekt", pagtatasa ng kakayahang kumita nito. Ang pagbuo ng isang diskarte na nakatuon sa pagtaas ng kita ng bangko at pagkalkula ng epekto sa ekonomiya ng mga iminungkahing hakbang.

thesis, idinagdag noong 03/16/2014

Pag-aaral ng katatagan ng isang komersyal na bangko sa panahon ng krisis. Pagsusuri ng istraktura at dinamika ng pagpapahiram, mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita, antas ng kakayahang kumita, pagbabalik sa mga asset. Katangian ng kahusayan gawaing pinansyal Bank LLC CB "Naratbank"

thesis, idinagdag noong 01/03/2012

Ang JSCB "ROSBANK" bilang isang organisasyon ng kredito na itinatag alinsunod sa batas ng Russian Federation: pamilyar sa sistema ng pamamahala, pagsasaalang-alang sa mga tampok ng legal na anyo. Pangkalahatang katangian ng mga pangunahing lugar ng mga aktibidad ng bangko.

Panimula…………………………………………………………………….8

1 Organisasyon ng mga aktibidad ng PJSC Rosbank…………………………………..10

1.1 Maikling paglalarawan ng PJSC Rosbank…………………… 10

1.2 Estruktura ng organisasyon ng PJSC Rosbank………………………………..11

1.3 Mga dokumento sa regulasyon ng Rosbank……………………………………………………12

1.4. Mga bagong produkto at serbisyo ng Rosbank PJSC……………………………………………………………………………………13

1.5 Pagsusuri ng aktibo at passive na pagpapatakbo ng bangko…………………………………..14

1.6 Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pananalapi ng Rosbank PJSC...........16

2. Disenyo mga operasyon ng PJSC"Rosbank"………………………………17

2.1 Pagpaparehistro ng mga transaksyong cash ng bangko…………………………………………17

2.2 Pagkalkula ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pananalapi ng Rosbank……………………..18

3Mga pagpapatakbo ng pagdeposito ng Rosbank PJSC………………………………19

3.1 Pagpaparehistro ng mga pagpapatakbo ng deposito ng PJSC Rosbank………..19

3.2 Pagsusuri ng mga deposito ng PJSC "Rosbank"………………………………...19

3.3 Pagpaparehistro ng mga operasyon sa mga deposito ng populasyon ng bangko………………………………….21

3.4 Pagpaparehistro ng mga di-cash na pagbabayad………………………………………….22

3.5 Pag-isyu ng mga dokumento ng settlement………………………………………….23

3.6Iba pang mga operasyon ng Rosbank PJSC…………………………….23

4 Mga pagpapatakbo ng pautang ng Rosbank PJSC……………………………………..25

4.1 Pagsusuri ng mga pagpapatakbo ng kredito ng Rosbank…………………………………………25

4.2 Paggawa ng aplikasyon at kasunduan sa pautang……………………………….26

Konklusyon…………………………………………………………………………29

Listahan ng mga ginamit na mapagkukunan……………………………………………………30

Mga Aplikasyon…………………………………………………………………………31

Panimula

Ang modernong sistema ng pagbabangko ay ang pinakamahalagang saklaw ng pambansang ekonomiya ng anumang binuo na estado. Ang praktikal na papel nito ay tinutukoy ng katotohanan na pinamamahalaan nito ang sistema ng mga pagbabayad at pakikipag-ayos sa estado; isinasagawa ang karamihan sa mga komersyal na transaksyon nito sa pamamagitan ng mga deposito, pamumuhunan at pagpapahiram; kasama ng iba pang mga tagapamagitan sa pananalapi, idinidirekta ng mga bangko ang pagtitipid ng populasyon sa mga kumpanya at istruktura ng produksyon.

Ang mga komersyal na bangko, na kumikilos alinsunod sa patakaran sa pananalapi ng estado, ay kinokontrol ang kilusan mga daloy ng salapi, na nakakaapekto sa bilis ng kanilang turnover, emission, kabuuang masa, kabilang ang halaga ng cash sa sirkulasyon. pagpapapanatag ng paglago supply ng pera- ito ay isang garantiya ng pagpapababa ng rate ng inflation, pagtiyak ng patuloy na antas ng presyo, kapag naabot kung aling mga relasyon sa merkado ang nakakaapekto sa ekonomiya ng pambansang ekonomiya sa pinaka-epektibong paraan.

Ang paglikha ng isang matatag, nababaluktot at mahusay na imprastraktura ng pagbabangko ay isa sa pinakamahalagang gawain ng reporma sa ekonomiya sa Russia. Ngayon, sa mga kondisyon ng binuo kalakal at pinansiyal na mga merkado, ang istraktura sistema ng pagbabangko nagiging drastically mas mahirap. May mga bagong uri ng mga institusyong pampinansyal, mga bagong institusyon ng kredito, mga tool at pamamaraan ng serbisyo sa customer.

Ang gawain ay isang ulat sa pagkumpleto ng isang internship sa PJSC Rosbank, na matatagpuan sa Barnaul sa ul. Nikitina 76a. Ang panahon ng pagsasanay ay mula 07.12.2015 hanggang 12.12.2015.

Ang layunin ng internship ay ang praktikal na aplikasyon ng propesyonal na kaalaman, kasanayan at kakayahan na nakuha sa panahon ng teoretikal na pagsasanay.

Ang mga pangunahing gawain ng kasanayang pang-industriya:

Upang pagsamahin ang mga praktikal na kasanayan sa pagpapatupad ng iba't ibang mga operasyon sa pagbabangko;

Kunin ang kakayahang kilalanin, pag-aralan at suriin ang mga pang-ekonomiyang kadahilanan na nakakaapekto sa mga aktibidad ng bangko;

Upang makakuha ng bagong propesyonal na kaalaman gamit ang mga modernong teknolohiya ng impormasyon;

Bumuo ng mga propesyonal na kasanayan sa komunikasyon sa mga opisyal ng mga institusyon ng kredito at mga kliyente.

Ang kaugnayan ng ulat ay dahil sa kamakailang hindi pa naganap na paglago ng mga komersyal na bangko.

Ang layunin ng pag-aaral ay ang aktibidad ng sangay ng PJSC Rosbank.

Ang paksa ng pag-aaral ay ang mga serbisyo at operasyon na ibinibigay ng bangko sa mga customer.

Kapag isinusulat ang gawain, ginamit ang mga gawaing pang-agham at monograp ng mga ekonomista ng Russia, mga aklat-aralin at pag-unlad ng pamamaraan, at pag-uulat ng PJSC Rosbank.

1 Organisasyon ng mga aktibidad ng PJSC Rosbank

1.1 Maikling paglalarawan ng PJSC Rosbank

Ang Rosbank ay bahagi ng international banking group na Societe Generale at isang unibersal na komersyal na bangko. Parehong sa mga tuntunin ng mga ari-arian at kapital, ito ay kabilang sa sampung pinakamalaking bangko sa Russian Federation. Nagbibigay ito ng buong hanay ng mga serbisyo sa pagbabangko sa parehong mga indibidwal at legal na entity. Ang mga pangunahing aktibidad: pribadong pagbabangko (naglilingkod sa mayayamang kliyente), pamumuhunan at mga serbisyo sa pagbabangko ng korporasyon, pati na rin ang tingian.

Ang rehiyonal na network ng Rosbank ay sumasaklaw sa 340 lungsod ng Russian Federation, at kabilang ang higit sa pitong daang sangay, kasama ang humigit-kumulang 1.2 libong puntos ng pagbebenta at higit sa tatlong libong ATM. Bilang karagdagan sa mga subsidiary na institusyon ng kredito sa Russia (Rusfinance - consumer lending at DeltaCredit - mortgage), ang Rosbank ay mayroon ding mga subsidiary sa ibang bansa (Belarus at Switzerland).

Mga shareholder ng Rosbank

Ang pangunahing shareholder, na may hawak na 82.4% ng mga pagbabahagi, ay ang banking group na Societe Generale (France). Ang mga sumusunod na lugar ay nabibilang sa VTB - 9.95% at Interros Group - 6.4%. Si Jean-Louis Mattei ang chairman ng board of directors ng Rosbank, at si Vladimir Golubkov ang chairman ng board.

Kasaysayan ng Rosbank

Ang Rosbank ay itinatag noong 1992. Noong 1998, nagkaroon ito ng ibang pangalan, ibig sabihin, TzOV KB "Independence". Sa parehong taon, ang bangko ay naging JSC Independence, at nang maglaon, sa batayan nito, itinatag ang Rosbank. Napakalaking grupo noong panahong iyon "Karamihan", "Rosprom" at "Interros" ay kasangkot sa paglikha nito. Noong 1998, sa pagtatapos ng krisis, binalak na pagsamahin ang mga bangko ng Menatep, Most-bank at ONEXIM, ngunit ang ONEXIM Bank lamang noong 2000 ay muling nakipag-isa sa Rosbank.

Noong 2002, pinagsama ang MFK Bank at Rosbank. Ang pagsasanib na ito sa ilalim ng tatak ng Rosbank ay dahil sa magkasanib na pagsisikap nina Mikhail Prokhorov at Vladimir Potanin (Interros). Noong 2003, makabuluhan para sa karagdagang kasaganaan ng Rosbank, ang pagbili ng anim na bangko ay naganap: Unang OVK, Central OVK, Siberian OVK, Far Eastern OVK, Privolzhskoye OVK at Povolzhskoye OVK. Ang pagbiling ito ay nagbukas ng pinto sa retail customer service, dahil ang mga biniling bangko ay nakabuo na at nakapagtatag na ng mga retail network, habang ang Rosbank ay dati-rati ay nagdadalubhasa lamang sa malalaking corporate client. Natapos ang deal na ito noong 2005.

Noong tag-araw ng 2006, 10% ng mga pagbabahagi ay binili ng grupo ng pagbabangko na Societe Generale, na pumigil sa nakaplanong IPO ng institusyon ng kredito.

Noong unang bahagi ng taglagas 2006, nakuha ng Societe Generale ang isa pang 10% bawas 1 bahagi.

Sa pagtatapos ng taglamig ng 2008, ang Societe Generale ay bumili ng isa pang 30% ng mga pagbabahagi, kaya naging may-ari ng isang kumokontrol na stake sa Rosbank. Nang walang pag-iisip nang dalawang beses, isang alok ang ginawa upang bilhin ang natitirang bahagi ng mga pagbabahagi.

Kaayon nito, noong tagsibol ng 2008, ipinagbili ni Prokhorov si Potanin ng isang stake sa Rosbank. Kaya, si Vladimir Potanin ay naging may-ari ng isang 40% stake sa Rosbank.

Sa pagtatapos ng 2009, muling nagbago ang larawan. Ang Societe Generale ay mayroon nang 64.7% na stake sa Rosbank, at ang Potanin ay 11% lamang. Ang natitirang 19% ng Vladimir Potanin ay collateral sa VTB para sa isang pautang na dati niyang natanggap.

Pagkatapos ng gayong mga pagbabago, naging makatuwiran na ang mga kinatawan ng Societe Generale na pamunuan ang lupon ng mga direktor. Noong unang bahagi ng 2010, nagpasya ang Interros, kasama ang Societe Generale group, na pagsamahin ang Rosbank sa mga subsidiary nito. At sa tag-araw na ng 2011, natapos na ang paggalaw ng mga asset. Isang solong istraktura ang nilikha na may dalawang independiyenteng tatak dito: Societe Generale Vostok (BSGV) at Rosbank. Ang DeltaCredit (mortgage) at Rusfinance Bank (consumer lending) ay naging mga subsidiary na bangko ng Rosbank. Kaya, ang Societe Generale ay naging may-ari ng 82.4% ng mga pagbabahagi.

Sa loob ng higit sa walong taon, hindi binago ng Rosbank ang diskarte nito, na batay sa paglikha ng isang unibersal na bangko, kapwa para sa mga kliyente ng korporasyon at para sa tingian. Umaasa lamang sa personal na network nito, ang Rosbank ay may mga kinatawan sa buong Russian Federation. Sa ngayon, ang isang plano na tinatawag na "Ambition 2015" ay binuo, na nagbibigay para sa isang pagtaas sa pagpapatakbo at komersyal na kahusayan. Sa negosyo nito, ang Rosbank ay ganap na nakatuon sa pakikipagtulungan sa kliyente. Taun-taon, palalakasin ng bangko ang presensya nito sa milyon-malakas na mga lungsod.

1.2 Istraktura ng organisasyon ng Rosbank

Ang bangko ay kontrolado ng dayuhang kapital. Ang pangunahing shareholder, na may hawak na 82.4% ng mga pagbabahagi, ay ang banking group na Societe Generale (France). Ang mga sumusunod na lugar ay nabibilang sa VTB - 9.95% at Interros Group - 6.4%. Si Jean-Louis Mattei ang chairman ng board of directors ng Rosbank, at si Vladimir Golubkov ang chairman ng board.

Ang pinakamataas na namamahala sa katawan ay ang Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Shareholder. Ang desisyon ng pangkalahatang pagpupulong ay ginawa ng mayoryang boto ng mga shareholder-may-ari ng mga bahagi ng pagboto. Ang Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Shareholder ay pinamumunuan ng Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ng Bangko.

Ang isang Komisyon sa Pagbibilang ay nilikha sa Bangko, na nagpapaliwanag ng pamamaraan para sa pagboto sa mga isyu na hindi inilalagay sa isang boto, atbp. Ang Lupon ng mga Direktor ay nagsasagawa ng pangkalahatang pamamahala ng mga aktibidad ng Bangko, maliban sa paglutas ng mga isyu na nasa loob ng kakayahan ng Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Shareholder.

Upang magkaroon ng kontrol sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng bangko, ang Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Shareholder ay pipili ng Audit Commission ng Bangko. Kasama sa kakayahan ng Audit Commission ang: pagsasagawa ng taunang pag-audit ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Bangko batay sa mga resulta ng kaukulang taon ng pananalapi, paggamit ng kontrol sa legalidad sa mga aktibidad ng mga opisyal ng bangko hangga't ito ay nauugnay sa pananalapi. at pang-ekonomiyang aktibidad ng Bangko.

Figure 1. Organisasyonal na istraktura ng PJSC "Rosbank"

1.3 Mga dokumento sa regulasyon ng PJSC Rosbank

2. Mga Regulasyon sa Lupon ng mga Direktor

3. Mga Regulasyon sa Lupon

4. Mga Regulasyon sa Komisyon sa Pag-audit

5. Listahan ng impormasyon na may kaugnayan sa impormasyon ng tagaloob

6. Kodigo ng Kumpanya

7. Patakaran para sa pagproseso at pagtiyak ng seguridad ng personal na data sa PJSC ROSBANK

8. Patakaran laban sa katiwalian ng PJSC ROSBANK

Ang pagsusuri ng dinamika ng komposisyon at istraktura ng mga asset ng balanse ay ginagawang posible upang maitaguyod ang laki ng ganap at kamag-anak na pagtaas o pagbaba, kapwa sa pangkalahatan at sa mga indibidwal na uri nito. Ang pagtaas o pagbaba sa isang asset ay nagpapahiwatig ng pagpapalawak o pagliit ng negosyo.

Upang masuri ang istruktura ng mga asset sa pagbabangko, bubuuin namin ang Talahanayan 2.1 batay sa balanseng sheet na ibinigay sa Appendix 1.

Talahanayan 2.1. Pagsusuri ng dynamics at istraktura ng mga asset ng PJSC JSCB "Rosbank" para sa 2012-2014. libong rubles.

Pamagat ng artikulo				Baguhin

1. Pera
2. Mga pondo ng mga institusyon ng kredito sa Bangko Sentral
2.1. Mga kinakailangang reserba
3. Mga pondo sa mga institusyon ng kredito
5. Netong utang
6. Netong pamumuhunan sa mga mahalagang papel sa pamumuhunan na hawak hanggang sa kapanahunan
7. Mga netong pamumuhunan sa mga securities na available-for-sale
8. Fixed asset, intangible asset at imbentaryo
10. Iba pang mga ari-arian
Kabuuang asset

Batay sa data sa Talahanayan 2.1., mayroong pagtaas sa kabuuang halaga ng mga asset pagsapit ng 2014. para sa 291051612 libong rubles. sa paghahambing sa simula ng nasuri na panahon (2012) o nagkaroon ng pagtaas, kaya, ang rate ng paglago ay 144.75%.

Ang pagtaas sa mga ari-arian ng Bangko ay dahil sa paglago sa mga sumusunod na nasuri na tagapagpahiwatig, katulad:

- sa ilalim ng item na "Cash" isang pagtaas ng 7271162 libong rubles ay nabanggit. (mula sa 26410824 libong rubles hanggang 33681986 libong rubles) para sa nasuri na panahon, iyon ay, ang rate ng paglago ay 127.53%. Ibahagi tagapagpahiwatig na ito sa kabuuang halaga ng asset, minarkahan ito ng pagbaba mula 3.40% hanggang 2.06%, o ng 0.49% sa nasuri na panahon;
- "Mga Pondo ng mga organisasyon ng kredito" mula sa 3484701 rubles sa simula ng nasuri na panahon hanggang 7612495 rubles sa pagtatapos ng petsa ng pag-uulat o sa pamamagitan ng 41277947 rubles, kaya, ang rate ng paglago ay 218.5%. Mayroon ding pagtaas sa bahagi nito sa kabuuang asset ng bangko mula 7.89% hanggang 9.58% o 1.69% sa nasuri na panahon;
- sa ilalim ng item na "Mga Pondo sa mga institusyon ng kredito" isang pagtaas ng 1844 69 libong rubles ay nabanggit. para sa nasuri na panahon, iyon ay, ang rate ng paglago ay 179.2%. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng asset ay bumaba mula 5.27% hanggang 5.25%, o ng 0.02%;
- sa ilalim ng item na "Mga netong pamumuhunan sa mga mahalagang papel sa pamumuhunan na hawak hanggang sa kapanahunan" ng 2675043 libong rubles, ang parehong kalakaran ay naobserbahan sa bahagi ng tagapagpahiwatig na ito, na minarkahan ng pagtaas mula 0.00% hanggang 3.37% o ng 3.37 % para sa nasuri panahon;
- sa ilalim ng item na "Net loan debt" isang pagtaas ng 25584615 thousand rubles ay nabanggit. para sa nasuri na panahon, iyon ay, ang rate ng paglago ay 192.1%. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng asset ay tumaas mula 62.89% hanggang 67.13% o 4.24%;
- item na "Mga netong pamumuhunan sa mga securities na magagamit para sa pagbebenta" ay nagpakita ng pagtaas mula sa 1,128,919 libong rubles. sa simula ng 2011 hanggang 2012976 libong rubles. sa pagtatapos ng 2013 o sa pamamagitan ng 883,057 libong rubles. Kaya, ang rate ng paglago ay 178.2% para sa nasuri na panahon. Ang bahagi ng tagapagpahiwatig na ito sa kabuuang mga asset ng bangko ay minarkahan ng pagbaba ng 0.03%;
- sa ilalim ng item na "Fixed assets, intangible assets and inventories" isang pagtaas ng 1,102,952 thousand rubles ang nabanggit. para sa nasuri na panahon (mula sa 1,077,437 libong rubles sa simula ng nasuri na panahon hanggang 2,180,389 libong rubles sa pagtatapos ng petsa ng pag-uulat), iyon ay, ang rate ng paglago ay 202.3%. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng asset ay minarkahan ng katulad na pagtaas mula 2.44% hanggang 2.74% o 0.30%;
- sa ilalim ng item na "Iba pang mga asset" - sa pamamagitan ng 3648043 libong rubles. para sa nasuri na panahon (mula sa 433,744 libong rubles hanggang 4,081,787 libong rubles), iyon ay, ang rate ng paglago ay 941.1%. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng asset ay minarkahan ng pagtaas mula 0.98% hanggang 5.14% o ng 4.16% sa nasuri na panahon.

Ang mga pagbubukod ay mga tagapagpahiwatig kung saan ang pagbaba ay nabanggit sa nasuri na panahon:

- sa ilalim ng item na "Mga kinakailangang reserba" ng 649270 libong rubles. Para sa nasuri na panahon, samakatuwid, ang rate ng paglago ay - 7.15%, ang bahagi ng tagapagpahiwatig na ito sa kabuuang halaga ng mga asset ay minarkahan ng pagbaba ng 1.52%;
- sa ilalim ng item na "Net investment sa trading securities" ng 5539302 thousand rubles. Para sa nasuri na panahon, ang rate ng paglago ay - 5.46%. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang asset ay bumaba ng 12.87%;
- sa ilalim ng item na "Mga kinakailangan para sa pagtanggap ng interes" - sa pamamagitan ng 56,099 libong rubles. para sa nasuri na panahon (mula sa 56,099 libong rubles hanggang 0 libong rubles), iyon ay, ang rate ng paglago ay 100.0%. Bumaba ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng asset mula 0.13% hanggang 0.00%, o nang 0.13% sa nasuri na panahon.

Kaya, ang pinakamalaking bahagi sa mga ari-arian ng Bangko ay inookupahan ng item na "Net Loan Debt" na may sumusunod na numerical na halaga: noong 01.01.2012. - 62.89%, noong 01.01.2013 - 67.88%, simula noong 01.01.2014 - 67.13%.

Sa pangkalahatan, mayroong positibong kalakaran sa mga nasuri na item ng asset, na maaaring ituring bilang isang paborableng katotohanan sa mga aktibidad ng bangko. Sa huli, ang takbo ng paglago ng mga nasuri na tagapagpahiwatig ay magkakaroon ng positibong epekto sa panghuling resulta ng pananalapi ng nasuri institusyon ng kredito.

Ang credit business ay isa sa mga pangunahing aktibidad ng PJSC JSCB ROSBANK. Kabilang sa mga pangunahing lugar sa pagpapahiram ng PJSC JSCB ROSBANK, alinsunod sa diskarte ng bangko, ay ang pagpapautang sa mga maliliit at katamtamang laki ng negosyo, mga pautang sa sasakyan, pagpapautang sa mortgage credit at pagpapautang ng consumer.

Tinitiyak ng pagpapautang sa maliliit na negosyo ang pag-hedging ng mga panganib sa kredito at pagkakaiba-iba ng mga pamumuhunan ng bangko. Ang pagpapahiram sa mga maliliit na negosyo ay isinasagawa ayon sa teknolohiya European Bank muling pagtatayo at pag-unlad, na isinasaalang-alang ang mga pangangailangan ng iba't ibang kategorya ng maliliit na negosyo.

Sa pamamagitan ng pagbibigay ng suportang pinansyal sa umuunlad na sektor ng maliit na negosyo, pinasisigla ng PJSC JSCB ROSBANK ang paglago ng mga mabubuhay na negosyo, habang pinapanatili at lumilikha ng mga bagong trabaho.

Ang pinakamalaking porsyento ng paglago ay naganap sa dalawang produkto: mga kagyat na pangangailangan at isang programa sa sasakyan, na may napatunayang pamamaraan ng pagpapautang at hinihiling sa populasyon. Sa panahon ng pagsusuri, ang mga kondisyon ng pagpapautang ay nagbago alinsunod sa mga kinakailangan sa merkado: ang mga pagkakataon ng mga customer na bumili ng mga sasakyan ay pinalawak, ang mga pakete ng mga dokumento na ibinigay sa bangko ng nanghihiram ay binago, pinasimple ang pamamaraan para sa pagkolekta ng mga dokumento, at isang pautang para sa pagbili ng pangunahing pabahay ay lumitaw.

Ang Bangko ay tradisyonal na nagpatuloy sa pagbuo ng mga ugnayan sa malalaking negosyo ng customer ng PJSC JSCB ROSBANK, na may pangmatagalang positibo kasaysayan ng kredito, na nag-aalok sa mga maaasahang kasosyo nito ng buong hanay ng mga serbisyo sa pagbabangko.

Ang antas ng propesyonalismo ng mga espesyalista at ang mga kakayahan ng bangko ay nagpapahintulot sa amin na mag-alok ng mga customer hindi lamang pamantayan, kundi pati na rin ang mga eksklusibong produkto ng pautang upang malutas ang mga problema sa pananalapi at produksyon ng negosyo.

Isaalang-alang ang istruktura ng mga pautang ayon sa industriya para sa 2011-2013, gamit ang talahanayan 2.2.

Talahanayan 2.2. Istraktura ng mga pautang ayon sa industriya PJSC JSCB "ROSBANK" para sa 2011-2013,%

Index	2013 pagsapit ng 2012	2014 pagsapit ng 2013	Rate ng paglago, %

1. Mga negosyong pang-industriya
2. Trade at public catering
3. Agro-industrial complex
4. Transportasyon at komunikasyon
5. Konstruksyon
6. Iba pang mga industriya
7. Mga indibidwal

Kaya, mula sa data ng talahanayan 2.2. Nakikita namin ang mga sumusunod na pagbabago:

- ibahagi mga negosyong pang-industriya minarkahan ng pagtaas na sa pamamagitan ng 2013. umabot sa 118.2%, noong 2014. walang mga pagbabago na naobserbahan, ang tagapagpahiwatig ay nanatili sa antas ng 2013 - 13%. Ang rate ng paglago para sa nasuri na panahon ay 118.2%;
- ang bahagi ng mga negosyong pangkalakalan at mga pampublikong negosyo sa pagtutustos ng pagkain sa kabuuang halaga ng mga kliyente ng mga legal na entity ay minarkahan ng pagtaas ng 2013 kumpara sa panahon ng nakaraang panahon ng pag-uulat, kaya, ang rate ng paglago ay 106.9%. Noong 2014, nagkaroon ng pagbaba sa indicator kumpara sa nakaraang panahon, ang growth rate ay 96.8%. Sa panahon ng pagsusuri, nagkaroon ng pagtaas sa tagapagpahiwatig, ang rate ng paglago ay 103.4%;
- bahagi ng mga pautang agro-industrial complex sa kabuuang halaga ng mga pautang ng bangko, isang pagtaas ang nabanggit noong 2013 kumpara sa parehong panahon ng nakaraang panahon, kaya, ang rate ng paglago ay 150.0%; sa pamamagitan ng 2014, walang mga pagbabago ang nabanggit, ang tagapagpahiwatig ay nanatili sa antas ng nakaraang panahon ng pag-uulat - 3.0%. Sa panahon ng pagsusuri, nagkaroon ng pagtaas sa bahagi ng tagapagpahiwatig sa kabuuang halaga ng mga pautang sa bangko mula 2.0% hanggang 3.0%, kaya, ang rate ng paglago ay 150.0%;
- ang bahagi ng mga negosyo sa transportasyon at komunikasyon sa kabuuang bilang ng mga kliyente ng mga ligal na nilalang ay minarkahan ng isang pagtaas noong 2013 kumpara sa parehong tagapagpahiwatig ng nakaraang panahon mula 2.0% hanggang 3.0%, kaya, ang rate ng paglago ay 150.0%; sa pamamagitan ng 2013, kumpara sa nakaraang panahon, walang mga pagbabago na nabanggit, ang tagapagpahiwatig ay nanatili sa antas ng 3.0%. Sa panahon ng nasuri, isang pagtaas sa tagapagpahiwatig ay nabanggit, kaya, ang rate ng paglago ay 150.0%;
- ibahagi mga kumpanya ng konstruksiyon sa kabuuang bilang ng mga kliyente ng mga legal na entity ay nagpakita lamang ng mga pagbabago noong 2014, kaya, ang rate ng paglago para sa nasuri na panahon ay umabot sa 133.3%, dahil sa isang pagtaas mga organisasyon sa pagtatayo sa lungsod at tumaas na pangangailangan para sa pagpapahiram ng mortgage;
- ang bahagi ng iba pang mga industriya sa kabuuang halaga ng mga kliyente ng mga legal na entity sa buong nasuri na panahon ay minarkahan ng mga sumusunod na dinamika: noong 2013. sa paghahambing sa nakaraang panahon, mayroong pagbaba ng 10.0%; pagsapit ng 2014 kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon, nagkaroon ng pagtaas sa indicator mula 9.0% hanggang 11.0% o 2.0%, kaya, ang growth rate ay 122.2%. Sa panahon ng pagsusuri, nabanggit din ang positibong dinamika, ang rate ng paglago ay 110.0%, na dahil sa paglago ng mga medium-sized na negosyo;
- ang bahagi ng mga pautang na ibinigay sa mga indibidwal ay minarkahan ng isang pababang kalakaran: sa pamamagitan ng 2013 kumpara sa nakaraang panahon ng 11.6%; sa pamamagitan ng 2014 - ng 5.3%; para sa nasuri na panahon - sa pamamagitan ng 16.3%, na dahil sa isang pagtaas sa bahagi ng mga pautang na inisyu ng bangko sa mga legal na entity.

Kaya, ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang halaga ng mga pautang na inisyu ng bangko ay inookupahan ng mga pautang sa mga legal na entity: 2012 - 57.0%, 2013 - 62.0%, 2014 - 64.0%.

Ipinakilala ng Bangko ang Borrower Protection Program. Ang layunin ng mga programa sa proteksyon ng borrower ay lumikha ng mga kundisyon para sa mga borrower na ang kalagayan sa pananalapi ay lumala sa loob ng isang tiyak na tagal ng panahon, na nagpapahintulot sa mga borrower na patuloy na maayos na matupad ang kanilang mga obligasyon sa PJSC JSCB ROSBANK.

Batay sa mga resulta ng pagtatasa ng sitwasyon sa pananalapi, maaaring mag-alok ang bangko ng mga sumusunod na programa sa mga nanghihiram:

1. Pagpapahaba - ang programa ay nalalapat sa lahat ng tinukoy mga produktong pautang. Ang programang ito nagbibigay ng pagtaas sa termino para sa huling pagbabayad ng utang, na itinatag kasunduan sa pautang, at pagbabawas ng halaga ng buwanang pagbabayad sa utang.
2. Moratorium - ang programa ay nalalapat sa mga general purpose loan (cash loan) at car loan. Ang programang ito ay nagbibigay ng suspensyon para sa isang tiyak na panahon ng pagbabayad ng utang (moratorium) na may pagtaas sa huling panahon ng pagbabayad ng utang sa pamamagitan ng kaukulang bilang ng mga buwan (araw) ng moratorium, na may posibilidad na mapanatili sa pagtatapos ng moratorium ang halaga ng buwanang pagbabayad sa utang na magagamit sa oras ng moratorium.
3. Linya ng kredito- nalalapat ang programa sa sangla sa mga utang at mga pautang sa sasakyan. Ang programang ito ay nagbibigay ng probisyon ng isang bagong pautang sa anyo ng mga tranche (sa loob ng limitasyon) para sa bahagyang pagbabayad ng buwanang pagbabayad sa isang dating inilabas na pautang.
4. Refinancing - ang programa ay nalalapat sa lahat ng mga produktong pautang na ito. Ang programang ito ay nagbibigay ng probisyon ng isang bagong pautang upang mabayaran (isang beses) na utang sa isang dating inilabas na pautang.

Talahanayan 2.3 - Dynamics ng mga pamumuhunan sa kredito ayon sa mga pera ng PJSC JSCB "ROSBANK" para sa 2011-2013

Ayon sa Talahanayan 2.3, ang mga sumusunod na pagbabago ay sinusunod sa nasuri na panahon:

Ang mga pautang sa pera ng Russian Federation ay nagpakita ng positibong dinamika sa buong nasuri na panahon, kaya, isang pagtaas ng 2012 kumpara sa nakaraang panahon ng 900 milyong rubles. (rate ng paglago - 135.4%), sa pamamagitan ng 2013 - sa pamamagitan ng 1960 milyong rubles. (rate ng paglago - 157.0%). Para sa nasuri na panahon - sa pamamagitan ng 2860 milyong rubles. (rate ng paglago - 212.6%). Mga pautang sa dayuhang pera noong 2012 kumpara sa nakaraang panahon ay minarkahan ng positibong dinamika ng 103 milyong rubles. (rate ng paglago - 110.6%), sa pamamagitan ng 2013 kumpara sa 2012 nagkaroon ng pagbawas sa tagapagpahiwatig ng 435 milyong rubles. (rate ng paglago - 59.6%). Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagbawas sa tagapagpahiwatig mula sa 973 milyong rubles. hanggang sa 641 milyong rubles o 332 milyong rubles. (rate ng paglago - 65.9%). Nangyari ito dahil sa pagtaas ng halaga ng mga pautang na inisyu sa pera ng Russian Federation. Bilang karagdagan, ang bahagi ng mga pautang sa ruble sa kabuuang halaga ng mga pautang sa bangko ay minarkahan ng isang unti-unting pagtaas mula sa 72.3% sa simula ng nasuri na panahon hanggang 89.0% sa pagtatapos ng nasuri na panahon, o sa pamamagitan ng 16.7%. Sa pamamagitan ng 2012, kung ihahambing sa nakaraang panahon, nagkaroon ng pagtaas sa bahagi ng tagapagpahiwatig na ito ng 3.7%; sa pamamagitan ng 2013 kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon - sa pamamagitan ng 13.0%. Ito ay dahil sa pagbaba ng bahagi ng mga pautang sa dayuhang pera sa kabuuang halaga ng mga pautang na inisyu ng bangko.

Isinasagawa ng Bangko ang mga sumusunod na uri ng settlement at cash transactions:

- pagbubukas at pagpapanatili ng mga bank account ng mga legal na entity, mga indibidwal na negosyante sa rubles at dayuhang pera (libre ang pagbubukas ng unang account);
- pagpapatupad ng mga pag-aayos sa ngalan ng mga legal na entity, mga indibidwal na negosyante sa kanilang mga bank account gamit ang mga sumusunod na dokumento ng pag-areglo - mga order sa pagbabayad, mga sulat ng kredito, mga tseke sa panahon ng pinalawig na araw ng negosyo;
- pagpapatupad ng mga non-cash settlement ng mga legal na entity, mga indibidwal na negosyante gamit ang mga sumusunod na dokumento ng settlement - mga kahilingan sa pagbabayad, mga order ng koleksyon;
- pagsasagawa ng mga transaksyon sa cash (pagtanggap at pag-isyu ng cash; pagtanggap ng mga nakolektang nalikom);
- pang-akit ng mga libreng pondo ng kliyente sa mga deposito, mga singil sa bangko.

Ang paglilipat ng mga pondo ay isinasagawa ayon sa mga dokumento ng pag-areglo ng mga customer sa papel at inihanda gamit ang "Client-Bank", "Internet-Client" system, ang "Bi Print" complex.

Suriin natin ang dynamics ng mga cash asset para sa 2011-2013. ayon sa talahanayan 2.4.

Talahanayan 2.4. Pagsusuri ng dynamics ng mga cash asset sa PJSC JSCB "ROSBANK" para sa 2011-2013.

Index			Rate ng paglago, %	Baguhin
2012 pagsapit ng 2011	2013 hanggang 2012	ganap
1. Bilang ng mga legal na kliyente mga tao, mga negosyante mga yunit
2. Ang bilang ng mga legal na account mga tao at negosyante, kabuuan:
kabilang ang: - ruble, mga yunit.
Pera, mga yunit
3. Mga turnover sa settlement account ng mga legal na entity. mga indibidwal at negosyante. Kabuuan:
kabilang ang: - ruble
Pera
4. Average na magkakasunod na balanse ng mga pondo sa mga account ng mga legal na entity. mga indibidwal at negosyante, libong rubles

Kaya, mula sa data ng talahanayan 2.4. naobserbahan namin ang mga sumusunod na pagbabago: pagtaas sa bilang ng mga kliyente ng mga legal na entity at negosyante pagsapit ng 2012. kumpara noong 2011 mula 2209 units hanggang 2966 units (paglago - 34.7%), pagsapit ng 2013. sa paghahambing sa nakaraang panahon, nagkaroon ng pagbaba sa 1710 na mga yunit (o sa pamamagitan ng 42.3%).

Sa panahon ng pagsusuri, ang bilang ng mga kliyente ay bumaba ng 499 na mga yunit (o 22.6%); halaga mga settlement account minarkahan ng pagtaas: pagsapit ng 2012. kumpara sa nakaraang panahon, ang pagtaas ay 33.4%, noong 2013. kumpara sa nakaraang panahon, ang pagtaas ay 16.8%. Kabilang ang: sa mga account ng ruble, isang pagtaas ng 32.9% ay ipinahayag kumpara sa 2012; - isang pagtaas ng 17.1%; sa mga account ng dayuhang pera - 38.8% at 13.9%, ayon sa pagkakabanggit, kapag inihambing ang parehong mga panahon.

Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagtaas ng 696 na mga account (pagtaas - 55.8%), kung saan: sa mga account ng ruble ng 636 na mga yunit (pagtaas - 55.6%), sa mga account ng dayuhang pera - ng 60 mga yunit (pagtaas - 58.3%) ; Ang mga turnover sa mga settlement account ay minarkahan ng pagtaas ng trend: pagsapit ng 2012. ang rate ng paglago ay 201.7%, noong 2013. - 204.8%.

Kasama para sa mga ruble account, ang rate ng paglago ay: noong 2012. - 199.2%, pagsapit ng 2013 - 206.2%; sa mga account ng dayuhang pera, ang rate ng paglago ay nabanggit noong 2012. - 3104.0%, pagsapit ng 2013 nagkaroon ng pagbaba kumpara sa nakaraang panahon ng 44.0%. Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagtaas sa turnover sa mga account sa pag-areglo sa kabuuan ng 1010344540 libong rubles. (paglago - 313.1%), kabilang ang: sa mga account ng ruble - sa pamamagitan ng 1007022097 libong rubles. (paglago - 312.3%), sa mga account sa dayuhang pera - sa pamamagitan ng 3322443 libong rubles. (pagtaas - 1638.6%); ang average na magkakasunod na balanse ng mga pondo sa mga account ng mga legal na entity at negosyante ay minarkahan ng pagtaas, kaya sa 2012. kumpara sa nakaraang panahon, ang paglago ay umabot sa 200.3%, noong 2013. kumpara noong 2012 - ang paglago ay umabot sa 153.1%. Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagtaas sa tagapagpahiwatig ng 428,741,590 libong rubles. (rate ng paglago - 306.7%).

Kaya, nagkaroon ng pagtaas sa lahat ng mga tagapagpahiwatig para sa nasuri na panahon, na nagpapahiwatig ng isang mahusay na pinag-isipang diskarte sa pananalapi ng Bangko. Ito ay dahil sa pagtaas ng mga account sa settlement ng mga legal na entity at mga katanggap-tanggap na rate ng bangko para sa settlement at cash services mga kliyente

Talahanayan 2.5 Dynamics ng mga order ng pagbabayad ng PJSC JSCB ROSBANK para sa 2011-2013

Index				Baguhin


Kabuuan kasama ang:
Dumaan sa loob ng bangko
Pagdaraan sa Internet bank
Sa hard copy

Kaya, mula sa data ng talahanayan 2.5. naobserbahan namin ang mga sumusunod na pagbabago: ang mga order ng pagbabayad na dumaan sa account ng correspondent ay minarkahan ng pagtaas ng 98,530 units sa nasuri na panahon (isang pagtaas ng 45.6%). Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng mga order ng pagbabayad ng Bangko ay tumaas din mula 25.2% hanggang 28.5% o 3.3% sa nasuri na panahon.

Ang mga order ng pagbabayad na pumasa sa loob ng bangko ay minarkahan ng isang trend ng paglago, kaya para sa nasuri na panahon ay nagkaroon ng pagtaas ng 162,224 na mga yunit (isang pagtaas ng 30.1%). Ang bahagi ng indicator na ito ay minarkahan ng pagtaas mula 62.9% hanggang 63.4% o ng 2.8% sa nasuri na panahon; ang mga order sa pagbabayad na dumadaan sa Internet bank ay minarkahan din ng pagtaas ng 68,057 units (isang pagtaas ng 32.6%) sa nasuri na panahon. Ang bahagi ng isinasaalang-alang na mga order sa pagbabayad ay minarkahan ng pagtaas mula 24.4% hanggang 25.1% o ng 0.6% sa nasuri na panahon.

Mga order ng pagbabayad sa papel bago ang 2013 sa paghahambing sa simula ng nasuri na panahon, sila ay minarkahan ng pagtaas ng 17,757 mga yunit (isang pagtaas ng 16.3%). Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng mga order ng pagbabayad ay minarkahan ng pagbaba mula 12.7% hanggang 11.5%, o ng 1.2% sa nasuri na panahon.

Kaya, ang kabuuang halaga ng mga order ng pagbabayad sa turnover ng Bangko ay minarkahan ng isang trend ng paglago (na sa ganap na termino ay umabot sa 248,038 na mga yunit, ang rate ng paglago ay 128.9% sa panahon ng pagsusuri). Ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang halaga ng mga order ng pagbabayad ay binubuo ng mga order ng pagbabayad na ipinapasa sa loob ng bangko: 2011 - 37.7%, 2012 - 36.2%, 2013 - 34.9%.

Bukod dito, ang bahagi ng mga order sa pagbabayad na dumadaan sa bangko ay nabawasan dahil sa pagtaas ng bilang ng mga order sa pagbabayad na dumadaan sa account ng kasulatan at ang bilang ng mga order sa pagbabayad na dumadaan sa Internet bank.

Talahanayan 2.6 Dynamics ng dami ng sirkulasyon ng dokumento ng mga cash asset ng PJSC JSCB "ROSBANK" para sa 2011-2013

Mula sa data sa talahanayan, ang mga sumusunod na pagbabago ay sinusunod: sa kabuuang dami ng sirkulasyon ng dokumento ng mga cash asset ng JSCB Rosbank para sa 2011-2013 mayroong trend ng paglago ng 17,757 unit ng mga dokumento (ang rate ng paglago ay 116.3%); ang bahagi ng mga kahilingan sa pagbabayad sa kabuuang dami ng daloy ng dokumento ay bumaba mula 43.6% hanggang 40.4% o 3.2% sa panahon ng pagsusuri.

Sa ganap na pagbabago, mayroong pagtaas sa tagapagpahiwatig na ito ng 3729 na mga yunit ng mga dokumento (ang rate ng paglago ay 107.8%); ang bahagi ng mga order ng pagbabayad sa kabuuang dami ng sirkulasyon ng dokumento ay tumaas mula 55.4% hanggang 58.4% o 3.0% sa nasuri na panahon. Sa ganap na pagbabago, mayroong pagtaas sa tagapagpahiwatig na ito ng 13,717 mga yunit ng mga dokumento (ang rate ng paglago ay 122.7%); tumaas ang bahagi ng mga order sa pagkolekta at paghahabol sa kabuuang dami ng sirkulasyon ng dokumento mula 1.0% hanggang 1.2% o 0.2% sa nasuri na panahon. Sa ganap na pagbabago, mayroong pagtaas sa tagapagpahiwatig na ito ng 311 na mga yunit ng mga dokumento (ang rate ng paglago ay 128.1%).

Kaya, mayroong pagtaas sa dami ng sirkulasyon ng dokumento (isang pagtaas ng 16.3%). Ayon sa Figure 1, makikita na ang pinakamalaking bahagi sa sirkulasyon ng dokumento ng mga cash asset sa JSCB Rosbank ay inookupahan ng mga order sa pagbabayad, na nabanggit noong 2011 - sa halagang 55.4%, noong 2012 - sa halagang 56.4 %, noong 2013 - sa halagang 58, 40%.

Bilang karagdagan, sa pag-aaral ng dinamika ng tagapagpahiwatig na ito, makikita na ang halaga ng mga order sa pagbabayad ay tumaas ng 3.0% sa nasuri na panahon. Ang mga claim sa pagbabayad ay minarkahan ng mga negatibong dinamika mula 43.6% hanggang 40.4% o ng 3.2% sa nasuri na panahon.

Nagpakita ng bahagyang pagtaas ang mga order at claim sa koleksyon, na umabot sa 0.2% para sa nasuri na panahon. Gayunpaman, ang pinakamalaking bahagi sa panahon ng pagsusuri ay nananatili sa mga order ng pagbabayad.

Talahanayan 2.7 Dynamics ng dami ng hindi naprosesong mga dokumento dahil sa kakulangan ng pondo sa account ng kliyente sa PJSC JSCB "ROSBANK" para sa 2011-2013

Kaya, ang pagsusuri ng dynamics ng dami ng hindi naprosesong mga dokumento dahil sa kakulangan ng mga pondo sa account ng kliyente sa JSCB Rosbank para sa 2011-2013 ay nagpakita na ang bilang ng mga dokumento na hindi naproseso dahil sa kakulangan ng mga pondo sa account ng kliyente para sa nasuri Ang panahon ay minarkahan ng pagbaba ng 982 na mga yunit, iyon ay, ang pagbaba ay 12.8%. Bilang karagdagan, kapag inihambing ang 2012 na may parehong indicator noong 2011. nagkaroon ng pagbaba sa mga hindi pa naprosesong dokumento ng 1609 units (mula 7679 units hanggang 6070 units) o ng 21.0%.

Kapag inihambing ang figure para sa 2013. na may parehong tagapagpahiwatig noong 2012. mayroong pagtaas sa hindi naprosesong mga dokumento ng 627 na mga yunit (mula sa 6070 na mga yunit hanggang 6697 na mga yunit), iyon ay, ang rate ng paglago ay 110.3%; Sinusuri ang mga halaga para sa hindi naprosesong mga dokumento, naobserbahan namin ang mga sumusunod na dynamics: pagbaba ng 2012. para sa 42612789.3 libong rubles. (iyon ay, sa pamamagitan ng 15.4% para sa panahon na sinusuri), sa pamamagitan ng 2013. sa paghahambing sa nakaraang panahon, isang pagtaas ng 92499571.8 libong rubles. (rate ng paglago - 139.5%). Sa panahon ng pagsusuri, ang halaga ng mga hindi naprosesong dokumento ay tumaas ng 49886782.5 libong rubles, ang rate ng paglago ay 118.0%.

Kaya, mayroong pagbaba sa dami ng hindi naprosesong mga dokumento dahil sa kakulangan ng sapat na pondo sa account ng mga kliyente.

Talahanayan 2.8 Dynamics ng kakayahang kumita sa settlement mga transaksyong cash sa PJSC JSCB "ROSBANK" para sa 2011-2013

Index				Baguhin
						ganap	rate ng paglago, %

kasama ang: - mga transaksyon sa cash - para sa mga transaksyon sa pag-areglo - ibang mga operasyon	13042	100,0	10814	100,0	14033	100,0		107,6 137,3

Ayon sa talahanayan, ang mga sumusunod na pagbabago ay sinusunod: ang kakayahang kumita sa mga transaksyon sa cash para sa nasuri na panahon ay minarkahan ng isang pagtaas ng 1935 libong rubles. (rate ng paglago - 137.3%). Bilang karagdagan, ang pagtingin sa 2012 kumpara sa parehong tagapagpahiwatig noong 2011, mayroong pagbaba ng 64 libong rubles. (o sa pamamagitan ng 1.2% sa panahon na sinusuri); paghahambing ng 2013 indicator ng kakayahang kumita. na may parehong tagapagpahiwatig noong 2012. nagsiwalat ng pagtaas ng 1999 libong rubles, iyon ay, ang rate ng paglago ay 139.0%.

Ang bahagi ng tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita sa mga transaksyon sa cash sa kabuuang halaga ng kakayahang kumita sa mga transaksyon sa pag-aayos at cash ay minarkahan ng sumusunod na kalakaran: sa pamamagitan ng 2012. - isang pagtaas ng 7.6% (mula 39.8% hanggang 47.4%), pagsapit ng 2013 - isang pagtaas ng 3.3% (mula 47.4% hanggang 50.7%), para sa nasuri na panahon - isang pagtaas ng 10.9%; Ang kakayahang kumita sa mga operasyon ng pag-aayos para sa nasuri na panahon ay minarkahan ng pagbaba ng 842 libong rubles. (pababa ng 15.2%). Bilang karagdagan, ang pagtingin sa 2012 kumpara sa parehong tagapagpahiwatig noong 2011, mayroong pagbaba ng 668 libong rubles. (o ng 12.1% sa panahon na sinusuri); paghahambing ng 2013 indicator ng kakayahang kumita. na may parehong tagapagpahiwatig noong 2012. nagsiwalat ng pagbaba ng 174 libong rubles, iyon ay, ng 3.6%.

Ang bahagi ng kakayahang kumita sa mga transaksyon sa cash sa kabuuang halaga ng tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita sa mga serbisyo sa pag-aayos at cash ay minarkahan ng sumusunod na kalakaran: sa pamamagitan ng 2012. - isang pagtaas ng 2.6% (mula 42.4% hanggang 45.0%), pagsapit ng 2013 - pagbaba ng 11.6% (mula 45.0% hanggang 33.4%), para sa nasuri na panahon - pagbaba ng 9.0%; Ang kakayahang kumita sa iba pang mga operasyon para sa nasuri na panahon ay minarkahan ng pagbaba ng 102 libong rubles. (pababa ng 4.4%). Bilang karagdagan, ang pagtingin sa 2012 sa paghahambing sa parehong tagapagpahiwatig noong 2011, mayroong pagbaba ng 1496 libong rubles. (o ng 64.4% para sa panahong sinusuri); paghahambing ng 2013 returns na may parehong tagapagpahiwatig noong 2012. nagsiwalat ng pagtaas ng 1394 libong rubles, iyon ay, sa pamamagitan ng 268.6%.

Ang bahagi ng kakayahang kumita sa mga transaksyong cash sa kabuuang halaga ng kakayahang kumita sa mga transaksyon sa pag-aayos at cash ay minarkahan ng sumusunod na kalakaran: sa pamamagitan ng 2012. - bumaba ng 10.2% (mula 17.8% hanggang 7.6%), pagsapit ng 2013 - isang pagtaas ng 8.3% (mula 7.6% hanggang 15.9%), para sa nasuri na panahon - isang pagbaba ng 1.9%. Sa pangkalahatan, ang halaga ng kakayahang kumita sa mga transaksyon sa pag-aayos at cash ay minarkahan ng positibong dinamika, kaya nagkaroon ng pagtaas sa nasuri na panahon ng 991 libong rubles. (paglago - 7.6%). Ito ay dahil sa pagtaas ng kakayahang kumita sa mga transaksyong cash (pagtaas ng 37.3%). Ito ay nabibigyang katwiran sa pamamagitan ng pagtaas ng mga account sa pag-areglo ng mga legal na entity at ang paglilipat ng mga pondo sa kanila.

Talahanayan 2.9. Dynamics mga asset ng pamumuhunan PJSC JSCB ROSBANK para sa 2011-2013, libong rubles

Index		Rate ng paglago, %	Baguhin
2012 pagsapit ng 2011	ganap

1. Natanggap na kita mula sa mga operasyong may mga securities, sa kabuuan, kasama ang:
Kita ng interes sa promissory notes
Kita mula sa muling pagbebenta (pagtubos) ng mga mahalagang papel
Mga natanggap na dibidendo mula sa mga pamumuhunan sa mga pagbabahagi
Iba pang kita na natanggap mula sa mga operasyong may mga securities

Ang pagkakaroon ng pag-aaral sa dinamika ng mga pagpapatakbo ng pamumuhunan, matutukoy natin ang mga sumusunod: ang kabuuang halaga ng kita na natanggap mula sa mga operasyong may mga seguridad ay nabanggit: paglago sa 2012. kumpara sa 2011 ng 318695.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 174.4%); pagbaba ng 2013. kumpara sa nakaraang panahon ng 478442.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 87.1%). Sa panahon ng pagsusuri, mayroong isang positibong kalakaran, kaya ang pagtaas ay umabot sa 159,747.0 libong rubles. (rate ng paglago - 141.4%). Nangyari ito dahil sa pagtaas ng kita mula sa muling pagbebenta (pagtubos) ng mga mahalagang papel (rate ng paglago para sa nasuri na panahon - 187.2%) at ang halaga ng iba pang kita na natanggap mula sa mga operasyon na may mga mahalagang papel ng 342.0 libong rubles. para sa nasuri na panahon (rate ng paglago - 413.8%).

Ang mga sumusunod na pagbabago ay naganap sa istraktura ng kita na natanggap mula sa mga operasyon na may mga mahalagang papel: kumpara sa nakaraang panahon ng 27785.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 79.2%). Ang paghahambing ng 2013 sa parehong panahon noong nakaraang taon ay nagsiwalat ng negatibong kalakaran: isang pagbaba ng 27,947.0 libong rubles. (rate ng paglago - 73.6%). Sa panahon ng nasuri ay nagkaroon ng pagbaba ng 55732.0 libong rubles. (rate ng paglago - 58.3%); ang halaga ng kita mula sa muling pagbebenta (pagtubos) ng mga mahalagang papel ay nabanggit: noong 2012, kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon, isang pagtaas ng 315,753.0 libong rubles. (rate ng paglago - 227.2%); pagsapit ng 2013 sa paghahambing sa nakaraang panahon - isang pagbaba ng 99316.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 82.4%).

Sa panahon ng nasuri ay nagkaroon ng pagtaas ng 216437.0 libong rubles. (rate ng paglago - 187.2%); ang halaga ng mga dibidendo na natanggap mula sa mga pamumuhunan sa mga pagbabahagi ay minarkahan ng negatibong dinamika noong 2012. kumpara sa nakaraang panahon ng 800.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 80.0%). Pagsapit ng 2013 sa paghahambing sa parehong panahon noong nakaraang taon sa pamamagitan ng 500.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 84.4%). Sa panahon ng nasuri ay nagkaroon ng pagbaba ng 1300.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 67.5%); ang halaga ng iba pang kita na natanggap mula sa mga operasyong may mga seguridad ay minarkahan ng positibong dinamika sa buong nasuri na panahon, kaya, sa pamamagitan ng 2012. - isang pagtaas ng 134.0 libong rubles. (rate ng paglago - 222.9%); pagsapit ng 2013 - paglago ng 208.0 libong rubles. (rate ng paglago - 413.8%). Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagtaas ng 342.0 libong rubles. (rate ng paglago - 413.8%).

Bilang karagdagan, dapat tandaan na ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang kita na natanggap mula sa mga operasyon na may mga mahalagang papel ay inookupahan ng kita mula sa muling pagbebenta (pagtubos) ng mga mahalagang papel: noong 2011 - 64.3%, noong 2012 - 83.8%, noong 2013 - 85.1% .

Talahanayan 2.10 Dynamics ng iba pang aktibong operasyon ng PJSC JSCB ROSBANK para sa 2011-2013, libong rubles

Index		Rate ng paglago, %	Baguhin
2012 pagsapit ng 2011	ganap, libong rubles

1. Natanggap na kita mula sa mga transaksyon sa foreign exchange
2. Kita mula sa revaluation ng foreign currency accounts
3. Natanggap na mga multa, parusa, forfeits
4. Mga natanggap na dibidendo para sa pakikilahok sa mga gawaing pang-ekonomiya
5. Iba pang kita na natanggap
Kabuuan ng seksyon

Ang pagsusuri sa dynamics ng iba pang aktibong operasyon ay nagsiwalat ng mga sumusunod na pagbabago: ang kabuuang halaga ng kita na natanggap mula sa iba pang aktibong operasyon ay nabanggit: isang pagbaba kumpara noong 2012. kumpara sa 2011 ng 475,990 libong rubles. (rate ng paglago - 51.1%); pagtaas ng 2013 kumpara sa nakaraang panahon ng 72,741 libong rubles. (rate ng paglago - 114.6%). Sa panahon ng pagsusuri, mayroong negatibong kalakaran, kaya ang pagbaba ay umabot sa 403,249 libong rubles. (rate ng paglago - 58.6%). Ito ay dahil sa pagtaas ng kita mula sa muling pagsusuri ng mga account sa dayuhang pera (ang rate ng paglago para sa nasuri na panahon ay 100.0%.

Sa istruktura ng kita na natanggap mula sa pagpapatupad ng mga aktibong operasyon, ang mga sumusunod na pagbabago ay naganap: ang halaga ng kita na natanggap mula sa mga operasyon na may dayuhang pera ay minarkahan ng positibong dinamika noong 2012. kumpara sa nakaraang panahon ng 304,179 libong rubles. (rate ng paglago - 353.2%). Ang paghahambing ng 2013 sa parehong panahon noong nakaraang taon ay nagsiwalat ng isang positibong kalakaran: isang pagtaas sa tagapagpahiwatig ng 876,767 libong rubles. (rate ng paglago - 306.6%).

Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagtaas ng 1,180,946 libong rubles. (rate ng paglago - 1083.1%); ang halaga ng kita mula sa muling pagsusuri ng mga account sa dayuhang pera ay minarkahan ng negatibong dinamika noong 2012 kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon, isang pagbawas ng 127,293 libong rubles; pagsapit ng 2013 sa paghahambing sa nakaraang panahon - isang pagbawas ng 873,029 libong rubles; ang halaga ng mga natanggap na multa, parusa, forfeits ay minarkahan ng positibong dinamika sa buong nasuri na panahon, kaya, sa pamamagitan ng 2012. sa paghahambing sa nakaraang panahon - isang pagtaas ng 2844.7 libong rubles. (rate ng paglago - 193.8%). Pagsapit ng 2013 kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon ng 4322 libong rubles. (rate ng paglago - 173.5%).

Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagtaas sa tagapagpahiwatig ng 7166.7 libong rubles. (rate ng paglago - 336.3%); ang halaga ng iba pang kita na natanggap mula sa mga aktibong operasyon ay minarkahan ng positibong dinamika sa pamamagitan ng 2012. - isang pagtaas ng 15,015 libong rubles. (rate ng paglago - 100.0%). Ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang halaga ng iba pang aktibong operasyon ay inookupahan ng halaga ng iba pang kita na natanggap: noong 2011 - 12.3%; noong 2012 - 61.0%; noong 2013 - 53.5%.

Sa mga aktibidad ng isang komersyal na bangko, ang mga positibong aspeto ay nakilala:

- normal na antas ng katatagan ng pananalapi;
- ang pagnanais ng bangko na mapanatili ang posisyon nito sa pananalapi;
- pagtaas sa katatagan ng pananalapi sa pagtatapos ng nasuri na panahon, at ang kawalan ng mga problema sa kasalukuyang pagkatubig Banga;
- mataas na lebel seguridad at proteksyon ng mga operasyon sa pagbabangko sa kaso ng hindi kanais-nais na mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado at akumulasyon ng mga panganib sa pagbabangko;
- pagtaas ng antas ng katatagan ng bangko dahil sa pagkakaloob ng pangunahing (fixed) na kapital na may kabuuang sariling pondo na ginamit bilang bahagi ng produktibo at hindi kumikilos na mga ari-arian, bilang karagdagan, ito ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa solvency ng Bangko;
- tumaas na saklaw sariling kapital mga pondo ng customer;
- pagtaas ng antas ng seguridad ng mga aktibidad ng bangko na may sariling kapital upang masakop ang mga posibleng pagkalugi;
- pagtaas ng proteksyon ng kapital ng bangko mula sa panganib at inflation sa pamamagitan ng pamumuhunan sa real estate at mga mahahalagang bagay;
- pagtaas ng kakayahan ng bangko na magbigay ng sapat na halaga ng tubo na may kaugnayan sa mga ari-arian ng bangko;
- balanse ng mga asset at pananagutan ng Bangko para sa isang panahon ng higit sa isang taon;
- pinapataas ng bangko ang kabuuang probisyon na may mga likidong pondo bawat yunit ng naaakit;
- mayroong positibong kalakaran sa mga nasuri na item ng asset;
- pagtaas sa mga account ng settlement ng mga legal na entity;
- pagtaas sa kakayahang kumita sa mga transaksyon sa cash;
- pagtaas sa halaga ng kakayahang kumita sa mga transaksyon sa pag-aayos at cash;
- pagtaas sa halaga ng kita na natanggap mula sa mga operasyon na may dayuhang pera;
- pagtaas sa laki ng mga order sa pagbabayad;

Gayundin, ginawang posible ng pagsusuri na matukoy ang mga sumusunod na pagkukulang sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang komersyal na bangko:

- sa pamamahala ng aktibo at mga passive na operasyon mga tuntunin, dami ng atraksyon at paglalagay ng mga mapagkukunan;
- pagbaba sa antas ng proteksyon ng mga depositor sa pamamagitan ng kapital ng pagbabangko;
- hindi kayang tuparin ng bangko ang mga obligasyon nito on demand;
- pagbaba sa antas ng immobilization kapital sa pagbabangko sa mga pamumuhunan sa iba pang mga legal na entity;
- hindi sapat na antas ng nakapirming kapital;
- pagbabawas ng kakayahan ng bangko na ibalik ang mga hiniram na pondo sa kaso ng hindi pagbabayad ng mga pautang;
- hindi sapat na probisyon ng mga pangunahing kumikitang asset ng bangko na may malalaking pananagutan;
- nabawasan ang pag-asa sa nanghiram ng pera, iyon ay, ginagamit ng bangko ang potensyal na paglago sa pera ng balanse;
- kawalan ng kakayahan ng Bangko sa loob ng 30 araw mula sa nasuri na petsa upang matupad ang mga obligasyon nito on demand at hanggang sa 30 araw;
- mababang bahagi ng libre (hindi na-immobilized) na sariling mga pondo na inilagay sa mga aktibong operasyon, na maaaring sumaklaw sa mga hiniram na pondo;
- pagbaba sa bahagi ng mga pautang sa dayuhang pera sa kabuuang halaga ng mga pautang na inisyu ng bangko;
- pagbaba sa bilang ng mga kliyente;
- pagbaba sa mga account ng ruble;
- pagbaba sa kakayahang kumita sa mga operasyon ng pag-aayos;
- pagbaba sa kakayahang kumita sa iba pang mga operasyon.

Isa sa pinakamahalagang kondisyon para sa matagumpay pamamahala sa pananalapi susuriin ng negosyo ang kalagayang pinansyal nito. Ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang hanay ng mga tagapagpahiwatig na sumasalamin sa proseso ng pagbuo at paggamit nito Pinagkukuhanan ng salapi at aktwal na sumasalamin sa mga huling resulta ng mga aktibidad nito.

Ang pagsusuri ng kalagayang pinansyal ng isang negosyo ay nagpapahintulot sa amin na pag-aralan ang estado ng kapital sa proseso ng sirkulasyon nito, upang matukoy ang kakayahan ng isang negosyo para sa napapanatiling paggana at pag-unlad sa pagbabago ng mga kondisyon ng panlabas at panloob na kapaligiran.

Ang isang maayos na pagsusuri ay magbibigay ng pagkakataon upang matukoy at maalis ang mga pagkukulang sa mga aktibidad sa pananalapi at makahanap ng mga reserba upang mapabuti ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo at ang solvency nito; Hulaan pinansiyal na mga resulta batay sa aktwal na mga kondisyon ng pang-ekonomiyang aktibidad at ang pagkakaroon ng sarili at hiniram na mga pondo.

Ang JSC "Rosbank" ay ang pinakamalaking bangko ng Russia, kung saan ito ay nasa ika-14 na ranggo sa mga net asset.

Noong Abril 1, 2017, ang mga net asset ng ROSBANK ay umabot sa RUB 782.91 milyon. Sa panahon ng taon, ang mga asset ay bumaba ng -5.95%. tanggihan net asset nagkaroon ng positibong epekto sa return on asset: sa paglipas ng taon, tumaas ang return sa mga net asset mula 0.84% hanggang 1.40%.

Pangunahing umaakit ang bangko ng pera ng kliyente para sa mga serbisyong ibinigay, at ang mga pondong ito ay medyo sari-sari (sa pagitan ng mga legal na entity at indibidwal), ngunit pangunahin silang namumuhunan sa mga pautang.

Ang PJSC Rosbank ay nasa Listahan ng Lombard, at ang Bank of Russia ay tumatanggap ng mga bono ng pinag-uusapang institusyon ng kredito bilang collateral.

May karapatang magtrabaho kasama ang Pension Fund ng Russian Federation at maakit ang mga pondo nito sa pamamahala ng tiwala, sa mga deposito at pagtitipid para sa pabahay mga tauhan ng militar.

May karapatang magtrabaho sa hindi estado mga pondo ng pensiyon pagpapatupad ng ipinag-uutos seguro sa pensiyon, at maaaring makaakit pagtitipid sa pensiyon at ipon para sa pabahay para sa mga tauhan ng militar.

May karapatang magbukas ng mga account at deposito alinsunod sa batas 213-FZ ng Hulyo 21, 2014, i.e. mga organisasyon ng estratehikong kahalagahan para sa militar-industriyal na kumplikado at seguridad ng Russian Federation; Ang mga awtorisadong kinatawan ng Bank of Russia ay hinirang sa institusyon ng kredito.

Ang mga liquid asset ng bangko ay ang mga pondo ng bangko na maaaring mabilis na gawing cash upang maibalik ang mga ito sa mga customer ng depositor.

Upang masuri ang pagkatubig, isaalang-alang ang isang panahon ng humigit-kumulang 30 araw kung saan ang bangko ay magagawa (o hindi) matupad ang bahagi ng mga obligasyon nito. mga obligasyon sa pananalapi. Ang "bahagi" na ito ay tinatawag na "proposed outflow".

Ipakita natin sa madaling sabi ang istruktura ng mga asset na may mataas na likido sa anyo ng Talahanayan 4.

Talahanayan 4 Structure ng highly liquid assets ng Rosbank PJSC

Pangalan ng tagapagpahiwatig				Abs., milyong rubles

cash sa kamay
mga pondo sa mga account sa Bank of Russia
NOSTRO correspondent account sa mga bangko (net)
mga pautang sa pagitan ng bangko na inilagay nang hanggang 30 araw
mataas na likidong mga seguridad ng Russian Federation
highly liquid securities ng mga bangko at estado
mataas na likidong mga asset na napapailalim sa mga diskwento at pagsasaayos

Ang halaga ng mga pondo sa mga account sa Bank of Russia ay tumaas ng 1,003 milyong rubles. o ng 798.75%. Ang halaga ng NOSTRO correspondent account sa mga bangko para sa nasuri na panahon ay nagpakita ng pagbaba ng 12,082 milyong rubles. at umabot sa 54.97%. Ang dami ng interbank loan na inilagay hanggang 30 araw noong 2016 ay umabot sa 57,185 milyong rubles. o 52.87%.

Ang halaga ng mataas na likidong mga seguridad ng Russian Federation ay tumaas ng 796 milyong rubles. o ng 113.41%. Ang halaga ng mataas na likidong mga mahalagang papel ng mga bangko at pamahalaan noong 2016 ay umabot sa 1842 milyong rubles, para sa nasuri na panahon ay tumaas ng 796 milyong rubles. at umabot sa 176.10%. Ang halaga ng lubos na likidong mga asset, na isinasaalang-alang ang mga diskwento at pagsasaayos, ay nabawasan ng 15,026 milyong rubles. at umabot sa 87.80%.

Ang istraktura ng mga kasalukuyang pananagutan ay ipinapakita sa talahanayan 5.

Talahanayan 5 Istraktura ng mga kasalukuyang pananagutan ng Rosbank PJSC

Pangalan ng tagapagpahiwatig				Abs., milyong rubles

mga deposito ng mga indibidwal na may terminong higit sa isang taon
iba pang mga deposito ng mga indibidwal (kabilang ang mga indibidwal na negosyante) (hanggang 1 taon)
mga deposito at iba pang pondo ng mga legal na entity (hanggang 1 taon)
correspondent accounts ng LORO banks
mga interbank na pautang na natanggap nang hanggang 30 araw
sariling mga securities
mga obligasyong magbayad ng interes, atraso, mga dapat bayaran at iba pang mga utang
inaasahang cash outflow
kasalukuyang pananagutan

Makikita sa talahanayan na ang halaga mga indibidwal na may panahon na higit sa isang taon ay tumaas ng 3888 milyong rubles. at umabot sa 104.98%.

Ang halaga ng iba pang mga deposito ng mga indibidwal (kabilang ang mga indibidwal na negosyante) (para sa isang panahon ng hanggang 1 taon) ay tumaas ng 35,871 milyong rubles sa nasuri na panahon. o ng 139.05%. Ang halaga ng mga deposito at iba pang mga pondo ng mga legal na entity (hanggang sa 1 taon) ay nabawasan sa nasuri na panahon ng 33,124 milyong rubles, at umabot sa 83.84%. Ang halaga ng mga correspondent account ng LORO na mga bangko ay nagpakita ng pagbaba ng 7493 milyong rubles. at umabot sa 78.80%. Ang halaga ng mga interbank loan na natanggap para sa hanggang 30 araw ay nasa negatibong posisyon at 65.86%. Ang halaga ng sariling mga mahalagang papel ay nabawasan ng 1665 milyong rubles. at umabot sa 21.61%. Ang halaga ng mga obligasyon na magbayad ng interes ay tumaas sa nasuri na panahon ng 1,359 milyong rubles. at umabot sa 109.22%. Ang inaasahang cash outflow ay bumaba ng 25,107 milyong rubles. o 85.14%. Ang halaga ng kasalukuyang mga pananagutan ay nabawasan ng 9004 milyong rubles at umabot sa 97.99% para sa nasuri na panahon.

Ang istruktura ng mga kumikitang asset sa kasalukuyang sandali at isang taon na ang nakalipas ay makikita sa tab. 6.

Talahanayan 6 Istraktura ng mga kita na asset ng Rosbank PJSC

Pangalan ng tagapagpahiwatig				Abs., milyong rubles

Mga pautang sa pagitan ng bangko
Mga pautang sa korporasyon
Mga pautang sa mga indibidwal

Mga pamumuhunan sa pagpapaupa at nakuhang mga karapatan sa paghahabol
Mga pamumuhunan sa mga securities
Iba pang mga pautang na nagbibigay ng kita
Mga asset ng kita

Ipinapakita ng talahanayan na ang mga pautang sa interbank ay tumaas ng 36,943 milyong rubles. at umabot sa 142.65%. Ang mga pautang sa mga ligal na nilalang para sa nasuri na panahon ay umabot sa 101.73%, na nagpapakita ng pagtaas ng 4117 milyong rubles. Ang mga pautang sa mga indibidwal ay bumaba ng 99,690 milyong rubles. at umabot sa 58.78%. Ang mga tala ng pangako ay nabawasan ng 597 milyong rubles. at umabot sa 92.74%. Ang mga pamumuhunan sa mga pagpapatakbo ng pagpapaupa at nakuha ang mga karapatan ng pag-angkin noong 2016 ay umabot sa 7526 milyong rubles, para sa nasuri na panahon ay tumaas sila ng 269.07%. Ang mga pamumuhunan sa mga mahalagang papel ay tumaas ng 15,399 milyong rubles. at umabot sa 111.53%. Ang iba pang mga kumikitang pautang ay umabot sa 4009 milyong rubles. o 0.56%, para sa nasuri na panahon ay nadagdagan ng 65 milyong rubles. o 101.65%. Bumaba ang mga asset ng kita sa nasuri na panahon ng 142,596 milyong rubles. o 83.28%.

Ang mga analytics sa antas ng seguridad ng mga pautang na ibinigay, pati na rin ang istraktura ng mga ito ay ipinakita sa tab. 7.

Talahanayan 7 Analytics sa antas ng seguridad ng mga pautang na ibinigay ng Rosbank PJSC

Pangalan ng tagapagpahiwatig				Abs., milyong rubles

Ang mga securities ay tinanggap bilang collateral para sa inisyu na mga pautang
Tinanggap ang ari-arian bilang seguridad
Halaga ng portfolio ng pautang

Ang isang pagsusuri sa talahanayan ay nagmumungkahi na ang bangko ay nakatuon sa sari-saring pagpapautang, na sinisiguro ng collateral ng ari-arian. Pangkalahatang antas ang seguridad ng mga pautang ay medyo mataas at ang mga posibleng hindi pagbabayad ng utang ay malamang na mabayaran ng halaga ng collateral.

Ipinapakita ng talahanayan na ang mga securities na tinanggap bilang collateral para sa mga pautang na inisyu ay nabawasan sa nasuri na panahon ng 20,553 milyong rubles. at umabot sa 82.64%. Ang ari-arian na tinanggap bilang collateral ay tumaas ng 656,759 milyong rubles. o ng 345.20%. Ang halaga ng portfolio ng pautang noong 2016 ay umabot sa 620143 milyong rubles, ang bahagi nito ay 121.64%. Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagbaba ng 31618 milyong rubles. o 95.15%.

Isang maikling istraktura ng mga pananagutan na may interes (ibig sabihin, kung saan ang bangko ay karaniwang nagbabayad ng interes sa kliyente) (tab. 8).

Talahanayan 8 Istraktura ng mga pananagutan sa interes ng PJSC Rosbank

Pangalan ng tagapagpahiwatig

Mga pondo ng mga bangko (interbank credit at correspondent accounts)
Mga legal na pondo mga tao
Incl. kasalukuyang pondo ng mga legal na entity. mga tao
Mga kontribusyong pisikal. mga tao
Iba pang mga pananagutan na may interes
Incl. mga pautang mula sa Bank of Russia
Mga pananagutan sa interes

Ang talahanayan ay nagpapakita na ang mga halaga ng mga deposito ng mga indibidwal ay bahagyang nagbago, ang mga halaga ng mga pondo ng mga bangko (interbank loan at correspondent account), mga pondo ng mga legal na entity ay bumaba, at ang kabuuang halaga ng interes-bearing liabilities ay bumaba ng 15.0% mula sa 731.90 hanggang 622.11 milyong rubles.

Ang kakayahang kumita ng mga mapagkukunan ng sariling mga pondo (kinakalkula ayon sa data ng balanse) ay tumaas sa buong taon mula 1.71% hanggang 2.35%. Kasabay nito, tumaas ang return on equity ROE (kinakalkula ayon sa Forms 102 at 134) sa buong taon mula 5.78% hanggang 9.44% (dito at sa ibaba, ang data ay ibinibigay sa porsyento kada taon para sa pinakamalapit na quarterly date).

Bahagyang nagbago ang net interest margin sa taon mula 2.85% hanggang 2.95%. Bahagyang nagbago ang ani sa pagpapahiram sa buong taon mula 10.61% hanggang 10.54%. Bumaba ang halaga ng mga hiniram na pondo sa buong taon mula 5.80% hanggang 5.39%. Ang halaga ng mga hiniram na pondo mula sa mga bangko ay bumaba sa taon mula 7.07% hanggang 6.60%. Bumaba ang halaga ng mga pondo ng sambahayan (mga indibidwal) sa buong taon mula 5.78% hanggang 4.89%

Ipinakita namin ang istraktura ng sariling mga pondo sa anyo ng talahanayan 9.

Talahanayan 9 Istraktura ng sariling pondo

Pangalan ng tagapagpahiwatig

Awtorisadong kapital
Dagdag kapital
Mga napanatili na kita ng mga nakaraang taon (natuklasan ang mga pagkalugi ng mga nakaraang taon)
Hindi nagamit na kita (pagkalugi) para sa panahon ng pag-uulat
reserbang pondo
Mga mapagkukunan ng sariling pondo

Sa paglipas ng taon, ang mga pinagkukunan ng sariling pondo ay tumaas ng 5.1%. Ngunit sa nakalipas na buwan (Disyembre 2016), ang mga pinagkukunan ng sariling pondo ay tumaas ng 2.7%.

Ang isang maikling istraktura ng kapital ay ipinapakita sa talahanayan 10.

Talahanayan 10 Maikling istruktura ng kapital

Ang laki ng kapital ng bangko, sa petsa ng pag-uulat, ay umabot sa 119.23 milyong rubles.

Isaalang-alang natin ang mga tagapagpahiwatig ng panganib sa kredito at ang kanilang mga pagbabago sa nakaraang taon (tab. 11).

Talahanayan 11 panganib ng PAO Rosbank noong 2016

Ang bahagi ng mga overdue na pautang sa taon ay halos hindi nagbabago, ngunit sa nakalipas na anim na buwan, ito ay may posibilidad na bumaba.

Ang bahagi ng mga probisyon para sa mga pagkalugi sa pautang sa panahon ng taon at sa huling kalahati ng taon ay may posibilidad na bumaba.

Ang halaga ng pamantayan para sa laki ng malalaking panganib sa kredito H7 (max. 800%) ay may posibilidad na tumaas sa buong taon, gayunpaman, sa nakalipas na anim na buwan ay halos hindi ito nagbabago.

Ang antas ng hindi gumaganang mga pautang sa pinakahuling petsa ay naaayon sa average para sa mga bangko ng Russia(mga 3-4%).

Ang antas ng provisioning sa huling petsa na isinasaalang-alang ay naaayon sa average para sa mga bangko sa Russia (mga 10-11%).

Sa ngayon, ang conditional factor ng pag-average ng FOR, katumbas ng halaga ng 0.46, ay nangangahulugan na ang isang institusyon ng kredito na may mataas na posibilidad average ang FOR at kabilang sa 1st, 2nd o 3rd reliability group.

Ngayon suriin natin ang ilang di-tuwirang mga salik na tumuturo sa posibleng mga problema at pagiging maaasahan (tab. 12).

Talahanayan 12 Hindi direktang mga kadahilanan na nagpapahiwatig ng mga posibleng problema at pagiging maaasahan ng Rosbank PJSC noong 2016

Pangalan ng tagapagpahiwatig
Pagbabago ng mga may-ari ng bangko bawat buwan (%)
Baguhin awtorisadong kapital kada buwan
Paglago ng FOR (mandatory reserve fund sa mga deposito) para sa buwan (%)
Pagbabago sa halaga ng mga deposito ng pisikal. mga tao bawat buwan (para sa mga bangko na may bahagi ng mga deposito ng mga indibidwal na higit sa 20%)
Pagbabago sa cash turnover para sa buwan (para sa mga bangko na may turnover na higit sa 500 milyong rubles) (%)
Pagbabago sa turnover sa mga settlement account ng mga legal na entity. mga tao bawat buwan (para sa mga bangko na may mga turnover na lampas sa halaga ng mga asset)

Pagsusuri ng aktibidad sa pananalapi at istatistikal na data para sa noong nakaraang taon institusyon ng kredito Pampubliko magkakasamang kompanya Ipinapahiwatig ng Rosbank na walang mga negatibong uso na maaaring makaapekto sa katatagan ng pananalapi ng bangko sa hinaharap.

Magiging interesado ka rin sa:

Mga account receivable

Ngunit, dahil sa pananaw ng Russian Ministry of Finance, mas ligtas na sundin ang mga paliwanag nito. Kung hindi, huwag...

Mga proseso ng negosyo: Makipagtulungan sa mga overdue receivable (PDZ)

- Magandang hapon! Ang iyong bayad ay dumating ngayon, ngunit hindi namin nakita ang pera. - E ano ngayon?! Ngayong araw...

Mga tampok ng mga konsepto ng "turnover" at "kita": isang listahan ng mga pangunahing pagkakaiba Ang pagkakaiba sa pagitan ng turnover at kita

Ang isa sa mga pangunahing konsepto na ginagamit sa ekonomiya at negosyo ay kita. Ito ay kasama ng data...

Dayuhang pamumuhunan sa ekonomiya ng Russia - ang kasalukuyang yugto at mga prospect Ang pangunahing mamumuhunan sa ekonomiya ng Russia

PANIMULA Ang kaugnayan ng napiling paksa ay dahil sa katotohanan na kabilang sa mga mahalagang kadahilanan sa pag-unlad ...

Paano isaalang-alang ang bawat diem para sa mga layunin ng buwis

Ito ay ipinaliwanag tulad nito. Ang isang empleyado ay maaaring ipadala sa isang business trip para sa anumang panahon, kabilang ang ...

Sikat

Serbisyong apartment - sarili mong pabahay o tirahan ng ibang tao?

Pagsasara ng buwan: mga pag-post at mga halimbawa

Naka-block ang iyong bank card

Accounting para sa mga reserba ng mga gastos sa hinaharap Debit 25 credit 96

Accounting para sa mga operasyon ng produksyon

Listahan ng mga offshore zone at mga bansa sa mundo Listahan ng mga offshore zone

Aling mga sasakyan ang hindi napapailalim sa buwis sa sasakyan?

Pagsusuri ng istraktura ng mga asset ng Rosbank. Pagsusuri ng kalagayang pinansyal ng PAO ROSBANK PAO ROSBANK na istraktura ng mga asset at pananagutan

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Panimula

1. PANGKALAHATANG KATANGIAN NG BANGKO

2. ISTRUKTURA, DYNAMICS AT KALIDAD NG ASSET

3. ISTRUKTURA AT DINAMIK NG MGA PANANAGUTAN

4. ISTRUKTURA AT DINAMIK NG KITA

5. ISTRUKTURA AT DYNAMICS NG MGA GASTOS

6. MGA RESULTA SA PANANALAPI AT MGA INDICATOR NG PROFITABILITY

7. Kondisyon sa pananalapi batay sa analytical coefficients

KONGKLUSYON

Bibliograpiya

Mga aplikasyon

Mga Katulad na Dokumento

1 Organisasyon ng mga aktibidad ng PJSC Rosbank

1.1 Maikling paglalarawan ng PJSC Rosbank

Magiging interesado ka rin sa:

Form ng Paghahanap

Sikat

Serbisyong apartment - sarili mong pabahay o tirahan ng ibang tao?

Pagsasara ng buwan: mga pag-post at mga halimbawa

Naka-block ang iyong bank card

Accounting para sa mga reserba ng mga gastos sa hinaharap Debit 25 credit 96

Accounting para sa mga operasyon ng produksyon

Listahan ng mga offshore zone at mga bansa sa mundo Listahan ng mga offshore zone

Aling mga sasakyan ang hindi napapailalim sa buwis sa sasakyan?

Pagsusuri ng istraktura ng mga asset ng Rosbank. Pagsusuri ng kalagayang pinansyal ng PAO ROSBANK PAO ROSBANK na istraktura ng mga asset at pananagutan

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Panimula

1. PANGKALAHATANG KATANGIAN NG BANGKO

2. ISTRUKTURA, DYNAMICS AT KALIDAD NG ASSET

3. ISTRUKTURA AT DINAMIK NG MGA PANANAGUTAN

4. ISTRUKTURA AT DINAMIK NG KITA

5. ISTRUKTURA AT DYNAMICS NG MGA GASTOS

6. MGA RESULTA SA PANANALAPI AT MGA INDICATOR NG PROFITABILITY

7. Kondisyon sa pananalapi batay sa analytical coefficients

KONGKLUSYON

Bibliograpiya

Mga aplikasyon

Mga Katulad na Dokumento

1 Organisasyon ng mga aktibidad ng PJSC Rosbank

1.1 Maikling paglalarawan ng PJSC Rosbank

Magiging interesado ka rin sa: