Ang kaunlaran ng Japan ay dahil sa maraming dahilan. Una sa lahat pagbawas sa paggasta ng militar . Ang kanilang bahagi sa badyet ng bansa ay naging pinakamababa sa mundo. Ayon sa konstitusyon, ipinagbabawal ang Japan na lumikha ng isang hukbo na lumampas sa mga pangangailangan ng pagtatanggol sa sarili.
isa pang dahilan pang-ekonomiyang pag-unlad ay malaki Kita ng Japan mula sa pagtupad sa mga utos ng militar ng Amerika . Sa panahon ng Korean War (1950-1953) at Vietnam War (1964-1973), sa lahat ng kaalyado ng US, ang Japan ang pinakamalapit sa theater of operations. Ito ang naging pangunahing supply base para sa mga tropang Amerikano. Ang mga awtoridad ng Hapon ay nagsagawa ng isang matagumpay pang-ekonomiyang patakaran. Mahusay nilang napagtagumpayan ang mga hindi kanais-nais na salik para sa bansa. Halos walang sariling hilaw na materyales ang Japan, hanggang ngayon 98% nito ay binibili sa ibang bansa. Samakatuwid, ang estado natupad napaka mahigpit na kontrol sa kalakalang panlabas . Ang pag-import ng anumang mga produkto na ginawa o maaaring gawin sa teritoryo ng bansa ay hindi kasama. Noong 1971 lamang, nang matatag na itinatag ng Japan ang sarili sa mga pamilihan sa daigdig, humina ang kontrol ng estado sa kalakalang panlabas.

Hapon sa buong mundo bumili ng makabagong teknolohiya , na naging posible upang makatipid sa siyentipikong pananaliksik. Ang mga mataas na teknolohiya ay madalas na ipinakilala nang mas maaga kaysa sa mga bansang bumuo ng mga ito, lalo na sa mga nangungunang industriya. Ang estado ay nagbigay ng aktibong suporta para dito. Ang mga nangungunang negosyo ay ang mga gumagawa ng mga produktong pang-export. Mga kumpanya ng sasakyan tulad ng Toyota, Nissan, Honda, Mitsubishi, Isuzu , mga tagagawa ng robot "Hitachi" At "Fuji-tsu" , mga kompyuter at consumer electronics - Toshiba, Sony, GVC nakakuha ng katanyagan sa buong mundo. Ang kanilang pagiging mapagkumpitensya ay unang tiniyak ng mga subsidiya ng gobyerno at mababang sahod para sa isang may mataas na kasanayang manggagawa. Ang mataas na kalidad at medyo mababang halaga ng mga kalakal ng Hapon ay nagpapahintulot sa kanila na mabilis at matagumpay na masakop ang mga merkado sa mundo.

Ang pagbabago ng Japan sa isa sa pinaka maunlad na bansa malaki ang naiambag ng mundo pambansang tradisyon. Malaki ang naging papel nito angkan-propesyonal na pagkakaisa ng mga may-ari mga kumpanya. Karamihan sa mga kumpanya ay hindi nakikipagkumpitensya, ngunit makipagtulungan sa isa't isa. Sa mga negosyo ng Hapon, hindi inihihiwalay ng mga manggagawa ang kanilang mga personal na interes mula sa mga interes ng korporasyon. Ang bansa ay may sistema ng panghabambuhay na pagtatrabaho, na ginagarantiyahan ang trabaho ng mga empleyado sa buong panahon ng pagtatrabaho. Mas mataas ang kanilang suweldo, mas mahaba ang haba ng serbisyo. Binabayaran din ito kung sakaling pansamantalang huminto ang produksyon. Sa kapinsalaan ng korporasyon, ang pagpapabuti ng mga kwalipikasyon at antas ng edukasyon ay ibinibigay. Ito ay kung paano nakakamit ng mga kumpanyang Hapones ang pinakamataas na produktibidad sa paggawa, boluntaryong overtime na trabaho. Ang mga welga at welga ng mga manggagawa at empleyado ay bihira sa Japan.

Sa paglipas ng panahon, kita at laki average na suweldo Ang mga manggagawang Hapones ay umabot sa antas na higit pa sa karamihan ng mga mauunlad na bansa. Sa mga tuntunin ng pagkamatay ng sanggol at pag-asa sa buhay, ang Japan ay kabilang sa mga pinakamaunlad na bansa sa mundo.

Isang mahalagang pinagmumulan ng tagumpay sa ekonomiya - katatagan ng pulitika post-war Japan. Sa kabila ng pagkakaroon ng mga partido ng oposisyon, ang arena sa pulitika ay pinangungunahan ng Liberal Democratic Party(LDP). Ang paulit-ulit na paghahayag ng katiwalian at pag-abuso sa kapangyarihan ay humantong sa pagbabago sa mga pinuno nito, ngunit hindi nakaapekto sa suporta ng mga botante.

Sa patakarang panlabas Ang Japan ay kaalyado ng US. Tinitiyak nito ang matagumpay na pag-promote ng mga produktong Hapon sa American market. Ang papel na ginagampanan ng isang kaalyado ng Estados Unidos ay nangangailangan ng Japan na magpadala ng mga tropa nito sa mga zone ng labanan noong 1990s. at sa Iraq noong 2003. Sa huling dekada, matagumpay na umuunlad ang kalakalan at pang-ekonomiyang ugnayan sa pagitan ng Russia at Japan.

Noong 1990s Bumagsak ang paglago ng ekonomiya ng Japan, natagpuan ng bansa ang sarili sa isang estado ng matagal na krisis. Bumaba ang bahagi nito sa pandaigdigang industriyal na produksyon. Maraming mga dating matagumpay na kumpanya ang nabangkarote, nagsimulang tumaas ang kawalan ng trabaho. Sa pandaigdigang merkado, ang Japan ay may malalakas na katunggali sa harap ng mga bagong industriyalisadong bansa at China. Isang malaking dagok sa ekonomiya ng Japan ang mabilis na pagtaas ng presyo ng langis, na inaangkat ng bansa.

Sa simula ng XXI siglo. Ang Japan ay hindi pa nakapagpapasya sa hinaharap na direksyon ng sosyo-ekonomikong pag-unlad. Ayon sa mga pagtataya ng mga eksperto, sa mga darating na dekada, ang bilis ng pag-unlad ng ekonomiya ng Japan ay maaaring dalawang beses na mas mababa kaysa sa Kanlurang Europa at tatlong beses na mas mababa kaysa sa Estados Unidos. Ang tanong ay itinaas tungkol sa paglipat sa neokonserbatibo pamamaraan para sa paglutas ng mga problema na lumitaw, malawakang pribatisasyon, paglikha ng mga insentibo upang makaakit dayuhang kapital sa ekonomiya. Inilalagay ang mga ideya upang baguhin ang mga relasyon sa paggawa sa direksyon ng pagpapalakas ng atensyon sa indibidwal na kontribusyon ng bawat empleyado. Gayunpaman, ang mga panukalang ito ay hindi nakakatugon sa suporta sa lipunang Hapon.

Ang Estados Unidos, pagkatapos ng pagtatapos ng panahon ng pananakop, ay nagbigay ng malakas na suportang pinansyal sa Japan. Noong 1952, sumali siya sa IMF at kinuha ang isang kurso para sa modernisasyon. Sa mga taon ng "himala sa ekonomiya" (1950-unang bahagi ng 1970s) Ipinakita ng Japan sa buong mundo ang isang record rate ng paglago ng ekonomiya at nalampasan ang teknikal na agwat sa mga pinaka-maunlad na bansa at pinagkadalubhasaan ang teknolohiya ng malawakang pagproseso ng mga hilaw na materyales at mapagkukunan ng gasolina at mass standardized na produksyon ng mga natapos na produkto. Noong 1950s, ang mga negosyo ng mga pangunahing industriya ay muling itinayo at ang merchant fleet ay itinayong muli. Noong 1960s, sa batayan ng conversion ng mga negosyo ng militar at bagong pang-industriya na konstruksyon mula sa simula, ang paggawa ng mga gamit sa sambahayan at radyo, at ang industriya ng automotive ay nilikha. Ang mga industriya ng henerasyon ng post-war ay nilikha din: petrochemistry, ang produksyon ng mga sintetikong fibers at resins, at electronics. Kasabay nito, sarado ang halos lahat ng minahan ng coal na hindi makatiis sa kompetisyon. Ang murang imported na langis ay naging fuel base para sa sektor ng enerhiya. Ang average na taunang rate ng paglago sa panahong ito ay 15-16%. Ang bahagi ng Japan sa pandaigdigang industriyang produksyon ay tumaas mula 2% noong 1950 hanggang 10% noong 1970.

Sinakop ng Japan ang isang mahalagang lugar sa paggawa ng ilang mahahalagang uri ng mga produktong pang-industriya: sinehan at mga kamera, kagamitang elektroniko, sasakyan, sulfuric acid, rayon, pagtunaw ng bakal at pagbuo ng kuryente. Sa mga taon ng "himala sa ekonomiya", ang istruktura ng pambansang ekonomiya nito ay naging pantay-pantay sa mga pangunahing katangian nito sa istraktura ng mga ekonomiya ng iba pang mga mataas na maunlad na bansa.

Mga sanhi ng "himala sa ekonomiya":

1. Pagkumpleto ng proseso ng reconversion (Paglipat ng ekonomiya ng bansa sa produksyon ng mapayapang produkto, "sa mapayapang landas") at modernisasyon ng machine park;

2. Mga bagong kalagayang panlipunan: ang paglitaw ng mga unyon ng manggagawa at batas sa paggawa;

3. Confucian work ethic (lifetime employment system), i.e. sa Japan, hindi kaugalian na magpalit ng trabaho, at malinaw na ginagawa ang mga promosyon pagkatapos ng ilang partikular na yugto ng panahon.

4. Kakulangan ng paggasta sa militar;

5. Paggamit ng mga dayuhang teknolohiya. Ang pamunuan ng Hapon ay aktibong bumili ng mga patent. Mula 1950 hanggang 1980 nagtapos sila ng mahigit 36,000 kasunduan sa pag-import ng teknolohiya sa mga dayuhang kumpanya (aktibong binili rin ang mga patent mula sa USSR);

6. Mataas na antas ng pagsasamantala sa paggawa. Ang tunay na sahod sa Japan ay 4 na beses na mas mababa kaysa sa mga Amerikano. Sa mga tuntunin ng bilang ng mga araw ng trabaho at tagal ng mga pista opisyal, nalampasan din ng Japan ang Estados Unidos.

7. Flexible na patakaran ng estado. Ang regulasyon ng estado ay na-target, sa partikular, pagkakaiba-iba at progresibong pagbubuwis, paborableng halaga ng palitan, mahigpit na kontrol sa dayuhang kalakalan, insentibo na mga subsidyo ng gobyerno.

8. Oryentasyon sa pag-export ng ilang industriya.

9. Pangkalahatang literasiya ng populasyon.

Ngunit noong unang bahagi ng 1970s Nasa krisis ang Japan. Ito ay may kaugnayan sa dalawang "shock blow" sa Japan:

1. Binaba ng US President Nixon noong 1971 ang dolyar at ipinakilala ang 10% duty sa mga kalakal mula sa Japan. Bumaba ito ng mariin perang hapon at humantong sa paghina ng paglago ng ekonomiya; Nagbayad din si Nixon ng state visit sa China noong 1972 at inihayag ang pagpapanumbalik ng diplomatikong relasyon sa kanya.

2. Ang digmaang Arab-Israeli noong 1973, na humantong sa "pagkabigla ng langis" - isang pagbawas sa produksyon ng langis at isang matalim na pagtalon sa mga presyo ng langis (sa pamamagitan ng 4 na beses).

Ang problema sa kapaligiran (kakulangan ng tubig, polusyon sa kapaligiran) ay lumalala din. Noong 1971, nilikha ang isang espesyal na departamento para sa pangangalaga sa kapaligiran. Nagsimulang gumulo ang ekonomiya. Mayroong pagbaba sa produksyon, kawalan ng trabaho; Nagsisimula ang Japan sa pagtitipid ng mga hilaw na materyales. mapagkukunan ng enerhiya at paggawa. Ang mga NIS ay pumasok sa arena ng mundo. Noong huling bahagi ng 1970s may bagong lukso sa presyo ng langis. Napilitan ang Japan na simulan ang muling pagsasaayos ng ekonomiya.

State-political structure ng Japan at ang mga pagbabago nito (ikalawang kalahati ng ika-20 siglo). Literal na kaagad pagkatapos ng digmaan sa Japan, ang buong spectrum ng mga partidong pampulitika ay naibabalik. Ang Communist Party of Japan ay nabigyan ng pagkakataon na legal na umiral (KPJ). Ang mga pinuno nito ay umalis sa bilangguan o bumalik mula sa sapilitang pangingibang-bansa. Mula sa magkakaibang mga sosyal-demokratikong grupo, ang Socialist Party of Japan ay muling binuhay (SPOS). Ang mga konserbatibong partido ay nagtamasa ng espesyal na suporta mula sa mga awtoridad na sumasakop - Liberal Party, progresibo, kooperatiba ng Hapon.

Sa ilalim ng konstitusyon na nagpatupad noong Mayo 3, 1947, ang Japan ay naging isang monarkiya ng konstitusyon. Ang mataas na kapulungan ng parlyamento ay naging elektibo at pinangalanan kamara ng mga konsehal. Ang mababang kapulungan ay pinagkalooban ng higit na kapangyarihan kaysa sa mataas na kapulungan. Ang partidong pampulitika na may mayorya ng mga kinatawan sa Kapulungan ng mga Kinatawan ay maaaring humirang ng punong ministro. Kung siya ay may mayorya sa parehong kamara, maaari siyang magsumite ng mga panukala sa Parliament upang baguhin ang mga batas. Ipinakilala ang unibersal na pagboto, idineklara ang mga karapatang sibil6.

Ang pinakaunang halalan noong Abril 1946 ay nagdala ng tagumpay sa Liberal Party. Ang pinuno nito ay MULA SA. Yoshida bumuo ng kanyang unang gabinete (5 beses lamang nanguna sa pamahalaan: 1946, 1948, 1949, 1952 at 1953). Ang kasunod na leapfrog ng parliamentary elections ay nagpakita ng pakikibaka ng iba't ibang konserbatibong partido para sa kontrol sa mga daloy ng pananalapi, ngunit ang ekonomiya na nagsimulang umunlad ay dynamic na humiling ng pag-iisa ng lahat ng konserbatibong pwersa, na humantong sa paglikha ng isang solong Liberal Democratic Party. (LDP). Ang suportang panlipunan nito ay ang gitnang uri. Programa: ang pagbabago ng buong tao sa gitnang uri, ang proteksyon ng pribadong pag-aari, demokrasya, isang alyansa sa Estados Unidos.

Ang tinatawag na "system 1955": sa isang poste kung saan lahat ng konserbatibong partido, na kinakatawan ng LDP, ay puro, at sa kabilang banda, lahat ng sosyal-demokratikong partido, na kinakatawan ng Socialist Party. Mahina ang impluwensya ng Partido Komunista. Hanggang sa unang bahagi ng 1990s. ang naghaharing partido ay ang LDP. bansa mula noong unang bahagi ng 1960s. isang multi-party system na may dominasyon ng isang partido. Mga Tampok ng System:

1. Ang panunungkulan ng LDP ay nailalarawan sa pamamagitan ng paksyunal na pakikibaka ng mga pwersa nito (ang Liberal Party, ang Democratic Party at ang Reform and Progress Party).

2. Sa katunayan, ang lahat ay napagpasyahan sa pamamagitan ng mga behind-the-scenes na kasunduan sa pagitan ng mga paksyon sa susunod na nominasyon ng kanilang mga pinuno para sa posisyon ng chairman ng partido at punong ministro.

3. Natukoy ang napakaikling termino ng pagiging premier - 2 taon. Kung mas matagal lang sana. Ang mga kandidato ng paksyon ay kailangang maghintay ng masyadong mahaba.

4. Naging pangunahing partido ng oposisyon ang SPJ sa loob ng maraming taon.

5. Ang mga partido ng oposisyon ay kumilos nang hiwalay, na naging posible para sa LDP na mapanatili ang mga posisyon nito.

Mula noong huling bahagi ng 1950s ang medyo maliit na mga partidong sentral, ang tinatawag na mga partido ng gitnang landas, ay pumapasok sa arena ng pulitika. Noong 1961, isang bahagi ng mga miyembro nito ang umalis sa SPJ at nilikha ang Party of Democratic Socialism (PDS). Noong 1964, lumitaw ang partido ng purong pulitika (Komeito) nilikha mula sa mga organisasyong Budismo. Programa: pagkontra sa katiwalian, burukrasya, para sa isang malinis na planeta at katarungang panlipunan.

Unti-unti, ang paksyunal na istruktura ng LDP ay humantong sa ossification nito, na humahadlang sa pagdagsa ng nakababatang henerasyon ng mga pulitiko. Ang paksyon ng Tanaka-Takeshita ay epektibong nagmonopolyo ng kapangyarihan sa loob ng LDP noong 1970s. Ang Tanaka (1974 - 1976) ay aktwal na lumikha ng isang dual power structure: ang LDP - sa bansa at ang super faction - sa partido. Noong 1976, nakaligtas siya sa pag-aresto dahil sa pagkuha ng suhol mula sa isang kampanyang Amerikano. Nang makalaya sa piyansa, nagsagawa siya ng mahabang paglilitis at nasentensiyahan noong 1983 ng 4 na taon sa bilangguan. Noong 1987, tinanggal si Tanaka sa pamumuno ng paksyon. Sa kanyang paglisan, isang krisis ang huminog sa LDP. Noong 1989, tatlong punong ministro ang pinalitan (bawat isa sa kanila ay sangkot sa iba't ibang uri ng mga iskandalo). Noong 1993, dahil sa hindi pagpayag ng gobyerno na magsagawa ng mga repormang pampulitika, dalawang paksyon ang umalis sa LDP: 44 na tao ang lumikha ng Renewal Party, at 10 katao ang nag-organisa ng Initiative party. Nawalan ng mayorya ang LDP sa parlyamento. Ang mga maagang halalan ay ginanap, kung saan hindi ito nakamit. Dumating na ang panahon para sa mga pamahalaan ng koalisyon. Ang unang koalisyon ay binubuo ng mga dating kalaban - ang LDP at ang SDJ (dating SPJ). Ikalawang kalahati ng 1990s minarkahan ng paglitaw ng isang malaking bilang ng mga bagong partido at organisasyon (kadalasang hindi mabubuhay).

Mga emperador ng Japan: Hirohito (1926 - 1989); Akihito (mula noong 1989). Punong Ministro ng Japan- Taro Aso - pinuno ng LDP (2008).

PANIMULA

Malaki ang interes sa Japan sa buong mundo. Ang mga kahanga-hangang tagumpay ng Land of the Rising Sun, lalo na sa ekonomiya, ay kilala at nakakaakit ng malapit na atensyon, na pumukaw ng magkahalong damdamin: mula sa sorpresa at paghanga hanggang sa inggit at takot. Sa katunayan, paanong ang Japan, na dumanas ng matinding pagkatalo sa digmaan, ay dumanas ng napakalaking materyal at moral na pinsala, hindi lamang nakabangon mula sa mga pagkasira at pagkawasak, ngunit naging isang first-class na kapangyarihang pang-ekonomiya na nangunguna sa maraming larangan ng industriya at kalakalan. , halos sa loob ng buhay ng isang henerasyon, agham at teknolohiya?

Ang layunin ng gawain ay ilarawan ang kalagayan ng ekonomiya ng Hapon sa ikalawang kalahati ng ika-20 siglo.

Ang pangunahing layunin ng gawaing ito ay tukuyin ang mga layuning sanhi ng himalang pang-ekonomiya ng Japan, ang mga pakinabang at disadvantage ng modelo ng pag-unlad ng ekonomiya ng Japan na pinagbabatayan ng mga higanteng pagbabago sa iba't ibang lugar nito - sa industriya, agrikultura, transportasyon, kredito at pananalapi sistema, kalakalan, atbp.

Panimula

1 Panloob na sitwasyong pampulitika ng post-war Japan

2 Panahon ng mataas na paglago ng ekonomiya (1960-1971)

3 Mga kahinaan ng ekonomiya ng Japan

4 na Resulta ng "Himala sa ekonomiya ng Japan"

Konklusyon

Listahan ng mga mapagkukunang ginamit

1 INTERNAL POLITICAL SITUATION IN POST-WAR JAPAN

Sa pagliko ng XIX at XX na siglo. Pumasok ang Japan sa yugto ng monopolyo kapitalismo, at ang proseso ng pagbabago nito tungo sa isang imperyalistang kapangyarihan ay nagpatuloy sa isang pinabilis na bilis. Ang tumindi na militarisasyon ng bansa at ang preserbasyon ng ilang pyudal na pananatili sa iba't ibang larangan ng buhay at panlipunang relasyon ay nagbigay sa imperyalismong Hapones ng katangiang militar-pyudal. Ang lahat ng ito ay pinalubha ng dominasyon ng pampulitikang reaksyon, na nagpasakop sa Pambansang ekonomiya bansa, gayundin ang walang awang pagsasamantala sa mga nawalang karapatan na masang manggagawa sa pamamagitan ng mga alalahaning monopolyo - "zaibatsu", na sumanib sa militar-burukratikong naghaharing elite. Noong 1940, ang Japan ay pumasok sa isang alyansa militar sa Nazi Germany at pasistang Italya, na itinuro laban sa USSR, gayundin laban sa USA at England, at noong 1941 ay pumasok sa Ikalawang Digmaang Pandaigdig.

Ang ekonomiya ng digmaan ng Japan ay pinagkaitan ng supply ng mga hilaw na materyales mula sa ibang bansa, na, sa turn, ay naging imposible na ipagpatuloy ang industriyal na produksyon. Ang madalas na pag-atake ng hangin ay nagwawasak para sa stock ng pabahay at paraan ng produksyon ng bansa, at sa pagtatapos ng digmaan biglang nawalan ng demand ang ekonomiya mula sa pinakamalaking consumer nito, ang industriya ng militar.

Ayon sa isang survey na isinagawa ng Economic Stabilization Board noong 1948, 49.6 billion yen na halaga ng ari-arian ang nawala sa panahon ng air raids at iba pang kalamidad na may kaugnayan sa digmaan (hindi kasama dito ang bentahe ng militar, mga armas, sasakyang panghimpapawid ng militar at naaayon sa mga presyo pagkatapos ng digmaan. . Ang kabuuang pinsala ay 1.3 trilyong yen, batay sa mga opisyal na halaga noong huling bahagi ng 1947. Ang pinsala ay katumbas ng 20% ​​ng panloob na pondo ng Japan noong panahon ng pre-war. Bilang karagdagan, ang hindi direktang pinsala ay idinulot tulad ng pagbaba ng halaga ng ari-arian na nauugnay sa naantalang pagkukumpuni dahil sa digmaan, pagkawala ng mga gusali at iba pang mga ari-arian dahil sa sapilitang paglipat at paghahanap ng mga kagamitan na kabilang sa iba't ibang industriya sa panahon ng kapayapaan, pag-alis ng mga pondo sa reparation at pagkawala ng ari-arian sa ibang bansa. Noong 1935, ang pambansang kita ng Japan ay 14.5 bilyon yen, kung saan humigit-kumulang 2.2 bilyong yen ang namuhunan sa pagbuo ng kapital. Sa mga tuntunin ng mga presyo sa pagtatapos ng digmaan, umabot ito sa 6.5 bilyong yen. Ang nabanggit na direktang pagkawala ng ari-arian ay napakalaki na kahit sa ilalim ng mga kondisyong pang-ekonomiya na umiiral noong 1935. Ang kanilang pagbawi ay tumagal ng hindi bababa sa 10 taon. Bukod dito, kung ang populasyon ay 15% na mas mataas kaysa noong 1935, ang tunay na pambansang kita ay 40% na mas mababa. Samakatuwid, ayon sa mga pagtatantya ng sitwasyon, isang buong dekada ang kailangang lumipas para lang doon. Upang bumalik sa antas ng ekonomiya 1935.

Bumaba ang produksyong pang-industriya sa antas ng 1926-27. Tanging ang produksyon ng kuryente, gas at karbon ay hindi bumaba sa antas na kinakailangan upang masuportahan ang pinakamababang subsistence.

Sa unang kalahati ng 1950s, walang sinuman sa Japan ang nag-isip tungkol sa mabilis na tulin ng paglago ng ekonomiya, ang mga unang palatandaan na lumitaw lamang sa kalagitnaan ng dekada. Ang mga gawain ay mas prosaic: upang pakainin ang bansa. Upang maibigay ang pangunahing mahahalagang pangangailangan ng lipunan. Sa ilalim ng gayong mga kondisyon, ipinakita ng naghaharing elite ng Hapon ang isang matino na pag-unawa sa likas na katangian ng relasyon sa pagitan ng mga problemang pang-ekonomiya at pampulitika na kinakaharap ng bansa.

Sa panahong ito nabuo ang isang sistema ng mga estratehikong priyoridad, na tinatawag na "Yoshida Doctrine" - ang konsepto ng pagtutuon ng mga pambansang mapagkukunan sa paglutas, una sa lahat, mga gawaing pang-ekonomiya habang tinitiyak ang panloob na katatagan ng depensa laban sa panlabas na banta sa pamamagitan ng malapit na alyansa. kasama ang Estados Unidos.

Sa unang tingin, ang alyansang ito ay pinilit sa Japan sa resulta ng World War II. Ang natalo ay kailangang sumunod sa linya sa nanalo, madalas na sumusunod sa diktador. Gayunpaman, ang mga naghaharing elite ng Hapon ay dapat bigyan ng kredito para sa pagguhit, sa kabuuan, ng mga tamang konklusyon mula sa mga aral ng nakaraan. Ang tagumpay ng mga Amerikano sa digmaan ay kinuha bilang patunay ng pagiging epektibo ng kanilang modelo sa lipunan, ang kakayahang magbigay ng mas mataas na antas ng pag-unlad ng ekonomiya at teknolohiya.

Ang patakaran ng oryentasyon ng Estados Unidos sa isang mapagpasyang sandali ay resulta ng isang makabuluhang makatwirang pagpili. Naunawaan ng mga nagpasiya ng diskarte ng bansa na ang pag-asa sa Estados Unidos, ang pinakamayaman at pinakamaunlad na bansa, ay maaaring magbigay ng kalamangan sa Japan pagkatapos ng digmaan.

Sa pamamagitan ng 1952 - 1953, ang pagpapanumbalik ng ekonomiya ng Hapon ay karaniwang natapos. Muli itong naging isang medium-developed industrial-agrarian na bansa. Kasabay nito, ang teknikal na base ng industriya ng Hapon ay atrasado, 70% ng machine park ay higit sa 10 taong gulang. Ang tulong ng Amerika ay isa pa ring mahalagang pinagmumulan ng financing para sa ekonomiya. Mahina ang punto nanatili pa rin ang kalakalang panlabas sa pambansang ekonomiya.

2 ISANG PANAHON NG MATAAS NA EKONOMIYA

ROSTA (1960-1971)

Ang panahon ng mataas na mga rate ng paglago ay sumasakop sa isang espesyal na lugar sa pag-unlad ng ekonomiya ng Japan. Ang mga tagumpay na natamo niya sa mga taong iyon ay napakaganda na ang mundo ay nagsimulang magsalita tungkol sa "pang-ekonomiyang himala" ng Hapon. Sa loob ng 15 taon, mula 1958 hanggang 1973, ang kabuuang pambansang produkto ng Japan ay tumaas ng 6.5 beses, at ang dami ng pang-industriyang produksyon - higit sa 10 beses. Nalampasan ang France, Italy, Canada, Great Britain at Federal Republic of Germany, na sa pagtatapos ng 60s, ang Japan ay nakakuha ng pangalawang lugar sa kapitalistang mundo sa mga tuntunin ng industriyal na produksyon, at noong unang bahagi ng 70s - sa mga tuntunin ng gross national. produkto. Ang rate ng paglago ng ekonomiya ng Hapon noong panahong iyon ay ang pinakamataas sa mga mauunlad na kapitalistang bansa at umabot sa humigit-kumulang 11% bawat taon.

Ang mga tagumpay sa ekonomiya ng Japan ay pangunahin dahil sa mabilis na pag-unlad ng industriya ng pagmamanupaktura, pangunahin dahil sa malalaking pamumuhunan sa pagpapalawak at pag-renew ng fixed capital. Sa panahon ng mataas na mga rate ng paglago, isang average ng tungkol sa 30% ay ginugol sa savings GDP ng bansa, at sa mga pondong ito, humigit-kumulang 2/3 ay nakadirekta sa pagpapaunlad ng industriya.

Sa pagkumpleto ng mga proseso ng pagbawi sa industriya noong 1957, naging malinaw na ang karagdagang pag-unlad nito ay imposible nang walang pangunahing teknikal na muling pagtatayo. Mula noong ikalawang kalahati ng 1950s, nagsimula ang isang masinsinang proseso ng pag-renew ng fixed capital sa mga lumang industriya (ferrous metalurgy, oil refining, electrical engineering, paggawa ng barko, industriya ng tela at pagkain, at industriya ng kemikal) sa Japan. Kasabay nito, nagkaroon ng mabilis na pagtatayo ng mga negosyo sa mga bagong industriya at industriya, tulad ng radio electronics, petrochemistry, produksyon ng mga plastik, synthetic na goma, synthetic fibers, atbp.

Ang muling pagtatayo ng mga lumang industriya at ang paglikha ng mga bago ay higit na nakabatay sa pag-import ng mga dayuhang makinarya at teknolohiya. Kaya, para sa 1950-1971. Nakakuha ang Japan ng mahigit 15,000 dayuhang patent at lisensya, kung saan higit sa 60% ay nagmula sa Estados Unidos.

Ang pagpapatupad ng kurso patungo sa teknikal na rekonstruksyon at ang paglikha ng isang advanced na istruktura ng sektor ay humantong sa katotohanan na ang batayan ng paglago ng ekonomiya ay ang malaki at patuloy na pagtaas ng demand ng mga negosyo para sa makinarya, kagamitan, Mga Materyales sa Konstruksyon at iba pang investment goods. Sinamahan ito ng pagtaas ng konsentrasyon ng pamumuhunan at produksyon sa mabibigat na industriya na nagsilbi sa merkado ng mga kalakal sa pamumuhunan. Kasabay nito, ang mga industriya ng paggawa ng makina ay umunlad sa pinakamataas na rate.

Bilang resulta, sa pagtatapos ng 1960s at simula ng 1970s, ang mukha ng industriya ng Hapon ay lubhang nagbago. Una, ang bahagi ng mabibigat na industriya sa istraktura nito ay tumaas nang malaki: mula 51.7% hanggang 67.8% noong 1956-1973. (kabilang ang bahagi ng mga industriya kumplikadong paggawa ng makina mula 17.9% hanggang 35.3%). Pangalawa, sa pagtatapos ng dekada 60, ang Japan ay lumikha ng halos unibersal na istrukturang sektoral ng industriyal na produksyon, kung saan ang lahat ng uri ng modernong mga produksyon kabilang ang pinakabago. At, pangatlo, lahat ng mga lumang sangay ng industriya ng Hapon ay lumipat sa mga bagong teknolohiya ng produksyon at pinagkadalubhasaan ang produksyon ng mga modernong produkto. Kaya, sa ferrous metalurgy, isang mapagpasyang pagliko ay ginawa mula sa open-hearth na paraan ng pagtunaw ng bakal at ang paraan ng oxygen-converter; sa paggawa ng barko, isang bagong teknolohiya para sa pagbuo ng mga higanteng tanker at tuyong mga barko ng kargamento ay ipinakilala; sa industriya ng kemikal, mas mahusay na kagamitan ang na-install para sa paggawa ng ammonia, artipisyal na pataba, atbp. .

Noong huling bahagi ng dekada 60 at unang bahagi ng dekada 70, ang teknikal na antas ng industriya ng Hapon ay isa na sa pinakamataas sa mundo. Ang bahagi ng makinarya at kagamitan na wala pang 3 taong gulang sa unang bahagi ng dekada 70 ay halos kalahati ng halaga ng mga fixed asset, at sa ilang nangungunang industriya sa mga tuntunin ng kapasidad at produktibidad ng mga kagamitan, ang Japan ay nagtagumpay hindi lamang mga bansang Europeo, ngunit din sa Estados Unidos (pangunahin sa ferrous metalurhiya, petrochemistry, paggawa ng mga barko).

Ang lugar at papel ng Japan sa produksyon ng mundo ay lubhang nagbago. Sa pagtatapos ng 1960s, ito ang naging pinakamalaking producer sa mundo ng maraming mahahalagang uri ng mabibigat na produkto ng industriya, na nangunguna sa mundo sa mga tuntunin ng produksyon ng mga barko, pelikula at photographic na kagamitan, at mga kemikal na hibla, at sa steel smelting, produksyon ng mga de-koryenteng kagamitan, kagamitang elektroniko, kotse, makinang panahi, atbp. - sa pangalawa pagkatapos ng USA, na nalampasan ang Great Britain at Germany.

Sa pag-asa sa patuloy nitong pagtaas ng kapangyarihang pang-industriya, unti-unting naging isa ang Japan sa pinakamalaking nagluluwas ng mga produktong pang-industriya sa mundo. Ang dami ng mga iniluluwas ng Hapon noong 1957-1973. nadagdagan ng halos 10 beses, na may matalim na pagbabago sa panloob na istraktura nito. Ang pag-export ng mga tela, na noong huling bahagi ng 1950s ay umabot sa 20-25% ng halaga ng mga pag-export, ay nawala sa background, na nagbibigay-daan sa isang malawak na hanay ng mga mabibigat na produkto ng industriya, tulad ng bakal, barko, kotse, radyo, optical na instrumento , mga kagamitang elektrikal, damit. mga kotse, camera, telebisyon, atbp. Noong 1973, ang mga produktong tela ay umabot lamang ng 9% ng halaga ng pag-export, makinarya at kagamitan para sa 55%, mga metal at produktong metal para sa 8.5%, at mga produktong kemikal para sa halos 6%. Bukod dito, kung mas maaga ang angkop na lugar ng Hapon sa mga merkado sa mundo ay napuno pangunahin ng mga kalakal na medyo mababa ang kalidad at isang mababang antas ng pagiging kumplikado, kung gayon sa pagtatapos ng 60s ang Japan ay mayroon nang reputasyon bilang isang supplier ng mga de-kalidad, teknikal na kumplikadong mga produkto. .

Ang pagiging deprived ng anumang makabuluhang stock ng pangunahing species mga likas na yaman Ang Japan, upang mapanatili ang mabilis na pag-unlad ng industriya, ay pinilit na dagdagan ang pag-import ng mga hilaw na materyales at gasolina taun-taon. Sinasamantala ang katotohanan na ang mga presyo para sa mga kalakal na ito sa mga merkado sa mundo ay matatag at bumabagsak pa sa loob ng mahabang panahon, ginusto ng Japan na mag-import ng mga hindi naprosesong hilaw na materyales, na nag-aayos ng isang buong siklo ng pagproseso nito sa sarili nitong teritoryo. Para sa 1957-1973 ang dami ng mga pag-import ay tumaas ng halos 7 beses, habang sa pagtatapos ng panahon, ang mga hilaw na materyales ay nagkakahalaga ng halos isang katlo ng halaga nito, at mga mineral na panggatong - mga 22% (kabilang ang 16% - para sa langis). Tulad ng dati, isang medyo mataas na bahagi sa mga pag-import - higit sa 15% - ay inookupahan ng mga produktong pagkain. Bagama't mula noong huling bahagi ng dekada 1950, natutugunan ng Japan ang mga pangangailangan ng populasyon sa pangunahing produktong pagkain - bigas - sa pamamagitan ng domestic production, ang paglaki ng antas ng pamumuhay ng populasyon ay nangangailangan ng pagpapalawak ng pag-import ng iba't ibang uri ng pagkain. (pangunahin ang mga produktong hayop at prutas).

Tulad ng para sa makinarya at kagamitan, ang pag-asa ng Japan sa kanilang mga suplay mula sa mga bansa sa Kanluran ay makabuluhang nabawasan (maliban sa isang maliit na grupo ng mga pinaka-sopistikadong kagamitan na masinsinang siyensiya, na hindi pa nito kayang gawin), at ang bahagi ng mga kalakal na ito sa ang mga pag-import noong unang bahagi ng dekada 70 ay mas mababa sa 10%.

Ang pagsalakay ng mga kalakal ng Hapon sa mga merkado sa mundo ay napakalakas na, sa kabila ng maraming pagtaas sa mga pag-import, mula sa ikalawang kalahati ng 60s balanse ng kalakalan Ang Japan ay nagsimulang halos patuloy na bumaba na may positibong balanse, na nagpapahintulot dito na makaipon ng makabuluhang ginto at mga reserbang palitan ng dayuhan at simulan ang aktibong pag-export ng kapital. Sa kabuuan para sa 1951-1970. Ang mga pamumuhunan ng Hapon sa ibang bansa ay umabot sa humigit-kumulang 2.7 bilyong dolyar, kung saan 1.88 bilyong dolyar, o humigit-kumulang 70%, ang namuhunan sa ikalawang kalahati ng dekada 60.

Ang industriya ng pagmamanupaktura noong panahong iyon, siyempre, ay kumilos bilang makina ng paglago ng ekonomiya ng bansa. Kung tungkol sa iba pang larangan ng ekonomiya, iba ang kanilang kapalaran.

Ang kasaganaan ng mura at mataas na kalidad na hilaw na materyales sa mga pamilihan sa daigdig ay paunang natukoy ang simula ng aktwal na pagbabawas ng sarili nating industriya ng pagmimina. Noong 1957-1970. tumaas lamang ng 11% ang dami ng produksyon sa mga industriyang extractive, habang bumaba ang kanilang bahagi sa kabuuang volume ng produksiyong pang-industriya mula 5.1% hanggang 2.1%. Sa pagtatapos ng dekada 1960, humigit-kumulang 500,000 katao lamang, o humigit-kumulang 1% ng kabuuang bilang ng mga taong nagtatrabaho sa industriya, ang nagtatrabaho sa industriya ng extractive. Ang mapagpasyahan para sa dinamikong ito ay ang pagbabawas ng produksyon sa pinakamalaking sub-sektor - pagmimina ng karbon. Ang pinakamataas na antas ng produksyon ng karbon - 54.5 milyong tonelada - ay naabot noong 1961, pagkatapos ay nagsimula itong bumaba nang medyo mabilis at noong unang bahagi ng 70s ay halos 33 milyong tonelada lamang. Kasabay nito, ang pag-asa ng Japan sa mga pag-import ng karbon para sa mga taong ito ay tumaas mula 36 hanggang 56%.

Ang pagkuha ng lahat ng iba pang uri ng hilaw na materyales at gasolina ay isinagawa sa napakaliit (madalas na simbolikong) volume.

Mabilis na umunlad ang transportasyon sa panahon ng mataas na rate ng paglago: noong 1960-1973. halos triple ang dami ng kargamento at trapiko ng pasahero. Ang transportasyon sa kalsada ay nakatanggap ng makabuluhang pag-unlad - noong unang bahagi ng 70s, ito ay nagkakahalaga ng halos kalahati ng trapiko ng pasahero at humigit-kumulang 40% ng trapiko ng kargamento. Ang sasakyang pandagat ay nagdala ng higit sa 40% ng domestic cargo at ang buong dami ng panlabas na kargamento, at humigit-kumulang 20% ​​ng kargamento at humigit-kumulang kalahati ng trapiko ng pasahero ay nahulog sa transportasyon ng tren.

Ang haba ng mga riles ng Japan ay halos hindi tumaas mula noong kalagitnaan ng 1930s at noong unang bahagi ng 1970s ay humigit-kumulang 27 libong km (kung saan 21.3 libong km ay pag-aari ng estado. mga riles), ngunit noong 60s maraming mahahalagang teknikal na inobasyon ang ginawa sa industriyang ito. Isa-isa, nagsimulang gamitin ang mga seksyon ng high-speed rail line ng Shinkansen, na dapat mag-uugnay sa lahat ng pangunahing lungsod ng Japan. Ang average na bilis ng mga tren sa highway na ito ay higit sa 160 km/h. Sa pagtatapos ng dekada 60, sinimulan din ang pagtatayo ng isang lagusan ng tren sa pagitan ng mga isla ng Honshu at Hokkaido (na may kabuuang haba na 36.4 km at isang haba ng bahagi sa ilalim ng dagat na 22 km), at ilang sandali pa, ang pagtatayo. ng dalawang pinakamalaking tulay ng tren, na dapat na mag-uugnay sa rehiyon ng Osaka-Kobe sa isla ng Shikoku. Sa wakas, sa ikalawang kalahati ng 60s, ang isang kumpletong paglipat sa thermal at electric traction ay isinagawa, at ang mga steam locomotive ay patuloy na ginawa para lamang sa pag-export.

Noong unang bahagi ng 1970s, ang Japan ay naging isa sa pinakamalaking kapangyarihan ng automotive sa mundo. Noong 1971, mayroon nang higit sa 12 milyong mga kotse sa bansa (kabilang ang higit sa 5 milyong mga kotse), at ayon sa tagapagpahiwatig na ito, ito ay niraranggo sa ika-2 (pagkatapos ng USA) sa mundo. Ang 1960s ay naging panahon ng masinsinang paggawa ng kalsada. Sa partikular, noong 1969, ang high-speed highway ng Tokyo-Nagoya-Kobe na may haba na 536 km ay inilagay sa operasyon. Ang pagtatayo ng kalsada ay kumonsumo ng maraming pera, at upang maibsan ang tensiyonado na sitwasyon sa pagpopondo nito, noong 1968 isang batas ang ipinasa ayon sa kung saan, kapag bumili ng bagong kotse, ang bawat mamimili ay kailangang magbayad ng buwis na 3% ng halaga nito para sa paggawa ng kalsada mga layunin. Kahit ang haba mga lansangan Sa simula ng 70s, ang Japan ay nagraranggo sa ika-3 sa mundo (pagkatapos ng USA at France), sa mga tuntunin ng estado ng network ng kalsada, nahuli pa rin ito sa likod ng maraming mga advanced na bansa: halimbawa, sa 150 libong km ng mga kalsada , halos 45% lamang ang may matigas na ibabaw .

Ang panahon ng mataas na mga rate ng paglago ay mapagpasyahan sa pag-unlad ng hukbong-dagat ng Hapon. Sa pagtatapos lamang ng 1950s ay nagtagumpay ito sa pagpapanumbalik ng pinakamataas na antas ng tonnage bago ang digmaan (6.1 milyong tonelada), na nagdusa ng malaking pinsala bilang resulta ng digmaan. Gayunpaman, sa mga sumunod na taon, ang muling pagdadagdag ng fleet ay nagpatuloy sa napakabilis na bilis na noong 1971, sa mga tuntunin ng kabuuang tonelada nito - higit sa 30 milyong tonelada - ang Japan ay niraranggo ang pangalawa sa mundo. Sa mga tuntunin ng teknikal na antas, ang Japanese fleet ay isa sa mga pinaka-advanced sa mundo: kasama nito ang mga higanteng tanker, makapangyarihang bulk carrier, at container ship.

Mahahalagang pagbabago naganap sa panahong ito sa kanayunan ng Hapon. Noong kalagitnaan ng 1950s, nagsimula ang medyo mabilis na pag-agos ng populasyon sa kanayunan sa mga lungsod. Noong 1955-1973. mahigit 11.5 milyong tao ang umalis sa nayon, at noong 1973 ang populasyon sa kanayunan ay bumaba sa 24.7 milyong katao. (23% ng kabuuang populasyon). Ang kabuuang bilang ng mga sakahan ng magsasaka ay bumaba rin ng humigit-kumulang 900,000 at noong 1973 ay umabot sa humigit-kumulang 5,160,000. Agrikultura Japan: noong 1973 mayroong higit sa 3.5 milyon, o dalawang-katlo ng kabuuang bilang ng mga kabahayan.

Nagkaroon ng makabuluhang pagbawas sa mga pagpapaupa ng lupa. Sa simula ng dekada 1970, halos walang natitira sa kanayunan na walang lupang magsasaka, at ang bilang ng mga sakahan na umuupa ay bumaba sa humigit-kumulang 1 milyon (noong 1950 mayroong higit sa 2 milyon).

Ang kabuuang dami ng produksyon ng agrikultura ay tumaas ng 1.5 beses sa panahon na sinusuri. Noong 1960s, ang makinarya ng agrikultura (mini-tractor, combine harvesters) ay naging medyo laganap sa kanayunan, ngunit karamihan sa mga operasyong pang-agrikultura ay isinasagawa pa rin nang manu-mano o gumagamit ng draft power. Sa pangkalahatan, sa mga tuntunin ng antas ng mekanisasyon ng produksyon ng agrikultura, ang Japan sa mga taong ito ay mas mababa kaysa sa mga bansang Kanluranin.

Kasabay nito, sa pagtatapos ng 1960s, kinuha ang isa sa mga unang lugar sa mundo sa mga tuntunin ng pagkonsumo ng mga kemikal na pataba. Salamat sa masinsinang paggamit ng mga pataba, pestisidyo, pati na rin ang pagpapabuti ng mga pamamaraan ng produksyon ng agrotechnical, ang mga magsasaka ng Hapon ay pinamamahalaang makabuluhang taasan ang produktibo, at sa pagtatapos ng 60s, ang average na ani ng bigas, kamote, sibuyas, atbp. Sinakop ng Japan ang isa sa mga unang lugar sa mundo.

Umunlad din ang materyal na kalagayan ng mga magsasaka. Ang average na kabuuang kita ng isang pamilyang magsasaka noong 1957-1973. tumaas ng halos 7 beses, ngunit sa parehong oras, ang bahagi ng agrikultura dito ay bumaba mula 56.6% noong 1957 hanggang 32.1% noong 1973, at ang bahagi ng side income ay tumaas nang naaayon mula 43.4% hanggang 67, siyam%. Sa simula ng 1970s, 15% lamang ng mga sambahayan ang namamahala na may kita na natanggap mula sa agrikultura, at 85% ay gumamit ng side earnings sa isang antas o iba pa (mula sa pagtatrabaho para sa upa hanggang sa pagsisimula ng kanilang sariling negosyo).

Sa pangkalahatan, ang hitsura ng nayon ng Hapon ay nagbago nang malaki. Ang mga refrigerator, vacuum cleaner, washing machine, hindi banggitin ang mga telebisyon at radyo, ay pumasok sa pang-araw-araw na buhay ng mga magsasaka; maraming pamilya pa nga ang nakabili ng sasakyan. Sa pagtatapos ng 1960s, wala nang ganoong matinding kaibahan sa pagitan ng lungsod at kanayunan gaya ng umiiral bago ang digmaan at maging sa pagtatapos ng 1950s.

Sa pag-unlad ng industriya, agrikultura at iba pang mga lugar ng ekonomiya ng Hapon noong panahong iyon, ang estado ay nagpatuloy na gumaganap ng isang pambihirang mahalagang papel. Bagaman ang mga sukat pampublikong sektor makabuluhang nabawasan, ang pamahalaan ay gumanap ng isang nangungunang papel sa pagtukoy ng estratehiya para sa pag-unlad ng ekonomiya.

Sa panahon ng mataas na mga rate ng paglago sa Japan, ang programa ng pamahalaan ay umunlad nang malaki. Ang pinakatanyag sa mga planong inihanda sa mga taong ito ay ang "Plano para sa pagdodoble ng pambansang kita", na naglaan para sa pagkamit ng layuning ito noong 1961-1970. at ang pag-aalis ng ekonomiko at teknolohikal na agwat sa pagitan ng Japan at ng mga nangungunang bansang Kanluranin. Bagaman ang mga plano at programa ng pamahalaan ay nagpapahiwatig, nagsilbing mahalagang gabay ang mga ito para sa pribadong negosyo, dahil ipinahiwatig nito ang mga lugar at industriya na tatanggap ng atensyon at suporta ng pamahalaan. Bilang karagdagan, ang estado ay gumamit ng malawak na hanay ng mga pautang sa kredito at pananalapi upang hikayatin ang pribadong sektor na umunlad sa mga ibinigay na direksyon, at kapag ito ay hindi sapat, ginamit ang pamimilit gamit ang mga pamamaraang administratibo.

Noong 1960s, ang ferrous metalurgy, pagpino ng langis, petrochemistry, at ilang industriya ng paggawa ng makina ay ang pangunahing alalahanin ng gobyerno.

3 KAHINAAN NG EKONOMIYA NG HAPONES

Sa kabila ng malinaw na tagumpay, may mga kahinaan ang ekonomiya ng Japan. Ito ay tungkol, una sa lahat, tungkol sa mga produkto ng labor-intensive na industriya ng pagmamanupaktura, lalo na sa mga tuntunin ng pagpupulong, at high-tech na produksyon. Ang iba pang mga industriya at sektor ng ekonomiya ng Japan, at sa mga tuntunin ng produktibidad ng paggawa, at sa mga tuntunin ng teknikal na antas ng produksyon, bilang panuntunan, ay nahuhuli nang malaki sa Estados Unidos at mga bansa sa Kanlurang Europa. Una sa lahat, nalalapat ito sa agrikultura, pagkain, papel, semento, kemikal, aluminyo, pagmimina, parmasyutiko, industriya ng aviation. Ang parehong ay maaaring sinabi para sa karamihan ng mga industriya ng serbisyo.

Bilang karagdagan sa itaas, ang Japan ay nailalarawan sa pamamagitan ng tinatawag na likas na kahinaan: una sa lahat, ang ilang mga pagbaluktot sa istraktura ng ekonomiya, ang paghahambing na banta ng domestic market, ang pag-unlad na kung saan ay talamak na nahuhuli sa paglago ng produksyon. Dahil dito, lumalaki ang pag-asa ng bansa sa panlabas na pamilihan, na pinalala pa ng kakulangan ng sariling hilaw na materyales at base ng enerhiya, hindi sapat na pag-unlad ng agrikultura at lumalagong importasyon ng pagkain. Ang hindi pag-unlad ng stock ng pabahay at panlipunang imprastraktura, mahinang suportang panlipunan mula sa estado sa larangan ng mga pensiyon, mga benepisyo, pangangalaga sa kalusugan, at mahabang oras ng pagtatrabaho ay may negatibong epekto sa ekonomiya ng Japan.

Dahil sa hindi kumplikadong istraktura ng ekonomiya at ang lumalagong pag-asa sa dayuhang merkado, ang Japan ay nakikilala sa pamamagitan ng mababang mga tagapagpahiwatig ng panlipunang kagalingan. Mayroong mababang antas ng pensiyon para sa katandaan, dumarami ang bilang ng mga diborsyo at apela sa pulisya, mayroong mataas na antas ng krimen, lalo na sa mga bata.

Ang problema sa pabahay ay hindi nalutas. Buhay na espasyo bawat tao ay napakaliit. Ang kalidad ng mga gusali mismo at ang panloob na layout, pati na rin ang kagamitan ng mga tirahan ng Hapon, ay makabuluhang mas mababa sa antas na tipikal ng Estados Unidos at mga bansa sa Kanlurang Europa.

Kung ikukumpara sa ibang mauunlad na bansa, ang Japan ay may napakaikling bayad na holiday at mataas na labor intensity.

Kaya, ang ekonomiya ng Japan ay may parehong kalakasan at kahinaan. Gayunpaman, ang dating atrasadong bansa ay nagawang kunin ang isa sa mga nangungunang lugar sa mundo sa mga tuntunin ng kapangyarihang pang-ekonomiya sa isang maikling makasaysayang panahon.

4 NA RESULTA NG “JAPANESE ECONOMIC MIRACLE”

Mula 1950 hanggang 1970, ang average na taunang rate ng paglago ng industriyal na produksyon ay humigit-kumulang 15%. Pagsapit ng 1990 industriyal na produksyon Ang Japan ay lumago, kumpara sa antas ng 1938 (o 1952), ng 21.1 beses [3, c.182].

Binanggit ni Bok Zi Kou ang data sa dami ng pambansang kita ng mga nangungunang kapangyarihang pang-ekonomiya noon pang 1978.

Talahanayan 1

Naglathala si AN Izotov ng impormasyon tungkol sa mga rate ng paglago ng ekonomiya ng mga pinaka-maunlad na kapitalistang bansa sa panahon ng 1973-1983;

talahanayan 2

Laban sa pangkalahatang background ng medyo mabagal na pag-unlad ng ekonomiya ng ibang mga kapitalistang bansa, kahit na ang medyo katamtamang mga bilang ng paglago ng Hapon na naobserbahan noong dekada 1980 ay mukhang napaka-kahanga-hanga (tingnan ang Talahanayan 2).

KONGKLUSYON

Ang himalang pang-ekonomiya ng Japan ay isang makasaysayang kababalaghan ng rekord ng paglago ng ekonomiya ng Japan, na nagsimula noong kalagitnaan ng 1950s at tumagal hanggang 1973 na krisis sa langis. Ang paglago ng ekonomiya sa panahon ng himalang pang-ekonomiya ay halos 10% taun-taon, ito ang pinakamataas na rate ng paglago sa mga mauunlad na kapitalistang bansa noong panahong iyon. Ang isa sa mga dahilan para sa "himala" ay ang mababang buwis (ang hukbo ay hindi umiiral, at ang mga pondo ng estado ay hindi ginugol sa pagpapanatili nito) at ang masinsinang pag-unlad ng mga bagong teknolohiya ng agham ng Hapon, ang impormasyon tungkol sa kung saan halos hindi dumating sa Japan bago. World War II dahil sa isolation policy ng mga awtoridad.

Ang mabilis na mga rate ng paglago sa pinakamaikling posibleng panahon ay nagpapahintulot sa Japan na hindi lamang ganap na makabangon mula sa pagkatalo sa digmaan, kundi pati na rin sa pangalawang lugar sa mga tuntunin ng kapangyarihang pang-ekonomiya, na patuloy na nahihigitan ang France, Italy, Canada, Great Britain, Germany at pangalawa lamang. sa Estados Unidos.

Ang mga natatanging katangian ng ekonomiya ng Japan sa panahon ng "himala sa ekonomiya" ay:

ang pagpapangkat ng mga tagagawa, tagapagbigay ng mapagkukunan, mga distributor ng produkto, at mga bangko sa malapit na nauugnay na mga grupo na tinatawag na keiretsu;

kapwa kapaki-pakinabang na relasyon sa pagitan ng mga negosyante at gobyerno;

garantiya ng habambuhay na trabaho sa malalaking korporasyon;

aktibong kilusan ng unyon.

LISTAHAN NG MGA GINAMIT NA PINAGMUMULAN

1. Alekseev, V.V. Ekonomiya ng Japan / V.V. Alekseev. - 2nd ed., binago. - Moscow: MGIMO - Unibersidad, 2006. - 241 p.

2. Bock, Z.K. Ekonomiya ng Japan. Ano siya? / Bok Zi Kou. - M .: Economics, 2002. - 349 p.

3. Volgin, N.A. Karanasan sa Hapon: Mga Solusyon sa Mga Problema sa Pang-ekonomiya at Panlipunan at Paggawa. - M.: Economics, 1998. - 255 p.

3. Druzhinin, N.L. Hapon. Himala sa ekonomiya / N.L. Druzhinin. - St. Petersburg: Peter: Leader, 2003. - 265p.

4. Izotov, A.N. Japan: ang konsepto ng pangunguna. - M.: Economics, 1991. – 113 p.

5. Kasaysayan ng Japan / Ros. Acad. Nauk, Institute of Oriental Studies, atbp. T. ". 1868-1998/ [V.N. Eremin, A.E., Zhukov, I.P. Lebedeva at iba pa]. – 703 p.

6. Osamu, N. Modernong Japanese Economy = ThemodernJapaneseeconomy / Osamu Nariai - Baku: Elm ve hayat, 2003. - 146 p. – (Mula sa seryeng “About Japan”).

7. http://ru.wikipedia.org/wiki/Japanese_economic_miracle

Pagpapanumbalik ng pang-ekonomiyang posisyon ng Japan sa mundo sa 50 - 60 taon, at ang paglabas ng bansang ito sa pangalawang lugar sa mundo sa mga tuntunin ng potensyal na pang-ekonomiya sa simula. 90s - isa sa mga pinakamahalagang kaganapan sa kasaysayan ng mundo pagkatapos ng digmaan, na interesado hindi lamang mula sa isang pampulitika, kundi pati na rin mula sa isang pang-agham na pananaw.

Kabilang sa mga kadahilanan ng "himala sa ekonomiya" sa unang lugar ay dapat ilagay ang papel ng estado, na hindi direktang kasangkot sa ekonomiya, ngunit epektibong nakakaimpluwensya sa kurso ng mga proseso ng ekonomiya. taon ang bilis ng pagbawi ng ekonomiya ng Japan ay mas mababa kaysa sa Kanlurang Europa. Dumating ang pagbabago noong 1948-49. , sa pagsisimula ng "shock therapy", ang mga katangiang katangian nito ay:

pagpapanatili ng tungkulin ng regulasyon ng estado sa socio-economic sphere.

proteksyonismo ng gobyerno sa monetary at financial sphere(kontrol ng estado sa pag-export-import ng kapital, sa mga pakikipag-ayos sa dayuhang kalakalan batay sa isang nakapirming halaga ng palitan ng yen laban sa dolyar - ang libreng conversion ng yen ay pinapayagan lamang noong 1970, ang libreng pag-export-import ng kapital - noong 1980). Nag-ambag ito sa pagpapagaan ng mga panlipunang kahihinatnan ng "shock therapy".

regulasyon ng gobyerno at proteksyonismo sa kalakalan. Paglalagay ng makapangyarihang hadlang sa kaugalian sa pag-import ng dayuhang kompetisyon ( tapos na mga produkto kayang pigilan ang pambansang produksyon), ang estado ay mahigpit na hinikayat ang pag-import ng mga makabagong teknolohiya sa Kanluran para sa pagpapaunlad ng pambansang industriya sa modernong teknolohikal na batayan.

priyoridad na suporta ng estado ng tagagawa kaysa sa dealer-dealer, pagsugpo sa pagbabangko at haka-haka sa pananalapi, na nag-aambag sa pagpapayaman ng isang makitid na stratum ng populasyon, ngunit hindi nakakatulong sa pag-unlad ng ekonomiya ng bansa. Regulasyon ng pamahalaan interes sa bangko pabor sa tagagawa.

opisyal na suporta para sa pagpapaunlad ng maliit na negosyo, na nagbibigay ng mabilis na epekto sa ekonomiya ng pagtugon sa pangangailangan ng mga mamimili at nag-aambag sa paglitaw ng isang malaking gitnang uri, ang batayan ng katatagan ng lipunan sa lipunang Hapon.

Batay sa pangangailangang mapanatili ang kapayapaan sa lipunan, mahigpit na hinikayat ng Pamahalaan ang sistema ng panghabambuhay na trabaho sa mga industriyal na negosyo at kumpanya. Bilang resulta, ang Japan ay nailalarawan sa pamamagitan ng hindi pakikipagkumpitensya para sa mga trabaho ng mga walang trabaho, kadalasang nangangailangan sa kanila na mamahaling muling sanayin para sa mga bagong propesyon o suportado ng mga pondong panlipunan, ngunit ang kompetisyon ng mga manggagawa sa loob ng mga kumpanya, na nag-aambag sa pagtaas ng produktibidad ng kanilang paggawa. Bilang karagdagan, pinapalambot ng naturang sistema ang pagkakaiba sa sahod para sa mga empleyado ng mga kumpanya kung saan ang mga relasyon sa paggawa at kapital ay binuo sa isang paternalistic na batayan (kung sa USA ang pagkakaiba sa kita ng Pangulo ng isang karaniwang kumpanya at isang hindi sanay na manggagawa ay umabot sa 20 :1, tapos sa Japan 8: one lang).

pag-aalaga sa pagtiyak ng pambansang interes sa ekonomiya, pinipigilan ng Tokyo ang mga pagpapakita ng pagkamakasarili sa ekonomiya ng grupo (ang mahigpit na mga parusa ay inilalapat sa mga kumpanyang Hapones na nakikipagkumpitensya sa isa't isa sa pandaigdigang merkado; hindi pinapayagan ng mga kaugalian ng estado ang mga pambansang produkto na nakakatugon sa mga kinakailangan ng mga dayuhang mamimili, ngunit hindi matugunan ang mataas na Japanese domestic standards ng kalidad nito).

Kaya, ang tagumpay ng ekonomiya ng Japan ay higit sa lahat ay dahil sa paggana ng ekonomiya nito bilang isang nakaplanong ekonomiya ng merkado, kahit na wala itong pampublikong sektor.

Ang mga tagumpay sa ekonomiya ng Japan ay hindi maaaring bawasan, siyempre, sa "himala na pamumuno" sa bahagi ng estado. Maaari silang ituring bilang isang manipestasyon ng pagpapatakbo ng batas ng hindi pantay na pag-unlad ng mga bansa sa panahon ng imperyalismo - sa partikular. , lahat ng bansa ng talunang pasistang "aksis" ay nalampasan ang bilis ng pag-unlad sa bagong teknolohikal at panlipunang base ng mga nanalo nito. Ang Japan ang pinakanagpapahiwatig sa bagay na ito: para sa isang buong milenyo bago ang panahon ng Meiji, ang karamihan sa populasyon ay kinokontrol hindi lamang sa kanilang mga karapatang pampulitika, kundi pati na rin sa mga pangangailangang pang-ekonomiya.Pagkatapos ng rebolusyong Meiji, ang mga pagbabagong burgesya ay isinailalim sa pagbuo ng kapangyarihang militar ng Imperyo at hindi gaanong nakaapekto sa antas ng pamumuhay ng populasyon, na nanatili sa isang semi-poor state. Ang produksyon ng mga consumer goods ay hindi kailanman kabilang sa mga priyoridad ng militaristikong Japan. Noong mga taon ng Pacific War, 40% ng kabuuang pambansang yaman ang nawala. Pagkatapos ng 1945, Japan, sa unang pagkakataon sa kasaysayan nito, nagawang simulan ang pagbuo ng isang normal na ekonomiya, na hindi nasisira ng militaristikong pagkiling (ang kawalan ng Sandatahang Lakas at paggasta ng militar ay nagbigay sa Japan ng 20% ​​ng mga rate ng paglago ng industriya). Bilang karagdagan, ang pagkakaroon ng halos walang limitasyong pangangailangan mula sa halos wala sa populasyon ay isang malakas na insentibo at nagbigay ng mga garantiya para sa kaligtasan ng ekonomiya ng maraming maliliit na negosyo (mayroong mga 5 milyon sa kanila sa bansa).

Noong 50-60s. hanggang 50% ng rate ng paglago ng ekonomiya ay natiyak ng mataas na antas ng pagsasamantala sa paggawa - ang sahod ng isang manggagawang Hapon ay 3-5 beses na mas mababa kaysa sa isang manggagawang Amerikano, at ang paggawa ng kababaihan ay tinatayang nasa 60% ng mga lalaki. Mula kay Ser. 60s ang kahalagahan ng salik na ito bilang isang mapagkukunan ng akumulasyon ng mga pondo para sa pagpapalawak at paggawa ng makabago ng produksyon ay nagsisimulang mahulog kasabay ng isang matalim na pagtaas sa mga pamantayan ng pamumuhay.

Malaking kontribusyon sa pagsulong ng ekonomiya sa Japan ang ginawa ng tamang diskarte sa pagpili ng mga sektoral na prayoridad. Dahil sa kakulangan ng maaasahang mapagkukunan ng mga hilaw na materyales sa bansa at ang labis na suplay kaysa sa demand para sa mga hilaw na materyales sa pandaigdigang merkado, ang mga Hapones ay hindi gumastos ng malaking halaga ng pera sa pagpapaunlad ng industriyang masinsinang kapital sa pangkalahatan, at lalo na sa Japan, ang industriya ng pagmimina. Tinatanggihan ang pag-unlad ng mga industriyang masinsinang-kapital, nakatuon sila sa paglikha ng produksyon ng labor-intensive na pag-export, nagtatrabaho sa murang na-import na hilaw na materyales hanggang 1973. Matapos ang pagtaas ng mga presyo para sa mga hilaw na materyales (hindi lamang langis), ang Japan ay matagumpay na lumipat sa mahirap na mga teknolohiya ng hilaw na materyales sa modernong photo-teleradio-electronic na mga industriya, na naglilipat ng "marumi" na produksyon sa mga umuunlad na bansa na may mas murang paggawa.

Ang tamang diskarte ay pinili din sa siyentipiko at teknikal na globo. Dahil ang pag-unlad ng sarili nitong agham at teknolohiya ay nangangailangan ng malalaking gastos at, higit sa lahat, maraming dekada, ginamit ng Japan ang sarili nitong karanasan sa panahon ng Meiji upang mabilis na maalis ang agwat sa siyensya at teknolohikal mula sa mas maunlad na mga bansa: sa 30 taon mula noong 1949, 34,000 ang mga lisensya ay binili mula sa Kanluran at mga patent na malikhaing pinino ng mga Hapones at, higit sa lahat, mabilis na inilagay sa produksyon. Dahil sa una ang mga Western na may-ari ng siyentipiko at teknikal na impormasyon ay hindi inaasahan ng mga Hapon na ipapatupad ito nang napakabilis ayon sa mga pamantayan ng Euro-American at gawing katunggali sa kalakalan ang Japan, ang mga patent at lisensya ay naibenta nang halos wala. Bilang resulta, ang paglikha ng pang-agham at teknikal na potensyal ay nagkakahalaga ng Japan ng 78 bilyong dolyar lamang at sa pinakamaikling posibleng panahon (ang pagiging epektibo ng naturang diskarte ay tinatantya mula 400% - sa pangkalahatan, hanggang 1800% - sa mga indibidwal na sektor). Sa pagliko ng 60-70s. ang Kanluran, na natauhan, ay huminto sa pang-agham at teknikal na suplay ng kakumpitensyang Hapon, ngunit sa oras na ito ang Japan ay nakagawa na ng sarili nitong base sa R&D. Ang mga espesyal na literatura ay nagpapahiwatig ng ilang dosenang mga dahilan para sa pang-ekonomiyang himala sa Japan. Bilang karagdagan sa mga nabanggit na, dapat na banggitin ang Confucian labor at social virtues ng mga Hapones at isa sa mga pinakamahusay na sistema ng paggabay sa edukasyon at karera sa mundo, na naging posible ang "rebolusyon sa kalidad", isa sa mga pangunahing kondisyon para sa ang pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal ng Hapon sa pandaigdigang pamilihan at ang pinagmulan ng aktibong balanse ng kalakalan nito.

Kasiyahan pang-ekonomiyang himala Ang Japan mula sa labas ng mundo ay lumago sa pagkabalisa sa harap ng "banta ng Hapon". Dahil naging isang Dakilang Kapangyarihang Pang-ekonomiya, hindi maiiwasang makuha ng Japan ang kaukulang katayuan ng isang Dakilang Kapangyarihang Pampulitika. Sa mga tagumpay nito sa ekonomiya, naimpluwensyahan na ng Japan hindi lamang ang balanse ng kapangyarihan sa loob ng kilalang tatsulok ng inter-imperyalist na tunggalian, ngunit gayundin Sa katayuan ng isang Dakilang Kapangyarihang Pampulitika, ang impluwensya ng Japan sa pag-unlad ng daigdig ay higit na makikita.

Panimula 2

Kabanata 1. Japan sa panahon at pagkatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig 4

Kabanata 2 11

Kabanata 3 27

Konklusyon 39

Bibliograpiya 42

Mga aplikasyon 42

Panimula

Hapon. Ang Land of the Rising Sun, isang bansa ng hindi pangkaraniwang mga tradisyon, mga kaugalian na bahagyang dayuhan sa mga taong Europeo, na may sariling natatanging kasaysayan, na malinaw na nakasulat sa kasaysayan ng buong komunidad ng mundo.

Ang kasaysayan ng Hapon, tulad ng kasaysayan ng anumang estado, ay kawili-wili at magkakaibang. Mayroon itong mga pagtaas at pagbaba, itim at puting mga pahina, mga panahon ng pagwawalang-kilos at mga panahon ng mabilis na pag-unlad. Ang kasaysayan ng bansang ito ay mayaman sa iba't ibang mga kaganapan at puno ng mga hindi pangkaraniwang personalidad. Ang resulta ng pag-unlad ng Japan ay ang mga natatanging kaugalian at tradisyon nito, kung saan nakabatay ang kakaibang uri ng pamahalaan nito at ang mga pamamaraan nito sa pamamahala.

Ibang-iba ang bansang ito sa iba. Ang karanasang naipon sa maraming henerasyon na nakaranas ng malaking bilang ng mga pinaka-magkakaibang kaganapan ay nagbunga ng sarili nitong natatanging sistema ng moral na mga prinsipyo na direktang nakakaapekto sa lahat ng larangan ng buhay ng sinumang Hapones. Sa partikular, malaki ang impluwensya nila sa pag-unlad ng ekonomiya ng bansa.

Ano ang modernong Japan para sa atin? Ito ay isang bansa ng matataas na teknolohiya, kung saan ang buong sistema ng ekonomiya ng estado ay karaniwang itinayo. Mga kotse, cell phone, robot, machine tool, machine... Marami nito ay gawa sa Japan o pagkatapos ng Japanese model. Ang mga mamimili ng mga produkto ng bansang ito ay isang malaking bahagi ng populasyon ng mundo. Ang mga paninda ng Hapon ay pinahahalagahan at iginagalang, at ang mga negosyanteng Hapones ay itinuturing na malakas na manlalaro sa maraming pandaigdigang pamilihan.

Siyempre, hindi ito palaging nangyari. Sa loob ng mahabang panahon, ang Japan ay sarado mula sa ganap na lahat ng mga bansa sa mundo, halos hindi nagsasagawa ng kalakalan, at dahil sa heograpikal na posisyon nito, sa prinsipyo, ay nakahiwalay sa bawat kahulugan mula sa ibang mga estado at sa mundo sa pangkalahatan. Ang mga eksepsiyon ay ang ilang kalapit na estado sa Asya, tulad ng China. Isang makabuluhang tagal ng panahon ang lumipas bago nagsimula ang Japan na magtatag ng ugnayang pangkalakalan sa mga estadong Europeo. Noong una, nakikipagkalakalan lamang siya sa Holland at sa pamamagitan lamang ng nag-iisang daungan ng Nagasaki. Ngunit unti-unting nabuksan ang mga hangganan nito sa ibang mga bansa.

Nasa ikadalawampu siglo na, naging aktibong kalahok ang Japan sa mga kaganapang pang-ekonomiya at pampulitika sa daigdig. Tila ang bansa, sa kabila ng mahirap na mga kondisyon, ay gumagalaw patungo sa pagkamit ng napakalakas at maaasahang lugar sa ilalim ng araw sa iba pang mga estado. Ngunit ang pagkatalo sa Ikalawang Digmaang Pandaigdig ay nagpatalsik sa Japan nang malayo, sa panahon na halos wala pa rin itong kinakatawan sa entablado ng mundo. Nawasak ang ekonomiya nito, at nayanig ang kalagayang pampulitika sa mundo. Walang sinumang kinikilala bilang isang malakas na karibal sa pulitika, o bilang isang maaasahang kasosyo sa kalakalan, hindi lamang makapag-alok ng isang bagay, kundi pati na rin upang bumili ng napakahusay. Tila aabutin ng hindi bababa sa isang siglo upang maibalik ang mga nawalang posisyon.

Ngunit nagawa ng Japan na patunayan sa buong mundo na posibleng literal na bumangon mula sa abo at gawin ito sa napakaikling panahon, mula sa punto ng view ng kasaysayan, time frame. Ang ginawa ng mga Hapon sa kalagitnaan ng ika-20 siglo ay isang hindi pa nagagawang pamarisan sa kasaysayan ng daigdig. Ang ganitong mabilis na pagbawi ng ekonomiya at pagdadala nito sa pandaigdigang merkado na may ganitong mga kakayahang mapagkumpitensya ay isang hindi pa naganap na kaganapan. Sinimulan nila siyang tawaging isang himala. Himala sa ekonomiya ng Japan.

Kabanata 1. Japan sa panahon at pagkatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig

Noong Disyembre 1941, pumasok ang Japan sa Ikalawang Digmaang Pandaigdig sa pamamagitan ng pag-atake sa base ng hukbong-dagat ng Amerika sa Pearl Harbor. Ang pakikilahok sa digmaan sa panig ng koalisyon ng Nazi, sa una ay nakaranas siya ng isang napaka-matagumpay na panahon. Ang Pilipinas, Burma, Indonesia, Vietnam at ilang iba pang teritoryo ay sunod-sunod na nabihag. Ang mga tagumpay ay ibinigay sa Japan nang simple, ang militar-industrial complex ay nagbigay ng lahat ng kailangan. Ang tanging problema ay mga mapagkukunan. Ngunit tila maibibigay ng Japan ang sarili sa lahat ng nawawala sa pamamagitan ng pagbomba ng mga pondo mula sa mga sinasakop na teritoryo. Ngunit hindi iyon ang kaso sa lahat.

Pagkaraan ng ilang panahon, hinarap ng mga Hapones ang problema sa paghahatid ng mga mapagkukunan mula sa mga sinasakop na teritoryo patungo sa bansa. Dahil ang Japan ay isang isla na estado, ang lahat ay pangunahing inihahatid dito sa pamamagitan ng dagat. Ang makapangyarihang pagpapadala ay kinakailangan upang magbigay ng mga mapagkukunan, at ang mga kapasidad na mayroon ang Japan noong panahong iyon ay lubhang kulang. Ang pagdaragdag sa mga problema ay ang katotohanan na dahil sa mga pagkalugi sa panahon ng labanan, ang bilang ng mga barko ay patuloy na bumababa, dahil ang ekonomiya, dahil sa kakulangan ng mga mapagkukunan, ay hindi makabawi sa mga pagkalugi na ito. Bilang isang resulta, lumabas na ang mga mapagkukunan na kinuha ng naturang paggawa ay hindi naa-access, at sa pangkalahatan, halos walang silbi sa panahon ng digmaan, kapag ang kanilang patuloy na paghahatid ay kinakailangan. Dahil sa ang katunayan na ang mga mapagkukunan ay nagsimulang mabilis na bumaba, sa lalong madaling panahon ang isang matinding kakulangan ng pagkain at hilaw na materyales ay natuklasan sa bansa, sa isang salita, isang kakulangan.

Ang mga bagay ay hindi mas mahusay sa militar-industrial complex. Sa kabila ng katotohanan na ang Japan ay nakamit ang makabuluhang mga resulta sa pag-unlad ng ekonomiya nito sa simula ng digmaan, ang kapangyarihan nito ay hindi pa rin sapat upang mapanatili ang buong sistema at ang industriya ay kailangang magtrabaho sa labis na karga. Ang kagamitan ay mabilis na naubos, ang bansa ay nagsimulang magkulang ng mga mapagkukunan, na sa huli ay humantong sa isang pagbawas sa produksyon sa ikalawang taon ng digmaan. Ang potensyal na pang-militar-industriya ng Japan ay hindi handang harapin ang ganoong bigat. , na ginagawang lubhang mahirap ang sitwasyon.

Ang gobyerno ng Japan ay nakakita ng isang paraan sa labas ng sitwasyon sa pangkalahatang militarisasyon ng ekonomiya. Ito ay umunlad nang napaka-sidedly, sa kapinsalaan lamang ng mga industriyang militar. Ang paggasta ng militar ay tumaas mula 7 bilyong yen noong 1939/40 hanggang 73.1 bilyong yen noong 1944/45, i.e. halos 10 beses. Bahagi ng mabibigat na industriya sa industriyal na produksyon ay lumampas sa 72%. Ang lahat ng ito ay nakaapekto sa pambansang badyet ng bansa. Nagsimula siyang magdusa mula sa talamak na kakulangan, noong 1944-1945. ang mga gastos ay lumampas sa kita ng 4 na beses. Sinamahan ito ng inflation, na hindi nagtagal ay bumagsak sa mga manggagawa, at nag-ambag sa kahirapan ng populasyon.

Ang regulasyon ng estado-monopolyo ng ekonomiya ay nakakuha ng mas malawak na saklaw. Mula noong 1941, nagsimulang lumikha ng isang sistema ng "mga asosasyon ng kontrol", na pinamumunuan ng mga pinuno ng pinakamalaking negosyo at alalahanin. Ang mga monopolyo ay nagtamasa ng mga eksklusibong pribilehiyo sa paggamit ng kakaunting mapagkukunan, paggawa, patakaran sa kredito atbp. Bukod dito, nakatanggap sila ng malaking pondo mula sa pagpapatupad ng mga utos ng gobyerno. Gayunpaman, ang pagpapayaman ng mga kumpanyang ito ay nagdulot ng kumpletong pagkasira ng sistema ng pananalapi, kagutuman at kahirapan ng populasyon.

Ang estado ay nagsagawa ng isang hanay ng mga malupit na hakbang upang maiwasan ang pagkasira ng pambansang ekonomiya, tulad ng mga buwis sa militar, sapilitang pagbili, pagbubuwis sa presyo, mga hanay ng produkto, kontrol ng estado sa kredito, pamumuhunan sa domestic trade, atbp., ngunit ang lahat ng ito ay hindi dalhin ang inaasahang resulta at hindi huminto sa pagkawasak ng ekonomiya.

Ang mga bagay ay masama sa mapagkukunan ng paggawa. Ang digmaan ay nangangailangan ng higit at higit na mga mapagkukunan ng tao, at hindi bababa sa kinakailangan sa likuran. Ang kanilang kakulangan ay higit na nakaapekto sa produksyon. Di-nagtagal, ang araw ng pagtatrabaho ay 15 oras, na direktang pagtatrabaho ng militar para sa mga manggagawa. Sa parehong oras sila ay naghihirap. Dahil sa katotohanan na ang mga presyo ay tumaas ng dalawang beses nang mas mabilis kaysa sa sahod, ang antas ng kita ng mga manggagawa ay umabot sa 41.2% ng antas ng pulubi noong 1934-1936. Dahil sa kakulangan ng mga mapagkukunan, ang pagkawasak ng nayon ay bumilis. Di-nagtagal, tumaas nang husto ang rate ng pagkamatay sa populasyon.

Kaya, nagiging malinaw na ang ekonomiya ng Japan ay hindi nakayanan ang pasanin na inilagay dito ng digmaan. Ang produksyon, pati na rin ang pakikipaglaban, ay naganap pangunahin sa gastos ng mga mapagkukunan na naipon bago ang digmaan. Nagdulot ito ng kanilang napakabilis na kakulangan, na nagpapahina sa sistema ng ekonomiya. Ginampanan ng mga monopolyo ang kanilang bahagi, karamihan ay nababahala sa pagtaas ng kita kaysa sa pagpapanatili ng ekonomiya.

Ngunit, siyempre, ang pangunahing pasanin ay pinasan ng populasyon ng Japan. Ang lahat ng mga gastos ng estado para sa digmaan ay nahulog sa kanya, na ipinahayag sa isang pagbaba sa kita at isang pangkalahatang pagbaba sa mga pamantayan ng pamumuhay, isang mabilis na pagtaas ng inflation, na humantong sa kahirapan ng populasyon at isang pagtaas sa dami ng namamatay.

Ang humihinang ekonomiya ng Japan ay hindi nakayanan ang isang pangmatagalang digmaan, na kalaunan ay humantong sa pagkatalo ng bansa sa digmaan. Noong Setyembre 2, 1945, nilagdaan ng Japan ang pagkilos ng pagsuko. Ang teritoryo nito ay sinakop ng mga tropang Amerikano.

Sa mga unang buwan pagkatapos ng digmaan, ang Japan ay nasa kaguluhan sa ekonomiya. Napatay lamang sa mga labanan, ang bansa ay nawalan ng 2 milyong tao. 44% ng teritoryo ng bansa ang nawala. Kasabay nito, halos tumigil ang pag-import ng mga hilaw na materyales, gasolina at pagkain. Karamihan sa mga negosyo ay nagsara. Ang antas ng pang-industriyang produksyon sa simula ng 1946 ay 14% ng antas bago ang digmaan. Laganap ang inflation sa bansa: ang bilang perang papel mula 1945 hanggang 1947 ay tumaas ng 4 na beses. Sa pagtatapos ng 1945 ang tunay na sahod ng mga manggagawa ay 13% ng antas bago ang digmaan, isang mababang antas din. Ang kawalan ng trabaho bilang resulta ng pagtigil ng produksyon ng militar, ang demobilisasyon ng hukbo at hukbong-dagat, ang pagpapatapon ng mga Hapones mula sa mga dating kolonya at mga teritoryong naunang sinakop ay naging napakalaking at umabot sa halos 10 milyong katao.

Mahalaga rin na ang Japan ay nasa awa ng mga mananakop, na ang Estados Unidos. Ang mga Amerikano ay malayo sa pagsisikap na ibalik ang ekonomiya ng Hapon. Sa kabaligtaran, ito ay mas kumikita para sa kanila na panatilihin ang kanilang kamakailang kaaway sa isang mahirap na posisyon. Ngunit sa lalong madaling panahon nagbago ang lahat.

Inaasahan ng mga Amerikano pagkatapos ng digmaan na palakasin ang kanilang impluwensya sa Asya, na umaasa sa Kuomintang China. Matapos ang pagkatalo ng rehimeng ito, ibinaling ng Amerika ang atensyon nito sa Japan, na sinimulan ang tinatawag na "reverse course", ang esensya nito ay ang pagtatatag ng isang estratehikong alyansa sa Japanese bourgeoisie, na unti-unting ginawang "workshop of Asia" ang Japan.

Sa kasaysayan, ang "reverse course" ay nauugnay sa mga aktibidad ng mga emisaryo ng monopolyong kapital ng Amerika, J. Dodge at K. Schoup. Ang programang binuo nila noong 1949 ay naglaan para sa pagwawakas ng mga walang bayad na subsidyo para sa mga negosyo, na marami sa mga ito ay hindi kumikita, ang pagtatatag ng isang matatag na halaga ng palitan ng yen, ang pagsulong ng mga pag-export at pagpapautang sa "mga pangunahing industriya". Inilipat ng "Dodge Line" ang pasanin ng pagkawasak pagkatapos ng digmaan sa mga manggagawa. Nagdulot ito ng pagtaas sa pasanin sa buwis, nagdulot ng napakalaking pagkabangkarote at pagtaas ng kawalan ng trabaho. Ngunit kasabay nito, ang mga hakbang na ginawa ay huminto sa implasyon, gawing normal ang pananalapi ng estado at, sa kabuuan, ay nag-ambag sa pagpapanumbalik ng kapitalistang pagpaparami.

Noong 1946 - 1949. isinagawa ang reporma sa lupa , na halos ganap na inalis ang pagmamay-ari ng panginoong maylupa sa lupang sinasaka. Ang laki ng pagmamay-ari ng lupa ay limitado sa isang lugar na 3 ektarya, sa isla ng Hokkaido - 12 ektarya. Ang natitirang lupain ng mga panginoong maylupa ay napapailalim sa pagtubos ng estado na may karagdagang pagbebenta sa mga dating nangungupahan nito. Hanggang Enero 1950, ang bilang ng mga may-ari ng magsasaka ay tumaas mula 1.9 milyon hanggang 3.8 milyong katao, at ang lugar ng lupang inupahan ay bumaba mula 46 hanggang 9.3% ng lahat ng lupang nilinang. Ang mga magsasaka ay naging may-ari ng 80% ng lahat ng naupahang lupa. Ang pagbabayad sa uri, na umabot sa 50% ng ani, ay pinalitan ng mas mababa. pagbabayad ng cash. Bilang resulta ng reporma, ang sistema ng pagmamay-ari ng lupa ng mga magsasaka ay esensyal na naging mapagpasyahan, tumaas ang kakayahang maipabenta ng agrikultura, at nagsimulang muling bumuhay ang domestic market. Kaugnay ng mga pangyayaring ito, halos hindi na umiral ang klase ng mga may-ari ng lupa. Karaniwan para sa Japan ay ang pribadong magsasaka sa kanilang lupain. Pinalaya din ng reporma sa lupa ang makabuluhang mapagkukunan ng paggawa. Ang industriya ay dumaan din sa malalaking pagbabago. Kaya, ang mga monopolistikong alalahanin ay binuwag - zai-batsu Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo, Yasuda. Ang kanilang mga bahagi at iba pang mga mahalagang papel ay napapailalim sa pagbebenta sa mga empleyado ng mga kumpanyang ito. Noong 1947, ang isang batas sa pagbabawal ng labis na konsentrasyon ng kapangyarihang pang-ekonomiya ay ipinatupad, na nagbabawal sa pagbuo ng mga kumpanyang may hawak, kartel at iba pang mga asosasyong monopolyo, pati na rin ang pagmamay-ari ng higit sa 25% ng mga pagbabahagi ng iba pang mga kumpanya. Kaya nasira ang monopolyong sistema. Noong 1946 - 1947. ipinakilala ang mga bagong batas sa paggawa. "Noong Disyembre 1945, ang Batas sa mga Unyon ng Manggagawa ay pinagtibay, noong Setyembre 1946. - ang batas sa regulasyon ng mga relasyon sa paggawa, at noong Abril 1947 - ang Labor Code. Sa pagpapatibay ng tatlong batas sa paggawa, naganap ang liberalisasyon hindi lamang sa mga relasyon sa paggawa, kundi pati na rin sa saklaw ng ekonomiya sa kabuuan. Salamat sa mga batas na ito, ang Japan ngayon ay isa sa pinakamahusay na mga bansa kung saan naitatag ang medyo matatag na relasyon sa pagitan ng paggawa at kapital. Sa partikular, ang isang 8-oras na araw ng pagtatrabaho ay itinatag, ang mga sahod sa obertaym ay nadagdagan, ang mga bayad na pista opisyal at ang social insurance ay ipinakilala, ang mga manggagawa ay may karapatang magwelga, ang proteksyon sa paggawa para sa mga kababaihan at kabataan ay ibinigay, atbp. Ang kalagayan ng mga manggagawang Hapones ay bumuti kung ihahambing sa mga panahon bago ang digmaan at digmaan. Napakahusay ng papel ng mga repormang ito, dahil nilimitahan nila ang pagiging arbitraryo ng mga negosyante, nag-udyok sa kanila na maghanap ng mga anyo ng pagsasamantala na nauugnay sa pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya. Ang isang magkatulad na reporma ng edukasyon sa paaralan ay nakatulong sa paghahanda mga kuwalipikadong tauhan lakas ng trabaho.

Ang isa pang mahalagang detalye ng mga reporma ng Hapon ay ang paglikha ng tinatawag na Recovery Fund, na nagbigay ng suportang pinansyal sa mga nangungunang industriya. Salamat sa pondong ito, maraming kumpanya ang nakapagtayo ng mga modernong negosyo, nakakuha ng mga bagong kagamitan at nagpakilala ng kaalaman sa produksyon. Ang mga halaman at pabrika ay nakakuha ng modernong hitsura. Ito ay kilala na 75% ng pondo ay ginugol sa pagbili ng mga kagamitan, na nagpapahiwatig ng pangangailangan ng madaliang gawain ng paglikha ng bago. modernong negosyo na may advanced na teknik at teknolohiya.

Ang pinakamahalagang pagbabago sa lipunan ay ang pagpapatibay noong Mayo 3, 1947 ng bagong Konstitusyon ng Hapon. Ito ay naging isa sa pinakamahalagang pagbabagong panlipunan sa Japan. Dahil ito ay ipinakilala sa ilalim ng direktang impluwensya ng mga Amerikano, ang mga demokratikong halaga ay ipinahayag. Ang kapangyarihan sa estado ay hindi na pag-aari ng emperador, ipinasa niya sa mga hinirang na katawan. Kaya't ang Japan ay naging isang parlyamentaryo, limitadong monarkiya, na hindi makakaapekto sa buhay pang-ekonomiya ng bansa mula sa walang limitasyong monarkiya.

Itinakda din ng bagong konstitusyon na hindi na ituloy ng Japan ang mga interes nito sa pamamagitan ng militar, militaristikong paraan. Ipinahiwatig din nito na sa paglaban sa mga dayuhang kakumpitensya, ang mga negosyanteng Hapones ay maaari lamang umasa sa "mapayapa" na paraan, na nag-udyok sa kanila na maghanap ng mga bagong diskarte sa negosyo at mga paraan ng pag-unlad. Pinasigla nito ang pag-unlad ng sistemang kapitalista. Bilang karagdagan, ang mga naturang probisyon ng Konstitusyon ay naging posible upang mabawasan ang paggasta ng militar ng estado. Ang kanilang bahagi ay hindi lalampas sa 1-2% ng GDP.

Kaya, makikita natin na sa kabila ng malaking pagkalugi na dinanas ng Japan noong Ikalawang Digmaang Pandaigdig, nagawa nitong medyo maikling oras makamit ang isang makabuluhang pagtaas sa antas ng kanilang ekonomiya, lalo na sa unang kalahati ng 1950s. umabot sa antas ng ekonomiya bago ang digmaan. Ibig sabihin, sa kabuuan, ang prosesong ito ay tumagal ng 10 taon. Ang paglago ng industriya ay pagkatapos ay naobserbahan sa lahat ng mga lugar aktibidad sa ekonomiya. Bukod dito, kapag nagbubuod ng mga resulta ng pag-unlad pagkatapos ng digmaan ng Japan, napakahalagang isaalang-alang ang mga kalagayang sosyo-ekonomiko kung saan ang bansa noon, katulad:

Una, ang bansa ay nasa estado ng pananakop ng mga pwersang militar ng Amerika, iyon ay, isang bansa na noong una ay malayo sa pagtulong sa Japan sa pagpapanumbalik ng ekonomiya.

Pangalawa, ang parehong kapangyarihang sumasakop ay nagsagawa ng kontrol upang palakasin ang demokratikong sistema sa lipunan, ngunit sa katunayan, sa prinsipyo, kinokontrol ang isang makabuluhang bahagi ng buhay ng mga Hapon.

Pangatlo, nagkaroon ng batas na nagbabawal sa pag-import ng mga estratehikong hilaw na materyales sa bansa. Naapektuhan nito ang bilis ng pag-unlad ng ekonomiya.

Sa ilalim ng mga kundisyong ito, nagawa ng Japan, sa isang tiyak na lawak, na gawing pabor ang sitwasyon. Ang pinakamahalagang hakbang ay ang pagbabago ng Estados Unidos mula sa isang mananakop, isang kalaban tungo sa isang kaalyado at upang patunayan na ang mga interes ng dalawang estado sa mga pangunahing isyu ay nag-tutugma. Ito ay pinadali ng katotohanan na ang plano ng US na makakuha ng isang foothold sa Asian space ay nabigo, at ang Japan ay isa sa mga pinaka "maginhawa" na kaalyado. Sa halip na panliligalig, sinimulan ng Amerika na tumangkilik sa Japan, at ang Japan, sa turn, ay nagawang samantalahin ang pagtangkilik na ito, mahusay na inilipat ang karamihan sa mga gawain ng pagtiyak ng pambansang seguridad sa Estados Unidos, na nakatuon naman sa mga lokal na isyu. Kaya, ang "cold war" ng USA at USSR ay naglaro lamang sa mga kamay ng Japan. Bilang resulta, noong 1951, nilagdaan ang San Francisco Peace Treaty at ang US-Japanese Security Pact, na naglipat ng kapangyarihan sa bansa sa lumang gobyerno ng Japan, bagama't napanatili pa rin ng Japan ang isang subservient na posisyon sa alyansa sa mga Amerikano. Ngunit, gayunpaman, ginawa nitong posible na mag-focus nang mas partikular sa mga panloob na problema. Ang mga pondong iyon na ginugol sa gobyerno ng pananakop ay maaari nang gastusin sa produksyon at pagpapanatili nito. Ang laki ng mga reparasyon ay unti-unting nabawasan, at pagkatapos ay ganap silang nakansela. Ang pagtangkilik ng Estados Unidos ay naging posible upang makapasok sa mga merkado sa mundo, kahit na bahagyang. Sinimulan ng mga industriyalistang Hapones ang isang radikal na muling pagtatayo ng kagamitan sa produksyon.

Kaya, nagawa ng Japan na harapin ang mga priyoridad na panloob na problema at lutasin ang mga pangunahing isyu kung saan nakasalalay ang kagalingan ng bansa sa kabuuan. Inayos niya ang sitwasyon ng patakarang panlabas, pangunahin sa mga mananakop na Amerikano. Sa proseso ng paglutas ng mga isyung ito, radikal na binago ng mga Hapon ang kanilang mga pamamaraan at lumikha ng isang bagong epektibong modelo ng pambansang ekonomiya, na tinawag na "sengo-keizai" - ang ekonomiya pagkatapos ng digmaan. Ang pangalang ito ay napanatili sa buong panahon na tumagal mula 1945 hanggang 1985.

Kabanata 2

Kaya, nang makabangon mula sa digmaan, hindi napigilan ng Japan ang paglago ng ekonomiya nito. Sa kabaligtaran, ito ay tumaas at tumaas ang bilis, mabilis na naabot ang pre-war figure, at pagkatapos ay nalampasan ito. Ito ay pinatunayan ng mga istatistika: noong 1951-1970. pang-industriya na produksyon sa Japan ay tumaas ng 15.2%, habang para sa England ang figure na ito ay 3.0% para sa US 4.0 - France - 6.2%. Ang bahagi ng industriya ng Hapon sa industriyal na produksyon ng kapitalistang daigdig ay tumaas sa 1.7% noong 1950 at sa 10.1% noong 1970. Mula noong 1975, nanguna ang Japan sa rate ng paglago ng gross national product.

Ano ang naging sanhi ng mabilis na paglago ng ekonomiya? Ang iba't ibang mga mapagkukunan ay nagpapakita ng iba't ibang mga kadahilanan.

Kaya naman, isang kilalang ekonomista, direktor ng market economy research center na si S. Kanemori ay nakilala ang mga sumusunod na dahilan para sa “economic miracle” ng Japan:

1) Mga reporma pagkatapos ng digmaan

2) Nakabubuo na pamumuhunan ng mga kumpanya

) Mataas na lebel pagtitipid

) Mataas na antas ng edukasyon

) Sustainable na relasyon sa pagitan ng paggawa at kapital

) Mahusay na paggamit utang sa banko

) Katatagan sa politika.

Ang hindi gaanong sikat na politiko ng US na si Z. Brzezinski ay nagsasaad ng mga sumusunod na dahilan:

) Mahusay na manggagawa

2) Pagkauhaw sa trabaho

) Mababang sahod

) Katatagan ng lipunan

) Nakabubuo ang tungkulin ng pamahalaan

) Malikhaing aktibidad ng mga kumpanya

) Nakabubuo na pamumuhunan ng mga kumpanya

) Isang maliit na bahagi ng paggasta ng militar

) Labis na mababang antas ng panipi ng presyo

) Pagtangkilik ng US

) Mga kanais-nais na kondisyon para sa malayang kalakalan

) Pag-akit ng mga bagong pamamaraan at teknolohiya

Tulad ng nakikita mo, ang mga eksperto ay sumasang-ayon sa ilang mga paraan, ngunit sa ilang mga paraan sila ay umakma sa isa't isa. Sa katunayan, ang ganitong pagkakatulad ng mga opinyon ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na ang ilang mga kinakailangan ay kinakailangan para sa anumang modelo ng paglago ng pambansang ekonomiya. Siyempre, mahirap matukoy kung sino talaga ang tama. Marahil ang mga Hapon mismo ay hindi alam ito. Ngunit subukan nating i-highlight ang karaniwang bagay na nagkakaisa sa lahat ng mga opinyon tungkol sa "himala" ng Japan.

Unang dahilan- ay nakabubuo sistemang pampulitika at maingat na patakarang pang-ekonomiya. Hindi maaabot ng Japan ang ranggo ng isang pandaigdigang kapangyarihang pang-ekonomiya kung hindi ito pumili ng isang patakarang pang-ekonomiya na pantay na isinasaalang-alang ang parehong mga pambansang halaga at mga detalye na may pagtanggap sa mga dayuhang tagumpay at karanasan, na lubos na nababagay sa pagbabago ng sitwasyon sa mundo.

Nagawa ng mga Hapones na makahanap ng isang matagumpay at epektibong kumbinasyon ng papel ng pag-aayos ng mga prinsipyo ng pagpaplano na may mga pakinabang ng isang ekonomiya sa merkado. Sa iba't ibang yugto, ang ekonomiya ng Japan ay may ibang "dosis" ng mga prinsipyong ito. Ito ay ang kumbinasyon ng plano at ang merkado sa proporsyon na naaayon sa bawat tiyak na panahon ng pag-unlad na naging posible upang ituloy ang pinakamainam at epektibong patakarang pang-ekonomiya. Kasama sa patakarang ito ang dalawang elemento: ang rasyonalisasyon ng produksyon sa antas ng mga indibidwal na negosyo sa pamamagitan ng pagtataguyod ng pagpapakilala ng mga pinakabagong tagumpay sa agham at teknolohiya, teknolohiya at pamamahala (pangunahin sa micro level, na mahalaga) at ang muling pagsasaayos ng industriya sa pinakamabisang direksyon para sa buong ekonomiya (sa macro level). .)

ganyan mga kinakailangang aksyon kung paanong ang rasyonalisasyon ng produksiyon at muling pagsasaayos ng industriya ay hindi magiging posible sa mga tiyak na kondisyon ng Japan pagkatapos ng digmaan kung walang aktibong impluwensya sa ekonomiya ng estado, na nagtuturo sa mga pagsisikap nito na pakilusin ang lahat ng paraan at mapagkukunan para sa ang pagpapatupad ng radikal mga reporma sa ekonomiya, na dapat ay magdadala sa ekonomiya ng bansa sa isang ganap na bagong antas at ilagay ito sa isang par sa pinakamaunlad na kapitalistang bansa.

Sa Japan, dahil sa mga detalye ng kaisipan at Makasaysayang pag-unlad medyo malakas na mga tradisyon ang nabuo, ayon sa kung saan ang estado ay napaka-aktibo at malupit na namagitan buhay pang-ekonomiya bansa, pangunahing tinutukoy ng militar-pyudal na kalikasan ng imperyalismong Hapones at ang espesyal na pagiging agresibo nito. Ipinapaliwanag nito ang parehong mataas na paggasta ng militar at ang patakaran ng mga negosyante, na naglalayong magkaroon ng kita para sa mga layuning militar. Ngunit pagkatapos ng pagwawakas ng pananakop, nang noong 1952 ang mga Amerikano ay nagbigay ng kapangyarihan sa bansa sa pamahalaang Hapon, nagsimula ang isang qualitatively bagong yugto ng aktibong impluwensya ng estado sa ekonomiya. Mula sa sandaling iyon, pagkatapos ng mahabang panahon ng hindi pangkaraniwang mga taon bago ang digmaan, digmaan at pagkatapos ng digmaan, nagsimula itong gumana sa ilalim ng karaniwang mga kondisyon para sa kapitalismo.

Ang ganitong komprehensibong impluwensya ng estado ay hindi maaaring pumukaw sa interes ng mga eksperto sa buong mundo. Sa pagtatangkang pag-uri-uriin ang ekonomiya ng Japan, iniisip nila kung ang ekonomiya ng Japan ay klasikal na kapitalista o kung ang Japan ay higit na isang bansang may sentral. Ekonomiyang planado o, gaya ng sinabi ng isang Japanese banker, "isang market economy na walang market forces"?

Sa mga Japanese scientist, nanaig ang thesis tungkol sa ekonomiya ng Japan bilang isang "halo-halong" ekonomiya, i.e. isang mataas na mapagkumpitensyang ekonomiya sa merkado na may isang malakas na elemento ng presensya ng estado, na ipinahayag sa simula ng pagpaplano at regulasyon ng mga katawan ng estado. Kasabay nito, binigyang-diin na ang estado sa Japan ay hindi ang may-ari (na may mga bihirang eksepsiyon), at ang mga may-ari ay malalaking pribadong negosyante. Ang estado, sa kabilang banda, ay nagsasagawa ng impluwensya nito ng eksklusibo sa pamamagitan ng hindi direkta, pangunahin na mga hakbang sa ekonomiya, at hindi sa pamamagitan ng mga utos at administratibong mga hakbang, tulad ng sa sistema ng parehong pangalan. Para sa regulasyon, pangunahing ginagamit ng estado ang mga instrumento gaya ng mga buwis, pautang, subsidyo, rate ng interes, benepisyo, atbp.

Oo, tiyak na ginamit ng Japan ang karanasan ng pangmatagalang pagpaplano sa buong bansa. Sa antas ng mga korporasyon, kumpanya at negosyo, ang pagpaplano ay ginamit nang mahabang panahon at ipinakita ang sarili nito na napakabisa. Ngunit hindi pinagtibay ng mga Hapones ang lahat ng karanasan, ngunit ang naaayon lamang sa mga layunin at interes ng kanilang patakaran. Ibig sabihin, masasabi nating ginamit nila ang konsepto, ngunit sila mismo ang lumikha ng mga pamamaraan ng opyo.

Ipinakilala ng mga Hapones ang gayong mga inobasyon sa pamamaraan ng pagpaplano bilang pagsusuri ng sistema at sitwasyon gamit ang mga kalkulasyon ng matematika sa isang computer, kakayahang umangkop sa napapanahong pagsasaayos ng mga plano na ginamit upang umangkop sa nagbabagong sitwasyon sa mundo. Ito ay maliit na bahagi lamang ng nilikha ng mga Hapones para sa kanilang mga pangangailangan.

Ang bentahe ng patakaran ng estado ay ang katotohanan na itinakda nito ang sarili nito ang gawain ng pagkamit ng pinakamataas na rate ng paglago ng lahat ng pangunahing tagapagpahiwatig nito bilang pangunahing priyoridad. Gross national product, industrial production, labor productivity at exports, atbp. batay sa pagpapakilala ng mga pinakabagong tagumpay ng agham at teknolohiya at pagkuha ng pinakamataas na resulta sa pinakamababang halaga.

Ito ay nakikilala Patakarang pampubliko I pony mula sa isang katulad na patakaran ng iba pang mga bansa sa panahong iyon. Ang kanilang layunin ay pangunahing ibalik ang ekonomiya sa anumang halaga, kadalasan anuman ang mga gastos. Pinilit nilang hatiin ang kanilang pag-unlad ng ekonomiya sa ilang mga panahon: pagbawi pagkatapos ng digmaan - isang unti-unting pagtaas ng kapasidad - isang pagtaas sa rate ng paglago ng ekonomiya. Ibang landas ang tinahak ng Japan: agad itong nagsimulang kumilos upang mapataas ang paglago ng lahat ng major mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya. Ang patakarang ito ay napatunayang mas epektibo at mas mura. Halimbawa, sa halip na gumastos ng pera sa pagpapanumbalik at paglulunsad ng mga luma, nawasak na mga industriya at pag-commissioning ng mga lumang kagamitan, pinili ng bansa na lumikha ng bago, mas mahusay na mga kagamitan na hindi na kailangang magpakilala ng bago - ito ay batay dito.

Ang patakaran sa itaas sa lalong madaling panahon ay nagbigay ng terminong "ekonomiya ng bisikleta". Ang kakanyahan nito ay nakasalalay sa katotohanan na ang Japan ay dapat paikutin ang mga pedal ng ekonomiya nang buong lakas upang makakilos nang mas mabilis at hindi mawalan ng balanse sa isang matalim na pagbaba sa bilis. Dapat nating ibigay sa mga Hapon ang kanilang nararapat, buong lakas silang nagpedal at nakamit ang isang rekord Paglago ng GNP pareho sa pangkalahatan at per capita.

Kitang-kita ito sa paghahambing ng Japan sa isang maunlad na bansa gaya ng Estados Unidos. Kung noong 1950 ang gross national product ng Japan ay 8.8% lamang ng US GNP, kung gayon noong 1960 ay 14.8% na ito, noong 1970 - 28.1%, 1980. - 33.9%, at noong 1987. - 36.1%. At ito sa kabila ng katotohanan na ang teritoryo ng Japan ay 25, at ang populasyon ay kalahati ng Estados Unidos. Ang pigura ay talagang kahanga-hanga.

Ang pangalawang dahilan- ito ay ang pag-unlad ng agham at teknolohiya at isang taya sa teknikal na pag-unlad.

Upang makamit ang mga layunin nito, ang Japan ay umasa sa siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad ng lipunan. At higit sa lahat, ang sapilitang pag-import ng mga pinakabagong kagamitan at teknolohiya. Mula sa simula ng 50s. ito ay nagiging pinakamalaking importer sa mundo. Sa panahon mula 1950 hanggang 1978, nakakuha ang Japan ng 26 na libong dayuhang patent at lisensya, at ang kabuuang halagang ginastos sa pag-import ng mga dayuhang teknolohikal na tagumpay ay umabot sa mahigit 2 trilyon. Yen o 7 bilyong dolyar. Ang pangunahing pinagmumulan ng mga patent ay ang US (65%) at Kanlurang Europa (35%)

Noong 50-70s. Ang Japan ay sumipsip ng dayuhang teknolohiya at pagsulong tulad ng isang espongha pagkatapos ng halos 20 taon ng teknolohikal na paghihiwalay. Ang pag-agos ng teknolohiya ay pangunahing nakadirekta sa mabibigat na industriya - mechanical engineering, industriya ng kemikal, ferrous metalurgy - ito ang mga industriya na pangunahing nakatanggap ng "infusion" ng teknolohiya.

Kaya, ayon sa magagamit na mga kalkulasyon, ang nakuha ng Japan mula sa mga bagong na-import na teknolohiya para sa panahon mula 1950 / 51-1968 / 69 mga taon ng pananalapi ay umabot sa 70 bilyong dolyar, o humigit-kumulang 25% ng kabuuang kabuuang pagbuo ng fixed capital para sa parehong panahon. Paghambingin natin ang dalawang numero: 7 bilyong nagastos sa pagbili at 70 bilyong benepisyo na natanggap mula sa mga pagbiling ito at nakuha natin na ang Japan ay nakamit ang sampung beses na epekto!

Ang isa sa mga pangunahing bahagi ng tagumpay na ito ay ang paggamit ng mga Hapones at halos kaagad na ipinakilala ang mga bagong teknolohiya sa produksyon. Narito ang isa sa mga pinaka-kapansin-pansin na mga halimbawa: noong unang bahagi ng 1958, ang mga produktong petrochemical batay sa imported na teknolohiya ay ginawa sa bansa sa unang pagkakataon. At sa pagtatapos ng 1963, i.e. Pagkalipas lamang ng limang taon, pangalawa lamang ang Japan sa Estados Unidos ng Amerika sa mga tuntunin ng kapasidad ng produksyon.

Siyempre, masasabi ng isa na ang mga Hapones ay talagang mga imitators, tulad ng mga lehitimong plagiista. Sila ay napakasipag, ngunit sila ay gumagaya pa rin. Ngunit dito kailangan mong isaalang-alang ang isang napakahalagang tampok. Upang ang mga Hapon ay hindi nagpatibay, palagi nilang nilikha ito nang kaunti, isinasaalang-alang ang kanilang mga detalye at kanilang mga interes. Sa ganitong paraan, ang bagay na nilikha ay naging mas mahusay sa ilang mga paraan, sa ilang mga paraan na mas mahusay kaysa sa orihinal.

Oo, siyempre, malayo sa mga Hapon ay lumikha ng isang kotse, isang camera, isang TV, isang telepono ... Ngunit ginagawa nila itong mas mahusay kaysa sa iba pang mga tagagawa. Ang inskripsiyong Made in Japan pa rin ang tatak na ginagarantiyahan ang kalidad ng mga kalakal. Ito ang sikreto kung bakit mas binabayaran ang mga produktong Hapon kaysa sa mga kalakal ng ibang mga tagagawa. Kilala sa buong mundo na pinagbubuti nila ang lahat ng kanilang ginagawa.

Sa oras na iyon, madalas na ipinahayag ang opinyon na ang mga Hapon ay halos may sariling pagkamalikhain. Binanggit ito ng mga istatistika: sa 500 pinakamahalagang makabagong teknolohiya na isinagawa sa mundo sa panahon mula 1953 hanggang 1973, ang Japan ay umabot lamang ng 34, iyon ay, 7% lamang. Sa post-war Japan, 10 lamang sa 70 teknolohikal na tagumpay ang partikular na mga imbensyon ng Hapon.

Siyempre, ang lahat ng ito ay hindi maikakaila. Ngunit kung titingnan mo mula sa ibang pananaw, ang mga Hapon ay lubhang praktikal na tao. Ang kanilang pangunahing gawain sa panahon ng post-war ay hindi upang maging isang pinuno sa paggawa ng mga inobasyon, ngunit upang maibalik ang ekonomiya pagkatapos ng digmaan, at sa isang mabilis na tulin at dalhin ito sa pandaigdigang antas ng pag-unlad ng siyensya at teknolohikal. Samakatuwid, hindi nila "reinvent ang gulong", ngunit nagpasya na gamitin kung ano ang naimbento bago nila. Ito ay mas madali, mas mabilis at pinakamahalaga, walang kapantay na mas mura. At talagang nagbunga ang naturang patakaran, gaya ng nabanggit sa itaas. Ang Japan sa maikling panahon ay hindi lamang nagtaas ng baseng siyentipiko at teknikal nito, ngunit umabot din sa parehong antas sa mga mauunlad na bansa sa daigdig.

Ngunit nagkaroon pa rin ng negatibong epekto sa bansa ang mass borrowing. Ang Japan ay nagsimulang mabilis na nahuli sa mga tuntunin ng pag-unlad ng mga pangunahing agham. Ang pang-ekonomiyang himala ng "Japan" - isinulat ng mamamahayag na" Oriental Economist "- ay dahil sa ang katunayan na ang mga pwersa ay puro sa pag-unlad tulad nito, at hindi sa pananaliksik." At ito talaga. May banta na ang Japan ay "magbibigti" sa mga dayuhang pag-unlad at mapipilitang sumipsip ng mga dayuhang pag-unlad upang mapanatili ang siyentipiko at teknikal na base nito, iyon ay, ito ay magiging umaasa sa ibang mga bansa.

Ngunit nagawa ng mga Hapones ang tamang konklusyon para sa kanilang sarili. Noong 1980s, ang sitwasyon ay nagsimulang magbago nang malaki. Ang pagkakaroon ng natutunan at na-optimize ang lahat ng bagay na posible mula sa Amerika at Europa, nagsimula ang Japan na lumikha ng sarili nitong advanced na teknolohiya. “Ang kasaysayan ng Hapon,” ang sabi ng iskolar na Hapones na si M. Moritani, “ay nagmumungkahi na ang bansa, na napapaharap sa mga kahirapan, ay umaangat sa taas ng mga gawain at nagpapakita ng namumukod-tanging mga kakayahan.” Ang pahayag na ito ay nakumpirma sa pagsasanay. Ang ganap na paggasta sa R&D ng Japan ay nagsimulang tumaas nang tuluy-tuloy. Kung noong 1975 ay umabot sila sa 15.560 milyong dolyar o 2.11% ng pambansang kita, noong 1985 ay umabot na sila sa 62.353 milyong dolyar o 3.29% ng pambansang kita. Nagbigay-daan ito sa Japan na kumuha ng solidong pangalawang puwesto sa kapitalistang mundo pagkatapos ng Estados Unidos.

Gayundin sa 60s at 70s. Nagsimulang aktibong itulak ng Japan ang Estados Unidos sa larangan ng mataas na teknolohiyang pang-agham. Bilang resulta, noong unang bahagi ng 1980s Ang bahagi ng Japan sa mga pag-export ng paninda sa mundo ay 25%, kumpara sa 13% noong unang bahagi ng 1970s. Ang Japan ay naging pinuno sa mundo sa paggawa ng barko, ferrous metalurgy, consumer electronics, automotive, semiconductor at integrated circuit production, at numerical control equipment. Ang Japan ay nakakuha ng isang partikular na malakas na posisyon sa merkado ng mga high-tech na consumer goods.

Noong 1985, sa ilalim ng tangkilik ng Ministry of Foreign Trade and Industry ng Japan, nagsimulang gumana ang Japanese Center for Key Technologies. Ang gawain ng sentro ay magbigay ng pinansiyal na suporta para sa pangunahing pananaliksik sa larangan ng microelectronics, computer, kagamitan at paraan ng komunikasyon, mga bagong materyales, ang paggamit ng outer space, atbp.

Noong 1986, pumangatlo ang Japan sa mundo sa mga tuntunin ng bilang ng mga mananaliksik. Sa taong ito sila ay nakarehistro 406 thousand. Gayunpaman, ang isang makabuluhang bahagi ng mga ito ay nagtatrabaho hindi sa mga laboratoryo, ngunit direkta sa mga negosyo ng mga korporasyong Hapon. Ito, sa opinyon ng mga Hapon mismo, ay nagbibigay ng koneksyon sa pagpapatakbo sa pagitan ng agham at produksyon at nagbibigay-daan sa higit pang mobile na pagpapatupad ng mga pinakabagong pag-unlad sa produksyon.

Ang paggasta ng Japan sa R&D ng ¾ ay isinasagawa sa loob ng balangkas ng mga pribadong kapitalistang korporasyon at nakatutok sa mabilis na pagbabalik ng komersyal. Ang isa sa pinakamahalagang probisyon ay "upang gawin ang mas mahusay kung ano ang ginagawa ng Kanluran na mabuti", i.e. mataas na kalidad na fine-tuning at paggamit ng mga ideya Sa pamamagitan ng bilang ng mga nakarehistrong patent, at mayroon nang 507 libo sa kanila, ang Japan ay nangunguna sa lahat ng mga bansa sa mundo, kabilang ang tulad ng USSR at USA.

Ang New York Times ay sumulat nang may pagkabalisa: “Nangunguna ang Japan kaysa sa Estados Unidos sa mga patentadong pagtuklas sa siyensiya. Mula noong 1976, ang mga patent na ipinagkaloob sa mga imbentor ng Hapon ay mas madalas na binanggit kaysa sa pagkalugi ng mga Amerikano." Nagdulot ito ng matinding pag-aalala sa mga Amerikano.

Isang dahilan para sa epektibong Ang ekonomiya ng Japan ay isang dahilan na hindi direktang sumusunod sa nauna. Isa sa mga "haligi" ng ekonomiya ng Japan ay ang kalidad ng produkto. Sa katunayan, para sa isang bansa na higit sa lahat ay nakatuon sa pag-export, ang kalidad ng produkto ay isa sa mga pagtukoy sa mga kadahilanan para sa matagumpay na paggana ng ekonomiya, kaya ang isyung ito ay nararapat na hiwalay na pagsasaalang-alang.

Ang mga Hapones ay nagbibigay ng higit na kahalagahan sa mga isyu sa kalidad. Ayon sa konklusyon ng mga eksperto sa Amerika, “sa Japan, ang kalidad ay isang paraan ng pamumuhay. Isinasama nito ang kalidad ng mga produkto, pamamahala, interpersonal na relasyon, ang mga resulta ng kumpanya, ang kumpanya mismo sa mga tuntunin ng posisyon nito sa lipunan, ang kapaligiran sa pagtatrabaho.

At sa katunayan, ito ang nangyayari. Napilitan ang mga Hapones na ilagay ang kalidad ng mga produkto sa isang mapagpasyang lugar. At iyon ay para sa dalawang kadahilanan:

Una, napakahalagang malampasan ang malawakang pang-unawa bago ang digmaan ng mga kalakal ng Hapon bilang mas mababa.

Pangalawa, upang manalo ng "isang lugar sa ilalim ng araw sa internasyonal na merkado sa harap ng mabangis na kumpetisyon, ito ay kinakailangan una sa lahat upang maabot ang pinakamataas na antas sa mga tuntunin ng kalidad ng mga kalakal - mula sa kanilang hitsura bago ang serbisyo pagkatapos ng benta. Kung wala ito, ang industriya ng export-oriented ng Japan ay hindi makakamit ang natitirang tagumpay sa internasyonal na merkado.

Ang mga Hapon ay pinamamahalaang hindi lamang upang itaas ang antas ng kalidad ng kanilang mga produkto, ngunit lumikha din ng kanilang sariling sistema kabuuang kontrol kalidad, na isang pagkakasunud-sunod ng magnitude na naiiba sa mga tinatanggap sa ibang mga bansa. Kasabay nito, ang pangunahing kabalintunaan ay ang mga pinagtibay na hakbang ay nilikha sa Estados Unidos, kung saan hindi sila nag-ugat. Ngunit ang mga Hapon, na nag-ampon sa kanila, ay nagawang iangkop ang mga ito sa kanilang sarili at ganap na umangkop sa kanilang mga tiyak na pambansang kondisyon.

Sa Japan, ang gawaing pagpapabuti ng kalidad ay isang gawain sa buong bansa na isinasagawa sa parehong pambansang antas. Ang sistemang pinagtibay sa Japan ay batay sa prinsipyo ng pag-iwas sa depekto. Ito ay ang pag-iwas sa kanilang paglitaw sa proseso ng produksyon, at hindi ang kanilang pagtuklas sa tapos na produkto. Ito ay ibang-iba sa ibang mga bansa, kung saan ang mga depekto ay nakita na sa tapos na batch ng produkto. Ang isa pang pangunahing posisyon ay ang kontrol ay halos ipinagkatiwala sa mga manggagawa na may personal na responsibilidad para sa mga produkto na kanilang ginagawa, i.e. napakalakas na pag-andar sa pagpipigil sa sarili.

Sa Estados Unidos, at sa maraming mga bansa, ang sistema ng kontrol sa kalidad ay batay sa pagtuklas ng mga depekto sa proseso ng produksyon ng mga espesyal na inspektor, habang ang mga manggagawa ay hindi ipinagkatiwala sa naturang kontrol, ang kanilang gawain ay upang matupad ang programa, ang plano. Ang kalidad ng inspeksyon at pag-aalis ng depekto ay pinangangasiwaan ng isang malaking hukbo ng mga inspektor at mga espesyalista sa pag-aalis ng depekto.

Bilang isang patakaran, sa gayong sistema, lumalabas na ang mga manggagawa ay nagtatago ng mga depekto sa produkto, at ang mga controllers, dahil sa katuparan ng plano, ay pumikit sa mga maliliit na bahid. Sa Japan, ang prinsipyong ito ay hindi posible. Doon, ang pagpapabuti ng kalidad at produktibidad ng paggawa at ang pagbawas ng mga gastos sa pagkakataon ay itinuturing na pangunahing kadahilanan sa pagtaas ng kahusayan ng produksyon.

Ang mga Hapon, tulad ng walang iba, ay nauunawaan ang kahalagahan ng kalidad ng produkto. Ito ay dahil dito na sila, anuman ang mga gastos, ay patuloy na nagpapabuti sa kalidad0, na dinadala ang antas ng mga depekto sa zero na mga resulta. Kaya, halimbawa, kung sa USA sa paggawa ng mga elektronikong sangkap mula 500 hanggang 50 na may sira na mga yunit sa bawat milyong yunit ng mga kalakal ay pinapayagan, kung gayon sa Japan ay maaari lamang magkaroon ng sampung tulad na mga yunit.

Siyempre, sa panahon ng proseso ng produksyon, ang mga produktong may mga depekto o wala sa detalye ay hindi maiiwasan. Ang mga naturang produkto, ayon sa terminolohiya ng Hapon, ay tinatawag na "mga produktong minus", dahil ang halaga ng pagwawasto sa mga ito ay palaging mas mahal kaysa sa halaga ng pagpigil sa hitsura ng mga naturang produkto. Samakatuwid, ang pangunahing pagsisikap ay dapat na naglalayong pigilan ang "minus na produksyon"

Ang mga depekto, siyempre, ay maaaring alisin sa pamamagitan ng inspeksyon ng kalidad, ngunit ang pamamaraang ito, ayon sa mga eksperto sa Hapon, ay kumonsumo ng maraming oras at gastos, at higit sa lahat, hindi nito malulutas ang problema. Ang pinakamahusay na paraan ay upang maalis ang mga sanhi ng mismong hitsura ng mga may sira na produkto.

Ang Japanese manager ay hindi interesado sa anumang partikular na produkto na may sira. Siya ay interesado sa tiyak na kapintasan sa sistema na nagpapahintulot sa pagpapalabas ng mga naturang produkto. Kung ang dahilan para sa paglabas ng may sira na produkto ay inalis, pagkatapos ay walang punto sa pag-inspeksyon tapos na produkto. Sa katunayan, ang inspeksyon ng kalidad, ayon sa mga eksperto sa Hapon, ay taliwas sa pagpapatupad ng kontrol sa kalidad. Ang kontrol sa kalidad ay nagpapabuti sa sistema, bilang isang resulta, ang mga depekto ay tinanggal, ang produktibo ay tumataas, at mas kaunting pera ang ginagastos.

Ang kakanyahan ng sistema ng kalidad ng Hapon ay upang malutas ang mga problema (alisin ang mga depekto sa lahat ng mga yugto ng proseso ng produksyon. Ayon sa sistemang ito, ang taga-disenyo ay nag-aalis ng mga depekto sa yugto ng pagbuo ng produkto, ang inhinyero na responsable para sa supply ng mga bahagi at hilaw na materyales - sa yugto ng kanilang pagbili, at ang manggagawa sa pabrika at inhinyero - sa proseso ng produksyon.

Siyempre, hindi lahat ng produktong Hapon ay may perpektong kalidad, at hindi lahat ng teknolohiya ay perpekto. Ngunit ang oryentasyon ng mga tagagawa ng Hapon na mapabuti ang kalidad ng lahat - mula sa produkto mismo hanggang sa mga hilaw na materyales na ibinibigay para sa produksyon nito, ay ginagawang ang kalidad ng produkto ay isa sa mga pangunahing salik ng ekonomiya at isa sa mga dahilan para sa "himala ng ekonomiya"

Ang isa pang pangunahing dahilan, na direktang nauugnay sa lahat ng iba pa, ay ang skilled workforce ng ekonomiya ng Japan.

Ang mga Hapon ay may isang pambansang katangian - ito ay isang hindi mapigilang pagkauhaw sa kaalaman. Bukod dito, kailangan nila ng kaalaman hindi para sa kanilang pag-aari sa prinsipyo, ngunit para sa kanilang praktikal na aplikasyon. Hindi nagkataon lamang na ang pagtuturo ng Confucian ay nagpapahayag ng pinakamataas na kagalakan sa pagkuha ng kaalaman at pagsisikap na isabuhay ito.

Sa pangkalahatan, tinupad at tinutupad ng edukasyon sa Japan ang isang malinaw na kaayusan sa lipunan: pagsasanay ng isang manggagawang may kakayahang magsagawa ng isang “himala sa ekonomiya.” ang kanilang lugar sa lipunan.

Pagkatapos ng Rebolusyong Meiji, nagsimulang bigyang-pansin ng Japan ang mga problema sa edukasyon. Pagkatapos ay isinagawa ang isang radikal na muling pagsasaayos ng buong sistema. At pagkatapos ng Digmaang Pandaigdig, isang radikal, tinatawag na pangalawang reporma sa edukasyon ang isinagawa, na pangunahing naglalayong lumikha ng mga kondisyon para sa edukasyon para sa lahat ng mamamayan ng bansa, ayon sa hinihiling ng 1947 Constitution.

Sa kurso ng repormang ito, ang bilang ng mga institusyong pang-edukasyon na direktang kasangkot sa bokasyonal na edukasyon ay nagsimulang lumaki nang mabilis. Kaya, sa panahong ito, ang bilang ng mga kolehiyo ay tumaas ng 3.6 beses, at ang bilang ng mga unibersidad ng 2.3 beses. Ang lahat ng mga paaralan at unibersidad ay nagsimulang mapunan ng isang malawak na baseng pang-agham at teknikal at may karanasan at edukadong kawani ng pagtuturo. Sa paglaki ng bilang ng mga sekundarya at mas mataas na institusyong pang-edukasyon, ang mga paggasta sa edukasyon ay nagsimulang patuloy na lumaki. Kung noong 1955 ay umabot sila ng 6% ng pambansang kita, pagkatapos noong 1985 ay tumaas sila ng 2.5% at umabot sa 8.5%.

Ang mga espesyalista mula sa Japan mismo ay hindi sumasang-ayon sa pangalawang reporma sa edukasyon. May positibong tinatrato ito, at may kritikal. Ngunit ang talagang malinaw ay nakatulong ang repormang ito na lumikha ng isang natatanging workforce sa pamamagitan ng ilang mahahalagang salik:

1) Tiniyak nito ang pagkakaisa ng edukasyon sa ekonomiya

2) Naging libre ang sapilitang edukasyon, na naging posible upang maitala ang lahat ng mga bata

) Pagkatapos ng repormang ito ay ipinakilala ang co-education ng mga lalaki at babae. Dahil sa simpleng salik na ito, naging posible ang sosyal at sikolohikal na pag-angkop ng mga bata upang magtrabaho sa isang multi-sex na modernong koponan.

) Ang reporma ng sistema ng edukasyon ay nagsimulang maging pare-pareho sa mga pangangailangan para sa lakas paggawa at ang gawain ng industriyalisasyon ng lipunan

) Ang katanyagan ng edukasyon at ang prestihiyo ng mga indibidwal na unibersidad ay tumaas nang husto.

Sa pangkalahatan, sa Japan, isa sa pinakamalakas na adhikain ng pamilya ay mabigyan ang mga bata ng magandang edukasyon. Mahigit 94% ng mga mag-aaral pagkatapos ng high school ay pumapasok mga institusyong pang-edukasyon ang pinakamataas na antas.

Ang pinaka-kagiliw-giliw na bagay ay na sa Japan, mas mababa lamang sa 30% ng oras ang ibinibigay sa bokasyonal na edukasyon sa mga unibersidad. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang mas mataas na edukasyon ay hindi nagtatakda mismo ng layunin ng paggawa ng mga espesyalista sa anumang larangan. Ang pangunahing layunin nito ay, una sa lahat. pagsasanay ng mga may mataas na pinag-aralan na matatalinong espesyalista, malawak ang kaalaman at aktibo sa lipunan. Ngunit ang isang batang espesyalista ay tumatanggap ng mga propesyonal na kasanayan at kaalaman na nasa loob na ng pagsasanay. Samakatuwid, ang mga kumpanya sa Japan, kapag nag-hire, isaalang-alang ang isang degree sa unibersidad bilang pangalawang kadahilanan. Una sa lahat, ang tao mismo, ang kanyang personalidad, pamilya, ang pagkakaroon ng isang rekomendasyon, atbp ay isinasaalang-alang. Sa opinyon ng mga tagapamahala, ang in-house na pamamahala at pagsasanay ay magtuturo ng propesyonalismo sa upahang tao.

Malaki ang papel na ginampanan ng edukasyon sa paglikha ng "himala sa ekonomiya." Siyempre, ang mga tao bago ang digmaan ay nagsimulang lumikha nito. Ngunit ang mga sumunod sa kanila, salamat hindi bababa sa edukasyon, ay nakapagpatuloy sa kanilang trabaho at nagdala sa kanila sa mas mataas na antas.

Kaya, sinuri namin ang mga sanhi ng pang-ekonomiyang himala, ang mga kinakailangan at sanhi nito.

Sa panahon ng "himalang pang-ekonomiya", nailabas ng Japan ang ekonomiya nito mula sa krisis at kaguluhan pagkatapos ng digmaan at lumikha ng halos mula sa simula. bagong sistema. Ang pinakamahalagang tagumpay ng Hapon ay hindi kahit na ang pagpapanumbalik ng ekonomiya nito, na nawasak ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig, ngunit ang tagumpay nito sa maikling panahon ng pinakamataas na average na mga tagapagpahiwatig ng mundo. Isinasaalang-alang ang posisyon ng Japan pagkatapos ng 1945, i.e. ganap na nawasak ang sistemang pang-ekonomiya, napakalaking kawalan ng trabaho, isang matinding kakulangan ng mga mapagkukunan, malaking pagkalugi ng tao at mapagkukunan sa panahon ng digmaan, ang kumpletong pagbagsak ng materyal na base, pati na rin ang pananakop ng mga Amerikano, na napaglabanan din ng ekonomiya ng Japan, tulad ng isang mabilis na bilis ng ang pagbawi at pag-unlad ay isa nga sa pinakanamumukod-tanging sa buong kasaysayan ng mundo.

Sinuri namin ang mga pangunahing bahagi ng naturang pagtaas, at nakita din ang kanilang karampatang paggamit ng mga Hapones para sa kanilang sariling mga layunin. Ang mahusay na paggamit at pagpapatupad ng mga dayuhang tagumpay sa kanilang produksyon, ang pag-optimize nito upang umangkop sa kanilang mga pangangailangan, ang mga tamang taya sa pag-unlad ng siyensya at teknolohikal at ang kalidad ng mga produkto, isang makabuluhang pamumuhunan ng mga mapagkukunan sa edukasyon, na pinagsama ng mahusay at nakabubuo na patakaran ng estado, ay nagbunga. sa isang hindi pa nagagawang pag-unlad na hindi pa nangyayari sa mundo. Ang mga Hapon ay nagtakda ng mga ambisyosong layunin para sa kanilang sarili at nakayanan ang mga ito, mahusay na naghahanap ng mga paraan upang makamit ang mga ito.

Kasabay nito, hindi lamang sila gumamit ng isang hanay ng mga pamamaraan, ngunit lumikha ng kanilang sariling integral na sistemang pang-ekonomiya na pinagkalooban ng mga tiyak na tampok. kanilang pambansang pananaw, kaugalian at tradisyon.

Isaalang-alang ang kontribusyon ng mga tao sa Japan sa himala ng kanilang bansa.

Kabanata 3

Ang "himala ng ekonomiya" ng Japan ay tiyak na nangyari dahil sa isang malaking bilang ng mga kadahilanan. Ngunit ang katotohanan na walang himala ang maaaring mangyari kung ang Japan ay walang pangunahing trump card: ang populasyon nito ay tila walang alinlangan. Ang multi-milyong uring manggagawa, kasama ang klase ng mga tagapamahala, ang gumanap ng napakalaking papel sa pagbuo ng "himala" ng Japan.

Hindi mo sinasadyang nagtataka kung ano ang nag-uudyok sa mga Hapones nang masigasig, walang kapaguran, na magtrabaho at gawin ito nang masinsinan at may mataas na kalidad. Bukod dito, hindi lamang sila gumagana, ngunit gumawa ng isang makabuluhang kontribusyon sa pagpapabuti ng proseso ng produksyon, at pagbutihin ito sa abot ng kanilang kakayahan.

Ano pa rin ang nag-uudyok sa kanila? Kung titingnan mo mula sa punto ng view ng Western bansa, tulad ng mga pagpapalagay kaagad lumabas dahil sa pangangailangan, ang banta ng kawalan ng trabaho, materyal na interes ... Siyempre, ang lahat ng ito ay hindi walang pundasyon. Ang materyal na interes sa lahat ng mga bansa sa mundo, sa lahat ng oras, ay isa sa mga pangunahing salik sa pagganyak sa mga manggagawa. Sa mga taon pagkatapos ng digmaan, ang likas na puwersang nagtutulak ay kahirapan at ang matinding banta ng kawalan ng trabaho. Ngunit gayon pa man, kung ito lamang ang mga salik, kung gayon bakit ang mga Hapones ay nagtatrabaho nang mas mahusay at mas mahirap kaysa sa ibang mga tao na may parehong puwersang nagtutulak? Sa katunayan, noong 1990s, ang mga Hapon ay hindi na pinangungunahan ng kawalan ng trabaho. Matagal na itong napanatili sa antas na 2-2.5% ng buong lakas paggawa. Ang pangangailangan ay hindi rin bumabalot sa mga manggagawa tulad ng isang espada ni Damocles, karamihan sa kanila ay tumatanggap ng medyo mataas na sahod, na nagbibigay para sa karamihan ng mga materyal na pangangailangan.

Kaya ano ang deal? Suriin natin ang isyung ito nang mas detalyado, dahil salamat sa mga salik na tatalakayin sa ibaba, naging posible ang himala ng Japan.

Una sa lahat, siyempre. ito ay nagkakahalaga ng pagsisimula sa mga manggagawa, dahil sila ang nagdala ng pang-ekonomiyang himala sa kanilang mga balikat. Bakit walang kaguluhan, kaguluhan, at bakit mabilis na naalis ang kawalan ng trabaho at tumaas ang antas ng pamumuhay? Ang ilalim na linya ay ang mga tampok na likas sa mga Hapon bilang isang tao. Isaalang-alang natin sila.

Ang unang tampok ay ang Japan ay isang bansa na matatagpuan sa maraming isla, bukod dito, sa loob ng maraming taon ay nakahiwalay ito sa labas ng mundo. Ang unpredictability ng natural at klimatiko na mga kondisyon, ang mababang antas ng teknolohikal na pag-unlad, ang paglaban sa iba't ibang mapanirang natural na sakuna - lahat ng ito ay nagkakaisa sa mga Hapones at nabuo sa kanila ang isang pakiramdam ng kolektibismo at pagkakaisa. Sama-sama silang lumaban sa mga natural na sakuna na imposibleng harapin nang mag-isa. Sama-sama nilang binantayan ang kanilang tirahan, magkasamang nakayanan ang maraming problema. Sa huli, ang kamangmangan sa marami sa mga natuklasan sa mundo, na nagpadali sa paggawa at naging posible na gumastos ng mas kaunting enerhiya sa trabaho, ang nagpilit sa mga Hapones na magsaka sa pamamagitan ng mga lumang, kolektibong pamamaraan. Kaya naman, nakasanayan na ng mga Hapones ang sama-samang pagkilos sa lahat ng bagay, at ito ang kanilang pamumuhay at pagtatrabaho.

Ang isang kapansin-pansing halimbawa ay ang nagtatrabaho na lugar ng mga Hapon. Kung sa mga bansang Europeo lahat ng burukrata ay gustong magkaroon ng isang hiwalay na opisina at ang resibo nito ay isang mataas na posisyon, kung gayon sa Hapon ang lahat ng mga empleyado ng mga kumpanya at mga opisyal ay nagtutulungan at kahit na ang isang departamento ay pinaghihiwalay mula sa isa pa, sa pinakamahusay, sa pamamagitan ng isang kondisyon na partisyon, na kung saan ay nakaayos sa tulong ng kasangkapan sa opisina at mga plake na may pangalan ng departamento. Wala silang magkahiwalay na kwarto.

Ang ganitong kolektibismo ay nagpapahiwatig ng isang espesyal na istilo, isang code ng pag-uugali. Binubuo ito ng ilang pangunahing probisyon: una, ito ay mahigpit na pagsunod sa pinuno, maging ito ay isang "sensei" - isang guro o isang "xiachou" - isang direktor o ibang tao na pangunahing nasa posisyon. Kasama rin dito ang paggalang sa "senpai" - ang nakatatanda .. Pangalawa, sinisikap ng mga Hapon na huwag magdulot ng abala sa iba. Lahat sila ay maingat na sumusunod sa mga alituntunin ng hostel at magkasanib na mga aksyon, at malinaw na alam ng bawat miyembro ang kanyang lugar. Pangatlo, sinisikap ng mga Hapones na makuha ang respeto ng iba. Ito ay makikita mula sa katotohanan na sa trabaho ay sinisikap nilang huwag magsalita nang bastos sa mga kasamahan o hindi gumawa ng mga hindi kinakailangang pangungusap sa mga nasasakupan.

Sinabi ni T. Sakaya na para sa mga Hapones, "ang pagiging nasa labas ng grupo ay mas masahol pa sa kamatayan." Ang tampok na ito ay napaka-aktibong ginamit ng lipunang Hapones (pangunahin ng gobyerno) upang lumikha ng isang ekonomiya pagkatapos ng digmaan, upang ang libu-libo at libu-libong mga gumaganang koponan ay sabay-sabay na gumanap hindi lamang sa kanilang sarili, kundi pati na rin sa mga karaniwang gawain.

Ang ikalawang tampok ay ang internecine wars na umusbong sa bansa sa panahon ng paghihiwalay at ang patakaran ng militarismo na hinabol ng gobyerno pagkatapos ng "rebolusyon" ng Meiji. Ang lahat ng mga kaganapang ito ay ginawang organisado at disiplinado ang mga Hapones, na walang pag-aalinlangan na sumunod sa anumang mga kinakailangan sa regulasyon. Ang isang tampok na katangian ay ang lakas ng pangako na ibinigay ng mga Hapon, ang katuparan nito ay mahigpit na obligado. Ang konsepto ng "karangalan" at "dignidad" ay napanatili mula pa noong panahon ng "samurai". Ang isa pang malinaw na halimbawa ng pagsunod ng Hapon sa mga regulasyon ay ang mababang antas ng krimen sa bansa. Kapag ang mga turista o mga taong pumunta sa Japan para magtrabaho ay tinanong kung ano ang gusto nila tungkol sa Japan, palagi nilang isinasama ang kaligtasan sa kanilang sagot. Ang mga pinagmulan nito ay tiyak na nakasalalay sa mahigpit na prinsipyong moral ng mga Hapones.

Ang ganitong mga kadahilanan ay nakatulong sa maikling panahon upang lumikha sa Japan ng isang industriyal na lipunan na gumagawa ng isang masa ng isang karaniwang produkto, ang kalidad nito ay nakasalalay sa disiplina ng manggagawa at sa kanyang kakayahang sumunod sa mga kinakailangang regulasyon. Ito ay isa sa mga bahagi ng kalidad ng mga produktong Hapon, na nabanggit sa itaas.

Ang ikatlong salik ay mula noong panahon ng Tokugawa, ang katatagan ay itinuturing na pamantayan ng pinakamataas na halaga ng lipunan. Ang kakanyahan ng katatagan na ito sa maraming paraan ay katulad ng modernong konsepto ng "potensyal ng tao". Kilalang-kilala ang konseptong ito, ngunit marahil sa Japan ito ay inilapat nang buong puspusan. Kaya, ang pangunahing linya ay na ang pinakamakapangyarihang motibo para sa trabaho ay hindi sahod at hindi iba't ibang anyo ng materyal na pakinabang, kahit na ito ay kinakailangan. Ito ay hindi mapagpasyahan, kung ano talaga ang gumagawa ng isang tao at gumising sa pagnanais na ito sa kanya. Ang pangunahing bagay ay kung paano binibigyan ng trabaho ang isang tao ng pagkakataon na mapagtanto ang kanyang potensyal, na likas sa kanya, kung gaano ito nagdudulot sa kanya ng kasiyahan at nagdudulot ng pagkilala sa lipunan. Kung ang trabaho ay nakakatugon sa mga salik na ito, ang tao ay gagana nang may pinakamataas na kahusayan. Sa katunayan, ang isang trabaho na nagdudulot ng kasiyahan ay gumising sa pagnanais na magtrabaho nang mas mahirap at mas mahirap. At kung ang trabaho ay hindi nagdudulot ng anumang kasiyahan, kung gayon anuman ang mga pamamaraan ng pamimilit na ginagamit, kung gayon ang tao ay hindi gagana nang may pinakamataas na kahusayan at malamang na hindi magdadala ng anumang pakinabang sa lipunan. Matapos ang isang mapait na pagkatalo sa digmaan, pinagtibay ng mga Hapones ang mismong konseptong ito - ang konsepto ng katatagan, at nakatulong ito ng malaki sa pag-unlad ng lipunan, nang ang lahat, sa paggawa ng gusto niya, ay nakinabang sa lipunan. Siyempre, ang totoong buhay ay hindi gaanong perpekto, ngunit tiyak na nakagawa ito ng malaking kontribusyon.

Ang tatlong salik sa itaas ay pangunahing nauugnay sa kaisipan ng mga Hapones, lokasyon ng heograpiya kanilang mga bansa at ang mga kondisyong nilikha sa kultural at panlipunang kapaligiran ng lipunan. Tiyak na nagkaroon sila ng malaking epekto sa pagbuo ng Japan sa ikalawang kalahati ng ika-20 siglo. Isaalang-alang din natin ang pangunahing mga kadahilanan sa ekonomiya.

Sa pangkalahatan, pinaniniwalaan sa ibang bansa na ang naturang labor productivity sa Japan ay nakamit dahil sa mga espesyal na relasyon na nabuo sa Japan sa pagitan ng paggawa at kapital, na nailalarawan sa pagkakaisa at pagtutulungan. Sa ilang lawak ito ay totoo at susubukan naming maunawaan ang kakanyahan nang mas detalyado.

Dapat itong magsimula sa katotohanan na sa Japan, higit pa kaysa sa ibang mga bansa, ang kahalagahan ay nakalakip sa kung saang komunidad kabilang ang isang indibidwal at kung gaano siya konektado dito. Isinasaalang-alang ang mga pamayanang gaya ng kamag-anak, panlipunan, industriyal, atbp. Sa isang tiyak na lawak, ito ay isang pyudal na relic na napanatili mula noong sinaunang panahon at lumaki mula sa relasyon ng mga tagapaglingkod sa mga panginoon, mga manggagawa sa mga amo, mga basalyo at mga panginoon. Ang tampok na ito ng kaisipang Hapones ay napakahusay na inangkop sa kanilang mga pangangailangan ng mga negosyante para sa pakikipag-ugnayan sa uring manggagawa. Ito ang naging batayan ng "special wage labor system" sa Japan.

Siyempre, ang mga relasyon na ito ay hindi nagbago sa panimula. Ang paglalaan ng isang bahagi ng walang bayad na paggawa, ang pagtanggap ng kita ay naging at nananatiling kapitalismo sa Japan, gayundin sa buong mundo. Ang sobrang paggawa "sa esensya nito ay palaging nananatiling sapilitang paggawa, kahit na ito ay maaaring mukhang resulta ng libreng kontraktwal na kasunduan." Natural, walang sinuman ang makakakansela sa probisyong ito na ipinakilala ni Karl Marx. Hindi ito dapat palampasin kapag isinasaalang-alang ang mga relasyon ng paggawa at kapital sa Japan, sa kabila ng katotohanan na ang kanilang kakanyahan, kumbaga, ay nakatago sa atin sa likod ng mga konsepto ng "pagkakasundo" at kasunduan. Ngunit hindi maitatanggi ng isang tao ang pagiging tiyak ng sistema ng sahod na paggawa ng Hapon, na inilalagay ng mga negosyante sa kanilang serbisyo, at dapat sabihin na ito ay napaka-epektibong nakayanan ang gawain nito sa pag-akit at pagpapanatili ng mga manggagawa.

Tulad ng sinasabi nila sa Japan, ang partikular na sistema ng recruitment sa kanilang bansa ay nakasalalay sa "tatlong sagradong baka":

Una, ang tinatawag na "lifetime employment of workers", ibig sabihin, ang manggagawa ay garantisadong trabaho sa negosyong ito hanggang sa kanyang pagreretiro.

Pangalawa, isang espesyal na sistema ng sahod, tumataas depende sa edad (seniority) ng mga manggagawa at haba ng serbisyo sa isang partikular na negosyo

Pangatlo, ang kompanya, at hindi ang sektoral na sistema ng mga unyon ng manggagawa, ibig sabihin, ang mga manggagawa ay nagkakaisa sa isang unyon ng manggagawa (kung mayroon), na tumatakbo sa loob ng isang partikular na kumpanya.

Siyempre, ang ganitong "espesyal" na sistema ay hindi nahugis kaagad sa Japan. Ang mga taon pagkatapos ng digmaan ay minarkahan ng isang matalim na pagtaas sa mga kontradiksyon sa pagitan ng paggawa at kapital sa mga kondisyon ng isang tiyak na demokratisasyon sa bansa. Ang walang awang pinigilan sa mga taon ng reaksyon ay lumabas. Ang makapangyarihang mga aksyon ng welga ay dumaan sa buong bansa, isang malakas na kilusan ng unyon ang bumangon sa pambansang saklaw.

Sa ilalim ng mga kundisyong ito, sinubukan ng mga negosyante, pagkatapos ay sa alyansa sa gobyerno (sa panahon ng pananakop - sa trabaho, Amerikano) na gawin ang lahat para mapababa ang init ng makauring pakikibaka. Ang mga pamamaraan na ginamit ay ibang-iba, ngunit dapat nating bigyan ang mga negosyante ng kanilang nararapat, palagi nilang sinubukan na makahanap ng kompromiso, kahit papaano ay sumang-ayon at lutasin ang tunggalian nang mapayapa. Kaya, ang isang espesyal na sistema ng kabayaran ay binuo, na nauugnay sa paglago ng produktibidad ng paggawa, ang halaga ng pamumuhay at ang rate ng inflation. Ang mga kapitalistang Hapones ay sumang-ayon dito, dahil ito ay isang bagay din ng kanilang kaligtasan. Sa mga kondisyon ng mabilis na paglago ng pambansang ekonomiya, kailangan nila ng mga manggagawa na interesado sa kanilang trabaho at matatag at matatag na relasyon sa paggawa.

Dito nakatulong ang mga pambansang katangian ng mga Hapones, lalo na ang kanilang pagkahilig sa pangkalahatan, sa isang tiyak na "kasunduan" at ang kanilang pagtaas ng pakiramdam ng tungkulin. Hindi rin nakalimutan ng mga negosyante na ang uring manggagawa rin ang pangunahing, pinakamalaking uri ng mamimili sa bansa, samakatuwid, ang paglago ng kapangyarihan sa pagbili ay hahantong sa pagpapalawak ng mga benta at, bilang resulta, sa pagtaas ng kita.

Mula sa simula ng 1950s hanggang sa kalagitnaan ng 1979s, iyon ay, sa aktwal na panahon ng "pang-ekonomiyang himala" sa Japan, nagkaroon ng napakalaking pagtaas sa sahod ng mga sahod na manggagawa. Ang average na buwanang suweldo ng mga manggagawa at empleyado ay tumaas mula 18.3 hanggang 116.8 libong yen, o halos 6.4 beses, habang ang retail price index ay tumaas ng 3.2 beses. Kaya, mayroong isang makabuluhang pagtaas sa sahod at pagtaas sa antas ng pamumuhay ng mga manggagawa.

Sa pangkalahatan, ang pangunahing pinagmumulan ng paglago ng sahod ay ang paglago ng produktibidad ng paggawa. Siyempre, ang taunang pagtaas ng suweldo ay hindi ganap na nagaganap nang wala sa loob at walang salungatan, kung minsan ang mga partido ay kailangang umupo sa talahanayan ng negosasyon sa loob ng ilang araw, ngunit ang mga negosasyon ay laging nagtatapos sa isang kompromiso.

Ang isa pang tampok ng Japanese working class labor ay ang Japanese worker ay nagtatrabaho nang mas marami (sa mga tuntunin ng oras bawat taon) at mas mababa ang pahinga (binabayarang bakasyon) kaysa sa maraming industriyalisadong bansa.

Mayroong ilang mga istatistika upang patunayan ito. Noong 1986, ang isang Japanese worker ay nagtrabaho ng 2150 na oras, kabilang ang 212 na oras ng overtime, ayon sa pagkakabanggit, isang manggagawa sa USA - 1924 na oras (117 - overtime), England - 1938 (161), Germany - 1655 (83) France - 1643 (0). ).

Ang industriya ng Japan ang may pinakamababang bilang ng mga araw na nawala dahil sa mga alitan sa paggawa o pagliban, pati na rin ang pinakamababang turnover ng empleyado. Halimbawa, sa pagitan ng 1977 at 1987 ang bilang ng mga araw ng trabaho na nawala dahil sa mga welga ay (sa libong tao / araw): sa Japan 7496, sa USA 161 914, sa England 113 251.

Ano ang dahilan? Napakasimple ng lahat. Alam ng mga Hapon na ang kanyang sahod ay nakasalalay sa kanyang produktibidad sa paggawa, i.e. pareho silang tumataas at bumaba, kaya may insentibo siyang magtrabaho nang husto, dahil alam niyang sa paglaki ng resulta ng kanyang trabaho, tataas din ang kita, na ang pagtaas ay hindi kakainin ng darating na inflation.

Walang alinlangan na malaki ang naiambag ng uring manggagawang Hapones sa paglikha ng himalang pang-ekonomiya. Ngunit hindi natin maiiwanan ang mga "sworn friend" ng mga manggagawa, ang mga kapitalista, ang mga manager ng Japan.

Karaniwang tinatanggap na, sa malaking lawak, ang muling pagbangon pagkatapos ng digmaan at paglago ng ekonomiya ng Hapon ay pinadali ng isang makatwirang organisasyon ng produksyon at pamamahala. Sa lugar na ito, nagawa ng Japan na lumikha ng sarili nitong, orihinal at ibang sistema.

teoretikal na batayan para sa mga agham pang-ekonomiya Ang Japan, kabilang ang pamamahala, ay mga gawa ng mga dayuhang may-akda. Ang mga negosyanteng Hapones ay aktibong humiram at patuloy na humiram ng karanasan sa dayuhan, pangunahin sa mga Amerikano, sa lugar na ito. Ngunit, tulad ng nabanggit sa itaas, ang mga Hapones ay hindi lamang nag-aampon ng isang bagay na banyaga. Binabago nila ito, iangkop ito sa kanilang mga pangangailangan, at ang resulta ay isang bagay na naiiba sa orihinal, ngunit sa ilang paraan ay higit na mataas dito. Totoo rin ito sa pamamahala ng Hapon.

Magsimula tayo sa isang halimbawa. Isa sa mga tagapagtatag ng pamamahala ng Amerikano, si F. Taylor, ay isinasaalang-alang ang empleyado bilang isang tamad na nilalang at nakabuo ng isang buong sistema ng mga materyal na insentibo at pagsasanay na gumagawa sa kanya ng buong dedikasyon. Ang pamamaraang ito ay ginagamit sa marami kapitalistang bansa kung saan ang focus ay sa mga materyal na pangangailangan ng empleyado at sila ay hinihikayat ng eksklusibo.

Sa Japanese management, ang focus ay sa tao mismo. Sa loob nito, ang isang tao ay itinuturing hindi bilang isang appendage ng isang makina, ngunit tiyak bilang isang tao na, bilang karagdagan sa mga materyal na pangangailangan, ay mayroon ding mga espirituwal na pangangailangan. Ito ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng Hapon. Ito ay nakumpirma kahit man lang sa katotohanan na kapag pumunta ka sa isang Japanese bookstore at pumunta sa mga istante kung saan may mga publikasyon sa pamamahala, makikita mo ang mga heading tulad ng "Pamamahala na malalim ang pagtingin sa isang tao", o halimbawa "Pamamahala na nagpapakita ng isang tao", o "Pilosopiya ng pamamahala ng kasanayan", atbp. Ang ganitong mga halimbawa ay nagpapakita ng pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng Hapon at ng pamamahala ng ibang mga bansa.

Ang istraktura ng organisasyon at pamamahala ng mga aktibidad sa produksyon ay nabuo sa Japan sa pamamagitan ng kumbinasyon ng dalawang pangunahing salik: advanced na karanasan sa dayuhan at tradisyonal na pambansang katangian. Sa pagsasalita tungkol sa mga tagumpay ng industriya ng Hapon, dapat itong bigyang-diin na ang mga ito sa isang malaking lawak ay ang resulta ng malikhaing pagbagay ng pambansang pamamahala sa modernong internasyonal na mga kinakailangan para sa organisasyon at pamamahala ng mga benta.

Ang pamamahala sa Japan ay palaging namarkahan ng pambansang pagkakakilanlan. Dahil dito, sa mahabang panahon ay hindi siya nakakuha ng atensyon ng mga espesyalista na nagsabing ang ganitong paraan ng pag-oorganisa ng pamamahala ay archaic at ganoong nasyonalisasyon ng pagiging atrasado ng Japan sa iba't ibang larangan (economic, political and even cultural). Malapit nang "malanta" ang mga pambansang simulain.

Gayunpaman, sa lalong madaling panahon, sa pagliko ng 60s. Sa press, ang terminong "nihonteki kei" ay nagsimulang lumitaw nang mas madalas, na isinalin bilang "ekonomiya sa Japanese. economic miracle japan tagumpay

Ang mga pamamaraan ng pamamahala ng Hapon ay batay sa mga pambansang tradisyon, kaugalian at sumasalamin sa pambansang katangian at palaging may medyo malinaw na oryentasyong panlipunan alinsunod sa tinatanggap na sistema ng mga halaga, ang hierarchy ng tradisyonal na awtoridad, kapangyarihan at responsibilidad. Kasabay nito, ang impluwensya ng siyentipiko at teknolohikal na rebolusyon ay kapansin-pansin. Halimbawa, ang pagbuo ng mga elektronikong computer, ang pagpapakilala at pagpapatakbo ng mga sistema ng pamamahala ng impormasyon ay magbabago sa parehong istraktura at mga pag-andar at pamamaraan ng pamamahala.

Siyempre, bilang panuntunan, ang pangunahing motibo sa pagmamaneho para sa pagpapabuti ng istraktura ng organisasyon sa Japan ay upang madagdagan ang mga kita sa pamamagitan ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa upang mabawasan ang halaga ng mga kalakal habang pinapanatili ang kanilang mataas na kalidad, i.e. pagpapanatili ng pangunahing competitive advantage ng Japan sa world market. Ang produktibidad ng paggawa ay tumataas sa tulong ng tatlong mga kadahilanan: pamumuhunan ng kapital sa mga fixed asset, advanced na pagsasanay ng mga manggagawa at empleyado, pagpapabuti ng istraktura ng organisasyon at pamamahala ng produksyon.

Ang mga kumpanya ng Hapon ay hindi umiiwas sa pag-unlad ng siyensya at teknolohikal at aktibong ina-update ang kanilang mga pondo at ipinakilala ang pinakabagong mga nagawa ng agham, na gumagastos ng malaking pondo para dito. Kasabay nito, binibigyang pansin nila ang pagsasanay ng mga kwalipikadong tauhan ng mga nagtatrabaho na inhinyero at manggagawa sa opisina. Siyempre, ang pagpapakilala ng mga nakamit na pang-agham tulad ng robotization, computerization at automation ay nagdaragdag sa gastos ng pagsasanay, ngunit ang mga gastos na ito ay higit pa sa saklaw ng pag-alis ng lakas paggawa mula sa proseso ng produksyon.

Kasabay nito, itinuturing ng mga negosyanteng Hapones ang mga isyu ng pinakamainam na organisasyon at pamamahala ng proseso ng produksyon bilang isang epektibong paraan upang mapataas ang produktibidad ng paggawa na may maliit na paggasta ng mga mapagkukunan at oras. Ang pokus ay sa mga isyung gaya ng: pagpapabuti ng istruktura ng organisasyon at mekanismo para sa pamamahala ng proseso ng produksyon sa pamamagitan ng paglalapat ng mga pinakabagong tagumpay ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad at pinakamahusay na kasanayan sa larangan ng pamamahala. Sa sistema ng pamamahala ng Hapon, ang espesyal na atensyon ay binabayaran sa diskarte sa produksyon, komprehensibong kontrol sa kalidad ng produkto, progresibong teknikal na patakaran at epektibong gawaing pananaliksik, mga relasyon sa mga tauhan.

Ang mga sumusunod na prinsipyo ay tipikal para sa pamamahala ng proseso ng produksyon sa mga negosyong Hapones:

1) Malalim na espesyalisasyon na sinamahan ng malapit na ugnayan ng kooperatiba sa pagitan ng mga indibidwal na industriya at sub-supplier

2) Pagpapakilala ng mga flexible na automated na sistema ng produksyon

) Robotization ng mga indibidwal na proseso ng produksyon na may unti-unting pagpapalawak ng saklaw ng mga robot na pang-industriya

) Komprehensibong kontrol sa kalidad ng produkto

) Pare-parehong teknikal na patakaran na naglalayong pagbuo at pagpapatupad ang pinakabagong mga teknolohiya batay sa mga nagawa ng siyentipiko at teknolohikal na rebolusyon

Ang pagdadalubhasa at pakikipagtulungan sa proseso ng produksyon ay sinisiguro ng asosasyon sa paligid ng mga pangunahing kumpanya ng mga pinaka-magkakaibang ancillary enterprise at sub-supplier. Sa totoo lang malalaking kumpanya ibigay ang kanilang sarili sa mga kinakailangang kagamitan at makina, hilaw na materyales at sangkap, pag-unlad at pananaliksik.

Kaya, ang epektibong interaksyon ng paggawa at kapital, mga tagapamahala at manggagawa ay nagreresulta sa napaka-natatanging sistemang pang-ekonomiya na likas na eksklusibo sa Japan, na naging posible upang lumikha ng parehong pagtaas ng ekonomiya na naobserbahan noong ikalawang kalahati ng ika-20 siglo. Nagawa ng mga Hapones na lumikha ng kanilang sariling mga pamamaraan ng pagnenegosyo sa pamamagitan ng pag-synthesize at pag-angkop ng karanasang natamo ng ibang mga bansa sa larangan ng pamamahala at pag-oorganisa ng proseso ng paggawa, pagsasama-sama ng mga tradisyon at ang pinakabagong mga tagumpay ng pag-iisip sa ekonomiya.

Kaya, nilikha ang isang natatanging sistema ng paggawa, sa gitna kung saan inilagay ang isang tao at kung saan ang pantay na kahalagahan ay ibinibigay sa kanyang materyal at espirituwal na mga pangangailangan. Naiintindihan ng bawat Hapones na siya ay nasa mga kundisyon na nilikha upang italaga niya ang kanyang sarili sa kanyang trabaho hangga't maaari sa oras ng trabaho. Alam niyang nakadepende ang sahod niya sa trabaho niya at walang ibang magdedesisyon nito. Kasabay nito, binibigyan siya ng reward system, na may pangunahing layunin din na pataasin ang produktibidad ng bawat Japanese worker.

Ang pamamahala ng Hapon ay mayroon ding sariling mga pambansang tampok. Pati na rin sa maraming bahagi ng buhay ng mga Hapones, ang mga katangian ng impluwensyang Europeo ay malinaw na nadarama dito at ang mga katangian ng pambansang kaisipan ay malinaw na nakikita. Ang walang pagbabago na layunin ng sinumang negosyante sa Japan, gayundin sa buong mundo, ay kumita. Ngunit ang mga paraan ng pagkuha nito, iyon ay, ang mga pamamaraan ng pamamahala na hiniram mula sa Europa, ay sumailalim sa mga makabuluhang pagbabago. Sa partikular, ang mga tampok na likas sa Hapon, tulad ng kooperasyon at isang natatanging sistema ng kabuuang kontrol sa kalidad ng produkto, ay ipinakilala dito. Ang patakaran ng mga tagapamahala ng Hapon ay naglalayong hindi lamang sa pagkuha, ngunit tiyak sa pag-maximize ng kita sa pamamagitan ng iba't ibang mga manipulasyon.

Ang relasyon sa pagitan ng paggawa at kapital sa Japan ay nakatanggap ng pinakamaraming halo-halong pagsusuri sa buong mundo. Sinasabing sila ay napuno ng mga natitira sa panahon ng mga pyudal na panginoon, at ang ekonomiya ng Hapon ay malapit nang makopya ng maliliit na pagbabago. pang-ekonomiyang pamamaraan Ang Europa at ang lahat ay titigil doon. Ang Japan, sa kabilang banda, ay nagpatuloy, ganap na umangkop sa mga dayuhang pamamaraan para sa sarili nito, lumikha ng sarili nitong sistema, na tumanggap ng paggalang at pagkilala sa buong mundo bilang isa sa mga pinaka-epektibo.

Konklusyon

Kaya, malayo na ang narating ng Japan mula sa isang bansang nasalanta ng digmaan patungo sa isa sa mga nangungunang bansa sa mundo. Nalampasan ang kanyang kakaibang landas, siya ay mula sa isang bansa na isang tagalabas ng mundo sa lahat ng aspeto, isang bansa na pinagtutuunan at pinagtutuunan ng buong mundo.

Nagawa niyang lumikha ng kanyang sariling natatanging sistema ng pamamahala, na noong 1981 ay pinatunayan ang pagiging epektibo nito. Parami nang parami, sa mga peryodiko sa buong mundo, nagsimulang tumunog ang pariralang "Ekonomyang Hapon", na nagpakita ng pagkilala sa daigdig sa sistemang pang-ekonomiya ng Hapon bilang isa sa pinakamabisa sa mundo. Ang mga sariling ekonomista ng Japan ay nagbanggit ng sumusunod na tatlong katotohanan upang suportahan ang konklusyong ito:

1) Noong 1980, ang bilang ng mga sasakyan na ginawa ng Japan ay lumampas sa 10 milyong marka, at ayon sa tagapagpahiwatig na ito, ito ay nangunguna sa ranggo sa mundo, na naabutan kahit na ang Estados Unidos.

2) Ang bansa ay nagsimulang gumawa ng mas maraming bakal kaysa sa Estados Unidos at, ayon sa tagapagpahiwatig na ito, kinuha ang pangalawang lugar pagkatapos ng USSR

) Ang kalakalan ng IC (Integrated Circuits) sa Estados Unidos ay nakamit ng surplus sa unang pagkakataon.

Ito ay naging kilala tungkol sa tagumpay ng ilang Japanese firms:

) Nagsimulang gumawa ang Hitachi ng 2 beses na mas maraming produkto kaysa sa higanteng Amerikanong General Motors

2) Ang kumpanya ng Toyota ay nagsimulang gumawa ng mga kotse ng 2 beses na higit pa kaysa sa kumpanya ng Benz (Germany) at 7 beses na higit pa kaysa sa General Motors

) Ang Shin Nippon Seitetsu Iron and Steel Works ay nagsimulang gumawa ng bakal nang tatlong beses na mas mataas kaysa sa American firm na US Sutil

Ang mga datos na ito ay nagpapakita na ang Japan ay nalampasan kahit ang pinakamalaking ekonomiya noong panahong iyon, katulad ng USA at USSR, sa ilang aspeto. Siyempre, hindi ito naging isang bagong superpower, ngunit ang gayong mga tagumpay sa maikling panahon ay malinaw na nagpapakita ng pangako at pagiging epektibo ng sistema ng Hapon.

Napag-usapan natin sa itaas ang maraming bahagi ng naturang tagumpay. Ito ay pampublikong patakaran, at kaisipan, at ang sistema ng edukasyon, at ang ratio ng paggawa at kapital ... Ang lahat ng ito ay umiiral sa ibang mga bansa, ngunit ang mga Hapones ang nagawang pagsama-samahin ang lahat at gawin itong isang layunin: ang pagpapanumbalik at pag-angat ng kanilang bansa. Hindi sila sumunod sa landas ng anumang partikular na maunlad na bansa, hindi kumuha ng halimbawa ng anumang partikular na sistema, ngunit pumili ng ibang direksyon ng aktibidad: nang hindi nag-imbento ng isang bagay na panimula na bago, upang kolektahin ang lahat ng karanasan sa mundo at baguhin ito para sa kanilang sariling mga pangangailangan, pagdaragdag dito ng mga salik na tiyak sa Japan. Kung titingnan mo ang anumang bahagi sistemang pang-ekonomiya, maaari mong makita ang isang malaking bilang ng mga pagkakatulad sa ibang mga bansa. Ngunit palaging mayroong isang bagay na eksklusibong Hapon sa kanila, isang bagay na hindi mo mahahanap kahit saan pa.

Maaari mong tawagan ang mga Japanese imitators, plagiarists, "copiers" hangga't gusto mo. Ngunit walang sinuman ang maaaring magtaltalan sa katotohanan na, nanghihiram ng isang bagay mula sa ibang mga bansa, sila ay radikal na binago at muling ginawa, at pagkatapos ay praktikal na binuo ang kanilang sarili mula sa mga bahagi. Bago at kakaiba.

Ano ang Japan ngayon? Ito ay isa sa mga pinaka-maunlad na bansa sa mundo, na may isang malakas na posisyon sa entablado ng mundo at sumasakop sa isang nangungunang posisyon sa maraming mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya. Ang sistemang pang-ekonomiya nito ay sumailalim sa mga makabuluhang pagbabago mula noong panahon ng "himala sa ekonomiya", ngunit ang mga prinsipyo kung saan ito nakabatay ay nagpapahintulot na umangkop ito sa mga kondisyon sa kapaligiran, ginagawa itong nababaluktot at nababago. Gamit ang bagong karanasan at kaalaman, aktibong lumilikha, humiram at nagpapakilala ng mga inobasyon, gamit ang lahat ng pinakabagong tagumpay ng agham at teknolohiya, napanatili ng Japan ang katayuan ng isang kapangyarihan batay sa mataas na teknolohiya, na nag-aalok ng mga produkto na ang kalidad at kaugnayan sa merkado ay walang pag-aalinlangan.

Ang landas ng Japan mula sa isang sinasakop, nawasak na estado patungo sa nangungunang ekonomiya sa mundo ay tumagal ng halos apat na dekada. Para sa kasaysayan ng mundo, ito ay medyo, kahit na mas mababa kaysa sa buhay ng isang henerasyon. Ngunit para sa mga taong naninirahan sa bansa, ito ay napaka pangmatagalan. Marami sa kanila ang nagsimulang magtrabaho sa pagpapanumbalik ng kanilang bansa noong 1946 at hindi nila nakita kung paano ito naging isa sa pinakamakapangyarihang kapangyarihang pandaigdig. Ngunit ang bawat isa sa kanila ay nag-ambag at sa huli ay nakita natin ang bansa hindi ng pagsikat ng araw, kundi ang bansa ng pagtaas ng ekonomiya, na nananatili hanggang ngayon.

Bibliograpiya

1. Kasaysayan ng ekonomiya. Teksbuk / Sa ilalim ng pangkalahatan. ed. O.D. Kuznetsova, I.N. Shapkina. - 2nd ed., naitama. At dagdag. - M.; INFRA-M, 2009.

V.B. Skardyan. Business Japan M.: Thought 1991

3. Leontyeva E. Paghina ng himalang pang-ekonomiya: Pambansang modelo ng pag-unlad at ang kapalaran nito sa panahon ng globalisasyon. "Asia at Africa Ngayon" - 2002 - No. 3

Bon Zi Cad. Ang ekonomiya ng Japan, ano ito?: M .: "Economics", 2002

Tsuru Shigeto. Ang pagtatapos ng Japanese "economic miracle". Per. mula sa Japanese na V.B. Ramses: M.: Pag-unlad, 1981

Skorov M.S. Siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad at mabigat na industriya sa Japan: M. 1980

Linggo antolohiya sa ekonomiya ng Japan. Tokyo, Nippon Keizai Shimbun 1981.

Aikaro Shimkave. Ang ebolusyon ng mga konsepto ng modernisasyon sa Japan / / "Mga problema ng teorya at kasanayan ng pamamahala" - 2003 - No. 1 - p.65-69

Latyshev I.A. Ang mukha at ang maling panig ng "himala sa ekonomiya" ng Japan: M .: "Nauka", 1970

Dinkevich A.N. Mga sanaysay sa ekonomiya ng modernong Japan: M .: "Science" 1972

Baskakova M. Modelo ng ekonomiya ng Hapon: IMEMO - 2004 - №1 - p. 98-107

Kalakip 1

Mga sikat na negosyante noong panahon ng "himala sa ekonomiya"

(1894-1989)

Ang tagapagtatag ng sikat na kumpanya sa mundo para sa paggawa ng mga gamit sa bahay na "Matsushita". Noong 1918, binuksan sa Osaka ang isang maliit na tindahan ng pagkukumpuni ng electrical appliance. Pagkatapos lumikha ng isang workshop lighting system para sa mga bisikleta, naging tanyag siya sa mundo ng negosyo ng Hapon. Noong 1933, lumikha si K. Matsushita ng isang malaking kumpanya para sa produksyon ng mga electrical appliances sa bahay. Ang kasalukuyang kumpanya, ang mga produktong pagmamanupaktura sa ilalim ng trademark ng Panasonic, ay binuksan noong 1946.

Toyota Sakichi

(1867-1930)

Nagtatag ng kilalang kumpanya ng sasakyan na Toyota. Noong 1987, nilikha niya ang unang awtomatikong textile loom sa Japan. Noong 1933, nagsimula ang Toyota na gumawa ng mga sasakyan at bakal. Ang kasalukuyang higanteng automotive na Toyota ay nagsimulang gumana nang nakapag-iisa mula 1937. Noong 1940, nilikha ang isang independiyenteng metalurhiko planta ng Toyota.