Ang mga non-core asset ng bangko ay hindi tumutugma sa target na diskarte ng organisasyon at isang pasanin na nangangailangan Pera para sa pagpapanatili at hindi bumubuo ng kita. Maaaring ito ay:

1. Real estate.
2. Transportasyon.
3. panlipunang bagay.
4. Mga produkto.
5. Kagamitan, atbp.

Kadalasan ito sinangla ang ari-arian mga may utang na kumuha ng pera at sa ilang kadahilanan ay hindi ito maibalik nang buo. Nangangahulugan ito ng pangako ng may utang sa kaso ng hindi katuparan ng mga kondisyon kasunduan sa pautang inilipat sa balanse ng negosyo sa pananalapi.

Ang nakasangla na ari-arian ay maaaring ibenta upang mabayaran ang mga utang ng pinagkakautangan at mabawi ang mga gastos ng bangko, o iba pang mga opsyon ay inaalok upang bayaran ang utang.

Pamamahala ng hindi pangunahing ari-arian sa balanse

Nais ng bawat institusyong pampinansyal na alisin ang mga hindi pangunahing asset mula sa balanse nito, na patay na timbang, kung hindi nito nakikita ang mga prospect para sa kanilang paggamit. Para dito, ibinibigay ang pagpapatupad o restructuring. Sa Internet, madalas mayroong mga ad para sa pagbebenta ng isang partikular na ari-arian ng mga bangko. Kadalasan, ito ay mga nakasangla na apartment at mga kotse ng mga may utang, mga bodega ng mga negosyo na hindi makabayad ng utang, mga kalakal o kagamitan.

Ano ang gagawin sa mga hindi pangunahing asset

Ang mga hindi pangunahing asset ay kadalasang nangangailangan ng mga pondo para sa pagpapanatili at hindi nagdadala ng kita. Sinisikap ng mga institusyong pampinansyal na alisin ang ballast na ito sa sumusunod na paraan:

1. Pagbebenta.
2. Restructuring.

Anuman sa mga paraan upang puksain ang mga hindi pangunahing asset ay nangangailangan ng maingat na pagsusuri upang matukoy kung alin sa mga opsyon sa pamamahala ng asset ang mas gusto.

Pagbebenta ng ari-arian

Kapag ang isang negosyo ay hindi nakakakita ng mga prospect para sa paggamit ng mga non-core asset, pagkatapos ay isang pagsusuri ng merkado at umiiral na ari-arian ay isinasagawa. Kung sakaling ang analytical na aktibidad ay nagpakita ng pagiging posible ng pagpapatupad, ang dokumentasyon ay inihanda para sa pagbebenta. Mas mainam kung:

• may mga potensyal na mamimili ng ari-arian;
• ang ari-arian ay hinihiling;
• ang mga ari-arian ay may mataas na halaga;
• kakulangan ng koneksyon ng mga asset sa mga aktibidad ng organisasyon.

Ang proseso ng pagpapatupad ay isinasagawa sa pamamagitan ng pag-bid (auction) o pag-publish ng registry sa website ng kumpanya.

Restructuring ng asset

Isaalang-alang ang mga opsyon para sa muling pagsasaayos ng mga hindi pangunahing asset:

1. Panimula sa pangunahing produksyon ng negosyo.
2. Ilipat sa munisipyo, kung ito ay mga pampublikong gusali.
3. Pagpapawalang bisa. Kadalasan nangyayari ito kung ang mga asset ay may lumang kagamitan o walang bumibili.
4. Pag-upa o paglipat sa mga ikatlong partido para sa pamamahala. Kung ang bangko ay nagmamay-ari ng isang apartment at ang halaga nito sa merkado ay mababa, ang isang desisyon ay gagawin nang mas maaga upang rentahan ang ari-arian at tumanggap buwanang kita kaysa sa pagpapatupad.

Imposible rin ang muling pagsasaayos nang walang pagsusuri sa mga kondisyon ng merkado.

Non-core asset ng mga bangko at ang kanilang pagbebenta

Ang mga pangunahing gawain ng mga bangko ay ang mga deposito at pagpapautang. Ang isa sa mga kondisyon para sa pagbibigay ng pautang ay isang garantiya. Kadalasan, ang kanilang tungkulin ay ang collateral ng mga kumpanya o indibidwal. Sinasangla ng mga tao ang mga apartment at ang kanilang mga sasakyan upang makakuha ng pera sa utang. Kung ang nanghihiram ay nabigo upang matupad ang kanyang mga obligasyon na bayaran ang mga utang, kung gayon ang pangako ay magiging pag-aari ng bangko. Kasunod nito, ibinebenta ang collateral para mabawi ang mga gastos. Isaalang-alang natin ang prosesong ito sa halimbawa ng mga nangungunang bangko sa Russia.

VTB

Noong tagsibol ng 2016, nakumpleto ng VTB ang pagkuha sa Bank of Moscow, na kinuha hindi pa katagal. Inako niya ang lahat ng obligasyon ng institusyon, gayundin ang mga non-core asset nito. Ngayon ang VTB ay ibinebenta lamang ang mga ito upang mabayaran ang mga utang sa mga kliyente ng nakuhang bangko, na lumampas sa kalahating bilyong rubles.

Mayroong maraming mga bagay, karamihan ay real estate. Mayroong 31 mga pangalan sa rehistro. Ang mga bahagi ng alak ng Kornet, na ang utang ay lumampas sa 3 bilyong rubles, ay inilalagay din para sa auction. May mga potensyal na mamimili, ngunit itinuturing nilang masyadong mataas ang presyo. Gayunpaman, ang paunang presyo ng maraming ari-arian ay maaaring bawasan ng hanggang 70% ng presyo sa merkado. Ang pagpapatupad ay isinasagawa ng elektronikong kalakalan sa website ng Unified Electronic Trading Platform, sinuman ay maaaring makilahok sa mga ito. Upang gawin ito, kailangan mong magparehistro sa system at kumuha ng electronic signature.

Ang ilan sa mga bagay ay ibinebenta sa pamamagitan ng direktang pagbebenta. Ito ay real estate, mga kotse, kagamitan at makinarya para sa negosyo. Direktang nai-post ang mga anunsyo sa website ng VTB. Ang lahat ng ari-arian sa itaas ay ibinebenta din sa isang pautang mula sa VTB, na maaaring kalkulahin dito sa website.

Sberbank

Ang rehistro ng mga non-core asset ng Sberbank ay palaging ina-update. May ibinebenta, may ibinalik sa balanse ng bangko. Ang pagsasakatuparan ay isinasagawa sa isang mapagkumpitensyang anyo ng isang bukas o saradong uri. Sberbank, bago tanggapin ang ari-arian bilang collateral, sinusuri ang pagkatubig nito.

Ibinebenta ng Sberbank ang mga non-core asset nito sa dalawang paraan: alinman sa pamamagitan ng pahayag ng paghahabol o sa pamamagitan ng kasunduan sa nanghihiram. Ang pag-aresto sa collateral ay hindi isinasagawa kaagad. Pagkatapos ng pagwawakas ng mga pagbabayad, ang nanghihiram ay bibigyan ng isa pang 3 buwan bago mapunta ang kaso sa korte.

Minsan ang isang bangko ay nag-aalok sa isang kliyente ng restructuring. Halimbawa, tinataasan nila ang termino ng utang upang mabawasan buwanang bayad. Kung wala sa mga pamamaraan ang nababagay sa nanghihiram, ang collateral ay ibebenta para sa pagbabayad ng cash o sa pamamagitan ng paglilipat ng utang sa ibang indibidwal.

Binibigyan din ng bangko ang kliyente ng pagkakataon na ibenta mismo ang ari-arian upang mabayaran ang mga utang.

Ang website ng bangko ay naglalaman ng isang rehistro ng mga bagay sa real estate na ibinebenta o inuupahan. Ang bahagi ng ari-arian ay ibinebenta sa auction. Detalyadong impormasyon tungkol sa mga available na non-core asset na magagamit para sa pagbili o pag-upa ay maaari lamang makuha mula sa isang empleyado ng bangko.

Rosselkhozbank

Ang Rosselkhozbank ay nagpapatupad ayon sa mga sumusunod na prinsipyo:

1. Regular na pagsusuri ng mga asset.
2. Transparency at publisidad ng mga pamamaraan.

Ginagawa ang lahat ng ito upang makahanap ng mga potensyal na customer. Taon-taon inaprubahan ng pamamahala ng bangko ang isang bagong plano para sa pagbebenta ng mga hindi pangunahing asset. Ang data sa inaasahang epekto sa ekonomiya ay kinokolekta at ang isang matrix ng mga posibleng panganib ay pinagsama-sama sa isang pagtatasa ng antas ng pagiging kritikal at mga kadahilanan.

Ang mga empleyado ng Rosselkhozbank ay nagpo-post ng lahat ng impormasyon at ang rehistro ng mga asset sa opisyal na website ng bangko.

Mula sa site maaari mong i-download ang database ng ari-arian bilang isang hiwalay na file, pati na rin gamitin ang sistema ng paghahanap sa pamamagitan ng pagpili sa rehiyon, lugar at uri ng bagay. Gayunpaman, sa ngayon ang serbisyo ay hindi gumagana, at ang paghahanap ay para lamang sa residential real estate. Habang mayroong higit sa 1,500 mga bagay sa collateral database, kabilang ang mga kagamitan at produksyon complex.

Gazprombank

Kasama sa listahan ng mga hindi pangunahing asset ng Gazprombank ang real estate, transportasyon, mga seguridad, kagamitan at marami pang iba. Ginagawa ng bangko ang pagbebenta sa maraming paraan:

1. Ang kliyente ay nakapag-iisa na nagbebenta ng kanyang ari-arian at binabayaran ang utang sa utang.
2. Ang pagbebenta ay isinasagawa sa pamamagitan ng isang auction.

Ang pagpapatupad ay isinasagawa sa pamamagitan ng sarili nitong elektroniko kalakalan palapag https://etpgpb.ru/realestate/.

Maaari kang mag-aplay para sa pakikilahok nang direkta sa site, sa unang pagkakataon na mag-aplay ka, dapat kang dumaan sa pamamaraan ng pagpaparehistro at kumuha ng elektronikong lagda.

"Alfa Bank"

Ang pagbebenta ng mga hindi pangunahing asset ng Alfa-Bank ay nagaganap ayon sa karaniwang pamamaraan at hindi naiiba sa mga katulad na pamamaraan ng ibang mga bangko, kapwa sa pre-trial order at sa pamamagitan ng utos ng hukuman.

Kung ang nanghihiram ay hindi pagbebenta ng sarili collateral real estate, ang Alfa-Bank ay nag-aayos ng mga auction. Ang opisyal na website ay naglalaman ng isang listahan ng mga bagay na napapailalim sa pagbebenta. Maaari kang mag-download ng file na may database ng real estate o contact contact number o e-mail. Kung ikukumpara sa mga naunang inilarawan na mga bangko, ang dami ng mga benta dito ay napakahinhin - higit sa 70 mga bagay sa buong Russia.

Mga kalamangan at kahinaan ng pagbili ng collateral sa bangko

Kapag bumibili ng apartment, nais ng isang mamamayan na makatanggap ng real estate na mas mababa sa halaga ng merkado, at nais ng bangko na ibenta ang collateral nang walang pagkawala. Karaniwan, ang mga bagay ay inilalagay para sa pagbebenta sa isang pinababang presyo, dahil ang bangko ay interesado sa mabilis na pagbebenta ng collateral at pagkuha ng pera. Ito ay isang malinaw na kalamangan. Ngunit ang pabahay ay madalas na may pasanin sa anyo ng mga mamamayan na nakarehistro sa living space na ito, ito ay isang tiyak na kawalan.

Upang maiwasan ang mga panganib, ipinapayo ng mga eksperto na maingat na suriin ang dokumentasyon at huwag gumawa ng padalus-dalos na desisyon.

Ang mga non-core asset, sa katunayan, ay mga pondo ng bangko na dapat aktibong bahagi sa mga aktibidad, ngunit nasa isang suspendido na estado para sa isang kadahilanan o iba pa. Sila ay aktibong nagbebenta at naghahanap ng iba pang gamit.

Ang mga non-core asset ay hindi lamang para sa mga institusyon ng kredito, tungkol sa mga pangkalahatang prinsipyo ng pagbebenta at mga halimbawa mula sa kasanayan - ang video sa ibaba.

Basahin din

Pagpapalitan ng impormasyon sa pagitan ng bangko sentral Ang Russia at mga kalahok ay nakarehistro sa teritoryo ng Russian Federation pamilihan sa pananalapi. Isang bagong bersyon personal na account Bangko Sentral at ang mga posibilidad nito. Mga kalamangan at kawalan ng bagong bersyon. Hakbang-hakbang na algorithm para sa paglikha ng isang account

Karamihan sa malalaking pang-ekonomiyang entity ay may mga hindi pangunahing asset na maaaring magdulot ng parehong pagkalugi at malaking kita. Ang pangunahing bagay ay upang pamahalaan ang mga ito nang tama.

Ang konsepto ng mga non-core asset

Ito ay tulad ng pag-aari ng isang kumpanya o negosyo na hindi kasangkot sa proseso ng produksyon at marketing at hindi ginagamit para sa pagkumpuni, pagpapanatili, accounting ng pangunahing proseso ng produksyon. Kasama rin dito ang hindi natapos na konstruksyon, pagbabahagi, mga bahagi sa awtorisadong kapital ng isa pang negosyo na may ibang linya ng negosyo. Ibig sabihin, ito lang ang hindi kasali sa mga pangunahing gawain ng institusyon.

Ang isang halimbawa ay isang sitwasyon kung saan ang isang negosyo ay may hostel sa balanse nito, Kindergarten, Health Camp. Ang mga institusyong ito ay maaaring hindi makabuo ng kita, ngunit palagi silang kailangang gumastos ng pera sa kanila.

Pamamahala ng mga hindi pangunahing asset

Ang mga "dormant" na asset na ito ay kadalasang nangangailangan ng malaking halaga ng pera upang mapanatili, na nagpapataas sa kabuuang gastos. Mayroong dalawang paraan para makakuha ng materyal na return sa property na ito sa balance sheet:

1. Pagbebenta ng mga hindi pangunahing asset (realization).
2. Restructuring.

Ang pagbebenta ng mga non-core asset ay magpapahintulot sa kumpanya na tanggalin ang ari-arian kung saan ayaw nitong mamuhunan. Ang pamamahala ng organisasyon ay maaaring hindi makita para sa kanilang sarili ang mga prospect para sa paggamit nito at sumunod sa naturang diskarte sa negosyo kung saan ang property na ito ay hindi kasali. Pagkatapos ang pagbebenta ng mga hindi pangunahing asset - Ang pinakamahusay na paraan ginhawa mula sa mga pasanin. Mas gusto ang pagpapatupad kung may ilang kundisyon para dito:

• mahinang relasyon ng hindi pangunahing ari-arian sa pangunahing produksyon;
• may mga potensyal na mamimili;
• in demand ang ari-arian na ito;
• ang asset ay may mataas na halaga.

Madalas kang makakahanap ng mga ad sa Internet malalaking kumpanya sa pagbebenta ng ari-arian. Ito ang lahat ng uri ng mga gusali, tulad ng mga workshop, bodega, apartment, boarding house, pasilidad sa palakasan, lupain, mga sasakyan, kagamitan at marami pang iba.

Restructuring

Maaari itong gawin sa iba't ibang paraan. Mayroong mga sumusunod na direksyon:

Pagkakasunud-sunod ng trabaho sa hindi pangunahing pag-aari

Ang muling pagsasaayos ay dapat na mauna sa isang masusing pagsusuri sa pamamahala. Ito ay isinasagawa bilang mga sumusunod:

1. Pagtatasa ng mga hindi pangunahing asset.
2. Kahulugan kahusayan sa ekonomiya ari-arian.
3. Pagsusuri ng merkado para sa produktong ito.
4. Pagsusuri ng mga angkop na paraan ng muling pagsasaayos.
5. Pagtatasa ng mga panganib na nauugnay sa pag-aalis ng ari-arian.
6. Pagbebenta, pagpapaupa sa auction.
7. Bumuo ng mga relasyon sa mga nakatuong asset.

Pagkuha ng hindi pangunahing ari-arian

Sa isang banda, ang naturang ari-arian ay maaaring makagambala sa ilang mga lawak, at ito ay kanais-nais na mapupuksa ito. Sa kabilang banda, maaari itong maging isang karagdagang negosyo at ito ay binili para sa layunin ng pamumuhunan ng mga pondo. malalaking bangko, holdings, ang mga negosyo ay palaging nagsusumikap na magkaroon ng ganoong nilalaman, sa katunayan, ang ibang mga kumpanya ay hindi makagambala sa kanila, sa kabaligtaran, ito ay nagdudulot ng mga benepisyo at kita.

Halimbawa, ang mga non-core asset ng Gazprom ay pinagsama sa Gazprom-Media media holding. Kabilang dito ang mga istasyon ng radyo:

• Relax-FM.
• Lungsod FM.
• "Radyo ng mga Bata".
• "Echo ng Moscow".

Ang Gazprom din ang may-ari ng Seven Days publishing house, na naglalathala ng mga pahayagan at magasin gaya ng Itogi, Caravan of History, Tribuna, at Panorama TV. Sa larangan ng telebisyon at sinehan, pinamamahalaan ng Gazprom ang kumpanya ng pelikula ng NTV-kino, sinusuportahan ang mga sinehan ng Crystal Palace at Oktyabr, at nagmamay-ari ng mapagkukunan ng Rutube Internet.

Sa sektor ng pananalapi, ang Gazprom ay nagmamay-ari ng mga sumusunod na kumpanya:

• sa ilalim ng pangalang "Gazfond";
• OOO "Gazprombank"

Sberbank at VTB

Sa mga bangko, madalas na lumilitaw ang isang sitwasyon kapag lumilitaw ang mga hindi pangunahing asset sa balanse. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang mga customer sa bangko ay kumukuha ng mga pautang na sinigurado ng ari-arian, at kung imposibleng mabayaran ang utang, ang ari-arian na ito ay kinukumpiska mula sa kanila.

Sa panahon ng krisis, nakuha ng Sberbank ang isang malaking halaga ng naturang pag-aari, kasama ng mga ito ang iba't ibang mga gusali, isang network ng mga pasilidad sa tingian at isang bahagi sa negosyo ng langis at gas. Dahil sa mataas na gastos sa pagpapanatili ng mga non-core asset ng bangko, napagpasyahan na ibenta ang mga ito. Para sa mga layuning ito, nilikha ang Russian Auction House.

Ang isa pang pangunahing bangko sa bansa, ang VTB, ay ang may-ari ng Hals-Development, na dalubhasa sa pagtatayo ng mga residential at non-residential na gusali. Ang kumpanyang ito ay nagtayo ng "Children's World" sa Lubyanka, isang complex ng mga piling tao na "Literator", isang complex sa recreation area na "Camellia" sa Sochi. Bilang karagdagan, ang VTB ay may ari-arian sa industriya ng gas.

OJSC "Russian Railways"

Ang pinakamalaking organisasyon ng transportasyon sa bansa ay namumuhunan sa maraming proyekto at nagmamay-ari ng iba't ibang kumpanya. Non-core asset ng Russian Railways:

• pagbabahagi ng "Kit Finance" ay isang komersyal na bangko;
• bahagi ng pagmamay-ari sa TransCreditBank ay institusyong pinansyal naglilingkod sa sektor ng transportasyon at mga kaugnay na lugar;
• non-state fund "Wefare" - ang mga empleyado ng industriya ay nagbabawas ng mga pondo sa address nito, at sa pag-abot sa edad ng pagreretiro ay tumatanggap ng pensiyon mula dito;
• Ang OJSC Mostotrest ay isang organisasyon na nagtatayo ng mga tulay ng kalsada at riles, pundasyon, junction ng kalsada, overpass, atbp.

Iba pang mga pitfalls ng hindi pangunahing ari-arian

Mas gusto ng mga mamumuhunan na ibigay ang kanilang pera sa isang malinaw at transparent na negosyo. Kung ang isang negosyo ay may ganitong pag-aari, kung gayon sa mga mata ng mga namumuhunan ito ay tinasa bilang hindi gaanong kaakit-akit. Upang gawin ito, maraming mga bangko ang lumikha ng mga hiwalay na kumpanya ng pamamahala na eksklusibong nakikitungo sa mga hindi pangunahing asset, at ganap na hiwalay sa sektor ng pagbabangko.

Paano dagdagan ang gastos at simulan ang paggamit?

Kung nagpasya ang pamamahala ng kumpanya na magbenta ng mga hindi pangunahing asset, maaaring gumawa ng ilang hakbang upang mapataas ang presyo ng transaksyon. Kabilang dito ang:

Ang proseso ng pagtanggi ay medyo matrabaho at kumplikado. Mga yugto ng paglalaan ng mga hindi pangunahing asset:

1. Tukuyin kung paano profile ang property.
2. Suriin ang pagiging epektibo ng paggamit nito.
3. Pag-aralan ang merkado para sa produktong ito.
4. Tukuyin ang mga posibleng opsyon para sa muling pagsasaayos.
5. Magsagawa ng pagtatasa ng asset.
6. Tukuyin ang mga panganib sa pag-withdraw ng mga asset at posibleng mga hakbang upang mabawasan ang mga ito.
7. Pagsasagawa ng pag-upa o pagbebenta.
8. Pagtatatag ng mga relasyon sa mga nakatuong asset.

Ang mga non-core asset ay nasa balanse ng halos lahat ng malalaking organisasyon at entity ng negosyo. Ang ilan sa mga ari-arian na ito ay minana nila mula pa noong panahon ng Unyong Sobyet o bilang resulta ng mga pagbabago sa takbo ng kanilang mga aktibidad. Sa kabilang banda, ang mga hindi pangunahing asset ay kadalasang ginagamit upang mamuhunan sa karagdagang negosyo na bumubuo ng kaukulang kita.

Kung sakaling ang ari-arian na ito ay isang pasanin at ballast lamang na "nakasusuka" ng pera, kung gayon ang tamang desisyon ay ibenta o muling ayusin ang mga asset na ito. Maaari mo itong ibenta kung ito ay hindi kailangan at may tunay na mamimili. Sa ibang mga kaso, mas mahusay na pumili ng pagpapaupa o paglipat sa pangunahing produksyon. Posible ang pagpuksa kung ang ari-arian ay hindi na magagamit at hindi na ginagamit.

Non-core asset - mga asset ng enterprise na hindi nauugnay sa mga pangunahing aktibidad nito.

Ang terminong "Non-core asset" sa English ay non-core asset.

Magkomento

Ang mga non-core asset ay ang mga asset ng isang enterprise (mga gusali, negosyo panlipunang globo, pabrika, atbp.) na hindi nauugnay sa pangunahing negosyo nito. Matapos ang unang alon ng pribatisasyon, maraming mga negosyo ang nagmana ng mga hindi pangunahing asset tulad ng mga kindergarten, polyclinics, boiler house, atbp.

Ang mga hindi pangunahing asset ay maaari ding lumitaw kaugnay ng pagbabago sa diskarte ng organisasyon. Halimbawa, kung nagpasya ang isang organisasyon na isara ang isa sa mga linya ng negosyo, ang mga asset na nauugnay sa negosyong ito ay ituturing na hindi pangunahing asset.

Karaniwang sinusubukan nilang tanggalin ang mga hindi pangunahing asset sa pamamagitan ng pagbebenta o paglilipat nito. Kaya, halimbawa, ang mga hindi kumikitang bagay ng panlipunang globo ay madalas na inililipat sa estado para sa pamamahala.

Ang diskarte sa pag-alis ng mga hindi pangunahing asset ay kadalasang pinakatama, dahil ang kakulangan ng karanasan sa pamamahala sa mga ito ay kadalasang humahantong sa hindi mahusay na paggamit ng mga naturang asset at sa pagkalugi. Kung ang mga hindi pangunahing asset, bilang resulta ng isang pagbebenta o paglilipat, ay nahulog sa mga kamay ng mga dalubhasa sa naturang negosyo, kung gayon sila ay mga "pangunahing" asset at, bilang panuntunan, ay pinamamahalaan nang mas mahusay.

Sa mga negosyo na may malaking bilang ng mga non-core asset, ang isang rehistro ng mga non-core asset ay madalas na nilikha, sa tulong kung saan ang isang desisyon ay ginawa tungkol sa kanilang hinaharap na kapalaran.

Ang mga alituntunin para sa pagtukoy ng profile ng mga asset ay inaprubahan ng Order ng Federal Property Management Agency na may petsang Hulyo 25, 2013 N 218 "Sa Pag-apruba ng Methodology para sa Pagtukoy sa Profile ng mga Asset".

Kahulugan mula sa mga regulasyon

Order ng Federal Property Management Agency na may petsang Hulyo 25, 2013 N 218 "Sa Pag-apruba ng Pamamaraan para sa Pagtukoy sa Profile ng mga Asset"

2.5. Mga pangunahing asset - mga asset na pag-aari ng isang legal na entity, kinakailangan para sa pagpapatupad ng naaprubahang Diskarte.

2.6. Non-core asset - mga asset na pagmamay-ari ng isang legal na entity, ang presensya / kawalan / alienation nito ay hindi makakaapekto sa pagpapatupad ng Strategy.

sugnay 8.1. Order ng Federal Property Management Agency ng Setyembre 16, 2008 N 273

Pagpapahalaga ng mga hindi core at sobrang asset

Kasama sa mga sobrang asset ang mga asset na hindi ginagamit kasalukuyang mga gawain Mga kumpanya, ngunit maaaring ibenta o kasangkot sa paggawa ng kita nang walang pagkiling sa kasalukuyang mga aktibidad ng Kumpanya, na naging batayan para sa pagtukoy ng daloy ng salapi.

Ang market value ng non-core at surplus na asset ay dapat idagdag sa halagang hinango mula sa income approach.

Hanggang kamakailan lamang, ang pagpapanatili ng mga non-core na pasilidad sa sektor ng pabahay at serbisyong pangkomunidad ay nagkakahalaga ng isang magandang sentimos. Noong 2014 lamang, ang mga pagkalugi sa industriya sa lugar na ito ay umabot sa higit sa 150 bilyong rubles. Ang mga gastos sa isang paraan o iba ay nahulog sa halaga ng pabahay at mga serbisyong pangkomunidad. At gaano man tayo, mga ordinaryong mamimili, ay gustuhin, ngunit sa isang nakatagong anyo, sinaklaw din natin ang mga gastos na ito. Gayunpaman, ang buhay ay hindi tumitigil. Ang mga pampublikong kagamitan ay aktibong nag-aalis ng labis na kargamento. Nagpasya kaming tingnan kung ano ang nangyayari sa lugar na ito ngayon.

Collage ni Yulia KOSTIKOVA

Noong 2014, isang bullet point ang inilagay sa isyung ito. Noong Pebrero, nilikha ang isang nagtatrabahong grupo upang tukuyin ang mga hindi pangunahing asset ng pabahay at mga serbisyong pangkomunidad sa ilalim ng pamumuno ni Alexander Yakobson, na noong panahong iyon ay namuno sa Komite ng Kontrol ng Estado. Kasabay nito, ang isang imbentaryo ng hindi produktibong mga pasilidad sa imprastraktura at hindi pangunahing pabahay at mga pasilidad ng serbisyong pangkomunidad ay isinagawa. At iminungkahi nilang ilipat ang anumang mga bagay sa balanse ng mga serbisyo sa pabahay at komunal na may kahulugan ng isang mapagkukunan ng financing at sa paglalaan ng totoong pera. At ang hindi pangunahing ari-arian mismo ay dapat na serbisiyo sa isang kontraktwal na batayan. Halos tatlong taon na ang lumipas. Ano ang nagbago?

May mga positibong resulta. Ang mga pabahay at serbisyong pangkomunidad ay pinamamahalaang maalis ang karamihan sa mga hindi pangunahing pasilidad. Ngayon ay may daan-daang mga ito sa balanse, bagaman ilang taon na ang nakalipas ito ay halos libu-libo. Ano ang sikreto ng gayong mabilis na solusyon sa problema? Sa nauugnay na ministeryo, naniniwala sila na ang punto ay ang reporma sa sistema ng pabahay at serbisyong pangkomunidad.

Dapat itong alalahanin: ang kakanyahan ng mga pagbabago ay ang paghihiwalay ng mga tungkulin ng customer at ng kontratista. Dalawang taon na ang nakararaan nasa iisang kamay sila - ZhREO. Ang Reforming ay pinili ang isang bagong istraktura mula sa ZhREO - PMC "Mga Serbisyong Pabahay at Komunal". At ang dalawang organisasyong ito ay nagtatrabaho sa kanilang sariling legal na larangan: ang pabahay at communal property lease ay nananatili, ang pabahay at mga serbisyong pangkomunidad ay kumakatawan sa mga interes ng mga residente, namamahala sa stock ng pabahay, bumubuo ng mga gastos ng mga pangunahing at karagdagang pabahay at mga serbisyong pangkomunidad, nagsasagawa ng mga tender, teknikal. pangangasiwa at mga palatandaan ng mga gawaing isinagawa. Para sa isang simpleng mamimili, ang mga pagbabagong ito ay nangangahulugan na nakakatanggap sila ng isang transparent at detalyadong fat bill, at ang sistema ng pabahay at mga serbisyong pangkomunidad ay naalis sa mga hindi pangkaraniwang pag-andar at hindi pangunahing mga ari-arian - lahat ng bagay na "pinipilit" sa kabuuang halaga ng paglilingkod sa isang parisukat metro. Ang trigo ay inihiwalay sa ipa.

- Ngayon ang PMC "HKH" ay hindi nagbibigay ng anumang mga extraneous na serbisyo, wala o halos walang mga non-core asset sa kanilang balanse, - tinitiyak ng Unang Deputy Minister ng Housing and Communal Services Oleg Poskrobko.

Ayon sa kanya, ang isang matingkad at sa ngayon ang pinaka makabuluhang halimbawa ay Minsk. Ang munisipal na unitary enterprise na "Pabahay at mga serbisyong pangkomunidad" sa kabisera ay nag-alis ng mga bagay na hindi nauugnay sa pangunahing aktibidad. Paano? Ang may-ari, sa loob ng balangkas ng pamamahala, ay inilipat ang mga asset na ito sa ZhREO (bilang isang kontratista, siya ay may karapatan na magkaroon ng anumang bagay sa kanyang asset at itapon ang mga ito sa kanyang sariling paghuhusga). Ang pangunahing bagay ay ang lahat ng mga manipulasyong ito ay hindi nauugnay sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa populasyon. Ang mga interes ng mamimili ay kinakatawan na ngayon ng Municipal Unitary Enterprise "ZhKH". Nangangahulugan ito na ang isang tao ay hindi nagbabayad para sa pagpapanatili ng mga hindi pangunahing bagay.

Bagama't may mga pitfalls din dito. Sa ngayon, ang mga organisasyong nagbibigay ng mga serbisyo sa LCD ay mga organisasyon ng isang komunal na anyo ng pagmamay-ari. Ang kanilang may-ari ay ang lokal na executive at administrative body. At medyo madalas na nalutas ang mga problema sa tulong ng mga serbisyo sa pabahay at komunal. Ito ay nangyayari na ang isang komunal na manggagawa ay nag-aayos ng isang bakod, nakikilahok sa kampanya ng paghahasik, at naglalabas ng mga pataba sa mga bukid. Sa pangkalahatan, siya ay nakikibahagi sa trabaho na malinaw na hindi karaniwan para sa kanyang sarili. Oo, kung minsan ito lamang ang lakas ng tao at ang kakayahang magpahiram ng balikat sa larangan. Ngunit pagkatapos ng lahat, ang pangunahing aktibidad ng mga pampublikong kagamitan ay ang pagkakaloob ng mga serbisyo ng LCD. At sa ilalim nito, nabuo ang isang negosyo - ang bilang ng mga empleyado, ang materyal at teknikal na base. At kapag ang mga mahirap na mapagkukunang ito kung minsan ay inililihis sa iba pang mga gawain, nakakaapekto rin ito sa kalidad ng pangunahing gawain. Samakatuwid, ang batayan ng lahat ng mga pundasyon ay relasyong kontraktwal. Ang trabaho sa pagpapanatili ng hindi pangunahing ari-arian ay dapat na nakabatay sa mga relasyon sa kontraktwal at mabayaran mula sa naaangkop na mga badyet, sigurado si Oleg Poskrobko. Bukod dito, darating pa rin tayo sa ganito.

Ngayon, ang saklaw ng pabahay at mga serbisyong pangkomunidad ay nakatanggap ng bagong impetus at umuunlad. Kahapon lamang ang mga pampublikong utility na organisasyon ang nagbigay ng serbisyo sa populasyon. Ngayon, ang isang pribadong may-ari ng isang hindi-komunal na anyo ng pagmamay-ari ay pumapasok sa merkado ng mga serbisyo ng LCD. Ano ang ibig sabihin nito? Ano komersyal na organisasyon sa loob ng balangkas ng kontrata, ibinibigay nila ang serbisyo sa mga taripa na itinatag ng batas. Ang pangunahing salita dito ay kasunduan. Nangangahulugan ito na ang mga hindi pangunahing asset ay hindi na maaaring ilipat sa balanse ng mga naturang organisasyon. At parami nang parami ang mga ito. Ano ang gagawin sa kasong ito? Mag-isip tungkol sa pumila legal na balangkas sa paglutas ng mga problema sa lupa. Upang hindi ito maging katulad ng ginawa nito sa Kobrin, kung saan nakalista pa rin ang water park sa balanse ng lokal na pabahay at serbisyong pangkomunidad. Ang bagay ay hindi kumikita, ang mga gastos nito ay sakop ng mga natanggap na natanggap mula sa pagkakaloob ng mga serbisyo, kabilang ang pabahay at mga serbisyong pangkomunidad. Bagaman ang pera na ito ay maaaring pumunta sa pag-unlad ng industriya. At isang nagtatrabahong grupo lamang ang nakatukoy ng ilang dose-dosenang mga naturang bagay sa buong bansa. At gaano karaming mga bagay ang matagumpay na dumaan sa salaan ng mga tseke?

Sa pagsasaalang-alang sa kabayaran para sa mga gastos sa pagpapanatili at pagseserbisyo sa mga non-core asset, hindi rin lahat ay maayos dito. Ang Presidential Decree No. 535 "Sa pagkakaloob ng mga pabahay at serbisyong pangkomunidad" ay nagbibigay para sa pagpapanatili at pagseserbisyo ng mga non-core na pasilidad sa gastos ng mga lokal na badyet. Ang mga pamantayang ito ay nagpapahiwatig na sa mga kaso kung saan ang ilang mga bagay ay inilipat sa pabahay at mga serbisyong pangkomunidad at sa anumang paraan ay hindi magagamit sa produksyon, aktibidad sa ekonomiya o para sa pagbibigay ng anumang mga serbisyo, ang mga gastos sa pagpapanatili ng mga pasilidad na ito ay dapat na ganap na mabayaran mga lokal na badyet. Ang mga pondong ito ay dapat ibigay taun-taon, anuman ang ilang mga kundisyon.

Paano ito gumagana sa pagsasanay? Sa kasamaang palad, ang mga pamantayang ito ng utos ay hindi ganap na tinatanggap ng mga lokal na ehekutibo at administratibong katawan para sa pagpapatupad, nilinaw ni Gennady Aktilovich, pinuno ng departamento ng Ministri ng Pabahay at Serbisyong Pangkomunidad. Bukod dito, ang mga non-core na pasilidad na hindi binibigyan ng pondo ay inililipat pa rin sa balanse ng mga organisasyon. Upang malutas ang problemang ito, tulad ng nasabi na natin, ang pagbuo ng mga relasyong kontraktwal ay makakatulong.

Wala sa linya ang buhay

Tiyak na pahalagahan ng dumadalaw na direktor ng pelikula ang paligid ng dating kampo ng militar sa stepyanka microdistrict. Mga abandonadong barracks, hindi natapos na mga gusali, walang laman na boiler room, trenches... Tanging ang mga pampublikong kagamitan ay hindi hanggang sa matalinghagang ideya: lahat ng mga istrukturang ito ay bumagsak sa kanilang mga balikat bilang isang mabigat na pasanin. Halos lahat ng mga gusali ay nangangailangan ng malubhang pag-aayos, at nagbibigay sa mga nangungupahan ng komportableng kondisyon. Paano malutas ang mga problemang ito mula sa buhay.

Larawan ni Vitaliy PIVOVARCHIK

Ang bayan ng militar ay kumalat sa isang medyo kahanga-hangang teritoryo. Ngayon, ang dating barracks, medical unit, warehouses, hangar, military canteen at sports complex ay maaaring walang laman o na-convert para sa iba pang layunin. Sa maraming taon na ngayon, mayroong impormasyon na ang isang multi-storey na gusali na may binuo na imprastraktura ay lilitaw sa site ng mga pasilidad na ito, at ang mga lumang gusali ay gibain. Ngunit iyon ay sa hinaharap. Samantala, dapat silang panatilihin sa isang disenteng anyo. Gayunpaman, bawat taon ay nagiging mas mahirap na gawin ito - ang oras ay hindi nakakatipid ng anuman.

Kasama ang representante na pinuno ng non-residential fund department ng UE ZhREO ng Partizansky District, Elena Ananich, lumapit kami sa isa sa mga gusali, na, sa totoo lang, ay mukhang napakalungkot:

Ang mga eksperto, na nagsasalita tungkol sa mga hindi pangunahing bagay, ay nagtatanong sa kanilang sarili:
paano makahanap ng nangungupahan kung ang karamihan sa mga lugar ng kampo ng militar ay walang heating, mainit na tubig, at ang ilan ay walang kuryente
Larawan ni Vitaliy PIVOVARCHIK

- Kita n'yo, ang mga pader ay nagsisimula nang mabagal na gumuho. Sa isang pagkakataon, ang mga gulay ay malamang na nakaimbak dito. Noong minsan ay inupahan ito ng organisasyon bilang isang bodega, ngunit ngayon ay hindi na kami makahanap ng mga nangungupahan. Kahit na ang halaga ng upa ay nabawasan na sa isang minimum: isang square meter - 4 rubles 76 kopecks. Walang mga kondisyon dito, ang lokasyon ay hindi rin ang pinakamahusay. Ang iba pang mga bagay na maaaring magyabang ng mga kondisyon at isang mas kapaki-pakinabang na lokasyon ay maaaring marentahan sa mas mataas na presyo - mula sa 6 na rubles 80 kopecks.

Ngunit kung paano makahanap ng nangungupahan kapag ang karamihan sa mga lugar ng kampo ng militar ay walang heating, mainit na tubig, at ang ilan ay walang kuryente, nagtanong si Elena Ananich:

Ayon sa mga panuntunan sa kaligtasan ng sunog, ang nangungupahan ay dapat maglagay ng alarma sa sunog. Paano mo lang ito mai-install kapag walang ilaw. Mabisyo na bilog ilang. Pero hindi kami sumusuko. Naiintindihan namin na para sa bawat produkto ay may bumibili.

Ngayon, sa mahigit 10,000 metro kuwadrado 3.5 thousand ang upa. Mayroong 34 na nangungupahan sa kabuuan, na, tingnan mo, ay hindi rin masama.

Nagmamaneho kami hanggang 9 Karvata Street. Sa harapan namin ay isang napakalaking tatlong palapag na gusali. Si Irina Zhdanok, pinuno ng non-residential fund ng UE "ZhREO Partizansky district", ay kumaway ng kanyang kamay sa kanyang direksyon:

May isang officer's canteen, sa ikatlong palapag ay may mga tulugan. Ngunit ang unang palapag lamang ang mukhang "buhay". Ipinaliwanag ni Elena Ananich:

Mayroong ilang mga nangungupahan dito, nakikita mo, mga karatula sa mga dingding. Ang mga residente ng microdistrict ay maaaring mag-ayos ng mga sapatos, mag-abot ng mga damit para ayusin - nang maginhawa. Noong unang panahon, ang gusaling ito ay kailangang gawin. Malaki ang laki niya. Umupo kami, kinakalkula at napagtanto na ang organisasyon ay kailangang magbayad ng maraming pera para lamang sa pagpainit. Bilang resulta, nagpasya silang gawing muli ang sistema - ngayon lamang bahagi ng gusali ang pinainit. Sa kasamaang palad, inihahanda namin ito para sa konserbasyon - ang ikalawa at ikatlong palapag ay sira na. Mapanganib. Samakatuwid, ito ay kinakailangan upang resettle ang "mga bisita".

Sa malamig, walang laman na mga gusali ng naturang mga pasilidad ay isang potensyal na panganib. Ang mga taong walang taning na tirahan ay naghahanap lamang ng mga naturang abandonadong lugar upang manirahan doon. Maaari silang magsindi ng apoy kahit sa loob - upang manatiling mainit. Lumapit si Elena Stepanovna sa isa sa mga gusali, itinuro ang mga bintana:

Sa bawat isa ay isang rehas na bakal. Hindi mo ito madadala sa iyong mga kamay. Espesyal na inilagay ang mga ito upang hindi mahulog sa mga istatistika sa mga sunog. At, sa totoo lang, mas kalmado ito sa ganitong paraan - hindi rin magkakasya ang mga teenager.

Magkano ang halaga ng mga non-core asset para sa mga organisasyon at kasing bigat ba ng pag-load ito? Si Irina Zhdanok ay eskematiko na nagpapakita ng mga gastos-kita sa isang sheet ng papel:

Kunin natin ang mga istatistika mula noong nakaraang taon. Para sa siyam na buwan, ang kita sa pag-upa ay umabot sa 86.5 libong rubles, ang gastos sa pagpapanatili ng katabing teritoryo - 26 libong rubles, kita - 60.5 libong rubles. Noong nakaraang taon, inilipat namin ang 50 porsiyento ng upa sa badyet, simula sa taong ito, ayon sa mga bagong patakaran, ililipat namin ang 25 porsiyento. Pagkatapos ay ipinamahagi namin ang natitirang halaga upang magbayad ng mga buwis - sa real estate, lupa, mga gastos sa utility. Kung ano ang natitira ay magagamit sariling pangangailangan ngunit ito ay maliit na pera.

Ang mga hindi pangunahing bagay ay mas madalas na itinuturing na mabigat na kargamento. Ngunit habang itinuturing ng ilan na isang hindi mabata na pasanin, ang iba ay naglulunsad ng mga dayuhang pag-aari sa sirkulasyon at kumita pa nga ng pera mula sa kanila. Hindi mo kailangang lumayo para sa isang halimbawa. Walang mga non-core na pasilidad na nakatalaga sa Nesvizh housing at communal services. Kasama sa mga listahan ang isang dairy kitchen, at isang labahan, at mga tindahan, at isang laboratoryo ng kemikal, at kahit isang karwahe na may mga kabayo. Ngunit lahat ng mga ito ay naibenta na o nailipat na sa ibang mga organisasyon. Ang mga gusali ng kampo ng militar ay minana rin ng lokal na pabahay at serbisyong pangkomunidad. Ang kanilang kapalaran ay maaaring maging lubhang nakalulungkot. Ngunit mabilis silang nakarating sa lugar: ang gusali ng medical unit ay naging administrative center ng RUES, ang kuwartel ay muling naiuri bilang gymnasium, ang club ng military unit bilang youth center, at ang dating barracks ay naging isang maaliwalas na hotel na may 86 na kama. Ngunit mayroong maraming mga kadahilanan upang isaalang-alang dito. Sa unang kaso, kapag pinag-uusapan natin ang tungkol sa Minsk, pinlano na ang kampo ng militar ay gibain sa paglipas ng panahon. Naturally, ito ay hindi nagkakahalaga ng mabigat na pamumuhunan dito. Ngunit kasabay nito, hindi rin isang pagpipilian ang paghihintay para sa ganap na pagkasira ng mga gusali. Samakatuwid, dito sila umasa sa mga nangungupahan. Iba ang sitwasyon sa rehiyon ng Nesvizh. Ito ay higit na halimbawa para sa inspirasyon. Kapag kahit na ang pinaka-mabigat na asset ay maaaring ilabas sa passive mode.

Direktang pagsasalita

Alexey GERASIMCHIK, Deputy CEO GO "Minsk City Housing":

- Mayroong 68 non-core facility sa balanse ng Minsk ZhREO. Ito ang ilang mga pasilidad ng mga kampo ng militar ng Masyukovshchina at Stepyanka, mga hostel para sa mga may kapansanan sa paningin, pang-industriya na lugar Minsk Porcelain Factory, ang gusali ng military registration at enlistment office at ang dating cowshed. Lahat sila ay nangangailangan ng pagbabayad buwis sa lupa at buwis sa real estate, sa pagpapanatili at proteksyon ng mga bagay. May iba pang gastos din.

Sa mga tuntunin sa pananalapi, ito ay umaabot sa 2.8 milyong rubles bawat taon. Gayunpaman, ang mga gastos sa pagpapanatili ng mga non-core na pasilidad ay hindi kasama sa mga gastos sa pagpapanatili. stock ng pabahay. Nangangahulugan ito na kami, mga mamimili ng pabahay at mga serbisyong pangkomunidad, ay hindi nagbabalik sa kanila.

Gayunpaman, ang mga hindi pangunahing bagay ay hindi nakabitin sa mga organisasyon, gaya ng sinasabi nila, patay na timbang. Nagsusumikap kaming isali sila sa economic turnover (ito ay pagpapaupa, pagtatapos ng mga kontrata para sa libreng paggamit na may obligasyon ng mga nanghihiram na bayaran ang nagpapahiram para sa mga gastos sa pagpapatakbo, kasalukuyang pagkumpuni, mga kagamitan atbp.). Kaya, noong nakaraang taon, ang UE ZhREO ng Sobyet na Distrito ng Minsk at ang military commissariat ay pumirma ng isang kasunduan upang masakop ang mga gastos ng central heating, mga utility at mga pagbabayad ng pamumura para sa pagpapanatili ng mga gusali ng military enlistment office, kanilang mga bodega at garahe. Maraming mga ari-arian ang may mga nangungupahan.

Kung ang mga non-core na pasilidad ay hindi magagamit ng mga organisasyon sa mga aktibidad na pang-ekonomiya, pagkatapos ay lokal mga ehekutibong katawan ibalik ang mga gastos sa pagpapanatili at serbisyo mga gusali ng kabisera at mga network ng engineering. Kaya, noong 2016, 158 libong rubles ang inilalaan mula sa badyet upang masakop ang mga gastos sa pagpapanatili ng JSC "Minsk Porcelain Factory". At 396 thousand - para sa demolisyon ng mga hindi nagamit na pasilidad.

Ang IMAC GROUP na grupo ng mga kumpanya ay nagkakaisa sa ilalim ng mga tuntunin ng isang kasunduan at kasama ang mga organisasyong mayroong lahat ng kailangan Pederasyon ng Russia mga permit para sa pagseserbisyo ng mga bahagi mga pondo sa pamumuhunan. Ang layunin ng mga aktibidad nito IMAC GROUP ay tumutukoy sa pagbuo ng pang-ekonomiya at iba pang mga komersyal na benepisyo para sa mga customer nito, pati na rin ang mga shareholder at empleyado, sa gastos ng mga intelektwal at materyal na mapagkukunan nito, pati na rin ang pag-unlad ng industriya ng mga pamilihan sa pananalapi sa pangkalahatan. Ang mga trademark (mga marka ng serbisyo) ng mga kumpanya ng IMAC GROUP ay nakarehistro at protektado ng batas ng Russian Federation at mga internasyonal na pamantayan sa mga karapatan sa intelektwal na ari-arian: ang kanilang iligal na paggamit ay pinarurusahan ng batas. Ang mga pahayag na ginawa sa site na ito ay may bisa sa oras ng kanilang pagsisiwalat.

PATAKARAN PARA SA PROTEKSYON NG PERSONAL NA DATA

Disclaimer

Sa pamamagitan ng pagbibigay ng iyong personal na impormasyon (pangalan, address, numero ng telepono at email address) sa site na ito, pinahihintulutan mo kaming gamitin ang impormasyong iyon alinsunod sa mga tuntunin ng Patakaran sa Privacy na ito na itinakda sa ibaba.

header

Sa pamamagitan ng pag-link ng iyong personal na data (pangalan, address, numero ng telepono at email address) sa site na ito, pinahihintulutan mo kaming gamitin ang impormasyong ito alinsunod sa mga tuntunin nitong "Patakaran sa Proteksyon ng Personal na Data" sa ibaba.

Pagkatapos i-post ang iyong personal na data sa site na ito, maaari lamang silang magamit para sa layunin ng pagpapadala ng impormasyon tungkol sa katayuan ng mga order at kanilang pagbabayad, pagpapadala ng mga mensahe o mga abiso na may kaugnayan sa katayuan ng order sa iyong e-mail address.

Ang personal na data na nakolekta sa site ay gagamitin lamang para sa layuning tinukoy sa itaas at hindi ipapasa sa mga third party. Gumagawa kami ng mga makatwirang hakbang upang matiyak ang seguridad ng iyong personal na data. Ang lahat ng personal na data ay pinananatiling pribado upang maiwasan ang hindi awtorisadong pag-access, pagbabago o paggamit para sa hindi awtorisadong layunin.

Kung hindi ka sumasang-ayon sa alinman sa mga tuntunin ng "Patakaran", mangyaring huwag ibigay ang iyong personal na data sa site na ito.

Pagkatapos i-post ang iyong personal na data sa site na ito, maaari lamang silang magamit para sa layunin ng pagpapadala ng impormasyon tungkol sa katayuan ng mga order at kanilang pagbabayad, pagpapadala ng mga mensahe o mga abiso na may kaugnayan sa katayuan ng order sa iyong e-mail address.

TUNGKOL SA SUBSCRIPTION

Upang makakuha ng access sa mga analytical na materyales ng site, iminumungkahi naming mas kilalanin ang isa't isa.

Upang gawin ito, punan lamang ang isang maikling form sa pagpaparehistro.

Ang pagpaparehistro sa aming site ay nagpapahintulot sa iyo na:

• makakuha ng access sa mga saradong publikasyon sa aming website
• maging mga subscriber ng aming buwanang Digest tungkol sa ZPIF
• tumanggap ng isa pa kapaki-pakinabang na impormasyon tungkol sa saradong mutual fund at iba pang instrumento
• pamamahala ng asset
• magkaroon ng kamalayan sa mga kaganapan na gaganapin ng IMAC GROUP.

Ang impormasyong ibinigay mo ay protektado ng IMAC GROUP Privacy Policy.

Maaari kang palaging mag-unsubscribe at mag-unregister sa pamamagitan ng pag-click sa naaangkop na link sa mga mensaheng ipinadala sa iyo o sa pamamagitan ng pagpapadala sa amin ng notification sa .

Maaari mong i-edit ang iyong data sa pagpaparehistro sa pamamagitan ng pag-log in at pagsunod sa link sa anyo ng iyong pangalan sa kanang ibaba ng site o sa pamamagitan ng pagpapadala sa amin ng notification sa .

Mga pahayag at paunawa. Disclaimer

Mga pahayag ng kumpanya

Ang IMAC GROUP ay isang nangungunang Russian expert at imprastraktura service provider sa larangan ng asset management at financial markets. Kasabay nito, ang IMAC GROUP ay dapat na maunawaan bilang isang grupo ng mga independiyenteng kumpanya (bawat isa ay isang hiwalay na independiyenteng legal na entidad), na nagkakaisa sa ilalim ng pangalang IMAC GROUP sa mga tuntunin ng isang kasunduan sa pakikipagsosyo para sa layunin ng mutual na suporta sa pagpapatupad ng mga komersyal na aktibidad sa mga karaniwang bahagi ng ekonomiya, na naglalayong magbigay ng mga propesyonal na serbisyo sa mga Kliyente ng bawat isa sa mga kumpanyang kasama sa IMAC GROUP , at pagkakaroon bilang isang karaniwang misyon - ang magkasanib na pag-unlad ng merkado ng pananalapi ng Russia at kasiyahan ng mga interes ng mga kalahok nito sa pamamagitan ng magkasanib na pagsisikap ng mga propesyonal na organisasyon na tumatakbo sa segment na ito ng ekonomiya ng Russia.

Ang mga kumpanyang kasama sa IMAC GROUP ay hindi nakatali sa mga legal na ugnayan na humahantong sa paglitaw ng kaakibat at pagtitiwala. Kapag gumagawa ng kanilang corporate, komersyal at iba pang mga desisyon, ang mga kumpanya ay ginagabayan ng prinsipyo ng pagsasarili, na kumikilos pangunahin sa interes ng kanilang mga Kliyente, Empleyado at Shareholders. Ang mga kumpanya ng IMAC GROUP ay nagbibigay ng mga serbisyo sa kanilang sariling ngalan, hindi kumikilos bilang mga ahente ng isa't isa at ang asosasyon sa kabuuan, hindi nagbubuklod sa isa't isa at sa kabuuan ng asosasyon sa anumang obligasyon at hindi mananagot para sa mga aksyon o pagtanggal ng anumang ibang kumpanyang kasama sa komposisyon ng IMAC GROUP.

Ang pangkalahatang impormasyon tungkol sa mga kumpanyang kasama sa IMAC GROUP at mga link sa kanilang mga corporate website ay ipinakita sa pahinang www. - isang kumpanyang nakarehistro alinsunod sa batas ng Russian Federation (OGRN 1077746373462) at sinimulan ang paglikha ng isang asosasyon ng mga kumpanya sa ilalim ng Brand ng IMAC GROUP.

Mga trademark at logo

Ang mga logo (mga trademark at mga marka ng serbisyo) ng mga kumpanya ng IMAC GROUP ay mga rehistradong trademark. Ang kanilang paggamit sa mga kaso kung saan, alinsunod sa Russian at internasyonal na batas, ang paunang awtorisasyon ng may-ari ng copyright ay kinakailangan, ay ipinagbabawal nang walang paunang nakasulat na pahintulot ng nauugnay na kumpanya, na bahagi ng IMAC GROUP.

Ang mga pangalan at logo ng mga produkto at kumpanyang hindi IMAC GROUP na ipinapakita sa Site ay maaaring mga trademark ng kani-kanilang mga may-ari. Ang mga kumpanya ng IMAC GROUP, na iginagalang ang intelektwal na pag-aari ng mga ikatlong partido, ay hindi gumagamit ng mga trademark na ito bilang isang paraan ng pag-indibidwal ng kanilang sariling mga aktibidad at hindi gumagawa ng mga kalakal (hindi nagbibigay ng mga serbisyo, hindi gumaganap ng trabaho) na ginawa (ibinigay, ginanap) ng mga may-ari. ng naturang mga trademark. Ang paglalagay sa Site ng mga trademark (marka ng serbisyo) ng mga ikatlong partido ay isinasagawa lamang para sa mga layuning pang-impormasyon (sa partikular, para sa layunin ng pagpapaalam tungkol sa mga customer at mga kasosyo ng mga kumpanyang kabilang sa IMAC GROUP) at hindi namamagitan sa pagsulong ng mga serbisyo at mga serbisyo ng IMAC GROUP sa ilalim ng mga trademark (mga marka ng serbisyo) ng mga ikatlong partido. mga tao.

Kung, sa opinyon ng may-ari ng isang trademark (marka ng serbisyo), ang mga aksyon ng IMAC GROUP (mga kumpanya ng grupo) sa anumang paraan ay makapinsala sa kanyang ari-arian, hindi ari-arian at anumang iba pang mga interes at karapatan, tulad ng isang may-ari, upang upang malutas ito sa lalong madaling panahon, dapat makipag-ugnayan [email protected] website, o sa alinmang paraan ng komunikasyon na ipinahiwatig sa seksyong Mga Contact (www..

Impormasyong nai-post sa site

AYMAK Company LLC, IMAC, IMAC GROUP, 2003 - 2014.

Ang site ay nagbibigay sa mga user ng impormasyon tungkol sa IMAC GROUP na grupo ng mga kumpanya, pati na rin ang pangkalahatang impormasyon. Ang lahat ng karapatan sa impormasyong nai-post sa Site ay protektado alinsunod sa batas ng Russia, kabilang ang copyright at mga kaugnay na karapatan. Ang anumang hindi awtorisadong paggamit ng impormasyong nai-post sa Site ay maaaring lumabag sa batas at sa mga interes ng mga ikatlong partido.

Ang pagpaparami ng impormasyong nai-post sa Site (sa partikular, sa pamamagitan ng paglilipat ng impormasyon sa isa pang mapagkukunan ng impormasyon na bukas para sa mga ikatlong partido na ma-access ito, o sa pamamagitan ng pagbibigay ng link sa anumang anyo, kabilang ang mga link sa mga naka-print na materyales, sa Internet, kabilang ang sa sa mga social network), napapailalim sa mga sumusunod na kondisyon: (1) ang paggamit ng mga naturang materyal ay personal at hindi pangkomersyal; (2) lahat ng data sa mga copyright, trademark at iba pang katulad na impormasyon na nakapaloob sa orihinal (ginawa) na impormasyon ay pinapanatili; (3) walang mga pagbabagong ginawa sa orihinal na (reproducible) na impormasyon; (4) ang address ng permanenteng link ng orihinal na (reproducible) na impormasyon o ang address na www.

Ang IMAC GROUP ay sumusunod sa eksklusibong karapatan mga ikatlong partido sa impormasyon at mga materyal na nai-post sa Site, ang mga may-akda at pinagmumulan nito ay mga ikatlong partido. Ang naturang impormasyon at materyal ay hindi maaaring baguhin, kopyahin, i-publish, gamitin o ipamahagi para sa pampubliko o komersyal na layunin nang walang malinaw na nakasulat na pahintulot ng may-ari ng naturang mga materyales. Ang IMAC GROUP ay walang mga panganib at walang pananagutan sa katotohanang hindi natatanggap ng mga user ang pahintulot na ito.

Ang paggamit ng impormasyong nai-post sa Site sa paggawa ng mga responsableng desisyon (kabilang ang, ngunit hindi limitado sa, mga desisyon sa pagpapatupad ng mga komersyal na aktibidad, pati na rin para sa mga di-komersyal na layunin at para sa mga personal na interes) ay isinasagawa ng gumagawa ng desisyon sa kanyang sariling panganib at panganib. Kapag ginagamit ang impormasyon, pakitandaan na ang impormasyon ay ibinibigay nang walang hayag o ipinahiwatig na mga garantiya, kabilang ang tungkol sa ganap na katumpakan, pagiging maagap at pagkakumpleto nito. Panganib ng paglitaw negatibong kahihinatnan bilang resulta ng paggamit ng mga rekomendasyon, opinyon at pahayag na nakapaloob sa Site, ang gumagamit ay may buong responsibilidad. Ang IMAC GROUP ay hindi mananagot para sa anumang pagkalugi na magmumula sa anumang anyo na may kaugnayan sa paggamit ng Site, kabilang ang paggamit ng naka-post na impormasyon, kung ang pananagutan o mga panganib ng mga kumpanya ay hindi tinukoy bilang tinatanggap ng nauugnay na kontrata.

Sa pagsasaalang-alang sa mga site sa Internet na naa-access sa pamamagitan ng mga link na nai-publish sa mga pahina ng Site na hindi nasa ilalim ng kontrol ng IMAC GROUP, IMAC GROUP ay hindi mananagot para sa nilalaman ng naturang mga site sa Internet. Ang mga link sa ibang mga site sa Internet ay kasama sa nilalaman ng Site para lamang sa kaginhawahan ng mga gumagamit at hindi nangangahulugan ng pahintulot ng IMAC GROUP at ng mga opisyal nito sa nilalaman ng mga Internet site na ito.

Inilalaan ng IMAC GROUP ang karapatan; baguhin ang impormasyong nai-publish sa Site anumang oras nang walang paunang abiso; paghigpitan, suspindihin o wakasan ang Site at alinman sa mga bahagi nito, mga seksyon; tanggihan ang anumang access ng user na gamitin ang Site at / o anumang bahagi nito, seksyon.

Wala sa mga probisyon ng Site ang at hindi dapat ituring bilang isang legal o mga indibidwal sa pagtatapon ng ari-arian, pati na rin ang isang alok ng alinman sa mga kumpanya ng IMAC GROUP.

Kung mayroon kang anumang mga tanong tungkol sa mga pahayag at abiso na ito, maaari kang makipag-ugnayan sa suporta at paglilinaw sa s [email protected] website

Abiso

Ang Ingles na bersyon ng site ay nasa ilalim ng pagbuo.

Isinasagawa ang bersyong Ruso.