Suština vrsta i glavnih funkcija regionalnih banaka. Regionalne banke Rusije. Optimalni iznos kapitala banke

Ugovor o korišćenju materijala sajta

Molimo da radove objavljene na sajtu koristite isključivo u lične svrhe. Objavljivanje materijala na drugim stranicama je zabranjeno.
Ovo djelo (i sva ostala) dostupno je za besplatno preuzimanje. Mentalno se možete zahvaliti njegovom autoru i osoblju stranice.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Slični dokumenti

Definicija pojma "bankarski sistem", njegovo mjesto u monetarnom mehanizmu zemlje. Specifičnosti aktivnosti poslovne banke kao zajmodavca i zajmoprimca. Opis glavnih funkcija banaka u finansijski sistem i njihovu ulogu u modernoj ekonomiji.

sažetak, dodan 04.10.2012

Pojava i glavne faze razvoja banaka. Vrste bankarskih sistema. Hijerarhijska struktura bankarskog sistema. Udruženja komercijalnih banaka. funkcije centralne banke. Karakteristike banke trgovačko preduzeće. Poslovanje banke.

seminarski rad, dodan 02.06.2007

Definicija pojma "banka", njeno mjesto u monetarnom mehanizmu zemlje. Specifičnosti aktivnosti banke kao zajmodavca i zajmoprimca. Opis glavnih funkcija banaka u finansijskom sistemu države. Uloga bankarske organizacije u modernoj ekonomiji.

test, dodano 04.08.2011

Funkcije i uloga banaka kao elementa bankarskog sistema. Osnovno poslovanje banaka, njihovo mjesto i značaj u tržišnoj ekonomiji. Prognoze razvoja krizne situacije u bankarski sistem Ruska Federacija. Karakteristike strategije izlaska iz krize.

seminarski rad, dodan 28.07.2015

Pojava i razvoj banaka, njihova suština. Funkcije i uloga komercijalnih banaka u tržišnoj ekonomiji. Vrste bankarskih poslova i usluga. Koncept bankarskog sistema. Uticaj stranih finansijskih i kreditnih institucija na nacionalni bankarski sistem.

seminarski rad, dodan 01.12.2014

Otvorena i skrivena koncentracija banaka. Pasivno, aktivno i komisiono poslovanje banaka. Hijerarhijska struktura bankarskog sistema. Funkcije Centralne banke Ruske Federacije i kreditnih banaka. suština banke. Karakteristike razvoja bankarskog sistema Rusije.

seminarski rad, dodan 26.03.2007

Vrste, funkcije, poslovanje, poslovne banke. Problem je njihova likvidnost. Finansijska podrška izvozu važan pravac pozajmljivanje. Dynamics oročeni depoziti stanovništva. Bankarska aktivnost u Bjelorusiji i njena regulativa o sadašnjoj fazi.

seminarski rad, dodan 25.04.2015

Pošalji prijatelju

Kao što znate, bankarski sistem igra neosporno važnu ulogu u ekonomiji svake zemlje, preraspodjelom sredstava iz sektora sa viškom likvidnosti u područja s novčanim deficitom, ubrzavajući tako promet novca i povećavajući rast nacionalnog dohotka. Regionalne banke, pak, ne financiraju samo područja s nedostatkom resursa – često samo one mogu uopće financirati ta područja zbog prisustva visokih rizika koje je teško procijeniti za velike federalne banke, ili zbog slabe zasićenosti bankarske institucije na teritoriji subjekta kojem je potrebna investicija. U tom smislu, regionalne banke su glavna veza sa realnim sektorom privrede, što opravdava potrebu proučavanja karakteristika njihovog razvoja.

Da bi se utvrdile karakteristike razvoja regionalnih banaka u Rusiji, potrebno je razumjeti šta je regionalna banka, koja je njena definicija i mjesto u bankarskom sistemu. Uprkos prilično čestoj upotrebi pojma „regionalne banke“, u ekonomskoj literaturi još uvek ne postoji opšteprihvaćen termin koji otkriva njenu suštinu. S jedne strane, ova situacija je posljedica činjenice da za većinu država nije bilo potrebe za izdvajanjem regionalnih banaka zbog male teritorije zemlje, as druge strane, brz razvoj finansijske i bankarske tehnologije omogućavaju svim bankama da funkcionišu putem udaljenih odjeljenja na bilo kojoj teritoriji. Tako A. Egorov, šef regionalnog odjela za razvoj poslovanja u Millennium banci, smatra da, s obzirom na rast internet tehnologija, podjela banaka na federalne i regionalne postaje zastarjela. Sličnu tačku gledišta dijeli i izvršni direktor Centra za ekonomska istraživanja Univerziteta „Sinergija“ M. Kuzmin, koji je napomenuo da zbog povećanja mobilnosti banaka gubi prepoznatljivost banke kao regionalne. njegovo značenje, jer je nemoguće suditi o njegovoj regionalnoj pripadnosti.

Brojni praktičari i analitičari smatraju spin-off regionalnih banaka fiktivnim i neprikladnim. Predsjednik Alfa-Bank P. Aven je kategoričniji u svom stavu, koji smatra da prisustvo malih banaka ukazuje na slabost bankarskog sistema zemlje. U uslovima modernog globalna kriza pozicija P. Avena je postala rigidnija i, sa njegovog stanovišta, zasnovana na makroekonomskim karakteristikama u moderna Rusija zadovoljiti potražnju za Bankarske usluge može biti oko 200 velikih poslovnih banaka sa razvijenom mrežom ekspozitura.

A.V. Vernikov smatra da mjesto registracije banke uopšte nije bitno, jer u slučaju dostupnosti i kvaliteta bankarskih usluga, kao i povjerenja u partnera, potrošaču nije svejedno na kojem području banka plaća porez. Međutim, s naše tačke gledišta, ova pozicija se čini netačnim, budući da se, s jedne strane, razvoj bankarskih sistema može odvijati i na industrijskim osnovama – bankarska reforma SSSR-a sredinom 1980-ih, i na regionalnoj osnovi, a sa druge strane, diversifikacija bankarskih institucija jedan je od uslova za razvoj bankarskog sistema u cjelini, razvoj konkurencije u sektoru i izglađivanje neravnoteže u stepenu obezbjeđenosti privrednih subjekata bankarskim poslovima. službe, što je posebno važno za takvu teritorijalnu silu kao što je Rusija. Osim toga, praksa mnogih razvijenih zemalja – Njemačke, SAD-a, Švicarske, itd., svjedoči o legitimnosti i svrsishodnosti funkcionisanja i prisutnosti posebnog statusa regionalnih banaka.

Banka se obično naziva regionalnom bankom, koja se nalazi i posluje na nekom ograničenom području, pri čemu se dodaje da se ne može klasifikovati kao velika. Ovaj pristup je tipičan za stranim zemljama, u kojem se banke prepoznaju kao regionalne ako su njihove aktivnosti ograničene na određenu teritoriju - državu, kanton, zemlju, regiju, općinu. U ruskoj praksi, pored ove karakteristike, neki stručnjaci ukazuju na takav kriterijum kao što je prisustvo budžetskih sredstava u bazi resursa. ovoj regiji.

Regionalne banke imaju niz prednosti u odnosu na velike inostrano-regionalne privatne i strane banke, jer su: - u stanju brže donositi upravljačke odluke u odnosu na odjele "gradskih" banaka u kojima se odluke donose u sjedištu.

U sadašnjoj fazi razvoja svjetske ekonomije, kada globalizacija igra dominantnu ulogu, a zemlje se udružuju u sindikate, konkurencija u svim sektorima privrede, uključujući i bankarski, je posebno oštra. Sposobnost regionalnih banaka da se takmiče sa drugim, većim, kao i sa filijalama i stranim bankama, za njih postaje ključ uspešnog razvoja i garancija njihovog daljeg postojanja.

Da bismo otkrili suštinu konkurentnosti u bankarskom sektoru, predlažemo sljedeću definiciju: konkurentnost u bankarskom sektoru je sposobnost banke, korištenjem svih njenih potencijala – inovativnih, finansijskih, proizvodnih, marketinških, upravljačkih, komunikacijskih, radnih. , uspješnije uvođenje i promociju niza bankarskih usluga u odnosu na druge bankarske organizacije, koje procjenjuju bilo koji nezavisni subjekti, kao i mogućnost postizanja optimalnijeg balansa između strategije maksimizacije prihoda i minimiziranja rizika.

S obzirom na uključenost nacionalnog bankarskog sistema u globalni, treba istaći uticaj stanja u svetu. finansijsko tržište- rast, stabilizacija, kriza, što određuje mogućnost zaduživanja na stranim tržištima. Naravno, u uslovima globalne krize finansijskog tržišta, mogućnosti eksternog finansiranja su značajno smanjene, što u mnogome može otežati rad nacionalnih banaka.

U svjetlu posljedica aktuelne globalne finansijske i ekonomske krize, kao faktora koji utiče na nivo konkurentnosti, može se izdvojiti politika nadnacionalnih tijela za regulaciju i nadzor banaka - Bazelskog komiteta za bankarska regulativa i Supervizija, Evropska bankarska organizacija, Evropski odbor za sistemski rizik. Stvaranje novih nadnacionalnih regulatornih tijela ima za cilj sprječavanje sistemskog bankarski rizici i, kao rezultat, povećati konkurentnost bankarskih institucija. Međutim, u prvoj fazi, rad ovih tijela, formiranih 2011. godine, najvećim dijelom će uticati na djelovanje samo sistemski važnih međunarodnih bankarskih institucija. Dakle, faktori o kojima je bilo reči – globalizacija, stepen uključenosti nacionalnog bankarskog sistema u svet i politika nadnacionalnih bankarskih regulatora – sa naše tačke gledišta, mogu se pripisati faktorima mega nivoa.

Na nacionalnom nivou, država ima dominantan uticaj na formiranje konkurentnog bankarskog okruženja, koristeći u te svrhe, prije svega, pravni mehanizam, kao i poziciju kontrolnog tijela - centralne banke i drugih organa. posebno, mi pričamo o politici centralne banke u oblasti refinansiranja komercijalnih banaka, utvrđivanju stopa centralne banke na depozitne operacije i dr.. Pri tome je potrebno voditi računa o broju bankarskih institucija koje imaju mogućnost da učestvuju u ovim poslovima. Istovremeno, struktura i stanje nacionalne ekonomije, čiji subjekti određuju, s jedne strane, mogućnost povećanja resursne baze bankarskog sektora, as druge strane, potrebu za kreditna sredstva i druge bankarske usluge.

Nivo inflacije takođe ima određeni uticaj na konkurentnost bankarskih institucija, čineći njihove kreditne resurse manje ili više dostupnim i skupim. Jasno je da sa povećanjem nivoa inflacije dolazi do ograničenja u obimu kreditne operacije i rast kamatne stope na kredite. Kao rezultat toga, mnoge komercijalne banke koje se suočavaju s problemima likvidnosti postaju manje konkurentne.

Struktura i stepen razvijenosti nacionalnog finansijske i bankarske sektoru, kao i pojedinih grupa bankarskih institucija – velikih privatnih, javnih, stranih i regionalnih, sa razl mogućnosti resursa i potrebe, nivo kapitala i rizika, lista pruženih usluga, imidž, reputacija, strategija oglašavanja itd.

Zbog teritorijalnih karakteristika Rusije, potrebno je izdvojiti i grupu mezofaktora konkurentnosti, uključujući stanje i strukturu privrede regiona, vrijednost GRP-a, karakteristike regionalnog zakonodavstva i regulatorni okvir, stepen razvijenosti regionalnih finansijskih i bankarskih institucija, solventnost privrednih subjekata u regionu i dr.

Najreprezentativnija grupa faktora na mikro nivou, u koju smatramo prikladnim uključiti kvalitativne i kvantitativne parametre koji karakterišu kapitalizaciju i likvidnost banke, kvalitet njene imovine i obaveza, nivo rizičnosti njenih politika i poslovanja, dostupnost usluga, imidž banke, nivo fokusiranosti na klijente, spisak usluga koje se pružaju, uključujući i putem sistema daljinskog pristupa, broj klijenata po zaposlenom u banci, itd. Štaviše, u ovoj grupi je potrebno je izdvojiti faktore cijene koji su bitni za bazu klijenata - odnos između cijene plasmana resursa i cijene njihovog privlačenja, odnos prosječne cijene privlačenja bankarskih resursa prema sličnom pokazatelju za grupu banaka u region ili država u cjelini, odnos prosječne cijene plasmana bankarskih resursa prema sličnom indikatoru za grupu banaka u regionu ili zemlji u cjelini.

Za regionalne banke, pored karakteristika svojstvenih bankarskom sektoru u cjelini, konkurentnost je određena ekonomijom regije u kojoj banka posluje. Dakle, njegova pasivna baza se formira uglavnom zbog " lokalni novac Kao rezultat toga, mnoge od regionalnih banaka često imaju deficit obaveza i nalaze se na ivici ispunjavanja pokazatelja adekvatnosti kapitala i, preraspodjelom, usmjeravaju se na sektore privrede koji su deficitarni u pogledu finansiranja za region.

U 2000-im u Ruskoj Federaciji, postojala je tendencija smanjenja kako ukupnog broja komercijalnih banaka tako i broja regionalnih banaka, koji se smanjio sa 607 na 450 u periodu od 2006. do 2013. Istovremeno, stopa smanjenja srednjeg i malih regionalnih banaka bio je nešto veći u odnosu na slične pokazatelje u Rusiji u cjelini i cijeloj grupi regionalnih banaka.

Regionalne banke Rusije su se izdvojile u zasebne finansijske institucije zbog specifičnosti političkog i ekonomski razvoj zemlje:

Novi odnosi sa akcionarima: Tokom privatizacije, veliki deo organizacija finansijskog sektora bio je u rukama finansijske grupe u Moskvi, međutim, zbog svoje udaljenosti nisu mogli zadovoljiti regionalne potrebe industrijska preduzeća u nedostatku dovoljno informacija, u vezi sa kojima je postojala potreba za organizovanjem lokalnih finansijskih i kreditnih institucija;

Diferencijacija baze resursa: velike moskovske podružnice i stranim bankama, koji imaju jeftiniju bazu resursa, u početku imaju konkurentske prednosti u vidu obaveza niskih troškova. Razlažući instrumente za privlačenje resursa na depozitnu i nedepozitnu prirodu, možemo zaključiti da su resursi ruskog bankarskog sistema depozitne prirode, a udio nedepozitnih izvora primjetan je samo u Moskovskoj regiji, tj. Uralski i Sibirski federalni okruzi;

Različiti nivoi regionalnog razvoja: nakon tranzicije zemlje iz planskog u tržišnu ekonomiju regioni su se našli u drugačijoj ekonomskoj situaciji, što je odredilo karakteristike razvoja bankarskog sistema u regionima. U regijama sa jakom ekonomijom, lokalno kreditne organizacije, u regionima sa slabom ekonomijom, bankarski sistem je formiran otvaranjem filijala moskovskih banaka. Najveći udio regionalnih banaka u Centralnom federalnom okrugu - dalekoistočni, sjevernokavkaski i sibirski federalni okruzi imaju vrlo mali udio regionalnih banaka. Ova karakteristika, koja je prouzrokovala neravnomjeran razvoj regionalnog bankarskog sistema, jedan je od razloga nepostojanja efikasnog mehanizma za njegovo upravljanje.

Kao rezultat toga, pružanje bankarskih usluga privrednih subjekata – početkom 2013. godine, sa prosječnom ruskom vrijednošću od 1, varira po federalnim okruzima od 0,81 u Uralskom federalnom okrugu do 1,24 u Centralnom federalnom okrugu. Najniži pokazatelj je u Čečeniji - 0 iu Republici Dagestan - 0,23. Najviši nivo ostvaren je u Moskvi - 1,57 i Sankt Peterburgu - 1,38. U dinamici od 2009. godine do danas, situacija sa pružanjem bankarskih usluga regiona se nije značajnije promijenila.

Shodno tome, smanjeno je i učešće regionalnih banaka u ukupnoj aktivi i kapitalu bankarskog sektora zemlje. Tako je u periodu od 2006. do 2012. godine udio regionalnih banaka u ukupnoj aktivi smanjen sa 14,4% na 11,6%, u ukupnom kapitalu - sa 16,2% na 12,0%.

Međutim, tokom aktuelne krize, pojavila se još jedna pozitivna karakteristika regionalnih banaka u poređenju sa drugim grupama banaka – lakše ih je kontrolisati. Pored toga: - stopa rasta aktive i kapitala regionalnih banaka u postkriznom periodu je znatno niža u odnosu na bankarski sektor u cjelini i sa ostalim grupama banaka - stopa rasta aktive regionalnih banaka iznosila je 15,3% u 2012. godini, dok je u općem sektoru ovaj pokazatelj iznosio 18,9%, for državne banke- 19,4%, za strane banke - 25,3%; - stopa rasta kapitala - 15,0% i dobiti - 17,1% za 2012. godinu takođe su nešto niže od istih pokazatelja za bankarski sektor u cjelini.

Istovremeno, treba napomenuti da su pokazatelji profitabilnosti regionalnih banaka niži od odgovarajućih pokazatelja bankarskog sektora u cjelini; - udio sredstava u strukturi resursne baze je visok pojedinci znatno premašivši prosek za bankarski sektor - u 2008. ovaj broj je iznosio 35,3 - prosek za bankarski sektor ovaj indikator iznosio je 25,3%, u 2009. godini - 34,1%, u 2011. godini - 40,6%, u 2012. godini - 42,8%; - smanjenje učešća depozita pravnih lica u strukturi izvorne baze, koje je u pojedinim periodima bilo uporedivo sa državnim bankama: u 2006. godini iznosilo je 7,2% i 7,8%, respektivno, ali do 2013. godine regionalne banke Udeo Rusije se smanjio na 10,1% - u velikim privatnim bankama ova brojka je dostigla 22,7% do 2013. godine, banke pod državnom kontrolom - 18,2%, kontrolisane banke strani kapital banke - 21,0%; - srednje i male regionalne banke praktično ne privlače sredstva sa međunarodnih tržišta - njihov udio u 2007-2013. iznosio svega 0,25-0,3% obaveza; - slaba zavisnost od tržišta međubankarskih kredita.

U 2007-2011 ove banke plasirale su više sredstava na tržište međubankarskih kredita nego što su ih privukle, tj. su neto kreditori na međubankarskom tržištu kreditiranja; - visoko učešće kredita stanovništvu u ukupnom kreditnom portfelju - početkom 2010. 22,7%, 2012. - 27,1%, 2013. - 26,1%, za velike privatne banke početkom 2013. godine ovaj pokazatelj je iznosio 21,9%, za državne - banke u vlasništvu - 21,2%; - nizak udio subordiniranih kredita u grupi izvora kapitalizacije regionalnih banaka, koji nije korišten do 2012. godine i iznosio je 14,8% u 2012. godini - u postkriznom periodu, uglavnom zbog odobreni kapital, smanjenje gubitaka, dobiti i sredstava - učešće subordiniranih kredita od državnih banaka je 28,5%, od stranih banaka - 24,8%, od velikih privatnih banaka - 19,5%; - u postkriznom periodu ove banke su imale najveći udio u neto prihodima od naknada i provizija - u 2011. godini iznosio je 35,3% - za ostale grupe banaka - 20-25%, u 2012. godini - 31,8% (18-23 , 9 %).

Dakle, može se rezimirati da je u razvijenim zemljama uobičajeno da se banke koje posluju na određenoj teritoriji smatraju regionalnim. Na primjer, u Njemačkoj, SAD-u, Švicarskoj i Japanu regionalne banke su banke država, zemalja, kantona, koje zauzimaju svoju nišu u bankarskom sistemu i obavljaju određene bankarske poslove. U domaćoj praksi postoji nejasnoća u tumačenju pojma „regionalne banke“: neki autori ga povezuju sa uslužnim sektorom, drugi – sa uticajem na ekonomiju teritorije, a treći – sa osnivanjem banke od strane regionalne vlasti i njihovo servisiranje.

Međutim, nesporne su odredbe koje se odnose na regionalnu banku: bankarske usluge se realizuju na teritoriji određenog regiona, pasivna baza banke se stvara na račun fizičkih i pravnih lica u regionu, uloga regionalne banke je velika. za privredu regiona. U tom smislu, univerzalniji koncept regionalne banke može biti sljedeći: regionalna banka je banka koja čini svoju pasivnu bazu, uključujući i na račun regionalnih fondova. budžetski sistem, na teritoriji regiona koji zauzima ili grupe susednih regiona, vrši preraspodelu sredstava regiona pružanjem širokog spektra finansijskih posredničkih usluga u cilju sticanja sopstvenog profita, razvoja privrede regiona i poboljšanja kvaliteta pruženih usluga.

Uzimajući u obzir specifičnosti regionalnih banaka, mogu se izvući sljedeći zaključci: - tržišni segment za regionalnu banku ograničen je teritorijom, osim za sam bankarski sektor; - za takve banke je sužen krug konkurentskih prednosti u smislu formiranja pasivne baze, te su stoga takve banke najčešće na granici adekvatnosti kapitala u skladu sa zahtjevima Centralna banka RF; - regionalne banke Rusije, osim ostvarivanja profita, kao glavni cilj svog funkcionisanja postavile su povećanje stope rasta privrede regiona i pružanje kvalitetnih usluga svojim klijentima.

O konkurentnosti ruskih regionalnih banaka možemo govoriti od 1999. do 2002. godine, kada je specijalizacija banaka za određene proizvode tek počela da nastaje, dok je regionalna ekspanzija banaka imala implicitni, sekundarni karakter. I tek od 2006. prisustvo regionalnih banaka postaje neophodno za razvoj punopravnog bankarsko poslovanje. Upravo u ovom periodu ključni i odlučujući faktori konkurencije su efikasnost komunikacije sa klijentima i potrošačima usluga, dostupnost bankarskih usluga i njihov kvalitet, čime se značajno povećava konkurentnost regionalnih banaka u odnosu na prethodne periode.

U vezi sa najnovijim izjavama, savjetuje se da regionalne banke suze definiciju konkurentnosti: bankarska konkurentnost za regionalnu banku je sposobnost regionalne banke da se takmiči sa velikim i srednjim bankama za privlačenje privrednih subjekata regiona putem pružanje sličnog skupa bankarskih usluga, ali za više povoljnim uslovima kako bi se stvorili uslovi za rast ekonomije regiona u prihvatljivom stepenu bankarski rizik.

Za regionalne banke preporučljivo je istaći dodatne elemente konkurentnosti s obzirom na njihovu karakteristične karakteristike- udio obaveza formiranih na teret depozita regionalnih preduzeća i depozita domaćih lica, udio kredita u kreditnom portfelju datih regionalnim preduzećima i fizičkim licima.

Tako je studija omogućila da se definišu pojmovi „konkurentnost preduzeća“, „konkurentnost u bankarskom sektoru“, kao i da se identifikuju razlike u terminologiji konkurentnosti za regionalne banke. Kao najvažnija razlika u konkurentnosti bankarskog sektora istaknuta je potreba da se maksimizira profit uz minimiziranje stepena bankarskih rizika.

Za regionalne banke, pored karakteristika svojstvenih bankarskom sektoru u cjelini, konkurentnost je određena ekonomijom regije u kojoj banka posluje. Dakle, njena pasivna baza se formira uglavnom na račun „lokalnog novca“, usled čega mnoge od regionalnih banaka često imaju manjak obaveza i na ivici su da ispune koeficijent adekvatnosti kapitala, te se preraspodele, je usmjerena na sektore koji su deficitarni u smislu finansiranja privrede regiona.

Suština, vrste i glavne funkcije regionalnih banaka

I.N. RYKOVA,

doktore ekonomske nauke, dopisni član Ruske akademije prirodnih nauka, direktor Instituta za inovativnu ekonomiju Finansijskog univerziteta pri Vladi Ruske Federacije

E.V. ANDREYANOV,

Viši ekonomista regionalnog ogranka Tatarstan Rosselkhozbank OJSC

Članak pokazuje potrebu izdvajanja regionalnih kreditnih organizacija u ruskom bankarskom sistemu. Proučavaju se pristupi klasifikacijskim karakteristikama takvih banaka, razmatraju njihove prednosti i razvojni problemi.

Regionalne kreditne organizacije imaju određene specifičnosti koje se razlikuju od drugih. U tom smislu postaje neophodno izdvojiti ih kao poseban tip ruskog bankarskog sistema. Uloga lokalnih banaka u razvoju finansijskog i kreditnog sistema određenog regiona ne može se precijeniti - upravo one snose teret da regionalnoj ekonomiji obezbijede kako investiciona sredstva tako i sredstva koja zajmoprimci koriste za pokrivanje gotovinskih praznina.

Definicija regionalne banke

Da bismo okarakterisali regionalnu banku, prvo ćemo utvrditi po kojim kriterijumima se izdvaja od ostalih kreditnih institucija. U Rusiji ne postoji pravno prihvaćena definicija „regionalne banke“, tradicionalno, kada provode istraživanje, oni uključuju kreditne institucije registrovane na teritoriji konstitutivnog entiteta Ruske Federacije. Pritom se rukovode činjenicom da se statističke informacije u regionalnom kontekstu prikupljaju za subjekte Federacije. U stranoj praksi te se kreditne institucije smatraju regionalnim ako su njihove aktivnosti ograničene na određenu teritoriju (država, zemljište, region).

U domaćoj nauci razmatraju se različiti znaci svrstavanja banke u regionalnu grupu. Sa stanovišta nekih autora, regionalna banka se stvara i posluje u regionu i ne širi svoj uticaj na Moskvu i Podmoskovlje. Ali takvo tumačenje nije dovoljno za potpunu definiciju regionalne banke, jer državne, velike federalne i strane banke podružnice potpadaju pod ovaj opis.

I 26 I BANKARSTVO I №6 2011

V0#06(Apa#ka).1geSs1 26 23.5.2011. 10:06:50

U studiji rejting agencije Rus-Rating, regionalne banke su izdvojene prema nivou kapitalizacije, raspodjeli imovine i baze resursa u posebnu grupu - zajedno sa Sberbankom, državnim bankama, velikim saveznim, stranim, robnim i drugim bankama. banke. Po našem mišljenju, takav znak ne može poslužiti kao suštinska karakteristika, on odražava samo kvantitativne rezultate ruskog bankarskog sistema.

Postoje i drugi kriterijumi, na primer, kontrolni udeo u banci kod lokalnih vlasti, što unapred određuje obim regionalne banke, njenu ulogu i specifičnosti. Dakle, Yu.Yu. Rusanov, napominje da bi aktivnosti takvih banaka trebale biti povezane sa protokom budžetskih sredstava, državnih zajmova, regionalni programi. Autor ulogu ovih banaka svodi na obavljanje agencijskih funkcija regionalne vlade. Međutim, ova odredba nije uvijek u skladu s praksom. Na primjer, mnoge komercijalne banke Tatarstana (Tatfondbank, Tatinvestbank, itd.), registrovane na njenoj teritoriji i pružaju širok spektar bankarskih usluga za razvoj lokalne ekonomije, nisu agenti Vlade Republike Tatarstan.

Neki stručnjaci kao kriterij izdvajaju učešće regionalnih vlasti, kako u ulozi osnivača tako i u ulozi vlasnika:

■ osnivanje banke od strane regionalnih vlasti i opština;

■ dominacija fondova lokalne vlasti ovlašćenja u odobrenom kapitalu (resursima) banke;

■ preferencijalna usluga lokalnim, opštinskim, budžetske organizacije i vlasti, lokalne vanbudžetska sredstva;

■ vođenje računa budžetskih primalaca lokalnog budžeta.

Po našem mišljenju, ovi znaci regionalne banke ne mogu biti suštinski, budući da je učešće državnih organa općina ili subjekt Federacije može se obavljati iu bankama drugih regija ili bankama kapitala koje nisu vezane za privredu određene regije.

Tako vidimo da neki autori pojam regionalne banke vezuju za njen uslužni sektor, drugi - za njen uticaj na regionalnu ekonomiju i značaj, a treći - za osnivanje banke od strane regionalnih vlasti i njihovo servisiranje. Analizirajući različite tačke gledišta, postoje četiri glavna pristupa definisanju suštine regionalne banke:

■ klijentski orijentisan - banka radi samo u jednom regionu i sa klijentima ovog regiona;

■ osnivača - osnivaju regionalne vlasti i služi im;

■ statističke i administrativne - registrovane na području subjekta Federacije;

■ zasniva se na značaju banke za teritoriju datog regiona.

Međutim, svaki od pristupa je dvosmislen i stoga kontroverzan. Po našem mišljenju, potrebne su dodatne karakteristike regionalne banke da bi se razlikovala od niza drugih kreditnih institucija koje posluju na regionalnom tržištu:

■ formiranje korijena kapital banke se nalaze u regionu;

■ Obaveze se formiraju uglavnom na teret stanovništva i pravnih lica regiona;

■ bankarske usluge se prodaju na regionalnom tržištu;

■ nezavisnost od finansijskih sredstava stranih regionalnih banaka.

Upravo ti znakovi određuju da uspješno funkcioniranje regionalne banke u potpunosti ovisi finansijsko stanje poslovanja i blagostanja lokalnog stanovništva, s jedne strane, a ima direktan uticaj na ekonomsko blagostanje regiona, s druge.

Dakle, hajde da formulišemo definiciju regionalne banke – to je organizacija koja obavlja specijalizovane finansijske i posredničke operacije u regionu u cilju razvoja svoje privrede i zavisi od finansijskog stanja pravnih i fizičkih lica u regionu.

Razvojne karakteristike

Regionalne banke se, naravno, mogu nazvati specijalizovanim finansijskim organizacijama - svaki pojedinačni region ima specifičan ekonomski razvoj, stoga je banka prinuđena da tržištu pruži samo one usluge koje su najtraženije u ovoj regiji. Osim toga, preduslovi za dodjelu regionalnih banaka su karakteristike političkog i ekonomskog razvoja Rusije.

Prvo, karakteristike imovinskih odnosa. Početkom privatizacije značajan dio privatne imovine (prvenstveno najvećih preduzeća) završio je u rukama ograničenog broja velikih finansijskih i industrijskih grupacija sa centrom u Moskvi. Ovaj trend je uticao i na bankarski sektor. Kao rezultat toga, kreditne organizacije kojima se upravlja iz centra opsluživale su proizvodni kompleks lociran u regionima i nisu mogle da zadovolje potrebe industrijskih preduzeća zbog nepoznavanja lokalnih karakteristika.

Drugo, nivo ekonomskog razvoja regiona. Nakon raspada centralizovanog planirani sistem regioni su se našli u različitim ekonomskim uslovima. Tamo gdje je ekonomija ostala jaka,

apstraktno. Analiziraju se pitanja neophodnosti alokacije podsistema regionalnih banaka u bankarski sistem Rusije. Predloženo je istraživanje pristupa klasifikaciji znakova regionalnih banaka na osnovu autorske definicije regionalne banke.Razmatraju se prednosti regionalnih banaka i problem njihovog razvoja.

ključne riječi. Region, banka, sistem, finansije.

Ključne riječi. Region, banka, sistem, finansije.

№6 2011 I BANKARSTVO I 27 I

regionalni bankarski sistemi, koji se uglavnom sastoje od nezavisnih kreditnih organizacija, kreirani su sa velikom pažnjom. U regionima koji su ekonomski zavisni od centra, uglavnom su otvarane filijale moskovskih banaka (tabela 1).

Najveći udio banaka je u Centralnom federalnom okrugu (57,8% na dan 01.01.2011.). Dalekoistočni, severnokavkaski i sibirski federalni okrug imaju izuzetno mali broj banaka koje opslužuju regionalna ekonomija. Neravnomjeran razvoj regionalnih kreditnih institucija zbog cilja ekonomski razlozi onemogućilo širenje na sve teritorije jedinstveni sistem upravljanje regionalnim bankarskim sistemima.

Treće, razlike u formiranju resursne baze banaka. Po pravilu, velike filijale ili supsidijarne strane banke imaju više mogućnosti da privuku jeftine obaveze kako u obliku sredstava matične kompanije, tako iu obliku budžetskih sredstava, koja se polažu na račune velikih banaka. Slabija pozicija regionalnih banaka uslovila je potrebu njihovog izdvajanja u posebnu grupu radi razvijanja samostalnih strategija razvoja i stvaranja konkurentnih uslova poslovanja.

Četvrto, značajno strukturiranje banaka: u domaćem bankarskom sistemu, pored velikih, postoje i vrlo male kreditne organizacije. Ova karakteristika je predodredila probleme u pristupima superviziji i kontroli od strane Banke Rusije (jedinstvene bez diferenciranja banaka prema razvojnim karakteristikama). Jedan broj malih banaka, uprkos visokom stepenu značaja za privredu regiona, nije mogao da ispuni zahteve regulatora i bio je primoran da prestane sa radom. Stoga je potrebno izdvojiti regionalne banke, uzimajući u obzir njihove rizike i druge karakteristike razvoja.

Početkom 2011. godine u bankarskom sistemu su postojale banke čiji je vlasnički kapital

Distribucija bankarskih organizacija po regionima Rusije

iznosile manje od 45 miliona rubalja, mogu se pripisati grupi više malih. Ali broj takvih banaka rapidno opada: u 2 posljednjih godina sa 107 na 38. Pored ove grupe, regulator je izdvojio: banke sa kapitalom od 45-90 miliona rubalja. (njihov broj se smanjio sa 90 na 7 za 2 godine); sa kapitalom od 90-180 miliona (povećan sa 142 od 01.01.2009. na 187 od 01.01.2011.); sa kapitalom od preko 180 miliona rubalja. (povećan sa 747 na 766).

Versal N.I. - 2013

OCJENA FINANSIJSKE STABILNOSTI KOMERCIJALNIH BANAKA: KOMPARATIVNA ANALIZA METODA

Tarkhanova E.A. - 2014

Stranica 1

Bankarska djelatnost - bankarski poslovi, kao i drugi poslovi dozvoljeni važećim zakonodavstvom, pored bankarskih poslova, obavljaju i kreditne institucije.

Poslovanje banke- transakcije koje su, u skladu sa zakonom, isključivi predmet delatnosti kreditne institucije na osnovu dozvole koju je ona izdala, obuhvataju:

atrakcija Novac fizička i pravna lica u depozitima.

Plasiranje ovih prikupljenih sredstava u svoje ime i o svom trošku.

Otvaranje i vođenje računa fizičkih i pravnih lica.

Izvršavanje obračuna u ime fizičkih i pravnih lica, uključujući korespondentske banke, na njihove bankovne račune.

Naplata sredstava, mjenica, isprava za plaćanje i poravnanje i gotovinski servis fizička i pravna lica.

Kupovina - prodaja devize u gotovom i bezgotovinskom obliku.

Privlačenje depozita i plasman plemenitih metala.

Izdavanje bankarskih garancija.

Sprovođenje deviznih transfera u ime fizičkih lica bez otvaranja računa.

Pored navedenog, kreditna institucija ima pravo da obavlja i sljedeće transakcije:

Izdavanje garancija za treća lica, obezbjeđivanje izvršenja obaveza u novcu.

Sticanje prava da se od trećih lica traži izvršenje obaveza u novcu.

Povereničko upravljanje sredstvima i drugom imovinom po ugovoru sa fizičkim i pravnim licima.

Lizing fizičkim licima i pravna lica posebne prostorije ili prisustvo sefova u njima za čuvanje dokumenata i dragocjenosti.

Leasing operacije.

Pružanje konsultantskih i informacionih usluga itd.

Kreditnoj organizaciji je zabranjeno da se bavi proizvodnjom, trgovinom i poslovima osiguranja (osim rizika).

Za realizaciju svojih funkcija, banka:

Obavlja razne operacije i transakcije dozvoljene bankarskim zakonodavstvom;

Koristi razne finansijski instrumenti, koji se međusobno razlikuju po uslovima, obliku, obimu itd.

Čitav niz bankarskih operacija i transakcija može se podijeliti u sljedeće glavne grupe u zavisnosti od njihovog sadržaja i resursa uključenih u njihovu realizaciju:

Pasivni poslovi - poslovi kojima banke formiraju i akumuliraju svoje i pozajmljene finansijskih sredstava.

 Aktivno poslovanje - poslovanje banke po plasmanu u svoje ime o svom trošku privučenih i sopstvenih sredstava u svrhu ostvarivanja prihoda.

 Komisioni i posrednički poslovi - poslovi koje banke obavljaju u ime klijenata, o njihovom trošku i uz određenu naknadu (proviziju), tj. poslovi koji omogućavaju banci da ostvari prihod bez korišćenja sopstvenih i pozajmljenih sredstava.

Pasivno poslovanje je polazna osnova u aktivnostima poslovne banke, budući da banka prvo formira svoje resurse, a zatim ih plasira među zajmoprimce pod različitim uslovima. To:

Formiranje i povećanje sopstvenog kapitala banke

Osnovni kapital - odobreni fond;

Rezervni kapital - služi za pokrivanje mogućih gubitaka i troškova koji nisu predviđeni planovima banaka;

Akumulacioni fond - koristi se za dalji razvoj banke;

Posebni fondovi i rezerve;

Depozitni poslovi

Depoziti po viđenju - sredstva deponovana kod kreditnih institucija bez navođenja perioda zadržavanja, koja se mogu povući u celosti ili delimično u bilo kom trenutku;

Oročeni depoziti - sredstva koja se drže na računima na određeni period (do 3 mjeseca, od 3 do 6 mjeseci, od 6 do 9 mjeseci, više od godinu dana).

Postoje sljedeće vrste depozita:

Štedni depoziti - služe za akumulaciju ili ulaganje novca. Koriste se različiti oblici doprinosa:

pobjeda;

Hitno;

Na nosioca;

Božić;

Na zahtjev itd.

Potvrda - pismena potvrda banke izdavaoca o depozitu sredstava, kojom se potvrđuje pravo deponenta (korisnika) ili njegovog nasljednika da nakon isteka utvrđenog roka primi iznos depozita (depozita) i kamate na njega;

Korisni članci:

Analiza kreditnog portfelja banke CJSC "Bank Gorod"
Poboljšanje kvaliteta kreditni portfolio komercijalna banka omogućava rješavanje najvažnijih problema u upravljanju bankama i osigurava pouzdano upravljanje kreditnim portfoliom uz smanjenje bankarskog rizika. S tim u vezi, proučavanje kreditnog portfelja i razumno upravljanje njegovom strukturom...

Pojam i karakteristike bankarske licence
Pojam "posebna dozvola (licenca)" u odnosu na implementaciju bankarstvo, pored posebnog bankarskog zakonodavstva (Glava 2 Zakona o bankama; članovi 4 i 58 Zakona o Banci Rusije), koristi se u čl. 52 Zakon o tržištu vredne papire, Art. 172 Krivičnog zakona Ruske Federacije, čl. 9 Zakona o deviznom poslovanju...

Obećavajuće vrste potrošačkog kreditiranja
Najčešći tipovi ugovora potrošački kredit i njihove inherentne karakteristike: 1. Prekoračenje - metod kratkoročnog kreditiranja (njegovi rokovi obično ne prelaze jedan mjesec), predviđen ugovorom bankovni račun, u kojoj su dokumenti za plaćanje predočeni za plaćanje iz obračuna ...

Regionalne razvojne banke: funkcije, uloga i kreditna politika

Regionalne razvojne banke osnovane su 1960-ih godina. u Aziji (azijski banka razvoj, ADB (Azijska razvojna banka), Afrika (afrička banka razvoj, AfDB (Afrička razvojna banka), Latinska Amerika (Inter-American banka razvoj, IDB (Inter-American Development Bank) za rješavanje specifičnih problema i proširenje saradnje između zemalja u razvoju u ovim regijama. Razmotrite glavne razloge za njihovo stvaranje i suštinu aktivnosti svake banke:
Unutrašnji uzroci: 1. kolaps kolonijalnog sistema i sticanje političke nezavisnosti zemalja u razvoju, povećanje njihove uloge u svjetskom razvoju; 2. potreba za rješavanjem regionalnih problema koje svijet ne uzima uvijek u obzir banka ; 3. razvoj regionalne saradnje i ekonomske integracije zemalja u razvoju.
Među spoljnim faktorima: 1. kretanje glavnih tokova stranih privatnih investicija u razvijene zemlje, što čini neophodnim privlačenje javnih i međunarodnih investicija; 2. Politika „regionalizma“ razvijenih zemalja (želja da se promoviše ujedinjenje razvijenih zemalja u njihovoj zoni uticaja).
1. Azijska razvojna banka ( Azijska razvojna banka) AzDB- regionalna međudržavna banka za dugoročno kreditiranje razvojnih projekata u Aziji i Pacifiku. Osnovan 1965. godine. Sjedište u Manili (Filipini). ADB uključuje 64 države. Najveći akcionari ADB-a su Japan, SAD, Kina, Indija, Australija, Indonezija, Kanada (udio u paketu akcija je više od 5%). Glavni zajmoprimci su Indija, Kina, Pakistan, Indonezija, Bangladeš. Glavne oblasti finansiranja: transport i komunikacije, energetski projekti, Poljoprivreda i prirodni resursi, finansije, društvena infrastruktura. Godišnji obim kredita koje izdaje ADB je oko 6 milijardi američkih dolara, obim pružene tehničke pomoći je oko 180 miliona američkih dolara.
Opšte upravljanje ADB-om vrše: Vijeće guvernera, Upravni odbor, predsjednik, tri potpredsjednika i šefovi odjela i ureda.
Funkcije Azijske razvojne banke
Strateški cilj ADB-a je smanjenje siromaštva u zemljama u razvoju. ADB takođe nastavlja da sprovodi programe za promovisanje ekonomskog rasta, razvoj ljudskih resursa, promenu društvenog statusa žena i zaštitu životne sredine. Ostali ciljevi kao što su reforma zakona i politike, regionalna saradnja, privatni sektor i društveni razvoj također uvelike doprinose postizanju glavnog strateškog cilja.
Članstvo u ADB-u je otvoreno za članove i pridružene članove Azijsko-pacifičke komisije UN za ekonomske i socijalne probleme, kao i za druge zemlje regiona i razvijene zemlje iz drugih regiona - članice UN-a ili jedne od njenih specijalizovanih agencija. U 15 razvijenih zemalja iz drugih regiona spadaju SAD, Kanada, Velika Britanija i zapadnoevropske zemlje.

Kreditna politika Azijske razvojne banke

Prema Povelji ADB-a, zajmovi, ulaganja u kapital i odobrene garancije ne smiju prelaziti iznos otkupljenih i otkupljenih dionica, plus normalne rezerve i višak. Bankarski poslovi se finansiraju iz dva glavna izvora: konvencionalnih izvora kapitala i posebnih fondova. Konvencionalni izvori kapitala dolaze kao povratni udeo kapitala iz zemalja članica ADB, kao zaduživanje sa globalnog tržišta kapitala i kao prihod od investicija. Posebna sredstva dolaze u vidu doprinosa razvijenih zemalja članica, prihoda iz posebnih fondova, kredita i investicija, kao i iznosa prenetih iz običnih izvora kapitala posebnom odlukom Upravnog odbora ADB. Posebni fondovi ADB-a obezbjeđuju prozor "mekih kredita" po niskim kamatnim stopama kako bi se zadovoljile potrebe manjih i siromašnijih zemalja članica.
ADB ima pravo da dopuni resurse kroz zaduživanje na finansijskom tržištu i privlačenje privatnog kapitala u svoje projekte. ADB daje kredite nakon detaljnog pregleda svih uslova. Ovo omogućava:
1. Održavajte odgovarajuće neto prihod, održava likvidnost i bankarske rezerve; 2. Praćenje kreditne sposobnosti zajmoprimaca; 3. Zahtevati od zajmoprimaca da potvrde ekonomsku, finansijsku i tehničku održivost projekata za koje su potrebni ADB zajmovi.
ADB daje kredite za projekte koji ispunjavaju sljedeće uslove:
-ekonomska isplativost, tehnička izvodljivost i finansijska snaga;
- uticaj implementacije projekta na dalji razvoj zemlje;
- uticaj na otklanjanje "uskih grla" u privredi;
- sposobnost zemlje zajmoprimca da servisira dodatni spoljni dug;
- uvođenje novih tehnologija za povećanje produktivnosti;
- otvaranje dodatnih radnih mjesta;
- Jačanje društva u odnosu na kriterijum visokog nivoa upravljanja;
- uključivanje ekoloških i društvenih razvoja u ADB projekte;
- ispunjenje zahtjeva Pravilnika o poslovanju Azijske razvojne banke iz 2002. godine.

Uloga u globalnoj ekonomiji ADB

1973. godine osnovana je Banka Azijski razvojni fond organizirano i kontinuirano konsolidirati izvore posebnih sredstava. Međutim, i dalje postoji poseban fond za finansiranje operacija tehničke pomoći. Azijski razvojni fond (ADF) pruža podršku održivom društvenom i ekonomskom razvoju siromašnih zemalja u Aziji i na pacifičkim ostrvima. ADF daje "povoljni zajmove" zemljama članicama u razvoju sa niskim BDP-om po glavi stanovnika i malom vjerovatnoćom otplate duga.
1992. godine, uz podršku Azijske razvojne banke, šest zemalja je ušlo u program subregionalne ekonomske saradnje. Podregija Velikog Mekonga(SBM), stvoren za jačanje ekonomskih odnosa između zemalja. GMS uključuje: Kambodžu, Laosku Narodnu Demokratsku Republiku, Mjanmar, Tajland, Vijetnam i Kinu. Program je doprinio razvoju infrastrukture, razvoju i dijeljenju baze resursa i promociji slobodnog kretanja robe i ljudi u podregiji.
Program koji je imenovan Južnoazijska subregionalna ekonomska saradnja(SAEC) pomaže da se izazovi pretvore u prilike u jednom od najsiromašnijih i najgušće naseljenih područja na svijetu.

Pored toga, postoje razvojne strategije za regione Trougao rasta Indonezija-Malezija-Tajland (TR-BMI), Brunej-Indonezija-Malezija-Filipini Područje rasta Istočne Azije (ORIA-BIMF), Regionalna ekonomska saradnja Centralne Azije (CAREC)

Nastao na inicijativu UN da bi pomogla zemljama Azijsko-pacifičkog regiona, prije svega, u borbi protiv siromaštva, ADB nastoji da jedan od najsiromašnijih regiona svijeta dovede u jedan od lidera ekonomskog rasta zahvaljujući svojim jedinstvenim prirodnim resursima.
2. Međuamerička razvojna banka (IADB) je najveća regionalna multilateralna razvojna institucija u Latinskoj Americi. Zajedno sa Međunarodnim monetarnim fondom (MMF) i od strane Svjetske banke jedna je od tri najveće finansijske i kreditne organizacije na svijetu. Banka je osnovana 1959. godine sa sjedištem u Washingtonu. Do danas, IADB ima 47 zemalja članica, od kojih su 26 zemlje u regionu Latinske Amerike koje ispunjavaju uslove za primanje njegovih kredita i drugih usluga. Ostala 21 zemlja članica su donatori i ne mogu biti zajmoprimci. Najviši organ IDB-a je Upravni odbor, u kojem svaki član IDB-a ima svog predstavnika.
IADB funkcije
Prioritetne oblasti aktivnosti Banke su: pomoć ekonomskom razvoju zemalja članica, uključujući srednjoročno i dugoročno kreditiranje investicionih projekata u različitim sektorima privrede i socijalnoj sferi, promovisanje regionalne ekonomske integracije i saradnje, privlačenje privatnih investicija, unapređenje reforme državnih institucija, saradnja u racionalnom korišćenju resursa, razvoj saobraćaja i komunikacija, zdravstva, nauke i obrazovanja, borba protiv siromaštva i zagađenja životne sredine.
IDB ima različite kategorije finansijskih sredstava, kako vlastitih tako i privučenih. Sopstvena sredstva se sastoje od osnovnog kapitala, Fonda za specijalne operacije (SSF) i raznih povereničkih fondova, koje stvaraju zemlje donatori i prenose Banci u povereničko upravljanje. Sredstva ovih fondova idu uglavnom za finansiranje troškova zemalja Latinske Amerike za plaćanje naučno-tehničke pomoći, konsultantskih usluga, provođenje predinvesticionih istraživanja, kao i programa i projekata podrške malom biznisu, modernizacije obrazovanja, zdravstva, i sisteme socijalne sigurnosti.
Politika kreditiranja IADB-a
Fond za specijalne operacije (SSF) osnovan je 1960. godine kako bi davao zajmove najmanjima razvijene države region sa nižim kamatnim stopama (1-4% godišnje – u zavisnosti od stepena razvijenosti zemlje primaoca, prirode projekta i drugih uslova), dužim rokovima otplate kredita (do 40 godina), kao i za finansiranje specijalni projekti. Njegov dionički kapital iznosi 16 milijardi američkih dolara. FSO ima svoj bilans stanja. Privučena sredstva IADB formiraju se kroz zaduživanje na međunarodna tržišta kapital.
U 2007. godini, glavne oblasti distribucije IADB-ovog kreditnog portfelja bile su: povećanje konkurentnosti i razvoj infrastrukture u zemljama Latinske Amerike (63,2%), uključujući energetski sektor (14,8%), transport i komunikacije (23,1%); društveni razvoj (32,2%), uključujući urbanu modernizaciju (6,4%), zdravstvo i obrazovanje (7,1%), poboljšane sanitarne uslove (4,9%); reforma i modernizacija javnog sektora (4,5%), od čega najveći dio dolazi iz finansijskog sektora (2,1%).
IDB je 2007. godine odlučio da otpiše dug Bolivije, Gvajane, Haitija, Hondurasa i Nikaragve prema Fondu za specijalne operacije u iznosu od 4,4 milijarde dolara. Zemlje dužnici su se obavezale da će sredstva ušteđena otplatom ovih kredita koristiti za razvoj obrazovanja, zdravstva i drugih socijalnih programa.
Uloga u globalnoj ekonomiji IADB
U okviru IDB-a postoje dvije autonomne institucije - Inter-American Investment Corporation (IAIC) i Multilateralni investicioni fond (MIF). IABR, MAIK i MIF zajedno čine IABR grupu. Misija MAIC-a je da podrži razvoj malih i srednjih preduzeća u Latinskoj Americi i na Karibima privlačenjem investicija, davanjem srednjoročnih i dugoročnih kredita i podsticanjem inovacija. MIF igra ključnu ulogu u naporima IDB-a da smanji siromaštvo, promovira ekonomski rast kroz razvoj privatnog sektora, poveća njegovu konkurentnost i pruži mu tehničku pomoć. Svrha investicionih programa MIF-a je preuzimanje određenih tržišnih rizika, finansiranje inovativnih i pilot projekata.
3. Afrička razvojna banka(Afrička razvojna banka) ADB je osnovana 1964. godine kao međudržavna regionalna bankarska institucija koja daje kredite afričkim zemljama za realizaciju nacionalnih i regionalnih razvojnih projekata po subvencionisanim kamatnim stopama. Objektivni razlozi za stvaranje ove regionalne finansijske institucije su kolaps kolonijalnog sistema na afričkom kontinentu. Nekadašnje metropolitenske zemlje, prvenstveno Francuska i Njemačka, nastojale su zadržati svoje prisustvo i utjecaj u Africi, a ADB je postao jedan od mehanizama preko kojih su se razvijene zemlje mogle miješati u poslove afričkih zemalja i voditi politiku koja im je bila potrebna. Članstvom u ADB-u, neregionalni akcionari imaju pravo na povlašćeno učešće u nadmetanju za nabavku dobara i usluga za objekte izgrađene uz pomoć kredita ADB-a. Tako razvijene zemlje članice banke stimulišu svoj robni izvoz u afričke zemlje. Sve afričke zemlje su regionalne članice Banke, to su zemlje primaoci investicija. To uključuje Nigeriju, Alžir, Libiju, Maroko, Južnu Afriku, Egipat i Zair. AT Drugu grupu učesnika čine neregionalne članice - SAD, Japan, Njemačka, Francuska, Kanada, Velika Britanija, Italija.
ADB funkcije
Glavne funkcije ADB-a su:
- pomoć ekonomskom i društvenom razvoju zemalja članica regiona;
- finansiranje investicionih programa i projekata;
- promocija javnih i privatnih investicija;
- organizovanje finansiranja od strane Banke u saradnji sa bilateralnim i multilateralnim razvojnim institucijama;
- pružanje tehničke pomoći zemljama - regionalnim članicama u pripremi razvojnih projekata.
ADB kreditna politika
Izvori finansiranja ADB-a uključuju: akcijski kapital Banke, koji se formira upisom akcija od strane zemalja članica; Sredstva Banke su podijeljena na obična sredstva i posebna sredstva.
U redovna sredstva spadaju: 1) upisni udeo u odobrenom kapitalu 2) sredstva dobijena od plaćanja kredita ADB-a; 3) sredstva prikupljena zaduživanjem na međunarodnim tržištima kapitala; 4) prihodi po osnovu datih kredita Banke. Baza resursa se proširuje pretplatom na dionice. U skladu sa Poveljom AFDB-a, sve zemlje članice u regionu su u principu podjednako u mogućnosti da im daju razvojne kredite Banke. Međutim, s obzirom na različite nivoe ekonomskog razvoja.
Banka je izdvojila grupu najsiromašnijih zemalja kao glavni cilj za koncesiono finansiranje iz sredstava Banke, Afričkog razvojnog fonda i Nigerijskog povereničkog fonda.
itd...................

Također će vas zanimati:

Samoregistracija

Dopisom od 04.12.2017. godine br. 14-14266-GE/17 pojašnjava da je nedostavljanje državi ...

Određivanje postupka za korištenje stambenih prostorija između srodnika u sudu

ODLUKA U IME RUSKE FEDERACIJE Taganski okružni sud u Moskvi, razmatrajući u ...

Kako preći u nedržavni penzioni fond

Nedržavni penzioni fond je poseban oblik neprofitne organizacije koja ...

Postupak upisa vlasništva nad stanom u matičnoj službi i pribavljanja potvrde o tome

Ovaj dokument potvrđuje da je proizvod fiksiran u poseban registar, te da ...

Tehnologija za pripremu maltera za polaganje cigle

Pitanje je kako pravilno pripremiti malter na bazi cementa za zidanje tokom godina ...

Popularno

Red za stambene naknade Uključite se u red za stambene naknade

Kako poboljšati uslove života u okviru programa „Povoljno stanovanje za mladu porodicu“

Korišćenje materinskog kapitala za rekonstrukciju

Program „Pogodnosti socijalne hipoteke od socijalne hipoteke

Koji se porezi plaćaju pri sklapanju zaostavštine po testamentu i po zakonu

Uslovi programa za mlade porodice - ko ima pravo učešća, dokumenti, postupak njihovog podnošenja i razmatranja

Kolika je visina dodatka za porođaj, negu deteta, trudnoću i porođaj Zašto dečiji dodaci nisu povećani od februara