Kasbiy buxgalter va auditorlarni tayyorlash va sertifikatlash – islohotning kadrlar bilan ta’minlashdagi asosiy bo‘g‘ini buxgalteriya hisobi tashkilotlarda. Bosh buxgalter yoki moliyaviy xizmat boshlig'i, agar ular professional buxgalter bo'lsa, o'z bo'limlarida buxgalteriya hisobini to'g'ri tashkil eta oladi, buxgalteriya hisobiga yangi yondashuvni o'rgatadi (adekvat bozor iqtisodiyoti) ularga bo'ysunuvchi xodimlarni egallab turgan lavozimiga muvofiqligi bo'yicha buxgalterlarni qayta tayyorlash va attestatsiyadan o'tkazishni tashkil etadi.

Buxgalter, ayniqsa, bosh buxgalter – talab qiladigan kasb doimiy takomillashtirish malakalar. Korxonada buxgalter qonun hujjatlarini amalda to'g'ri qo'llash uchun mas'ul bo'lgan kam sonli mutaxassislardan biridir.

Buxgalter soliq va mehnat qonunlarini yaxshi bilishi kerak, Fuqarolik kodeksi va boshqalar. Endi, Rossiyada qonunchilik doimiy ravishda o'tish munosabati bilan takomillashtirilayotganda xalqaro standartlar, buxgalter barcha yangiliklarni ayniqsa diqqat bilan va sinchkovlik bilan o'rganishga majburdir.

Rossiya IPA tomonidan ishlab chiqilgan professional buxgalterlar uchun oliy o'quv yurtidan keyingi ta'lim tizimi xalqaro tamoyillarga asoslanadi. Uni ishlab chiqishda Xalqaro buxgalterlar federatsiyasining (IFAC) xalqaro ta'lim bo'yicha tavsiyalarida belgilangan qoidalar hisobga olindi. Professional buxgalterlarning malakasini oshirishning asosiy maqsadi jamoatchilikka professional buxgalterlar o'zlari ko'rsatish majburiyatini olgan xizmatlarni taqdim etish uchun zarur bo'lgan maxsus bilim va kasbiy ko'nikmalarga ega ekanligiga ishonch hosil qilishdir va shuning uchun professional buxgalter o'z majburiyatlarini saqlab qolish va yaxshilash majburiyatini oladi. kasbiy bilim va kasbiy mahorat darajasi. Malaka oshirish tizimi buxgalterga yangi usullarni qo'llashga, iqtisodiy jarayonlarni tushunishga va ularning mijozlari yoki ish beruvchilariga va o'z ishiga bo'lgan o'zaro ta'sirini baholashga, shuningdek ularga qo'yilgan vazifalar va talablarni bajarishga yordam berishi kerak.

Buxgalteriya hisobi va hisobotining xalqaro standartlari bo‘yicha hukumatlararo ekspertlar guruhi tomonidan ishlab chiqilgan va Birlashgan Millatlar Tashkiloti shafeligida faoliyat yurituvchi “Professional buxgalterlarni tayyorlash xalqaro dasturi” tavsiyalaridan ham mutaxassislarni tayyorlash va rivojlantirish dasturlarini ishlab chiqishda foydalanildi. buxgalterlar.

Malaka imtihoniga tayyorgarlik ko'rishda buxgalterlar Rossiya IPA tomonidan tasdiqlangan 240 soatlik majburiy o'quv dasturidan o'tadilar va malaka imtihonini topshirish orqali o'z vakolatlarini tasdiqlaydilar. Dastur masalalarini o'rganish nafaqat oliy o'quv yurtidan keyingi qo'shimcha ta'lim, balki buxgalterning malakasini oshirishdir.

Kasbiy buxgalterlarni haqiqiy sertifikatlash va malakasini oshirish bilan bir qatorda, Rossiya IPA professional buxgalterlarni tayyorlash darajasini (sifatini) doimiy va doimiy monitoringini tashkil qilishni ishlab chiqdi va amalga oshirmoqda. Ushbu vazifani bajarish buxgalterlarning malakasini oshirish va uning ishlashini nazorat qilish uchun bunday tizimni yaratishni nazarda tutadi, bu esa professional buxgalterlarni tayyorlash sifatini doimiy nazorat qilishni to'liq ta'minlash imkonini beradi.

Sertifikatlangan professional buxgalterlarni har yili qayta tayyorlash nafaqat Rossiya IPA tomonidan akkreditatsiya qilingan o'quv va o'quv markazlarida o'qish jarayonini, balki Rossiya IPA tomonidan ham amalga oshirilishi kerak bo'lgan doimiy uslubiy va tashkiliy ishlarni ham ta'minlaydi. hududiy professional buxgalterlar institutlari (TIPA).

Qobiliyatni saqlab qolish uchun professional buxgalter tegishli darajada, Rossiya ISP bir qator maxsus kurslar uchun maxsus ishlab chiqilgan dasturlarga muvofiq yillik 40 soatlik qayta tayyorlash zarurligini ta'minladi.

Rossiya IPA bilan bir qatorda hududiy professional buxgalterlar institutlarida (TIPA) faol ishtirok etadigan malaka oshirish tizimi quyidagi vazifalarni hal qilishi kerak:

· yillik 40 soatlik malaka oshirish dasturlarini tayyorlash va sertifikatlash;

malaka oshirish jarayonini tashkil etish;

· professional buxgalterlarning attestatsiyasi va malakasini oshirish darajasini (sifatini) nazorat qilish.

Kasbiy buxgalterlarning malakasini oshirish to'g'risidagi nizomga muvofiq, malaka oshirish shakllari nafaqat maxsus kursni tinglash, balki ixtisoslashtirilgan seminarlar, amaliyotlarda qatnashish va monografiyalar, darsliklar va maqolalar nashr etish ham bo'lishi mumkin.

Maxsus kurslarning loyihalari dasturlari Rossiya Bioxavfsizlik Institutiga UMCning o'zlari yoki TIIB tomonidan yuborilishi mumkin. Rossiya IPB va individual mutaxassislar tomonidan ishlab chiqilgan dasturlarni ko'rib chiqish uchun yuborish taqiqlanmaydi.

Rossiya Sog'liqni saqlash va xavfsizlik institutining Sertifikatlash va malaka oshirish qo'mitasi ushbu dasturlarni ko'rib chiqadi va agar ular zamonaviy talablarga javob bersa, ular sertifikatlashadi (raqam berish, soat sonini aniqlash, iqtisodiy matbuotda dasturlarni nashr etish va h.k.) .). UMC va stajyor (professional buxgalter) bor to'liq to'g'ri o'quv dasturlarini tanlash.

Talabalar uchun yagona cheklov shundaki, ularning har biri besh yil davomida bitta dasturda o'z malakasini oshira olmaydi.

Malaka oshirish jarayonini tashkil etish asosan TIAP tomonidan amalga oshiriladi. Bu juda katta ish. Bu o'zining murakkabligi va mehnat zichligi bo'yicha buxgalterlarni attestatsiyadan o'tkazish bo'yicha tashkiliy ishlar bilan solishtirish mumkin.

Malaka oshirish bo‘yicha barcha tashkiliy ishlar institut tomonidan a’zolik badallari hisobidan bepul amalga oshiriladi. Shuning uchun ham tegishli sertifikatga ega bo‘lgan, lekin XIH a’zosi bo‘lmagan professional buxgalter professional buxgalter sertifikatining amal qilish muddatini uzaytirish uchun zarur bo‘lgan 40 soatlik qayta tayyorlashdan o‘tganligi to‘g‘risidagi IPAdan sertifikatlar ololmaydi. .

"Kadrlar bo'limi xodimi. Inson resurslarini boshqarish", 2011 yil, N 2

XALQARO STANDARTLARGA MUVOFIQ ISH: ZAMONAVIY BUXGALCH KOLAKALARI

Maqolada zamonaviy buxgalter tayyorlashi kerak bo'lgan vakolatlar muhokama qilinadi moliyaviy hisobot xalqaro standartlarga muvofiq.

Zamonaviy buxgalterning malakalari

Globallashuv zamonaviy iqtisodiyot ko'plab kasblarga, jumladan, hisobchi kasbiga yangi talablar qo'yadi. Hozirgi kunda jahon iqtisodiyotining baynalmilallashuvi sharoitida buxgalteriya hisobi xalqaro aloqa vositalaridan biri hisoblanadi. Rossiya biznesining xorijiy sheriklar bilan integratsiyasi, mahsulot eksportini kengaytirish, xorijiy investitsiyalarni jalb qilish - bularning barchasi buxgalteriya hisobi va kompilyatsiya qilishning universal usulidan foydalanish zarurligini taqozo etadi. moliyaviy hisobotlar bozorning barcha ishtirokchilari, shu jumladan xorijiy hamkorlar uchun tushunarli. Bizning fikrimizcha, bu xalqaro moliyaviy hisobot standartlari (IFRS).

Rossiyada UFRSni joriy etish imkonini beradi Rossiya kompaniyalari ishonchni oshirish xorijiy investorlar oshkoralik va ishonchlilikni oshirish orqali moliyaviy hisobotlar va ularning G'arb kompaniyalarida qo'llaniladiganlari bilan taqqoslanishi. Shubhasiz, aktsiyadorlar haqida o'ylaydigan o'z kapitallashuvining o'sishidan manfaatdor bo'lgan kompaniya nafaqat qisqa muddatli, balki uzoq muddatli vazifalarni ham hal qiladi (ya'ni, UFRS hisoboti foydalanuvchilarga nafaqat o'tmish va hozirgi, balki ma'lumotni ham taqdim etadi. kelajak), investitsiya uchun kerakli ob'ekt bo'ladi.

Mutaxassislarning fikricha, mahalliy korxonalarning UFRSga o‘tishiga to‘sqinlik qiluvchi qator muammolar mavjud. Eng muhimlaridan biri bu kadrlar. UFRS ancha murakkab Rossiya qoidalari buxgalteriya hisobi va moliyachilardan ko'proq ta'lim va bilim talab qiladi. Zamonaviy buxgalter xalqaro standartlarga muvofiq moliyaviy hisobotlarni tayyorlash uchun zarur bo'lgan vakolatlarga ega bo'lishi kerak.

Zamonaviy buxgalterning kompetensiyalariga quyidagilar kiradi: tilni o'rgatish, tashkilotchilik qobiliyati, muloqot va boshqaruv qobiliyatlari, kasbiy bilim.

Til o'rgatish

UFRSning rasmiy tili ingliz tilidir. Asosan G'arb kompaniyalarida ishlash niyatida bo'lgan buxgalterlar yuqori sifatli til ta'limiga muhtoj, bu esa hisobotlarni UFRSga tarjima qilishni osonlashtiradi, G'arbdan foydalanadi. buxgalteriya dasturlari(Quyosh, Skala, Platinum va boshqalar).

Tashkiliy qobiliyatlar

Menejment jadal rivojlanmoqda va barcha darajadagi menejerlar o'z jamoasi samaradorligini oshirish uchun foydalanadigan ko'plab vositalar va texnologiyalar ishlab chiqilgan. Buxgalter ularni o‘rganish va o‘z faoliyatida qo‘llash orqali odamlarning malaka va resurslaridan to‘g‘ri foydalanish hisobiga o‘z bo‘limining ish unumdorligini oshirishga, jamoaviy munosabatlarni yaxshilashga, xodimlarning malakasini oshirish va malakasini oshirishni ta’minlashga qodir bo‘ladi. Axborot texnologiyalaridan foydalanish nafaqat rus tiliga, balki xalqaro standartlarga muvofiq yozuvlarni yuritish imkonini beradi.

Korxonaning yaxshi tashkil etilgan tashkiliy tuzilmasi, yaxshi yo‘lga qo‘yilgan biznes jarayonlari va qat’iy belgilangan ish tartibi qanchalik muhimligini bosh hisobchidan yaxshiroq kim biladi? Afsuski, bu masalalar bilan maqsadli shug'ullanadigan firmalar ko'p emas - ular ularni mustaqil ravishda jiddiy ishlab chiqadilar yoki tajribali maslahatchilarni taklif qilishadi. Ko'pincha bu jarayonlarning tashabbuskorlari bosh buxgalterlardir va ba'zida ular yuqoridagi sxemalarni belgilashga majbur bo'lishadi. Darhaqiqat, nafaqat biznesning rentabelligi, balki kompaniyaning buxgalteriya bo'limining muvaffaqiyati, uni fiskal organlarning da'volaridan himoya qilish ham bu qanchalik yaxshi amalga oshirilganiga bog'liq.

Aloqa va boshqaruv qobiliyatlari

Ishbilarmonlik bilan muloqot qilish qobiliyatlari ish jarayonida imkon qadar oson va eng kam energiya talab qiladigan muloqot qilishga yordam beradi. Ishbilarmonlik aloqalari asosan professional muvaffaqiyatni yoki ... muvaffaqiyatsizlikni belgilaydi - muammolar, stress, nizolar yoki hatto psixosomatika shaklida.

Shaxslararo va muloqot qobiliyatlari professional buxgalterga tashkilotning umumiy maqsadiga erishish, ma'lumot olish va etkazish, asosli usullarni tanlash va qabul qilishda boshqa odamlar bilan munosabatlarda ishlashiga yordam beradi. samarali yechimlar. Ushbu komponent quyidagilarni o'z ichiga oladi: maslahatlashuv jarayonida boshqa odamlar bilan muloqot qilish, murosaga kelish va nizolarni hal qilish qobiliyati; jamoaviy ish; turli intellektual va madaniy qatlamdagi odamlar bilan o'zaro munosabat; qiyin vaziyatlarda moslashuvchan (ijobiy va salbiy) qarorlar va kelishuvlar qabul qilish qobiliyati; ma'ruzalar, taqdimotlar tayyorlash, muhokamalar o'tkazish, o'z nuqtai nazarini og'zaki va yozma shakllarda himoya qilish qobiliyati.

O'zaro munosabatlarni o'rnatish, kelishish, o'z fikrini himoya qilish qobiliyati bosh buxgalter uchun nafaqat direktor bilan muloqotda bo'lganda kerak. Buxgalteriya hisobining muvaffaqiyati kompaniyaning boshqa bo'linmalari rahbarlari bilan malakali aloqalarga ham bog'liq. Kompaniyadagi jarayonlar haqida bir oz ko'proq biladigan har bir kishi savdo bo'limi va buxgalteriya bo'limi o'rtasidagi deyarli klassik ziddiyat haqida biladi. Hujjatlarni tayyorlash bo'yicha mas'uliyatni taqsimlash, ularni buxgalteriya bo'limiga olishning aniq muddatlari, ularni bajarishning qat'iy qoidalari - bosh buxgalter va savdo va ta'minot bo'limlari rahbarlarining kelishib olishlari kerak. Agar bosh buxgalter bu munosabatlarni qura olmasa, oqibatlari har doim aniq bo'ladi. Buxgalterlar doimiy ravishda asosiy faoliyatlaridan chalg'itishga majbur bo'lishadi - "budilnik" sifatida ishlash - menejerlarga yakuniy hujjatlarni topshirish muddatlari, kotibiyat va rahbariyatga yozish haqida eslatish. oldindan hisobotlar va hokazo va hokazo.Natijada - navbatdagi hisobotni tayyorlash vaqtida buxgalteriya bo'limidagi ish o'rinlari.

Bosh buxgalter o'zining kommunikativ ko'nikmalarini qo'llash uchun yana bir sohaga ega - soliq va boshqalar bilan o'zaro munosabat fiskal organlar. Bu erda o'z pozitsiyangizni etkazish va himoya qila olish muhimdir. Psixologik bosim o'tkazilsa, orqa o'rinni egallamaslik, o'ziga bo'lgan ishonchni yo'qotmaslik, o'z o'rnini tark etmaslik, xotirjamlikni va mantiqiy fikrlash qobiliyatini yo'qotmaslik muhimdir.

Boshqaruv san'ati, birinchi navbatda, vaqtni boshqarish, vakolatlarni topshirish, topshiriqlar berish, bo'ysunuvchilarni nazorat qilish va rag'batlantirish ko'nikmalarini o'z ichiga oladi.

Bu erda asosiy vazifa buxgalteriya hisobini qurishdir, shunda hamma narsa o'z vaqtida amalga oshiriladi, lekin ayni paytda hech kim ishda kech qolmaydi. Buning uchun juda oz narsa kerak - boshqa bo'limlar bilan hujjat aylanishini qurish, turli sohalarda bir-birini almashtira oladigan buxgalterlarga va yaxshi rejalashtirilgan tadbirlarga ega bo'lish.

Qayerda Bosh hisobchi nafaqat qo'l ostidagilar haqida, xodimlar dam olish va shaxsiy hayotga vaqt ajratishlari kerakligini, balki o'zlari haqida ham eslashlari kerak. Ko'pincha oddiy buxgalterlar uyga o'z vaqtida boradigan va bosh buxgalter soat 20-9gacha qoladigan vaziyatni kuzatishingiz mumkin. Tushuntirishlar har doim bir xil - bu vaqtda ofis bo'sh va hech kim tortmaydi, ya'ni siz tahlil qilish, diqqat va aniqlikni talab qiladigan hujjatlarni tayyorlashingiz va kelajak uchun rejalar ishlab chiqishingiz mumkin. Bu ko'pincha bosh buxgalterning ish kunining o'zi tuzilmaganligini, ustuvorliklar aniq belgilanmaganligini va bosh buxgalterning o'zi doimo bir lahzalik muammolar bilan chalg'iganligini, ya'ni boshqa bo'limlarning rahbarlari va xodimlari istalgan vaqtda unga kirish imkoniyatiga ega ekanligini ko'rsatadi; kiruvchi qo'ng'iroqlarni nazorat qilish va tekshirishning yo'qligi; qo'l ostidagilar o'z sohalari uchun qanday mas'ul bo'lishni bilishmaydi va ko'proq yoki kamroq qiyin vaziyat ular o'z harakatlarining to'g'riligini tasdiqlash uchun xo'jayinga yugurishadi va hokazo.

Qo'l ostidagilar soni 5-6 kishidan ortiq bo'lsa, bosh buxgalter o'rinbosar olishi va asosiy vazifalarni taqsimlashi shart. Bosh buxgalterning o'zi endi buxgalteriya hisobi va standart soliqqa tortish bilan shug'ullanishi shart emas - bu deputatning rahm-shafqatida. Bosh buxgalter faqat strategik va nostandart masalalarni hal qiladi. Mas'uliyatni taqsimlash va vakolatlarni topshirish tizimini yaratish yaxshiroqdir, bunda faqat nazorat talab qilinadi. Shu bilan birga, nazorat hamma narsa tartibda ekanligiga ishonch hosil qilish uchun faqat bo'ysunuvchilarning ishini tekshirish usuli emasligini unutmaslik juda muhimdir. Nazorat ko'pincha jazo muqaddimasi sifatida ishlatiladi.

Aslida, nazorat xodimlarni rag'batlantirishning birinchi bosqichidir. Bo'ysunuvchilarni rag'batlantirish san'ati nafaqat hisobotlarni o'z vaqtida taqdim etish uchun mukofotlar berishdir. Pul, albatta, rag'batlantiradi, lekin har doim ham emas va hamma ham emas. Samarali motivatsiya odatda pulga emas, balki asoslanadi yaxshi bilim o'z xodimlarining ehtiyojlari va talablarini boshqaruvchi. Kimdir ko'proq e'tibor berishi kerak, kimnidir omma oldida maqtash kerak, kimdir professional va martaba o'sishi uchun imkoniyatlar bilan ta'minlanishi kerak, kimgadir o'zini o'zi anglashi uchun eng qiyin vazifalar va topshiriqlar berilishi kerak. Har holda, motivatsiya maqsadga yakka tartibda yondashganimizda, qo‘limizdagi barcha imkoniyat va resurslardan foydalanganimizdagina erishadi. Shubhasiz, bosh hisobchi bo'lgan har bir menejer uchun inson psixologiyasini tushunish qanchalik muhimligini shu erda tushunasiz.

Professional bilim

Kasbiy bilim - buxgalteriya hisobining mohiyati va mazmunini tashkil etuvchi bilimlar yig'indisidir. Buxgalteriya hisobi qoidalarini bilish, qonunchilik bazasi soliqqa tortish bo'yicha. Bunga avtomatlashtirish tizimlari bilan ishlash bilimi va qobiliyati ham kiradi. Bu institutda, turli malaka oshirish kurslarida o'qitiladigan narsa, bular turli dasturlar bo'yicha o'qitish jarayonida taklif qilinadigan bilim tizimlari, masalan, xalqaro sertifikatlar uchun trening va sertifikatlash. Bu kasbning texnik tomoni, buxgalter mukammal egallashi kerak bo'lgan vositalar to'plamidir. Bu buxgalteriya hisobi metodologiyasi, buxgalteriya hisobi, soliq va mehnat qonunchiligini bilish, buxgalteriya hisobini avtomatlashtirish dasturlarini bilish. Ayniqsa, qonunchilik. Boshqa hech qanday zamonaviy biznes kasbi bunday doimiy treningni talab qilmaydi. Bosh buxgalterlar muntazam ravishda seminarlarga boradilar, jurnallar, sharhlar o'qiydilar, mutaxassislar bilan maslahatlashadilar. Ularning matndan muhim tezislarni bir zumda tortib olishda, juda ko'p sonli raqamlar va faktlarni yodlashda tengi yo'q. Darhaqiqat, bugungi kunda rahbarlar bosh hisobchilardan shuni talab qilmoqdalar.

San'atda. 1 federal qonun 21.11.1996 yildagi "Buxgalteriya hisobi to'g'risida" gi 129-FZ-sonli "Buxgalteriya hisobi to'g'risida" gi qonunda buxgalteriya hisobining ta'rifi berilgan, bu mol-mulk, tashkilotlarning majburiyatlari va ularning doimiy ravishda harakati to'g'risida pul shaklida ma'lumotlarni to'plash, ro'yxatga olish va umumlashtirishning tartibli tizimidir. uzluksiz va hujjatli buxgalteriya hisobi hammasi biznes operatsiyalari. Va uning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat: tashkilot faoliyati va uning mulkiy holati to'g'risida to'liq va ishonchli ma'lumotlarni shakllantirish, bu moliyaviy hisobotning ichki foydalanuvchilari - menejerlar, ta'sischilar, ishtirokchilar va tashkilot mulkining egalari, shuningdek tashqi - investorlar, kreditorlar va moliyaviy hisobotlarning boshqa foydalanuvchilari; moliyaviy hisobotlarning ichki va tashqi foydalanuvchilari uchun qonun hujjatlariga rioya etilishini nazorat qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni taqdim etish Rossiya Federatsiyasi tashkilot xo'jalik operatsiyalarini amalga oshirayotganda va ularning maqsadga muvofiqligi, mulk va majburiyatlarning mavjudligi va harakati, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar tasdiqlangan normalar, standartlar va smetalarga muvofiq; salbiy oqibatlarning oldini olish iqtisodiy faoliyat uni ta'minlash uchun xo'jalik ichidagi zaxiralarni tashkil etish va aniqlash moliyaviy barqarorlik. Qoidaga ko'ra, buxgalteriya hisobini bosh buxgalter boshqaradi.

Bibliografiya

1. Besxmelnitsyn M. I. UFRSga o'tish zarurati ularning ustunligi bilan bog'liq. rus tizimi buxgalteriya [Elektron resurs]. URL: ippnou. uz/maqola. php? idarticle = 002029.

2. Kurdyumova T. V. Bosh hisobchi rahbar sifatida va unga bo‘ysunuvchi sifatida [Elektron resurs]. URL: kppbuh. ru/index. php? id=98&doc=.

3. UFRSga o'tishdagi asosiy muammolar [Elektron resurs]. URL: balanslar. ru/ru/library/19/article_99.html.

4. Shkuryakova N. N. "Buxgalter" kasbining balansi [Elektron resurs]. URL: kppbuh. ru/index. php? id=32&doc=b alans_professii_bukhgalter.

5. Shkuryakova N. N. Buxgalterning kasbiy mahorati qanday yoki buxgalterga psixologiya nima uchun kerak? [Elektron resurs]. URL: kppbuh. ru/index. php? id=19&doc=chto_takoe_professionalnye_navyki.

O. Mineva

Professor

texnika universiteti

T. Xramova

bosh Bo'lim

"Buxgalteriya hisobi,

tahlil va audit”,

prorektor

Iqtisodiy rivojlanish uchun

Astraxan davlati

Har bir kompaniyada kamida ikki kishi bor Bosh direktor va bosh buxgalter. Ko'pincha ularning ikkinchisiga bog'liq bo'lib, menejment va HR xizmati bu odamni tanlashda ham, boshqarishda ham xato qilishga haqli emas.

Vazifa shundan iboratki, ko'p hollarda bosh buxgalter nafaqat rahbar, balki ushbu kasb vakillaridan birining so'zlariga ko'ra, "qalam bilan qila oladigan" mukammal mutaxassis bo'lishi kerak - mustaqil ravishda murakkab va muhim vazifalar. Bu kombinatsiya juda kam uchraydi, chunki bunday ish dastlab odamlar bilan muloqot qilishdan ko'ra, ma'lumotni idrok etish, raqamlar bilan ishlashni o'z ichiga oladi.

Bosh buxgalter - bu muhim ma'lumotlar oqadigan, kompaniyaning ko'plab "sirlarini" biladigan odam, shuning uchun u juda sodiq va munosib bo'lishi kerak. U tashkilotning aksariyat bo'limlari xodimlari bilan aloqada, shuning uchun u yaxshi diplomat bo'lishi kerak. Va nihoyat, u nazorat qiluvchi organlar bilan ham, tashqi xizmat ko'rsatuvchi provayderlar - banklar, sug'urta kompaniyalari va boshqalar bilan muzokaralar olib boradi.

Qidirmoq

Bosh buxgalterni qidirishni boshlashdan oldin, unga kompaniya faoliyat yuritadigan biznes segmentida tajriba kerak yoki yo'qligini aniqlashingiz kerak. Faoliyatning turli sohalarida (ishlab chiqarish, xizmatlar, ulgurji va chakana savdo, restoran biznesi va boshqalar) buxgalteriya hisobi tartibi va xususiyatlari sezilarli darajada farqlanadi, shuning uchun profil tajribasi odatda juda muhimdir. Kompaniyada o'rnatilgan dasturiy ta'minot (masalan, ma'lum bir ERP tizimi) yoki uning analoglari (aytaylik, tashkilot Scala-dan foydalanadi va Platinum yoki SAP / R3 bilan ishlagan shaxs) haqida ma'lumot ham katta ahamiyatga ega bo'lishi mumkin. Nomzod uchun yana bir ijobiy omil bilan hamkorlik tajribasi bo'lishi mumkin auditorlik kompaniyasi, siz ishlayotgan yoki kompaniyangizni tekshiradigan soliq idorasi bilan.

Eng muhim va ustuvor omillarni ajratib ko'rsatish va malaka profilini tuzishda ularni hisobga olish kerak. Masalan, bosh buxgalter uchun shunga o'xshash biznes sohasida tajribaga bo'lgan talab, masalan, savdo va marketing sohasidagi mutaxassislarni tanlashda bo'lgani kabi unchalik ahamiyatli emas. mijozlar bazasi mavjudligi.

Bosh buxgalterning lavozimi juda jiddiy va mas'uliyatli, shuning uchun qidiruvni oldindan boshlash (agar iloji bo'lsa) va uni bir vaqtning o'zida bir necha yo'nalishda olib borish yaxshiroqdir.

Ulardan biri agentlikka murojaat qilishdir. yaxshi daraja. Avval maslahatchidan firmada bunday lavozimlar yopilganmi yoki yo'qligini bilib olish tavsiya etiladi O'tkan yili. Muallifning tajribasi shuni ko'rsatadiki, salbiy yoki shubhali javob bo'lsa, boshqa mutaxassislarga murojaat qilish mantiqan. Siz bir vaqtning o'zida ikkitadan ortiq ishga qabul qilish agentliklarini qidirmasligingiz kerak: bu tez orada aniq bo'ladi, bir xil rezyumelar turli joylardan kela boshlaydi va yollovchilarning o'zlari bu buyruqni ijobiy natijaga erishish imkoniyati kam deb qabul qilib, demotivatsiyalanadilar. natija beradi va uni qoldiq printsipiga muvofiq bajaradi.

Www.headhunter.ru va shunga o'xshash "ilg'or" saytlardan foydalanish buxgalterni (shu jumladan asosiysini) qidirishda aniq mantiqiy bo'ladi, bu holda "hosil" yomon emas.

Ko'pincha bosh buxgalterlar va moliyachilar tomonidan o'qiladigan nashrlarga e'tibor qaratish lozim. Misol uchun, Elite Personnel gazetasi ushbu vakansiyani e'lon qiladi, ammo bu har doim ham samarali emas. Ammo an'anaga ko'ra, "Vedomosti" gazetasi yaxshi daromad keltiradi, garchi undagi reklama arzon emas.

Baho

Bosh buxgalter lavozimiga nomzodni sifat jihatidan baholash uchun avval siz lavozim profilini modellashtirishingiz kerak. Birinchi qadam mutaxassisning barcha funktsiyalarini va ularni bajarish uchun zarur bo'lgan vakolatlarni sanab o'tish bo'ladi (1-jadvalga qarang).

Keyingi bosqich - baholash usullarini tanlash. Ushbu hujjat yuqori ixtisoslashgan ko'nikmalarni batafsil baholash uchun vositalarni taklif qilmaydi, chunki ular ma'lum bir tashkilot faoliyatiga bog'liq. Agar so'ralsa, bunday testni auditorlik kompaniyasidan buyurtma qilish yaxshiroqdir. Muallif, shuningdek, yuqorida sanab o'tilgan vakolatlarni baholash uchun bir nechta asosiy vositalarni beradi (3-jadvalga qarang).

Jadval 1. Bosh buxgalterning vazifalari va vakolatlari

Moslashuv

Har qanday top-menejerni tanishtirish imkon qadar jiddiy qabul qilinishi kerak. Va bosh buxgalterning pozitsiyasi juda muhim, chunki u deyarli barcha bo'limlar bilan o'zaro aloqada bo'ladi va kompaniyaga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Shuning uchun, ushbu darajadagi xodimni yollagan holda, quyidagi moslashish choralarini ko'rish kerak.

Orientatsiya suhbati (mas'ul - menejer yoki HR direktori). Kompaniya, uning biznes jarayonlari, missiyasi, qadriyatlari, an'analari, shuningdek, unda qabul qilingan qoidalar va xatti-harakatlar haqida batafsil aytib berish kerak. Bosh buxgalter o'zaro aloqada bo'ladigan barcha asosiy bo'limlar rahbarlari bilan uchrashuv tashkil etish maqsadga muvofiqdir.

Jadval 2. Bosh buxgalter lavozimining profili

Jadval 3. Bosh buxgalterning malakasini baholash

Korporativ ko'rsatmalar yoki Kodeks bilan tanishish - yuqoridagi barcha jihatlar yozma ravishda qayd etilgan ichki hujjat, bu ularni o'zlashtirishni osonlashtiradi. Dastlabki kunlarda ma'lumot yuki juda yuqori, bundan tashqari, yangi ish doimo stressli bo'ladi va xodimning darajasi qanchalik yuqori bo'lsa, bu stress qanchalik katta bo'lsa, shuning uchun yangi ma'lumotlarni idrok etish qiyinroq.

Lavozimga kirish (bevosita rahbarning vazifasi).

Auditorlar, mutaxassislar bilan tanishish soliq idorasi va boshqa tashqi hamkorlar, nazorat qiluvchi organlar vakillari.

Murabbiyni tayinlash - moslashish davrida yordam beradigan xodim (u to'g'ridan-to'g'ri rahbar yoki kadrlar bo'limidan yoki kompaniyaning yuqori rahbariyatidan biri bo'lishi mumkin).

Bosh buxgalterga kelsak, ishga joylashish uchun zarur bo'lgan barcha hujjatlarni, shuningdek, oshkor qilmaslik shartnomasini imzolash alohida ahamiyatga ega.

Faoliyatni nazorat qilish

Bosh buxgalterning ishini tekshirish asosan tashqi nazorat organlari tomonidan amalga oshirildi. Ular hisobot shakllari va uni taqdim etish muddatlarini, mezonlari va asosiy ko'rsatkichlarini tartibga soladi.

Bundan tashqari, muallif moliyaviy oqimlarni va soliqqa tortishni optimallashtirish (albatta, qonuniy usullar bilan), boshqa bo'limlar bilan o'zaro hamkorlikning samaradorligi (muammolarni hal qilish muddati va sifati), ishlash bilan bog'liq mezonlar kabi ko'rsatkichlarni hisobga olishni tavsiya qiladi. menejerlar soni (masalan, kadrlar almashinuvi, sinov muddatidan muvaffaqiyatli o'tgan yangi kelganlarning ulushi, ularning qoniqishini baholash uchun xodimlarning anonim so'rovlari natijalari). Bu juda muhim ko'rinadi, chunki bosh buxgalterlarning boshqaruv faoliyati sifati ko'pincha ularning kasbiy malakasidan orqada qoladi.

Umumiy xatolar

Bosh buxgalter bilan munosabatlarni o'rnatishdagi odatiy xatolardan biri uning strategik funktsiyasini (ideal bo'lishi kerak) hisobot vazifalari bilan almashtirishdir. Bunday holda, buxgalteriya boshlig'i ko'pincha o'z vazifasini "qo'yib yubormaslik", ya'ni ko'plab tashabbuslarga qarshilik ko'rsatish deb belgilaydi va o'z rolini biznes jarayonlarini optimallashtirish, boshqa bo'limlarga yordam berish va ular uchun imkoniyatlar topishda emas, balki taqiqlovchi va cheklovchi faoliyatda ko'radi. .

Yodingizda bo'lsin, bosh buxgalter ham kompaniyaning gullab-yashnashiga o'z hissasini qo'shishi mumkin, balki beixtiyor taraqqiyot va taraqqiyotning raqibiga aylanishi mumkin. Ko'p narsa uning biznesdagi ishtirokiga, ushbu muhim lavozimga nomzodni to'g'ri tanlashiga, shuningdek, tashkilot rahbariyati bilan munosabatlariga bog'liq.

Bitiruvchilarning kasbiy faoliyat sohasi:

tashkilotning mol-mulki va majburiyatlarini hisobga olish, xo'jalik operatsiyalarini amalga oshirish va qayta ishlash, qayta ishlash buxgalteriya ma'lumotlari, byudjet va byudjetdan tashqari fondlar bilan hisob-kitoblarni amalga oshirish, moliyaviy hisobotlarni shakllantirish, soliq hisobini yuritish, soliqni rejalashtirish.

Bitiruvchilarning kasbiy faoliyati ob'ektlari quyidagilardir:

Tashkilotning mulki va majburiyatlari;
biznes operatsiyalari;
moliyaviy va iqtisodiy ma'lumotlar;
soliq ma'lumotlari;
moliyaviy hisobotlar;
asosiy ishchi kuchi.

Buxgalter quyidagi tadbirlarga tayyorgarlik ko'radi:

2. Mulkni shakllantirish manbalarini hisobga olish, mulkni inventarizatsiya qilish bo'yicha ishlarni bajarish va moliyaviy majburiyatlar tashkilotlar.
3. Byudjet va byudjetdan tashqari fondlar bilan hisob-kitoblarni amalga oshirish.
4. Moliyaviy hisobotlarni tuzish va ulardan foydalanish.
5. Ishchilarning bir yoki bir nechta kasblari, xodimlarning lavozimlari bo'yicha ishlarni bajarish.

Asosiy kasbiy ta'lim dasturini o'zlashtirish natijalariga qo'yiladigan talablar

Buxgalter umumiy vakolatlarga ega bo'lishi kerak, shu jumladan:

OK 1. Kelajakdagi kasbingizning mohiyati va ijtimoiy ahamiyatini tushuning, unga doimiy qiziqish bildiring.
OK 2. O'z faoliyatini tashkil qilish, kasbiy vazifalarni bajarish uchun standart usullar va usullarni tanlash, ularning samaradorligi va sifatini baholash.
OK 3. Standart va nostandart vaziyatlarda qaror qabul qiling va ular uchun javobgar bo'ling.
OK 4. Kasbiy vazifalarni samarali amalga oshirish, kasbiy va shaxsiy rivojlanish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni izlash va ulardan foydalanish.
OK 5. Axborot madaniyatiga ega bo‘lish, axborot-kommunikatsiya texnologiyalaridan foydalangan holda axborotni tahlil qilish va baholash.
OK 6. Jamoa va jamoada ishlash, hamkasblar, rahbariyat, iste’molchilar bilan samarali muloqot qilish.
OK 7. Jamoa a'zolari (bo'ysunuvchilar) ishi uchun mas'uliyatni o'z zimmangizga oling, topshiriqlarni bajarish natijasi.
OK 8. Kasbiy va shaxsiy rivojlanish vazifalarini mustaqil ravishda belgilash, o'z-o'zini tarbiyalash bilan shug'ullanish, malaka oshirishni ongli ravishda rejalashtirish.
OK 9. Kasbiy faoliyatda texnologiyalarning tez-tez o'zgarishi sharoitida navigatsiya.

Buxgalter kasbiy faoliyatning asosiy turlariga mos keladigan kasbiy vakolatlarga ega bo'lishi kerak:

1. Xo'jalik operatsiyalarini hujjatlashtirish va tashkilotning mol-mulkini hisobga olish.
Kompyuter 1.1. Birlamchi buxgalteriya hujjatlarini qayta ishlash.
Kompyuter 1.2. Tashkilotning buxgalteriya hisobi uchun hisob-kitoblarning ishchi rejasini ishlab chiqish va tashkilot rahbariyati bilan muvofiqlashtirish.
Kompyuter 1.3. Yozuvlarni saqlang Pul, kassa va kassa hujjatlarini rasmiylashtirish.
Kompyuter 1.4. shakl buxgalteriya yozuvlari buxgalteriya hisobining ishchi rejasi asosida tashkilotning mol-mulkini hisobga olish bo'yicha.

2. Mulkni shakllantirish manbalarini hisobga olish, tashkilotning mol-mulki va moliyaviy majburiyatlarini inventarizatsiya qilish bo'yicha ishlarni bajarish.
Kompyuter 2.1. Buxgalteriya hisobining ishchi jadvali asosida tashkilotning mulk manbalarini hisobga olish uchun buxgalteriya yozuvlarini shakllantiring.
Kompyuter 2.2. Saqlash joylaridagi mol-mulkni inventarizatsiya qilish komissiyasi tarkibida rahbariyatning ko'rsatmalarini bajarish.
Kompyuter 2.3. Inventarizatsiyaga tayyorgarlik ko'rish va haqiqiy inventar ma'lumotlarining buxgalteriya hisobi ma'lumotlariga haqiqiy muvofiqligini tekshirish.
Kompyuter 2.4. Buxgalteriya yozuvlarida inventarizatsiya natijalariga ko'ra qimmatbaho buyumlarning etishmasligini hisobga olish va hisobdan chiqarishni aks ettiring (inventarizatsiya farqlarini tartibga soling).
Kompyuter 2.5. Tashkilotning moliyaviy majburiyatlarini inventarizatsiya qilish tartibini o'tkazish.

3. Byudjet va byudjetdan tashqari fondlar bilan hisob-kitoblarni amalga oshirish.
Kompyuter 3.1. Turli darajadagi byudjetlarga soliqlar va yig'imlarni hisoblash va o'tkazish uchun buxgalteriya yozuvlarini shakllantirish.
Kompyuter 3.2. Soliqlar va yig'imlarni byudjetga o'tkazish uchun to'lov hujjatlarini tayyorlash, ularning hisob-kitob va kassa operatsiyalari orqali o'tishini nazorat qilish.
Kompyuter 3.3. Sug'urta mukofotlarini hisoblash va o'tkazish uchun buxgalteriya yozuvlarini tuzing byudjetdan tashqari fondlar.
Kompyuter 3.4. Sug‘urta mukofotlarini byudjetdan tashqari jamg‘armalarga o‘tkazish uchun to‘lov hujjatlarini tayyorlash, ularning hisob-kitob va kassa bank operatsiyalari orqali o‘tishini nazorat qilish.

4. Moliyaviy hisobotlarni tuzish va ulardan foydalanish.
Kompyuter 4.1. Tashkilotning mulkiy va moliyaviy holatini buxgalteriya hisobi bo'yicha jamlangan summani aks ettiring, hisobot davridagi iqtisodiy faoliyat natijalarini aniqlang.
Kompyuter 4.2. Qonun hujjatlarida belgilangan muddatlarda buxgalteriya hisobi shakllarini tuzish.
Kompyuter 4.3. Yozish soliq deklaratsiyasi soliqlar va byudjetga to'lanadigan yig'imlar, yagona soliq deklaratsiyasi bo'yicha ijtimoiy soliq(UST) va qonun hujjatlarida belgilangan muddatlarda statistik hisobot shakllari.
Kompyuter 4.4. Mulk ma'lumotlarini kuzatish va tahlil qilish va moliyaviy holat tashkilot, uning to'lov qobiliyati va rentabelligi.

5. Ishchilarning bir yoki bir nechta kasblari, xodimlarning lavozimlari bo'yicha ishlarni bajarish.

-> -> Buxgalterning kasbiy malakasi

Buxgalterning professional malakasi muvaffaqiyatli biznesning asosidir.

Kompaniyaning muvaffaqiyatli ishlashi ichki barqarorlik bilan bevosita bog'liq bo'lib, bu asosan moliyaviy soha uchun mas'ul xodimlar tomonidan ta'minlanadi. Buxgalter, moliyaviy direktor yoki auditor lavozimiga nomzodlarni tanlash xodimlar bo'yicha menejer tomonidan alohida e'tibor bilan amalga oshirilishi kerak.

Kompaniyaning xo'jalik operatsiyalari hujjatlarda sifatli aks ettiriladimi yoki muvaffaqiyatli bo'ladimi, bu buxgalterning malakasiga bog'liq. soliq tekshiruvlari. Ba'zan moliyaviy hisob va hisobot uchun mas'ul bo'lgan shaxs direktordan ko'ra tashkilotning ishlari bilan yaxshi tanish bo'ladi. Shuning uchun, bu lavozimga to'liq ishonish mumkin bo'lgan shaxs tomonidan to'ldirilishi juda muhimdir. Shuningdek, u eng so'nggi ma'lumotlarni topa oladigan tajribali va malakali mutaxassis bo'lishi kerak kundalik ish Buxgalteriya hisobi ma'lumotlar tizimida va huquqiy hujjatlardagi o'zgarishlar, shakllar shakllari va boshqa yangiliklarni kuzatib boradi.

Moliyaviy hisobotlarni tayyorlash bilan bir qatorda, ushbu mutaxassisning vakolati asosiylarni ham o'z ichiga oladi nazorat funktsiyalari. U xo'jalik operatsiyalarining amaldagi qonun hujjatlariga muvofiq amalga oshirilishini ta'minlashi, tashkilot tomonidan o'z majburiyatlarining bajarilishini nazorat qilishi va mumkin bo'lgan hollarda moliyaviy risklar ogohlantirish boshqaruvi.

Kompaniyaning barcha xodimlari bosh buxgalterning tegishli talablariga rioya qilishlari kerak hujjatlar xo'jalik operatsiyalarini amalga oshirish va unga zarur ma'lumotlar va hujjatlarni taqdim etish.

Tabiiyki, suhbatda qisqacha suhbat chog‘ida abituriyentning kasbiy mahorati va uning shaxsiyati haqida to‘liq tasavvurga ega bo‘lib bo‘lmaydi. Shu sababli, ushbu lavozimga xodimni yollashda ish beruvchi mustaqil ravishda muayyan talablarni belgilash huquqiga ega: ta'lim darajasi va malakasi, nomzod tomonidan e'lon qilingan ma'lumotlarni tasdiqlovchi sertifikatlarning mavjudligi, ish tajribasi va boshqalar. So'nggi paytlarda menejerlar insonning niyatlarini va uning ishga munosabatini aniqlashga imkon beruvchi mini-testlardan foydalanishni afzal ko'rishadi.

Hatto katta tajribaga ega buxgalterlar ham o'zlarining ta'lim darajasini doimiy ravishda oshirishga g'amxo'rlik qilishlari kerak. Ushbu yondashuv nimadan xabardor bo'lish imkonini beradi oxirgi o'zgarishlar buxgalteriya hisobida va hisobotga o'z vaqtida tuzatishlar kiritish. Korxonalar rahbarlari uchun moliyaviy mutaxassislarni muntazam attestatsiyadan o‘tkazish va attestatsiyadan o‘tkazish ularning yuqori professionalligining ishonchli kafolatidir.