Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga estudyante, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Na-post sa http://www.allbest.ru/

PANIMULA

1. PANGKALAHATANG KATANGIAN NG BANGKO

4. ISTRUKTURA AT DINAMIK NG KITA

7. STATUS FINANCIAL BATAY SA ANALYTICAL RATIOS

KONGKLUSYON

BIBLIOGRAPIYA

MGA APLIKASYON

Panimula

Ang kaugnayan ng paksa ng trabaho ay nakasalalay sa katotohanan na sa isang modernong komersyal na bangko ang pagsusuri ng pananalapi at aktibidad sa ekonomiya ay isang mahalagang bahagi ng paggawa ng desisyon sa pamamahala, dahil ang mga aktibidad sa pananalapi ay nangingibabaw sa bangko.

Kung walang karampatang pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya at pagkakakilanlan ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa mga aktibidad sa pananalapi, imposibleng mapataas ang antas ng kita at kakayahang kumita. Ang pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng bangko ay isinasagawa sa konteksto ng isang pagsusuri ng mga resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, pagkatubig ng sheet ng balanse at katatagan ng pananalapi ng bangko, at batay sa mga resulta na nakuha, ang mga konklusyon ay iginuhit tungkol sa ang pagiging maaasahan ng bangko sa kabuuan. Ang layunin ng pagsusuri sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng bangko ay upang matukoy ang mga reserba para sa pagtaas ng kakayahang kumita ng bangko at, sa batayan na ito, upang bumalangkas ng mga rekomendasyon sa pamamahala ng bangko sa pagsunod sa mga naaangkop na patakaran sa larangan ng pasibo at aktibong operasyon.

Ang layunin ng gawain ay pag-aralan ang mga aktibidad komersyal na bangko.

Ang layunin ng pag-aaral ay ang sangay ng Volga ng OJSC Rosbank.

Alinsunod sa layunin, ang mga sumusunod na gawain ay itinakda:

1) magsagawa ng pagsusuri ng istraktura, dinamika at kalidad ng mga asset;

2) pag-aralan ang dinamika ng mga pananagutan;

3) pag-aralan ang istraktura ng kita;

4) pag-aralan ang dynamics ng mga gastos;

5) pag-aralan ang mga resulta sa pananalapi at mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita;

6) magsagawa ng pagsusuri pinansiyal na kalagayan batay sa analytical coefficients.

Ang batayan ng impormasyon ng trabaho ay ang pag-uulat ng sangay ng Volga ng Rosbank OJSC para sa 2013.

1. PANGKALAHATANG KATANGIAN NG BANGKO

Ang Rosbank ay isang unibersal na bangko bilang bahagi ng isang internasyonal grupong pinansyal Societe Generale. Ang diskarte ng Grupo ay naglalayong pahusayin ang kalidad ng serbisyo sa customer at pagkamit ng mga posisyon sa pamumuno sa larangan ng pagbabago, pagtiyak ng paglago sa pamamagitan ng pag-unlad ng negosyo, pagpapalakas ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga dibisyon at pagkamit ng napapanatiling kakayahang kumita.

Ang bangko ay nagsisilbi ng higit sa 3.3 milyong pribadong kliyente sa 71 rehiyon ng Russia. Kasama sa network ng bangko ang higit sa 550 sangay at 3,000 ATM. Ang mga subsidiary ng Rosbank ay Rusfinance Bank ( kredito ng customer) at DeltaCredit bank (mortgage).

Sa larangan ng retail na negosyo, ang bangko ay nag-aalok ng: settlement at cash services, mga credit card, pagpapahiram ng consumer, mga solusyon sa pananalapi para sa pagbili ng real estate at mga kotse; mga programa sa pagtitipid at pamumuhunan; Mga paglilipat ng pera at mga transaksyon sa foreign exchange; upa mga safe deposit box; malayong serbisyo: Internet banking at mobile client-bank; paglilingkod sa mayayamang kliyente.

Mga pangunahing bahagi ng trabaho ng Rosbank sa mga kliyente ng korporasyon: mga operasyon sa foreign exchange at mga pamilihan ng pera, mga pamilihan ng kapital sa utang; syndicated lending at structured financing; mga pagpapatakbo ng deposito; serbisyo ng brokerage; pananalapi ng korporasyon; pananalapi sa kalakalan, pagpapaupa, pagsasapak.

May pamumuhunan ang Rosbank mga rating ng kredito internasyonal na mga ahensya ng rating na Fitch Ratings at Moody's Investor Services. Ang Rosbank ay kabilang sa mga pinaka-maaasahang bangko ayon sa Forbes magazine (Forbes, 2014). Nangunguna ang bangko sa Russia sa listahan ng mga pinakamahalagang tatak sa mga institusyong pampinansyal na may partisipasyon. dayuhang kapital(Brand Finance magkasama sa BrandLab at Banki.ru, 2014).

2. STRUCTURE, DYNAMICS AT KALIDAD NG MGA ASSET

Ang komposisyon at istraktura ng mga asset ng balanse ng bangko ay ipinakita sa Talahanayan 1.

Talahanayan 1 - Komposisyon at istruktura ng mga asset sa balanse ng bangko

Mga tagapagpahiwatig
Cash
Sa Central Bank ng Russian Federation
Ang natitirang mga netong pautang
Iba pang mga asset
Kabuuang asset

bank asset profitability corporate

Ang mga ari-arian ng bangko sa loob ng dalawang taon ay tumaas ng 557,462 rubles. kuskusin. o 37.9%. Napansin ang paglago para sa lahat ng elemento maliban sa mga asset sa pananalapi na sinusukat sa patas na halaga sa pamamagitan ng kita o pagkawala, na ang halaga ay bumaba ng RUB 12,104. kuskusin. o 39.7%. Sa istruktura ng asset ng balanse, ang pinakamalaking bahagi ay nahuhulog sa netong utang sa utang - 82.9% noong 2013.

3. ISTRUKTURA AT DINAMIK NG MGA PANANAGUTAN

Ang komposisyon at istraktura ng mga pananagutan sa balanse ay ipinakita sa Talahanayan 2.

Talahanayan 2 - Komposisyon at istraktura ng mga pananagutan sa balanse

Mga tagapagpahiwatig				Rate ng paglago 2013 hanggang 2012, %
Mga pautang, deposito at iba pang pondo ng Central Bank ng Russian Federation
Mga pondo mula sa mga institusyon ng kredito
Mga pondo ng mga kliyente na hindi mga institusyon ng kredito
Iba pang mga obligasyon
Kabuuang pananagutan
Mga pinagmumulan sariling pondo
Kabuuang pananagutan

Sa panahon ng pagsusuri, ang mga pananagutan ng balanse ng bangko ay tumaas ng 557,462 rubles. kuskusin. o 37.9%. Ang paglago ay nabanggit sa lahat ng mga elemento. Sa istruktura ng pananagutan, ang pinakamalaking bahagi ay nahuhulog sa mga pananagutan - 93.2% noong 2013, lalo na sa mga pondo mula sa mga kliyente na hindi mga institusyon ng kredito - 82.7% noong 2013. Walang mga makabuluhang pagbabago sa istruktura ng pananagutan ng balanse ng bangko.

4. ISTRUKTURA AT DINAMIK NG KITA

Ang komposisyon at istraktura ng kita ng bangko ay ipinakita sa Talahanayan 3.

Talahanayan 3 - Komposisyon at istruktura ng kita ng bangko

Mga tagapagpahiwatig				2013 hanggang 2012, %
Kita sa interes
Ang netong kita mula sa mga transaksyon na may mga asset sa pananalapi na sinusukat sa patas na halaga sa pamamagitan ng tubo o pagkawala
Kita ng komisyon
Iba pang kita sa pagpapatakbo
Kabuuang kita

Sa panahon ng pagsusuri, ang kita ng bangko ay tumaas ng 58,636 rubles. kuskusin. at umabot sa 262,015 rubles noong 2013. kuskusin. Ang bulk ng kita ay mula sa kita ng interes - 80.1% noong 2013. Ang kanilang laki ay tumaas ng 56,547 rubles. kuskusin.

Suriin natin ang komposisyon at istraktura ng kita ng interes ng bangko (Talahanayan 4).

Talahanayan 4 - Komposisyon at istruktura ng kita ng interes sa bangko

Mga tagapagpahiwatig				Rate ng paglago 2013 hanggang 2012, %
Kita ng interes - kabuuan
Kasama
Mula sa paglalagay ng mga pondo sa mga institusyon ng kredito
Mula sa mga pautang na ipinagkaloob sa mga kliyente maliban sa mga institusyon ng kredito
Mula sa pamumuhunan sa mga seguridad

Sa istruktura ng kita ng interes, ang pinakamalaking bahagi ay inookupahan ng kita ng interes mula sa mga pautang na ibinigay sa mga kliyente na hindi mga institusyon ng kredito - 88.2% noong 2013 (Fig. 1).

Figure 1 - Istraktura ng kita ng interes, %

5. ISTRUKTURA AT DINAMIK NG MGA GASTOS

Ang komposisyon at istraktura ng mga gastos ng bangko, na nahahati sa interes at hindi interes, ay ipinakita sa Talahanayan 5.

Talahanayan 5 - Pagsusuri ng komposisyon at istraktura ng mga gastos sa bangko, na nahahati sa interes at hindi interes

Mga tagapagpahiwatig				Rate ng paglago 2013 hanggang 2012, %
Mga gastos sa interes
Mga gastos na hindi interes

Ang pagsusuri ay nagpakita na ang mga gastos ng bangko ay tumaas ng 77,202 rubles. kuskusin. o 49.5% at umabot sa 223,223 libong rubles noong 2013. Ang pinakamalaking bahagi - 62.5% noong 2013 - ay nahuhulog sa mga gastos na hindi interes (Larawan 2).

Figure 2 - Istraktura ng mga gastos sa bangko, %

Ang komposisyon at istraktura ng mga gastos sa interes ay ipinakita sa Talahanayan 6.

Talahanayan 6 - Komposisyon at istruktura ng mga gastos sa interes

Mga tagapagpahiwatig				Rate ng paglago 2013 hanggang 2012, %
Mga gastos sa interes - kabuuan
Kasama
Para sa mga pondong nalikom mula sa mga institusyon ng kredito
Sa pamamagitan ng mga deposito
Para sa mga inisyu na obligasyon sa utang

Sa panahon ng pagsusuri, ang mga gastos sa interes ng bangko ay tumaas ng 42.0% o RUB 25,890. kuskusin. Napansin ang paglago sa lahat ng elemento ng paggasta.

Sa istruktura ng mga gastos, 87.2% noong 2013 ang nagbilang para sa mga gastos sa mga deposito (Larawan 3).

Figure 3 - Istraktura ng mga gastos sa interes sa bangko, %

Bilang karagdagan, ang mga gastos sa interes ay karaniwang inuri bilang mga sumusunod:

Naipon at binayaran na interes sa rubles:

Naipon at binayaran na interes sa foreign currency (Talahanayan 7).

Talahanayan 7 - Komposisyon at istraktura ng mga gastos sa interes, batay sa pera ng mga pag-aayos

Ang data sa Talahanayan 7 ay nagpapahiwatig na ang karamihan sa interes ay binabayaran sa rubles - 88.0% noong 2013 ng kabuuang gastos sa interes. 12% ang nagbilang para sa mga pagbabayad ng interes sa dayuhang pera (Larawan 4).

Figure 4 - Istraktura ng mga gastos sa interes batay sa currency ng settlement, %

6. MGA RESULTA SA PANANALAPI AT MGA INDICATOR NG PROFITABILITY

Mahalagang suriin ang pagiging epektibo ng indibidwal mga operasyon sa pagbabangko. Ang pagkalkula ay isinagawa batay sa mga resulta ng pagganap ng bangko para sa 2013 (Talahanayan 8).

Talahanayan 8 - Pagtatasa ng kahusayan ng mga pagpapatakbo ng pagbabangko noong 2013

Tulad ng ipinapakita ng data sa Talahanayan 8, lahat ng mga operasyong isinasaalang-alang ay nagdadala ng kita sa negosyo. Kasabay nito, ang mga pautang na ibinibigay sa mga kliyente na hindi mga institusyon ng kredito ay ang pinaka-epektibo (Larawan 5).

Figure 5 - Data sa pagiging epektibo ng mga indibidwal na operasyon ng bangko noong 2013

Ang kanilang kakayahang kumita ay 58.7% noong 2013.

Talahanayan 9 - Mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng bangko

Mga tagapagpahiwatig
1. Kita, kuskusin. kuskusin.
2. Mga gastos, kuskusin. kuskusin.
3. Kita bago ang buwis, kuskusin. kuskusin.
4. Hindi nagamit na kita, kuskusin. kuskusin.
5. Pagkakakitaan ng kita, %
6. Pagkakakitaan sa gastos, % Para sa tubo bago ang buwis (sugnay 3 / sugnay 1 * 100%) Para sa hindi nagamit na tubo (sugnay 4 / sugnay 1 * 100%)

Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay mataas. Negatibong punto ay ang kanilang pagbaba, na dahil sa lumalalang kondisyon ng merkado pamilihan sa pananalapi at tumaas na kumpetisyon sa sektor ng pagbabangko, na nagdulot ng pagbaba sa mga indicator ng tubo (Larawan 6).

Figure 6 - Mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita, %

7. Kondisyon sa pananalapi batay sa analytical ratios

Ang pagtatasa ng kalagayang pinansyal ng bangko ay tinasa ayon sa mga halaga ipinag-uutos na mga pamantayan(Talahanayan 10).

Talahanayan 10 - Dynamics ng mga mandatoryong ratio ng bangko

Mga tagapagpahiwatig	Normatibong halaga
Sapat na ratio ng sariling pondo (kapital) ng bangko (N1)
Bank instant liquidity ratio (N2)
Kasalukuyang ratio ng liquidity ng bangko (N3)
Pangmatagalang ratio ng pagkatubig ng bangko (N4)
Pamantayan maximum na laki panganib sa bawat nanghihiram o grupo ng mga kaugnay na nanghihiram (N6)
Pamantayan para sa maximum na laki ng malalaking panganib sa kredito (N7)
Pinakamataas na pamantayan ng laki ng pautang mga garantiya ng bangko at mga garantiyang ibinibigay ng bangko sa mga kalahok nito (mga shareholder) (H 9.1)
Pamantayan para sa kabuuang halaga ng panganib para sa mga tagaloob ng bangko (N10.1)

Ang data sa Talahanayan 10 ay nagpapahiwatig na ang bangko ay nakakatugon sa mga pamantayan, na positibong nagpapakilala katatagan ng pananalapi at solvency ng sangay ng Volga ng OJSC Rosbank.

KONGKLUSYON

Ang pagsusuri ng mga aktibidad ng sangay ng Volga ng OJSC Rosbank ay nagpapahintulot sa amin na gumuhit ng mga sumusunod na konklusyon:

1) Ang mga ari-arian ng bangko sa loob ng dalawang taon ay tumaas ng 557,462 rubles. kuskusin. o 37.9%. Napansin ang paglago para sa lahat ng elemento maliban sa mga asset sa pananalapi na sinusukat sa patas na halaga sa pamamagitan ng kita o pagkawala, na ang halaga ay bumaba ng RUB 12,104. kuskusin. o 39.7%. Sa istruktura ng asset ng balanse, ang pinakamalaking bahagi ay nahuhulog sa netong utang sa utang - 82.9% noong 2013.

2) Ang mga pananagutan sa balanse ng bangko ay tumaas ng 557,462 rubles. kuskusin. o 37.9%. Ang paglago ay nabanggit sa lahat ng mga elemento. Sa istruktura ng pananagutan, ang pinakamalaking bahagi ay nahuhulog sa mga pananagutan - 93.2% noong 2013, lalo na sa mga pondo mula sa mga kliyente na hindi mga institusyon ng kredito - 82.7% noong 2013. Walang mga makabuluhang pagbabago sa istruktura ng pananagutan ng balanse ng bangko.

3) Ang kita ng bangko ay tumaas ng 58,636 rubles. kuskusin. at umabot sa 262,015 rubles noong 2013. kuskusin. Ang bulk ng kita ay mula sa kita ng interes - 80.1% noong 2013. Ang kanilang laki ay tumaas ng 56,547 rubles. kuskusin.

4) Ang mga gastos sa bangko ay tumaas ng 77,202 rubles. kuskusin. o 49.5% at umabot sa 223,223 libong rubles noong 2013. Ang pinakamalaking bahagi - 62.5% noong 2013 - ay nahuhulog sa mga gastos na hindi interes.

5) Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay mataas. Ang negatibong punto ay ang kanilang pagbaba, na dahil sa pagkasira ng mga kondisyon ng merkado sa pananalapi at pagtaas ng kumpetisyon sa sektor ng pagbabangko, na nagdulot ng pagbaba sa mga numero ng kita.

6) Natutugunan ng bangko ang mga pamantayan, na positibong nagpapakilala sa katatagan ng pananalapi at solvency ng sangay ng Volga ng Rosbank OJSC.

Sa pangkalahatan, maaari nating lubos na suriin ang mga resulta ng mga aktibidad ng sangay ng Volga ng OJSC Rosbank.

Bibliograpiya

1. ang pederal na batas"Tungkol sa Central Bank Pederasyon ng Russia» Blg. 86-FZ na may petsang Hulyo 10, 2002 (gaya ng susugan noong Nobyembre 4, 2014) - Access mode: Consultant-plus

2. Pederal na Batas "Sa Mga Bangko at Mga Aktibidad sa Pagbabangko" na may petsang Disyembre 2, 1990 Blg. 395-1 (gaya ng susugan noong Oktubre 4, 2014) - Access mode: Consultant Plus

3. Pederal na Batas "Sa Mga Kasaysayan ng Kredito" Blg. 218-FZ na may petsang Disyembre 30, 2004 (gaya ng susugan noong Hunyo 28, 2014). - Access mode: Consultant Plus

4. Pagbabangko: isang aklat-aralin para sa mga unibersidad [Text] / ed. G. Beloglazova, L. Krolivetskaya, 2nd ed. - M.: Pananalapi at Istatistika, 2012. - 400 p.

5. Pagbabangko: aklat-aralin [Text] / ed. SA AT. Kolesnikova, L.P. Krolivetskaya. - M.: Pananalapi at Istatistika, 2012. - 546 p.

6. Pagbabangko: Isang Teksbuk para sa mga Mag-aaral sa Unibersidad [Text] / Ed. O.I. Lavrushina - M.: Pananalapi at Istatistika, 2012. - 574 p.

7. Banking [Text] / Ed. O.I. Lavrushin. -M.: Banking and exchange scientific and consulting center, 2013. - 431 p.

8. Pagbabangko: Gabay sa Sanggunian [Text] / Ed. Yu.A. Babicheva. -M.: Ekonomiks, 2012.-397 p.

9. Pagbabangko: Teksbuk. Para sa mga unibersidad [Text] / Ed. SA AT. Kolesnikova, L.P. Krolevetskaya. - 2nd ed. -M.: Pananalapi at Istatistika, 2012.- 476 p.

10. Batakova, L.G. Pagsusuri sa ekonomiya mga aktibidad ng isang komersyal na bangko: Textbook para sa mga unibersidad [Text] / L.G. Batakova. - M.: Legos, 2013. - 344 p.

11. Mga aktibidad ng mga komersyal na bangko: aklat-aralin [Text] / Kaltyrin A.V., - M.: INFRA, 2012. - 383 p.

12. Zhukov, E.F. Mga bangko at pagpapatakbo ng pagbabangko: aklat-aralin [Text] /ed. E.F. Zhukova. - St. Petersburg: Peter, 2012. - 234 p.

13. Zharkovskaya, E.P. Pagbabangko: aklat-aralin [Text] / ed. E.P. Zharkovskaya. - M.: OMEGA-M, 2011. - 399 p.

14. Kosterina, T.M. Pagbabangko: aklat-aralin [Text] / ed. T.M. Kosterina. - M.: Market - DS, 2012. - 240 p.

15. Lavrushin, O.I. Pagsusuri aktibidad sa ekonomiya mga kliyente sa bangko: Pagtuturo[Text] / O.I. Lavrushin. - M.: INFRA-M, 2011. -80 p.

16. Mga Batayan ng pagbabangko: aklat-aralin [Text] / Starodubtseva E.B. - M.: Forum, 2011. - 256 p.

17. Mga Batayan ng pagbabangko: aklat-aralin [Text] / ed. O.I. Lavrushina - KnoRus Publishing House, 2011. - 384 p.

18. Panova, G.S. Pagsusuri ng kalagayang pinansyal ng isang komersyal na bangko / G.S. Panova. - M., 2012

Mga aplikasyon

Annex 1

Balanse ng sangay ng Volga ng OJSC Rosbank para sa 2013

	Pamagat ng mga artikulo balanse sheet	Data sa petsa ng pag-uulat	Data mula sa kaukulang petsa ng pag-uulat ng nakaraang taon
	Cash
	Mga pondo ng mga institusyon ng kredito sa Central Bank ng Russian Federation
	Mga pondo sa mga institusyon ng kredito
	Mga asset sa pananalapi sa patas na halaga sa pamamagitan ng kita o pagkawala
	Ang natitirang mga netong pautang
	Mga netong pamumuhunan sa mga securities at iba pa mga ari-arian sa pananalapi pwedeng ibenta
	Mga netong pamumuhunan sa mga mahalagang papel na hawak hanggang sa kapanahunan
	Mga fixed asset, hindi nasasalat na mga ari-arian At mga imbentaryo
	Iba pang mga asset
	Kabuuang asset
II. Mga pananagutan
	Mga pautang, deposito at iba pang pondo Bangko Sentral Pederasyon ng Russia
	Mga pondo mula sa mga institusyon ng kredito
	Mga pondo ng kliyente (mga non-credit na organisasyon)
	Mga pananagutan sa pananalapi sa patas na halaga sa pamamagitan ng tubo o pagkawala
	Inilabas ang utang
	Iba pang mga obligasyon
	Mga probisyon para sa mga posibleng pagkalugi sa mga obligasyon sa kredito, iba pang posibleng pagkalugi at mga transaksyon sa mga residente ng mga offshore zone
	Kabuuang pananagutan
III. Mga mapagkukunan ng sariling pondo
	Mga pondo ng mga shareholder (mga kalahok)
	Sariling pagbabahagi (shares) na binili mula sa mga shareholder (mga kalahok)
	Ibahagi ang premium
	Reserve Fund
	Muling pagsusuri sa patas na halaga ng mga securities na magagamit para sa pagbebenta
	Muling pagsusuri ng mga fixed asset
	Mga napanatili na kita (natuklasan na pagkalugi) ng mga nakaraang taon
	Kabuuang pinagmumulan ng sariling pondo
IV. Mga pananagutan sa labas ng balanse
	Hindi mababawi na obligasyon organisasyon ng kredito
	Mga garantiya at warranty na ibinigay ng isang institusyon ng kredito
	Mga hindi inaasahan sa kredito

Appendix 2

Pahayag ng kita at pagkawala ng sangay ng Volga ng OJSC Rosbank para sa 2013 libong rubles

	Pamagat ng mga artikulo	Data para sa panahon ng pag-uulat	Data para sa kaukulang panahon ng pag-uulat noong nakaraang taon
	Kita sa interes, kabuuan, kabilang ang:
	Mula sa paglalagay ng mga pondo sa mga institusyon ng kredito
	Mula sa mga pautang na ibinigay sa mga kliyente (mga non-credit na organisasyon)
	Mula sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa pagpapaupa (leasing) sa pananalapi
	Mula sa pamumuhunan sa mga mahalagang papel
	Mga gastos sa interes, kabuuan, kasama ang:
	Para sa mga pondong nalikom mula sa mga institusyon ng kredito
	Para sa mga pondong nalikom mula sa mga kliyente (mga non-credit na organisasyon)
	Para sa mga inisyu na obligasyon sa utang
	netong kita sa interes (negatibong margin ng interes)
	Pagbabago sa reserba para sa mga posibleng pagkalugi sa mga pautang, pautang at katulad na utang, pati na rin ang mga pondong inilagay sa mga account ng koresponden, sa kabuuan, kabilang ang:
	Pagbabago sa probisyon para sa mga posibleng pagkalugi sa naipon na kita ng interes
	Ang netong kita sa interes (negatibong margin ng interes) pagkatapos ng mga probisyon para sa mga posibleng pagkalugi
	Ang netong kita mula sa mga transaksyon sa mga securities na sinusukat sa patas na halaga sa pamamagitan ng tubo o pagkawala
	Netong kita mula sa mga operasyong may mga securities na magagamit para ibenta
	Ang netong kita mula sa mga transaksyon na may mga securities na hawak hanggang sa maturity
	Netong kita mula sa mga transaksyon sa foreign exchange
	Netong kita mula sa revaluation ng foreign currency
	Kita mula sa pakikilahok sa kapital ng iba mga legal na entity
	Kita ng komisyon
	Mga gastos sa komisyon
	Pagbabago sa probisyon para sa mga pagkalugi sa mga securities na available-for-sale
	Pagbabago sa reserba para sa mga posibleng pagkalugi sa mga securities na hawak hanggang sa kapanahunan
	Pagbabago sa probisyon para sa iba pang pagkalugi
	Iba pang kita sa pagpapatakbo
	netong kita (mga gastos)
	Mga gastos sa pagpapatakbo
	Kita bago ang buwis
	Mga naipon (bayad) na buwis
	Kita (pagkalugi) para sa panahon ng pag-uulat
	Mga pagbabayad mula sa tubo pagkatapos ng pagbubuwis, kabuuan, kabilang ang:
	Pamamahagi sa pagitan ng mga shareholder (mga kalahok) sa anyo ng mga dibidendo
	Mga kontribusyon para sa pagbuo at muling pagdadagdag ng reserbang pondo
	Hindi nagamit na kita (pagkalugi) para sa panahon ng pag-uulat

Nai-post sa Allbest.ru

Mga katulad na dokumento

Pangkalahatang Impormasyon tungkol sa bangko "Rosbank". Mga pangunahing bahagi ng trabaho ng organisasyon sa mga kliyenteng pangkorporasyon: mga serbisyo sa pagbabangko ng pamumuhunan at pagpapautang, pananalapi sa kalakalan. Istraktura ng Karagdagang Tanggapan. Mga responsibilidad sa trabaho mga manggagawa sa opisina.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 07/07/2014


pangkalahatang katangian mga aktibidad ng sangay ng OJSC URALSIB sa Krasnoyarsk, ang organisasyon at legal na istraktura at mga serbisyong ibinigay. Mga diskarte at priyoridad na bahagi ng trabaho ng bangko sa mga kliyente ng korporasyon. Ang pagsusuri sa pananalapi at pagsusuri ng pagganap ng sangay.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 05/13/2009


Mga katangian ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng OJSC AKB Rosbank. Istraktura ng organisasyon, pagsusuri sa pananalapi. Pagtataya ng dami ng paggasta. Pagbuo ng mga hakbang upang mapabuti ang mga aktibidad ng bangko gamit ang isang halimbawa karagdagang opisina banga.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 03/01/2014


Pagtatasa ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng bangko, ang halaga ng equity capital, mga ratio ng kakayahang kumita ng Kaspi bank JSC. Pagsusuri ng dinamika at istraktura nito portfolio ng pautang. Mga relasyon sa pananalapi bangko na may mga kliyente at mga operasyon sa pag-aayos.

course work, idinagdag noong 12/08/2014


Pagsusuri ng istraktura at dinamika ng mga pananagutan (sa pamamagitan ng mga mapagkukunan ng pagbuo) at mga asset (sa pamamagitan ng mga lugar ng paglalagay) ng bangko. Pagtatasa ng balanse at pahayag ng kita at pagkawala ng bangko gamit ang isang sistema ng mga coefficient at pangkalahatang mga tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng mga aktibidad nito.

pagsubok, idinagdag noong 06/02/2010


Mga Katangian ng Joint Stock Commercial Bank. Mga pangunahing lugar ng aktibidad. Pagpapasiya ng pangkalahatang linya ng pag-unlad. Paglikha ng mga subsidiary. Pagsusuri mga aktibidad sa pananalapi Tambov branch ng Joint Stock Commercial Bank "ROSBANK".

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 07/04/2009


Diskarte at pangunahing aktibidad ng joint-stock commercial bank na "Rosbank", ang istraktura ng organisasyon nito. Mga package mga serbisyo sa pagbabangko. Mga paglilipat sa real time gamit ang mga ALLURE system. Mga kalamangan ng pagpapautang sa bangko. Pagsusuri ng balanse.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 05/31/2014


Pagsusuri ng kita at gastos ng komersyal na bangko OJSC AKB "Rosbank" DO "Nakhimovsky Prospekt", pagtatasa ng kakayahang kumita nito. Pagbubuo ng isang diskarte na naglalayong dagdagan ang kita ng bangko at kalkulahin ang epekto sa ekonomiya ng mga iminungkahing hakbang.

thesis, idinagdag noong 03/16/2014


Pag-aaral ng sustainability ng isang komersyal na bangko sa panahon ng isang krisis. Pagsusuri ng istraktura at dinamika ng mga pagpapatakbo ng pautang, mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita, mga antas ng kakayahang kumita, pagbabalik sa mga asset. Mga katangian ng kahusayan gawaing pinansyal bangko LLC CB "Naratbank".

thesis, idinagdag noong 01/03/2012


OJSC JSCB "ROSBANK" bilang isang organisasyon ng kredito na nilikha alinsunod sa batas ng Russian Federation: pamilyar sa sistema ng pamamahala, pagsasaalang-alang sa mga tampok ng legal na anyo. Pangkalahatang katangian ng mga pangunahing aktibidad ng bangko.

Panimula………………………………………………………………………………...8

1 Organisasyon ng mga aktibidad ng PJSC Rosbank…………………………………..10

1.1 Maikling paglalarawan ng PJSC “Rosbank”…………………………10

1.2.Istruktura ng organisasyon ng PJSC Rosbank………………………..11

1.3. Mga dokumento sa regulasyon ng Rosbank……………………………………………………12

1.4.Mga bagong produkto at serbisyo ng PJSC Rosbank…………………………13

1.5 Pagsusuri ng aktibo at passive na pagpapatakbo ng bangko…………………………………..14

1.6 Pangunahing mga tagapagpahiwatig ng pananalapi ng PJSC Rosbank...........16

2. Disenyo mga operasyon ng PJSC"Rosbank"………………………………17

2.1 Pagpaparehistro ng mga transaksyon sa cash sa bangko…………………………………………17

2.2 Pagkalkula ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pananalapi ng Rosbank……………………..18

3Mga pagpapatakbo ng deposito ng PJSC Rosbank…………………………………………19

3.1 Pagpaparehistro ng mga transaksyon sa deposito ng PJSC Rosbank………..19

3.2 Pagsusuri ng mga deposito ng PJSC Rosbank………………………………….19

3.3 Pagpaparehistro ng mga transaksyon sa mga deposito sa bangko………………………..21

3.4 Pagpaparehistro ng mga di-cash na pagbabayad………………………………………….22

3.5 Pagpaparehistro ng mga dokumento ng settlement………………………………………….23

3.6 Iba pang mga operasyon ng Rosbank PJSC………………………………….23

4 Mga pagpapatakbo ng pautang ng PJSC Rosbank………………………………..25

4.1 Pagsusuri ng mga pagpapatakbo ng kredito ng Rosbank…………………………………………25

4.2 Pagkumpleto ng aplikasyon at kasunduan sa pautang……………………………….26

4.3 Pagkalkula at paghahanda ng iskedyul ng pagbabayad ng pautang………………………………………………………………………………………………. .27

Konklusyon………………………………………………………………………………29

Listahan ng mga mapagkukunang ginamit……………………………………………………30

Mga Aplikasyon…………………………………………………………………………………………31

Panimula

Ang modernong sistema ng pagbabangko ay ang pinakamahalagang saklaw ng pambansang ekonomiya ng anumang binuo na estado. Ang praktikal na papel nito ay tinutukoy ng katotohanan na pinamamahalaan nito ang sistema ng mga pagbabayad at pakikipag-ayos sa estado; nagsasagawa ng karamihan sa mga komersyal na transaksyon nito sa pamamagitan ng mga deposito, pamumuhunan at mga transaksyon sa kredito; Kasama ng iba pang mga tagapamagitan sa pananalapi, ang mga bangko ay nagdidirekta ng mga pagtitipid ng sambahayan sa mga kumpanya at istruktura ng produksyon.

Ang mga komersyal na bangko, na kumikilos alinsunod sa patakaran sa pananalapi ng estado, ay kinokontrol ang paggalaw ng mga daloy ng salapi, na nakakaapekto sa bilis ng kanilang turnover, emission, kabuuang masa, kabilang ang halaga ng cash sa sirkulasyon. Paglago ng pagpapapanatag supply ng pera- ito ang susi sa pagbabawas ng mga rate ng inflation, pagtitiyak ng katatagan ng antas ng presyo, kapag naabot kung aling mga relasyon sa merkado ang makakaapekto sa pambansang ekonomiya sa pinaka-epektibong paraan.

Ang paglikha ng isang napapanatiling, nababaluktot at mahusay na imprastraktura ng pagbabangko ay isa sa pinakamahalagang gawain ng reporma sa ekonomiya sa Russia. Ngayon, sa mga kondisyon ng binuo kalakal at pinansiyal na mga merkado, ang istraktura sistema ng pagbabangko nagiging kapansin-pansing mas kumplikado. Ang mga bagong uri ng mga institusyong pampinansyal, mga bagong institusyon ng kredito, mga tool at paraan ng paglilingkod sa mga kliyente ay umuusbong.

Ang gawain ay isang ulat sa praktikal na pagsasanay sa PJSC Rosbank, na matatagpuan sa Barnaul sa address st. Nikitina 76a. Ang panahon ng internship ay mula 12/07/2015 hanggang 12/12/2015.

Ang layunin ng pang-industriya na kasanayan ay mag-aplay sa pagsasanay ng propesyonal na kaalaman, kasanayan at kakayahan na nakuha sa panahon ng teoretikal na pagsasanay.

Pangunahing gawain ng kasanayang pang-industriya:

Palakasin ang mga praktikal na kasanayan sa pagsasagawa ng iba't ibang mga operasyon sa pagbabangko;

Kunin ang kakayahang tukuyin, pag-aralan at suriin ang mga kadahilanang pang-ekonomiya na nakakaimpluwensya sa mga aktibidad ng bangko;

Master ang bagong propesyonal na kaalaman gamit ang mga modernong teknolohiya ng impormasyon;

Bumuo ng mga propesyonal na kasanayan sa komunikasyon sa mga opisyal ng mga institusyon ng kredito at mga kliyente.

Ang kaugnayan ng ulat ay dahil sa hindi pa naganap na paglago ng mga komersyal na bangko sa mga nakaraang taon.

Ang layunin ng pag-aaral ay ang mga aktibidad ng sangay ng PJSC Rosbank.

Ang paksa ng pag-aaral ay ang mga serbisyo at operasyong ibinibigay ng bangko sa mga kliyente.

Kapag isinusulat ang gawain, ginamit ang mga siyentipikong gawa at monograph ng mga ekonomista ng Russia, mga tulong sa pagtuturo at pag-unlad ng pamamaraan, at mga ulat ng PJSC Rosbank.

1 Organisasyon ng mga aktibidad ng PJSC Rosbank

1.1 Maikling paglalarawan ng Rosbank PJSC

Ang Rosbank ay bahagi ng international banking group na Societe Generale at isang unibersal na komersyal na bangko. Parehong sa mga tuntunin ng mga ari-arian at kapital, ito ay kabilang sa sampung pinakamalaking bangko sa Russian Federation. Nagbibigay ng buong hanay ng mga serbisyo sa pagbabangko sa parehong mga indibidwal at legal na entity. Pangunahing lugar ng aktibidad: pribadong pagbabangko (naglilingkod sa mayayamang kliyente), pamumuhunan at mga serbisyo sa pagbabangko ng korporasyon, pati na rin ang tingian.

Ang rehiyonal na network ng Rosbank ay sumasaklaw sa 340 lungsod ng Russian Federation, at kabilang ang higit sa pitong daang sangay, kasama ang humigit-kumulang 1.2 libong puntos ng pagbebenta at higit sa tatlong libong ATM. Bilang karagdagan sa mga subsidiary na institusyon ng kredito sa Russia (Rusfinance - consumer lending at DeltaCredit - mortgage), ang Rosbank ay mayroon ding mga subsidiary sa ibang bansa (Belarus at Switzerland).

Mga shareholder ng Rosbank

Ang pangunahing shareholder, na mayroong 82.4% ng mga pagbabahagi, ay ang banking group na Societe Generale (France). Ang mga susunod na lugar ay nabibilang sa VTB - 9.95% at ang Interros group - 6.4%. Si Jean-Louis Mattei ang may hawak ng posisyon ng Chairman ng Lupon ng mga Direktor ng Rosbank, at si Vladimir Golubkov ay Tagapangulo ng Lupon.

Kasaysayan ng Rosbank

Ang Rosbank ay itinatag noong 1992. Noong 1998, nagkaroon ito ng ibang pangalan, ang TZOV KB "Independence". Sa parehong taon, ang bangko ay naging JSC Independence, at nang maglaon, sa batayan nito, itinatag ang Rosbank. Napakalaking grupo noong panahong iyon, Karamihan, Rosprom at Interros, ay kasangkot sa paglikha nito. Noong 1998, pagkatapos ng pagtatapos ng krisis, binalak na pagsamahin ang mga bangkong Menatep, Most Bank at ONEXIM, ngunit ang ONEXIM Bank lamang ang muling pinagsama sa Rosbank noong 2000.

Noong 2002, naganap ang pagsasama ng MFK Bank at Rosbank. Ang pagsasanib na ito sa ilalim ng tatak ng Rosbank ay naganap salamat sa magkasanib na pagsisikap nina Mikhail Prokhorov at Vladimir Potanin (Interros). Noong 2003, makabuluhan para sa karagdagang kasaganaan ng Rosbank, ang pagbili ng anim na bangko ay naganap: Unang OVK, Central OVK, Siberian OVK, Far Eastern OVK, Privolzhskoye OVK at Povolzhskoye OVK. Ang pagbili na ito ay nagbukas ng pinto sa retail customer service, dahil ang mga biniling bangko ay mayroon nang nabuo at naitatag na retail network, at ang Rosbank ay dati-rati ay nagdadalubhasa lamang sa malalaking kliyente ng korporasyon. Sa wakas natapos ang deal na ito noong 2005.

Noong tag-araw ng 2006, 10% ng mga pagbabahagi ay binili ng grupo ng pagbabangko na Societe Generale, na pumigil sa nakaplanong IPO ng institusyon ng kredito.

Noong unang bahagi ng taglagas 2006, nakuha ng Societe Generale ang isa pang 10% bawas 1 bahagi.

Sa pagtatapos ng taglamig 2008, ang Societe Generale ay bumili ng isa pang 30% ng mga pagbabahagi, kaya naging may-ari ng isang kumokontrol na stake sa Rosbank. Nang walang pag-iisip ng dalawang beses, isang alok ang ginawa upang bilhin ang mga natitirang bahagi.

Kaayon nito, noong tagsibol ng 2008, ipinagbili ni Prokhorov si Potanin ng isang stake sa Rosbank. Kaya, si Vladimir Potanin ay naging may-ari ng 40% ng mga pagbabahagi ng Rosbank.

Sa pagtatapos ng 2009, muling nagbago ang larawan. Ang Societe Generale ay mayroon nang 64.7% ng Rosbank shares, at ang Potanin ay mayroon lamang 11%. Ang natitirang 19% ng Vladimir Potanin ay collateral sa VTB para sa isang pautang na dati niyang natanggap.

Matapos ang gayong mga pagbabago, naging makatuwiran na ang lupon ng mga direktor ay pamumunuan ng mga kinatawan ng Societe Generale. Sa simula ng 2010, nagpasya ang kumpanya ng Interros kasama ang grupong Societe Generale na pagsamahin ang Rosbank sa mga subsidiary nito. At na sa tag-araw ng 2011, ang paggalaw ng mga asset ay nakumpleto. Isang solong istraktura ang nilikha na may dalawang independiyenteng tatak dito: Societe Generale Vostok (BSGV) at Rosbank. Ang DeltaCredit (mortgage) at Rusfinance Bank (consumer lending) ay naging mga subsidiary na bangko ng Rosbank. Kaya, ang Societe Generale ay naging may-ari ng 82.4% ng mga pagbabahagi.

Sa loob ng higit sa walong taon, hindi binago ng Rosbank ang diskarte nito, na batay sa paglikha ng isang unibersal na bangko, kapwa para sa mga kliyente ng korporasyon, at para sa tingian. Umaasa lamang sa personal na network nito, ang Rosbank ay may mga kinatawan sa buong Russian Federation. Sa ngayon, ang isang plano na tinatawag na "Ambition 2015" ay binuo, na nagbibigay ng mas mataas na kahusayan sa pagpapatakbo at komersyal. Sa negosyo nito, ang Rosbank ay ganap na nakatuon sa pakikipagtulungan sa kliyente. Taun-taon, palalakasin ng bangko ang presensya nito sa mga lungsod na may populasyon na milyun-milyon.

1.2 Istraktura ng organisasyon ng Rosbank

Ang bangko ay kontrolado ng dayuhang kapital. Ang pangunahing shareholder, na mayroong 82.4% ng mga pagbabahagi, ay ang banking group na Societe Generale (France). Ang mga susunod na lugar ay nabibilang sa VTB - 9.95% at ang Interros group - 6.4%. Si Jean-Louis Mattei ang may hawak ng posisyon ng Chairman ng Lupon ng mga Direktor ng Rosbank, at si Vladimir Golubkov ay Tagapangulo ng Lupon.

Ang pinakamataas na namamahala sa katawan ay ang Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Shareholder. Ang desisyon ng pangkalahatang pagpupulong ay ginawa ng mayoryang boto ng mga shareholder na nagmamay-ari ng mga bahagi ng pagboto. Ang Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Shareholder ay pinamumunuan ng Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ng Bangko.

Lumilikha ang Bangko ng Komisyon sa Pagbibilang, na nagpapaliwanag sa pamamaraan ng pagboto sa mga isyu na hindi ibinoto, atbp. Ang Lupon ng mga Direktor ay nagsasagawa ng pangkalahatang pamamahala ng mga aktibidad ng Bangko, maliban sa paglutas ng mga isyu sa loob ng kakayahan ng Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Shareholder.

Upang magsagawa ng kontrol sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng bangko Pangkalahatang pulong pinipili ng mga shareholder ang Audit Commission ng Bangko. Kasama sa kakayahan ng Audit Commission ang: pagsasagawa ng taunang pag-audit ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Bangko batay sa mga resulta ng kaukulang taon ng pananalapi, pagsubaybay sa legalidad ng mga aktibidad ng mga opisyal ng bangko hangga't nauugnay ang mga ito sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya. ng Bangko.

Figure 1.Organizational structure ng PJSC Rosbank

1.3 Mga dokumento sa regulasyon ng PJSC Rosbank

2. Mga Regulasyon sa Lupon ng mga Direktor

3. Mga Regulasyon sa Lupon ng Pamamahala

4. Mga Regulasyon sa Komisyon sa Pag-audit

5. Listahan ng impormasyon na may kaugnayan sa impormasyon ng tagaloob

6. Kodigo ng Kumpanya

7. Patakaran para sa pagproseso at pagtiyak ng seguridad ng personal na data sa PJSC ROSBANK

8. Patakaran laban sa katiwalian ng PJSC ROSBANK

Ang pagsusuri sa dinamika ng komposisyon at istraktura ng mga asset ng balanse ay ginagawang posible upang matukoy ang laki ng ganap at kamag-anak na pagtaas o pagbaba, kapwa sa pangkalahatan at sa mga indibidwal na uri nito. Ang pagtaas o pagbaba sa isang asset ay nagpapahiwatig ng pagpapalawak o pagliit ng mga aktibidad ng negosyo.

Upang suriin ang istraktura mga asset sa pagbabangko Bumuo tayo ng talahanayan 2.1 batay sa balanse na ibinigay sa Appendix 1.

Talahanayan 2.1. Pagsusuri ng dynamics at istraktura ng mga asset ng PJSC AKB Rosbank para sa 2012-2014. libong rubles.

Pamagat ng artikulo				Baguhin
1. Pera
2. Mga pondo ng mga institusyon ng kredito sa Bangko Sentral
2.1. Mga kinakailangang reserba
3. Mga pondo sa mga institusyon ng kredito
5. Natitira ang mga netong pautang
6. Mga netong pamumuhunan sa mga mahalagang papel sa pamumuhunan na hawak hanggang sa kapanahunan
7. Mga netong pamumuhunan sa mga securities na available-for-sale
8. Fixed asset, intangible asset at imbentaryo
10. Iba pang mga ari-arian
Kabuuang asset

Batay sa data sa Talahanayan 2.1, mayroong pagtaas sa kabuuang halaga ng mga asset pagsapit ng 2014. para sa 291051612 libong rubles. sa paghahambing sa simula ng nasuri na panahon (2012) o isang pagtaas ay nabanggit, kaya ang rate ng paglago ay 144.75%.

Ang pagtaas sa mga ari-arian ng Bangko ay naganap dahil sa paglago sa mga sumusunod na nasuri na mga tagapagpahiwatig, katulad:

• - sa ilalim ng item na "Cash" mayroong pagtaas ng 7,271,162 libong rubles. (mula sa 26,410,824 libong rubles hanggang 33,681,986 libong rubles) para sa nasuri na panahon, iyon ay, ang rate ng paglago ay 127.53%. Ibahagi tagapagpahiwatig na ito sa kabuuang halaga ng asset ay minarkahan ng pagbaba mula 3.40% hanggang 2.06% o ng 0.49% para sa nasuri na panahon;
• - "Mga pondo mula sa mga institusyon ng kredito" mula 3,484,701 rubles sa simula ng nasuri na panahon hanggang 7,612,495 rubles sa pagtatapos ng petsa ng pag-uulat o 4,1277,947 rubles, kaya ang rate ng paglago ay 218.5%. Mayroon ding pagtaas sa bahagi nito sa kabuuang asset ng bangko mula 7.89% hanggang 9.58%, o ng 1.69% para sa nasuri na panahon;
• - sa ilalim ng item na "Mga pondo sa mga institusyon ng kredito" isang pagtaas ng 1844 69 libong rubles ang nabanggit. para sa nasuri na panahon, iyon ay, ang rate ng paglago ay 179.2%. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng asset ay minarkahan ng pagbaba mula 5.27% hanggang 5.25%, o ng 0.02%;
• - sa ilalim ng item na "Mga netong pamumuhunan sa mga mahalagang papel sa pamumuhunan na hawak hanggang sa kapanahunan" ng 2,675,043 libong rubles, ang parehong kalakaran ay nabanggit sa bahagi ng tagapagpahiwatig na ito, na minarkahan ng pagtaas mula 0.00% hanggang 3.37% o ng 3.37 % para sa nasuri panahon;
• - sa ilalim ng item na "Net loan debt" mayroong pagtaas ng 25,584,615 libong rubles. para sa nasuri na panahon, iyon ay, ang rate ng paglago ay 192.1%. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng asset ay minarkahan ng pagtaas mula 62.89% hanggang 67.13%, o ng 4.24%;
• - sa ilalim ng item na "Mga netong pamumuhunan sa mga seguridad na magagamit para sa pagbebenta," isang pagtaas ay nabanggit mula sa 1,128,919 libong rubles. sa simula ng 2011 hanggang 2012976 libong rubles. sa pagtatapos ng 2013 o sa pamamagitan ng 883,057 libong rubles. Kaya, ang rate ng paglago ay 178.2% para sa nasuri na panahon. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang asset ng bangko ay minarkahan ng pagbaba ng 0.03%;
• - sa ilalim ng artikulong "Fixed assets, intangible assets and inventories" isang pagtaas ng 1,102,952 thousand rubles ang nabanggit. para sa nasuri na panahon (mula sa 1,077,437 libong rubles sa simula ng nasuri na panahon hanggang 2,180,389 libong rubles sa pagtatapos ng petsa ng pag-uulat), iyon ay, ang rate ng paglago ay 202.3%. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng asset ay minarkahan ng katulad na pagtaas mula 2.44% hanggang 2.74% o ng 0.30%;
• - sa ilalim ng item na "Iba pang mga asset" - ng 3,648,043 libong rubles. para sa nasuri na panahon (mula sa 433,744 libong rubles hanggang 4,081,787 libong rubles), iyon ay, ang rate ng paglago ay 941.1%. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng asset ay minarkahan ng pagtaas mula 0.98% hanggang 5.14%, o ng 4.16% sa nasuri na panahon.

Ang pagbubukod ay ang mga tagapagpahiwatig kung saan ang pagbaba ay nabanggit sa panahon ng nasuri:

• - sa ilalim ng item na "Mga kinakailangang reserba" para sa 649,270 libong rubles. Sa panahon ng nasuri, samakatuwid, ang rate ng paglago ay 7.15%, ang bahagi ng tagapagpahiwatig na ito sa kabuuang mga asset ay minarkahan ng pagbaba ng 1.52%;
• - sa ilalim ng item na "Mga netong pamumuhunan sa mga seguridad sa pangangalakal" para sa 5,539,302 libong rubles. Sa panahon ng pagsusuri, ang rate ng paglago ay 5.46%. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang asset ay bumaba ng 12.87%;
• - sa ilalim ng artikulong "Mga kinakailangan para sa pagtanggap ng interes" - ng 56,099 libong rubles. para sa nasuri na panahon (mula sa 56,099 libong rubles hanggang 0 libong rubles), iyon ay, ang rate ng paglago ay 100.0%. Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng asset ay minarkahan ng pagbaba mula 0.13% hanggang 0.00%, o ng 0.13% para sa nasuri na panahon.

Kaya, ang pinakamalaking bahagi sa mga ari-arian ng Bangko ay inookupahan ng item na "Net loan debt" na may sumusunod na numerical na halaga: noong 01/01/2012. - 62.89%, simula noong 01/01/2013 - 67.88%, simula noong 01/01/2014. - 67.13%.

Sa pangkalahatan, mayroong isang positibong kalakaran para sa nasuri na mga item ng asset, na maaaring ituring bilang isang paborableng katotohanan sa mga aktibidad ng bangko. Sa huli, ang takbo ng paglago ng mga nasuri na tagapagpahiwatig ay magkakaroon ng positibong epekto sa panghuling resulta sa pananalapi ng aktibidad ng nasuri. institusyon ng kredito.

Ang negosyo sa pagpapautang ay isa sa mga pangunahing aktibidad ng PJSC JSCB ROSBANK. Kabilang sa mga pangunahing direksyon sa pagpapahiram ng PJSC JSCB "ROSBANK" alinsunod sa diskarte ng bangko ay ang pagpapahiram sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, mga pautang sa kotse, pagpapautang sa mortgage credit, pati na rin ang pagpapautang sa consumer.

Tinitiyak ng pagpapautang sa maliliit na negosyo ang pag-hedging ng mga panganib sa kredito at pagkakaiba-iba ng mga pamumuhunan ng bangko. Ang pagpapautang sa maliliit na negosyo ay isinasagawa gamit ang teknolohiya European Bank muling pagtatayo at pag-unlad, na isinasaalang-alang ang mga pangangailangan ng iba't ibang kategorya ng maliliit na negosyo.

Sa pamamagitan ng pagbibigay ng pinansiyal na suporta sa umuunlad na sektor ng maliit na negosyo, pinasisigla ng PJSC JSCB ROSBANK ang paglago ng mga mabubuhay na negosyo, pag-iingat at paglikha ng mga bagong trabaho.

Ang pinakamalaking porsyento ng paglago ay naganap sa dalawang produkto: mga kagyat na pangangailangan at isang programa sa sasakyan, na may napatunayang pamamaraan ng pagpapautang at hinihiling sa populasyon. Sa panahon ng pagsusuri, ang mga kondisyon ng pagpapautang ay nagbago alinsunod sa mga kinakailangan sa merkado: ang mga pagkakataon ng mga kliyente para sa pagbili ng mga sasakyan ay pinalawak, ang mga pakete ng mga dokumento na ibinigay sa bangko ng nanghihiram ay binago, pinasimple ang pamamaraan para sa pagkolekta ng mga dokumento, at isang pautang para sa pagbili ng lumitaw ang pangunahing pabahay.

Tradisyonal na nagpatuloy ang Bangko sa pagbuo ng mga relasyon sa malalaking kliyente ng negosyo ng PJSC JSCB ROSBANK, na may pangmatagalang positibo kasaysayan ng kredito, na nag-aalok sa mga maaasahang kasosyo nito ng buong hanay ng mga serbisyo sa pagbabangko.

Ang antas ng propesyonalismo ng mga espesyalista at ang mga kakayahan ng bangko ay nagpapahintulot sa amin na mag-alok ng mga kliyente hindi lamang pamantayan, kundi pati na rin ang mga eksklusibong produkto ng pautang upang malutas ang mga problema sa pananalapi at produksyon ng negosyo.

Tingnan natin ang istruktura ng mga pautang ayon sa industriya para sa 2011-2013 gamit ang Talahanayan 2.2.

Talahanayan 2.2. Istraktura ng mga pautang ayon sa industriya ng PJSC JSCB ROSBANK para sa 2011-2013,%

Index				2013 pagsapit ng 2012	2014 pagsapit ng 2013	Rate ng paglago, %
1. Mga negosyong pang-industriya
2. Trade at catering
3. Agro-industrial complex
4. Transportasyon at komunikasyon
5. Konstruksyon
6. Iba pang mga industriya
7. Mga indibidwal

Kaya, mula sa data sa talahanayan 2.2. Napansin namin ang mga sumusunod na pagbabago:

• - ibahagi mga negosyong pang-industriya minarkahan ng isang pagtaas na sa pamamagitan ng 2013. umabot sa 118.2%, noong 2014. walang mga pagbabago na naobserbahan, ang tagapagpahiwatig ay nanatili sa antas ng 2013 - 13%. Ang rate ng paglago para sa nasuri na panahon ay 118.2%;
• - ang bahagi ng mga trade enterprise at public catering enterprise sa kabuuang bilang ng mga kliyente ng mga legal na entity ay minarkahan ng pagtaas ng 2013 kumpara sa panahon ng nakaraang panahon ng pag-uulat, kaya ang rate ng paglago ay 106.9%. Noong 2014, nagkaroon ng pagbaba sa indicator kumpara sa nakaraang panahon; ang growth rate ay 96.8%. Sa panahon ng pagsusuri, nagkaroon ng pagtaas sa tagapagpahiwatig, ang rate ng paglago ay 103.4%;
• - bahagi ng mga pautang agro-industrial complex sa kabuuang halaga ng mga pautang sa bangko ay minarkahan ng pagtaas ng 2013 kumpara sa parehong panahon ng nakaraang panahon, kaya ang rate ng paglago ay 150.0%; sa pamamagitan ng 2014, walang mga pagbabago ang nabanggit, ang tagapagpahiwatig ay nanatili sa antas ng nakaraang panahon ng pag-uulat - 3.0%. Sa panahon ng pagsusuri, ang bahagi ng tagapagpahiwatig sa kabuuang halaga ng mga pautang sa bangko ay tumaas mula 2.0% hanggang 3.0%, kaya ang rate ng paglago ay 150.0%;
• - ang bahagi ng mga negosyo sa transportasyon at mga negosyo sa komunikasyon sa kabuuang bilang ng mga kliyente ng mga ligal na nilalang ay minarkahan ng isang pagtaas noong 2013 kumpara sa parehong tagapagpahiwatig ng nakaraang panahon mula 2.0% hanggang 3.0%, kaya ang rate ng paglago ay 150.0%; sa pamamagitan ng 2013, walang mga pagbabago ang nabanggit kumpara sa nakaraang panahon, ang tagapagpahiwatig ay nanatili sa 3.0%. Sa panahon ng pagsusuri, isang pagtaas sa tagapagpahiwatig ay nabanggit, kaya ang rate ng paglago ay 150.0%;
• - ibahagi mga kumpanya ng konstruksiyon sa kabuuang bilang ng mga kliyente ng mga legal na entity ay minarkahan ng mga pagbabago lamang noong 2014, kaya, ang rate ng paglago para sa nasuri na panahon ay 133.3%, na dahil sa isang pagtaas mga organisasyon sa pagtatayo sa lungsod at tumaas na pangangailangan para sa pagpapahiram ng mortgage;
• - ang bahagi ng iba pang mga industriya sa kabuuang bilang ng mga kliyente ng mga legal na entity sa buong nasuri na panahon ay minarkahan ng mga sumusunod na dinamika: pagsapit ng 2013. kumpara sa nakaraang panahon ay may pagbaba ng 10.0%; pagsapit ng 2014 kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon, nagkaroon ng pagtaas mula 9.0% hanggang 11.0%, o 2.0%, kaya ang growth rate ay 122.2%. Sa panahon ng pagsusuri, nabanggit din ang positibong dinamika, ang rate ng paglago ay 110.0%, na dahil sa paglago ng mga medium-sized na negosyo;
• - ang bahagi ng mga pautang na ibinigay sa mga indibidwal ay minarkahan ng isang bumababa na kalakaran: sa pamamagitan ng 2013, kumpara sa nakaraang panahon, ng 11.6%; sa pamamagitan ng 2014 - ng 5.3%; para sa nasuri na panahon - sa pamamagitan ng 16.3%, na dahil sa isang pagtaas sa bahagi ng mga pautang na inisyu ng bangko sa mga legal na entity.

Kaya, ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang halaga ng mga pautang na inisyu ng bangko ay inookupahan ng mga pautang sa mga legal na entity: 2012 - 57.0%, 2013 - 62.0%, 2014 - 64.0%.

Ang bangko ay nagpasimula ng isang Borrower Protection Program. Ang layunin ng mga programa sa proteksyon ng borrower ay lumikha ng mga kundisyon para sa mga borrower na ang sitwasyon sa pananalapi ay lumala sa isang tiyak na tagal ng panahon, na nagpapahintulot sa mga borrower na patuloy na maayos na matupad ang kanilang mga obligasyon sa PJSC JSCB ROSBANK.

Batay sa mga resulta ng pagtatasa ng bangko sa kanilang sitwasyon sa pananalapi, maaaring ialok sa mga nanghihiram ang mga sumusunod na programa:

• 1. Extension - ang programa ay nalalapat sa lahat ng tinukoy mga produkto ng kredito. Ang programang ito nagbibigay ng pagtaas sa huling panahon ng pagbabayad ng utang na itinatag kasunduan sa pautang, at pagbabawas ng buwanang pagbabayad ng utang.
• 2. Moratorium - nalalapat ang programa sa hindi naka-target na mga pautang(cash loan) at car loan. Ang programang ito ay nagbibigay para sa pagsuspinde ng pagbabayad ng utang para sa isang tiyak na panahon (moratorium) na may pagtaas sa huling panahon ng pagbabayad ng utang sa pamamagitan ng kaukulang bilang ng mga buwan (araw) ng moratorium, na may posibilidad na mapanatili, sa pagtatapos ng moratorium , ang halaga ng buwanang pagbabayad ng utang na magagamit sa oras na ipinakilala ang moratorium.
• 3. Linya ng kredito- nalalapat ang programa sa sangla sa mga utang at mga pautang sa sasakyan. Ang programang ito ay nagbibigay ng probisyon ng isang bagong pautang sa anyo ng mga tranche (sa loob ng isang limitasyon) para sa bahagyang pagbabayad ng buwanang pagbabayad sa isang dating inilabas na pautang.
• 4. Refinancing - nalalapat ang programa sa lahat ng tinukoy na produkto ng pautang. Ang programang ito ay nagbibigay ng probisyon ng isang bagong pautang upang mabayaran (isang beses) na utang sa isang dating inilabas na pautang.

Talahanayan 2.3 - Dynamics ng credit investments ayon sa currency ng PJSC JSCB "ROSBANK" para sa 2011-2013

Ayon sa Talahanayan 2.3, ang mga sumusunod na pagbabago ay sinusunod sa panahon ng pagsusuri:

Ang mga pautang sa pera ng Russian Federation ay nagpakita ng positibong dinamika sa buong nasuri na panahon, kaya tumaas noong 2012 kumpara sa nakaraang panahon ng 900 milyong rubles. (rate ng paglago - 135.4%), sa pamamagitan ng 2013 - sa pamamagitan ng 1960 milyong rubles. (rate ng paglago - 157.0%). Para sa nasuri na panahon - sa pamamagitan ng 2860 milyong rubles. (rate ng paglago - 212.6%). Mga pautang sa dayuhang pera noong 2012, kung ihahambing sa nakaraang panahon, mayroong positibong dinamika na 103 milyong rubles. (rate ng paglago - 110.6%), sa pamamagitan ng 2013 kumpara sa 2012 nagkaroon ng pagbawas sa tagapagpahiwatig ng 435 milyong rubles. (rate ng paglago - 59.6%). Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagbawas sa tagapagpahiwatig mula sa 973 milyong rubles. hanggang sa 641 milyong rubles o sa pamamagitan ng 332 milyong rubles. (rate ng paglago - 65.9%). Nangyari ito dahil sa pagtaas ng halaga ng mga pautang na inisyu sa pera ng Russian Federation. Bilang karagdagan, ang bahagi ng mga pautang sa ruble sa kabuuang halaga ng mga pautang sa bangko ay minarkahan ng isang unti-unting pagtaas mula sa 72.3% sa simula ng nasuri na panahon hanggang 89.0% sa pagtatapos ng nasuri na panahon, o ng 16.7%. Sa pamamagitan ng 2012, kung ihahambing sa nakaraang panahon, ang bahagi ng tagapagpahiwatig na ito ay tumaas ng 3.7%; sa pamamagitan ng 2013 kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon - sa pamamagitan ng 13.0%. Ito ay dahil sa pagbaba ng bahagi ng mga pautang sa dayuhang pera sa kabuuang halaga ng mga pautang na inisyu ng bangko.

Isinasagawa ng Bangko ang mga sumusunod na uri ng settlement at cash transactions:

• - pagbubukas at pagpapanatili ng mga bank account para sa mga legal na entity, mga indibidwal na negosyante sa rubles at dayuhang pera (libre ang pagbubukas ng unang account);
• - paggawa ng mga pagbabayad sa ngalan ng mga legal na entity, mga indibidwal na negosyante ayon sa kanilang mga bank account gamit ang mga sumusunod na dokumento sa pagbabayad - mga order sa pagbabayad, mga sulat ng kredito, mga tseke sa mga pinalawig na oras ng negosyo;
• - pagpapatupad mga pagbabayad na hindi cash mga ligal na nilalang, indibidwal na negosyante gamit ang mga sumusunod na dokumento sa pagbabayad - mga kahilingan sa pagbabayad, mga order sa pagkolekta;
• - pagsasagawa ng mga transaksyong cash (pagtanggap at pagbibigay ng cash Pera; pagtanggap ng mga nakolektang kita);
• - pag-akit ng mga magagamit na pondo ng kliyente sa mga deposito at mga singil sa bangko.

Ang paglilipat ng mga pondo ay isinasagawa ayon sa mga dokumento ng settlement ng mga kliyente sa papel at inihanda gamit ang Client-Bank, Internet-Client system, at ang Bi Print complex.

Suriin natin ang dynamics ng mga cash asset para sa 2011-2013. ayon sa talahanayan 2.4.

Talahanayan 2.4. Pagsusuri ng dynamics ng mga cash asset sa PJSC JSCB "ROSBANK" para sa 2011-2013.

Index				Rate ng paglago, %	Baguhin
2012 pagsapit ng 2011	2013 hanggang 2012	ganap
1. Bilang ng mga legal na kliyente. mga taong nagsasagawa mga yunit
2. Bilang ng mga legal na account. mga tao at negosyo, kabuuan:
kabilang ang: - rubles, mga yunit.
Foreign exchange, mga yunit
3. Turnovers sa mga legal na account. mga tao at isagawa. Kabuuan:
kabilang ang: - rubles
Foreign exchange
4. Average na magkakasunod na balanse ng cash sa mga legal na account. mga indibidwal at negosyo, libong rubles

Kaya, mula sa data sa talahanayan 2.4. Napansin namin ang mga sumusunod na pagbabago: pagtaas ng bilang ng mga kliyente ng mga legal na entity at negosyante pagsapit ng 2012. kumpara noong 2011 mula 2209 units hanggang 2966 units (tumaas - 34.7%), pagsapit ng 2013 kumpara sa nakaraang panahon, nagkaroon ng pagbaba sa 1710 units (o 42.3%).

Sa panahon ng pagsusuri, ang bilang ng mga kliyente ay bumaba ng 499 na mga yunit (o ng 22.6%); dami kasalukuyang mga account minarkahan ng pagtaas: pagsapit ng 2012. kumpara sa nakaraang panahon, ang pagtaas ay 33.4%, noong 2013. kumpara sa nakaraang panahon, ang pagtaas ay 16.8%. Kabilang ang: para sa mga ruble account, isang pagtaas ng 32.9% ay ipinahayag noong 2012, noong 2013. - pagtaas ng 17.1%; para sa mga account sa dayuhang pera - 38.8% at 13.9%, ayon sa pagkakabanggit, kapag naghahambing ng mga katulad na panahon.

Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagtaas ng 696 na mga account (isang pagtaas ng 55.8%), kung saan: para sa mga account ng ruble ng 636 na mga yunit (isang pagtaas ng 55.6%), para sa mga account sa dayuhang pera - ng 60 mga yunit (isang pagtaas ng 58.3). %) ; Ang turnover sa mga kasalukuyang account ay minarkahan ng tumataas na kalakaran: pagsapit ng 2012. ang rate ng paglago ay 201.7%, noong 2013. - 204.8%.

Kasama ang mga ruble account, ang rate ng paglago ay: noong 2012. - 199.2%, pagsapit ng 2013 - 206.2%; Para sa mga foreign currency account, naitala ang growth rate kumpara noong 2012. - 3104.0%, pagsapit ng 2013 nagkaroon ng pagbaba ng 44.0% kumpara sa nakaraang panahon. Sa panahon ng nasuri, nagkaroon ng pagtaas sa turnover sa kasalukuyang mga account sa kabuuang 1010344540 libong rubles. (pagtaas - 313.1%), kabilang ang: para sa mga account ng ruble - ng 100,702,2097 libong rubles. (paglago - 312.3%), para sa mga account sa dayuhang pera - ng 3,322,443 libong rubles. (paglago - 1638.6%); Ang average na magkakasunod na balanse ng mga pondo sa mga account ng mga legal na entity at negosyante ay minarkahan ng pagtaas, kaya sa pamamagitan ng 2012. kumpara sa nakaraang panahon, ang paglago ay 200.3%, noong 2013. kumpara noong 2012 - ang paglago ay umabot sa 153.1%. Sa panahon ng pagsusuri, isang pagtaas ng 428,741,590 libong rubles ang nabanggit. (rate ng paglago - 306.7%).

Kaya, nagkaroon ng pagtaas sa lahat ng mga tagapagpahiwatig para sa nasuri na panahon, na nagpapahiwatig ng mahusay na pinag-isipang diskarte sa pananalapi ng Bangko. Ito ay dahil sa pagtaas ng mga kasalukuyang account ng mga legal na entity at katanggap-tanggap na mga taripa sa bangko para sa settlement at cash services mga kliyente

Talahanayan 2.5 Dynamics ng mga order ng pagbabayad ng PJSC JSCB ROSBANK para sa 2011-2013

Index				Baguhin
Kabuuan, kasama ang:
Dumaan sa loob ng bangko
Pagpasa sa Internet banking
Naka-on sa papel

Kaya, mula sa data sa talahanayan 2.5. Napansin namin ang mga sumusunod na pagbabago: ang mga order sa pagbabayad na dumaan sa account ng correspondent ay minarkahan ng pagtaas ng 98,530 na unit sa nasuri na panahon (isang pagtaas ng 45.6%). Ang bahagi ng tagapagpahiwatig na ito sa kabuuang halaga ng mga order ng pagbabayad ng Bangko ay minarkahan din ng pagtaas mula 25.2% hanggang 28.5%, o ng 3.3% para sa nasuri na panahon.

Ang mga order ng pagbabayad na pumasa sa loob ng bangko ay minarkahan ng isang trend ng paglago, kaya sa panahon ng pagsusuri ay nagkaroon ng pagtaas ng 162,224 na mga yunit (isang pagtaas ng 30.1%). Ang bahagi ng tagapagpahiwatig na ito ay minarkahan ng pagtaas mula 62.9% hanggang 63.4%, o ng 2.8% sa panahon ng nasuri; ang mga order sa pagbabayad na dumadaan sa Internet bank ay minarkahan din ng pagtaas ng 68,057 units (isang pagtaas ng 32.6%) sa panahon ng pagsusuri. Ang bahagi ng mga order sa pagbabayad na isinasaalang-alang ay tumaas mula 24.4% hanggang 25.1%, o ng 0.6% sa nasuri na panahon.

Mga order ng pagbabayad sa papel bago ang 2013 sa paghahambing sa simula ng nasuri na panahon, sila ay minarkahan ng pagtaas ng 17,757 mga yunit (isang pagtaas ng 16.3%). Ang bahagi ng indicator na ito sa kabuuang halaga ng mga order ng pagbabayad ay bumaba mula 12.7% hanggang 11.5%, o ng 1.2% sa panahon ng pagsusuri.

Kaya, ang kabuuang halaga ng mga order ng pagbabayad sa turnover ng Bangko ay minarkahan ng isang trend ng paglago (na sa ganap na termino ay umabot sa 248,038 na mga yunit, ang rate ng paglago ay 128.9% para sa panahon na sinusuri). Ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang halaga ng mga order ng pagbabayad ay binubuo ng mga order ng pagbabayad na ipinapasa sa loob ng bangko: 2011. - 37.7%, 2012 - 36.2%, 2013 - 34.9%.

Bukod dito, nabawasan ang bahagi ng mga order sa pagbabayad na dumadaan sa loob ng bangko dahil sa pagtaas ng bilang ng mga order sa pagbabayad na dumadaan sa account ng kasulatan at ang bilang ng mga order sa pagbabayad na dumadaan sa Internet bank.

Talahanayan 2.6 Dynamics ng dami ng daloy ng dokumento ng mga cash asset ng PJSC JSCB ROSBANK para sa 2011-2013

Mula sa data sa talahanayan, ang mga sumusunod na pagbabago ay sinusunod: sa kabuuang dami ng daloy ng dokumento ng mga cash asset ng OJSC AKB Rosbank para sa 2011-2013. mayroong trend ng paglago na 17,757 units ng mga dokumento (ang growth rate ay 116.3%); ang bahagi ng mga kahilingan sa pagbabayad sa kabuuang dami ng daloy ng dokumento ay bumaba mula 43.6% hanggang 40.4%, o ng 3.2% sa panahon ng pagsusuri.

Sa ganap na termino, mayroong pagtaas sa tagapagpahiwatig na ito ng 3,729 na mga yunit ng mga dokumento (ang rate ng paglago ay 107.8%); ang bahagi ng mga order ng pagbabayad sa kabuuang daloy ng dokumento ay tumaas mula 55.4% hanggang 58.4%, o ng 3.0% sa panahon ng pagsusuri. Sa ganap na termino, mayroong pagtaas sa tagapagpahiwatig na ito ng 13,717 mga yunit ng mga dokumento (ang rate ng paglago ay 122.7%); ang bahagi ng mga order sa pagkolekta at paghahabol sa kabuuang dami ng sirkulasyon ng dokumento ay tumaas mula 1.0% hanggang 1.2%, o ng 0.2% sa panahon ng pagsusuri. Sa ganap na termino, mayroong pagtaas sa tagapagpahiwatig na ito ng 311 na mga yunit ng mga dokumento (ang rate ng paglago ay 128.1%).

Kaya, mayroong pagtaas sa dami ng sirkulasyon ng dokumento (isang pagtaas ng 16.3%). Ayon sa Figure 1, makikita na ang pinakamalaking bahagi sa daloy ng dokumento ng mga cash asset sa OJSC AKB Rosbank ay inookupahan ng mga order sa pagbabayad, na nabanggit noong 2011 - na may halagang 55.4%, noong 2012 - na may halaga ng 56.4%, noong 2013 - na may halagang 58, 40%.

Bilang karagdagan, sa pag-aaral ng dinamika ng tagapagpahiwatig na ito, malinaw na ang halaga ng mga order sa pagbabayad ay tumaas sa panahon ng nasuri ng 3.0%. Ang mga kinakailangan sa pagbabayad ay nagpakita ng negatibong trend mula 43.6% hanggang 40.4%, o ng 3.2% para sa nasuri na panahon.

Ang mga order at demand ng koleksyon ay minarkahan ng bahagyang pagtaas, na umabot sa 0.2% sa panahon ng nasuri. Gayunpaman, ang pinakamalaking bahagi sa panahon ng pagsusuri ay nananatili sa mga order ng pagbabayad.

Talahanayan 2.7 Dynamics ng dami ng hindi naprosesong mga dokumento dahil sa kakulangan ng pondo sa account ng kliyente sa PJSC JSCB ROSBANK para sa 2011-2013.

Kaya, ang isang pagsusuri sa dinamika ng dami ng hindi naprosesong mga dokumento dahil sa kakulangan ng mga pondo sa account ng kliyente sa OJSC AKB Rosbank para sa 2011-2013 ay nagpakita: ang bilang ng mga dokumentong hindi naproseso dahil sa kakulangan ng mga pondo sa account ng kliyente para sa nasuri na panahon ay minarkahan ng pagbaba ng 982 na mga yunit, iyon ay, ang pagbaba ay 12.8%. Bilang karagdagan, kapag inihambing ang tagapagpahiwatig ng 2012. na may parehong bilang para sa 2011. Nagkaroon ng pagbaba sa hindi naprosesong mga dokumento ng 1609 units (mula 7679 units hanggang 6070 units) o ng 21.0%.

Kapag inihambing ang tagapagpahiwatig ng 2013. na may parehong bilang para sa 2012. mayroong pagtaas sa hindi naprosesong mga dokumento ng 627 na mga yunit (mula sa 6070 na mga yunit hanggang 6697 na mga yunit), iyon ay, ang rate ng paglago ay 110.3%; Sinusuri ang mga halaga para sa hindi naprosesong mga dokumento, naobserbahan namin ang mga sumusunod na dynamics: bumaba sa 2012. sa pamamagitan ng 42612789.3 libong rubles. (iyon ay, sa pamamagitan ng 15.4% para sa panahon na sinusuri), sa pamamagitan ng 2013. kumpara sa nakaraang panahon, isang pagtaas ng 92,499,571.8 libong rubles. (rate ng paglago - 139.5%). Sa panahon ng pagsusuri, ang halaga ng mga hindi naprosesong dokumento ay tumaas ng 49,886,782.5 libong rubles, ang rate ng paglago ay 118.0%.

Kaya, mayroong pagbaba sa dami ng hindi naprosesong mga dokumento dahil sa kakulangan ng sapat na pondo sa account ng kliyente.

Talahanayan 2.8 Dynamics ng kakayahang kumita ayon sa settlement mga transaksyong cash sa PJSC JSCB "ROSBANK" para sa 2011-2013.

Index				Baguhin
						ganap	rate ng paglago, %
kasama ang: - para sa mga transaksyong cash - para sa mga transaksyon sa pag-areglo - ibang mga operasyon	13042	100,0	10814	100,0	14033	100,0		107,6 137,3

Ayon sa talahanayan, ang mga sumusunod na pagbabago ay sinusunod: ang kakayahang kumita sa mga transaksyon sa cash para sa nasuri na panahon ay minarkahan ng isang pagtaas ng 1935 libong rubles. (rate ng paglago - 137.3%). Bilang karagdagan, ang pagsusuri sa tagapagpahiwatig ng 2012. sa paghahambing sa parehong tagapagpahiwatig noong 2011, mayroong pagbaba ng 64 libong rubles. (o ng 1.2% para sa panahong sinusuri); paghahambing ng indicator ng kakayahang kumita ng 2013 na may parehong bilang para sa 2012. nagsiwalat ng pagtaas ng 1999 libong rubles, iyon ay, ang rate ng paglago ay 139.0%.

Ang bahagi ng tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita sa mga transaksyong cash sa kabuuang kakayahang kumita sa mga transaksyon sa pag-aayos at cash ay minarkahan ng sumusunod na kalakaran: sa pamamagitan ng 2012. - tumaas ng 7.6% (mula 39.8% hanggang 47.4%), pagsapit ng 2013. - isang pagtaas ng 3.3% (mula 47.4% hanggang 50.7%), para sa nasuri na panahon - isang pagtaas ng 10.9%; Ang kakayahang kumita sa mga transaksyon sa pag-areglo para sa nasuri na panahon ay minarkahan ng pagbawas ng 842 libong rubles. (bumaba ng 15.2%). Bilang karagdagan, ang pagsusuri sa tagapagpahiwatig ng 2012. sa paghahambing sa parehong tagapagpahiwatig noong 2011, mayroong pagbaba ng 668 libong rubles. (o ng 12.1% para sa panahong sinusuri); paghahambing ng indicator ng kakayahang kumita ng 2013 na may parehong bilang para sa 2012. nagsiwalat ng pagbaba ng 174 libong rubles, iyon ay, ng 3.6%.

Ang bahagi ng kakayahang kumita sa mga transaksyon sa cash sa kabuuang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita sa mga serbisyo ng pag-aayos at cash ay minarkahan ng sumusunod na kalakaran: sa pamamagitan ng 2012. - tumaas ng 2.6% (mula 42.4% hanggang 45.0%), pagsapit ng 2013. - pagbaba ng 11.6% (mula 45.0% hanggang 33.4%), para sa nasuri na panahon - pagbaba ng 9.0%; Ang kakayahang kumita sa iba pang mga operasyon para sa nasuri na panahon ay minarkahan ng pagbawas ng 102 libong rubles. (bumaba ng 4.4%). Bilang karagdagan, ang pagsusuri sa tagapagpahiwatig ng 2012. sa paghahambing sa parehong tagapagpahiwatig noong 2011, mayroong pagbaba ng 1,496 libong rubles. (o ng 64.4% para sa panahong sinusuri); paghahambing ng kakayahang kumita noong 2013 na may parehong bilang para sa 2012. nagsiwalat ng pagtaas ng 1,394 libong rubles, iyon ay, sa pamamagitan ng 268.6%.

Ang bahagi ng kakayahang kumita sa mga transaksyong cash sa kabuuang kakayahang kumita sa mga transaksyon sa pag-aayos at cash ay minarkahan ng sumusunod na kalakaran: sa pamamagitan ng 2012. - bumaba ng 10.2% (mula 17.8% hanggang 7.6%), pagsapit ng 2013. - isang pagtaas ng 8.3% (mula 7.6% hanggang 15.9%), para sa nasuri na panahon - isang pagbaba ng 1.9%. Sa pangkalahatan, ang kakayahang kumita ng mga pagpapatakbo ng cash settlement ay minarkahan ng positibong dinamika, dahil nagkaroon ng pagtaas sa panahon ng pagsusuri ng 991 libong rubles. (paglago - 7.6%). Ito ay dahil sa pagtaas ng kakayahang kumita sa mga transaksyong cash (pagtaas ng 37.3%). Ito ay nabibigyang katwiran sa pamamagitan ng pagtaas sa mga kasalukuyang account ng mga legal na entity at cash turnover sa kanila.

Talahanayan 2.9. Dynamics mga asset ng pamumuhunan PJSC JSCB "ROSBANK" para sa 2011-2013, libong rubles.

Index				Rate ng paglago, %	Baguhin
2012 pagsapit ng 2011		ganap
1. Natanggap na kita mula sa mga transaksyong may mga securities, sa kabuuan, kabilang ang:
Kita ng interes sa mga bill
Kita mula sa muling pagbebenta (pagtubos) ng mga mahalagang papel
Mga natanggap na dibidendo mula sa mga pamumuhunan sa stock
Iba pang kita na natanggap mula sa mga transaksyon sa mga securities

Ang pagkakaroon ng pag-aaral sa dinamika ng mga pagpapatakbo ng pamumuhunan, ang mga sumusunod ay maaaring ibunyag: ang kabuuang halaga ng kita na natanggap mula sa mga operasyong may mga seguridad ay minarkahan ng: paglago sa 2012. kumpara noong 2011 ng 318,695.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 174.4%); pagbaba ng 2013 kumpara sa nakaraang panahon ng 478442.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 87.1%). Sa panahon ng pagsusuri, ang mga positibong dinamika ay naobserbahan, kaya ang pagtaas ay umabot sa 159,747.0 libong rubles. (rate ng paglago - 141.4%). Ito ay dahil sa pagtaas ng kita mula sa muling pagbebenta (pagtubos) ng mga mahalagang papel (ang rate ng paglago para sa nasuri na panahon ay 187.2%) at ang halaga ng iba pang kita na natanggap mula sa mga transaksyon na may mga mahalagang papel ng 342.0 libong rubles. para sa nasuri na panahon (rate ng paglago - 413.8%).

Ang mga sumusunod na pagbabago ay naganap sa istraktura ng kita na natanggap mula sa mga transaksyon na may mga securities: ang halaga ng kita ng interes sa mga bill ay nagpakita ng negatibong dinamika sa pamamagitan ng 2012. kumpara sa nakaraang panahon ng 27785.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 79.2%). Ang paghahambing ng 2013 sa parehong panahon noong nakaraang taon ay nagsiwalat ng negatibong dinamika: isang pagbawas ng 27,947.0 libong rubles. (rate ng paglago - 73.6%). Sa panahon ng nasuri ay nagkaroon ng pagbaba ng 55,732.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 58.3%); ang halaga ng kita mula sa muling pagbebenta (pagtubos) ng mga mahalagang papel ay nabanggit: sa pamamagitan ng 2012, kung ihahambing sa parehong panahon noong nakaraang taon, isang pagtaas ng 315,753.0 libong rubles. (rate ng paglago - 227.2%); pagsapit ng 2013 sa paghahambing sa nakaraang panahon - isang pagbaba ng 99316.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 82.4%).

Sa panahon ng nasuri ay nagkaroon ng pagtaas ng 216,437.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 187.2%); Ang halaga ng mga dibidendo na natanggap mula sa mga pamumuhunan sa mga pagbabahagi ay nagpakita ng negatibong dinamika sa pamamagitan ng 2012. kumpara sa nakaraang panahon ng 800.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 80.0%). Pagsapit ng 2013 kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon ng 500.0 libong rubles. (rate ng paglago - 84.4%). Sa panahon ng nasuri ay nagkaroon ng pagbaba ng 1300.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 67.5%); ang halaga ng iba pang kita na natanggap mula sa mga transaksyon sa mga securities ay nagpakita ng positibong dinamika sa buong nasuri na panahon, kaya, sa pamamagitan ng 2012. - pagtaas ng 134.0 libong rubles. (rate ng paglago - 222.9%); pagsapit ng 2013 - pagtaas ng 208.0 libong rubles. (rate ng paglago - 413.8%). Sa panahon ng nasuri ay nagkaroon ng pagtaas ng 342.0 thousand rubles. (rate ng paglago - 413.8%).

Bilang karagdagan, nararapat na tandaan na ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang kita na natanggap mula sa mga transaksyon na may mga mahalagang papel ay inookupahan ng kita mula sa muling pagbebenta (pagtubos) ng mga mahalagang papel: noong 2011 - 64.3%, noong 2012 - 83.8%, noong 2013 - 85.1% .

Talahanayan 2.10 Dynamics ng iba pang aktibong operasyon ng PJSC JSCB ROSBANK para sa 2011-2013, thousand rubles.

Index				Rate ng paglago, %	Baguhin
2012 pagsapit ng 2011		ganap, libong rubles
1. Natanggap na kita mula sa mga transaksyon sa dayuhang pera
2. Kita mula sa muling pagsusuri ng mga account sa dayuhang pera
3. Mga multa, parusa, parusang natanggap
4. Mga natanggap na dibidendo para sa pakikilahok sa mga aktibidad sa negosyo
5. Iba pang kita na natanggap
Kabuuan para sa seksyon

Ang pagsusuri sa dynamics ng iba pang aktibong operasyon ay nagsiwalat ng mga sumusunod na pagbabago: ang kabuuang halaga ng kita na natanggap mula sa iba pang aktibong operasyon ay nabanggit: isang pagbaba kumpara noong 2012. kumpara noong 2011 ng 475,990 libong rubles. (rate ng paglago - 51.1%); pagtaas ng 2013 kumpara sa nakaraang panahon ng 72,741 libong rubles. (rate ng paglago - 114.6%). Sa panahon ng pagsusuri, ang mga negatibong dinamika ay naobserbahan, kaya ang pagbaba ay umabot sa 403,249 libong rubles. (rate ng paglago - 58.6%). Ito ay dahil sa pagtaas ng kita mula sa muling pagsusuri ng mga account sa dayuhang pera (ang rate ng paglago para sa nasuri na panahon ay 100.0%.

Ang mga sumusunod na pagbabago ay naganap sa istraktura ng kita na natanggap mula sa pagpapatupad ng mga aktibong operasyon: ang halaga ng kita na natanggap mula sa mga operasyon na may dayuhang pera ay minarkahan ng positibong dinamika noong 2012. kumpara sa nakaraang panahon ng 304,179 libong rubles. (rate ng paglago - 353.2%). Ang paghahambing ng 2013 sa parehong panahon noong nakaraang taon ay nagsiwalat ng positibong dinamika: isang pagtaas sa tagapagpahiwatig ng 876,767 libong rubles. (rate ng paglago - 306.6%).

Sa panahon ng nasuri ay nagkaroon ng pagtaas ng 1,180,946 libong rubles. (rate ng paglago - 1083.1%); ang halaga ng kita mula sa muling pagsusuri ng mga account sa dayuhang pera ay minarkahan ng negatibong dinamika noong 2012 kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon, isang pagbawas ng 127,293 libong rubles; pagsapit ng 2013 sa paghahambing sa nakaraang panahon - isang pagbawas ng 873,029 libong rubles; ang halaga ng mga multa, parusa, at parusang natanggap ay minarkahan ng positibong dinamika sa buong nasuri na panahon, kaya, sa pamamagitan ng 2012. sa paghahambing sa nakaraang panahon - isang pagtaas ng 2844.7 libong rubles. (rate ng paglago - 193.8%). Pagsapit ng 2013 kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon ng 4322 libong rubles. (rate ng paglago - 173.5%).

Sa panahon ng nasuri, ang tagapagpahiwatig ay tumaas ng 7166.7 libong rubles. (rate ng paglago - 336.3%); ang halaga ng iba pang kita na natanggap mula sa mga aktibong operasyon ay minarkahan ng positibong dinamika sa pamamagitan ng 2012. - pagtaas ng 15,015 libong rubles. (rate ng paglago - 100.0%). Ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang halaga ng iba pang aktibong operasyon ay inookupahan ng halaga ng iba pang kita na natanggap: noong 2011 - 12.3%; noong 2012 - 61.0%; noong 2013 - 53.5%.

Natukoy ang mga positibong aspeto sa mga aktibidad ng isang komersyal na bangko:

• - normal na antas ng katatagan ng pananalapi;
• - pagnanais ng bangko na mapanatili ang posisyon nito sa pananalapi;
• - nadagdagan ang katatagan ng pananalapi sa pagtatapos ng nasuri na panahon, at ang kawalan ng mga problema sa kasalukuyang pagkatubig Banga;
• - mataas na lebel seguridad at kaligtasan ng mga operasyon sa pagbabangko sa kaganapan ng hindi kanais-nais na mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado at akumulasyon ng mga panganib sa pagbabangko;
• - pagtaas ng antas ng katatagan ng bangko dahil sa pagkakaloob ng pangunahing (fixed) na kapital ng sarili nitong kabuuang mga pondo na ginamit bilang bahagi ng produktibo at hindi kumikilos na mga asset, bilang karagdagan, ito ay nagpapahiwatig ng pagtaas sa solvency ng Bangko;
• - tumaas na saklaw sariling kapital mga pondo ng customer;
• - pagtaas ng antas ng pagkakaloob ng mga aktibidad ng bangko na may sariling kapital upang masakop ang mga posibleng pagkalugi;
• - pagtaas ng proteksyon ng kapital ng bangko mula sa panganib at inflation sa pamamagitan ng pamumuhunan sa real estate at mga mahahalagang bagay;
• - pagtaas ng kakayahan ng bangko na magbigay ng sapat na halaga ng kita na may kaugnayan sa mga ari-arian ng bangko;
• - balanse ng mga ari-arian at pananagutan ng Bangko para sa isang panahon ng higit sa isang taon;
• - pinapataas ng bangko ang kabuuang probisyon nito ng mga likidong pondo sa bawat yunit na naaakit;
• - Ang mga positibong dinamika ay sinusunod para sa nasuri na mga item ng asset;
• - pagtaas sa kasalukuyang mga account ng mga legal na entity;
• - pagtaas sa kakayahang kumita sa mga transaksyon sa cash;
• - pagtaas sa kakayahang kumita ng mga operasyon ng cash settlement;
• - pagtaas sa halaga ng kita na natanggap mula sa mga transaksyon sa dayuhang pera;
• - pagtaas sa laki ng mga order sa pagbabayad;

Ginawa rin ng pagsusuri na matukoy ang mga sumusunod na pagkukulang sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang komersyal na bangko:

• - sa pamamahala ng aktibo at mga passive na operasyon sa timing, dami ng atraksyon at paglalagay ng mga mapagkukunan;
• - pagbabawas ng antas ng proteksyon ng mga depositor na may kapital sa bangko;
• - hindi kayang tuparin ng bangko ang mga obligasyon kapag hinihiling;
• - pagbawas sa antas ng immobilization kapital ng bangko sa mga pamumuhunan sa iba pang mga legal na entity;
• - hindi sapat na antas ng nakapirming kapital;
• - pagbabawas ng kakayahan ng bangko na ibalik ang mga hiniram na pondo sa kaso ng hindi pagbabayad ng mga pautang;
• - hindi sapat na probisyon ng pangunahing mga asset na nagbibigay ng kita ng bangko na may malalaking pananagutan;
• - pagbabawas ng antas ng pag-asa sa nanghiram ng pera, iyon ay, ginagamit ng bangko ang potensyal na paglago sa pera ng balanse;
• - kawalan ng kakayahan ng Bangko na tuparin ang mga obligasyon kapag hinihingi at sa loob ng hanggang 30 araw sa loob ng 30 araw mula sa petsa ng pagsusuri;
• - mababang bahagi ng libre (hindi kumikilos) na sariling mga pondo na inilagay sa mga aktibong operasyon, na maaaring sumaklaw sa mga nalikom na pondo;
• - pagbawas sa bahagi ng mga pautang sa dayuhang pera sa kabuuang halaga ng mga pautang na inisyu ng bangko;
• - pagbawas sa bilang ng mga kliyente;
• - pagbawas sa mga account ng ruble;
• - pagbaba sa kakayahang kumita sa mga transaksyon sa pag-areglo;
• - pagbaba sa kakayahang kumita sa iba pang mga operasyon.

Isa sa pinakamahalagang kondisyon para sa matagumpay pamamahala sa pananalapi enterprise ay upang pag-aralan ang kanyang pinansiyal na kalagayan. Ang kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang hanay ng mga tagapagpahiwatig na sumasalamin sa proseso ng pagbuo at paggamit nito Pinagkukuhanan ng salapi at aktwal na sumasalamin sa mga huling resulta ng mga aktibidad nito.

Ang pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo ay nagbibigay-daan sa amin na pag-aralan ang estado ng kapital sa proseso ng sirkulasyon nito, upang matukoy ang kakayahan ng negosyo na gumana nang tuluy-tuloy at umunlad sa pagbabago ng mga kondisyon ng panlabas at panloob na kapaligiran.

Ang isang maayos na isinagawang pagsusuri ay magbibigay ng pagkakataon upang matukoy at maalis ang mga pagkukulang sa mga aktibidad sa pananalapi at makahanap ng mga reserba para sa pagpapabuti ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo at ang solvency nito; Pagtataya pinansiyal na mga resulta batay sa aktwal na mga kondisyon ng pang-ekonomiyang aktibidad at ang pagkakaroon ng sarili at hiniram na mga pondo.

Ang OJSC Rosbank ang pinakamalaki bangko ng Russia, kung saan siya ay nasa ika-14 na puwesto sa mga net asset.

Noong Abril 1, 2017, ang mga net asset ng ROSBANK ay umabot sa 782.91 milyong rubles. Sa panahon ng taon, ang mga asset ay bumaba ng -5.95%. Tanggihan net asset nagkaroon ng positibong epekto sa kakayahang kumita ng return on asset: sa paglipas ng taon, tumaas ang return on net assets mula 0.84% ​​hanggang 1.40%.

Pangunahing umaakit ang bangko ng pera ng kliyente para sa mga serbisyong ibinigay, at ang mga pondong ito ay medyo sari-sari (sa pagitan ng mga legal na entity at indibidwal), ngunit pangunahing namumuhunan sa mga pautang.

Ang PJSC Rosbank ay nasa listahan ng Lombard, at ang Bank of Russia ay tumatanggap ng mga bono ng pinag-uusapang institusyon ng kredito bilang collateral.

May karapatang magtrabaho kasama ang Pension Fund ng Russian Federation at maakit ang mga pondo nito para sa pamamahala ng tiwala, mga deposito at pagtitipid para sa pagkakaloob ng pabahay mga tauhan ng militar.

May karapatang magtrabaho kasama ang hindi estado mga pondo ng pensiyon, isinasagawa ang ipinag-uutos seguro sa pensiyon, at maaaring makaakit pagtitipid sa pensiyon at ipon para sa probisyon ng pabahay para sa mga tauhan ng militar.

May karapatang magbukas ng mga account at deposito alinsunod sa Batas 213-FZ ng Hulyo 21, 2014, i.e. mga organisasyon ng estratehikong kahalagahan para sa militar-industriyal na kumplikado at seguridad ng Russian Federation; Ang mga awtorisadong kinatawan ng Bank of Russia ay hinirang sa institusyon ng kredito.

Ang mga liquid asset ng isang bangko ay ang mga pondo ng bangko na maaaring mabilis na ma-convert sa cash upang ibalik sa kanilang mga kliyente ng depositor.

Upang masuri ang pagkatubig, isaalang-alang ang isang panahon ng humigit-kumulang 30 araw kung saan ang bangko ay magagawa (o hindi magagawa) upang matupad ang bahagi ng mga obligasyon nito. mga obligasyon sa pananalapi. Ang "bahagi" na ito ay tinatawag na "tinantyang pag-agos".

Ipakita natin sa madaling sabi ang istruktura ng mga asset na may mataas na likido sa anyo ng Talahanayan 4.

Talahanayan 4 Structure ng highly liquid assets ng PJSC Rosbank

Pangalan ng tagapagpahiwatig				Abs., milyong rubles
mga pondo sa cash register
mga pondo sa mga account sa Bank of Russia
NOSTRO correspondent account sa mga bangko (net)
mga pautang sa pagitan ng bangko na inilagay nang hanggang 30 araw
mataas na likidong mga seguridad ng Russian Federation
highly liquid securities ng mga bangko at estado
mataas na likidong mga asset na isinasaalang-alang ang mga diskwento at pagsasaayos

Ang halaga ng mga pondo sa mga account sa Bank of Russia ay tumaas ng 1003 milyong rubles. o ng 798.75%. Ang halaga ng NOSTRO correspondent account sa mga bangko para sa nasuri na panahon ay nagpakita ng pagbaba ng 12,082 milyong rubles. at umabot sa 54.97%. Ang dami ng interbank loan na inilagay hanggang 30 araw noong 2016 ay umabot sa 57,185 milyong rubles. o 52.87%.

Ang halaga ng mataas na likidong mga seguridad ng Russian Federation ay tumaas ng 796 milyong rubles. o ng 113.41%. Ang halaga ng mataas na likidong mga mahalagang papel ng mga bangko at estado noong 2016 ay umabot sa 1842 milyong rubles, sa panahon ng nasuri na ito ay tumaas ng 796 milyong rubles. at umabot sa 176.10%. Ang halaga ng lubos na likidong mga asset, na isinasaalang-alang ang mga diskwento at pagsasaayos, ay nabawasan ng 15,026 milyong rubles. at umabot sa 87.80%.

Ang istruktura ng mga kasalukuyang pananagutan ay ipinapakita sa Talahanayan 5.

Talahanayan 5 Istraktura ng mga kasalukuyang pananagutan ng PJSC Rosbank

Pangalan ng tagapagpahiwatig				Abs., milyong rubles
mga deposito ng mga indibidwal na may maturity na higit sa isang taon
iba pang mga deposito ng mga indibidwal (kabilang ang mga indibidwal na negosyante) (para sa isang panahon ng hanggang 1 taon)
mga deposito at iba pang pondo ng mga legal na entity (para sa isang panahon ng hanggang 1 taon)
correspondent accounts ng LORO banks
interbank loan na natanggap para sa isang panahon ng hanggang 30 araw
sariling mga securities
mga obligasyong magbayad ng interes, atraso, mga dapat bayaran at iba pang mga utang
inaasahang cash outflow
kasalukuyang pananagutan

Ipinapakita ng talahanayan na ang halaga ng mga deposito mga indibidwal na may terminong higit sa isang taon ay tumaas ng 3888 milyong rubles. at umabot sa 104.98%.

Ang halaga ng iba pang mga deposito ng mga indibidwal (kabilang ang mga indibidwal na negosyante) (para sa isang panahon ng hanggang 1 taon) sa panahon ng nasuri ay tumaas ng 35,871 milyong rubles. o ng 139.05%. Ang halaga ng mga deposito at iba pang mga pondo ng mga legal na entity (para sa isang panahon ng hanggang 1 taon) ay nabawasan sa panahon ng nasuri ng 33,124 milyong rubles, at umabot sa 83.84%. Ang halaga ng mga correspondent account ng LORO banks ay nagpakita ng pagbaba ng 7493 milyong rubles. at umabot sa 78.80%. Ang halaga ng mga interbank loan na natanggap para sa isang panahon ng hanggang 30 araw ay nasa negatibong posisyon at 65.86%. Ang halaga ng sariling mga mahalagang papel ay nabawasan ng 1,665 milyong rubles. at umabot sa 21.61%. Ang halaga ng mga obligasyon sa pagbabayad ng interes ay tumaas sa panahon ng nasuri ng 1359 milyong rubles. at umabot sa 109.22%. Ang inaasahang cash outflow ay bumaba ng RUB 25,107 milyon. o ng 85.14%. Ang halaga ng mga kasalukuyang pananagutan ay nabawasan ng 9004 milyong rubles at umabot sa 97.99% sa panahon ng nasuri.

Ang istruktura ng mga asset na kumikita ng kita sa kasalukuyang sandali at isang taon na ang nakalipas ay makikita sa talahanayan. 6.

Talahanayan 6 Istraktura ng mga kumikitang asset ng PJSC Rosbank

Pangalan ng tagapagpahiwatig				Abs., milyong rubles
Mga pautang sa pagitan ng bangko
Mga pautang sa mga legal na entity
Mga pautang sa mga indibidwal
Mga pamumuhunan sa pagpapaupa at nakuhang mga karapatan sa paghahabol
Mga pamumuhunan sa mga securities
Iba pang mga pautang sa kita
Mga asset ng kita

Ipinapakita ng talahanayan na ang mga pautang sa interbank ay tumaas ng 36,943 milyong rubles. at umabot sa 142.65%. Ang mga pautang sa mga ligal na nilalang para sa nasuri na panahon ay umabot sa 101.73%, na nagpapakita ng pagtaas ng 4117 milyong rubles. Ang mga pautang sa mga indibidwal ay bumaba ng 99,690 milyong rubles. at umabot sa 58.78%. Ang mga bill ng palitan ay nabawasan ng RUB 597 milyon. at umabot sa 92.74%. Ang mga pamumuhunan sa mga pagpapatakbo ng pagpapaupa at nakuha ang mga karapatan ng paghahabol noong 2016 ay umabot sa 7526 milyong rubles, sa panahon ng nasuri na panahon ay tumaas sila ng 269.07%. Ang mga pamumuhunan sa mga mahalagang papel ay tumaas ng 15,399 milyong rubles. at umabot sa 111.53%. Ang iba pang mga pautang na nagbibigay ng kita ay umabot sa RUB 4,009 milyon. o 0.56%, sa panahon ng nasuri na panahon ay nadagdagan ng 65 milyong rubles. o sa pamamagitan ng 101.65%. Bumaba ang mga asset ng kita sa panahon ng pagsusuri ng 142,596 milyong rubles. o ng 83.28%.

Ang mga pagsusuri sa antas ng seguridad ng mga ibinigay na pautang, pati na rin ang kanilang istraktura, ay ipinakita sa talahanayan. 7.

Talahanayan 7 Analytics sa antas ng seguridad ng mga pautang na ibinigay ng Rosbank PJSC

Pangalan ng tagapagpahiwatig				Abs., milyong rubles
Securities tinanggap bilang collateral para sa mga pautang na ibinigay
Tinanggap ang ari-arian bilang seguridad
Halaga ng portfolio ng pautang

Ang pagsusuri sa talahanayan ay nagpapahiwatig na ang bangko ay nakatutok sa sari-saring pagpapautang, ang anyo ng collateral na kung saan ay collateral ng ari-arian. Pangkalahatang antas Ang seguridad ng mga pautang ay medyo mataas at ang posibleng hindi pagbabayad ng mga pautang ay malamang na mabayaran ng dami ng collateral.

Ipinapakita ng talahanayan na ang mga securities na tinanggap bilang collateral para sa mga inisyu na mga pautang ay nabawasan sa panahon ng pagsusuri ng 20,553 milyong rubles. at umabot sa 82.64%. Ang ari-arian na tinanggap bilang collateral ay tumaas ng 656,759 milyong rubles. o ng 345.20%. Ang halaga ng portfolio ng pautang noong 2016 ay umabot sa 620,143 milyong rubles, ang bahagi nito ay 121.64%. Sa panahon ng nasuri ay nagkaroon ng pagbaba ng 31,618 milyong rubles. o sa pamamagitan ng 95.15%.

Maikling istraktura mga obligasyong may interes (i.e. kung saan ang bangko ay karaniwang nagbabayad ng interes sa kliyente) (Talahanayan 8).

Talahanayan 8 Istraktura ng mga pananagutan sa interes ng PJSC Rosbank

Pangalan ng tagapagpahiwatig
Mga pondo sa bangko (interbank lending at correspondent accounts)
Mga legal na pondo mga tao
Incl. kasalukuyang legal na pondo mga tao
Mga deposito mula sa mga indibidwal mga tao
Iba pang mga pananagutan na may interes
Incl. mga pautang mula sa Bank of Russia
Mga obligasyon sa interes

Ipinapakita ng talahanayan na ang halaga ng mga deposito ng mga indibidwal ay bahagyang nagbago, ang halaga ng mga pondo mula sa mga bangko (interbank loans at correspondent accounts), mga pondo ng mga legal na entity ay bumaba, at ang kabuuang halaga ng mga pananagutan sa interes ay bumaba ng 15.0% mula 731.90 hanggang 622.11 milyong rubles.

Ang kakayahang kumita ng mga mapagkukunan ng sariling mga pondo (kinakalkula batay sa data ng balanse) ay tumaas sa buong taon mula 1.71% hanggang 2.35%. Kasabay nito, tumaas ang return on equity ROE (kinakalkula gamit ang Forms 102 at 134) sa buong taon mula 5.78% hanggang 9.44% (dito at sa ibaba ang data ay ibinibigay sa porsyento bawat taon sa pinakamalapit na quarterly date).

Bahagyang nagbago ang net interest margin sa taon mula 2.85% hanggang 2.95%. Ang kakayahang kumita ng mga pagpapatakbo ng pautang ay bahagyang nagbago sa taon mula 10.61% hanggang 10.54%. Bumaba ang halaga ng mga nalikom na pondo sa buong taon mula 5.80% hanggang 5.39%. Ang halaga ng mga hiniram na pondo mula sa mga bangko ay bumaba sa taon mula 7.07% hanggang 6.60%. Bumaba ang halaga ng mga pondo ng populasyon (mga indibidwal) sa buong taon mula 5.78% hanggang 4.89%

Ipinakita namin ang istraktura ng sariling mga pondo sa anyo ng Talahanayan 9.

Talahanayan 9 Istraktura ng sariling pondo

Pangalan ng tagapagpahiwatig
Awtorisadong kapital
Dagdag kapital
Mga napanatili na kita mula sa mga nakaraang taon (natuklasan ang mga pagkalugi mula sa mga nakaraang taon)
Hindi nagamit na kita (pagkalugi) para sa panahon ng pag-uulat
Reserve Fund
Mga mapagkukunan ng sariling pondo

Sa paglipas ng taon, ang mga pinagkukunan ng sariling pondo ay tumaas ng 5.1%. Ngunit sa nakalipas na buwan (Disyembre 2016), ang mga pinagkukunan ng sariling pondo ay tumaas ng 2.7%.

Ang isang maikling istraktura ng kapital ay ipinapakita sa Talahanayan 10.

Talahanayan 10 Maikling istruktura ng kapital

Ang laki ng kapital ng bangko sa petsa ng pag-uulat ay umabot sa 119.23 milyong rubles.

Tingnan natin ang mga tagapagpahiwatig panganib sa kredito at ang kanilang mga pagbabago sa nakaraang taon (Talahanayan 11).

Talahanayan 11 Mga tagapagpahiwatig ng panganib sa kredito ng Rosbank PJSC noong 2016

Ang bahagi ng mga overdue na pautang ay may posibilidad na manatiling halos hindi nagbabago sa panahon ng taon, ngunit sa nakalipas na anim na buwan ito ay may posibilidad na bumaba.

Ang bahagi ng mga probisyon para sa mga pagkalugi sa pautang ay may posibilidad na bumaba sa panahon ng taon at sa huling kalahati ng taon.

Ang halaga ng karaniwang laki ng malalaking panganib sa kredito N7 (max. 800%) ay may posibilidad na tumaas sa buong taon, ngunit sa nakalipas na anim na buwan, ito ay halos hindi nagbabago.

Ang antas ng mga overdue na pautang sa huling petsa ay tumutugma sa average para sa mga bangko ng Russia (mga 3-4%).

Ang antas ng reserba sa huling petsa na sinusuri ay tumutugma sa average para sa mga bangko sa Russia (mga 10-11%).

Sa kasalukuyan, ang conditional averaging coefficient ng reserbang ratio na katumbas ng 0.46 ay nangangahulugan na ang isang institusyon ng kredito na may mataas ang posibilidad average ang ORF at kabilang sa 1st, 2nd o 3rd reliability group.

Ngayon suriin natin ang ilang di-tuwirang mga salik na nagpapahiwatig posibleng mga problema at pagiging maaasahan (Talahanayan 12).

Talahanayan 12 Hindi direktang mga kadahilanan na nagpapahiwatig ng mga posibleng problema at pagiging maaasahan ng Rosbank PJSC noong 2016

Pangalan ng tagapagpahiwatig
Pagbabago ng mga may-ari ng bangko bawat buwan (%)
Baguhin awtorisadong kapital kada buwan
Paglago ng reserbang pondo para sa mga deposito bawat buwan (%)
Pagbabago sa halaga ng mga indibidwal na deposito. indibidwal bawat buwan (para sa mga bangko na may bahagi ng mga indibidwal na deposito na higit sa 20%)
Pagbabago sa cash turnover para sa buwan (para sa mga bangko na may turnover na higit sa 500 milyong rubles) (%)
Pagbabago sa turnover sa mga legal na account. mga tao bawat buwan (para sa mga bangko na may turnover na lampas sa halaga ng mga asset)

Pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at istatistikal na data para sa noong nakaraang taon organisasyon ng kredito Pampubliko Magkakasamang kompanya Ipinapahiwatig ng Rosbank ang kawalan ng mga negatibong uso na maaaring makaapekto sa katatagan ng pananalapi ng bangko sa hinaharap.