Paano magsimula ng tama? Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa "mechanics", muli ang baguhan na driver ay sasabihin na mayroong dalawang paraan: "sibilyan" at "palakasan". Tila na kung magsisimula ka lamang sa isang "sibilyan" na paraan, maaari mong i-save ang traksyon, ngunit ang pangalawang bersyon ng maniobra ay nakakatulong upang mapabilis ang mas mabilis. Karaniwan, kung paano mabilis na lumipat ay sinasabing ganito: kailangan mong dalhin ang makina sa bilis na katumbas ng 3000-4000 rpm, at simulan ang pagpapakawala ng clutch. Ngunit alam ng sinuman na nasa likod ng gulong ng isang tunay na kotse na ang pagpapanatili ng mga rev sa parehong antas ay halos imposible. Tila ang karamihan sa magagandang payo ay nagmumula sa mga teorista at hindi batay sa tunay na karanasan sa pagmamaneho.

Gaya ng itinuro sa alinmang driving school

Isang mabilis na pagsisimula sa "mechanics", sports acceleration - lahat ng ito ay isang elemento ng matinding pagmamaneho. Sa mga paaralan sa pagmamaneho, ang kanilang pag-aaral ay naiwan sa ibang pagkakataon. Una, ang driver ay dapat matutong lumipat, gaya ng ibinigay ng mga taga-disenyo ng kotse. Ang pamamaraan ng pagmamaniobra na ito ay pamantayan, at ang paggamit nito ay hindi humantong sa isang pagbawas sa buhay ng serbisyo ng anumang mga bahagi o bahagi ng kotse.

Kaya, sabihin natin sa sa sandaling ito ang gear ay nasa neutral at ang handbrake ay inilapat, at ang makina ay tumatakbo. Pagkatapos, upang makapagsimula nang maayos at walang mga jerks, kailangan mong sundin ang mga hakbang na ito nang sunud-sunod:

1. Ang pagpindot sa "preno" gamit ang kanang paa, pinipiga namin ang "clutch" hanggang sa kaliwa;
2. Binuksan namin ang unang gear, bitawan ang "handbrake";
3. Maingat naming pinakawalan ang clutch pedal - darating ang sandali kapag ang mga disc ay sasali. Kasabay nito, ang kotse ay maaaring manatili sa lugar, ngunit ang tachometer needle ay tiyak na kikibot;
4. Ang kanang paa ay dapat ilipat sa pedal ng gas upang maayos na magdagdag ng bilis, at ang clutch ay dapat manatili sa "grasping point" ... At makikita natin, narito at masdan, na ang kotse ay umuusad na, at pagkatapos kailangan mong unti-unting bitawan ang clutch pedal, at iyon na.

Tulad ng nakikita mo, walang kumplikado. Narito ang isang listahan ng mga karaniwang pagkakamali:

• Jerk - ang "clutch" ay pinakawalan ng masyadong bigla ("itinapon", gaya ng sinasabi ng mga eksperto);
• Natigil ang makina - ang "clutch" ay pinakawalan bago nakuha ng makina ang kinakailangang bilis;
• Ang dagundong ng makina - kapag pinindot nila ang clutch pedal at sa "gas" nang sabay.

Wala pang nakakaalam sa pamamaraan sa pagmamaneho na tinalakay sa itaas mula sa unang pagkakataon. Ngunit kung, sa panahon ng proseso ng pag-aaral, ang driver ay dumating sa konklusyon na ang mga mekanika ay masyadong kumplikado, kung gayon ang sanhi ay maaaring mga malfunctions o malfunctions ng sasakyan. Kahit na isang bahagyang pag-play sa clutch pedal, hindi tamang posisyon sa pagmamaneho at ang kawalan ng kakayahan upang makamit ito - lahat ng mga kadahilanang ito ay hindi nakakatulong sa matagumpay na pag-aaral sa anumang paraan. Sa isang pamamaraan na ganap na magagamit, ito ay madaling matutunan, at ang mga kompromiso ay pinakamahusay na natitira sa mga instruktor na nag-aalok na tiisin sila. Magkaroon ng isang magandang simula!

Paano ginagawa ng mga atleta

Upang magsimula sa isang sporty na paraan, ginagawa ito ng ilan: una, ang makina ay umiikot hanggang sa limitasyon, pagkatapos ay ang clutch ay "itinapon", at ang kotse ay "lumilipad" pasulong. Ang paggamit ng ganitong paraan ay maaaring ituring na hangal, hindi bababa sa karamihan ng mga kaso. Una sa lahat, kailangan mong piliin ang tamang hanay ng bilis ng engine kung saan ang metalikang kuwintas ay magiging pinakamalaki. Malabong may magdadala sa kanya teknikal na dokumentasyon, at ang pinakamainam na posisyon ng tachometer needle ay matatagpuan sa empirically. Bilang kahalili, suriin sa may-ari ng parehong kotse na may katulad na makina.

Sabihin nating naisip natin ang pedal ng gas. Pagkatapos, ang tanong ay lumitaw kung ano ang gagawin sa clutch. Habang ang makina ay hanggang sa nais na RPM, subukang bitawan ang clutch pedal, itigil ito sa punto kung saan ang mga disc ay sumasali. Kung ang kotse ay nagsimulang mabagal na umusad, ito ay okay - ito ay kadalasang hawak ng isang handbrake. Kaagad bago magsimula, kailangan mong ayusin ang "gas" sa lahat ng oras, upang ang arrow ay "lumulutang" na may pinakamaliit na amplitude. At kapag umilaw ang "berde", dapat tumaas ang tachometer. Sa madaling salita, ang sandali ng pagsisimula ay dapat na tumutugma sa yugto ng pagtaas ng bilis.

Ang kawalan ng isinasaalang-alang na pamamaraan ay ang pagpupulong ng clutch ay palaging gumagana nang may slippage sa mga unang segundo. Ang mga disc na gawa sa cermet, halimbawa, ay hindi pinahihintulutan ang gayong saloobin sa kanilang sarili (doon kailangan mong madulas ang mga gulong). Kaya't hindi ka dapat magulat kung ang isang kotse na nakatutok sa maximum ay nagsisimulang mangailangan ng pag-aayos nang mas madalas kaysa sa isang serial prototype. Kailangan mo pa ring makapagmaneho ng sports car ... Maingat at mainam.

Hindi tahasang ipinagbabawal ng SDA ang pagmamaneho sa sports. At, gayunpaman, hindi dapat abusuhin ang mga pagkukulang ng batas (kung matatawag man). Sa pagsisimula ng paggalaw, kailangan mong tiyakin na walang mga hadlang at iba pang mga kadahilanan na pumipigil sa pagsulong. Sa mga sitwasyong hindi isinasaalang-alang ng batas nang detalyado, walang kinansela ang pangangailangang gumamit ng sentido komun.

Mula sa editor ng site: Si Dmitry Chubrik ay isang nagsasanay na arkitekto, ay nagtatrabaho sa propesyon nang higit sa 9 na taon. Mula noong 2006, nagsimula siyang magdisenyo sa Revit, kung saan nakibahagi siya sa pagbuo ng higit sa 15 malalaking proyekto. Mula noong 2007, ipinatupad niya ang Revit, sa huling 3 taon - sa isang propesyonal na batayan. Sa ngayon siya ang teknikal na direktor ng INFARS Group of Companies.

"Naghalo-halo ang mga kabayo sa isang grupo, mga tao ..."
M.Yu. Lermontov

Ito ang nagtulak sa akin na isulat ang materyal na ito. Matapos basahin ito, naiwan ako sa ilang pagkalito: ang nakasaad na layunin ng artikulo ay ipaliwanag sa pinuno ng negosyo ang papel ng isang BIM manager sa proseso ng pagpapatupad ng pagmomodelo ng impormasyon sa gusali, ngunit pagkatapos basahin ito nang personal, "ang larawan ay hindi nagdaragdag" para sa akin, ang lahat ay tila nakasulat nang tama, ngunit ... Ang mga pag-andar, na inilarawan bilang mga pag-andar ng isang BIM manager, ay hindi maaaring maisagawa ng isang tao sa loob ng kahit isang proyekto! Ngunit pagkatapos ng lahat, pinag-uusapan natin ang pagpapakilala ng BIM sa loob ng organisasyon, at ito ay dose-dosenang mga proyekto.

Samakatuwid, nais kong ialay ang aking pang-unawa sa paksang ito. Binibigyang-diin ko kaagad na ang layunin ng artikulo ay upang magdala ng kalinawan at pagkakaisa sa isyung ito, at hindi upang punahin ang sinuman.

"Palagi kong iniisip na sina Karl Marx at Friedrich Engels ay mag-asawa.
Ngunit lumalabas na hindi sila magkapatid, kundi apat na magkakaibang tao!”

Magsimula tayo sa mga pangunahing kaalaman

Ano ang CAD? Computer-aided na sistema ng disenyo.

Ano ang CAD? Computer-aided na disenyo, literal - disenyo gamit ang isang computer. Sa kasaysayan, ang CAD ay isinalin sa Ingles bilang CAD, bagaman ang konsepto ng CAD ay mas malawak. Ano ang isang CAD Manager? Isang taong namamahala ng CAD (read - CAD) sa isang kumpanya. Sa pagsasalita sa Russian, ito ang pinuno (kagawaran) ng CAD.

Ano ang BIM? Pagbuo ng teknolohiya ng pagmomodelo ng impormasyon. Masasabi ba natin na ang BIM ay isa sa mga opsyon sa CAD? Hindi, ang BIM ay isa sa maraming teknolohiya na maaaring gamitin sa CAD ng isang partikular na negosyo.

Paano naiiba ang isang BIM manager sa isang CAD manager? Pangalan. Sasabihin ko na ang pagtawag sa isang CAD manager bilang isang BIM manager ay isang pagkilala sa kasalukuyang fashion para sa BIM. Mas madaling ipaliwanag ng customer na dahil ipinatupad niya ang teknolohiya ng BIM, kailangan niya ng isang BIM manager. Aling parirala ang mas malinaw sa customer:

"Kailangan mo ng BIM manager para pamahalaan ang BIM!"

"Kailangan mo ng CAD manager para pamahalaan ang BIM!"

Upang lumikha, pamahalaan at bumuo (suporta) CAD sa isang kumpanya, isang responsableng tao ay kinakailangan, anuman ang teknolohiya o platform ay pipiliin. Samakatuwid, kahit ano pa ang tawag natin dito, opisyal na tungkulin magkakaroon siya ng pareho. Kaya BIM manager = CAD manager.

Sa artikulong ito, titingnan ko ang tatlong magkakaibang propesyonal: isang CAD manager, isang BIM coordinator, at isang CAD master. Agad nating tukuyin ang kanilang mga pag-andar sa mas malaking sukat, na ginagabayan ng terminolohiya at sentido komun.

Manager (Ingles para pamahalaan - pamahalaan) - namamahala, namamahala

Coordinator (Ingles sa coordinate - coordinate) - nag-aayos, nag-coordinate ng trabaho

Master (English to master - to master) - nagbibigay ng suporta

Ngayon ay lilinawin ko ang terminolohiya (lahat ng mga kahulugan ay copyright):

Tagapamahala ng CAD ay isang espesyalista na namamahala sa CAD sa antas ng organisasyon. Pangunahing layunin:

• Paglikha at pagpapaunlad ng enterprise CAD
• Pagbubuo ng mga pamantayan ng CAD ng negosyo at kontrol sa kanilang pagpapatupad

CAD wizard ay isang espesyalista na nagbibigay ng teknikal na suporta para sa mga tool at proseso sa disenyo na tinutulungan ng computer. Pangunahing layunin:

• Suporta sa teknikal at impormasyon para sa mga taga-disenyo
• Pag-set up at pag-adapt ng software (pagpapanatili ng workstation)
• Pagbuo ng mga aklatan ng mga elemento

Coordinator ng BIM ay isang espesyalista na direktang kasangkot sa disenyo at nag-coordinate ng proseso ng disenyo gamit ang teknolohiya ng BIM sa antas ng isang partikular na proyekto. Pangunahing layunin:

• Pagbuo ng diskarte sa pagbuo ng proyekto
• Pag-minimize ng mga gastos sa paggawa at pag-optimize ng proseso ng disenyo
• Koordinasyon ng magkasanib na gawain ng mga tagapalabas ng lahat ng mga departamento
• Pagsasanay sa mga gumaganap sa mga epektibong diskarte sa trabaho (sa yugto ng pagpapatupad ng teknolohiya ng BIM)
• Pakikilahok sa pagbuo ng pamantayan ng BIM (bilang bahagi ng pamantayan ng CAD enterprise)
• Kontrol sa pagpapatupad ng pamantayan ng BIM

Maaari mong malaman ang higit pa tungkol sa kung sino ang isang BIM coordinator at kung bakit siya kailangan sa pamamagitan ng panonood ng pag-record ng aking talumpati. "BIM coordinator: isang pangunahing manlalaro sa pagpapatupad ng Revit" sa AU Russia 2012, o sa pamamagitan ng pagbabasa ng artikulo na may parehong pangalan (mai-publish sa susunod na isyu ng Autodesk Community Magazine).

Upang gawing mas madaling matukoy ang lugar ng responsibilidad ng bawat espesyalista, iminumungkahi ko ang paggamit ng isang talahanayan ng buod:

Mga responsibilidad at tungkulin	Tagapamahala ng CAD	CAD master	BIMcoordinator
Paglikha at suporta ng enterprise CAD		+ (sa mga tuntunin ng suporta)
Modernisasyon ng CAD (Pagsubaybay at pagpapatupad ng mga bagong teknolohiya at software)
Pagbubuo ng isang pamantayan ng CAD enterprise (kabilang ang mga pamantayan para sa pagmomodelo, disenyo, atbp.)		+ (pagkonsulta CAD manager)	+ (pagkonsulta CAD manager)
Kontrol ng pagpapatupad ng CAD system ng pamantayan ng enterprise	+ (antas ng organisasyon)		+ (antas ng proyekto)
Pag-unlad ng mga pamamaraan at regulasyon para sa teknolohiya ng pagtatrabaho sa panghuling software (halimbawa, mga patakaran para sa pagtatrabaho sa BIM model)			+ (pagkonsulta CAD manager)
Lumikha ng mga template ng file (bilang bahagi ng pamantayan)	+ (compilation ng TOR)	+ (paglikha)	+ (pagkonsulta CAD manager)
Organisasyon ng isang sistema ng pamamahala ng data (kapaligiran ng imbakan para sa mga file ng proyekto, pamamahala ng dokumento, archive)	+ (compilation ng TOR)	+ (paglikha)
Paglikha ng Element Libraries	+ (kontrol)	+ (paglikha)	+ (paglikha ng TK)
Organisasyon ng pagpapalitan ng karanasan at advanced na pagsasanay ng mga espesyalista
Pagbuo ng isang diskarte para sa paglikha ng isang modelo
Paghahanda ng File para sa Pakikipagtulungan
Detalye ng Modelong Uniform sa Pagsubaybay
Pag-optimize ng Laki ng File ng Proyekto
Koordinasyon ng trabaho ng mga espesyalista
Pamamahagi ng mga gawain sa loob pangkat ng proyekto			+ (kasama ang GAP o GUI)
Pagsasanay sa mga empleyado sa epektibong paraan ng pagtatrabaho sa programa
Pagsusuri ng mga natapos na proyekto	+ (antas ng organisasyon)		+ (antas ng proyekto)
Pag-setup ng software para sa bawat workstation
Paglutas ng mga teknikal na problemang nararanasan ng mga user sa panahon ng trabaho

nagbubuod ako

Gumaganap ang CAD manager pangkalahatang pamamahala Enterprise CAD: tinutukoy ang diskarte sa pag-unlad, lumilikha ng pamantayan ng enterprise, mga kaugnay na dokumento at materyales, nag-aayos ng pagpapalitan ng karanasan, atbp. Ang tagapamahala ng CAD ay hindi kasali sa disenyo.

Ang CAD master ay ang "mga kamay" ng CAD manager, ang tagapalabas na responsable para sa teknikal na bahagi. Ang CAD master ay hindi kasali sa disenyo.

Ang BIM coordinator ay nag-aayos ng trabaho sa proyekto gamit ang teknolohiya ng BIM, namamahala sa modelo ng BIM sa panahon ng proseso ng disenyo, nag-coordinate ng lahat ng mga kalahok sa proyekto, atbp. Ang BIM coordinator ay direktang kasangkot sa disenyo, ito ang nagpapahintulot sa kanya na epektibong maisagawa ang lahat ng mga tungkulin (matukoy ang diskarte sa pagmomolde ng bagay, ayusin ang magkasanib na gawain, ipamahagi ang mga gawain, atbp.). Bukod dito, ang bawat proyekto ay dapat magkaroon ng sarili nitong BIM coordinator (iba't ibang specialty, depende sa mga detalye ng proyekto)

Samakatuwid, upang maisaayos at maitatag ang isang epektibong sistema ng CAD sa isang negosyo, kinakailangang isali ang lahat ng mga espesyalistang ito, na kasangkot sa paglikha at pagbuo ng mga sistema ng CAD. Nang walang paglikha ng isang departamento ng CAD, nang walang pagsasanay sa mga kawani ng CAD (basahin - nang walang organisasyon ng pagpapatupad), ang pera na ginugol sa software ay hindi isang pamumuhunan, ngunit isang gastos.

Mayroong ilang mga pangunahing espesyalista na kung wala sila ay hindi ka makakabuo ng isang epektibong teknolohiya ng BIM para sa iyong organisasyon.At ang mga ito ay hindi mga espesyalista ng isang kumpanya ng pagkonsulta na nakikibahagi sa pagpapatupad. At kahit na ang mga eksperto sa BIM2B.

• Tagapamahala ng BIM
• Coordinator ng BIM
• BIM master

Bakit kailangan natin ng mga espesyalista sa BIM?

Bakit kailangan ang mga bookkeeper? Para saan ang mga pinuno ng mga departamento, punong arkitekto, punong arkitekto at punong taga-disenyo sa pangkat ng disenyo?

Ang mga espesyalista sa BIM ay kinakailangan upang hubugin, pamahalaan at suportahan ang teknolohiya ng BIM ng iyong organisasyon. Kung walang mga espesyalista na responsable para sa teknolohiya, hindi gagana ang teknolohiyang ito. Eksaktong kapareho ng accounting ay hindi gumagana nang walang accountant.

Alamin natin kung sino sa mga espesyalista sa BIM

Tagapamahala ng BIM(Ingles "to manage" - to manage) - namamahala, namamahala sa BIM sa antas ng kumpanya.

Mga function ng BIM manager:

• Tinutukoy ang mga layunin at diskarte sa pag-unlad ng kumpanya ng BIM
• Bumubuo ng mga karaniwang daloy ng trabaho at pamantayan ng negosyo
• Pinapanatiling napapanahon ang teknolohiya ng BIM ng negosyo, nagpapatupad ng mga makabagong tagumpay
• Bumubuo ng mga programa sa pagsasanay at propesyonal na pagpapaunlad
• Pinamamahalaan ang mga empleyado ng departamento ng BIM, nakikilahok sa paghahanda ng mga coordinator ng BIM at ang kanilang pagpapatupad sa mga proyekto;
• Nakikipagtulungan sa mga eksperto sa BIM upang bumuo ng mga bagong proseso ng negosyo

BIM Master(Ingles "to master" - to master) - nagbibigay ng suporta.

BIM master function:

• Lumilikha ng nilalaman ng BIM - mga pamilya, grupo at iba pang elemento ng library
• Sinusuportahan ang corporate family library: mga dokumento at gumagawa ng mga use case
• Nagbibigay ng suporta sa gumagamit
• Nagsasagawa ng software adaptation sa antas ng template

BIM Coordinator(Ingles "to coordinate" - to coordinate) - nag-aayos, nag-coordinate ng trabaho.

Mga function ng BIM coordinator:

• Koordinasyon ng magkatuwang na gawain
• Responsable para sa integridad ng modelo ng BIM
• Nag-isyu ng mga gawain sa mga kaugnay na specialty ayon sa mga naaprubahang panuntunan at pamantayan
• Bumubuo ng mga aplikasyon para sa pagbuo ng nilalaman ng BIM
• Nagtuturo kung paano magtrabaho at tumutulong sa mga user
• Nakikilahok sa pagbuo ng mga pamantayan ng kumpanya at sinusubaybayan ang kanilang pagpapatupad

Ang layunin ng artikulong ito ay simple: Nais kong magtagumpay ka, upang ang pera na iyong ginagastos sa mga pagbili ng software, pagsasanay, pagpapatupad ay hindi masasayang, ngunit, sa kabaligtaran, ay magdadala tunay na kita. Ang aking karanasan sa pagpapatupad, parehong mula sa loob ng kumpanya at bilang isang third-party na espesyalista, ay nagbibigay-daan sa akin na sabihin nang may kumpiyansa na ang pangunahing manlalaro sa pangkat ng pagpapatupad ay ang BIM coordinator. Sino siya, bakit kailangan siya at saang lugar siya kumukuha sa proseso ng pagpapatupad ng Revit sa enterprise? Tatalakayin ito sa artikulo.

Organisasyon ng proseso ng disenyo

Masasabi kong may kumpiyansa na 20% lamang ng mga kumpanya ng disenyo ang may malinaw na organisasyon ng proseso ng disenyo. Hindi, pormal, maraming tao ang may mga pamantayan, ngunit sa katotohanan... ang mga deadline ng disenyo ay hindi natutugunan, ang mga guhit ay mukhang sloppy at motley, at ang toner sa printer ay laging nauubusan sa araw na inilabas ang proyekto... Pamilyar?

Upang maunawaan ang dahilan, tingnan natin ang problema mula sa loob. Ang isa sa mga pangunahing dahilan para sa mababang kahusayan ng trabaho sa mga kumpanya ng disenyo ay ang kamangmangan sa mga tool. Maaari kang mag-ipon ng isang pangkat ng mga mahuhusay na espesyalista at punan ang proyekto. Ang karamihan sa mga taga-disenyo (ayon sa pagsasaliksik ng Autodesk, higit sa 70%) ay gumagamit lamang ng isang maliit na bahagi ng mga kakayahan ng software, iyon ay, hindi nila alam kung paano gumana nang mahusay: isang tao ang gumuhit ng lahat sa isang layer, ang isang tao ay nasira ang lahat sa mga layer, ngunit sa parehong oras ay gumuhit ng mga guhit sa modelo, hindi sa mga sheet. Halos lahat ay kinokopya ang mga takdang-aralin, at hindi ina-upload ang mga ito gamit ang mga panlabas na link; iilan lamang ang nakakaalam tungkol sa mga binder. At lahat, lahat ay gumagamit ng kanilang sariling font, at alam mo kung bakit? Dahil mahal na mahal niya ito!

Tila ang lahat ng ito ay hindi kritikal. Ngunit ito ay tiyak na kakulangan ng isang pamantayan, pagkakapareho sa trabaho, ang kakulangan ng isang malinaw na organisasyon ng proseso ng disenyo na nagpapataas ng oras ng disenyo ng maraming beses!

Kaya, ang problema ay natukoy. Kailangang magdesisyon. Pero paano? Sa puntong ito, kaugalian na pag-usapan ang tungkol sa pagpapatupad, basahin: pangkalahatang pagsasanay ng lahat ng mga taga-disenyo sa anumang programa. Sinasabi ko na hindi ang programa ang kailangang ipatupad, ito ay ang teknolohiya ng proseso ng disenyo na kailangang ipakilala!

Bakit ganon? Oo, kung dahil lang sa wala pang solong BIM program na ganap na sumasaklaw sa lahat ng mga seksyon ng disenyo. Nangangahulugan ito na magkakaroon ng ilang mga programa, at sila ay magkakaugnay sa isa't isa. Kaya, dapat isaalang-alang ng isang epektibong proseso ng disenyo ang mismong teknolohiya ng disenyo at ang lugar ng bawat software sa teknolohiyang ito. At ito mismo ang kumplikadong teknolohiya na kailangang ipakilala.

Mayroong maraming mga pagpipilian para sa pag-aayos ng trabaho, at ang pagpili ay nakasalalay sa maraming mga kadahilanan:

• software (at ito ay isang financial factor)
• tipikal na mga proyekto ng kumpanya, iyon ay, ang antas ng mga gawain sa disenyo
• ang bilang ng mga departamento ng disenyo at ang pangangailangan upang maakit ang mga subcontractor

Maraming mga kadahilanan at maraming mga solusyon. Ipagpalagay na nakagawa kami ng isang epektibong pamamaraan ng teknolohiya sa trabaho, nagsagawa ng pagsasanay, at lahat ay nagsimulang magtrabaho nang mabilis, may kakayahan at mahusay.

Sa kasamaang palad, ito ay nangyayari lamang sa mga engkanto o komersyal na alok. Ang mga taga-disenyo na nagtatrabaho nang maraming taon tulad ng kailangan nila ay hindi makakapag-ayos at makapagsisimulang magtrabaho nang tama dahil lamang sa gusto ng management. Gayundin, ang Revit ay hindi AutoCAD. Hindi gagana dito sa kalahating araw na turuan ang isang estudyante na gumuhit ng mga linya, pagpisa at itakda ang mga sukat, at pagkatapos ay ipadala siya upang gumuhit ng isang gawa.

Hayaan mong sabihin ko sa iyo ang isang lihim: ang regular na pagsasanay ay hindi gumagana! Hindi mo basta-basta matuturuan ang lahat ng tamang trabaho. Ilang taon nang nagtatrabaho ang iyong mga espesyalista sa AutoCAD - 3, 5, 10? Gusto mo bang matutunan nila ang Revit... magkano? Para sa isang linggo, para sa isang buwan? Hindi, para talagang epektibong magtrabaho, kailangan mong mag-aral ng mahabang panahon! At sino ang magtatrabaho, itatanong mo? At magiging tama ka. Pagkatapos ng lahat, sa huli, ang proyekto ang mahalaga, at hindi ang tool kung saan ito nilikha. Narito ang isang problema para sa iyo: upang turuan ang lahat sa isang napaka mataas na lebel sa aming mga kondisyon ay imposible, at ang pagsasanay sa isang pangunahing antas ay hindi gumagana. Ano ang gagawin?

Mula sa konsepto ng isang lokomotibo + kariton hanggang sa konsepto ng isang BIM coordinator

Noong 2009, sa forum na Show of Implemented and New Ideas, na gaganapin ng INFARS Group, gumawa kami ni Alexander Osipov ng isang ulat sa pagpapatupad ng Revit sa Spectrum Group. Pagkatapos ay iniharap namin ang konsepto na ang pinaka maayos na paraan ng pagpapatupad ay ang steam locomotive + mga bagon, iyon ay, inirerekumenda namin na sanayin ang pinakamatalinong mga espesyalista sa kumpanya, upang sa hinaharap ay sila ang susuporta sa mga bagong dating at hilahin ang mga proyekto sa kanilang sarili, unti-unting tumataas ang antas ng kasanayan sa Revit para sa lahat. Sa nakalipas na panahon, ang konsepto ng steam locomotive at mga bagon ay naging konsepto ng isang BIM coordinator.

Ang BIM coordinator ay isang taong aktibong kasangkot sa pagpapatupad ng Revit sa negosyo at may naaangkop na awtoridad. Siya ay nag-coordinate sa magkasanib na gawain ng lahat ng mga departamento, nagsasanay sa mga gumagamit at nagbibigay ng teknikal na suporta, nakikilahok sa pagbuo ng mga pamantayan ng kumpanya at sinusubaybayan ang kanilang pagpapatupad. Ang pangunahing tampok ng BIM coordinator ay ang buong paglahok sa proseso ng disenyo. Tinutukoy ng BIM coordinator, kasama ang PAG at ang GUI, ang diskarte sa pagbuo ng proyekto sa napakaagang yugto, na naglalayong bawasan ang mga gastos sa paggawa at i-optimize ang proseso ng disenyo.

Para mas maunawaan ang mga responsibilidad at kapangyarihan ng isang BIM coordinator, tingnan natin ang ilang halimbawa. Ang unang halimbawa mula sa aking kamakailang pagsasanay:

• Proyekto: shopping center (tingi) na lugar - higit sa 13,000 m2
• Gawain: kumpleto dokumentasyon ng pagtatrabaho seksyon ng arkitektura, nakikipag-ugnayan sa ibang mga seksyon
• Paunang data: yugto P sa DWG + paglalarawan ng mga pangunahing teknikal na solusyon (standard) mula sa customer
• Mga Mapagkukunan: BIM coordinator + 1.5 newbies
• Termino: 1 buwan

Ang proyekto ay natapos sa oras sa nang buo. Ngunit ang pag-unlad ng bagay ay nagsimula mula sa simula, mula sa mga palakol. Hindi, kahit na mula sa mga palakol: ang gawain sa proyekto ay nagsimula sa isang pagsusuri kung ano ang kailangang makamit sa dulo at ang kahulugan ng mga diskarte para sa pagmomodelo ng mga indibidwal na elemento ng gusali. Ito ay isa sa mga gawain ng BIM coordinator: dapat niyang ayusin ang gawain sa pinakamaagang yugto sa paraang mabawasan ang mga hindi kinakailangang aksyon.

Sa pangkalahatan, ang disenyo ng computer ay may isang sagabal: ang taga-disenyo ay nawawalan ng sense of scale dahil sa posibilidad ng pag-zoom.

Bilang isang resulta, ang mga taga-disenyo ay walang isip na binabad ang mga guhit na may labis na impormasyon, na nag-aaksaya ng isang malaking halaga ng oras dito. Mag-isip para sa iyong sarili: ang mga guhit ng papel ay inilipat sa site ng konstruksiyon: sa 50, 100, 200 na sukat. Sa ganoong sukat, kung minsan kahit na ang pagtatabing sa mga dingding ay hindi nakikita, hindi sa banggitin ang mga hawakan ng pinto, mga profile ng mga stained glass system at iba pang mga kalabisan na elemento ng detalye, na buong pagmamahal na iginuhit ng iyong mga espesyalista.

Samakatuwid isa sa mahahalagang prinsipyo magtrabaho sa Revit - ang prinsipyo ng makatwirang pag-minimize, iyon ay, pagbabawas ng detalye ng modelo sa isang makatwirang minimum, kinakailangan at sapat para sa pagpaparehistro dokumentasyon ng proyekto. At isa sa mga gawain ng BIM coordinator ay turuan ang grupo na makuha ang maximum na epekto na may kaunting pagsisikap.

Sa proyektong ito, ang aking tungkulin bilang BIM coordinator ay:

• Pamamahagi ng trabaho sa loob ng pangkat ng proyekto (kasama ang Punong Arkitekto)
• Pagtuturo sa mga baguhan kung paano magtrabaho
• Paglikha ng mga kinakailangang pamilya, pati na rin ang tulong sa pagmomodelo at pagdidisenyo lalo na ng mga kumplikadong elemento
• Koordinasyon ng lahat ng mga seksyon sa isang solong modelo
• Pagsubaybay sa pagsunod sa teknolohiya ng pagpapalitan ng trabaho

Kasabay nito, halos hindi ako direktang gumawa ng pagmomolde, ang pangunahing dami ng trabaho sa pagmomodelo ng proyektong ito ay isinagawa ng isa at kalahating espesyalista na may pangunahing kaalaman sa Revit. Sa isang buwan! Kaya, kahit na may mga designer na may pangunahing kaalaman sa Revit, ang BIM coordinator ay nagagawang ayusin ang trabaho sa paraang maalis ang lahat ng hindi kinakailangang aksyon at makamit ang mga resulta sa minimal na gastos.

Dapat ding tandaan na ang parehong mga arkitekto na lumahok sa proyektong ito ay nakapag-iisa na ngayon na nagtatrabaho sa mas kumplikadong mga bagay at kumukunsulta sa iba, iyon ay, bilang isang resulta ng isang buwan ng trabaho, hindi lamang ang proyekto ay binuo, ngunit ang dalawang mga espesyalista ay sinanay sa isang mataas na antas, potensyal na may kakayahang maging BIM coordinator.

Ang pagpapatupad ay isang prosesong matagal. Sa iba't ibang yugto ng pagpapatupad, nagiging priyoridad ang iba't ibang tungkulin ng BIM coordinator. Isaalang-alang natin ang mga function na ito sa kurso ng kanilang ebolusyon sa mga halimbawa ng mga tunay na proyekto sa pagpapatupad.

Pagsasanay at suporta

Isaalang-alang natin ang function na ito sa halimbawa ng instituto ng disenyo Nizhegorodzheldorproekt - isang sangay ng OJSC Roszheldorproject. Ang Nizhegorodzheldorproekt ay isang malaking instituto ng disenyo na nagsasagawa ng buong hanay ng pagbuo ng imprastraktura mga riles. Ang bilang ng mga empleyado ng instituto ngayon ay 285 katao. Hindi pa katagal, ang Nizhegorodzheldorproekt ay nagsagawa ng pagsasanay sa Revit Architecture, ang resulta ay negatibo. Wala sa mga sinanay na arkitekto ang nakatapos ng isang standalone na pilot project sa Revit. Gayunpaman, ang pamamahala ay hindi sumuko sa kanilang mga pagtatangka na ipatupad ang Revit sa negosyo.

Noong 2012, isinagawa ng INFARS ang pagpapatupad ng Revit Architecture, bilang isang resulta - sa ngayon, ang unang pilot project, ang muling pagtatayo ng istasyon ng tren ng Agryz, ay matagumpay na ipinatupad sa Revit. Noong 2013, pinlano na ipakilala ang Revit Structure at MEP, i.е. buong paglipat sa disenyo gamit ang teknolohiya ng BIM.

Ang resultang ito ay nakamit hindi lamang salamat sa pagsasanay na ibinigay ng INFARS, kundi dahil din sa suportang ibinigay sa lupa ni Vladislav Osharin, isang espesyalista sa departamento ng CAD.

Ano ang kasama sa suportang ito? Paglikha ng mga pamilya, paglutas ng mga umuusbong na problema, karagdagang pagsasanay. Ang pangunahing ideya: ang arkitekto ay nagdidisenyo, ang BIM coordinator ay nagsasanay at nagbibigay ng teknikal na suporta. Ito ang function na ito - suporta at pagsasanay - na ang pangunahing isa sa mga unang yugto ng pagpapatupad. Sa hinaharap, habang ang iba pang mga espesyalista ng kumpanya ay sinanay, ang iba pang mga pag-andar ay nagiging mas nauugnay.

Pagsubaybay sa pagsunod sa teknolohiya ng disenyo

Sa isang tiyak na yugto ng pagpapatupad, palaging may sagabal, pause, bumagal ang pagpapatupad at maaaring mabigo pa. Susubukan kong ipaliwanag kung bakit ito nangyayari at kung paano haharapin ito.

Kapag nagpapatupad ng teknolohiya sa disenyo, mahalagang sundin ng mga taga-disenyo ang teknolohiyang ito. Para sa pagaaral bagong teknolohiya maglaan ng mga pilot project kung saan ang oras ng disenyo ay artipisyal na nadagdagan, o bawasan ang load sa mga designer. Pagkatapos ng lahat, sa mga unang yugto ng pagpapakilala ng isang bagong teknolohiya, walang pagtaas sa bilis, sa kabaligtaran! Gayunpaman, pagkatapos ng isang matagumpay na pilot project, ang pamamahala ay hindi na interesado sa pagtaas ng oras ng disenyo (kadalasan ay kabaligtaran). Samakatuwid, ang mga designer ay natatakot na makaligtaan ang mga deadline at magsimulang magtrabaho sa luma, hindi epektibo, ngunit napakapamilyar at pamilyar na teknolohiya ... nag-e-export sila sa DWG at tinatapos ito sa abot ng kanilang makakaya. At ang simpleng pagsasanay at suporta ay hindi makakatulong dito. Kinakailangang kontrolin ang pagsunod sa bagong teknolohiya mula sa loob. Ang kontrol na ito ay dapat isagawa ng BIM coordinator. Ang isang buong paglipat sa isang bagong teknolohiya ay magaganap lamang kapag ang taga-disenyo mismo ay naramdaman ang pagtaas ng produktibo at naranasan ang pagiging epektibo ng naturang gawain para sa kanyang sarili.

Upang gawin ito, ang proseso ay dapat na kontrolado! At para makontrol ang proseso, ang BIM coordinator ay dapat may kapangyarihang magparusa at magbigay ng gantimpala. Napakahalaga ng tanong na ito, dahil ang paglipat sa isang bagong teknolohiya ay isang punto ng pagbabago, at kung saan sila masira, palaging may pagtutol.

Standardisasyon

Ang huling function ng BIM coordinator ay standardisasyon. Isaalang-alang kung saang punto ito magiging may kaugnayan, gamit ang halimbawa ng Spectrum Group.

Ang pangkat ng mga kumpanya ng SPECTRUM ay isang medyo malaking organisasyon na may ilang mga sangay na naka-headquarter sa Moscow. Ang kumpanya ay nakikibahagi sa pinagsamang disenyo ng pampubliko, pang-industriya at mga pasilidad ng tirahan. Ang Revit ay ginamit sa SPECTRUM Group of Companies mula noong 2007, doon ko ito pinagkadalubhasaan at nagsimulang ipatupad ang teknolohiya para sa mahusay na trabaho.

Sa ngayon, ang organisasyon ng trabaho sa SPECTRUM ay ang mga sumusunod: ang mga arkitekto ay nagtatrabaho sa Revit, ang mga taga-disenyo ay nagtatrabaho sa Revit at Robot gamit ang AutoCAD, ang mga inhinyero ay nagtatrabaho sa MagiCAD at AutoCAD. Kabilang sa mga taga-disenyo ang ilang mga aktibista, na maaaring bahagyang tinatawag na mga tagapag-ugnay ng BIM, dahil sila ay aktibong nagbabahagi ng karanasan at lumikha at bumuo ng teknolohiya. Gayunpaman, mayroong isang problema dito (marahil, tulad ng kahit saan pa) - isang maliit na paglilipat ng kawani.

Sa pagsasaalang-alang na ito, nagkaroon ng pangangailangan para sa pormalisasyon ng mga pamantayan ng disenyo. Sa ilang lawak, mayroon pa ring mga pamantayan sa disenyo ang Spectrum, ngunit umiiral lamang ang mga ito sa oral form.

Ang pormalisasyon ng mga pamantayan sa disenyo ay malinaw at komprehensibong ilalarawan teknolohikal na proseso at paraan ng trabaho, ang kanilang pagpapatupad ay mas madaling kontrolin at, bilang karagdagan, lahat ng mga bagong empleyado ay makakasali sa daloy ng trabaho nang may kaunting pagsisikap.

Kaya, ang susunod, malamang na hakbang sa Spectrum ay ang paglikha ng isang departamento ng CAD. Ang mga pangunahing gawain ng departamentong ito:

• paglikha ng isang pamantayan sa disenyo batay sa karanasang naipon ng mga tagapag-ugnay ng BIM
• pagsasanay ng mga bagong espesyalista upang magtrabaho ayon sa pamantayan
• pagpapanatili ng pamantayang ito sa isang mataas na antas (pag-update)
• paglikha at suporta ng knowledge base

Hindi kinakailangang isama ang mga coordinator ng BIM sa departamento ng CAD, sila, una sa lahat, mga taga-disenyo. Ngunit ang pamantayan ng negosyo ay dapat na nilikha nang tumpak batay sa kanilang karanasan at sa kanilang direktang pakikilahok.

Maaaring mukhang ang departamento ng CAD at ang pamantayan ng disenyo ay isang bagay mula sa isang serye ng walang limitasyon sa pagiging perpekto ... Hindi naman! Ito ang susunod na antas ng pag-unlad ng CAD sa kumpanya, ito ay ang pag-maximize ng epekto mula sa paggamit ng high-tech na software. At sigurado ako na sa malalaking kumpanya, ang pagpapatupad ay dapat isagawa kasama ang obligadong paglikha ng isang departamento ng CAD.

Saan sila kumukuha ng mga BIM coordinator?

Sa konklusyon, nais kong ilarawan ang aking pag-unawa sa proseso ng pagpapatupad kasama ang partisipasyon ng BIM coordinator.

• Sa proseso ng pagsusuri o paunang pagsasanay, ang pinaka may kakayahang espesyalista ay nakilala sa kumpanya, isang kurso ng BIM coordinator ay isinasagawa kasama niya (ang cross-platform na gawain ng software ay ginawa, tipikal na mga pagpipilian pagmomodelo, atbp.)
• Sinusundan ito ng pilot project at suporta mula sa nagpapatupad na kumpanya. Ang lahat ng mga komunikasyon sa proseso ng suporta ay nagaganap sa pamamagitan ng BIM coordinator, at naglilipat pa siya ng kaalaman, na nagpapataas ng antas ng mga taga-disenyo na nakikilahok sa pilot project.
• Dagdag pa, ang pakikilahok ng BIM coordinator sa ilang mga proyekto bilang isang curator, ang mga kalahok ng unang pilot project ay kumikilos bilang mga lokomotibo sa mga bagong proyekto. Kaya, ang karanasan ng mga espesyalista ay na-clone.
• Sa proseso ng pagtatrabaho sa mga proyekto, mayroong isang natural na pagpapatakbo ng teknolohiya ng disenyo at ang paglikha ng isang pamantayan sa disenyo para sa negosyo.
• Sa isip, kasama ang pagsisimula ng pagpapatupad, ang isang departamento ng CAD ay dapat na nilikha sa kumpanya ng disenyo, na lilikha ng mga database ng pamilya, bubuo ng isang pamantayan, subaybayan ang mga bagong produkto at suporta sa mga proyekto mula sa teknikal na bahagi ng isyu.

Siyempre, ang naturang pagpapatupad ay tumatagal ng mas maraming oras kaysa sa isang klasiko, ngunit ang isang kumpanya na pipili sa landas na ito ay nag-o-optimize ng mga gastos at binabawasan ang mga panganib ng hindi matagumpay na pagpapatupad sa pinakamababa.

Sa katapusan ng nakaraang taon, ang Ministri ng Konstruksyon upang ipatupad ang isang plano para sa pagpapatupad ng pagbuo ng mga teknolohiya ng pagmomodelo ng impormasyon (BIM - Building Information Modeling) sa larangan ng pang-industriya at sibil na konstruksiyon. Sa pagtatapos ng 2015, pinlano na bumuo ng isang roadmap para sa pagpapakilala ng teknolohiya ng BIM sa konstruksyon sa Russia. Sa 2016, ang aktibong paggamit nito ay magsisimula, at sa 2017, ang mga pamantayan para sa kanilang paggamit sa disenyo at konstruksiyon ay pagtibayin.

Ang mga hakbang na ito ay medyo lohikal. Ang tunay na boom sa pagmomodelo ng impormasyon ay matagal nang naobserbahan sa mundo. Sa UK, mula noong 2016, ang paggamit ng BIM ay naging isang kinakailangan para sa pagkuha ng utos ng gobyerno. At kumusta ang mga bagay sa atin?

Mga unang hakbang sa hindi alam

Direktor ng Implementation Department ng INFARS Group of Companies, na nagpapatupad ng BIM sa loob ng maraming taon, Olga Knyazeva Nakipag-usap ako nang higit sa isang beses sa mga espesyalista mula sa industriya ng domestic construction, na nag-iipon pa rin ng pera para sa pagbili at pagpapaunlad ng mga teknolohiya ng BIM.

Ang hitsura ng isang bago sa halip na ang "nasubok sa oras" ay nagbibigay ng "mga kwento ng kakila-kilabot" sa maraming mga ulo, na kung saan ang pagpapakilala ng BIM diumano ay nagdudulot, sabi niya. - Isa sa mga kliyente, halimbawa, ay sigurado na ang mga tao ay palaging makakahanap ng isang bagay na guguluhin, at pagkatapos, sabi nila, hanapin ang fistula na sisihin ... Tanging ang argumento tungkol sa isang malinaw na pamamahagi ng mga karapatan ng gumagamit ang nakakumbinsi sa kanya. Nagtatrabaho sa 3D na format (madalas nang sabay-sabay!), nakikita ng mga arkitekto at taga-disenyo ang mga kalkulasyon ng isa't isa, ngunit hindi sila makapasok sa file ng ibang tao at "palayawin" ito.

Ang isa pang karaniwang maling kuru-kuro ay iyon pipilitin tayo ng bagong teknolohiya ng disenyo na talikuran ang luma. Oo, patawad, sabi ng mga eksperto, ang mga paboritong scheme ng trabaho ay maaari lamang kunin bilang batayan. Ang bagong teknolohiya ay nagpapahintulot lamang sa kanila na mapabuti sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga maginhawang pamamaraan, na ang pagkakaroon nito ay hindi man lang pinangarap. Ang pangunahing arkitekto ng proyekto, halimbawa, ay makakagawa ng mga pagpapasya sa pamamagitan ng pagtingin sa dalawang larawan: 2D, gaya ng AutoCAD, at 3D, gaya ng Revit. Hindi kaya mas objective ang conclusion niya?

At, siyempre, ang lahat ay nag-aalala na sa proseso ng pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya kung ang trabaho ay hindi hihinto, ito ay bumagal. Ngunit sa katunayan, kahit na sa yugto ng pilot project, ang nakaraang antas ng produktibidad ng paggawa ay maaaring mapanatili. Una sa lahat, siyempre, salamat sa patuloy na suporta ng mga consultant. Itinuturo nila kung paano gamitin ang interface, ibahagi sa mga nagsisimula ang mga diskarte na binuo, na sa huli ay gagawing mas madali ang gumaganang disenyo.

Kaya't ang lahat ng mga pag-aalinlangan na ito ay walang iba kundi mga dahilan para sa mga hindi pa rin nakakaunawa: alinman ay sundin mo ang diwa ng panahon, o ... ikaw ay walang pag-asa sa likod.

Ano ang pinakamagandang lugar para magsimula?

Sa pagtatakda ng layunin, siyempre! - patuloy ni Knyazeva. - Kailangan mong malinaw na maunawaan kung ano ang gusto mo mula sa pagpapatupad ng BIM: manalo sa oras, makatipid ng pera dahil sa transparency ng mga scheme ng pag-areglo, lumampas sa isang rehiyon ... Ang paglutas ng "palaisipan" para sa kanyang sarili sa kahulugan ng pangunahing layunin, ang pinuno ng negosyo ay humirang ng isang malambot at pumili ng isang kasosyo sa pagpapatupad na BIM. At pagkatapos ay umupo sa kanya, kalkulahin at planuhin ang lahat: ang mga kinakailangang gastos, ang programa para sa pagbabalik ng mga pondo ...

Hindi namin inirerekumenda na subukang makabisado ang teknolohiya ng BIM sa iyong sarili, gamit ang mga video tutorial mula sa Internet, nagbabala si Knyazeva. - Kahit na magdesisyon ka na hindi ito ang mga diyos, sinasabi nila, sinusunog nila ang mga kaldero at nakuha ang pinakamahusay na software, nang hindi nauunawaan ang teknolohiya, ito ay isang mamahaling laruan, wala nang iba pa.

Tatlong balyena ng pagpapatupad

May isa pang takot sa mga pinuno: kung kailangan ng bagong teknolohiya malawakang pagpapalit ng mga tauhan. At ano ang silbi ng mga ultra-modernong programa na naka-install sa makapangyarihang mga computer kung ang mga lumang kadre ay maaari, sa makasagisag na pagsasalita, na pumutok lamang sa kanila?

Alisin natin ang mga pagdududa na ito: hindi na kailangang tanggalin ang sinumang interesadong matuto ng mga bagong bagay. Oo, ang kumpanya ay kailangang magpadala ng mga empleyado para sa hindi bababa sa isang linggo ng pagsasanay sa mga espesyal na kurso ng BIM. Ito ay kinakailangan para sa kanila na makakuha ng pangunahing kaalaman, maging pamilyar sa interface at, sa ilalim ng pangangasiwa ng mga nakaranasang eksperto, magsimulang makakuha ng mga praktikal na kasanayan.

Ngunit kakailanganin pa rin ang ilang mga pagbabago sa tauhan. Tingnan natin ang mga ito bilang mahalagang sandali Mga teknolohiya ng BIM. Upang gamitin ang potensyal nito para sa buong programa, tatlong mga espesyalista ng isang bagong uri ang kailangang isama sa proseso ng negosyo ng negosyo.

Ito ay isang manager ng BIM, isang master ng BIM at isang coordinator ng BIM - narito sila, tatlong balyena (tatlong bayani, tatlong musketeer - kung sino ang mas gusto nito), na, na naka-roll up ang kanilang mga manggas, ay nakikibahagi sa pagpapatupad at pagpapatakbo ng BIM sa enterprise. Sino sila at bakit kailangan sila?

Tagapamahala ng BIM

Dapat itong lumitaw sa simula ng iyong ideya, kapag naunawaan mo na ipapatupad mo ang BIM. Sa isip, ito ay pinakamahusay para sa kanya upang iguhit ang nabanggit na TOR sa pakikilahok ng iyong napiling kapareha. Ang iyong BIM manager ang kailangang maingat na mangolekta ng impormasyon, mag-broadcast ng mga gawain sa mga kasangkot sa pagpapatupad, kontrolin ang mga ito at tanggapin ang trabaho.

Mabuti kung may tagapamahala ng CAD sa mga tauhan bago magsimula ang panahon ng BIM. Naiintindihan na ng taong ito kung ano ang isang diskarte sa pagpapaunlad ng CAD, nagagawa nitong panatilihing napapanahon, gawing makabago ang teknolohiya ng disenyo. Ngunit ang isang CAD manager ay hindi maaaring agad na maupo sa isang bagong upuan: kailangan muna siyang sanayin.

Ang BIM manager ay namamahala sa teknolohiya ng BIM sa antas ng enterprise:

Tinutukoy ang mga layunin at diskarte para sa pagbuo ng BIM sa kumpanya;

Bumubuo ng mga karaniwang daloy ng trabaho at Enterprise Standard;

Pinapanatiling napapanahon ang teknolohiya ng BIM ng negosyo, nagpapatupad ng mga modernong tagumpay, nag-aayos ng lahat ng pagbabago sa teknolohiya at isinasalin ang mga ito sa Pamantayan;

Nagdidisenyo ng mga programa sa pagsasanay, pagpapaunlad at pagsubok (mahusay na pagkatapos ng bawat kurso), pati na rin ang kontrol na pagsubok pagkatapos ng pilot project;

Pinamamahalaan ang mga kawani ng departamento ng BIM, nakikilahok sa pagsasanay ng mga tagapag-ugnay ng BIM at ang kanilang pagpapatupad sa mga proyekto.

BIM master

Dapat lumitaw ang empleyadong ito sa panahon ng pagbuo at pagsubok ng teknolohiya ng disenyo ng BIM. Ito ay hindi lamang isang subordinate ng BIM manager, ngunit ang kanyang katulong, ang kanyang mga kamay.

BIM master (at sa malaking kumpanya, mas marami, mas mabuti) ay sumusuporta sa CAD:

Lumilikha ng nilalaman ng BIM - mga pamilya, grupo at iba pang mga elemento ng library;

Sinusuportahan ang corporate family library;

Nagbibigay ng ekspertong suporta sa gumagamit;

Nagsasagawa ng software adaptation sa antas ng template.

Coordinator ng BIM

Dapat itong lumitaw sa yugto ng pagpapatupad, kapag ang pilot group ay sinasanay, ang pilot project ay ipinatupad, ang BIM standard ay inaayos at ang teknolohiya ay pinalaki sa buong organisasyon. Kadalasan, ang isang BIM coordinator ay matatagpuan sa panahon ng pag-aaral. Ito ang pinakaaktibo at madaling sinanay na espesyalista, na nakakaunawa ng higit pang impormasyon sa loob ng kurso kaysa sa iba.

Ang BIM coordinator ay isang dalubhasa sa nangungunang departamento na responsable para sa modelo ng BIM at sa pangkalahatang koordinasyon ng proyekto. Hindi siya isang developer ng CAD, ngunit isang taga-disenyo, at ganap na kasangkot sa isang partikular na proyekto:

Nag-uugnay sa magkasanib na gawain;

Responsable para sa integridad ng modelo ng BIM;

Nag-isyu ng mga gawain sa mga kaugnay na specialty ayon sa mga naaprubahang tuntunin at pamantayan;

Bumubuo ng mga aplikasyon para sa pagbuo ng nilalaman ng BIM;

Nagtuturo kung paano magtrabaho at tumutulong sa mga user;

Nakikilahok sa pagbuo ng mga pamantayan ng kumpanya at sinusubaybayan ang kanilang pagpapatupad.

Sa maliliit na proyekto Ang BIM coordinator ay dapat ang nangungunang espesyalista ng departamento. Sa malalaking proyekto, maaaring mayroong ilang BIM coordinator: para sa arkitektura, istruktura at engineering.

Hindi mo na kailangang maghintay ng matagal para sa "mga plato na may asul na hangganan"

Sa yugto ng pagpapatakbo ng teknolohiya, lahat ng tatlong "mga haligi" - BIM manager, BIM master at BIM coordinator - ay aktibong nakikipag-ugnayan sa isa't isa. Sinasaklaw nila ang lahat ng mga gawain ng pagpapatupad at pagpapatakbo ng teknolohiya ng BIM. Naturally, kasama ang koponan - mga consultant at eksperto ng negosyo.

Tulad ng ipinapakita ng karanasan, ito ay tumatagal ng halos isang taon mula sa paglunsad ng isang bagong teknolohiya hanggang sa unang kahanga-hangang resulta, - sabi ng dalubhasang si Olga Knyazeva. - Ang wastong ipinatupad na teknolohiya ng BIM ay nagbabayad para sa sarili nito sa loob ng dalawa hanggang tatlong taon. At pagkatapos - tubo lamang!