După cum se raportează în descrierea ratingului, francizele au fost evaluate după venitul mediu anual de un punct de franciză (scor maxim 20), după marginalitate sau raportul dintre profit și venit (scor maxim 40) și prin raportul dintre profit și start- sus investiții - acest indicator vă permite să calculați perioada de rambursare a francizei (scor maxim 40). Prin urmare, suma punctelor a determinat locul francizei în clasament.

În lista celor mai profitabile francize din 2015, experții Forbes au inclus acele afaceri care au început să vândă francize cel târziu în decembrie 2013 și au deschis cel puțin 50 de puncte de vânzare în Rusia. Lista nu includea francize care nu au furnizat Forbes indicatori financiari, precum și cele al căror număr de puncte de desfacere închise pentru anul 2014 a depășit 50% din numărul celor deschise pentru aceeași perioadă.

Apropo, aceste informații pot fi folosite și ca perspectivă și idei de afaceri profitabile pentru a crea sau dezvolta propria afacere.

1. Claustrofobie

Investiții: 4 milioane de ruble.

Venituri/profit: 22,4 milioane RUB/15 milioane RUB

„Claustrophobia” a adus în realitate genul popular al computerelor de evadare din cameră. Scopul jocului este de a ieși din camera încuiată completând diferite sarcini. Redevențele la Moscova reprezintă 15% din venituri, în alte orașe - 10%, cu condiția ca peste 90 de jocuri să fie jucate într-o singură misiune pe lună (indicatorii financiari sunt dați pentru o locație din Moscova cu două misiuni).

2 Ceai amuzant

Investiții: 0,8 milioane de ruble.

Venituri/profit: 6,6 milioane RUB/4,2 milioane RUB

Tea Funny este un lanț de cafenele care vând ceai cu bule din Taiwan (un cocktail pe bază de ceai, cu lapte, siropuri și bile asemănătoare jeleului cu suc înăuntru). Tea Funny dezvoltă mai multe formate: o cafenea cu o cameră separată, chioșcuri pe roți, puncte modulare, Tea Funny Point - un proiect pentru zone pietonale (un punct de vânzare cu amănuntul ocupă doar 4 mp). O redevență de 4% din venituri se plătește începând cu al doilea an de funcționare al punctului de vânzare.

3. Spectacol științific „Opener”

Investiții: 0,42 milioane de ruble.

Venituri/profit: 4 milioane RUB/2,4 milioane RUB

Opener organizează vacanțele copiilor în formatul unui spectacol științific (programul evenimentului constă în experimente care demonstrează legile fizicii și chimiei: cu gheață carbonică, polimeri, azot lichid etc.). Diferite versiuni ale spectacolului sunt concepute pentru copii de la 4 la 16 ani. În funcție de mărimea orașului, regalitatea în primul an este de 5.000–10.000 de ruble pe lună, în al treilea an se dublează.

4. Miel

Investiții: 2,5 milioane de ruble.

Venituri/profit: 42 milioane RUB/13,2 milioane RUB

Una dintre cele mai mari companii imobiliare din Moscova este singurul reprezentant al pieței imobiliare în rating. Miel nu are puncte de vânzare proprii, ci doar birouri temporare în clădiri noi. În același timp, rețeaua sa de franciză acoperă peste 50 de orașe rusești, de la Soci la Yakutsk (mai mult de jumătate dintre punctele de desfacere funcționează la Moscova). În capitală, partenerii nu sunt jenați de faptul că aproape 1 milion de ruble trebuie cheltuite numai pentru o contribuție forfetară.

Am determinat gradul de profitabilitate al francizelor pe baza venitului mediu al francizatului și a raportului dintre ele. profit anual la costurile de pornire - acest indicator demonstrează cât de repede vor „depăși” investițiile.

La costuri am avut în vedere achiziționarea unui lot de mărfuri, pe care francizorul îl consideră minim necesar, închirierea spațiilor pe perioada până la atingerea rambursării în exploatare, costul reparațiilor, echipamentelor de birou, precum și o forță. -taxa suma, redeventele si taxele de publicitate, daca francizorul le stabileste.

Lista de start includea peste 100 de companii care lucrează cu parteneri în sistemul de franciză. Am luat în calcul în calcul firmele care au furnizat ele însele date privind investițiile și veniturile necesare. Aproximativ jumătate dintre companii au furnizat date despre rentabilitatea medie a francizaților lor. Pe baza acestor date, precum și pe mediile pieței, am estimat dimensiunea medie profiturile altor companii care nu au raportat date de profit (indicatorii sunt marcați cu un asterisc în listă).

În etapa de preselecție, am exclus din listă companiile care au început să vândă francize pe piața rusă după decembrie 2011. Am inclus în calcule doar pe acelea care, la momentul întocmirii ratingului, aveau 30 sau mai multe puncte de vânzare în franciză și necesitau o investiție inițială de cel puțin 300.000 de ruble pentru a lansa un punct de vânzare. Scorul final, care determină locul în clasament, este suma punctelor, reflectând suma comparativă a veniturilor de un punct (în raport cu alte francize) și raportul dintre profitul acestui punct și valoarea de start-up. investitii.

1. Felix

• Fabricarea si comercializarea mobilierului
• Lansarea francizei: 2001
• Puncte de vânzare în franciză: 40
• Puncte proprii: 16
• Investiții: 2,3 milioane de ruble.
• Venituri/profit: 36 milioane RUB/10 milioane RUB*.
• Scor final: 75,6

În 1991, fondatorul companiei Felix, Ilya Kondratyev, a început să furnizeze mobilier de import în Rusia, iar în 1998 a deschis prima fabrică. Acum este cel mai mare producător mobila de birou in Rusia. Francizații gestionează punctele de comandă cu un set minim de mobilier și cataloage demonstrative, trimit comenzi către fabricile Felix. Rentabilitatea francizatului ajunge la 40%.

2. Perekrestok-Express

• Comerțul cu alimente
• Lansare franciză: 2009
• Puncte de vânzare în franciză: 38
• Puncte proprii: 69
• Investiții: 7 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 70,3 milioane RUB/6 milioane RUB
• Scor final: 60,2

Un lanț de magazine Perekrestok-Express în format „cartier”, combinând uneori spațiul comercial cu o cafenea-brutărie. Partenerii nu trebuie să investească proprii bani în produs, acesta este furnizat spre vânzare de către francizor.

3. Positronica

• Comerț aparate electrocasniceși electronice
• Lansarea francizei: 2006
• Puncte de vânzare în franciză: 181
• Puncte proprii: 24
• Investiții: 5,8 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 60 milioane RUB/6 milioane RUB*
• Scorul final: 55

Rețeaua federală de magazine de electronice Pozitronika este un proiect al unui mare distribuitor rus de calculatoare și echipamente digitale Merlion. Pentru parteneri, designerii dezvoltă un proiect individual care include o imagine 3D a spațiilor viitoare. Compania promite profitul operațional al francizatului în medie pentru a treia lună de muncă.

4.InCity

• Comerț cu îmbrăcăminte
• Lansarea francizei: 2005
• Puncte de vânzare în franciză: 135
• Puncte proprii: 265
• Investiții: 4,5 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 33 milioane RUB/5 milioane RUB*
• Scor final: 36,7

Primul magazin de îmbrăcăminte pentru femei InCity s-a deschis în 2005, în același timp a apărut și un program de franciză. Compania nu necesită o sumă forfetară și redevențe, câștigând bani din furnizarea de bunuri. Francizații îl pot plăti în rate timp de un an, începând din a treia lună a parteneriatului.

5.MrDoors

• Fabricarea si comercializarea mobilierului
• Lansarea francizei: 1997
• Puncte de vânzare în franciză: 106
• Puncte proprii: 44
• Investiții: 2,3 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 24 milioane RUB/3,6 milioane RUB (pentru salon 100 mp)
• Scor final: 36,3

Compania rusă MrDoors produce mobilier încorporat și dulap. În funcție de regiune, compania stabilește cote pentru numărul de parteneri: dacă dealer-ul îndeplinește planul, se angajează să nu lase un alt francizat să meargă acolo. Potrivit lui MrDoors, raportul optim este de un magazin la 250.000 de oameni.

6. ooji

• Comert cu imbracaminte si incaltaminte
• Lansarea francizei: 1999
• Puncte de vânzare în franciză: 100
• Puncte proprii: 202
• Investiții: 11,6 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 39 milioane RUB/5 milioane RUB*
• Scorul final: 32,9

Brandul oodji este rusesc, primul magazin a fost deschis la Sankt Petersburg în 1998, iar un an mai târziu avea francizați.

În urmă cu doi ani și jumătate, compania și-a schimbat numele: pentru a intra pe piața europeană, a redenumit brandul din Oggi în oodji. Pe lângă Rusia și CSI, există magazine în Polonia, Slovacia și Republica Cehă. Experții companiei de consultanță Esper Group consideră că ponderea mărcii pe piața de masă din Rusia este comparabilă cu ponderea InCity.

7. Cinnabon

• cafenea-brutărie
• Lansarea francizei: 2010
• Puncte de vânzare în franciză: 94
• Puncte proprii: 6
• Investiții: 5,3 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 22,8 milioane RUB/6,4 milioane RUB*
• Scorul final: 30,6

Franciza brutăriilor americane Cinnabon a apărut în Rusia în urmă cu doar trei ani, dar conform rezultatelor din 2012, aici s-a înregistrat cea mai rapidă creștere în comparație cu alte țări. La deschiderea unei cafenele, francizatul trebuie să aleagă un loc cu un trafic de minim 800 de persoane pe oră. Lucrarea fiecărei brutărie este supravegheată de un manager de la biroul companiei din Moscova.

9. Sela

• Comerț cu îmbrăcăminte
• Lansarea francizei: 1997
• Puncte de vânzare în franciză: 328
• Puncte proprii: 107
• Investiții: 4,7 milioane de ruble.
• Venituri/profit: 20 milioane RUB/5 milioane RUB
• Scor final: 27,2

Sela - vechi piata ruseasca franciza și unul dintre cei mai mari participanți ai săi. În 2012, compania a decis să „curățeze” rândurile partenerilor săi. Drept urmare, cincizeci de puncte au fost închise și au fost deschise doar 27. „A sosit momentul dezvoltării intensive a rețelei în profunzime, și nu în lățime”, explică reprezentantul rețelei.

10. Provocare

• Comerț cu îmbrăcăminte
• Lansarea francizei: 2010
• Puncte de vânzare în franciză: 118
• Puncte proprii: 3
• Investiții: 0,6 milioane de ruble.
• Venituri/profit: 3,4 milioane RUB/1,1 milioane RUB
• Scor final: 24,5

Ideea de a face schimb de tricouri cu imagini provocatoare a venit de la viitorul proprietar al Provocation Hasmik Gevorkyan în 2008. Acum firma ei este o rețea de colțuri, în gama cărora se află haine, lenjerie intimă și accesorii. Pe lângă vânzările cu amănuntul, francizații servesc comenzi de la un magazin online operat de compania-mamă.

11. Expediție

• Magazine de cadouri
• Lansarea francizei: 2006
• Puncte de vânzare în franciză: 334
• Puncte proprii: 49
• Investiții: 1,8 milioane de ruble.
• Venituri: 7,5 milioane RUB/2,8 milioane RUB
• Scor final: 24,5

Franciza magazinului de cadouri și suveniruri Expedition nu are nici o taxă forfetară, nici redevențe, ci doar obligația de a vinde mărfuri companiei-mamă. Francizatul poate alege un format convenabil de magazin: independent sau situat într-un centru comercial, full-size sau „insular”. Iar specialiștii companiei promit să ajute cu o lansare rapidă - în 3-4 săptămâni.

12. Mascotte

• Comerț cu încălțăminte
• Lansarea francizei: 2006
• Puncte de vânzare în franciză: 64
• Puncte proprii: 53
• Investiții: 7,5 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 24 milioane RUB/3,6 milioane RUB*
• Scor final: 22,8

Brandul Mascotte a fost dezvoltat și înregistrat în anul 2000 de către rus societate comercială„Moskot-shoe”, care a apărut cu un an mai devreme. În Moscova și Sankt Petersburg, compania își deschide propriile buticuri mono-brand și operează în regim de franciză în regiuni. Francizorul promite partenerilor săi că investițiile se vor amortiza în cel mult un an și jumătate.

13. Dansul zahărului

• Studiouri de muzică mobilă
• Lansarea francizei: 2010
• Puncte de vânzare în franciză: 114
• Puncte proprii: 1
• Investiții: 0,6 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 1,8 milioane RUB/1,1 milioane RUB*
• Scor final: 22,5

Sugar Dance produce și vinde partenerilor studiouri mobile pentru înregistrarea videoclipurilor muzicale. Minicentrele de divertisment sunt instalate în parcuri, centre comerciale și pe terasamente sau folosite pentru a distra oaspeții la evenimente. În loc de redevențe, proprietarul francizei percepe partenerilor săi o taxă pentru fiecare clip înregistrat la studioul lor (45 de ruble). Compania nu percepe o sumă forfetară.

14.Glenfield

• Comerț cu îmbrăcăminte
• Lansarea francizei: 1994
• Puncte de vânzare în franciză: 35
• Puncte proprii: 62
• Investiții: 2,5 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 18 milioane RUB/2 milioane RUB
• Scor final: 22,4

Brandul italian de îmbrăcăminte operează în Rusia de aproape 20 de ani. Compania este atentă la amplasarea magazinelor partenere, printre cerințe se numără „nu mai sus de etajul doi” și „localizarea unor mărci internaționale cunoscute în centrele comerciale”. Francizații nu plătesc redevențe.

15. Columbia

• Comert cu imbracaminte si incaltaminte
• Lansarea francizei: 2003
• Puncte de vânzare în franciză: 80
• Puncte proprii: 2
• Investiții 4,4 milioane de ruble.
• Venituri/profit 20,4 milioane RUB/2,7 milioane RUB
• Scorul final: 21,7

Brandul Columbia, creat de „mama cool” americană Gertrude Boyle, a venit în Rusia în 1998. Franciza a fost lansată cinci ani mai târziu, este vândută de lanțul de magazine de sport Sportmaster. Pentru potențialii francizați, Columbia promite o profitabilitate de 13% și dezvoltarea unui proiect individual de design de magazin.

16. Smeshariki

• Articole pentru copii, centre de dezvoltare
• Lansarea francizei: 2010
• Puncte de vânzare în franciză: 45
• Puncte proprii: 6
• Investiții: 3,2 milioane de ruble.
• Venituri/profit: 13,4 milioane RUB/3,2 milioane RUB
• Scor final: 21,6

Antreprenorii care lucrează sub pretextul lui Smeshariki beneficiază de un bun suport al mărcii: peste 200 de episoade din popularul serial animat și un film de lungă durată au fost deja lansate pe ecran, iar alte 100 de episoade sunt gata de difuzat. Sub semn, te poți deschide ca un mic magazin de dulciuri cu o suprafață de 2 metri pătrați. m, și un magazin cu o suprafață de mini-jocuri de 70 mp. m. Francizorul vinde și drepturile de a organiza petreceri pentru copii și de a crea centre de dezvoltare.

17. Lanț de magazine de ultimă oră

• Turism
• Lansarea francizei: 1999
• Puncte de vânzare în franciză: 495
• Puncte proprii: 0
• Investiții: 0,4 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 5,3 milioane RUB/0,5 milioane RUB*
• Scorul final: 19,6

Cea mai veche franciză din turismul rusesc. Rețeaua operează pe teritoriul Rusiei, Belarusului, Ucrainei și Kazahstanului. În capitală, numărul magazinelor se apropie de o sută. Francizații cu experiență se plâng de lipsa programelor de publicitate și de fidelizare „pentru consecvență”.

18. Westland

• Comerț cu îmbrăcăminte
• Lansarea francizei: 2005
• Puncte de vânzare în franciză: 120
• Puncte proprii: 48
• Investiții 2,5 milioane de ruble.
• Venituri/profit: 12 milioane RUB/2,3 milioane RUB
• Scor final: 19,3

Westland se concentrează pe „cumpărătorii cu vârsta între 20-45 de ani cu un stil de viață activ”, prețul mediu de vânzare cu amănuntul al sortimentului principal este de 2.500 de ruble. Anul trecut, în Rusia au fost deschise 16 noi magazine în franciză Westland. Investițiile se plătesc în cel puțin un an, cei mai de succes parteneri au o profitabilitate de aproximativ 20%.

19. Yves Rocher

• Comert cu parfumerie si cosmetica
• Lansarea francizei: 2007
• Puncte de vânzare în franciză: 222
• Puncte proprii: 47
• Investiții: 4,3 milioane de ruble.
• Venituri/profit: 18 milioane RUB/1,5 milioane RUB
• Scorul final: 17,1

Francezul Yves Rocher este al doilea ca mărime prize rețeaua de cosmetice din Rusia. Și continuă să crească - în ultimii doi ani, 74 de puncte de vânzare au fost adăugate în rețea. Însă liderul, lanțul L'Etoile, este încă departe: în același timp, concurentul a deschis circa 150 de magazine și acum reunește 800 de magazine.

20.Sun Studio

• Studiouri de imprimare foto
• Lansare franciză: 2009
• Puncte de vânzare în franciză: 112
• Puncte proprii: 8
• Investiții: 5,8 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 12 milioane RUB/3,8 milioane RUB*
• Scorul final: 16,5

Franciza este vândută de producătorul rus de imprimante cu ultraviolete Sky Group. Imprimantele vă permit să imprimați imagini de calitate fotografică pe sticlă, plastic, lemn și pânză. Pe lângă Rusia, francizații operează în alte țări CSI, Franța, Thailanda, Emiratele Arabe Unite, Oman și China.

21. Metrou

• Restaurante fast-food
• Lansarea francizei: 1994
• Puncte de vânzare în franciză: 552
• Puncte proprii: 2
• Investiții: nu mai mult de 6 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 16 milioane RUB/2,4 milioane RUB*
• Scor final: 16,2

Subway este cel mai mare lanț de fast-food din lume. Compania se oferă să plaseze puncte de vânzare în chioșcuri și food courts ale centrelor comerciale. Pentru a deschide un chioșc, francizatul trebuie să aibă șase luni de experiență în gestionarea unui punct staționar: de obicei nu există bucătărie în pavilion, pâinea, legumele și carnea sunt preparate la punctele staționare, apoi livrate la chioșc.

22. Cub roșu

• Magazine de cadouri
• Lansarea francizei: 2005
• Puncte de vânzare în franciză: 48
• Puncte proprii: 139
• Investiții: 1,9 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 11 milioane RUB/1,1 milioane RUB
• Scorul final: 14,8

Din 1996, compania se ocupă de comerțul cu ridicata cu articole de masă și articole de interior, iar doi ani mai târziu și-a deschis primul magazin. Pe lângă franciza standard, există o franciză „fără investiții”: compania-mamă investește în lansarea outlet-ului, apoi o transferă unui partener care, în cursul activității, trebuie să recupereze fondurile investite.

23. Uncie

• Comerț cu ceai și dulciuri
• Lansarea francizei: 2004 Puncte de desfacere a francizei: 76
• Puncte proprii: 25 Investiții: 2 milioane de ruble.
• Venituri/profit: 7,2 milioane RUB/1 milion RUB (cu o cifră de afaceri medie lunară de 0,6 milioane de ruble)
• Scorul final: 10,9

Partenerii lanțului de ceaiuri Ouncia pot folosi portalul special ChaySchool cu ​​materiale educaționale. Aici, angajații magazinului fac teste care sunt verificate de antrenorul companiei-mamă și apoi întocmesc un raport pentru francizat. Taxa forfetară este de 120.000 de ruble, dar pentru 200.000 de ruble un partener poate obține un „exclusiv” pentru orașul său. Totodată, trebuie să deschidă la timp numărul de magazine convenit cu Oz, altfel drepturile unice vor fi anulate.

24. Ei bine

• Turism
• Lansarea francizei: 2002
• Puncte de vânzare în franciză: 235
• Puncte proprii: 5
• Investiții: 0,5 milioane de ruble.
• Venituri/Profit: 3 milioane RUB/0,3 milioane RUB*
• Scorul final: 9,2

Proprietarii de rețele susțin că francizații lor beneficiază cu o treime din punct de vedere al veniturilor față de agențiile „single”. Rețeaua are de-a face cu pirații: site-ul companiei a postat o listă cu două duzini de firme care operează ilegal sub pretextul „Ei bine”.

25. Club pentru copii

• Centre pentru copii
• Lansare franciză: 2009
• Puncte de vânzare în franciză: 106
• Puncte proprii: 1
• Investiții: 2,9 milioane de ruble.
• Venituri/profit: 3,6 milioane RUB/1,2 milioane RUB
• Scorul final: 7,5

Fondatorul companiei Baby Club, Evgenia Belonoshchenko, este o mamă a patru copii și un psiholog, conduce cursuri originale, a dezvoltat o metodologie de recrutare a personalului care să lucreze cu preșcolari, care este folosită de francizații Baby Club. Compania joacă „pe termen lung”: timp de trei ani, redevențele de franciză cresc cu mai mult de jumătate - până la 19.000 de ruble pe lună.

Adesea, atunci când ia în considerare ofertele de cumpărare a unei francize, un potențial francizat este ghidat de principiul - cheltuiește mai puțin, câștigă mai mult. Cu toate acestea, experții au identificat primele 25 de francize cele mai profitabile din Rusia pe baza mai multor parametri: perioada de rambursare și marginalitatea. Cu alte cuvinte, proporția a doi indicatori este profit și venit. Primele 25 de francize au inclus afaceri din diverse segmente de afaceri.

CDEK este o companie de succes de transport de marfă din Novosibirsk. Numărul de francize vândute este de peste 320. Compania are reprezentanțe în diferite orase Rusia și China.

Samura angajat în producția și vânzarea cu amănuntul de cuțite japoneze. Brandul dezvoltă rapid activități de franciză din 2009, de atunci au fost lansate 255 de proiecte.

Sinteza lichidului de răcire originara din Kazan, produce produse chimice in diverse scopuri: detergenti, ambalaje din plastic, odorizante. Compania este un francizor cu experiență, numărul de contracte de concesiune comercială încheiate depășește 100.

respect – o rețea de magazine cu amănuntul de încălțăminte cu propria bază de producție. Brandul autohton este reprezentat în multe orașe din țară și din străinătate. Rețeaua are aproximativ 190 de puncte de vânzare cu amănuntul proprii și peste 70 de puncte de vânzare în franciză.

zahăr Dans deține o rețea de studiouri mobile de muzică. Tânărul brand rus are aproximativ 280 de proiecte de franciză.

optică artizanală este, de asemenea, printre cele mai profitabile 25 de francize. Compania deține o rețea de magazine de optică și un atelier pentru lucrul cu lentile. Numărul magazinelor proprii este de aproximativ 130, punctele de vânzare în franciză sunt peste 350.

Burger Club este un lanț de restaurante fondat în 2008 în Poltava. Astăzi, marca este reprezentată nu numai în Rusia, ci și în alte țări ale lumii. Rețeaua conține 11 restaurante proprii și peste 130 de francizați.

Aceasta este doar o mică selecție de francize de top. În orice împrejurare, un potențial francizat trebuie să înțeleagă că reputația mărcii și un model de afaceri gata făcut nu sunt suficiente pentru un proiect profitabil. Toate acestea funcționează numai împreună cu aspirațiile, cunoștințele și abilitățile care trebuie dezvoltate în mod constant.

Vedere din exterior

„Companiile lansează francize pentru orașe mici”

Nina Semina, fondatoarea catalogului de francize franshiza.ru

„În 2017, au fost populare francizele low-cost (până la 700.000 de ruble de cheltuieli pentru începerea unei afaceri), precum și francizele în domeniul diagnosticului medical și de laborator, educației copiilor, frumuseții și cateringului. Cererea de francize de vânzare cu amănuntul de îmbrăcăminte și încălțăminte a scăzut, în timp ce cererea de francize de cosmetice color a crescut: la începutul lui 2017, am observat o creștere a cererii pentru francizele Flormar, NYX Professional Makeup și marca rusă Mixit. Tendința este și segmentul de franciză, construit pe vânzarea de alimente, băuturi, bunuri de uz casnic la prețuri mici (Galamart, Fix Price, Home Market).

Din ce în ce mai mulți francizori operaționali se lansează ca format de franciză separat pentru orașele mici. Anterior, toată lumea dorea să dezvolte rețele în milionari, dar există deja o concurență puternică pe majoritatea piețelor. În orașele mici, concurența nu este atât de mare, dar au nevoie Oferte speciale cu o investitie minima. Pe de altă parte, mulți francizori de succes ruși încep să intre piata internationala- către țările spațiului post-sovietic, către Europa și China. Acest lucru este tipic pentru segmentul de catering (Chocolate Girl, Gelateria Plombir, Dodo Pizza etc.). ,>

Printre noile domenii de franciză din 2017 se numără EMS fitness, jocuri intelectuale, realitate virtuală, agregatoare (de exemplu, Fasten taxi aggregator). O tendință interesantă este dezvoltarea multi-francizei, atunci când oamenii achiziționează mai multe francize diferite deodată.

Conform previziunilor pentru 2018, ne așteptăm la apariția francizelor în domeniul serviciilor și mărfurilor pentru animale (au apărut deja clinici de animale Medvet), concepte regionale interesante pentru francizele de fast-food, dezvoltarea segmentului de restaurante „cu răsucire”, segmentul de frumusete si sanatate, francize IT, precum si francize destinate tinerei generatii.

„Cumpărătorul tipic de franciză este managerul de mijloc”

Philip Gureev, coproprietar al companiei de consultanță Deloshop

„Observăm o ușoară creștere a cererii de francize în intervalul de 5-10% pe an. În același timp, apar mulți jucători noi de franciză. Mulți dintre ei își încetează rapid activitățile. De regulă, acestea sunt companii mici din regiuni care au deschis două sau trei puncte în propria lor țară și acum se așteaptă să cucerească întreaga Rusie cu conceptul lor. Practic, acestea sunt servicii și catering cu investiții de pornire de la 1-2 milioane de ruble. Cu toate acestea, dacă afacerea a mers bine într-un oraș, asta nu înseamnă deloc că va avea succes în el nivel federal. În general, pe piață există mult mai multe concepte și idei noi decât cumpărătorii de franciză.

Ca de obicei, sunt la cerere centrele pentru copii, scolile de fotbal, laboratoarele medicale etc. Rețeaua se dezvoltă cu succes (nr. 20. - RBC) de la Metro Cash & Carry - mulți proprietari de magazine fără nume preferă să lucreze sub aripa unui mare lanț.

Un cumpărător tipic de franciză în 2017 este un manager de mijloc care are până la 5 milioane de ruble. De regulă, el vede franciza ca pe o modalitate de a obține venit pasiv. Ratele la depozite au scăzut, imobilele nu se scumpesc, așa că vor să înceapă un fel de afacere. În același timp, soțiile, rudele și managerii lui angajați sunt adesea de încredere, ceea ce, desigur, este o greșeală. Cu cât proprietarul este mai puțin implicat în afacerea de franciză, cu atât sunt mai mari șansele sale de a pierde bani. Uneori este mai ușor să cumperi o afacere gata făcută – va costa mai mult decât o franciză, dar există mai puține riscuri.”

Clienților de salarizare și celor care primesc pensie de la bancă li se oferă adesea condiții mai atractive pentru diverse produse. Deci pentru depozitele pentru pensionari în Post Bank în 2019 există tarife speciale majorate cu 0,25%. Pentru a primi pensia în sine, se deschide un cont de economii, în soldul căruia se percepe automat până la 7% pe an.

Depozite Post Bank

Astfel de depozite preferențiale oferă posibilitatea de a economisi și de a cheltui în același timp. Acest lucru este valabil mai ales pentru un cont de economii care capitalizează dobânda și crește veniturile din economii în timp. Produsele rămase pentru pensionari în anul 2019 sunt deschise la o rată de 0,25-0,5 p.p. deasupra bazei.

Astăzi există trei programe de depozit:

• Capital (are o anumită perioadă și implică cea mai mare dobândă);
• Profitabil (alimentat, dobândă acumulată lunar);
• Cumulativ (venitul se plătește trimestrial, se poate închide înainte de termen, fără pierderi de profit).

Alegerea opțiunii potrivite depinde de obiectiv. Doriți să economisiți și să creșteți fondurile? „Capital” potrivit. Ai de gând să economisești o anumită sumă de bani pentru o achiziție serioasă? Optează pentru „Cumulative” cu profituri mici, dar cu posibilitatea de retrageri gratuite. Procentul mediu, dar opțiunea de retragere periodică a banilor este posibilă pe depozitul „Profitabil”.

Toate depozitele sunt asigurate de stat, care garantează returnarea lor. Considera termeni profitabili depozite de pensiiîn Post Bank pentru pensionari în 2019, modalități de înregistrare, funcții suplimentare si servicii. Să începem cu un program la care toți pensionarii sunt conectați imediat după deschiderea unui cont pentru a primi beneficii sociale in banca.

Cont de economii la primirea unei pensii la Post Bank

Dobânzi favorabile

Dobânda Post Bank la depozitele către pensionari în 2019 pentru oricare dintre aceștia, spre deosebire de alți clienți, este cu 0,25% mai mare. Acestea vor crește și în cazul transferului de fonduri disponibile din contul altuia organizatie financiara. Din valoarea transferului interbancar se percepe +0,25% pe an.

Luați în considerare condițiile de bază pentru depozite.

Capital

Cea mai mare rată este de 7,55%). Dimensiune - nu mai puțin de 50 de mii și pentru venitul maxim- de la 1,5 milioane de ruble. Termenul posibil este de 6, 12 sau 18 luni. Scopul este de a economisi și de a înmulți bani.

Profitabil

Dobândă medie (7,0-7,35%, în funcție de suma fondurilor depuse). Dimensiune - de la 500.000 sau 1.500.000 de ruble. Merită să investești mai mult. Menit să obțină profit.

Cumulativ

Acesta prevede acumularea de la 7,05%, dacă suma este de la 5 mii, cu o creștere a sumei fondurilor investite, rata crește la 7,15%, iar cu capitalizare - până la 7,33%. Scopul este de a colecta o anumită sumă de bani sau doar de a o salva, nu de a o risipi.

Comparația contribuțiilor

Depozitele de capital și venit sunt reîncărcate numai în primele 10 zile, Venituri - în orice moment al valabilității sale. Retragerea fondurilor la închidere se efectuează prin transferarea acestora pe un card de economii. Apoi banii pot fi încasați, transferați, cheltuiți sau lăsați pe card și pot primi venituri suplimentare.

Cont de economii pentru pensii

Un punct important: ratele de depozit pentru pensionari în Post Bank vor fi mai mari doar dacă clientul primește pensie în aceasta. În același timp, cu cât suma de bani depusă este mai mare, cu atât se percepe mai multă dobândă. Pensia dvs. este creditată imediat în contul dvs. de economii.

Conform tarifului „Pensii”, există:

• 4,5% din sold, care trebuie să fie de cel puțin 1 mie de ruble;
• dacă sunt mai mult de 50 de mii pe card, taxele cresc la 7%.

După transferarea bonului de pensie, o serie de servicii devin disponibile clientului, făcând gestionarea depozitului mai convenabilă și mai practică. În primul rând, este vorba de SMS-informing și Internet banking, care vă permit să gestionați banii în lipsă și în orice moment.

În sold (minim - 1 mie), există o dobândă acumulată lunar. Ele măresc dimensiunea depozitului și, chiar și după retragere, venitul rămâne la deponent. Există majuscule.

Contribuție sezonieră

Invitat periodic la deschidere contribuție sezonieră la Post Bank pentru pensionari. În 2017, acesta ar putea fi emis până pe 30 iunie. Dobânda este fixă ​​- 8,5%. Termen - un an, dimensiune - de la 50 de mii de ruble. Avantajul său este tarifele favorabile, dezavantajul este limita de timp pentru deschidere. Urmăriți ofertele Băncii și economisiți bani în ea va fi și mai profitabilă.

Calculator de depozit

Va ajuta la calcularea și compararea condițiilor pentru depozitele în calculatorul Post Bank pentru pensionari, disponibil pe site-ul oficial în cadrul fiecărui program de depozit. Folosind cursorul din partea stângă a ferestrei, specificați datele inițiale - tariful și venitul vor fi afișate în partea dreaptă. Pentru clienții bănci pensionari, trebuie doar să adăugați 0,25 sau 0,5% la rata de bază. Apoi analizați rezultatele și alegeți ce opțiune este mai potrivită.

Deschiderea unui depozit în Post Bank

Deschiderea unui depozit la Post Bank pentru pensionari în 2019 este foarte simplă. Convenabil de utilizat lichidare online. Este suficient să faceți clic pe butonul corespunzător situat sub calculatorul de profitabilitate și să introduceți datele necesare.

Poți să folosești aplicatie de mobil sau internet banking. Categoriile mai conservatoare de cetățeni pot face oricând o depunere personal la una dintre sucursalele băncii. Angajatul vă va spune despre toate tarifele actuale, vă va ajuta să alegeți cea mai potrivită opțiune.

Cei care nu primesc încă pensie la Post Bank ar trebui mai întâi să reînregistreze livrarea acesteia prin depunerea unei cereri corespunzătoare. După aceea, clientul va avea acces la toate programe preferenţiale. Rata pensiei este conectat automat imediat după primirea plăților de la FIU.

Servicii suplimentare pentru pensionari

Păstrarea banilor pe un card de economii sau sub formă de depozit vă permite să îi protejați de inflație și să îi creșteți.

Cu toate acestea, există o serie de alte beneficii disponibile pentru deponenții pensionați:

• primirea gratuită a unuia de încredere cu toate avantajele sale;
• capacitatea de a vă conecta la serviciile bancare mobile sau prin internet și de a plăti facturile de utilități, conexiune telefonicăși alte plăți, gestionați finanțele (transfer/primiți) direct de acasă;
• plata pentru bunuri și servicii în rețeaua virtuală, precum și primirea unui „Pachet Cumpărător Online” care garantează siguranța și rentabilitatea cumpărăturilor online;
• SMS convenabil de informare care vă permite să monitorizați încasările și cheltuielile, creșterea și acumularea ratelor de depozit.

De asemenea, pe lângă dobânda redusă la depozite pentru pensionari, Post Bank oferă și alte produse preferențiale în 2019:

• sub 14,9%;
• card de credit fără dobândă (până la 120 de zile);
• refinanțarea împrumuturilor de la creditori terți la 16,9%

Prin urmare, să transfere pensia către banca data profitabil și convenabil nu numai de dragul economiilor, ci și pentru cooperarea ulterioară.

Concluzie

Dobânda Post Bank la depozitele pentru pensionari în 2019 este cu 0,25-0,5% mai mare decât ratele de bază. Automat totul carduri de pensie conectează la cont de economii pe condiţii preferenţiale la 7% pe an.