Investitsiya va qurilish majmuasi (ISC) - barcha fond tashkil etuvchi tarmoqlar: loyihalash va pudrat tashkilotlari, investitsiya muhandislik sanoati, qurilish materiallari va konstruksiyalari sanoati, asbob-uskunalar va qurilish materiallari yetkazib beruvchilar, ijtimoiy infratuzilma korxonalari jamlanmasini o'z ichiga oladi. Kompleksning markaziy bo'g'ini kapital qurilish xalq xo'jaligining tarmog'i sifatida barcha investitsiya tarmoqlarining harakatlarini yakunlovchi va moddiy resurslarni asosiy fondlarga aylantiradi. Qurilish tizimlari muhandisligi nuqtai nazaridan ISK asosiy vositalarni yaratadigan funktsional tizimdir. Asosiy fondlarni takror ishlab chiqarishga qo’yilmalar kapital qo’yilmalar shaklida amalga oshiriladi. Investitsiya tartibini uch bosqichga bo'lish mumkin: 1) resurslarni kapital qo'yilmalarga aylantirish, ya'ni. investitsiyalarni investitsiya faoliyatining aniq ob'ektlariga aylantirish (aslida investitsiya bosqichi); 2) investitsiya qilingan mablag'larni kapital qiymatining o'sishiga aylantirish, ya'ni. investitsiyalarni yangi iste'mol qiymatiga aylantirish; 3) daromad yoki ijtimoiy samaradorlik shaklida kapital qiymatining oshishi.

17. Mamlakatda qurilish siyosatining xususiyatlari.

4-savolga qarang

№18. Bozor iqtisodiyoti tamoyillari qurilish tashkilotida boshqaruv talablarini shakllantirish asosi sifatida.

Bozor iqtisodiyoti tamoyillarini belgilovchi konstitutsiyaviy kafolatlar quyidagilardan iborat:

– iqtisodiy makonning birligi;

– erkin harakatlanayotgan tovarlar, xizmatlar va moliyaviy resurslar;

- raqobatni qo'llab-quvvatlash.

19. Qurilishda boshqaruv tizimlarini tahlil qilish va loyihalashning predmeti, mazmuni va maqsadi.

Qurilish ishlab chiqarishni boshqarish apparatining tashkiliy shaklini vaqti-vaqti bilan boshqaruv sub'ektining uzluksiz o'zgarib turadigan tuzilmasiga muvofiqlashtirish uchun ishlab chiqarish tizimining tashkiliy xususiyatlari va shartlarini muntazam ravishda o'rganish kerak. va uning xo'jalik yurituvchi bo'linmalarining xo'jalik faoliyati natijalari, shuningdek, umuman boshqaruv tizimining samaradorligini aniqlash. Tashkilotdagi zaif bo'g'inlarni va boshqaruv tizimining tartibsizligi sabablarini aniqlash bilan o'rganish ob'ektlarini bunday o'rganish jarayoni odatda diagnostik tahlil deb ataladi. Diagnostik tahlil - bu diagnostikada tizimli yondashuvdan, tashkilotning xususiyatlari va sharoitlarini sifat va miqdoriy baholashdan, shuningdek uning tarkibiy tuzilmalarining tartibsizligi va tashkiliy patologiyalarning paydo bo'lishining sabablaridan foydalanadigan tashkiliy tizimlarni o'rganish usuli. Shunday qilib, diagnostik tahlil predmeti - bu har qanday boshqaruv sub'ektiga nisbatan yoki ishlab chiqarish ob'ekti va sub'ektini ishlab chiqarishning tashkiliy qarama-qarshiliklarini chuqurroq o'rganish bilan bir butun sifatida boshqaruv tizimining xususiyatlari, holatlari, shartlari va natijalari. boshqaruv yoki ularning alohida quyi tizimlari va elementlari, xususan. Ishlab chiqarish tizimining operatsion parametrlarini iqtisodiy tahlil qilishning vazifalari menejmentni tashkil etishni uning samaradorligini va har bir o'zini-o'zi ta'minlovchi bo'linmaning ish yo'nalishining uning maqsadiga, manfaatlariga muvofiqligini baholash nuqtai nazaridan o'rganishdir. tashkilot, birlashma yoki butun jamiyat, mehnat va moddiy-texnika resurslaridan oqilona foydalanish; tashkilotning bo'linmalari haqiqatan ham samarali ishlaganmi yoki yo'qmi, ishlab chiqarishning eng kam ijtimoiy xarajatlari va atrof-muhitni muhofaza qilish hisobiga rejalashtirilgan natijalarga erishganligini aniqlang. Ishlab chiqarish tizimining axborot va moddiy oqimlarining tarkibiy tahlili (axborot xarakteristikalari nuqtai nazaridan) boshqaruv tizimining boshqariladigan ob'ekt tuzilishiga muvofiqligini baholash uchun amalga oshiriladi. Tashkiliy dizayn g'oyalarni tashkil etish bosqichidan boshlanib, real vaqt va makonda g'oyalar, narsalar va odamlarni tartibga solish jarayonida tugaydigan tashkil etish jarayonining struktura hosil qiluvchi usulidir. Unda tashkilot jarayonining barcha tarkibiy elementlari va atributlari mavjud. Tashkiliy dizayn natijasi - turli xil tashkiliy qarorlarni aks ettiruvchi tashkiliy hujjatlar albomi ko'rinishidagi loyiha.

Qurilish tashkiloti tomonidan ekologik nazorat tizimini loyihalash bosqichlarining tarkibi va ketma-ketligi

Tashkiliy modellashtirish usuli yordamida boshqaruv tizimini loyihalash bosqichlari.

Birinchi bosqichda dizayn, batafsil ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan va keyingi bosqichlarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan matritsa-xodim modeli tanlanadi. Shunday qilib, loyihadan oldingi so'rov natijasida aniqlangan birinchi nazariy asos amalga oshiriladi.

Ikkinchi bosqichda boshqaruv qarorlari matritsa-xodimlar tuzilmasi doirasida darajalar o'rtasida taqsimlanadi.

Uchinchi bosqich - Bu boshqaruv tuzilmasini loyihalashning haqiqiy jarayonidir. U tanlangan boshqaruv ob'ekti uchun strukturaning u yoki bu variantini loyihalash imkoniyatini o'rganishga asoslangan. Har qanday boshqaruv tuzilmasini shakllantirish masalasi undagi funktsional, tematik yoki muvofiqlashtiruvchi darajalarga ega bo'lish qanchalik maqsadga muvofiqligiga bog'liq bo'ladi. Bunday holda, maqsadga muvofiqlik qaror qabul qiluvchining ish yuki darajasini bildiradi.

To'rtinchi bosqichda Tuzilish variantining yakuniy tanlovi sodir bo'ladi va barcha keyingi hisob-kitoblar tanlangan tuzilma doirasida amalga oshiriladi.

Yoniqbeshinchi bosqich tanlangan tuzilma doirasida darajalardagi birliklar tarkibini shakllantirish masalasi hal qilinmoqda. Ushbu vazifa boshqaruv qarorlarini qabul qilish va tayyorlash uchun zarur bo'lgan menejerlar va ijrochilarning tarkibi va sonini aniqlashni o'z ichiga oladi. Ushbu vazifani bajarish har qanday tashkiliy bo'linma - bo'lim yoki xizmatni yaratish mezoni nazorat qilish standarti ekanligi bilan bog'liq. Tarkibiy bo'linmalarning shakllanishi oxir-oqibatda menejerlar va ijrochilarning soni nazorat qilish standartiga qanchalik mos kelishiga bog'liq bo'ladi.

Yoniq oltinchi bosqich ushbu tuzilmani amalga oshirish va boshqaruv sxemasini tasdiqlash to'g'risida qaror qabul qilinadi.

Keyingi uchta bosqich - ettinchi, sakkizinchi va to'qqizinchi alohida ijrochilar, bo'limlar va umuman boshqaruv tizimining faoliyatini tartibga soluvchi hujjatlarni ishlab chiqish amalga oshiriladigan tashkiliy nizomni ifodalaydi.

OSUni qurish va takomillashtirish usullari

ostida tashkiliy boshqaruv tuzilmasi tushuniladi bo'ysunish va bog'liqlik munosabatlarida bo'lgan boshqaruv elementlari va darajalari majmui.

Tashkiliy boshqaruv tuzilmasini shakllantirish quyidagi usullarning kombinatsiyasidan foydalanishga asoslanadi:

Maqsadlarni tizimlashtirish usuli;

Funktsional yo'naltirilgan usul;

Ekspert-tahlil;

Analogiya usuli.

1. Maqsadlarni tizimlashtirish usuli. Tashkiliy maqsadlarning ierarxik tizimini ishlab chiqishni va boshqaruv tuzilmasini maqsadlar tizimiga muvofiqligi nuqtai nazaridan keyingi tahlil qilishni ta'minlaydi.

2. Funktsional usul. U tashkilotda iqtisodiy boshqaruv funktsiyalarini taqsimlash, boshqaruv harakatlari va ularni tashkilotning tarkibiy bo'linmalari o'rtasida taqsimlash orqali boshqaruv apparatini shakllantirishga asoslanadi.

3. Ekspert-tahlil usuli. Tashkilot faoliyatidagi o'ziga xos xususiyatlar va muammolarni aniqlash va uni oqilona shakllantirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish uchun tashkilotni so'rov va tahliliy o'rganishdan iborat.

4. Analogiyalar usuli. Loyihalanayotgan tashkilotga o'xshash xususiyatlarga ega bo'lgan tashkilotlarda o'zini isbotlagan tashkiliy shakllar va boshqaruv mexanizmlaridan foydalanishdan iborat.

Bir qator usullardan foydalanish quyidagilarga imkon beradi:

Maqsad va vazifalarning ierarxik tizimini shakllantirish;

Loyihalanayotgan organning tashkiliy jihatdan alohida bloklari va bo'linmalarini aniqlang;

darajalar va tarkibiy bo‘linmalar o‘rtasida vakolat va mas’uliyat, funksiya va boshqaruv harakatlarini oqilona taqsimlash;

Uning bo'linmalarining loyihalashtirilgan tuzilishining tashqi muhit bilan aloqasini aniqlang.

Amaldagi operatsion tizimni o'rganish va tahlil qilish asosida operatsion tizimni ishlab chiqish bo'yicha ishlarni bajarish uchun asos ishlab chiqiladi, uni eslatma yoki hisobot shaklida taqdim etish mumkin. Ko'rsatilgan: 1. OSU kengashining maqsadi uchun asoslash. 2. OSUni rivojlantirishning asosiy usullari va tamoyillari. 3. yangi tashkiliy qarorlarni asoslash. 4. Eslatmada mavjud OTni ishlab chiqish yoki qayta ko'rib chiqish uchun hujjatlar ro'yxati bo'lishi kerak. 5. O'YuT tashkiliy, me'yoriy, uslubiy, axborot kengashi bo'yicha tadbirlar ro'yxati. O‘YUni rivojlantirish loyihasi quyidagilarni o‘z ichiga olishi kerak: 1. O‘YU tuzilmasi. 2. qo'shma korxonalar to'g'risidagi qoidalarni yangilash va ish tavsiflari. 3. loyiha qo'shma korxonalar o'rtasidagi o'zaro hamkorlik mexanizmini o'z ichiga olishi kerak. 4. kadrlarni tanlash va tayyorlash chora-tadbirlari. 5. mumkin bo'lgan qarama-qarshiliklarni bartaraf etish choralari.

23.Tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining turlari

Boshqaruv apparatining tashkiliy tuzilishi ishlab chiqarishni boshqarish uchun mehnat taqsimotining shaklidir. Har bir bo'linma va lavozim ma'lum bir boshqaruv funktsiyalari yoki ishlarni bajarish uchun yaratilgan. Bo'limning funktsiyalarini bajarish uchun ularning mansabdor shaxslariga resurslarni boshqarish bo'yicha ma'lum huquqlar berilgan va bo'linmaga yuklangan funktsiyalarni bajarish uchun javobgardirlar.

OSU diagrammasi bo'limlar va lavozimlarning statik holatini va ular o'rtasidagi aloqaning xarakterini aks ettiradi.

Bog'lanishlar mavjud: – chiziqli (ma'muriy bo'ysunish); – funksional (to‘g‘ridan-to‘g‘ri ma’muriy bo‘ysunmasdan faoliyat sohasida); - o'zaro faoliyat yoki kooperativ (bir xil darajadagi bo'limlar o'rtasida).

Bog'lanishlar xususiyatiga ko'ra tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining bir necha asosiy turlari ajratiladi: – chiziqli; - funktsional; - chiziqli-funktsional; - matritsa; - bo'linish; - ko'p.

Chiziqli boshqaruv tuzilmasida har bir menejer barcha turdagi faoliyatda quyi bo'g'inlarga rahbarlikni ta'minlaydi. Afzalliklari: soddalik, tejamkorlik, buyruqning haddan tashqari birligi. Asosiy kamchilik - bu menejerlarning malakasiga qo'yiladigan yuqori talablar. Endi u amalda qo'llanilmaydi.

Funktsional tashkiliy tuzilma ma'muriy boshqaruv va funktsional boshqaruvni amalga oshirish o'rtasidagi chambarchas bog'liqlikni amalga oshiradi.

Bu tuzilmada buyruqlar birligi tamoyili buzilgan va hamkorlik qilish qiyin. U amalda qo'llanilmaydi.

Chiziqli-funksional tuzilma bosqichli ierarxikdir. Unga ko'ra, chiziq boshliqlari yagona komandirlar bo'lib, ularga funktsional organlar yordam beradi. Quyi bo‘g‘indagi liniya menejerlari boshqaruvning yuqori darajadagi funksional menejerlariga ma’muriy jihatdan bo‘ysunmaydi. U eng ko'p ishlatilgan.

Ba'zan bunday tizim shtab-kvartira tizimi deb ataladi, chunki tegishli darajadagi funktsional menejerlar liniya shtab-kvartirasini tashkil qiladi.

Bo'limlar (filiallar) faoliyat sohasi yoki geografik jihatdan farqlanadi.

Matritsa strukturasi pudratchi ikki yoki undan ortiq menejerga ega bo'lishi mumkinligi bilan tavsiflanadi (biri chiziqli, ikkinchisi dastur yoki yo'nalish boshlig'i). Ushbu sxema uzoq vaqtdan beri ilmiy-tadqiqot ishlarini boshqarishda qo'llanilgan va hozirda ko'plab sohalarda ishlaydigan kompaniyalarda keng qo'llaniladi. U tobora ko'proq chiziqli-funktsionalni dasturdan almashtirmoqda.

Ko'p tuzilma boshqaruvning turli darajalarida turli tuzilmalarni birlashtiradi. Masalan, filialni boshqarish strukturasi butun kompaniya uchun ishlatilishi mumkin, filiallarda esa chiziqli-funktsional yoki matritsali bo'lishi mumkin.

24. Ipoteka kreditini boshqarish. IPOTEKA - ipoteka krediti olish maqsadida ko‘chmas mulk, asosan, yer va binolar garovi. Ipoteka - bu garovga qo'yilgan mol-mulk kreditorning qo'liga o'tmasdan, balki qarzdorda qoladigan garov turidir. Ipoteka, shuningdek, ipoteka krediti bo'yicha qarzga ham tegishli.

№OSU dizaynining 25 bosqichi.

Tashkiliy tuzilmani shakllantirish jarayoni maqsad va vazifalarni shakllantirish, bo'limlarning tarkibi va joylashishini aniqlash, ularni resurslar bilan ta'minlash (shu jumladan xodimlar sonini), shakllarni birlashtiruvchi va tartibga soluvchi tartibga soluvchi tartiblarni, hujjatlarni, normativ hujjatlarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. , tashkiliy boshqaruv tizimida amalga oshiriladigan usullar, jarayonlar .

Ushbu jarayonni uchta katta bosqichga bo'lish mumkin:

Barcha holatlarda umumiy strukturaviy diagrammani shakllantirish muhim ahamiyatga ega, chunki bu tashkilotning asosiy xususiyatlarini, shuningdek, tashkiliy tuzilmani va boshqa muhim jihatlarni yanada chuqurroq loyihalash amalga oshirilishi kerak bo'lgan yo'nalishlarni belgilaydi. tizimning (axborotni qayta ishlash qobiliyati).

Asosiy bo'linmalar tarkibi va ular o'rtasidagi bog'liqliklarning rivojlanishi shundaki, u nafaqat yirik chiziqli-funktsional va dasturiy maqsadli bloklar uchun, balki mustaqil (asosiy) bo'linmalar uchun ham tashkiliy qarorlarni amalga oshirishni ta'minlaydi. boshqaruv apparati, ular o'rtasida aniq vazifalarni taqsimlash va tashkilot ichidagi aloqalarni o'rnatish. Asosiy birliklar deganda mustaqil tarkibiy bo'linmalar (bo'limlar, byurolar, boshqarmalar, sektorlar, laboratoriyalar) tushuniladi, ularga chiziqli-funktsional va dasturiy maqsadli quyi tizimlar tashkiliy jihatdan bo'linadi. Asosiy birliklar o'zlarining ichki tuzilishiga ega bo'lishi mumkin.

Tashkiliy tuzilmani tartibga solish - boshqaruv apparati va boshqaruv faoliyatining tartib-qoidalarining miqdoriy tavsiflarini ishlab chiqishni ta'minlaydi. U quyidagilarni o'z ichiga oladi: asosiy bo'linmalarning (byurolar, guruhlar va lavozimlar) ichki elementlari tarkibini aniqlash; birliklarning dizayn sonini aniqlash; aniq ijrochilar o'rtasida vazifalar va ishlarni taqsimlash; ularni amalga oshirish uchun javobgarlikni belgilash; bo'limlarda boshqaruv ishlarini bajarish tartiblarini ishlab chiqish; loyihalashtirilgan tashkiliy tuzilma sharoitida boshqaruv apparati faoliyatining boshqaruv xarajatlari va ishlash ko'rsatkichlari hisob-kitoblari.

Yuqorida aytib o'tilganidek, investitsiya-qurilish kompleksi murakkab tizim shakllanishi bo'lib, unda ikkita katta o'zaro bog'liq asosiy element - qurilish va investitsiya sohasi, shuningdek, asosiy elementlarni tashkil etuvchi boshqa elementlarning ierarxik tuzilgan ketma-ketligi ajralib turadi. ISCning tarkibiy tarkibi doimiy ravishda yangilanib turadi:

Kiruvchi elementlarni birlashtirish va ajratish;

Yangi elementlarni ulash;

Tizimning ishlashi endi tizim birligi talablariga javob bermaydigan elementlarni tizimdan olib tashlash.

ISK tuzilmasining elementlarni yangilash va "to'ldirish" qobiliyati bizga ushbu kompleksni ichki aloqalari rivojlangan va tashqi muhit bilan faol o'zaro ta'sir qiluvchi ochiq tizim sifatida tavsiflash imkonini beradi.

Ijtimoiy-iqtisodiy tizim sifatida investitsiya-qurilish majmuasi bir qator asosiy belgilari bilan ajralib turadi:

Yaxlitlik va birlik;

Umumiy maqsadga ega bo'lish;

Sinergetik ta'sir ko'rsatadigan ichki munosabatlarning mavjudligi;

Ierarxik tuzilma;

paydo bo'lish (rivojlanish qobiliyati).

ISK turli modellar (simulyatsiya va optimallashtirish, mantiqiy va matematik) bilan ifodalanishi mumkin bo'lgan mavhum tizimni qurish mumkin bo'lgan moddiy (yoki beton) tizim sifatida aniqlanadi.

ISKning predmet tuzilmasi (shu jumladan 1.1-bandda muhokama qilingan) ko'plab o'zgarishlarga duchor bo'lishi mumkin. ISC ning ayrim elementlarining ko'rinishini belgilovchi omillarga quyidagilar kiradi:

investitsiya-qurilish majmuasining miqyosi, hududi va ularning hududiy xususiyatlari;

Zamonaviy qurilish ishlab chiqarish ISK tuzilgan hudud;

Hududiy bozor va unga tutash tadbirkorlik subyektlarining investitsiya faolligi darajasi;

ISKning institutsionalizatsiya darajasi va investitsiya infratuzilmasining rivojlanish darajasi;

Qurilish faoliyati uchun zarur bo'lgan xom ashyo, materiallar, qismlar, konstruktsiyalar, mehnat resurslari mavjudligi darajasi;

Mintaqadagi davlat, hududiy va munitsipal tartibga solish tizimlarining faoliyat yo'nalishlari;

Ushbu sohadagi ijtimoiy faollik darajasi;

investitsiya-qurilish majmuasida, mintaqada ustuvor rivojlanishga ega bo'lgan qurilish turlarini aks ettiruvchi qurilish faoliyati tuzilmasi;

Turli ob'ektlar va investitsiya sohalari o'rtasidagi raqobat munosabatlarining holati va rivojlanish darajasi (shu jumladan qurilish faoliyati va ko'chmas mulk), har xil turdagi bozorlarning jozibadorligida ustuvorliklarni taqsimlash;

Hududiy XKS tarkibiga kiruvchi tadbirkorlik sub'ektlari o'rtasidagi raqobat darajasi;

Qurilish tashkilotlari tomonidan atrof-muhitga etkazilgan zarar darajasi, ekologik harakatlar faoliyatining intensivligi ISC joylashgan hududlarning muammolariga va boshqalarga qaratilgan.

Mintaqaviy ISK tuzilmasini o'zgartirish imkoniyati, birinchi navbatda, uning moslashuvchanligi, moslashuvchanligi va manevrligi, umuman ochiq tizimlarga xos bo'lgan va bozor munosabatlari rivojlanishi sharoitida eng aniq namoyon bo'lganligidan dalolat beradi. Bu mintaqaviy ISKning tarkibiy yaxlitligiga ta'sir qilmaydi.

Mintaqaviy XKMni rivojlantirishning yagona maqsadi haqida gapiradigan bo'lsak, biz quyidagi talqinni berishimiz mumkin: investitsiya-qurilish majmuasining asosiy (asosiy, umumiy) maqsadi - bu odamlarning hayotiy jarayonlarini tashkil etish uchun infratuzilmani ifodalovchi tugallangan qurilish loyihalarini yaratish. uning tarkibiy qismlarining barcha xilma-xilligida mintaqa aholisi.

Bunday jarayonlarni ijtimoiy-iqtisodiy deb tavsiflash mumkin, ularda iqtisodiy, ijtimoiy va ekologik jihatlar yoritilgan. Ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlar, xuddi ISKning o'zi kabi, ma'lum (bir xil) hududiy ob'ektlar chegaralarida jamlanadi, bu ularning aniq hududiy bog'liqligi va umumiy hududiy ish sharoitlarini qayd etish uchun asosdir. Hududiy ijtimoiy-iqtisodiy kompleks (SEC) mavjudligi uchun infratuzilmani yaratuvchisi investitsiya-qurilish majmuasi hisoblanadi. Shu bilan birga, ISK ikkinchisining ajralmas qismidir, chunki u ijtimoiy-iqtisodiy kompleksning ajralmas qismining ishlab chiqarish va iqtisodiy quyi tizimining bir qismidir.

Ijtimoiy-iqtisodiy va investitsiya-qurilish komplekslarining hududiy bog'liqligi ancha barqaror. Ammo bu hududdan tashqarida joylashgan sub'ektlar ularni rivojlantirishda ishtirok eta olmaydi degani emas. Bunday imkoniyat mavjud va amalda faol foydalanilmoqda. Masalan, Sankt-Peterburgning "Stroymontaj", "LEK", "Lenstroyrekonstruktsiya" qurilish tashkilotlari Moskvada ishlaydi va Moskva investitsiya qurilish kompaniyasi qurilishga ruxsat oldi. turar-joy majmuasi Sank Peterburgda. Faollashtirishning sabablari quyidagilardan iborat:

1. Ko'rib chiqilayotgan hududiy ISClarning har biri ochiq tizim bo'lib, shuning uchun atrof-muhit bilan intensiv o'zaro ta'sir qiladi va qo'shimcha elementlarni biriktirish qobiliyatiga ega.

2. Hududiy ob'ektlarning chegaralari mavjud hududiy-iqtisodiy ierarxiyadan kelib chiqadi, bu "tabaqalanish ierarxiyasi" deb ataladigan narsalardan biri bo'lib, u mohiyatan polisemantikdir.

3. Zamonaviy sharoitda har qanday turdagi ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini boshqarishni tashkil etishda tarmoq yondashuvi rivojlanmoqda, bu esa hududiy chegaralarni - ma'muriydan tabiiy bozorga o'zgartirish va hatto biznesni virtualizatsiya qilish jarayonida bu chegaralarni o'chirish imkonini beradi. , bu tarmoq yondashuvidan foydalanish natijasidir.

SECning maqsadlari, vazifalari va ish sharoitlari va investitsiya va qurilish sektori o'rtasidagi bog'liqlik ISKning yuqori ijtimoiy ahamiyatini ko'rsatadi. Uning ijtimoiy ahamiyati bir qancha jihatlarni qamrab oladi.

Birinchi va asosiy jihat - bu investitsiya-qurilish kompleksining maqsadli yo'naltirilganligi - bu ta'lim olish va ishlab chiqarishda ishtirok etish shartlaridan tortib, keng ma'noda shaxslar, ijtimoiy guruhlar va butun jamiyat hayoti uchun sharoit yaratish. iqtisodiy faoliyat va yashash sharoitlari bilan yakunlanadi.

Ikkinchi jihat ish o'rinlarini tashkil etish bilan bog'liq bo'lib, uning yordamida aholi o'z mehnat faoliyatini amalga oshiradi va o'z daromadlarini yaratish imkoniyatiga ega bo'ladi.

Uchinchi jihat ISKning ijodiy funksiyasiga taalluqlidir. U ijtimoiy sohaning aniq ob'ektlarini yaratadi, ya'ni uning infratuzilmasini bevosita shakllantiradi.

To'rtinchi jihat ISC ning shaxslar va ijtimoiy guruhlarning rivojlanishi uchun uyg'un yashash muhitini (ijtimoiy parametr) yaratish qobiliyati bilan bog'liq. U turli ijtimoiy guruhlar tomonidan farqlangan ijtimoiy-psixologik qulayliklarga ega muhitni yaratish uchun mo'ljallangan.

Investitsiya-qurilish majmuasining ijtimoiy ahamiyatini ortiqcha baholab bo‘lmaydi. Shuning uchun ISKda boshqaruv tizimini takomillashtirishning etakchi yo'nalishi uning ijtimoiy natijalarga erishish qobiliyati deb hisoblanishi kerak. Shu munosabat bilan hududiy investitsiya-qurilish kompleksining samaradorligini baholash metodologiyasi va metodologiyasini joriy etish orqali takomillashtirish zarur. ijtimoiy samara va ijtimoiy samaradorlik ko'rsatkichlari, turli mualliflar tomonidan ishlatilgan yoki taklif qilinganlarni to'ldiradi iqtisodiy ko'rsatkichlar, va ularga ustuvorlik berish.

ISKda boshqaruv tizimi uning ijtimoiy-iqtisodiy samaradorligini baholash muammosidan tashqari bir qator hal etilmagan muammolarga duch kelmoqda. Boshqaruv nazariyasi va metodologiyasi sohasida muammolar bloki mavjud. Ularni quyidagicha guruhlash mumkin: hali hal etilmagan barchaga ma'lum muammolar va bozor munosabatlari rivojlanishining hozirgi bosqichining o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan yangi muammolar. Ularni tavsiflash uchun investitsiya va qurilish sohasida boshqaruv faoliyatiga xos bo'lgan xususiyatlar majmuasini ko'rib chiqish kerak.

Bu xususiyatlar orasida ISKda boshqaruvga tizimli yondashuvga xos bo'lgan umumiy tamoyillarga amal qilish zarurati kiradi. Bularga quyidagilar kiradi: izchillik va murakkablik tamoyillari (tizimli yondashuvni tushunishda asosiy), interaktivlik va dastur-maqsadga yo'naltirilganlik.

Tizimlilik printsipi ISKda boshqaruv jarayoni bilan bog'liq holda yaratishni boshlaydi investitsiya va qurilish kompleksida boshqaruv tizimlari; barcha turdagi resurslar mavjudligi, asosiy strategik maqsad, maqsad-shartlar, qurilish mahsulotlarini yaratish va ma'lum bir maqsadli bozorga olib chiqish va ushbu bozorda faoliyat ko'rsatish bo'yicha harakatlar dasturlari, asosiy maqsadga erishishga qaratilgan rejalar va qurilish industriyasi sub'ektlarining iqtisodiy siyosati, rejalashtirish usullari va boshqaruv mexanizmlarining to'liq majmui, tashqi muhitdagi o'zgarishlarga o'z vaqtida va adekvat munosabatda bo'lish, belgilangan vaqtlarda barcha turdagi xarajatlarni rejalashtirish va hisobga olish vazifalari, oqilona tashkil etilgan funktsiyalar. ichki muhitda sodir bo'ladigan jarayonlarni nazorat qilish va tartibga solish (ishlab chiqarish va qurilish, mehnat, qo'llab-quvvatlash, amalga oshirish, aloqa, atrof-muhitni muhofaza qilish va boshqalar).

Murakkablik printsipi boshqaruv faoliyati quyidagilarning mavjudligini nazarda tutadi:

Prognozlash, dasturlash, rejalashtirish, nazorat qilish, tartibga solish, hisobga olish, tashkil etish, muvofiqlashtirish, tartibga solish, boshqarish, jarayonlarni faollashtirishning barcha boshqaruv funktsiyalarining to'liq majmui;

Boshqaruv tizimini qo'llab-quvvatlash vositalarining to'liq to'plami (qo'llab-quvvatlovchi quyi tizimlar): texnik, moddiy, axborot, dasturiy ta'minot va matematika, kadrlar, tashkiliy, moliyaviy, yuridik, ergonomik.

Bundan tashqari, murakkablik printsipi quyidagilarni nazarda tutadi:

O'zaro bog'liq va o'zaro bog'liq vazifalarning butun majmuasi shaklida bitta boshqaruv quyi tizimida hal qilinadigan barcha boshqaruv vazifalarini aniqlash;

Boshqaruv tizimining bir qismi sifatida bir nechta komplekslarni shakllantirish, ularning har biri faoliyatning qurilish sohasini (maqsad-shartini), dasturlarni, rejalarni va aniq tadbirlarni o'z ichiga oladi.

Dastur-maqsadga yo'naltirilganlik printsipi investitsiya-qurilish kompleksidagi boshqaruv vazifalariga kelsak, u dastur-maqsadli yondashuv qoidalariga asoslanadi va turli maqsadlarning ko'p darajali majmuasini (ma'lum "maqsadlar daraxti" shaklida) qurishni o'z ichiga oladi. ”), bu ICC sub'ektlari uchun boshqaruv tizimining maqsadli yo'nalishining og'zaki (og'zaki) modelidir. Bunday modelning har bir maqsadi kutilgan (prognoz qilingan yoki rejalashtirilgan) natijalarni ko'rsatadigan bir yoki bir nechta mezonlarga mos keladi.

Dastur-maqsad usulining muhim ifodasi "prognoz - konsepsiya - dastur - reja" ketma-ketligini qurish va tegishli boshqaruv muammolarini ketma-ket hal qilishdir.

Interaktivlik printsipi ISK ning real ish sharoitida qo'llash eng qiyin hisoblanadi. Bu nafaqat tashqi muhitdagi bashorat qilingan va to'satdan paydo bo'ladigan va oldindan aytib bo'lmaydigan o'zgarishlarga tez va adekvat javob beradigan, balki teskari ta'sirga ega bo'lgan boshqaruv tizimlarini yaratishni o'z ichiga oladi. investitsiyalar va qurilish bozori. Bunday o'zgarishlar raqobat muhitida, shuningdek, iste'molchilar, etkazib beruvchilar va vositachilar o'rtasida (IS sub'ektlari ta'siri ostida) sodir bo'lishi mumkin.

Makromuhit elementlariga - iqtisodiy, tartibga solish, ilmiy-texnikaviy, ijtimoiy-demografik elementlarga va boshqalarga ta'sir qilish imkoniyati juda qiyin ko'rinadi.Makromuhit elementlarining muhim qismi XKMning xo'jalik yurituvchi sub'ektlari tomonidan shunday kichik ta'sirni boshdan kechirmoqda. ularni e'tiborsiz qoldirish va ushbu elementlarning rivojlanishini biznes cheklovlari deb hisoblash mumkin. Biroq, makroiqtisodiy muhitning ko'plab omillariga nisbatan bilvosita ta'sir qilish usullarini qo'llash mumkin (masalan, ilmiy, texnik, tartibga solish). Bunday usullarni amalga oshirish faqat bitta xo'jalik yurituvchi sub'ekt uchun emas, balki bir qator sub'ektlar uchun ham boshqaruv muammolarini hal qilishga qodir bo'lgan quyi tizim mavjud bo'lganda mumkin bo'ladi. Bunday to'plamga korporatsiyalar, xoldinglar, kontsernlar, assotsiatsiyalar va uyushmalar kabi assotsiatsiyalar misol bo'la oladi. Bunday quyi tizim tegishli tuzilishga ega bo'lishi va bo'limlar, bo'limlar, xizmatlarni o'z ichiga olishi va quyidagi funktsiyalarni bajarishi kerak:

Investitsiyalar va qurilish bozorining tashqi va ichki muhitini o'rganish;

Makro darajada amalga oshirish uchun tavsiya etilgan tadbirlarni prognozlash va dasturlash;

Innovatsion faoliyatni rivojlantirish va innovatsiyalarni joriy etish funksiyalarini amalga oshirish;

Qulay investitsiya muhitini yaratishga qaratilgan tadbirlarni amalga oshirish;

Tadbirkorlik sub'ektlari birlashmalari va ular o'rtasidagi aloqalarni mustahkamlash.

Quyi tizim, masalan, federal hukumat darajasida yoki sub'ekt darajasida qonun chiqaruvchi organlarda rejalashtirilgan lobbichilik faoliyatini amalga oshirishi mumkin. Rossiya Federatsiyasi soliq, bojxona, mehnat, yer, monopoliyaga qarshi qonun hujjatlaridagi o'zgarishlar.

Investitsion-qurilish kompleksida taqdim etilgan boshqaruv tamoyillarini sharhlar ekan, shuni ta'kidlash kerakki, ularning xususiyati universallik xususiyati, ya'ni ISKning barcha tarkibiy qismlariga (butun ierarxiya bo'ylab) qo'llanilishi mumkin. Ular alohida sub'ektlarni, ularning guruhlarini (birlashmalarini) boshqarish vazifalariga mos keladi va mintaqaviy investitsiya-qurilish kompleksi faoliyatini tartibga solish jarayonida ham qo'llanilishi mumkin. Prinsiplardan foydalanish mexanizmlari mavzuning ko'lami va uning ierarxiyadagi o'rniga qarab o'zgarishi mumkin, ammo ularning mohiyati o'zgarishsiz qoladi.

ISKda menejmentning o'ziga xos xususiyati bir nechta uslubiy yondashuvlarning kombinatsiyasidir. Yuqorida sanab o'tilgan tizimli va integratsiyalashgan yondashuvlarga qo'shimcha ravishda quyidagi metodologik yondashuvlar ajralib turadi:

Marketing;

Reproduktiv;

Funktsional;

Shahar rejalashtirish;

Dinamik.

Ushbu ish mavzusi kontekstida investitsiya va qurilish faoliyatini boshqarishga marketing yondashuvi alohida e'tiborga loyiqdir. U mintaqaviy ISKda menejment sohasida quyidagi kontseptual qoidalardan foydalanishni nazarda tutadi:

Tugallangan qurilish loyihalari ko'rinishidagi qurilish mahsulotlarining yakuniy iste'molchilari manfaatlarining ustunligi, chunki ular loyihalarni amalga oshirish imkoniyatini ta'minlaydi;

Qurilish g'oyasi va kontseptsiyasini ishlab chiqish, loyihalash, qurilish ishlarining butun texnologik zanjirini bevosita amalga oshirish, sotish sohasidagi narx siyosati va siyosatini shakllantirish jarayonini qamrab olgan ishlab chiqarish va qurilish (va boshqaruv) faoliyatining jamlangan xarakteri. qurilish mahsulotlari, shuningdek, investitsiya va qurilish sohasida samarali kommunikatsiyalarni yaratish;

Kontseptsiyalarni, strategiyalarni, taktik va operatsion rejalarni izchil ishlab chiqishdan iborat bo'lgan tizimli boshqaruv ta'siridan foydalanish;

Keng qamrovli, batafsil marketing tadqiqotlarini o'tkazish va talab, raqobat jarayonlari, hududiy XKMning bozor muhiti monitoringini tashkil etish, shuningdek, mintaqadagi investitsiya va qurilish bozorining asosiy xususiyatlarini prognozlash;

Investitsion marketingni rivojlantirish;

AT sub'ektlari va ularning mahsulotlarining raqobatdosh ustunliklarini oshirish imkoniyatlarini aniqlash, bu afzalliklardan konstruktiv foydalanish;

samarali boshqaruvning samarali mexanizmlaridan biri sifatida tashkiliy madaniyat omilini hisobga olish;

Zamonaviy marketingning ajralmas qismi bo‘lgan, ichki va xorijiy sarmoya va qurilish bozori yetakchilari tomonidan to‘plangan tajribani o‘rganish va undan unumli foydalanishga qaratilgan benchmarking tamoyillaridan foydalanish.

Investitsiyalar va qurilish jarayonini boshqarish tizimlarini shakllantirishda iste'mol talabi xususiyatlarida dinamikaning mavjudligini - ehtiyojlarning o'sishi va o'zgarishini nazarda tutadigan takror ishlab chiqarish yondashuvidan foydalanish kerak. Qayta ishlab chiqarish yondashuvi loyihaning boshida emas, balki ob'ektlarni ishga tushirish vaqtida tegishli bo'lgan iste'molchilar talablarini hisobga olish zarurligini anglatadi. Bu yondashuv, aslida, raqobat nazariyasida ma'lum bo'lgan "oldini ko'rish" tamoyilining amalga oshirilishidir. Reproduktiv yondashuvni qo'llashda quyidagilar zarur:

Ilg'or qurilish texnologiyalaridan foydalanish;

prognoz ma'lumotlaridan foydalanish va arxitektura, dizayn va texnologik ishlanmalar va hududiy ob'ektlarni rivojlantirishning bosh rejalari qoidalari o'rtasida to'liq muvofiqligiga erishish;

Progressiv qurilish standartlarini qo'llash;

Atrof-muhit talablariga muvofiqligi;

Talabni qayta ishlab chiqarishga qaratilgan progressiv marketing vositalaridan foydalanish.

Qayta ishlab chiqarish yondashuvi qoidalariga rioya qilish investitsiya va qurilish faoliyatini boshqarish usullarini tubdan o'zgartirishni talab qiladi.

Investitsiyalar va qurilish sektorini boshqarishning funktsional yondashuvi investitsiyalar tomonidan taqdim etilgan qurilish ob'ektlarining funktsional xususiyatlariga qaratilgan. U ob'ektni asosiy va ikkinchi darajali funktsiyalarning tashuvchisi deb hisoblaydi. Har bir funktsiya ma'lum bir ob'ekt yordamida qondiriladigan muayyan ehtiyojni aks ettiradi. Bu holda boshqaruv vazifasi dizaynerning vazifasi bilan mos keladi: iste'molchi talabining taxmin qilingan shartlariga muvofiq funktsional fazilatlarning optimal kombinatsiyasini aniqlash. Ushbu yondashuvdan foydalanish ob'ektni loyihalash bosqichida uning parametrlarini simulyatsiya qilish imkonini beradi. Shu bilan birga, iste'molchi talablari o'zgarganda, optimallashtirish jarayonida aniqlangan ustuvorliklarga muvofiq eng muhim parametrlarni o'zgartirish kerak, agar bunday o'zgartirishning iloji bo'lmasa, qurilish ishlarining narxini pasaytirish kerak. tugallangan ob'ektning past narxi. Ushbu faoliyatning kombinatsiyasi dinamik marketing muhitida mulkning bozor jozibadorligini ta'minlashi mumkin.

Rivojlanayotgan bozordagi funktsional yondashuvni haqli ravishda marketing yondashuvining tarkibiy qismi sifatida, uning ijodiy komponentini qamrab olgan holda ko'rib chiqish mumkin.

Ko'chmas mulkni yaratish va ulardan foydalanish jarayoniga boshqaruvning eng to'liq ta'siri shaharsozlik yondashuvidan foydalanganda erishiladi. Ushbu yondashuv so'nggi o'n yilliklarda shaharsozlik fani uchun juda an'anaviy hisoblanadi. Turli maqsadlar uchun ob'ektlarni qurishda ko'p elementli omillar majmuasini hisobga olish majburiyatini o'z ichiga oladi:

Iqtisodiy,

Ijtimoiy,

Atrof-muhit,

Tashkiliy,

Infratuzilma va boshqalar.

Ushbu yondashuv shaharsozlikni tartibga solish elementlaridan foydalangan holda, xususan, hududiy ob'ektlarni rivojlantirishning ijtimoiy-iqtisodiy modellaridan foydalanish orqali amalga oshiriladi. Bunday modellarga shaharsozlik amaliyotida ma'lum bo'lgan strategik shaharni rivojlantirish rejalari, investitsiya va qurilish sektori faoliyatini bevosita tartibga soluvchi bosh rejalar, shuningdek, aniq muammolarni hal qilishga qaratilgan maqsadli kompleks dasturlar kiradi.

Strategik yoki bosh rejalar shaharsozlik yondashuvining asosiy amalga oshiruvchilari sifatida ko'rib chiqilishi kerak. Ularning amalga oshirish funktsiyasini beradigan o'ziga xos xususiyati - investitsiyalarni qabul qilish hajmlari, foydalanish sohalari, manbalari va jadvallari rejalashtirilgan investitsion kichik dasturlarning mavjudligi. Shu bilan birga, shaharsozlik faoliyatiga jalb etilishi mumkin bo'lgan barcha investitsiya mablag'lari manbalari ko'rib chiqiladi.

Strategik yoki bosh rejalar ISKni rivojlantirishning aniq belgilangan yo'nalishlarini o'z ichiga oladi. Bularga, xususan, Rossiya Federatsiyasining deyarli barcha hududiy tuzilmalarida amalga oshirilishi kerak bo'lgan sohalar kiradi:

1) uy-joy qurilishini rivojlantirish, uy-joy va boshqa ijtimoiy ob'ektlarni maksimal darajada foydalanishga topshirishni ta'minlash; ushbu maqsadlar uchun byudjetdan tashqari investitsiyalardan foydalanish;

2) federal va mintaqaviy ijtimoiy dasturlarni amalga oshirish iqtisodiy rivojlanish;

3) qulay investitsiya muhitini yaratish, investitsiya faolligini oshirishni ta’minlash, qurilish jarayoniga byudjetdan tashqari mablag‘lar, kredit resurslari va xususiy kapitalni jalb etish;

4) yangi hududlarni rivojlantirish va shaharlarning investitsiya imkoniyatlarini oshirish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratish;

5) hududlardan foydalanish intensivligini oshirish.

Rejalashtirilgan ishlanmalar, shuningdek, ijtimoiy-iqtisodiy va shaharsozlik holatining o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadigan shaharsozlikning o'ziga xos yo'nalishlarini hisobga oladi.

Bozor munosabatlari sharoitida investitsiya va qurilish sektorini boshqarishga shaharsozlik yondashuvi alohida ahamiyat kasb etadi. Ushbu muhimlik quyidagi holatlar bilan izohlanadi:

tashqi sharoitlarning va birinchi navbatda, iste'molchilarning xohish-istaklari dinamikasi (uning miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari) va xarid qobiliyati bilan tavsiflangan iste'mol muhitining o'zgaruvchanligi;

tadbirkorlik tavakkalchiligining mavjudligi va MXK xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning o'z biznes strategiyalari va mohiyatan kamroq dinamik bo'lgan va davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan hududiy sub'ektlarni rivojlantirish strategiyalarining o'zaro bog'liqligini ta'minlash orqali ushbu xavfni kamaytirishga intilishi;

ham rag‘batlantiruvchi, ham cheklovchi omil bo‘lgan shaharsozlik faoliyatini davlat tomonidan tartibga solishning yagona tizimini joriy etish;

investitsion va qurilish biznes jarayonlariga davlat aralashuvi darajasini oshiradigan ISCning ijtimoiy yo'naltirilganligi;

jamoat tashkilotlari faoliyatini faollashtirish, davlat tomonidan tartibga solish infratuzilmasini rivojlantirish va undan investitsiya va qurilish faoliyatini muvofiqlashtiruvchi institutlar majmui sifatida konstruktiv foydalanish imkoniyatlarini kengaytirish.

ISKda boshqaruv tizimini loyihalashda vaqt omilini hisobga olish kerak. Ushbu maqsadga ko'chmas mulk ob'ektlarini dialektik rivojlanishda ko'rib chiqishni o'z ichiga olgan dinamik yondashuv qoidalari xizmat qiladi. Ushbu yondashuv doirasida ko'chmas mulk bozorining retrospektiv tahlili (5-15 yil davomida) amalga oshiriladi va bozor kon'yunkturasi parametrlari va aniq ko'chmas mulk ob'ektlari ancha uzoq muddatga (15 yil va undan ko'proq) prognoz qilinadi. Asosiy kuzatiladigan parametr narx darajasi bo'lib, uning dinamikasi talab va taklif o'rtasidagi munosabatni aks ettiradi. Dinamik yondashuvdan foydalanganda siz ko'chmas mulk bozorining rivojlanishining taniqli tsiklik tuzilishidan foydalanishingiz mumkin, rasmda keltirilgan. 1.9.

Guruch. 1.11 Ko'chmas mulk bozorining rivojlanish davrlari

Ko'chmas mulk bozorining rivojlanish davrlari iqtisodiy tsikllar bilan vaqtga to'g'ri kelmaydi (1.11-rasm): ko'chmas mulk bozorida tanazzul butun iqtisodiyotning pasayishidan oldin sodir bo'ladi va tiklanish ham ertaroq sodir bo'ladi. Binobarin, ko'chmas mulk bozorining holatidan iqtisodiyotning tabiati va tendentsiyalarini baholash uchun foydalanish mumkin: agar ko'chmas mulk bozoridagi vaziyat yomonlashsa, u holda milliy iqtisodiyotdagi vaziyat tez orada sodir bo'ladi va aksincha - ko'tariladi. ko'chmas mulk bozori, qoida tariqasida, milliy iqtisodiyotning ko'tarilishi bilan kuzatiladi.

Qurilayotgan ob'ektlarga talab ortgandan so'ng yaratilgan ko'chmas mulk ob'ektlarining o'zlashtirilishi kuzatilmoqda (1). Yangi ob'ektlar bo'yicha takliflar deyarli yo'q. Ushbu tsikl yangi ko'chmas mulk ob'ektlarini yaratish uchun investitsiya oldidan tadqiqotlarning o'sishi bilan belgilanadi. Ko'chmas mulk bozorida qayta qurish amalga oshirilmoqda (2). Yangi yaratilgan mulklarga talabning ortishi natijasida ko'chmas mulk bozori o'zining apogeyiga (3) etib boradi va ko'chmas mulk narxlarining oshishi bilan tavsiflanadi. Bu sotuvchi bozori. Keyin bozorda ko'chmas mulkning ko'pligi va pasayish kuzatiladi. Ishlamaydigan ob'ektlar soni tez sur'atlar bilan o'sib bormoqda va mulk egasiga uni sotish qiyin, narxlar pasaymoqda. Bu xaridor bozori. Ortiqcha qurilish quvvati va ko'chmas mulkni ortiqcha ishlab chiqarish mavjud, qurilish faolligi kamayadi. Barqarorlashuv sodir bo'ladi (4): talab va taklif muvozanat holatida.

Mahsulotning bozorda sarflagan vaqti uning iqtisodiy xususiyatlaridan biri - likvidlikni tashkil qiladi. Yuqori likvidli tovarlar tezda jismoniy shakldan pul shakliga o'tishi mumkin va aksincha. Turar-joy ko'chmas mulk bozorida ob'ektlar o'rtacha 1-1,5 oy davomida namoyish etiladi; tijorat ko'chmas mulk ta'sir qilish muddati 6 oy yoki undan ko'proq vaqtga etadi, bu ko'chmas mulkning past likvidligini ko'rsatadi.

Yoniq zamonaviy bosqich bir qator bozorlarda (birinchi navbatda, investitsiya va qurilish bozorida) yangi iqtisodiy sharoitlarga o'tish jarayoni (o'tish yoki o'tish davri) tugashi va bozorni boshqarish usullaridan faol foydalanish shartlari paydo bo'lganda, islohotlarning rivojlanishi, yangi boshqaruv muammolari, jumladan, uslubiy muammolar paydo bo'ldi. Ushbu muammolar (ISCga nisbatan) nafaqat yangi iqtisodiy sharoitlarning, balki murakkab tizimli ob'ekt sifatida investitsiya va qurilish sektorining o'ziga xos xususiyatlarini aks ettiradi.

Investitsion-qurilish kompleksida menejmentning fundamental xususiyatlarini shakllantiruvchi eng muhim muammolardan biri integratsiya muammosi bo'lib, uni quyidagicha ko'rib chiqish mumkin:

Qurilish ishlab chiqarishi va investitsiya sohasi integratsiyasi;

ISKda marketing va boshqaruv funktsiyalarini yagona boshqaruv tizimiga integratsiyalash.

Integratsiyaning birinchi usuli ob'ektga asoslangan boshqaruv integratsiyasi sifatida tavsiflanishi kerak, uning doirasida ikkita kengaytirilgan boshqaruv ob'ekti - qurilish ishlab chiqarish sohasi va investitsiya sohasi birlashtirilgan.

Ikkinchi usul mavzu integratsiyasini shakllantiradi. U turli xil boshqaruv usullarini va bu metodlar o'rtasidagi munosabatlarni o'rganadigan ikkita menejment fanining jamlanmasini qamrab oladi. Ilmiy nazariyalarda predmet sohalarini aniqlash o‘rganilayotgan hodisalarning muhim asoslari va qonuniyatlarini o‘rganish uchun asosiy hisoblanadi. Bunda bunday hodisaning roli axborot tizimidagi menejment, rivojlanayotgan bozor sharoitiga moslashish bo‘lib, o‘ziga xos uslub va uslublarga ega bo‘lgan marketing (va uning metodologik vositalari) va menejmentning predmet sohalari hisoblanadi. Shuni ta'kidlash kerakki, o'rganilayotgan hodisaning predmet sohalari doimo birlik munosabatlarida bo'ladi, lekin aniq belgilangan o'ziga xos xususiyatlarga ega, bu ularni integratsion o'zaro ta'sirni buzmasdan farqlash imkonini beradi.

Investitsion-qurilish kompleksida boshqaruv tizimining integratsiyasini rasmda keltirilgan diagramma bilan ifodalash mumkin. 1.12.

Agar ISC boshqaruvini integratsiyalashuv jarayonlarining ob'ektga asoslangan tuzilishi bir qator ilmiy nashrlarda o'z aksini topgan bo'lsa, unda turli xil boshqaruv funktsiyalari o'rtasidagi munosabatlarni ko'rib chiqadigan mavzu integratsiyasi, qoida tariqasida, tadqiqot doirasidan tashqarida qoladi. qiziqish. Shu munosabat bilan, tadqiqotning ushbu bosqichida uning tarkibiy qismlari - menejment va marketingning asosiy xususiyatlarini ajratib ko'rsatish va bozor munosabatlarining rivojlanishi shartlari bilan bog'liq holda ulardan o'zaro bog'liq foydalanish zarurligini asoslash maqsadga muvofiqdir.

Guruch. 1.12. Investitsiya va qurilish kompleksini boshqarish tizimini integratsiyalash jarayonini strukturalash

Ma'lumki, "menejment" tushunchasi nazariyotchilar, tahlilchilar va amaliyotchilar tomonidan mahalliy darajada - xo'jalik yurituvchi sub'ekt darajasida qo'llaniladigan "menejment" tushunchasiga mos keladi. Bu tafovut bir qarashda juda o'zboshimchalikdek ko'rinadi, lekin u chuqur iqtisodiy mazmunni ochib beradi, shartli yondashuvning illyuziya xususiyatini ko'rsatadi. "Menejment" atamasi, agar uni qo'llash ob'ekti mahalliy tadbirkorlik sub'ekti bo'lsa va uning vazifasi mahalliy sub'ektning ichki muhitini boshqarish bo'lsa, qo'llaniladi. Boshqacha aytganda, boshqaruvning yuqori darajalari, boshqaruv faoliyati ob'ektlari yoki sohalari mahalliy darajadagi ichki muhitga xos bo'lganlardan farq qiladi, ularga nisbatan "boshqaruv" atamasi qo'llaniladi. Menejment kontseptsiya sifatida doimo mahalliy xo'jalik sub'ektiga, uning ichki tuzilishiga qaratilgan.

Menejment va mahalliy tadbirkorlik subyektlarining ichki muhiti o‘rtasidagi bog‘liqlik so‘nggi davrdagi qator ilmiy nashrlarda alohida ta’kidlangan. V.V.Tomilov tomonidan tahrir qilingan “Menejment” darsligida keltirilgan formulalarni qiyosiy tahlil qilish katta qiziqish uyg'otadi (1.15-jadvalga qarang).

Yuqoridagi terminologik apparatni tahlil qilib, uning tadbirkorlik sub'ektlarining ichki muhiti omillariga va ushbu muhitning tuzilishiga aniq yo'naltirilganligini ko'rish oson. turli yo'llar bilan tuzilish).

1.15-jadval

"Menejment" tushunchasini shakllantirish va ularni xo'jalik yurituvchi sub'ektning ichki muhiti elementlari va boshqaruv faoliyati sohalari bilan identifikatsiya qilish.

	Kontseptsiyani shakllantirish "boshqaruv"	Ichki muhitni tashkil etuvchi tizimlar elementlari (boshqaruv)
	Odamlar bilan muloqot qilish usuli, uslubi	Nazorat tizimi: boshqaruv usullari, etakchilik uslublari (HR boshqaruvi)
	Hokimiyat va boshqaruv san'ati	Boshqaruv tizimi: etakchilik uslublari, boshqaruv metodologiyasi (xodimlar va tizimli boshqaruv)
	Maxsus mahorat va ma'muriy ko'nikmalar	Boshqaruv tizimi: boshqaruv usullari va uslublari (xodimlarni boshqarish)
	Boshqaruv organi, boshqaruv birligi, boshqaruv apparati
	Ishlab chiqarish nazorati	Nazorat va boshqariladigan tizimlar (ishlab chiqarishni boshqarish)
	Ishlab chiqarish samaradorligi va rentabelligini oshirish maqsadida ishlab chiqarishni boshqarish tamoyillari, usullari, vositalari va shakllari majmui	Boshqaruv tizimi: boshqaruv metodologiyasi (tizim miqyosida, ishlab chiqarish va moliyaviy boshqaruv)
	Maqsadlarni belgilash va ularga erishish yo'llarini ishlab chiqish asosida professional tayyorgarlikdan o'tgan mutaxassislar xo'jalik yurituvchi sub'ektlarni shakllantiradigan va boshqaradigan integratsiya jarayoni.	Boshqaruv va axborot tizimlari: boshqaruv metodologiyasi va bosqichlari, boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va qabul qilish metodologiyasi (tizim miqyosida va axborotni boshqarish)
	Rejalashtirish, tashkil etish, muvofiqlashtirish va faollashtirish funktsiyalarini bajarish jarayoni, bu orqali menejerlar xo'jalik yurituvchi sub'ektda ishlaydigan xodimlarning samarali va samarali ishlashi va maqsadlarga javob beradigan natijalarni olishlari uchun sharoit yaratadilar.	Boshqaruv tizimi: boshqaruv funktsiyalari va metodologiyasi, boshqaruv usullari va etakchilik uslublari (tizim miqyosida, funktsional va xodimlarni boshqarish)
	Xo'jalik yurituvchi sub'ektda ishlaydigan odamlarning mehnatini, aqlini, xatti-harakatlarining motivlarini yo'naltirish orqali maqsadlarga erishish qobiliyati.	Boshqaruv tizimi: metodologiya, funktsiyalar, boshqaruv usullari (tizim miqyosida va xodimlarni boshqarish)
	Tijorat va notijorat bo'lgan zamonaviy xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning o'ziga xos organi	Boshqaruv tizimi: tashkiliy boshqaruv tuzilmasi (tizim va xodimlarni boshqarish)
	O'zining o'rganish predmeti, o'ziga xos muammolari va ularni hal qilish yondashuvlariga ega bo'lgan mustaqil ilmiy bilim sohasi	Nazorat tizimi: nazariy asos va boshqaruv metodologiyasi (tizimli boshqaruv)
	Menejment tushunchalari, nazariyalari, tamoyillari, usullari va shakllari shaklida taqdim etilgan menejment haqidagi bilimlar yig'indisi.	Boshqaruv tizimi: boshqaruvning metodologiyasi va nazariy asoslari (tizim miqyosida boshqaruv)
	Har bir tadbirkorlik sub'ektining hayotiyligini qo'llab-quvvatlaydigan dinamik element	Boshqaruv va axborot tizimlari (tizim va axborotni boshqarish)
	Sanoat jamiyatidagi boshqaruvchilarning maxsus sinfi	Boshqaruv tizimi: boshqaruv usullari, etakchilik uslublari, tashkiliy tuzilma (xodimlarni boshqarish)
	Bozor sharoitida faoliyat yurituvchi xo'jalik yurituvchi sub'ekt tomonidan moddiy va mehnat resurslaridan oqilona foydalanish asosida o'z oldiga qo'yilgan maqsadlarga erishishga qaratilgan professional tarzda amalga oshiriladigan mustaqil faoliyat turi.	Axborot tizimi, boshqaruv tizimining elementlari: metodologiyasi, funktsiyalari, boshqaruv usullari, axborot tizimlarining turlari (umumiy tizim, xodimlar, axborot, marketingni boshqarish, logistika boshqaruvi)
	Tadbirkorlik sub'ektlarini ularning faoliyati samaradorligini oshirish maqsadida boshqarish usullari, tamoyillari, vositalari va shakllari majmui.	Boshqarish va axborot tizimlari (tizim miqyosida, ob'ekt va axborotni boshqarish)
	Shaxsiy aloqalar, aloqalar, do'stlik, oilaviy va boshqa turdagi munosabatlar asosida o'z-o'zidan shakllanadigan va harakat qiladigan rasmiy va norasmiy xo'jalik yurituvchi sub'ektlarni boshqarish.	Boshqaruv va axborot tizimlari: boshqaruv usullari, aloqa aloqalari turlari (tizim miqyosida, kommunikativ boshqaruv)
	Resurslardan oqilona foydalanish asosida xo'jalik yurituvchi sub'ektning maqsadlariga erishishni shakllantirish va ta'minlashga qaratilgan bilim va kasbiy faoliyat sohasi.	Boshqarish tizimi: nazariy boshqaruv asoslari, boshqaruv metodologiyasi (tizim va xodimlarni boshqarish, resurslarni boshqarish)
	Faoliyat turi va boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni	Boshqaruv tizimi: boshqaruv usullari va bosqichlari (tizim miqyosida va xodimlarni boshqarish)
	Umumjahon inson faoliyati, bu shaxsning o'z faoliyati uchun mas'uliyatni o'z zimmasiga olishi va ma'lum bir natijaga erishishga qaratilgan ongli sa'y-harakatlarini o'z ichiga oladi.
	Mehnat jarayonining turli elementlari sifatida rivojlanadigan maxsus kasb, uning individual funktsiyalarini bajarish yollanma ishchilarga emas, balki korxona egalariga yoki ularning agentlariga yuklanganda ajralib turadi.	Boshqaruv tizimi: boshqaruvning funktsiyalari, usullari va metodologiyasi, etakchilik uslublari (tizim miqyosida va xodimlarni boshqarish)
	Bozor sharoitida faoliyat yurituvchi xo'jalik yurituvchi sub'ekt darajasida ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarni boshqarish	Boshqarish, boshqariladigan va axborot tizimlari (tizim miqyosida, funktsional va ob'ektni boshqarish)
	Tadbirkorlik sub'ektining maqsadlarini shakllantirish va ularga erishish uchun zarur bo'lgan rejalashtirish, tashkil etish, rag'batlantirish va nazorat qilish jarayoni.	Boshqaruv tizimi: funktsiyalar va boshqaruv metodologiyasi (tizim miqyosida va funktsional boshqaruv)
	Maxsus ko'rinish tartibsiz olomonni samarali, maqsadli va samarali guruhga aylantiradigan faoliyat	Boshqaruv tizimi: boshqaruv usullari, etakchilik uslublari, boshqaruv metodologiyasi (tizim va xodimlarni boshqarish)
	Ijtimoiy o'zgarishlarning katalizatori va muhim ijtimoiy o'zgarishlarning namunasi	Boshqaruv tizimi: boshqaruv usullari (xodimlarni boshqarish)
	Ikki sub'ekt o'rtasida mavjud bo'lgan o'zaro ta'sirning ma'lum bir turi, ulardan biri bu o'zaro ta'sirda nazorat sub'ekti pozitsiyasida, ikkinchisi - nazorat ob'ekti.	Boshqarish, axborot va boshqariladigan tizimlar (tizim miqyosida, ob'ekt, axborotni boshqarish)

Old so'z materiallari qiyosiy tahlil Menejment ta'rifining turli xil formulalari (eng muvaffaqiyatlilaridan biri): "Menejment - bu boshqaruv fanining bir qismi bo'lib, tashqi muhitda faoliyat yurituvchi xo'jalik yurituvchi sub'ekt darajasida boshqaruv, boshqariladigan va axborot tizimlarini qurish, tahlil qilish va amalga oshirish metodologiyasini qamrab oladi. bozor muhiti." Ushbu talqin sub'ektning tashqi muhit xususiyatlari bilan bog'liqligini ta'kidlaydi va aynan shu bog'liqlik "marketing" deb ataladigan faoliyat doirasida qo'llaniladi. Marketing (menejment kabi ko'plab ta'riflarga ega) bozorni boshqarish usuli va xo'jalik yurituvchi sub'ektning ushbu bozordagi pozitsiyasi sifatida aniqlanadi. Marketing, menejmentdan farqli ravishda, strategik maqsadlarga erishish jarayonida atrof-muhit omillarini o'rganish va bu omillarga moslashishga qaratilgan.

Bozor munosabatlari davridagi menejment fanida menejmentning marketing jihatlari doimo hisobga olingan. Mahalliy va xorijiy ilmiy maktablarda marketing paradigmasi va uni bozorning turli sohalarida amalga oshirish usullari uchun kuchli ilmiy-nazariy, uslubiy va uslubiy asos shakllangan. Biroq, bir qator masalalar, masalan, muayyan faoliyat sohasida marketingning strategik ahamiyati masalasi; atrof-muhit sharoitlariga qarab farqlanadigan uning imtiyozlari va funktsiyalari haqida. Ushbu masalalarni o'rganish ba'zi mualliflarni menejment nazariyasining yangi yo'nalishini e'lon qilishga olib keladi, bu menejment va marketing funktsiyalarini birlashtiradi. Bu yo'nalish marketing menejmenti sifatida talqin qilinadi.

Boshqaruv yondashuvlari arsenalida marketing menejmentining paydo bo'lishi tasodifiy emas. Bozor shakllanishi bosqichi tugaydigan hollarda ma'no va asosga ega bo'ladi; bozor jarayonlari faol rivojlanmoqda; bozorning institutsional tuzilmasi faoliyat ko'rsatmoqda; raqobat muhiti yaratilgan; Etarli talab va turli xil ehtiyojlarga ega bo'lgan iste'molchilar guruhlari mavjud, shuningdek, barcha bozor ishtirokchilarining manfaatlarini amalga oshirishga yordam beradigan axborot-kommunikatsiya infratuzilmasi mavjud.

Rossiya Federatsiyasi va uning mintaqalaridagi real investitsiya va qurilish komplekslari rivojlanayotgan bozorning barcha xususiyatlariga ega bo'lgan mustaqil bozor sohasidir. Buni quyidagi holatlar tasdiqlaydi:

1) qurilish loyihalari va boshqa turdagi qurilish mahsulotlariga iste'molchilar talabining o'sishining barqaror tendentsiyasi;

2) yirik, o'rta va kichik biznes vakillari mavjud bo'lgan Rossiya Federatsiyasining barcha hududlarida rivojlangan raqobat muhitining mavjudligi;

3) bozor naqshlarining aniq namoyon bo'lishi va birinchi navbatda, narx mexanizmi orqali amalga oshiriladigan talab va taklif o'rtasidagi munosabatlar;

4) bozor infratuzilmasining turli elementlarining paydo bo'lishi, bu elementlarning mantiqiy o'zaro bog'liqligi va bir-birini to'ldirishi.

5) qurilish tashkilotlarining ishlab chiqarish quvvatlaridan foydalanishni faollashtirish va ularni qurilish mahsulotlariga bo'lgan talab xususiyatlarining o'zgarishiga mos ravishda o'zgartirish;

6) talabning oshishi natijasida qurilish mahsulotlari sifatini oshirishning barqaror tendentsiyasi;

7) investitsiya va qurilish faoliyatini keng axborot ta’minotining mavjudligi;

8) qurilish ishlab chiqarishining investitsion jozibadorligini oshirish va buning natijasida turli investitsiya manbalaridan foydalangan holda investitsiya jarayonlarini faollashtirish;

9) investitsiya va qurilish faoliyatini davlat va mintaqaviy tartibga solishning samarali usullarini, talabni faollashtirish usullari va taklifni faollashtirish usullarini qo'llash;

10) investitsiya va qurilish faoliyatini me’yoriy-huquqiy jihatdan ta’minlashni takomillashtirish;

11) investisiya va qurilish sohasida tadbirkorlikni rivojlantirish va bozor kommunikatsiyalari asosida biznes tarmoqlarini shakllantirish;

12) qurilish tashkilotlari va qurilish industriyasining boshqa sub'ektlari xodimlarini boshqarish tizimini modernizatsiya qilish hamda ishlab chiqarish, qurilish va bozor jarayonlarini boshqarish sohasida bilim va amaliy ko'nikmalarga ega bo'lgan mutaxassislarning paydo bo'lishi;

13) investitsiya va qurilish sohasining ijtimoiy ahamiyatini jamoatchilik tomonidan tan olinishi.

ISKning ushbu xususiyatlari ISK va ushbu tizim doirasida faoliyat yurituvchi sub'ektlarni boshqarish tizimini konstruktiv o'zgartirish uchun ob'ektiv shartlarni yaratadi.

Bunday o'zgartirishning vektori ichki va tashqi muhitga ta'sir qilish tamoyillarini birlashtirgan boshqaruvni mazmunli tizimlashtirishni birlashtirishga, shuningdek, ichki va tashqi vazifalar o'rtasida qarama-qarshiliklar yuzaga kelganda oqilona boshqaruv murosaga erishishga qaratilgan bo'lishi kerak.

Oldingi

Rossiya Federatsiyasi Ta'lim va fan vazirligi
Qozon davlat arxitektura va qurilish universiteti

Iqtisodiyot va boshqaruv kafedrasi
qurilishda

Insho
mavzusida:
"Tatariston investitsiya va qurilish kompleksi".

Tugallangan: st-t gr No 0ES304
Karimova Diana
Tekshiruvchi: Mustafina L.R.

Qozon 2013 yil

1. Investitsiya-qurilish majmuasi.
2. Investitsiya-qurilish kompleksi iqtisodiy kategoriya sifatida (OAK).
3. Qozonning investitsion loyihalari.
Xulosa.
Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati.

Kirish.

Boshqaruvning barcha darajalarida iqtisodiy siyosatning asosiy vazifalaridan biri tarmoqlar yoki korxonalarning boshqa guruhlari - potentsial o'sish nuqtalarini aniqlash va ularning rivojlanishini rag'batlantirish bo'yicha chora-tadbirlar kompleksini shakllantirishdir. Qurilish korxonalarining rivojlanishi ko'pincha viloyat iqtisodiyotining o'sishi omillaridan biri sifatida qaraladi. Viloyat xalq xo‘jaligi tizimi uchun investitsiya-qurilish majmuasi asosiy elementlardan biri hisoblanadi. U hududiy rejalashtirishning asosiy muammolarini hal qilish uchun ko'plab ishtirokchilarni birlashtiradi: aholi turmush darajasini oshirish ehtiyojlarini qondirish, ishlab chiqarish va noishlab chiqarish infratuzilmasini rivojlantirish, hududlarni rivojlantirish maqsadlarini amalga oshirish uchun moliyalashtirish manbalarini topish.
1990-yillarda Rossiya iqtisodiyotidagi ijtimoiy-iqtisodiy o'zgarishlar uning milliy iqtisodiyotining barcha tarmoqlari va komplekslariga, shu jumladan ishlab chiqarishning sezilarli pasayishiga va keyinchalik uning tez o'sishiga olib kelgan investitsiya va qurilish kompleksiga ta'sir ko'rsatdi. Ushbu davrda yuzaga kelgan boshqaruvni markazsizlashtirish, qurilish kompleksini tarqoqlashtirish va qurilish korxonalarini xususiylashtirish oqibatlaridan biri qurilish faoliyatini muvofiqlashtirishning samarali o'rta darajasining yo'qligi hisoblanadi.
Zamonaviy sharoitda ishlab chiqarishni qayta qurish kabi omillar ta'sirida. Eng yangi texnologiyalar qurilish industriyasi sohasida, investitsiyalarning texnologik va reproduktiv tuzilmasini takomillashtirish jarayonlarida qurilish pudrat bozori va uning ishtirokchilari munosabatlarining xilma-xilligi sezilarli darajada oshib bormoqda. Shu bilan birga, qurilish majmuasini rivojlantirish salohiyati birinchi navbatda mintaqaviy darajada amalga oshirilmoqda.
Investitsiyalar boylikning asosiy manbai va zaruriy shart mintaqaviy takror ishlab chiqarish va buning natijasida moliyaviy barqarorlikni mustahkamlash va mintaqa kapitallashuvini oshirish uchun asos. Majmua korxonalarini rivojlantirish sarmoyaviy dasturi ushbu dasturning asosiy elementi hisoblanadi.

Investitsiya va qurilish majmuasi.

Investitsion-qurilish kompleksi (ICC) barcha fond tashkil etuvchi tarmoqlarning yig'indisini o'z ichiga oladi: loyihalash va pudrat tashkilotlari, investitsiya muhandislik sanoati, qurilish materiallari va konstruktsiyalari sanoati, asbob-uskunalar va qurilish materiallari yetkazib beruvchilar, ijtimoiy infratuzilma korxonalari. Kompleksning markaziy bo'g'ini kapital qurilish xalq xo'jaligining tarmog'i sifatida barcha investitsiya tarmoqlarining harakatlarini yakunlovchi va moddiy resurslarni asosiy fondlarga aylantiradi. Qurilish tizimlari muhandisligi nuqtai nazaridan ISK asosiy vositalarni yaratadigan funktsional tizimdir. Asosiy fondlarni takror ishlab chiqarishga qo’yilmalar kapital qo’yilmalar shaklida amalga oshiriladi. Investitsiya jarayonini uch bosqichga bo'lish mumkin:
1) resurslarni kapital qo'yilmalarga aylantirish, ya'ni. investitsiyalarni investitsiya faoliyatining aniq ob'ektlariga aylantirish (aslida investitsiya bosqichi);
2) investitsiya qilingan mablag'larni kapital qiymatining o'sishiga aylantirish, ya'ni. investitsiyalarni yangi iste'mol qiymatiga aylantirish;
3) daromad yoki ijtimoiy samaradorlik shaklida kapital qiymatining oshishi.
Mijozlarning tobora ortib borayotgan talablariga munosib javob berish uchun ISK tegishli ichki moslashuvchanlikka ega bo'lishi kerak, ya'ni. ishlab chiqarish texnologiyasini, tashkiliy tuzilmani, qarorlarni tayyorlash va qabul qilish usullarini tez va samarali o'zgartirish. Shuni ta'kidlash kerakki, ichki moslashuvchanlikka kompleksning texnologik resurslari tezda bir zonadan ikkinchisiga o'tkazilishi mumkin bo'lgan bunday ichki tashkiliy muvofiqlashtirish asosida erishish kerak.
Yana bir muhim shart - bu iqtisodiyotni boshqarish tizimini iste'molchilarning tobora ortib borayotgan talablarini qondirish uchun yangi texnologik imkoniyatlarni izlash va joriy etishga yo'naltirilganligi. Investitsion sohaga kapital qurilishdan tashqari, ilmiy-texnikaviy mahsulotlar va intellektual salohiyat sotiladigan innovatsion soha ham kiritilgani bejiz emas.
Mintaqaviy investitsiya-qurilish kompleksi: shakllanishi va faoliyati.
Mamlakatning investitsiya-qurilish kompleksini isloh qilishning o'ziga xos xususiyatlari, birinchi navbatda, Rossiya Federatsiyasi mintaqalarining haddan tashqari notekis rivojlanishi va, demak, boshqaruvning mintaqaviy xususiyatlari va federal markaz va mintaqalar o'rtasidagi munosabatlarni o'rnatish bilan bog'liq.

Davlat investitsiya faoliyatini tartibga soluvchi usullarning ikki guruhini ajratish odatiy holdir: to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita ta'sir qilish usullari. "Rossiya Federatsiyasida kapital qo'yilmalar shaklida amalga oshiriladigan investitsiya faoliyati to'g'risida" gi qonunga muvofiq investitsiya jarayonlariga davlat ta'sirining barcha shakllari uchta blokga bo'lingan: huquqiy, ma'muriy va iqtisodiy (1-jadval).
Rivojlangan mamlakatlar hukumatlari birinchi navbatda bilvosita tartibga solish dastaklariga (soliq, amortizatsiya, kredit va moliyaviy siyosat) tayanadilar. Davlat daromad solig'i, moliyaviy-kredit mexanizmlari va amortizatsiya siyosati orqali investitsiya muhitiga ta'sir ko'rsatib, shu bilan biznesning turli turlari uchun investitsiya bozorida o'yin qoidalarini belgilaydi.
Rossiya iqtisodiyotiga investitsiyalar etishmasligi mavjud, shuning uchun investitsiya siyosatining eng muhim maqsadlaridan biri qo'shimcha manbalar va investitsiya resurslarining zaxiralarini izlash, shuningdek, investitsiyalarning yangi manbalarini yaratishdir.

Iqtisodiy kategoriya sifatida investitsiya-qurilish kompleksi (OAK).
Iqtisodiy islohot investitsiya-qurilish kompleksini mezo darajada rivojlantirish bilan bog'liq eng dolzarb masalalarning paydo bo'lishiga sabab bo'ldi. Investitsiya-qurilish kompleksining jadal rivojlanishi natijasida jalb etish jarayoniga faol ta’sir ko‘rsatildi xorijiy investitsiyalar mamlakat hududiga.

Ta’kidlash joizki, hududni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish va inson faoliyati uchun qulay muhitni shakllantirishda investitsiya-qurilish majmuasining ahamiyati juda katta bo‘lib, bu hududiy investitsiyalar tarkibi va tuzilmasini o‘rganishni taqozo etadi. qurilish majmuasi va investitsiya va qurilish faoliyatini tartibga solishning iqtisodiy jihatlari. Zamonaviy iqtisodiy tadqiqotlarda mintaqaning umumiy investitsiya va qurilish majmuasi konsepsiyasi ishlab chiqilmagan, bu esa ushbu konsepsiyaning ko‘p qirraliligi bilan bog‘liq.
Terminologiyadan foydalanishda birlikning yo'qligi tushunchalarni aniqlashga olib keladi (masalan, "qurilish majmuasi", "investitsiya", "investitsiya kompleksi" va "investitsiya potentsiali", "investitsiya muhiti", ular jami tarkibiga kiradi. investitsiya va qurilish kompleksining elementlari; bu ularni o'rganish va baholashni qiyinlashtiradi). Keling, mahalliy olimlar va iqtisodchilar tomonidan taqdim etilgan yuqoridagi tushunchalarni ko'rib chiqaylik.
Sovet ensiklopedik lug'atida "kompleks" atamasining ta'rifi "bir-biriga bog'langan, yagona tizimni, naqshni tashkil etuvchi ob'ektlar, ob'ektlar to'plami" deb ta'riflangan.
"Qurilish majmuasi" tushunchasi bir nechta formulalarga ega. Arxitektura-qurilish entsiklopediyasida qurilish majmuasi “yakuniy natijani olishda - asosiy vositalarni ishlab chiqarishni ta'minlashda chambarchas, barqaror iqtisodiy, tashkiliy, texnik va texnologik aloqalar bilan tavsiflangan tarmoqlar, tarmoqlar va tashkilotlar majmui deb ta'riflanadi. milliy iqtisodiyot”.
Akademik iqtisodchi S.M.Semenovning fikricha, “qurilish majmuasi” tushunchasi davlat boshqaruvi ob’ekti haqidagi zamonaviy tushunchaga ko‘proq mos keladi va “bir-biriga yaqin barqaror iqtisodiy, tashkiliy-texnikaviy va barqarorlik bilan tavsiflangan tarmoqlar, tarmoqlar va tashkilotlar majmuini ifodalaydi. yakuniy natijani olishda texnologik bog'lanishlar - xalq xo'jaligining ishlab chiqarish asosiy fondlarini ta'minlash».

Faoliyat turi sifatida qurilishning juda ko'p xususiyatlari mavjud. Bu xususiyatlar qurilish mahsulotlariga xos bo'lgan o'ziga xos xususiyatlar bilan bog'liq. Qurilish sanoat mahsulotlarining ko'p turlaridan, birinchi navbatda, uzoq muddatli, katta, qoida tariqasida, kattaligi, harakatsizligi va hududiy birlashishi bilan farq qiladi. Ular eng bardoshli buyumlar bo'lib, o'nlab va hatto yuzlab yillar davom etadi. Katta binolar katta qurilish vaqtini va ish vaqti va materiallarning katta xarajatlarini talab qiladi. Qurilish korxonalari barqaror talabga ega, chunki qurilish tashkilotlari har qanday ishlab chiqarishni kengaytirishda etakchi rol o'ynaydi (yangi quvvatlarni qurish va ishga tushirish, mavjud ishlab chiqarish quvvatlarini rekonstruksiya qilish, modernizatsiya qilish va texnik qayta jihozlash orqali). Qurilish-montaj ishlarining rejalashtirilgan hajmlarini bajarish, ishlab chiqarishning texnik darajasini va samaradorligini oshirish maqsadida rekonstruksiya qilish, texnik qayta jihozlash, yangi korxonalarni qurish yoki mavjud korxonalarni kengaytirish jarayonida ishlab chiqarish quvvatlari va ob’ektlarini o‘z vaqtida ishga tushirish. qurilish. Qurilish mashinasozlik bilan hamkorlikda sanoat tarmoqlarining asosiy fondlarini kengaytirilgan takror ishlab chiqarishni amalga oshiradi va shu orqali iqtisodiy taraqqiyotni ta’minlaydi. Bundan tashqari, mavjud ishlab chiqarish doimiy oqim, o'rtacha va talab qiladi kapital ta'mirlash, bu ham qurilish tashkilotlari tomonidan amalga oshiriladi.
Qurilish majmuasining investitsion salohiyati kreditorlar va aktsiyadorlarning investitsiyalari xavfiga qaramay, korxona mablag'larining yuqori aylanmasi tufayli kapitalning tez o'sishini nazarda tutadi. Shuning uchun jalb qilingan mablag'larning ahamiyatini ochib berish uchun investitsiya va qurilish kompleksining investitsiyalar va investitsiya faoliyati kabi tarkibiy qismlarini ko'rib chiqish kerak.
Investitsiyalarni shakllantirish xususiyatidan kelib chiqib, zamonaviy makroiqtisodiyotda milliy iqtisodiyot modellarini, xususan, multiplikator modellarini qurish bilan bog'liq holda, avtonom va induktsiyalangan investitsiyalarni ajratish odatiy holdir.

Avtonom investitsiyalar deganda foiz stavkasi yoki milliy daromad darajasidan qat’iy nazar yangi kapitalni shakllantirish tushuniladi. Avtonom investitsiyalarning paydo bo'lishining sabablari tashqi omillar - innovatsiyalar (innovatsiyalar), asosan, texnik taraqqiyot, tashqi bozorlarning kengayishi, aholi sonining ko'payishi, davlat to'ntarishlari, urushlardir. Avtonom investitsiyalarning eng tipik misoli - harbiy va fuqarolik inshootlari, yo'llar va boshqalarni qurish bilan bog'liq bo'lgan davlat yoki jamoat tashkilotlari investitsiyalari. Induktsiya qilingan investitsiyalar iste'mol xarajatlari darajasining oshishi natijasida yangi kapitalning shakllanishini anglatadi. Avtonom investitsiyalar iqtisodiy o'sishga dastlabki turtki bo'lib, multiplikator effektini keltirib chiqaradi, induktsiya qilinganlar esa daromadning oshishi natijasi bo'lib, uning keyingi o'sishiga olib keladi.
Avtonom investitsiyalar hajmini qanday omillar aniqlaydi? Bu savolga ikkita javob bor: Keynscha va neoklassik.
Keynscha variant J.Keyns tomonidan kiritilgan kapitalning chegaraviy samaradorligi kontseptsiyasiga asoslanadi (zamonaviy nazariyada uni investitsiya loyihasining ichki rentabelligi ham deyiladi). “Tejamkorlik paradoksi” Keynscha kontseptsiya mohiyatining yaqqol ko'rinishlaridan biridir: yalpi talab iqtisodiy vaziyatda hukmron omil hisoblanadi. Davlat xarajatlarining ma'lum miqdorga ko'payishi soliqqa tortishning xuddi shu miqdorga kamayishidan ko'ra milliy daromadning ko'proq o'sishiga olib keladi. Sababi, investitsiyalar va davlat xarajatlarining ta'siri talabning to'g'ridan-to'g'ri va induktsiyali o'sishidan iborat bo'lib, soliqlarning o'zgarishi esa faqat talabning induktsiyali o'zgarishi bilan birga keladi. Investitsion resurslarni shakllantirish va ulardan foydalanish jarayoni ma'lum bir davrni o'z ichiga oladi, bu odatda investitsion tsikl deb ataladi. Agar real investitsiyalarni hisobga oladigan bo'lsak, u quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi: ilmiy rivojlanish; dizayn; qurilish; rivojlanish.
San'atga muvofiq. 1999 yil 25 fevraldagi 39-F3-sonli "Rossiya Federatsiyasida kapital qo'yilmalar shaklida amalga oshiriladigan investitsiya faoliyati to'g'risida" Federal qonuni (keyingi o'rinlarda 39-F3-sonli Qonun) kapital qo'yilmalar deganda investitsiyalar tushuniladi (ya'ni. , pul mablag'lari va boshqa mol-mulkni asosiy kapitalga (asosiy vositalarga) investitsiyalar, shu jumladan yangi qurish, mavjud korxonalarni kengaytirish, rekonstruksiya qilish va texnik qayta jihozlash, mashinalar, uskunalar, asboblar, inventarlarni sotib olish, loyihalash va tadqiqot ishlari va boshqa xarajatlar.
San'atga muvofiq investitsiya faoliyati sub'ektlari. 39-F3-sonli Qonunning 4-moddasi investorlar, buyurtmachilar, pudratchilar, kapital qo'yilma ob'ektlaridan foydalanuvchi hisoblanadi.

1) davlat tashkilotlari, munitsipal tuzilmalar, aktsiyadorlik tashkilotlari, xususiy firmalar va tadbirkorlar, har xil turdagi banklar bo'lishi mumkin bo'lgan investorlar. Qurilish shartnomalarini tuzishda investorlar buyurtmachi sifatida ishtirok etadilar va shartnomalar pudrat savdolari asosida tuzilishi mumkin.
2) investitsiya niyatlarini bevosita amalga oshiruvchi pudratchilar, ular orasida gen ham bor. buyurtmachilar bilan bevosita shartnoma tuzuvchi pudratchilar va bosh pudratchilar bilan tuzilgan shartnomalar bo‘yicha ishlovchi subpudratchilar;

3) quruvchilarning moddiy-texnika resurslariga bo'lgan ehtiyojlarini ta'minlovchi va umuman olganda, qurilishning moddiy-texnik bazasini tashkil etuvchi tashkilotlar. Qurilishning moddiy-texnika bazasining bir qismi sifatida qurilish tashkilotlari balansidagi korxonalar, qurilish materiallari sanoati korxonalari, qurilish korxonalari, mashinasozlik korxonalari va xalq xo‘jaligining boshqa tarmoqlari korxonalari, ishlab chiqarilgan mahsulotlar, ishlab chiqarish korxonalari o‘rtasida farqlanadi. ulardan quruvchilar foydalanadilar;
4) qurilish jarayoni bilan bog'liq transport va boshqa xizmatlar ko'rsatuvchi korxonalar va vositachi tashkilotlar;
5) kelajakdagi ob'ektlarning loyiha modellarini ishlab chiquvchi va qurilish sohasida ilmiy-texnikaviy taraqqiyot g'oyalarini amalga oshiruvchi loyiha va tadqiqot tashkilotlari.
O.A. Maslennikov investitsiya ta'rifini quyidagicha shakllantirdi: "Investitsiya - kapitalni saqlash va ko'paytirish maqsadida iqtisodiyotning turli sohalariga uzoq muddatli qo'yilma."
L.V.ning so'zlariga ko'ra. Dontsovning ta'kidlashicha, investitsiya va qurilish faoliyati Rossiya iqtisodiyotining investitsiya va qurilish sektorini tashkil etuvchi ishlab chiqarishning ma'lum bir tizimi, funktsional va institutsional tuzilmalari tomonidan amalga oshiriladi.
Hudud qurilish majmuasi salohiyatini samarali boshqarish uning shakllanishi va rivojlanishi jarayoniga kompleks yondashish bilangina mumkin. Bunga zamonaviy globallashuv tendentsiyalarini hisobga olgan holda qurilish tashkilotlarining investitsiya salohiyatini batafsil o'rganish yordam beradi.
Hududning investitsion salohiyatini shakllantirish va amalga oshirishni tahlil qilish bo‘yicha iqtisodchi olim F.S. Tumusov. Muallif "investitsiya salohiyati" toifasini investitsiya bozorida potentsial investitsiya talabi ko'rinishida taqdim etiladigan, to'plangan kapitalning bir qismini tashkil etuvchi potentsial investitsiya resurslari yig'indisi sifatida tushundi. kapitalning moddiy, moliyaviy va intellektual ehtiyojlarini qondirishni ta'minlaydigan real investitsiya talabiga aylantirish.
Sovet ensiklopedik lug'atida "investitsiya kompleksi - investitsiya faoliyatini ta'minlovchi tashkilotlar va firmalar majmuasi" atamasining ta'rifi berilgan.
Ushbu ta'rifga rozi bo'lishimiz kerakki, investitsiya kompleksi - bu tashkilot va firmalarning ma'lum bir to'plami.

Ma'muriy-rejali iqtisodiyotdan bozor iqtisodiyotiga o'tish, mulkchilik shakllarining rivojlanishi bilan qurilish va investitsiya faoliyatining integratsiyalashuvi natijasida qurilish majmuasining investitsiya-qurilish majmuasiga aylanishi sodir bo'ldi.
Mezo darajadagi investitsiya va qurilish kompleksining mazmunini o'rganish bo'yicha olib borilgan uzoq muddatli tadqiqotlar "mintaqaviy investitsiya va qurilish kompleksi (MQM)" atamasini qo'llash zarurligini oldindan belgilab beradi. A.N. investitsiya va qurilish majmuasining hududiy chegaralari mavjudligiga e'tibor qaratadi. Asaul va A.V. Fermer xo'jaligi ishchisi, mintaqaviy ISKni "mintaqaviy chegaralarda kapital qo'yilmalar shaklida investitsiya faoliyatini amalga oshirishni ta'minlaydigan boshqaruvni o'z ichiga olgan ishlab chiqarish va noishlab chiqarish tarmoqlari to'plami" sifatida belgilaydi. A.V tomonidan taklif qilingan ko'chmas mulkning iqtisodiy mohiyatining ta'riflari ayniqsa diqqatga sazovordir. Marchenko: "Ko'chmas mulkning mohiyati quyidagilarda namoyon bo'ladi:
1) Asosiy ishlab chiqarish fondlari shaklida harakat qilib, mahsulot ishlab chiqarishni va insonning ushbu mahsulotlarga bo'lgan ehtiyojlarini qondirishni ta'minlaydi. Ko'chmas mulkdan qanchalik samarali foydalanilsa, shuncha ko'p mahsulot va foyda ishlab chiqariladi va ko'chmas mulkni takror ishlab chiqarish imkoniyati paydo bo'ladi.
2) davlat infratuzilmasi ob'ektlari (maktablar, shifoxonalar, teatrlar va boshqalar) shaklida ko'chmas mulk jamiyatning xizmatlarga bo'lgan ijtimoiy ehtiyojlarini qondiradi va iqtisodiy maqsadlarga erishishga yordam beradi;
3) Yashash joylari yashash maydoniga bo'lgan ehtiyojni ta'minlaydi, bu juda ko'p sonli egalarga tegishli ko'chmas mulk. Doimiy muomaladagi kapital sifatida belgilanadi;

4) Yer, suv resurslari, haydaladigan yerlar, o‘rmonlar, xom ashyo konlari, inson mehnati bilan yaratilgan sun’iy inshootlar yangi bahoga ega bo‘lib, yerni yaxshilash orqali ulardan birgalikda foydalanish samaradorligiga bog‘liq. Muallif ko‘chmas mulkning yuqoridagi iqtisodiy mohiyatini umumlashtirib va ​​tahlil qilar ekan, haqiqatan ham investitsiya-qurilish kompleksining rivojlanishi aholini uy-joy bilan ta’minlash, uning sifati va qulayligini oshirish, foydalanilmayotgan ob’ektlarni rekonstruksiya qilish va ta’mirlash bilan bog‘liq bir qator muammolarni hal etishga xizmat qilishini tasdiqlaydi. uy-joy fondi va madaniy-maishiy ob'ektlarni qurish, qurilish iqtisodiyoti va ijtimoiy darajasini yetarli darajada ushlab turish uchun zarur bo'lgan qo'shimcha ish o'rinlarini yaratish, bu orqali viloyat, keyinchalik mamlakat iqtisodiyotiga ijobiy ta'sir ko'rsatmoqda.
Investitsion-qurilish kompleksining investitsion salohiyati kreditorlar va aktsiyadorlarning investitsiyalari xavfiga qaramay, korxona mablag'larining yuqori aylanmasi tufayli kapitalning tez o'sishini nazarda tutadi.
Investitsion-qurilish kompleksini tashkil etuvchi elementlar tushunchalarining qiyosiy tahlili shuni ko'rsatdiki, investitsiya-qurilish kompleksi, birinchi navbatda, tashkilotning normal ishlashini ta'minlash uchun etarli miqdorda kapitalni o'z ichiga oladi.
Amalga oshirilgan nazariy umumlashtirishlar asosida ishda investitsiya-qurilish majmuasi tushunchasiga aniqlik kiritilib, aniqlangan. Bundan tashqari, muallifning ko'rib chiqilayotgan iqtisodiy toifani keng tushunganligi sababli, quyida taklif qilingan ta'rif investitsiya va qurilish majmuasini maqola maqsadlari uchun ahamiyatli bo'lgan barcha narsada tavsiflaydi va mavzu nuqtai nazaridan ko'rinadigan cheklovlarni o'z ichiga olmaydi. hudud.

Investitsiya-qurilish kompleksi mezoiqtisodiy toifa sifatida mahalliy, hududiy komplekslar darajasida tashqi va ichki resurslarni jalb qiladi, tashkilotlarning butun hayotiy davrlarida fond tashkil etuvchi tarmoqlar majmuasiga (loyihalash va pudratchilikda, qurilish materiallari ishlab chiqarishda) investitsiya qilinadi. sanoat, ijtimoiy infratuzilma, turar-joy ko‘chmas mulkining kapital qurilishi) makro darajada investitsiya va qurilish kompleksini kengaytirish maqsadida. Makro darajada investitsiya va qurilish majmuasi o'z faoliyati jarayonida mezomuhit ta'sirini his qiladi. Binobarin, kapitalning hududlarda kontsentratsiya darajasi, tabiiy va iqtisodiy-geografik resurslar, mintaqaning iqtisodiy rivojlanish darajasi, iqtisodiy rivojlanish darajasiga qarab, mintaqaviy darajada investitsiya va qurilish kompleksini shakllantirish muhim ahamiyatga ega. muhandislik va ijtimoiy infratuzilma. Viloyat iqtisodiyotiga investitsiya-qurilish kompleksining ta'sirining o'ziga xos xususiyatlari iqtisodiyotning barcha sohalari ko'rsatkichlariga va aholi turmushiga, mintaqaning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish darajasiga va iqtisodiy rivojlanish darajasiga jiddiy ta'sir ko'rsatishdan iborat. keyinchalik mintaqa iqtisodiyotiga investitsion oqimlarni jalb qilish. Aytish joizki, viloyatning yetarli darajada sarmoyaviy-qurilish kompleksi salohiyati mavjudligi xalq iqtisodiyoti uchun alohida ahamiyatga ega.
Shunday qilib, mezo darajadagi qurilish majmuasining investitsiya-qurilish kompleksiga kengayishi investitsiya kapitalining aylanishi bilan bog'liq.
Mintaqaviy ISKga nisbatan bu quyidagilarni anglatadi:
1. Mintaqaviy ISKni shakllantirish, uning tarkibi va tuzilishi uchun ham texnologik, ham ishlab chiqarish vositalariga egalik shakllari bo'yicha qulay shart-sharoitlarni yaratish.
2. Mintaqaga investitsiyalarni jalb qilish jarayoniga faol ta'sir ko'rsatish;
3. Mintaqaning ishlab chiqarish va ijtimoiy infratuzilmasini shakllantirish jarayoniga faol ta'sir ko'rsatish.
4. Unga tartibga soluvchi ta'sir iqtisodiy siyosat Mintaqada faoliyat yurituvchi tabiiy monopoliya sub'ektlari asosiy ishlab chiqarish resurslari (energiya, suv, temir yo'l transporti xizmatlari va boshqalar) narxlarini asossiz ravishda oshirish imkoniyatlarini barcha mavjud vositalar bilan cheklash maqsadida.
Investitsiya-qurilish kompleksining rivojlanish darajasining afzalliklari juda ko'p, ijobiy tomonlarini ta'kidlash yoki mavjud kamchiliklarni aniqlash uchun ularni engil sanoatning rivojlanish darajasi nuqtai nazaridan ko'rib chiqish kerak. Qurilish korxonalari barqaror talabga ega, chunki qurilish tashkilotlari har qanday ishlab chiqarishni kengaytirishda etakchi rol o'ynaydi (yangi quvvatlarni qurish va ishga tushirish, mavjud ishlab chiqarish quvvatlarini rekonstruksiya qilish, modernizatsiya qilish va texnik qayta jihozlash orqali). Qurilish-montaj ishlarining rejalashtirilgan hajmlarini bajarish, ishlab chiqarishning texnik darajasini va samaradorligini oshirish maqsadida rekonstruksiya qilish, texnik qayta jihozlash, yangi korxonalarni qurish yoki mavjud korxonalarni kengaytirish jarayonida ishlab chiqarish quvvatlari va ob’ektlarini o‘z vaqtida ishga tushirish. qurilish. Qurilish mashinasozlik bilan hamkorlikda sanoat tarmoqlarining asosiy fondlarini kengaytirilgan takror ishlab chiqarishni amalga oshiradi va shu orqali iqtisodiy taraqqiyotni ta’minlaydi.

Qozon investitsion loyihalari.
Qozon ijroiya qo'mitasining investitsiya loyihalari.
1) Qozon zoobotanika bog'i

Atkins kompaniyasi dastlabki loyihani yaratish, kontseptual yechimlarni ishlab chiqish va loyihaning arxitektura qismini ishlab chiqish uchun yollangan. Atkins London zoologiya jamiyatini mutaxassis sifatida yolladi.
Yangi hayvonot bog'iga yiliga 1 million kishi tashrif buyurishi qiyin. Shu sababli, ishlab chiquvchilar yiliga 365 kun ochiq bo'lgan hayvonot bog'ini loyihalash uchun barcha sa'y-harakatlarini amalga oshirdilar va uning joylashuvi uni shahar aholisi va poytaxt mehmonlari uchun ochadi. Bunday loyiha qishda ham qulay, issiq xonalarda ta'lim va ko'ngilochar funktsiyalarni amalga oshirish imkoniyatini beradi.
Savdo-koʻngilochar majmuasi hayvonot bogʻi va botanika bogʻi bilan koʻl ustidan oʻtuvchi yopiq koʻprik orqali bogʻlanadi, navigatsiya tashrif buyuruvchilarning yanada qulayroq harakatlanishi uchun eskortlar tomonidan amalga oshiriladi. Hayvonot bog‘i infratuzilmasi 60 ming kvadrat metrlik savdo va ko‘ngilochar maydonlarni, 9 ekranli kinoteatr, oziq-ovqat kortlari, bolalar o‘yin maydonchalari va boshqalarni o‘z ichiga oladi.
Loyihaning taxminiy qiymati: 120 million dollar, shundan 30 million dollari hayvonot bog‘ini rekonstruksiya qilishga qaratilgan. Umumiy rivojlanish maydoni: 15 gektar
2) pullik yo'l
Loyiha to'lovni qurishni o'z ichiga oladi avtomagistral Dementyev va Amirxon ko‘chalari oralig‘ida, taxminiy tezligi 80 km/soat. Yo‘l Qozonning ikki tumani – Novo-Savinovskiy va Aviastroitelniyni bog‘laydi. Hozirda bu hududlar o'rtasida faqat bitta yo'l bor. Qozonda avtotransport vositalarining ko‘payishi (10 yil ichida 2,2 marta) tufayli harakat intensivligi keskin oshgan va bu yo‘lda harakat qiyinlashgan.
Texnik spetsifikatsiyalar. Umumiy uzunligi 2,2 km. Jami 4 ta yo‘lak (har bir yo‘nalishda 2 ta polosali) qatnov qismining umumiy kengligi 15 m. Loyiha bo‘yicha 800 m uzunlikdagi yo‘l o‘tkazgich, umumiy uzunligi 2,6 km bo‘lgan piyodalar yo‘laklari, yomg‘ir drenaji, yoritish tizimlarini qurish ko‘zda tutilgan. , shuningdek, ba'zi binolarni ko'chirish.

Loyihaning asosiy afzalliklari: yo'l Qozonning ikki gavjum tumani o'rtasidagi eng qisqa yo'l aloqasini ta'minlaydi va transport hajmini oshiradi avtomobil transporti va sayohat vaqtini sezilarli darajada qisqartiradi. Yo'lning loyihalashtirilgan qismining qurilishi shahar magistrallarini aylanib o'tadigan transport oqimlarining to'siqsiz harakatini tashkil qilish imkonini beradi. Loyiha qiymati: 56,5 million dollar.
"Millenium Zilant City" investitsion loyihalari
1) Kazankaning o'ng qirg'og'ini qurish:
Kazanka daryosining o'ng qirg'og'ida Qozon shahrining qurilishi shahar qiyofasini abadiy o'zgartiradi. Yangi biznes markazi zamonaviy va keng binolari, yaxshi ishlangan infratuzilmasi, avtomobil yo'llari va ko'plab avtoturargohlarga ega ko'plab tijorat va davlat muassasalarini jalb qiladi.
Qozon Rossiyada birinchilardan bo'lib dunyo shaharsozlikda mashhur bo'lgan daryo yoki dengiz suvlaridan tortib olingan erlarda kelajak shaharlarini qurish g'oyasiga javob berdi. Shahar va viloyatning iqtisodiy barqarorligi, jadal sur’atlarda o‘sish sur’atlari, yuqori malakali ishchi kuchi bu keng ko‘lamli rejalar o‘z vaqtida amalga oshirilishiga ishonch bildirmoqda.
Tabiatga e’tiborsizlik kelajakda jiddiy oqibatlarga olib kelishi mumkinligini insoniyat o‘z tajribasidan biladi. Shuning uchun loyiha dizaynerlari daryo ekotizimini chuqur o'rganib chiqdilar, loyihaga tegishli o'zgartirishlar kiritdilar va Kazanka suv toshqini tadqiqot markazi uchun katta maydon ajratdilar.
Qurilish bosqichlari:
1. Loyihani ishlab chiqish va tasdiqlash: 2007 yil o'rtalari - 2008 yil oxiri
2. Qurilish uchun allyuvium: 2008 yil o'rtalari - 2009 yil o'rtalari
3. Uchastkalarni ajratish, yer tuzish, tarmoqlarni yotqizish: 2009 yil o'rtalari - 2011 yil o'rtalari
4. Yuk ko'taruvchi konstruktsiyalarni qurish va mumkin bo'lgan tugatish: 2011 yil o'rtalari - 2015 yil oxiri
Umumiy maydoni: 388 gektar, taxminiy investitsiya hajmi: 5,11 million dollar.
2) B chorak
Ushbu yirik loyiha shaharning markaziy hududlaridan birini kompleks rivojlantirishni nazarda tutadi va turli balandlik va funksiyalarga ega 50 dan ortiq ob'ektlarni qurishni o'z ichiga oladi: 4-24 qavatli turar-joy binolari, ofis binolari, mehmonxona, ko'rgazma zallari, savdo ob'ektlari. binolar, yer usti va yer osti avtoturargohlari, teatr, maktab, bolalar bog'chasi, san'at ustaxonalari.
Loyiha AUS Architecture & Urban Systems (Shveytsariya) arxitektura byurosidan mashhur ispan arxitektori Xose Asebillo tomonidan ishlab chiqilgan. Loyihaning o‘ziga xos jihati – yaxshi shamollatiladigan va yoritilgan tunnelda qulay foydalanish imkoniyatiga ega bo‘lgan yagona kompleks er osti kommunikatsiyalari tizimi bo‘lib, bu ta’mirlash ishlari uchun ortiqcha xarajatlardan qochadi.

Asosan turar-joy maydoni bo'lgan B kvartal to'rtta 95 metrli baland binolar bilan belgilanadi, ular "Nurning tomonlari" deb nomlanadi, ularda turar-joy kvartiralari, mehmonxona, ofis va savdo maydonchalari joylashgan. Shahar markazida qulay joylashuv, puxta o‘ylangan infratuzilma va kirish yo‘llari, yer osti avtoturargohlari va ko‘plab yashil hududlar bu hududni yashash va ishlash uchun jozibador qiladi, albatta. Umumiy maydoni: 10 gektar, loyiha qiymati: 230 million dollar.
"AK BARS" aksiyadorlik bankining investitsion loyihalari
1) Tatariston Respublikasi Milliy kutubxonasi
Mashhur golland arxitektori Erik Van Egeraatning loyihasi tepalikda ochiq kitob ko‘rinishidagi zamonaviy milliy kutubxona majmuasini qurishni nazarda tutadi. Bir-biriga qarama-qarshi joylashgan ikkita minoraning arxitekturasi shaharga yangi o'ziga xos fayz bag'ishlaydi. Zamonaviy bino shaharning eng markazida, o'n daqiqalik piyoda va piyodalar uchun Bauman ko'chasi, Qozon davlat universiteti, Kamala tatar drama teatri, Basket Hall va Unix sport majmuasiga qaragan holda joylashgan bo'ladi. Milliy kutubxona nafaqat muhim meʼmoriy obʼyekt, balki Respublikaning uslubiy va axborot markazi ham boʻladi. Binolar majmuasiga quyidagilar kiradi: Milliy bank binosi, ofis binolari, shuningdek, tijorat ko'chmas mulk.
- 5 million kitob uchun kitob depozitariysi
- 1000 o‘rinli 20 ta o‘quv zali
- 400 o'rinli anjumanlar zali
- Ko'rgazma markazi.
O'z miqyosi va jihozlanishi bo'yicha Milliy bankning yangi binosi Frantsiya Milliy kutubxonasi (1995), Misrdagi Iskandariya kutubxonasi (2002), Sietldagi kutubxona (2004) bilan taqqoslanadi - bu binolarning barchasida ular qurilgan shaharlarning timsollaridan biriga aylandi. Umumiy maydoni: 13,73 gektar, Milliy bank tizimidagi rivojlanish maydoni: 2,98

2) “KATERINA ALABUGA” MEHMONXONASI (Elabuga, Kazanskaya ko'chasi 4a)
Loyiha Yelabuga shahriga biznes va sayyohlik tashriflarini qabul qilish uchun mo‘ljallangan 4 yulduzli mehmonxona qurilishini nazarda tutadi. Kama daryosi qirg'og'iga va Nijnekamsk qo'riqxonasiga qaragan mehmonxona Alabuga iqtisodiy zonasida biznes aloqalarini ta'minlash uchun eng yaxshi joy bo'ladi. Kompleks tarkibiga quyidagilar kiradi: 4 yulduzli mehmonxona, restoran, biznes markaz, konferentsiya zali, sauna, sport zali va go'zallik saloni.
Majmua 2 zonaga boʻlingan: mehmonxona (77 xona), koʻngilochar va biznes markazi (28 ta koʻp funksiyali xona va penthaus). Umumiy maydoni: 1,63 gektar, qurilish maydoni: 1,38 gektar, investitsiyalar hajmi: 12,5 million dollar.
3) "Quyoshli shahar" mikrorayon (SUN CITY) Qozon.
"Solnechny Gorod" turar-joy mikrorayoni Qozonning janubi-sharqida, Volga viloyatida joylashgan.
va hokazo.................

Mintaqaviy investitsiya siyosatida hududiy investitsiya-qurilish kompleksini rivojlantirishning ustuvor yo‘nalishlari va yo‘nalishlari o‘z ifodasini topgan. "Chelyabinsk viloyatida investitsiya faoliyatini rag'batlantirish to'g'risida" gi qonun mintaqaviy davlat investitsiya siyosatining quyidagi ta'rifini beradi: "Chelyabinsk viloyatining davlat hokimiyati organlari tomonidan amalga oshiriladigan va investitsiyalarni rag'batlantirishga qaratilgan tashkiliy, huquqiy, moliyaviy, iqtisodiy va boshqa chora-tadbirlar majmui. Chelyabinsk viloyati hududidagi faoliyat.
Mutaxassislar Chelyabinsk viloyatining investitsiya siyosatini samarali amalga oshirishga to'sqinlik qiladigan bir qator sabablarni aniqlaydilar:
- barqaror soliq qonunchiligining yo'qligi;
- olishning murakkab tartibi soliq imtiyozlari, tadbirkorlik faoliyatini rivojlantirish uchun taqdim etiladigan;
- amortizatsiya siyosati to'g'risida yangi qonun qabul qilish zarurati;
- kirish masalasi yer uchastkalari Chelyabinsk viloyati bozorida: - er ijarasi bo'yicha investorlarga qanday imtiyozlar va imtiyozlar berilishi mumkin, - tanlov savdolari orqali er uchastkalarini olishda teng imkoniyatlarni ta'minlash.
Shunday qilib, Chelyabinsk viloyatining davlat hokimiyati organlari tomonidan investitsiya siyosati doirasida amalga oshirilayotgan chora-tadbirlar samaradorligini oshirish uchun qonunchilikni takomillashtirish (xususan, faqat qonunda ko'rsatilgan investitsiya faoliyatini tartibga solish va qo'llab-quvvatlash mexanizmlarini tartibga solish) zarur. ), uning barqarorligini ta’minlash, shuningdek, investitsiya faoliyatini axborot-konsalting ta’minotini rivojlantirish, investitsiya loyihalarini moliyalashtirishning yangi manbalarini shakllantirishni qo‘llab-quvvatlash.
Investitsiya va qurilish faoliyatining mamlakat iqtisodiyotidagi o‘rni va rolini aniqlash investitsiya-qurilish kompleksining ijtimoiy-iqtisodiy mohiyatini ochib berish, uning xususiyatlari va zamonaviy iqtisodiyotda rivojlanish tendentsiyalarini o‘rganishni taqozo etadi.
Mamlakat iqtisodiyotini boshqarish nuqtai nazaridan `qurilish majmuasi` tushunchasi ob`ekt sifatida hukumat nazorati ostida(federal darajada) hozirgi vaqtda real iqtisodiy munosabatlarning mohiyatini aks ettirmaydi. Bu boshqaruvning oʻrta boʻgʻinida boʻshliq paydo boʻlishiga olib kelgan vertikal “ishonch – birlashma – bosh boshqarma – vazirlik”ning yoʻq qilinishi bilan izohlanadi. Qurilish tashkilotlarining faoliyati mustaqildir va ularning funktsional va iqtisodiy xatti-harakatlariga davlat ta'siri faqat majburiy qonun hujjatlari bilan bilvosita amalga oshirilishi mumkin.
L.V.ning so'zlariga ko'ra. Dontsovning ta'kidlashicha, investitsiya va qurilish faoliyati Rossiya iqtisodiyotining investitsiya va qurilish sektorini tashkil etuvchi ishlab chiqarishning ma'lum bir tizimi, funktsional va institutsional tuzilmalari tomonidan amalga oshiriladi.
Investitsiyalar va qurilish sektori (Rossiya Davlat statistika qo'mitasining metodologiyasiga ko'ra) "moliyaviy bo'lmagan korxonalar" sektorining va "moliya institutlari" sektorining ma'lum qismini anglatadi. Bu sanab o'tilganlardan tashqari `sektorni ham o'z ichiga oladi davlat organlari`(qisman) va maishiy sektor`. Shunday qilib, investitsiya va qurilish sektoriga investorlar, qurilish kompleksi va institutsional tuzilmalar kiradi.
Federal darajada investitsiya va qurilish majmuasini ishlab chiqarish, funktsional va institutsional tuzilmalar majmuasi sifatida ko'rib chiqish mumkin. Investitsiya-qurilish kompleksi faqat mintaqaviy darajada o'ziga xos mazmun va iqtisodiy mazmun kasb etadi. Milliy (federal) investitsiya va qurilish kompleksi mahalliy va mintaqaviy komplekslar majmuasi sifatida ifodalanishi mumkin. Bundan tashqari, har bir hududiy investitsiya-qurilish majmuasi uning shakllanishi, faoliyat ko'rsatishi va rivojlanishi jarayonlarining o'ziga xosligi bilan ajralib turadi.
Rossiyadagi hozirgi iqtisodiy sharoitda investitsiya va qurilish kompleksining holati iqtisodiyotning barcha sohalari va aholining turmush tarziga, mintaqaning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishiga jiddiy ta'sir ko'rsatmoqda.
Hozirgi vaqtda Rossiyada qurilishni boshqarish qurilish sohasidagi o'zaro bo'ysunuvchi tashkilotlarning ierarxik tuzilmasi sifatida emas, balki davlat organlari tomonidan ushbu faoliyatning tartibga soluvchi roli bilan investitsiya va qurilish faoliyatini boshqarish tizimi sifatida qaraladi. Investitsiya va qurilish faoliyatini davlat tomonidan tartibga solish - bu davlat (jamoat) va xususiy manfaatlarni birlashtirish uchun milliy iqtisodiyotda iste'mol, jamg'arish va investitsiyalar o'rtasidagi oqilona katta nisbatlarni (nisbatlarni) shakllantirishga qaratilgan o'ziga xos boshqaruv funktsiyasidir. byudjetdan moliyalashtirish, soliqqa tortish va investitsiyalar, shartnomalar va ko'chmas mulk bozorlariga davlat ta'sirining boshqa choralari.
Borayotganda bozor tizimi bevosita nazorat qilish usullari tartibga soluvchi usullar bilan almashtiriladi. Davlatning investitsiya-qurilish kompleksi iqtisodiyotini rivojlantirishdagi tartibga solish funksiyalari samaradorlikni oshirish muammosini hal etishda asosiy vazifalardan hisoblanadi.
Deryabinning maqolasida Y.V. Boshqaruv subyekti sifatida quyidagi vakolatlar (davlat investitsiyalari va qurilish boshqaruvi organlari) hisoblanadi:
- organlar umumiy boshqaruv investitsiya va qurilish faoliyati: davlatning qonun chiqaruvchi organlari (Davlat Dumasi, Federatsiya Kengashi, Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining parlamentlari); federal ijro etuvchi hokimiyat organlari va ularning hududiy tuzilmalari (Rossiya Federatsiyasi hukumati va uning ta'sis sub'ektlarining hukumatlari); davlatning sud organlari (arbitraj sudlari);
- investitsiya va qurilish faoliyatini bevosita boshqaradigan organlar (Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligi, Moliya vazirligi, Sanoat va energetika vazirligi, Mintaqaviy rivojlanish vazirligi, Rosstroy);
investitsiya va qurilish faoliyatini bilvosita boshqarish organlari (Mulk munosabatlari vazirligi, Tashqi ishlar vazirligi, Monopoliyaga qarshi siyosat vazirligi, Sanoat, fan va texnologiyalar vazirligi, boshqa tarmoq vazirliklari va ularning hududiy tuzilmalari, Federal G'aznachilik va uning hududiy tuzilmalari, davlat va hududiy byudjetdan tashqari jamg'armalar va boshqalar);
- davlat (davlat) ishtirokida yaratilgan investitsiya va moliyaviy infratuzilmaning funktsional organlari investitsiya fondlari, davlat investitsiya va sug'urta kompaniyalari, davlat ixtisoslashtirilgan investitsiya va tijorat banklari, investitsiya agentliklari va boshqalar).
So'nggi yillarda investitsiya va qurilish sohasida sodir bo'layotgan jarayonlar ayniqsa dinamik bo'lib, bu yangi, maqbulroq boshqaruv modelini izlash zarurligini ko'rsatadi. Ushbu muammoni hal qilish uchun Rossiya Federatsiyasi Prezidentining 03.09.2004 yildagi 314-sonli "Federal ijro etuvchi hokimiyat organlarining tizimi va tuzilishi to'g'risida" gi farmonlariga muvofiq amalga oshirilgan federal ijroiya organlarini isloh qilish muhim turtki bo'ldi. va 20.05.2004 yildagi N 649 "Ijro etuvchi hokimiyat federal organlarining tuzilishi masalalari". Boshqaruv tizimi qabul qilindi, u sxematik tarzda shunday ko'rinadi: federal vazirliklar - federal xizmatlar - federal agentliklar (1-rasm). Rossiya Gosstroy Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2004 yil 16 iyundagi 286-sonli tegishli qaroriga muvofiq Qurilish va uy-joy kommunal xo'jaligi federal agentligiga (Rosstroy) aylantirildi. Shunday qilib, federal darajada, boshqaruv qurilish sanoati sezilarli darajada o'zgardi va xo'jalik yurituvchi sub'ektlarga yaqinlashdi, chunki federal idoralar federal ijro etuvchi hokimiyatning "eng past" darajasidir.

Tizim nazariyasi nuqtai nazaridan investitsiya va qurilish kompleksi

Polovnikova Nadejda Anatolyevna nomzod iqtisodiy fanlar, Iqtisodiyot va kafedra dotsenti, dotsenti

qurilishda boshqaruv Federal davlat byudjeti oliy kasbiy ta'lim muassasasi "Sankt-Peterburg davlat muhandislik-iqtisodiyot universiteti" e-mail: [elektron pochta himoyalangan] PolovnikovaNadejdaAnatoliyevna iqtisod fanlari nomzodi, dotsent, Sankt-Peterburg hukumat universitetining qurilish va qurilish bo'limi iqtisod va boshqaruv fanlari dotsenti

Muhandislik va iqtisod fakulteti

Yigirmanchi asrning 30-yillarida paydo bo'lgan mavhum tizimlar nazariyasi bugungi kunda ham o'z ahamiyatini yo'qotmagan. Maqolada investitsiya-qurilish kompleksi hududlar va butun mamlakat rivojida muhim rol o‘ynaydigan tizim sifatida ko‘rib chiqiladi. ISKni boshqarish va faoliyati uchun asos bo'lishi kerak bo'lgan tamoyillar keltirilgan. Annotatsiya tizimlari nazariyasi XX asrning 30-yillarida ham vujudga kelgan nazariya bugungi kunda ham dolzarbligini yo'qotmagan.Maqolada hududlar va butun mamlakat taraqqiyotida muhim rol o'ynaydigan investitsiya-qurilish majmuasi ko'rib chiqiladi. tizim investitsiya-qurilish kompleksini boshqarish va faoliyatining asosi bo'lishi kerak bo'lgan tamoyillar keltirilgan.

Kalit so'zlar: investitsiya va qurilish majmuasi, tizimlar nazariyasi, tizim

Kalit so'zlar: investitsiya va qurilish majmuasi, tizimlar nazariyasi, tizim Kirish

G'oyalarning tinimsiz oqimi har safar bilim nazariyalarini rivojlantirish yo'nalishini belgilab beradi.Hozirgi vaqtda amaliy ehtiyojlar XX asrda paydo bo'lgan tizimlar nazariyasining rivojlanishi uchun stimulyator bo'lib xizmat qilmoqda. Atrofimizdagi butun dunyo bir butundan iborat ulkan tizimdir

bir qator tizimlar.Ushbu maqolaning maqsadi investitsiya-qurilish majmuasini tizim sifatida o‘rganish, uning xususiyatlarini aniqlash va faoliyat samaradorligini oshirish bo‘yicha tavsiyalar ishlab chiqishdan iborat.

G'oyalarning to'xtovsiz oqimi har safar bilim nazariyalarining rivojlanishiga yo'nalish beradi, hech narsa nazariyani e'tiborsiz qoldirolmaydi. Yangi g'oyalar va tushunchalar biznes muhitidagi o'zgarishlarga shubhasiz ta'sir ko'rsatadi.

Eng yaxshi tushunchalar, garchi ular avvalgi g'oyalarga tayangan bo'lsalar ham, har doim o'z-o'zini ta'minlaydilar, chunki ular haqiqat tomonidan sinovdan o'tkaziladi va fundamental universal tamoyillardan kelib chiqadi va atrofimizdagi dunyoni tushunishga yordam beradi. Ko'pgina g'oyalar ko'p yillik nazariyalarning qayta ishlangan versiyalaridir. Shunday qilib, hozirgi vaqtda amaliy ehtiyojlar tizimlar nazariyasining rivojlanishi uchun stimulyator sifatida harakat qildi.

Mustaqil ilmiy yo'nalish sifatida bu nazariya o'tgan asrning o'ttizinchi yillarida vujudga kelgan; ko'plab xorijiy va mahalliy olimlar tomonidan ishlab chiqilgan, ammo L. Don Bertalanffi amalda bu nazariyaning asoschisi hisoblanadi.

Butun dunyo turli darajadagi rivojlanish darajasidagi tizimlar birligidir. Har bir tizim kattaroq tizimning elementidir, unga kiritilgan har bir element ham tizimdir, lekin kichikroqdir. Bundan xulosa qilishimiz mumkinki, bizni o'rab turgan olam umuman ulkan tizim bo'lib, u o'z navbatida tizimlardan iborat.

Eng murakkab tizim bu jamiyatdir. Atrofimizdagi tizimlar tabiiy biologik tizimlar, inson tomonidan yaratilgan sun'iy tizimlar to'plami va nihoyat, insonning o'zi. Deyarli har bir ob'ektni tizim sifatida ko'rish mumkin.

"Tizim" tushunchasiga yondashuvlar shunchalik xilma-xilki, ularning qirqdan ortig'i bor.

R.Akoff, F.Emeri tizimni oʻzaro bogʻlanganlar toʻplami deb taʼriflagan

elementlar, ularning har biri bevosita yoki bilvosita bir-biri bilan bog'liq

element va bu toʻplamning har qanday ikkita kichik toʻplami mustaqil boʻla olmaydi.

ULAR. Vereshchagin tizimni "maqsadga erishish uchun uyushgan vositalar majmuasi" deb ta'riflagan. N.G. Belopolskiy bu tabiat va inson tomonidan yaratilgan moddiy dunyoning bir qismi, uning rivojlanishi va takomillashishi atrof-muhit bilan o'zaro ta'sirga bog'liq deb hisoblaydi.

Mahalliy olimlar A.M. Korikov va E.N. Safyanov tizimlarga ikkita ta'rif beradi: tavsiflovchi (tavsiflovchi) va konstruktiv.

Agar birinchi kontseptsiya tizimli ob'ektni tizimsiz ob'ektdan qanday ajratishni tushuntirsa, ya'ni umumiy tizim tushunchasini beradi, ikkinchisi esa tizimni qurishga, uni atrof-muhitdan ajratishga yordam beradi, ya'ni. u tizimning tuzilishi va uning belgilangan funktsiyasini ko'rib chiqishga asoslanib, muayyan tizimning ta'rifini beradi. Yuqorida aytilganlarning barchasidan xulosa qilishimiz mumkinki, tizim - bu alohida ko'rib chiqilsa, ob'ektning alohida tarkibiy qismlariga xos bo'lmagan xususiyatlarga ega bo'lgan bir butunlikni tashkil etuvchi o'zaro bog'langan ob'ektlar yig'indisidir.

Konstruktiv ta'rifni hisobga olgan holda, tizim - bu moddiy, energiya yoki axborot aloqalari bilan bog'langan alohida elementlardan tashkil topgan ma'lum bir integral to'plam, buning natijasida ushbu to'plam uning har bir tarkibiy qismiga to'liq xos bo'lmagan o'ziga xos xususiyatlarga ega. elementlar.

"Tizim" tushunchasiga eng asosli yondashuv tavsiflovchi va konstruktiv ta'riflarning kombinatsiyasi hisoblanadi.

Xuddi shu tizim strukturasi bilan elementlarning tarkibi har xil bo'lishi mumkin, chunki bir xil operatsiyalarni turli elementlar bajarishi mumkin yoki operatsiyalar tarkibi va ularning ketma-ketligi o'zgarishi mumkin, ammo mavjud elementlarning xususiyatlari bo'lsa, elementlarning tarkibi doimiy bo'lib qoladi. strukturaning o'zgarishini ta'minlash uchun etarli. Elementlar va quyi tizimlar bir vaqtning o'zida bir nechta tizimlarga tegishli bo'lishi mumkin, ular ushbu elementlar va ular bajaradigan operatsiyalar bilan o'zaro bog'lanadi.

Tizimni aniqlashda yagona yondashuv bo'lmaganidek, tizimni rivojlantirish tendentsiyalari ham turlicha. Ba'zilarning fikriga ko'ra, tizim kognitiv jarayonni takomillashtirishga olib keladigan falsafiy kategoriyadir, boshqalarga ko'ra, tizim tabiiy tizimlarni o'rganishdan o'sishi va keyinchalik o'ziga xos tadqiqot vositasiga aylanishi kerak, boshqalari matematik rasmiylashtirishni o'z zimmalariga oladilar va to'rtinchisi - tizimli yondashuv va ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarni shu nuqtai nazardan tahlil qilish.

Tizimlarni tavsiflash uchun turli jihatlar qo'llaniladi. Shunday qilib, V.G jamiyati kabi murakkab tizimni tavsiflash. Afanasyev oltita o'zaro bog'liq jihatdan foydalanishni taklif qildi: tizimli

komponent, tizim-tarkibiy, tizim-funksional, tizim-integrativ, tizim-kommunikativ va tizim-genetik yoki tarixiy. Mutaxassislarning fikricha, ushbu tegishli jihatlar to'plami uning bir qismi bo'lgan tizimlar uchun ham qo'llanilishi mumkin. Aspektlarni "to'ldirish" tizimning o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi. Keling, har bir jihatni ko'rib chiqaylik. Tizim-komponent aspekti uning tarkibiy qismlarini (quyi tizimlar va elementlarni) aniqlash asosida tizim tarkibini o'rganishni aks ettiradi. Tizim-strukturali tizim tarkibiy qismlarining ulanishlarini ajratib ko'rsatishga asoslangan tizim tuzilishini ifodalashni o'z ichiga oladi. Struktura - bu tizimning ichki shakli bo'lib, uning tarkibiy qismlarining o'zaro ta'sirini belgilaydi. Bu tizim elementlarining parametrlariga bog'liq bo'lib, ularni bog'laydi va o'zgartiradi, tizimga yaxlitlik beradi va tizimning alohida tarkibiy qismlariga xos bo'lmagan yangi sifatlarning paydo bo'lishiga sabab bo'ladi. Tizim-funktsional jihat tarkibiy qismlarni muvofiqlashtirish va bo'ysunishini aniqlash asosida tizimdagi funktsional munosabatlarni aniqlashni o'z ichiga oladi. Tizim-integrativ tizimni tashkil etuvchi mexanizmlarni aniqlashni o'z ichiga oladi, bu komponentlar kombinatsiyasiga yangi sifat beradi. Integratsiya mexanizmi tuzilma, aloqa va funksionallikning birgalikdagi natijasi sifatida taqdim etilishi mumkin.

Tizim-kommunikativ tizimning o'zaro ta'sirini ta'kidlashni o'z ichiga oladi

atrof-muhit, tashqi muhit va uning faoliyatidagi boshqa tizimlar bilan bog'liq mavzular, shuningdek, omillar va munosabatlarni ta'kidlash. Tizim genetik yoki tarixiy tizimning rivojlanishini uning retrospektivligi va istiqbolini o'rganishga asoslangan holda o'rganishni, ya'ni uni uzluksiz rivojlanishda hisobga olishni o'z ichiga oladi.

Keling, investitsiya va qurilish kompleksini (ICC) tizimlar nazariyasi nuqtai nazaridan ko'rib chiqaylik.

Keling, investitsiya va qurilish majmuasi tushunchasiga to'xtalib o'tamiz. U bozor munosabatlarining rivojlanishi davrida paydo bo'ldi. IN rejalashtirilgan iqtisodiyot investitsiya va qurilish faoliyati davlat mulkini qayta ishlab chiqarishni kengaytirishga qaratilgan davlat kapital qo'yilmalarini o'zlashtirish jarayonini ifodaladi (davlat asosiy investor edi). Bunday sharoitda qurilish loyihalarini yaratish faoliyati qurilish deb qaraldi, chunki zamonaviy ma'noda investitsiyalar amalda amalga oshirilmadi.

Hozirgi vaqtda ISK, har qanday tizim singari, muayyan maqsadga erishish uchun elementlarning kombinatsiyasi (masalan, qulay yashash sharoitlarini yaratish, uy-joy kommunal xizmatlarini modernizatsiya qilish, rivojlantirish transport tizimi, ishlab chiqarish maydonlarini qayta tashkil etish). Muayyan tizim tushunchasi aniq maqsad bilan, maqsad esa muayyan tizim bilan bog'lanadi. Elementlarning tizimga birlashishi materiya, energiya, ma'lumotni bir elementdan ikkinchisiga o'tkazish uchun mo'ljallangan to'g'ridan-to'g'ri chiziqlar asosida amalga oshiriladi; tizimning ishlashi bilan bevosita bog'liq bo'lmagan qayta aloqa va neytral ulanishlar (zaxira sifatida ko'rib chiqilishi mumkin). O'z tabiatiga ko'ra, bu aloqalar moddiy, energiya, axborot yoki aralash bo'lishi mumkin.

Investitsiya-qurilish kompleksining o'ziga xos xususiyati shundaki, uning elementlari va quyi tizimlari turli tizimlarga tegishlidir (masalan, integratsiyalashgan biznes tuzilmalari turli xil tizimlarga tegishli bo'lishi mumkin).

turlari iqtisodiy faoliyat; shuningdek, turli tizimlarning elementlari

bir vaqtning o'zida bir nechta ob'ektlarni qurish bilan shug'ullanadigan, turli mintaqa va mamlakatlarda ishlaydigan korxonalar ham bo'ladi). Investitsiya-qurilish kompleksi, bir tomondan, mustaqil takror ishlab chiqarish tizimi bo'lsa, ikkinchi tomondan, u yuqori tartibli tizim - butun mamlakatning bir qismidir.

Mazkur majmua har qanday shahar, viloyat yoki umuman mamlakat rivojining ajralmas qismi bo‘lib, iqtisodiyot, ijtimoiy soha, ekologiya, infratuzilmani rivojlantirishning butun majmuasini hal etish bilan bog‘liq strategik maqsadlarga erishishda muhim o‘rin tutadi. Shunday qilib, 2010 yilda Rossiya Federatsiyasida asosiy kapitalga investitsiyalarning 54,0 foizi binolar va inshootlarni qurishga yo'naltirildi. 2010 yilda Rossiya Federatsiyasida "Qurilish" iqtisodiy faoliyat turida barcha mulk shaklidagi tashkilotlar tomonidan bajarilgan ishlarning ulushi YaIMning 5,7% ni tashkil etdi. 216,5 mingta bino foydalanishga topshirildi, ularning umumiy qurilish hajmi 397,4 million kub metrni, umumiy maydoni- 91,5 million kv. metr, shu jumladan, 93,2 foizini turar-joy binolari tashkil etdi. O‘rta kasb-hunar ta’limi ta’lim muassasalarini foydalanishga topshirish 5,2 barobar, kutubxonalar – 2,7 barobar, dam olish uylari – 68,4, sanatoriylar – 56,7, oliy kasb-hunar ta’limi muassasalari – 42,1, shifoxonalar – 38,1 foizga o‘sdi. , poliklinikalar – 21,4 foizga, maktabgacha ta’lim muassasalari – 17,5 foizga, issiqlik tarmoqlari – 23,3 foizga, kanalizatsiya tarmoqlari – 34,6 foizga.

Investitsiya-qurilish majmuasi yaxlit tizim bo'lib, uning barcha tarkibiy qismlari bir-biri bilan bog'langan, shuningdek, ular o'rtasida yuzaga keladigan o'zaro ta'sirlar va ushbu o'zaro ta'sirlardan kelib chiqadigan jarayonlar ushbu tizimning tizimli va tarkibiy elementlari sifatida ishlaydi va rivojlanadi. ISC - bu jamiyatning alohida a'zolari, ularning guruhlari, korxonalari, hududlari va umuman davlat ehtiyojlarini qondirish uchun mo'ljallangan ko'p bosqichli va ko'p sub'ektli tizim bo'lib, u immanent aloqalar va munosabatlarning noaniqligining yuqori darajasi bilan tavsiflanadi. .

Bu ochiq, o'zgaruvchan tizim bo'lib, u nisbiy harakatchanlik va moslashuvchanlik bilan ajralib turadi, lekin ko'pincha ma'lum bir amalga oshirishda beqaror ichki va tashqi aloqalar bilan ajralib turadi. Ochiq "tirik" tizim sifatida ISC ongli ravishda o'zgartirish, o'z-o'zini rivojlantirish, o'z maqsadiga erishish qobiliyatiga ega.

Uning shakllanishi va rivojlanishiga uzoq muddatli, o'rta muddatli va qisqa muddatli xarakterdagi ko'plab omillar ta'sir ko'rsatadi. Bularning barchasi yangi sub'ektlar (ishtirokchilar), yangi darajalarning paydo bo'lishiga olib keladi, bu esa o'z navbatida yangi quyi tizimlar va ularning agregatlarini tashkil qiladi. Uning ishlashiga tabiiy-iqlim, geografik, ijtimoiy-madaniy va boshqa omillar sezilarli ta'sir ko'rsatadi.

Iqtisodiy tizim sifatida ISK oʻzining boshqaruv mexanizmiga ega boʻlib, asosiy eʼtiborni ijtimoiy va iqtisodiy institutlarga (maʼmuriy meʼyorlar, urf-odatlar, qoidalar, qonunlar) qaratadi.

Bundan tashqari, ISK ijtimoiy tizimdir, chunki uning asosiy elementi odamlar, ularning manfaatlari, tanlovlari, ya'ni u va uning elementlari o'z funktsiyalarini qachon bajaradilar, ular kim, qachon, qaerda va kim uchun ekanligini hisobga olish kerak. ushbu faoliyatni amalga oshirdi. ISK ishlab chiqarish va iqtisodiy tizim sifatida, huquqiy va mekansal tashkil etilishidan qat'i nazar, oddiy va murakkab ishlab chiqarish birliklarining yig'indisidir. Shakllanish muhiti, yaxlit tizim kabi, o'ziga xos xususiyatlari bilan davlatdir.

ISKda tizim sifatida uning tashkil etuvchi sub'ektlari, ya'ni tashkiliy ijtimoiy-iqtisodiy tizimlar o'rtasida doimiy o'zaro aloqa mavjud bo'lib, ular o'z maqsadlari va vazifalariga, shuningdek ularni amalga oshirish usullari va usullariga ega.

ISC ning har bir xo'jalik sub'ekti o'zining ichki hayotiga ega bo'lgan, o'z qonunlari va tashqi dunyo bilan aloqasiga ega bo'lgan murakkab tizimdir, ammo biron bir iqtisodiy sub'ekt boshqasi bilan o'zaro ta'sir qilmasdan qila olmaydi.

ISK tizim sifatida dinamik xarakterga ega, ya'ni. doimiy harakatda bo'lish: yangi o'zaro ta'sirlar yaratiladi va biznes jarayoni sub'ektlari o'rtasidagi eski o'zaro ta'sirlar yo'q qilinadi. ICC sub'ektlarining o'zaro ta'siri barcha yo'nalishlarda - vertikal va gorizontal o'zaro ta'sirni kuchaytirish bilan bog'liq. Shuni ta'kidlash kerakki, urg'u tobora ko'proq gorizontal yo'nalishga o'tmoqda. Mavzularning har biri sherikga bog'liq, raqobat esa qisman ishonchli munosabatlarga aylanadi.

Tizimli munosabatlar, qoida tariqasida, tartibli va tartibli, ammo istisnolar mumkin. Iqtisodiy tizimning faoliyat ko‘rsatishi va rivojlanishi doimo tizimning rivojlanishi va yashashini ta’minlaydigan umumtizimli maqsadga erishishga qaratilgan. Tizimning tarkibiy yaxlitligini va dinamik rivojlanishini ta'minlash uchun uning elementlari (quyi tizimlar) faoliyatini muvofiqlashtirish, tabiiy-geografik milliy muhitni hisobga olgan holda ishlab chiqarish va iste'molchilar ehtiyojlarini hozirgi rivojlanish holatiga muvofiqligini, ijtimoiy muhit.ISK doirasida foyda olishga intilish, bir qator mintaqalarda alohida yirik kompaniyalarning monopoliyaga intilishi, tizimdagi uning elementlari (ishtirokchilari) o'rtasidagi qarama-qarshilik tizimning o'limiga olib keladi.

Bozor munosabatlarining rivojlanishi va raqobatning kuchayishi bilan har qanday xo'jalik yurituvchi sub'ekt yoki iqtisodiy tizim jahon tizimining ta'siriga bo'ysunadi va ISK ham bundan mustasno emas, hatto uning ishtirokchilari uni amalga oshirish niyatida bo'lmasalar ham. xalqaro operatsiyalar yaqin kelajakda, chunki ishlayotgan yoki Rossiya bozoriga kirishga intilayotgan xorijiy firmalarni hisobga olish kerak.

Quyi tizimlar faoliyatining tarkibiy yaxlitligi va dinamik izchilligini ta'minlash uchun ularning har biri yangi iqtisodiy sharoitlarga, ishlab chiqarishning rivojlanish holatiga, ehtiyojlarga, ilmiy-texnikaviy taraqqiyotga, ishlab chiqarish va iqtisodiyotning o'sib borayotgan ko'lamiga mos kelishi kerak. . XKMni boshqarish va uning faoliyati quyidagi printsiplarga asoslanishi kerak: samarali boshqaruv printsipi;

butun tizim va uning elementlari; moliyaviy intizom va mulkchilik tuzilmasining shaffofligi tamoyillari; axborot ochiqligi va huquqlarning kafolatlari tamoyillari; samarali nazorat va adolatli haq to'lash tamoyillari; qonuniylik va axloqiylik tamoyili; faol yordam tamoyili; asoslilik printsipi va tizimning barcha ishtirokchilarining manfaatlarini hisobga olish.

Investitsiyalar va qurilish jarayonining ko'plab elementlari (ishtirokchilari)ning o'zaro ta'sirida tartiblilik ularning butun tizim (ISK va umuman davlat) tomonidan foydali natija olishda yordam berish darajasi asosida o'rnatildi. O'zaro ta'sir elementlarning to'liq hamkorligini ifodalashi kerak va tizim faqat ushbu dasturlashtirilgan foydali natijani olishda o'z hissasini qo'shadigan elementlarni o'z ichiga olishi kerak va ularning munosabatlari uni olishda o'zaro yordam xarakterini oladi.

Xulosa

Investitsiya-qurilish kompleksi murakkab ijtimoiy-iqtisodiy, ishlab chiqarish-iqtisodiy, ochiq tizim bo‘lib, o‘z ichiga juda ko‘p sonli ishtirokchilarni o‘z ichiga oladi, o‘ziga xos xususiyatlarga ega bo‘lib, hududlar va butun mamlakat rivojiga ta’sir qiladi. ISKning har bir ishtirokchisining o'zi murakkab tizim bo'lib, u o'z maqsad va vazifalariga ega bo'lib, ularni hal qilish uchun turli usullar va usullardan foydalanadi. Mamlakatning ijtimoiy-huquqiy institutlari XKMga sezilarli ta'sir ko'rsatadi va bu tizim faoliyati natijalariga tabiiy, iqlim, geografik va boshqa xususiyatlar ta'sir ko'rsatadi. ISKning tizim sifatidagi faoliyatining tarkibiy yaxlitligi va dinamik izchilligini ta'minlash uchun uning har bir tarkibiy qismi yangi iqtisodiy sharoitlarga, ishlab chiqarishni rivojlantirish holatiga, ehtiyojlarga, ilmiy-texnikaviy taraqqiyotga va ishlab chiqarishning o'sib borayotgan ko'lamiga mos kelishi kerak. ishlab chiqarish va iqtisodiyot. Va operatsion samaradorlikni oshirish uchun tizim o'z ichiga olishi kerak

Faqatgina ushbu kerakli foydali natijani olishga hissa qo'shadigan elementlarni hazm qiling.

Bibliografiya

1. Ackoff R., Emery F. Maqsadga yo'naltirilgan tizimlar haqida. Per. ingliz tilidan tomonidan tahrirlangan I.A. Ushakova. M.: “Sov.radio” 1974. 272 ​​b.

2. Korikov A.M., Safyanova E.N. Tizim tahlili asoslari va tizimlar nazariyasi. Qo'llanma. - Tomsk, TDU nashriyoti, 1989 yil

3. Afanasyev V.G. Tizimlilik va jamiyat. - M.: Politizdat, 1980. 368 b.

4. Ilyichev A.V. Maqsadli dasturlarning samaradorligi va xatarlarini tahlil qilish asoslari. Kelib chiqishi, rasmiylashtirilishi, amalga oshirilishi. - M.: Ilmiy dunyo, 2009. - 305 b.

5. Ageev, A.B. Zamonaviy korporativ boshqaruv tizimini yaratish aktsiyadorlik jamiyatlari: nazariya va amaliyot savollari / A.B. Ageev. - M .: WoltersKluwer, 2010. - 288 p.

1. Akoff R., Jemeri F. Maqsadli tizimlar haqida. Per. s angl.pod qizil. I. A. Ushakova. M.: “Sov. radio" 1974. 272 ​​s.

2. Korikov A.M., Safijanova E.N. Tizim tahlili va tizimlar nazariyasi asoslari: O'quv qo'llanma. - Tomsk, TGU nashriyot kompaniyasi, 1989 yil

3. Afanasiev V.G. Tizim va jamiyat. - M.: Politizdat, 1980. 368 s.

4. Ilichev A.V. Maqsadli dasturlarning samaradorligi va xatarlarini tahlil qilish asoslari. Manbalar, rasmiylashtirish, amalga oshirish. - M.: Nauchnyjmir, 2009. - 305 s.

5. Ageev, A.B. Aksiyadorlik jamiyatlarida zamonaviy korporativ boshqaruv tizimini yaratish: nazariya va amaliyot masalalari / A.B. Ageev. - M .: Wolters Kluwer, 2010. - 288 s.