ANG MGA MATERYAL NA NAIS MONG MA-ACCESS AY IBINIGAY SA WEBSITE NA ITO AYON SA PATTAS AT PARA SA IMPORMASYONAL NA LAYUNIN LAMANG.

ANG MGA MATERYAL NA ITO AY HINDI INILAY O GINAWANG AVAILABLE SA MGA TAO SA UNITED STATES O SA MGA TAONG RESIDENT O MATATAGPUAN SA AUSTRALIA, CANADA, JAPAN O ANUMANG IBA PANG HURISDICTION KUNG SAAN ANG PROVISION AY AVAILATERE NA HINDI NAA-ACCES ANG MGA MATERYAL NA NABIKITA SA ANUMANG MATERYAL NA MAKITA MO LEGAL ACT.

Ang Mga Materyales ay hindi bumubuo o bumubuo ng bahagi ng anumang alok o pangangalap na bumili o mag-subscribe para sa mga securities sa United States, Australia, Canada, Japan o sa anumang hurisdiksyon kung saan ang mga naturang alok o benta ay labag sa batas. Ang anumang mga securities na inisyu alinsunod sa alok ay hindi pa at hindi irerehistro sa ilalim ng U.S. mahahalagang papel 1933, bilang susugan, o sa ilalim ng anumang naaangkop na batas sa seguridad sa anumang estado, lalawigan, bansa, hurisdiksyon o teritoryo sa Estados Unidos, Australia, Canada o Japan. Alinsunod dito, maliban kung ang isang exemption sa ilalim ng naaangkop na mga batas ng seguridad ay nalalapat, anumang naturang mga mahalagang papel ay hindi maaaring ialok, ibenta, muling ibenta, tanggapin, gamitin, tanggihan, ilipat, ihatid o ipamahagi, direkta o hindi direkta, sa o sa United States, Australia, Canada, Japan o anumang iba pang hurisdiksyon kung ang anumang naturang aksyon ay bubuo ng isang paglabag sa mga nauugnay na batas o mangangailangan ng pagpaparehistro ng mga naturang securities sa nauugnay na hurisdiksyon. Hindi magkakaroon ng pampublikong pag-aalok ng mga mahalagang papel sa Estados Unidos.

Ang mga materyales ay tinutugunan at inilaan lamang para sa mga tao sa teritoryo ng mga miyembrong estado ng European economic zone na mga “kwalipikadong mamumuhunan” sa kahulugan ng Artikulo 2(1)(e) ng EU Prospectus Directive (Directive No. 2003/71/EC) (“ Mga kwalipikadong mamumuhunan"). Bilang karagdagan, sa United Kingdom, ang mga materyales ay ibinibigay at inilaan lamang para sa mga Kwalipikadong Mamumuhunan, na mga taong may propesyonal na karanasan sa mga bagay na may kaugnayan sa mga pamumuhunan na nasasaklaw ng Artikulo 19(5) ng (Financial Assistance) Order 2005 sa ilalim ng UK Law O pampinansyal na mga serbisyo at mga pamilihan noong 2000 (mula rito ay tinutukoy bilang " Umorder"), o kung sino ang mga taong kasama mataas na lebel kita na nasa saklaw ng seksyon 49(2)(a)-(d) ng Kautusan, gayundin sa iba pang mga tao na maaaring ipagkaloob ayon sa batas para sa (lahat ng mga taong sama-samang tinutukoy bilang " kaugnay na mga tao"). Anumang pamumuhunan o mga aktibidad sa pamumuhunan Ang impormasyon kung saan nauugnay ang mga materyal ay magagamit lamang sa, at haharapin lamang, mga may-katuturang tao sa United Kingdom at Mga Kwalipikadong Mamumuhunan sa alinmang Estado ng Miyembro ng European Economic Area maliban sa United Kingdom. Ang ibang mga tao ay hindi dapat umasa sa o kumilos sa mga materyales o anumang bahagi ng kanilang mga nilalaman. Kung wala kang pahintulot na tingnan ang materyal sa website na ito, o kung hindi ka sigurado kung may karapatan kang gawin ito, mangyaring umalis sa web page na ito. Ang mga naturang materyal ay hindi maaaring i-publish o kung hindi man ay i-redirect, ipamahagi o ipadala sa o sa United States, Australia, Canada, Japan o anumang hurisdiksyon kung saan ang mga naturang alok o benta ay labag sa batas. Ang mga taong tumatanggap ng mga naturang dokumento (kabilang ang mga depositaryo, nominado at trustee) ay hindi maaaring ipamahagi o ipamahagi ang mga ito sa, papunta o mula sa United States, Australia, Canada o Japan.

Pagkumpirma ng pag-unawa at pagtanggap sa babala

Ginagarantiya ko na hindi ako matatagpuan sa Estados Unidos, at hindi rin ako residente o matatagpuan sa Australia, Canada, Japan, o anumang iba pang hurisdiksyon kung saan ilegal ang pag-access sa nasabing mga materyales, at kinakatawan ko na hindi ako lilipat o kung hindi man. magpadala ng anumang materyal na nilalaman sa website na ito sa sinumang tao sa United States, Australia, Canada, Japan o anumang iba pang teritoryo kung saan ang anumang naturang aksyon ay lalabag sa anumang lokal na batas o regulasyon .

Nabasa at naunawaan ko ang mga babala sa itaas. Naiintindihan ko na ang paunawa ay maaaring makaapekto sa aking mga karapatan at sumang-ayon na sumailalim sa mga tuntunin nito. Kinukumpirma ko na awtorisado akong i-access ang mga materyal na ito sa electronic form.

At pagkatapos ay binago ng krisis sa ekonomiya ang mga kondisyon ng pagpapautang upang maraming mga developer ang nagsisikap na laktawan ang mga bangko.

Sa kasalukuyan, sa pagpopondo ng proyekto, ang mga bangko ay patuloy na sumusunod sa prinsipyo ng pamamahagi ng panganib sa pagitan ng mga kalahok sa proyekto. Ang mga developer ay kinakailangang mamuhunan mula 20 hanggang 50% sa isang proyekto sa pabahay sariling pondo. Sa pagnanais na protektahan ang kanilang mga taya sa isang hindi matatag na merkado, binabawasan ng mga bangko ang mga panganib sa pamamagitan ng iba't ibang mga legal na pamamaraan. Halimbawa, nagsusumikap silang makakuha ng bahagi sa isang kumpanya na espesyal na nilikha para sa proyekto (upang matiyak ang mga karapatan sa proyekto kung sakaling ma-default ang nanghihiram). Ngayon, para sa mga builder na papasok sa merkado sa unang pagkakataon, ang pagkuha ng isang project loan mula sa isang bangko, sabi ng mga developer, ay isang bagay na wala sa science fiction.

Ito ay kilala na ang ilang malalaking developer (halimbawa,) ay hindi kailanman gumagamit ng bank project financing sa lahat. Ang Financial Director ng LSR na si Andrey Nikitin ay naniniwala na maraming kaugnay na encumbrances para sa mga developer na nagtatrabaho sa ilalim ng 214-FZ (pledge of rights of claim under contracts). pakikilahok sa equity o mga pangkalahatang kasunduan sa kontrata, mga gastos sa pagrepaso ng mga proyekto sa mga kumpanya ng engineering at survey, insurance, mataas na rate ng pautang) ay lubos na nakakabawas sa kakayahang kumita ng mga proyekto sa pagtatayo ng pabahay.

Ininterbyu namin ang mga banker at developer, nagtatanong kung paano kasalukuyang nagbabago ang diskarte sa pagpapahiram sa mga proyekto sa pabahay at kung anong mga scheme ang ginagamit ng mga developer sa halip na klasikong pagpopondo ng proyekto.

Dmitry Kurdyukov,Tagapangulo ng North-West Bank PJSC Sberbank:

Ang Sberbank ay nananatiling pinuno sa merkado ng pagpopondo ng proyekto. At kami, siyempre, ay hindi tumigil sa pagbibigay ng mga pautang sa mga developer na nagtatayo ng pabahay. Ngunit ang mga nagpasimula ng proyekto ay dapat ding mamuhunan ng kanilang bahagi ng mga pondo. Sa stable times ito ay 30%. Ngayon ay dinagdagan namin ang mga kinakailangan para sa bahagi ng paglahok ng developer at para sa kakayahang kumita ng proyekto. Siyempre, tumigil sila sa pagpapahiram dayuhang pera. Higit sa lahat, handa kaming magpahiram sa mga proyektong idinisenyo para sa mass demand. At pumapasok kami sa kanila lamang pagkatapos na mamuhunan ang nanghihiram ng kanyang sariling mga pondo.

Ang isang indibidwal na diskarte sa mga kumpanya at ang kanilang mga proyekto ay praktikal na ipinatupad. Ang pangalan at karanasan ng potensyal na manghihiram at kung mayroon siyang iba mga daloy ng salapi at sapat na mga guarantor, pagiging kaakit-akit sa merkado ng ari-arian, kasaysayan ng kredito at ang pagtatapos ng komite para sa pagkakaloob ng mga pautang at pamumuhunan.

Tulad ng para sa portfolio ng naturang mga pautang, noong 2013 ang kabuuang halaga ng utang sa kanila sa North-West Bank ay 75 bilyong rubles, at noong 2015 - 115 bilyong rubles. Siyempre, ang paglago na ito ay bahagyang dahil sa muling pagsusuri ng mga pautang sa dayuhang pera.

Andrey Feoktistov,Direktor ng Corporate Business Department ng PJSC AK BARS Bank:

Sa pangkalahatan, ang mga diskarte ng AK BARS Bank sa pagpapautang pagtatayo ng pabahay Hindi nabago. Ang proyekto ay dapat na makatwiran sa ekonomiya. Ang developer ay kinakailangang magkaroon ng mga pagtatantya sa disenyo at mga permit. Ang sariling pondo ng nanghihiram ay dapat lumahok sa proyekto - hindi bababa sa 30% ng halaga ng proyekto. Ang seryosong atensyon ay binabayaran sa kalidad ng collateral ng pautang.

Sa 2016, pinondohan ng bangko ang mga proyekto sa pamumuhunan sa mga nakaplanong volume.

Noong 2013, pinondohan namin ang 36 na proyekto, noong 2014 - 35, noong 2015 - 38.

Inaatasan ng Bangko ang mga developer na magkaroon ng magandang reputasyon sa negosyo, epektibong mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, na hindi nagkakamali kasaysayan ng kredito, pagkakaroon ng sarili Pinagkukuhanan ng salapi. Mas gusto namin ang mga proyektong pang-ekonomiyang residential real estate. Ang mga kondisyon at rate ng pautang para sa bawat proyekto ay pinagpapasyahan nang paisa-isa batay sa mga resulta ng isang komprehensibong pagsusuri.

Arkady Bocharnikov,Deputy Branch Manager ng Globex Bank sa St. Petersburg:

Hindi namin itinigil ang project financing. Meron pareho umiiral na mga pautang, at mga aplikasyon para sa pagsasaalang-alang. Ang mga rate ng Nim ay hindi masyadong nagbago kumpara sa mga antas bago ang krisis. Pero tiyak na mga kondisyon, kung saan namin inilalaan ang pagpopondo ng proyekto, ay sarado na komersyal na impormasyon.

Mapapansin ko lang ang indibidwal na diskarte sa bawat developer, na isinasaalang-alang ang kasaysayan at sukat ng negosyo nito. Sa St. Petersburg, ang malaking dami ng pagpapahiram ay nagmumula sa mga kumpanya tulad ng Setl Group at Etalon-LenspetsSMU.

Vera Setskaya, Pangulo ng GVA Sawyer:

Ang pagpopondo ng proyekto ngayon ay pangunahing magagamit - ang mga bangko ay may libreng pagkatubig. Ngunit ang mga kondisyon sa pagpapahiram ay nagbago. Una sa lahat, tumaas ang rate. Para sa mga bangko tulad ng Sberbank at VTB ito ay 14-15% bawat taon, para sa mas maliliit na bangko - 19%. Sa maliit mga institusyon ng kredito Halos walang "mahabang" pera, mga maikling pananagutan lamang. Maaari silang magbigay ng mga pautang para sa maximum na dalawang taon, na hindi sapat para sa mga proyekto sa pagpapaunlad. Ang mga "pangmatagalang" na pautang, bilang karagdagan sa dalawang nangungunang mga bangko, ay posible rin para sa Bank of Moscow, Promsvyazbank, Alfa Bank at marami pa mula sa nangungunang sampung.

Dati, ang isang developer ay maaaring magkaroon ng financing sa pamamagitan ng pag-aambag ng 30% ng kanyang sariling mga pondo, minsan kahit 20%, ngunit ngayon ang proporsyon ay 50:50. Para sa mga kumpanyang nagtatayo ng pabahay, ang mga naturang proporsyon ay hindi na kawili-wili, dahil ito ang ikatlo o ikaapat na palapag ng bahay, pagkatapos ay maaari silang magpatuloy sa pagtatayo gamit ang pera mula sa pagbebenta ng mga apartment. Bilang karagdagan, ang mga bangko ay nangangailangan ng likidong collateral upang makakuha ng pautang. Ginagamit din ang mga mekanismo sa pagpapautang. Kung ang bahay ay naitayo na, ang bangko ay nakikipagnegosasyon sa nanghihiram para sa higit pa mababang rate, at ang mga inilabas na pondo ay maaaring i-reinvest sa susunod na proyekto. Ang isang buong kadena ng mga proyekto sa pagtatayo ay ipinanganak, na isinasagawa ng bangko kasama ang developer.

Dapat din nating tandaan na hindi maaaring palambutin ng bangko ang mga tuntunin ng pautang. Mataas na rate lumitaw hindi mula sa pagnanais ng mga bangkero na kumita ng pera, ngunit tumutugma sa rate ng diskwento Bangko Sentral, mataas na mga kinakailangan sa reserba at iba pang mga parameter.

Elena Kuznetsova,Deputy General Director para sa Economics at Finance, St. Petersburg Division:

Sa tingin ko, sa 2016 ang mga bangko ay bubuo ng isang unibersal na diskarte sa pagpopondo ng proyekto. Dahil ang taong ito ay magiging, ayon sa maraming eksperto, isang pagsubok ng lakas para sa mga developer. Sa unang quarter, ang mga bangko ay kumuha ng isang wait-and-see approach.

Karamihan sa kanila ay dinadagdagan na ngayon ang mga kinakailangan para sa pakikilahok ng mga developer sa mga proyekto sa pagpopondo, gayundin para sa pagsunod sa batas. Ang mga bangko ay higit pa o hindi gaanong tapat sa mga developer na nagtatayo ng mga bahay sa loob ng balangkas ng 214-FZ o shared construction, at tumingin sa iba pang mga scheme nang may pag-iingat.

Elena Tarabukina,Pinuno ng Mortgage Lending Department

Sa panahon ng isang krisis, ang tagumpay ng financing ng proyekto ay tinutukoy ng tagal ng relasyon sa negosyo sa pagitan ng isang partikular na kumpanya ng pag-unlad at ng bangko.

Mayroon kaming ganoong relasyon sa VTB Bank. Nagbigay siya ng pondo para sa una namin proyekto sa pamumuhunan"Swan gansa". Ang VTB ay kasalukuyang nakikibahagi sa pagpopondo ng proyekto residential complex.

Andrey Nikitin, Financial Director ng LSR Group:

Mula noong kalagitnaan ng 2014, ang mga bangko ay nagdaragdag ng mga kinakailangan para sa mga kumpanya industriya ng konstruksiyon, lalo na sa mga kontratista. Ito ay makabuluhang nagpapalubha sa mga pamamaraan para sa mga developer at kontratista na may kaugnayan sa pagkuha ng pautang (kapwa sa loob ng balangkas ng pagpopondo ng proyekto at para sa muling pagdaragdag kapital ng paggawa). Hindi masasabi na ang mga bangko ay nagsimulang magpataw ng anumang mga bagong pamantayan. Ginawa lang nilang mas kumplikado ang pagsusuri. pinansiyal na kalagayan kapwa ang nanghihiram mismo at lahat ng kalahok sa mga transaksyon sa kredito. Ang lahat ng mga parameter sa pananalapi (aktwal at forecast) at ang istraktura ng pagmamay-ari ng nanghihiram ay maingat na pinag-aralan. Ang diskarte sa pagpapahalaga sa merkado at ang kalidad ng collateral ay naging mas mahigpit.

Kasabay nito, ang halaga ng financing ng proyekto sa anumang kaso ay mas mataas kaysa sa mga rate ng pautang para sa kasalukuyang mga gawain(pagdaragdag ng kapital ng paggawa). Kung ang isang grupo ng mga kumpanya ay gumagamit ng "boiler" na prinsipyo ng pag-akit nanghiram ng pera mula sa iba't ibang mga bangko sa pagpapahiram, ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang mabawasan ang halaga ng pagseserbisyo ng mga pautang. At ang mga bangko ay gumagawa ng mga desisyon sa pagbibigay ng mga limitasyon sa kredito nang mas mabilis.

Si LSR Group CFO Andrey Nikitin ay sumali sa board. Ito ay sinabi sa isang pahayag.

Kasama sa Lupon ng mga Direktor ng PJSC LSR Group ang 15 miyembro sa lupon na may termino sa panunungkulan mula Disyembre 17, 2015 hanggang sa halalan ng bagong lupon.

Bilang karagdagan kay Nikitin, ang mga sumusunod ay muling nahalal sa lupon: Deputy General Director para sa Real Estate Sales Denis Babakov, Deputy General Director, Manager ng LSR. Mga materyales sa dingding - North-West" Sergey Begoulev, Unang Deputy General Director Alexander Vakhmistrov, Executive Director Galina Volchetskaya, Manager ng LSR. Real Estate - Moscow" Valery Zabelin, Deputy General Director para sa Marketing, Communications at Investor Relations Yuri Ilyin, Deputy General Director, Managing Director ng LSR. Mga pangunahing materyales - North-West" Vasily Kostritsa, manager ng LSR. Real Estate - Ural" Vladimir Kritsky, Unang Deputy Financial Director Dmitry Kutuzov, Deputy General Director Boris Murashov, Managing Director, Moscow Ivan Romanov, Deputy General Director Leonid Sorokko, Deputy General Director, Managing Director ng LSR. Real estate - North-West" Dmitry Khodkevich, pangkalahatang direktor Andrey Molchanov (Chairman of the Board), ay sumusunod mula sa mga materyales ng kumpanya.