Investment and Construction Complex (ISK) - kabilang ang isang hanay ng lahat ng industriyang lumilikha ng pondo: mga organisasyong nagdidisenyo at nagkontrata, mga industriya ng inhinyero sa pamumuhunan, industriya ng mga materyales at istrukturang gusali, mga tagapagtustos ng kagamitan at materyales sa gusali, mga negosyong panlipunang imprastraktura. Ang sentral na link ng complex ay ang pagbuo ng kapital bilang isang sangay ng pambansang ekonomiya, pagkumpleto ng mga pagsisikap ng lahat ng mga sangay ng pamumuhunan at paggawa ng mga materyal na mapagkukunan sa mga fixed asset. Mula sa pananaw ng construction systems engineering, ang ISC ay isang functional system na lumilikha ng mga fixed asset. Ang mga pamumuhunan sa pagpaparami ng mga nakapirming asset ay isinasagawa sa anyo ng mga pamumuhunan sa kapital. Tatlong yugto ang maaaring makilala sa pamamaraan ng pamumuhunan: 1) ang pagbabago ng mga mapagkukunan sa mga pamumuhunan sa kapital, i.e. pagbabago ng mga pamumuhunan sa mga tiyak na bagay ng aktibidad ng pamumuhunan (sa totoo lang, ang yugto ng pamumuhunan); 2) ang pagbabago ng mga namuhunan na pondo sa isang pagtaas sa halaga ng kapital, i.e. pagbabago ng mga pamumuhunan sa bagong halaga ng consumer; 3) ang pagtaas ng halaga ng kapital sa anyo ng kita o panlipunang kahusayan.

17. Mga tampok ng patakaran sa pagtatayo sa bansa.

Tingnan ang Tanong #4

№18. Mga prinsipyo ng isang ekonomiya ng merkado bilang batayan para sa pagbuo ng mga kinakailangan para sa pamamahala sa isang organisasyon ng konstruksiyon.

Ang mga garantiya ng konstitusyon na tumutukoy sa mga prinsipyo ng ekonomiya ng pamilihan ay ang mga sumusunod:

- ang pagkakaisa ng espasyong pang-ekonomiya;

– malayang paggalaw ng mga kalakal, serbisyo at mapagkukunang pinansyal;

- suporta para sa kumpetisyon.

19. Paksa, nilalaman at layunin ng pagsusuri at disenyo ng su sa konstruksyon.

Upang maihatid ang organisasyonal na anyo ng kagamitan sa pamamahala ng produksyon ng konstruksiyon sa pana-panahon sa patuloy na pagbabago ng istraktura ng paksa ng pamamahala, kinakailangan na sistematikong pag-aralan ang mga katangian ng organisasyon at kundisyon ng sistema ng produksyon, ang mga kondisyon at resulta. ng mga aktibidad na pang-ekonomiya ng mga dibisyon na sumusuporta sa sarili nito, at tinutukoy din ang pagiging epektibo ng sistema ng pamamahala sa kabuuan. Ang proseso ng naturang pag-aaral ng mga bagay ng pag-aaral na may pagkilala sa mga mahihinang link sa organisasyon at ang mga dahilan para sa disorganisasyon ng sistema ng pamamahala ay karaniwang tinatawag na diagnostic analysis. Ang pagsusuri sa diagnostic ay isang paraan ng pag-aaral ng mga sistema ng organisasyon na gumagamit ng isang sistematikong diskarte sa mga diagnostic, isang husay at dami ng pagtatasa ng mga katangian at estado ng isang organisasyon, pati na rin ang mga dahilan para sa disorganisasyon ng mga istrukturang pormasyon nito at ang hitsura ng mga pathologies ng organisasyon. Kaya, ang paksa ng pagsusuri sa diagnostic ay ang mga katangian, estado, kundisyon at resulta ng paggana ng sistema ng pamamahala sa kabuuan na may paggalang sa anumang paksa ng pamamahala o may mas malalim na pag-aaral ng mga kontradiksyon ng organisasyon sa paggawa ng bagay at ang paksa ng pamamahala o ang kanilang mga indibidwal na subsystem at elemento sa partikular. Ang mga gawain ng pagsusuri sa ekonomiya ng mga operating parameter ng sistema ng produksyon ay upang pag-aralan ang organisasyon ng pamamahala mula sa punto ng view ng pagtatasa ng pagiging epektibo nito at ang pagsunod sa direksyon ng trabaho ng bawat yunit na sumusuporta sa sarili na may layunin nito, ang interes ng organisasyon, asosasyon o ng buong lipunan, ang maingat na paggamit ng paggawa at materyal at teknikal na mapagkukunan; upang malaman kung ang mga kagawaran ng organisasyon ay talagang nagtrabaho nang epektibo, na nakamit ang mga nakaplanong resulta sa halaga ng pinakamababang gastos sa lipunan ng produksyon at ang pangangalaga ng ekolohikal na kapaligiran. Ang pagtatasa ng istruktura ng impormasyon at mga daloy ng materyal ng sistema ng produksyon (sa mga tuntunin ng mga katangian ng impormasyon) ay isinasagawa upang masuri ang kasapatan ng sistema ng kontrol sa istraktura ng kinokontrol na bagay. disenyo ng organisasyon- ito ay isang paraan ng pagbuo ng istruktura ng proseso ng organisasyon, simula sa yugto ng pag-oorganisa ng mga ideya at nagtatapos sa proseso ng pag-aayos ng mga ideya, bagay at tao sa totoong oras at espasyo. Mayroon itong lahat ng mga elemento ng istruktura at katangian ng proseso ng organisasyon. Ang resulta ng disenyo ng organisasyon ay isang proyekto sa anyo ng isang album ng mga dokumento ng organisasyon na sumasalamin sa iba't ibang mga desisyon ng organisasyon.

Ang komposisyon at pagkakasunud-sunod ng mga yugto ng disenyo ng OSS ng isang organisasyon ng konstruksiyon

Mga yugto ng pagdidisenyo ng isang sistema ng pamamahala sa pamamagitan ng pamamaraan ng pagmomolde ng organisasyon.

Sa unang yugto pagdidisenyo, isang modelo ng matrix-staff ang pipiliin, na napapailalim sa detalyadong pagsasaalang-alang at kinakailangan para sa mga susunod na yugto. Kaya, ang unang teoretikal na kinakailangan, na kinilala bilang isang resulta ng survey bago ang proyekto, ay natanto.

Sa ikalawang yugto Ang mga desisyon sa pamamahala ay ipinamamahagi ayon sa mga antas sa loob ng balangkas ng istraktura ng matrix-staff.

Ikatlong yugto - ito talaga ang proseso ng pagdidisenyo ng istruktura ng pamamahala. Ito ay batay sa pag-aaral ng posibilidad ng pagdidisenyo ng isa o ibang bersyon ng istraktura para sa napiling control object. Ang tanong ng pagbuo ng anumang istraktura ng pamamahala ay depende sa kung gaano kahusay ang pagkakaroon ng functional, thematic o coordinating na mga antas dito. Sa kasong ito, ang pagiging angkop ay nauunawaan bilang ang antas ng pagkarga ng gumagawa ng desisyon.

Sa ikaapat na yugto ang pangwakas na pagpili ng variant ng istraktura ay nagaganap at ang lahat ng karagdagang mga kalkulasyon ay isinasagawa sa loob ng balangkas ng napiling istraktura.

Saikalimang yugto ang isyu ng pagbuo ng komposisyon ng mga yunit sa mga antas sa loob ng napiling istraktura ay nireresolba. Ang gawaing ito ay nagsasangkot ng pagtukoy sa komposisyon at bilang ng mga tagapamahala at tagapalabas na kinakailangan para sa pagpapatibay at paghahanda ng mga desisyon sa pamamahala. Ang paghahatid ng gawaing ito ay nauugnay sa katotohanan na ang pamantayan para sa paglikha ng anumang yunit ng organisasyon - departamento o serbisyo - ay ang pamantayan ng pamamahala. Ang pagbuo ng mga istrukturang yunit ay sa huli ay depende sa kung paano ang resultang bilang ng mga tagapamahala at tagapagpatupad ay tumutugma sa panuntunan ng pamamahala.

Sa ikaanim na yugto isang desisyon ang ginawa upang ipatupad ang istrukturang ito at aprubahan ang pamamaraan ng pamamahala.

Ang susunod na tatlong hakbang ay ikapito, ikawalo at ikasiyam ay mga regulasyong pang-organisasyon kung saan isinasagawa ang pagbuo ng dokumentasyon na kumokontrol sa mga aktibidad ng mga indibidwal na tagapalabas, departamento at sistema ng pamamahala sa kabuuan.

Mga pamamaraan para sa pagbuo at pagpapabuti ng OSU

Sa ilalim istraktura ng organisasyon ng pamamahala naintindihan isang hanay ng mga elemento at antas ng pamamahala na nasa isang relasyon ng subordination at koneksyon.

Ang pagbuo ng istraktura ng organisasyon ng pamamahala ay batay sa paggamit ng mga sumusunod na pamamaraan sa kumbinasyon:

Paraan ng pagbubuo ng layunin;

Functionally oriented na pamamaraan;

Expert-analytical;

pamamaraan ng pagkakatulad.

1. Ang paraan ng pagbubuo ng mga layunin. Nagbibigay ito para sa pagbuo ng isang hierarchical system ng mga layunin ng samahan at ang kasunod na pagsusuri ng istraktura ng pamamahala sa mga tuntunin ng pagsunod nito sa sistema ng mga layunin.

2. Functional na paraan. Ito ay batay sa pagbuo ng pamamahala ng aparato sa pamamagitan ng paglalaan ng mga pag-andar ng pamamahala sa ekonomiya sa organisasyon, mga aksyon sa pamamahala at ang kanilang pamamahagi sa mga istrukturang dibisyon ng organisasyon.

3. Expert-analytical na pamamaraan. Binubuo ito sa pagsusuri at analytical na pag-aaral ng organisasyon upang matukoy ang mga tiyak na tampok at problema sa gawain ng organisasyon, upang bumuo ng mga rekomendasyon para sa makatwirang pagbuo nito.

4. Paraan ng pagkakatulad. Binubuo ito sa paggamit ng mga pormang pang-organisasyon at mga mekanismo ng pamamahala na nagbigay-katwiran sa kanilang mga sarili sa mga organisasyong may katulad na mga katangian sa inaasahang organisasyon.

Ang paggamit ng isang hanay ng mga pamamaraan ay nagbibigay-daan:

Bumuo ng isang hierarchical system ng mga layunin at layunin;

Magtalaga ng mga organisasyonal na hiwalay na mga bloke at mga subdibisyon ng inaasahang katawan;

Makatwirang ipamahagi ang mga kapangyarihan at responsibilidad, mga tungkulin at mga aksyon sa pamamahala sa pagitan ng mga antas at mga yunit ng istruktura;

Tukuyin ang kaugnayan ng dinisenyo na istraktura ng mga yunit nito sa panlabas na kapaligiran.

Batay sa survey at pagsusuri ng kasalukuyang OSU, ang isang katwiran ay binuo para sa pagsasagawa ng trabaho batay sa OSU, na maaaring iharap sa anyo ng isang tala o ulat. Ipinakita: 1. pagpapatibay ng layunin ng pulong ng OSU. 2. mga pangunahing pamamaraan at prinsipyo ng koordinasyon ng OSU. 3. pagpapatibay ng mga bagong desisyon ng organisasyon. 4. Ang tala ay dapat maglaman ng isang listahan ng mga dokumento para sa pagbuo o rebisyon ng umiiral na OSU. 5. isang listahan ng mga aktibidad para sa org, regulatory, methodological, informational co-tion ng OSU. Ang proyekto, ayon sa OSU, ay dapat kasama ang: 1. ang istraktura ng OSU. 2. pag-update ng mga probisyon sa joint venture at job description. 3. Ang proyekto ay dapat magsama ng mekanismo para sa interaksyon ng joint venture. 4. mga hakbang para sa pagpili at pagsasanay ng mga tauhan. 5. mga hakbang upang malampasan ang mga posibleng kontradiksyon.

23. Mga uri ng istruktura ng organisasyon ng pamamahala

Ang istraktura ng organisasyon ng pamamahala ng aparato ay isang anyo ng dibisyon ng paggawa sa pamamahala ng produksyon. Ang bawat dibisyon at posisyon ay nilikha upang magsagawa ng isang tiyak na hanay ng mga tungkulin sa pamamahala o trabaho. Upang maisagawa ang mga tungkulin ng subdibisyon, ang kanilang mga opisyal ay pinagkalooban ng ilang mga karapatan na magtapon ng mga mapagkukunan at responsable para sa pagganap ng mga tungkulin na itinalaga sa subdibisyon.

Ang OSU scheme ay sumasalamin sa static na posisyon ng mga yunit at posisyon at ang likas na katangian ng relasyon sa pagitan ng mga ito.

May mga koneksyon: - linear (administrative subordination); - functional (sa pamamagitan ng larangan ng aktibidad nang walang direktang administratibong subordination); - cross-functional, o kooperatiba (sa pagitan ng mga yunit ng parehong antas).

Depende sa likas na katangian ng mga koneksyon, maraming mga pangunahing uri ng mga istruktura ng pamamahala ng organisasyon ay nakikilala: - linear; - functional; – linear-functional; - matris; - dibisyon; - maramihan.

Sa isang linear na istraktura ng pamamahala, ang bawat tagapamahala ay nagbibigay ng pamumuno sa mga subordinate na yunit sa lahat ng mga aktibidad. Dignidad - pagiging simple, ekonomiya, sukdulang pagkakaisa ng utos. Ang pangunahing kawalan ay ang mataas na mga kinakailangan para sa mga kwalipikasyon ng mga tagapamahala. Ngayon halos hindi na ginagamit.

Ang functional na istraktura ng organisasyon ay nagpapatupad ng isang malapit na kaugnayan sa pagitan ng administratibong pamamahala at ang pagpapatupad ng functional na pamamahala.

Sa istrukturang ito, nilalabag ang prinsipyo ng pagkakaisa ng utos at mahirap ang pagtutulungan. Ito ay halos hindi ginagamit.

Linear-functional na istraktura - hakbang hierarchical. Sa ilalim nito, ang mga tagapamahala ng linya ay mga solong boss, at sila ay tinutulungan ng mga functional na katawan. Ang mga tagapamahala ng linya ng mas mababang antas ay hindi administratibong napapailalim sa mga functional na pinuno ng mas mataas na antas ng pamamahala. Ito ay ang pinaka malawak na ginagamit.

Minsan ang ganitong sistema ay tinatawag na sistema ng punong-tanggapan, dahil ang mga functional na tagapamahala ng kaukulang antas ay bumubuo sa punong-tanggapan ng linear.

Ang mga dibisyon (mga sanga) ay nakikilala sa pamamagitan ng lugar ng aktibidad o sa heograpiya.

Ang istraktura ng matrix ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na ang tagapalabas ay maaaring magkaroon ng dalawa o higit pang mga tagapamahala (ang isa ay isang tagapamahala ng linya, ang isa ay isang tagapamahala ng programa o direksyon). Ang ganitong pamamaraan ay matagal nang ginagamit sa R&D management, at ngayon ay malawakang ginagamit sa mga kumpanyang nagtatrabaho sa maraming lugar. Lalo nitong pinapalitan ang linear-functional mula sa application.

Pinagsasama ng maramihang istraktura ang iba't ibang istruktura sa iba't ibang antas ng pamamahala. Halimbawa, ang istraktura ng pamamahala ng sangay ay maaaring ilapat sa buong kumpanya, at sa mga sangay maaari itong maging linear-functional o matrix.

24. Pamamahala ng Mortgage. SANGLA - pangako ng real estate, pangunahin ang lupa at mga gusali, upang makakuha ng mortgage loan. Ang mortgage ay isang uri ng collateral kung saan ang ipinangakong ari-arian ay hindi inilipat sa mga kamay ng pinagkakautangan, ngunit nananatili sa may utang. Ang mortgage ay naiintindihan din bilang mortgage debt.

№25 Yugto ng disenyo ng OSU.

Ang proseso ng pagbuo ng istraktura ng organisasyon ay kinabibilangan ng pagbabalangkas ng mga layunin at layunin, pagtukoy sa komposisyon at lugar ng mga yunit, ang kanilang suporta sa mapagkukunan (kabilang ang bilang ng mga empleyado), ang pagbuo ng mga pamamaraan ng regulasyon, mga dokumento, mga regulasyon na nag-aayos at nag-regulate ng mga form, pamamaraan, mga proseso na isinasagawa sa sistema ng pamamahala ng organisasyon .

Ang buong prosesong ito ay maaaring ayusin sa tatlong pangunahing yugto:

Ang pagbuo ng isang karaniwang diagram ng istruktura sa lahat ng mga kaso ay may pangunahing kahalagahan, dahil tinutukoy nito ang mga pangunahing katangian ng organisasyon, pati na rin ang mga direksyon kung saan dapat isagawa ang isang mas malalim na disenyo, kapwa ang istraktura ng organisasyon at iba pang kritikal. mga aspeto ng system (ang kakayahang magproseso ng impormasyon).

Ang pagbuo ng komposisyon ng mga pangunahing dibisyon at ang mga link sa pagitan ng mga ito ay binubuo sa katotohanan na ang pagpapatupad ng mga desisyon sa organisasyon ay inilaan hindi lamang sa pangkalahatan para sa malalaking linear-functional at program-target na mga bloke, kundi pati na rin hanggang sa mga independiyenteng (pangunahing) dibisyon. ng management apparatus, ang pamamahagi ng mga partikular na gawain sa pagitan nila at pagbuo ng mga intra-organizational na relasyon. Ang mga pangunahing subdibisyon ay nauunawaan bilang mga independiyenteng yunit ng istruktura (mga departamento, kawanihan, departamento, sektor, laboratoryo), kung saan nahahati ang mga subsystem na linear-functional at naka-target sa programa. Ang mga base unit ay maaaring may sariling panloob na istraktura.

Regulasyon ng istraktura ng organisasyon - nagbibigay para sa pagbuo ng dami ng mga katangian ng pamamahala ng aparato at mga pamamaraan para sa mga aktibidad sa pamamahala. Kabilang dito ang: pagpapasiya ng komposisyon ng mga panloob na elemento ng mga pangunahing yunit (mga kawanihan, grupo at posisyon); pagpapasiya ng bilang ng disenyo ng mga yunit; pamamahagi ng mga gawain at trabaho sa pagitan ng mga partikular na gumaganap; pagtatatag ng responsibilidad para sa kanilang pagpapatupad; pagbuo ng mga pamamaraan para sa pagsasagawa ng gawaing pangangasiwa sa mga kagawaran; mga kalkulasyon ng mga gastos sa pamamahala at mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng kagamitan sa pamamahala sa mga kondisyon ng dinisenyo na istraktura ng organisasyon.

Ang investment at construction complex, tulad ng nabanggit sa itaas, ay isang kumplikadong sistematikong pormasyon kung saan ang dalawang malalaking magkakaugnay na pangunahing elemento ay nakikilala - ang konstruksyon at ang investment sphere, pati na rin ang isang hierarchically arranged sequence ng iba pang mga elemento na bumubuo sa mga pangunahing. Ang istrukturang komposisyon ng ISC ay patuloy na ina-update dahil sa:

Consolidation at disaggregation ng mga papasok na elemento;

Pag-attach ng mga bagong elemento;

Pag-alis mula sa sistema ng mga elemento na ang paggana ay huminto upang matugunan ang mga kinakailangan ng pagkakaisa ng system.

Ang kakayahan ng istraktura ng ISC na i-update at "kumpleto" ang mga elemento ay nagpapahintulot sa amin na makilala ang kumplikadong ito bilang isang bukas na sistema na may binuo na mga panloob na komunikasyon at aktibong nakikipag-ugnayan sa panlabas na kapaligiran.

Ang investment at construction complex bilang isang socio-economic system ay nakikilala sa pamamagitan ng isang bilang ng mga pangunahing tampok:

Kabuuan at pagkakaisa;

Ang pagkakaroon ng isang solong layunin;

Ang pagkakaroon ng mga panloob na relasyon na gumagawa ng isang synergistic na epekto;

Hierarchical na istraktura;

Pag-usbong (kakayahang umunlad).

Ang ISC ay kinilala bilang isang materyal (o partikular) na sistema, na may kaugnayan sa kung saan ang isang abstract na sistema ay maaaring itayo, na maaaring kinakatawan ng iba't ibang mga modelo (simulation at optimization, lohikal at matematika).

Ang pansariling istruktura ng ISC (kabilang ang tinalakay sa Seksyon 1.1) ay maaaring sumailalim sa maraming pagbabago. Kabilang sa mga kadahilanan na tumutukoy sa hitsura ng ilang mga elemento ng ISC ay:

Ang sukat ng investment at construction complex, ang rehiyon at ang kanilang mga tampok na rehiyon;

Ang antas ng pag-unlad ng industriya ng konstruksiyon sa rehiyon kung saan nabuo ang ISC;

Ang antas ng aktibidad ng pamumuhunan ng mga entidad ng negosyo ng teritoryal na merkado at nauugnay dito;

Ang antas ng institusyonalisasyon ng ICC at ang antas ng pag-unlad ng imprastraktura ng pamumuhunan;

Ang antas ng pagkakaroon ng mga hilaw na materyales, materyales, bahagi, istruktura, mga mapagkukunan ng paggawa na kinakailangan para sa pagpapatupad ng mga aktibidad sa pagtatayo;

Mga direksyon ng aktibidad ng mga sistema ng regulasyon ng estado, rehiyon at munisipyo sa rehiyon;

Ang antas ng aktibidad sa lipunan sa loob ng teritoryong ito;

Ang istraktura ng mga aktibidad sa konstruksyon, na sumasalamin sa mga uri ng konstruksiyon na may priority development sa investment at construction complex, rehiyon;

Ang estado at antas ng pag-unlad ng mapagkumpitensyang mga relasyon sa pagitan ng iba't ibang mga bagay at mga lugar ng pamumuhunan (kabilang ang mga aktibidad sa pagtatayo at real estate), ang pamamahagi ng mga priyoridad sa pagiging kaakit-akit ng iba't ibang uri ng mga merkado;

Ang antas ng kompetisyon sa pagitan ng mga entidad ng negosyo na bahagi ng mga rehiyonal na ISK;

Ang antas ng pinsala sa kapaligiran na dulot ng mga organisasyon ng konstruksyon, ang intensity ng mga aktibidad ng mga paggalaw sa kapaligiran ay nakatuon sa mga problema ng mga rehiyon kung saan matatagpuan ang ISC, at marami pang iba.

Ang posibilidad ng pagbabago ng istraktura ng isang rehiyonal na ISC ay nagpapatotoo, una sa lahat, sa kakayahang umangkop, kakayahang umangkop at kakayahang magamit, na likas sa mga bukas na sistema sa pangkalahatan at pinaka-malinaw na ipinakita sa mga kondisyon ng pag-unlad ng mga relasyon sa merkado. Hindi ito nakakaapekto sa integridad ng istruktura ng rehiyonal na ISC.

Sa pagsasalita tungkol sa nag-iisang layunin ng pagbuo ng isang rehiyonal na ISC, maaari naming ibigay ang sumusunod na interpretasyon: ang pangunahing (susi, pangkalahatan) layunin ng pamumuhunan at konstruksyon complex ay ang paglikha ng mga natapos na proyekto sa konstruksyon, na isang imprastraktura para sa pag-aayos ng mga proseso ng buhay ng ang populasyon ng rehiyon sa lahat ng pagkakaiba-iba ng mga bahagi nito.

Ang ganitong mga proseso ay maaaring ilarawan bilang socio-economic, kung saan ang mga aspetong pang-ekonomiya, panlipunan at kapaligiran ay na-highlight. Ang mga prosesong sosyo-ekonomiko, tulad ng mismong ISC, ay pinagsama-sama sa loob ng mga hangganan ng ilang (parehong) mga entidad ng teritoryo, na siyang batayan para sa pag-aayos ng kanilang malinaw na pag-asa sa teritoryo at pangkalahatang mga kondisyon ng paggana ng teritoryo. Ang investment at construction complex ay ang lumikha ng imprastraktura para sa pagkakaroon ng territorial socio-economic complex (SEC). Kasabay nito, ang ISC ay isang mahalagang bahagi ng huli, dahil ito ay bahagi ng produksyon at pang-ekonomiyang subsystem ng isang mahalagang bahagi ng socio-economic complex.

Ang mga dependency sa teritoryo ng mga kumplikadong sosyo-ekonomiko at pamumuhunan-konstruksyon ay medyo matatag. Ngunit hindi ito nangangahulugan na ang mga paksa na matatagpuan sa labas ng teritoryo ay hindi maaaring makibahagi sa kanilang pag-unlad. Ang posibilidad na ito ay umiiral at aktibong ginagamit sa pagsasanay. Halimbawa, ang mga organisasyon ng konstruksiyon ng St. Petersburg na Stroymontazh, LEK, Lenstroyrekonstruktsiya ay nagpapatakbo sa Moscow, at ang Moscow Investment and Construction Company ay nakatanggap ng permit na magtayo ng isang residential complex sa St. Ang mga dahilan para sa pag-activate ay ang mga sumusunod:

1. Ang bawat isa sa mga itinuturing na rehiyonal na ISC ay kabilang sa bilang ng mga bukas na sistema at samakatuwid ay masinsinang nakikipag-ugnayan sa kapaligiran at may kakayahang magdagdag ng mga karagdagang elemento.

2. Ang mga hangganan ng mga teritoryal na entity ay nagmula sa umiiral na teritoryal-economic hierarchy, na isa sa tinatawag na "stratification hierarchy", na multi-valued in essence.

3. Sa modernong mga kondisyon, ang isang diskarte sa network ay binuo upang ayusin ang pamamahala ng produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng anumang uri, na nagpapahintulot sa iyo na baguhin ang mga hangganan ng teritoryo - mula sa administratibo hanggang sa natural na mga merkado, at kahit na burahin ang mga hangganan na ito sa proseso ng negosyo virtualization, na bunga ng paggamit ng diskarte sa network.

Ang mga link sa pagitan ng mga layunin, layunin at kundisyon para sa paggana ng SEC at sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon ay nagpapahiwatig ng mataas na kahalagahan sa lipunan ng ISC. Ang kahalagahan nito sa lipunan ay sumasaklaw sa ilang aspeto.

Ang una at pangunahing aspeto ay ang target na oryentasyon ng pamumuhunan at konstruksyon complex upang lumikha ng mga kondisyon para sa buhay ng mga indibidwal, panlipunang grupo at lipunan sa kabuuan sa pinakamalawak na kahulugan ng terminong ito, mula sa mga kondisyon para sa edukasyon at pakikilahok sa produksyon at ekonomiya. mga aktibidad at nagtatapos sa mga kondisyon ng pamumuhay.

Ang pangalawang aspeto ay nauugnay sa organisasyon ng mga trabaho, kung saan napagtanto ng populasyon ang aktibidad ng paggawa nito at nakakakuha ng pagkakataon na makabuo ng sarili nitong kita.

Ang ikatlong aspeto ay tumutukoy sa creative function ng ISC. Lumilikha ito ng mga konkretong bagay ng panlipunang globo, i.e. direktang bumubuo sa imprastraktura nito.

Ang ika-apat na aspeto ay nauugnay sa kakayahan ng ISC na lumikha ng isang maayos na kapaligiran sa pamumuhay (social parameter) para sa pag-unlad ng indibidwal at panlipunang mga grupo. Ito ay idinisenyo upang lumikha ng isang kapaligiran na may sosyo-sikolohikal na kaginhawaan, na pinag-iba ng iba't ibang mga pangkat ng lipunan.

Ang panlipunang kahalagahan ng pamumuhunan at konstruksyon complex ay halos hindi matataya. Samakatuwid, ang kakayahang makamit ang mga resulta ng lipunan ay dapat isaalang-alang bilang nangungunang direksyon sa pagpapabuti ng sistema ng pamamahala sa ISC. Sa pagsasaalang-alang na ito, kinakailangan upang mapabuti ang pamamaraan at pamamaraan para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng paggana ng rehiyonal na pamumuhunan at konstruksyon complex, na nagpapakilala mga tagapagpahiwatig ng epekto sa lipunan at kahusayan sa lipunan, pagdaragdag sa mga pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig na ginamit o iminungkahi ng iba't ibang mga may-akda, at binibigyan sila ng isang priyoridad na karakter.

Ang sistema ng pamamahala sa ISC, bilang karagdagan sa problema sa pagtatasa ng kahusayan sa sosyo-ekonomiko nito, ay nahaharap sa isang bilang ng mga hindi nalutas na problema. Ang isang bloke ng mga problema ay umiiral sa larangan ng teorya at pamamaraan ng pamamahala. Maaari silang i-grupo tulad ng sumusunod: mga kilalang problema na hindi pa nalutas, at ang pinakabagong mga problema dahil sa mga detalye ng kasalukuyang yugto sa pagbuo ng mga relasyon sa merkado. Upang makilala ang mga ito, kinakailangang isaalang-alang ang isang hanay ng mga tampok na likas sa mga aktibidad sa pamamahala sa sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon.

Kabilang sa mga tampok na ito ay ang pangangailangan na sundin ang mga pangkalahatang prinsipyo na likas sa isang sistematikong diskarte sa pamamahala sa ISC. Kabilang dito ang: ang mga prinsipyo ng pagkakapare-pareho at pagiging kumplikado (pangunahing pag-unawa sa diskarte sa system), interaktibidad, oryentasyon sa target ng programa.

Ang prinsipyo ng pagkakapare-pareho kaugnay ng proseso ng pamamahala sa ISC, sinisimulan ang paglikha mga sistema ng pamamahala sa investment at construction complex, nailalarawan sa pagkakaroon ng lahat ng uri ng mga mapagkukunan, ang pangunahing estratehikong layunin, mga layunin-kondisyon, mga programa ng mga hakbang para sa paglikha at pagsulong ng mga produkto ng konstruksiyon sa isang tiyak na target na merkado at gumagana sa merkado na ito, mga plano na nakatuon sa pagkamit ng pangunahing layunin, at ang patakarang pang-ekonomiya ng mga paksa ng ICC, isang kumpletong hanay ng mga pamamaraan ng pagpaplano at mga mekanismo ng pamamahala, napapanahon at sapat na pagtugon sa mga pagbabago sa panlabas na kapaligiran, mga gawain para sa pagpaplano at pagtutuos para sa lahat ng uri ng mga gastos sa mga takdang panahon, makatwirang organisadong mga function para sa pagsubaybay at pag-regulate ng mga prosesong nagaganap sa panloob na kapaligiran (produksyon at konstruksyon, paggawa, pagbibigay, pagpapatupad, komunikasyon , kapaligiran at iba pa).

Ang prinsipyo ng pagiging kumplikado Ang aktibidad ng pamamahala ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng:

Isang kumpletong hanay ng lahat ng mga function ng pamamahala ng pagtataya, programming, pagpaplano, kontrol, regulasyon, accounting, organisasyon, koordinasyon, standardisasyon, pamamahala, pag-activate ng proseso;

Isang kumpletong hanay ng mga tool sa suporta sa sistema ng pamamahala (mga sumusuporta sa mga subsystem): teknikal, materyal, impormasyon, software at matematika, tauhan, organisasyon, pinansyal, legal, ergonomic.

Bilang karagdagan, ang prinsipyo ng pagiging kumplikado ay nagpapahiwatig:

Paglalaan ng lahat ng mga gawain sa pamamahala na nalutas sa isang subsystem ng pamamahala, sa anyo ng isang buong kumplikado ng magkakaugnay at magkakaugnay na mga gawain;

Pagbuo ng ilang mga complex bilang bahagi ng sistema ng pamamahala, na ang bawat isa ay kinabibilangan ng isang construction line ng aktibidad (layunin-kondisyon), mga programa, mga plano, at mga partikular na aktibidad.

Ang prinsipyo ng oryentasyon sa target ng programa may kaugnayan sa mga gawain sa pamamahala sa pamumuhunan at konstruksyon complex, ito ay batay sa mga probisyon ng programa-target na diskarte at nagsasangkot ng pagbuo ng isang multi-level na hanay ng iba't ibang mga layunin (sa anyo ng isang kilalang "puno ng mga layunin "), na isang verbal (verbal) na modelo ng target na oryentasyon ng sistema ng pamamahala ng mga paksa ng ISC. Ang bawat layunin ng naturang modelo ay tumutugma sa isa o higit pang pamantayan na nagpapakita ng inaasahang (pagtataya o binalak) na mga resulta.

Ang mahalagang pagpapahayag ng paraan ng target ng programa ay nakasalalay sa pagbuo ng sequence na "forecast - concept - program - plan" at ang pare-parehong solusyon ng kaukulang mga gawain sa kontrol.

Ang prinsipyo ng interaktibidad ay ang pinakamahirap na ilapat sa totoong mga kondisyon ng paggana ng ISC. Ito ay nagsasangkot ng paglikha ng naturang mga sistema ng pamamahala na hindi lamang kaagad at sapat na tumutugon sa mga hinulaang pagbabago sa panlabas na kapaligiran at yaong mga biglang lumitaw at hindi mahulaan, ngunit mayroon ding kabaligtaran na epekto, ibig sabihin, bumubuo ng mga pagbabago sa komposisyon ng microenvironment ng merkado ng pamumuhunan at konstruksiyon. Ang ganitong mga pagbabago ay maaaring mangyari (sa ilalim ng impluwensya ng mga paksa ng ICC) sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran, gayundin sa mga consumer, supplier at tagapamagitan.

Tila napakahirap na impluwensyahan ang mga elemento ng macro environment - pang-ekonomiya, regulasyon, pang-agham, teknikal, sosyo-demograpikong mga elemento, atbp. pagbuo ng mga elementong ito bilang mga hadlang sa negosyo. Gayunpaman, may kaugnayan sa maraming mga kadahilanan ng macroeconomic na kapaligiran, ang mga pamamaraan ng hindi direktang impluwensya ay maaaring mailapat (halimbawa, sa pang-agham at teknikal, regulasyon at ligal). Ang pagpapatupad ng naturang mga pamamaraan ay posible lamang sa kaso ng pagkakaroon ng isang subsystem na may kakayahang malutas ang mga problema sa pamamahala hindi lamang para sa isang pang-ekonomiyang entidad, kundi pati na rin para sa isang hanay ng mga entidad. Ang mga halimbawa ng naturang mga pinagsama-sama ay mga korporasyon, mga hawak, mga alalahanin, mga asosasyon at mga unyon. Ang nasabing subsystem ay dapat magkaroon ng naaangkop na istraktura at kasama ang mga departamento, departamento, serbisyo at gumanap ng mga sumusunod na tungkulin:

Pananaliksik sa panlabas at panloob na kapaligiran ng merkado ng pamumuhunan at konstruksiyon;

Pagtataya at pagprograma ng mga aktibidad na inirerekomenda para sa pagpapatupad sa macro level;

Pag-unlad ng makabagong aktibidad at pagpapatupad ng mga pag-andar ng pagpapakilala ng mga pagbabago;

Pagpapatupad ng mga hakbang na naglalayong lumikha ng isang kanais-nais na klima sa pamumuhunan;

Pagpapalakas ng mga komunikasyon sa loob ng mga asosasyon ng mga entidad sa ekonomiya at sa pagitan nila.

Ang subsystem, halimbawa, ay maaaring magpatupad ng mga nakaplanong aktibidad ng lobbying sa mga awtoridad sa lehislatibo sa pederal na antas ng gobyerno o sa antas ng isang constituent entity ng Russian Federation para sa mga pagbabago sa buwis, customs, paggawa, lupa, at antimonopoly na batas.

Ang pagkomento sa ipinakita na mga prinsipyo ng pamamahala sa investment at construction complex, dapat tandaan na ang kanilang tampok ay pag-aari ng universality, ibig sabihin, ang kakayahang mailapat sa lahat ng mga bahagi ng ICC (sa buong hierarchy). Tumutugma ang mga ito sa mga gawain ng pamamahala ng mga indibidwal na entidad, ang kanilang mga grupo (asosasyon), at maaari ding magamit sa proseso ng pag-regulate ng mga aktibidad ng pamumuhunan sa rehiyon at kumplikadong konstruksiyon. Ang mga mekanismo para sa paggamit ng mga prinsipyo ay maaaring mag-iba depende sa sukat ng paksa at lugar nito sa hierarchy, ngunit ang kanilang kakanyahan ay nananatiling hindi nagbabago.

Ang isang tampok ng pamamahala sa ISC ay ang kumbinasyon ng ilang mga pamamaraang pamamaraan. Bilang karagdagan sa systemic at pinagsama-samang mga diskarte na nakabalangkas sa itaas, ang mga sumusunod na pamamaraang pamamaraan ay namumukod-tangi:

Marketing;

reproductive;

Functional;

pagpaplano ng bayan;

Dynamic.

Sa konteksto ng paksa ng gawaing ito, ang diskarte sa marketing sa pamamahala ng mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon ay nararapat na espesyal na pansin. Tinutukoy nito ang paggamit ng mga sumusunod na konseptong probisyon sa larangan ng pamamahala sa rehiyonal na ISC:

Ang pamamayani ng mga interes ng mga end user ng mga produkto ng konstruksiyon sa anyo ng mga nakumpletong proyekto sa pagtatayo, dahil sila ang nagbibigay ng posibilidad na magbenta ng mga bagay;

Ang pinagsama-samang kalikasan ng mga aktibidad sa produksyon at konstruksiyon (at pamamahala), na sumasaklaw sa proseso ng pagbuo ng ideya at konsepto ng konstruksiyon, disenyo, direktang pagpapatupad ng buong teknolohikal na kadena ng gawaing konstruksyon, ang pagbuo ng isang patakaran sa pagpepresyo at isang patakaran sa larangan. ng mga benta ng mga produktong konstruksiyon, pati na rin ang paglikha ng mga epektibong komunikasyon sa sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon;

Gamit ang mga levers ng sistematikong kontrol na aksyon, na binubuo sa pare-parehong pagbuo ng isang konsepto, diskarte, taktikal at mga plano sa pagpapatakbo;

Pagsasagawa ng malawak, detalyadong pananaliksik sa marketing at pag-oorganisa ng pagsubaybay sa demand, mga prosesong mapagkumpitensya, ang kapaligiran ng merkado ng rehiyonal na ICC, pati na rin ang pagtataya ng mga pangunahing katangian ng merkado ng pamumuhunan at konstruksiyon sa rehiyon;

Pag-unlad ng marketing sa pamumuhunan;

Pagkilala sa mga pagkakataon para sa pagtaas ng mapagkumpitensyang mga bentahe ng mga paksa ng ICC at kanilang mga produkto, nakabubuo na paggamit ng mga kalamangan na ito;

Isinasaalang-alang ang kadahilanan ng kultura ng organisasyon bilang isa sa mga epektibong mekanismo para sa epektibong pamamahala;

Gamit ang mga prinsipyo ng benchmarking, na isang mahalagang bahagi ng modernong marketing, na naglalayong pag-aralan at produktibong gamitin ang karanasang nakuha ng mga pinuno ng domestic at foreign investment at construction market.

Kapag bumubuo ng mga sistema ng pamamahala para sa proseso ng pamumuhunan at pagtatayo, kinakailangan na gumamit ng isang diskarte sa pagpaparami, na nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng mga dinamika sa mga katangian ng demand ng consumer - isang pagtaas at pagbabago ng mga pangangailangan. Ang diskarte sa pagpaparami ay nangangahulugan na kinakailangang isaalang-alang ang mga kinakailangan ng mamimili na magiging may kaugnayan sa oras ng paglalagay ng mga pasilidad sa pagpapatakbo, at hindi sa simula ng disenyo. Ang diskarte na ito ay, sa katunayan, ang pagpapatupad ng prinsipyo ng "advanced reflection", na kilala sa teorya ng kompetisyon. Sa paglalapat ng reproductive approach, kinakailangan:

Paggamit ng mga advanced na teknolohiya ng gusali;

Ang paggamit ng data ng pagtataya at ang pagkamit ng ganap na pagsunod sa pagitan ng mga pag-unlad ng arkitektura, disenyo at teknolohikal at ang mga probisyon ng mga master plan para sa pagpapaunlad ng mga entidad ng teritoryo;

Paglalapat ng mga progresibong code ng gusali;

Pagsunod sa mga kinakailangan sa kapaligiran;

Paggamit ng mga progresibong tool sa marketing na naglalayong magparami ng demand.

Ang pagsunod sa mga probisyon ng diskarte sa pagpaparami ay nagdidikta ng mga pangunahing pagbabago sa mga pamamaraan ng pamamahala ng mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon.

Ang functional na diskarte sa pamamahala ng sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon ay nakatuon sa mga functional na katangian ng mga proyekto sa pagtatayo na ibinibigay ng mga pamumuhunan. Isinasaalang-alang niya ang bagay bilang isang carrier ng pangunahin at pangalawang pag-andar. Ang bawat isa sa mga function ay sumasalamin sa isang tiyak na pangangailangan na nasiyahan sa tulong ng bagay na ito. Ang gawain ng pamamahala sa kasong ito ay konektado sa gawain ng taga-disenyo: upang matukoy ang pinakamainam na kumbinasyon ng mga functional na katangian alinsunod sa hinulaang mga kondisyon ng demand ng consumer. Ang aplikasyon ng diskarteng ito ay ginagawang posible na i-modelo ang mga parameter ng isang bagay sa yugto ng disenyo nito. Kasabay nito, kapag binabago ang mga hinihingi ng consumer, kinakailangang baguhin ang pinakamahalagang mga parameter alinsunod sa mga priyoridad na natukoy sa proseso ng pag-optimize, at kung imposible ang naturang pagbabago, bawasan ang gastos ng gawaing pagtatayo upang matiyak ang isang mas mababang presyo ng ang tapos na bagay. Ang kumbinasyon ng mga aktibidad na ito ay maaaring matiyak ang pagiging kaakit-akit sa merkado ng bagay sa isang dinamikong kapaligiran sa marketing.

Ang functional na diskarte sa isang umuusbong na merkado ay maaaring lehitimong ituring bilang isang bahagi ng diskarte sa marketing, na sumasaklaw sa malikhaing bahagi nito.

Ang pinakakumpletong epekto ng pamamahala sa proseso ng paglikha at pagpapatakbo ng real estate ay nakakamit sa kaso ng paggamit ng diskarte sa pagpaplano ng lunsod. Ang pamamaraang ito ay medyo tradisyonal para sa agham sa lungsod noong mga nakaraang dekada. Ipinapahiwatig nito ang obligasyon na isaalang-alang sa panahon ng pagtatayo ng mga bagay para sa iba't ibang layunin ng isang multi-element complex ng mga kadahilanan:

ekonomiya,

sosyal,

kapaligiran,

organisasyon,

imprastraktura, atbp.

Ang diskarte na ito ay ipinatupad sa tulong ng mga elemento ng regulasyon sa pagpaplano ng lunsod, sa partikular, batay sa paggamit ng mga modelong sosyo-ekonomiko para sa pagpapaunlad ng mga entidad ng teritoryo. Kasama sa mga naturang modelo ang mga estratehikong plano para sa pagpapaunlad ng mga lungsod, na kilala sa kasanayan sa pagpaplano ng lunsod, mga master plan na direktang kumokontrol sa paggana ng sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon, pati na rin ang mga naka-target na komprehensibong programa na nakatuon sa paglutas ng mga partikular na problema.

Ang mga estratehiko o master plan ay dapat isaalang-alang bilang pangunahing tagapagpatupad ng diskarte sa pagpaplano ng lunsod. Ang kanilang natatanging tampok, na nagbibigay sa kanila ng isang function ng pagpapatupad, ay ang pagkakaroon ng mga subprogram ng pamumuhunan kung saan ang mga volume, direksyon ng paggamit, mga mapagkukunan at iskedyul para sa pagtanggap ng mga pamumuhunan ay binalak. Kasabay nito, ang lahat ng mga mapagkukunan ng mga pondo sa pamumuhunan na maaaring kasangkot sa pag-unlad ng lunsod ay isinasaalang-alang.

Ang mga estratehiko o master plan ay naglalaman ng malinaw na tinukoy na mga direksyon para sa pagbuo ng ISC. Kabilang dito, sa partikular, ang mga lugar na nangangailangan ng pagpapatupad sa halos lahat ng mga entidad ng teritoryo ng Russian Federation:

1) pag-unlad ng pagtatayo ng pabahay, tinitiyak ang maximum na pag-commissioning ng pabahay at iba pang mga pasilidad sa lipunan; paggamit ng mga off-budget na pamumuhunan para sa mga layuning ito;

2) pagpapatupad ng mga pederal at panrehiyong programa ng panlipunan at pang-ekonomiyang pag-unlad;

3) paglikha ng isang kanais-nais na klima sa pamumuhunan na nagsisiguro ng pagtaas sa aktibidad ng pamumuhunan, paglahok sa proseso ng pagtatayo ng mga extra-budgetary na pondo, mga mapagkukunan ng kredito at pribadong kapital;

4) ang pagbuo ng mga bagong teritoryo at ang paglikha ng mga kinakailangan para sa pagtaas ng mga pagkakataon sa pamumuhunan ng mga lungsod;

5) pagtaas sa intensity ng paggamit ng mga teritoryo.

Isinasaalang-alang din ng mga nakaplanong pag-unlad ang mga tiyak na lugar ng pag-unlad ng lunsod, dahil sa mga kakaibang sitwasyon ng sitwasyong sosyo-ekonomiko at pag-unlad ng lunsod.

Ang diskarte sa pagpaplano ng lunsod sa pamamahala ng sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado ay partikular na kahalagahan. Ang kahalagahang ito ay hinihimok ng mga sumusunod na pangyayari:

pagkakaiba-iba ng mga panlabas na kondisyon at, una sa lahat, ang kapaligiran ng mamimili, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng dinamika ng mga kagustuhan ng mamimili (ang dami at husay na mga parameter nito) at mga kakayahan sa solvent;

ang pagkakaroon ng panganib sa entrepreneurial at ang pagnanais ng mga entidad ng negosyo ng ISC na bawasan ang panganib na ito sa pamamagitan ng pagtiyak ng pagkakaugnay ng kanilang sariling mga diskarte sa negosyo at mga estratehiya para sa pag-unlad ng mga teritoryal na entidad na hindi gaanong dinamiko sa esensya at binibigyan ng suporta ng estado;

pagpapatupad ng isang pinag-isang sistema ng regulasyon ng estado ng pagpaplano ng lunsod, na parehong nagpapasigla at naglilimita sa kadahilanan;

panlipunang oryentasyon ng ICC, na nagpapataas ng antas ng interbensyon ng estado sa mga proseso ng negosyo sa pamumuhunan at konstruksiyon;

pag-activate ng mga aktibidad ng mga pampublikong organisasyon, pag-unlad ng imprastraktura ng pampublikong regulasyon at pagpapalawak ng mga pagkakataon para sa nakabubuo nitong paggamit bilang isang hanay ng mga institusyon para sa koordinasyon ng mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon.

Kapag nagdidisenyo ng isang control system sa ISC, kinakailangang isaalang-alang ang kadahilanan ng oras. Ang layuning ito ay pinaglilingkuran ng mga probisyon ng dynamic na diskarte, na kinabibilangan ng pagsasaalang-alang ng mga bagay sa real estate sa isang dialectical na pag-unlad. Sa loob ng balangkas ng diskarteng ito, ang isang retrospective na pagsusuri ng merkado ng real estate (para sa 5-15 taon) ay isinasagawa at ang mga parameter ng mga kondisyon ng merkado at mga partikular na bagay sa real estate ay hinuhulaan para sa isang medyo mahabang panahon (15 taon o higit pa). Ang pangunahing napapansin na parameter ay ang antas ng presyo, ang dynamics nito ay sumasalamin sa ratio ng supply at demand. Kapag gumagamit ng isang dynamic na diskarte, maaaring gamitin ng isa ang kilalang cyclic na istraktura ng pag-unlad ng real estate market, na ipinakita sa Fig. 1.9.

kanin. 1.11 Mga siklo ng pag-unlad ng merkado ng real estate

Ang mga siklo sa pag-unlad ng merkado ng real estate ay hindi nag-tutugma sa oras sa mga siklo ng ekonomiya (Larawan 1.11): ang pag-urong sa merkado ng real estate ay nauuna sa pag-urong ng ekonomiya sa kabuuan at ang pagbawi ay dumarating din nang mas maaga. Samakatuwid, ayon sa estado ng merkado ng real estate, maaaring hatulan ng isa ang kalikasan at mga uso sa ekonomiya: kung ang sitwasyon ay lumala sa merkado ng real estate, kung gayon ang sitwasyon sa pambansang ekonomiya ay lalala sa lalong madaling panahon, at kabaliktaran - ang pagtaas sa real estate market, bilang panuntunan, ay sinusundan ng pagtaas ng pambansang ekonomiya .

Pagkatapos ng pagtaas ng demand para sa mga built object, mayroong absorption ng mga nilikhang real estate object (1). Halos walang mga panukala para sa mga bagong bagay. Ang cycle na ito ay tinutukoy ng paglago ng pre-investment research sa paglikha ng mga bagong property. May restructuring sa real estate market (2). Bilang resulta ng tumaas na demand para sa mga bagong likhang bagay, ang real estate market ay umabot sa pinakamataas nito (3) at nailalarawan sa pamamagitan ng pagtaas ng mga presyo para sa mga real estate object. Ito ay isang seller's market. Dagdag pa, mayroong isang glut ng merkado na may mga bagay sa real estate, isang pag-urong ay sinusunod. Mabilis na tumataas ang bilang ng mga hindi nakatira na ari-arian, at mahirap para sa may-ari ng ari-arian na ibenta ito, bumababa ang mga presyo. Ito ay isang buyer's market. Mayroong labis na kapasidad sa pagtatayo at labis na produksyon ng real estate, at nababawasan ang aktibidad ng konstruksiyon. Ang pagpapatatag (4) ay itinakda sa: ang supply at demand ay nasa ekwilibriyo.

Ang oras na ang isang produkto ay nananatili sa merkado ay bumubuo ng isa sa mga pang-ekonomiyang katangian nito - pagkatubig. Ang mga kalakal na may mataas na likido ay maaaring mabilis na lumipat mula sa isang natural-materyal na anyo patungo sa isang monetary na anyo at vice versa. Sa residential real estate market, ang mga bagay ay ipinapakita sa average para sa 1-1.5 na buwan, sa komersyal na real estate market, ang panahon ng pagkakalantad ay umabot sa 6 na buwan o higit pa, na nagpapahiwatig ng mababang pagkatubig ng mga bagay sa real estate.

Sa kasalukuyang yugto ng pag-unlad ng mga reporma, kapag sa isang bilang ng mga merkado (at pangunahin sa merkado ng pamumuhunan at konstruksiyon) ang proseso ng paglipat sa mga bagong kondisyon ng negosyo (transitional o transitive period) ay natapos at ang mga kondisyon ay nabuo para sa aktibong paggamit ng Pamamaraan ng pamamahala ng merkado, maraming mga bagong problema sa pamamahala ang lumitaw, kabilang ang mga isyu sa pamamaraan. Ang mga problemang ito (kaugnay ng ISC) ay sumasalamin sa mga detalye ng hindi lamang sa mga bagong kondisyon sa ekonomiya, kundi pati na rin sa pamumuhunan at sektor ng konstruksiyon bilang isang kumplikadong sistematikong pagbuo.

Ang isa sa mga pinakamahalagang problema na bumubuo ng mga pangunahing tampok ng pamamahala sa pamumuhunan at konstruksyon complex ay ang problema ng pagsasama, na maaaring ituring bilang:

Pagsasama-sama ng produksyon ng konstruksiyon at larangan ng pamumuhunan;

Pagsasama ng mga function ng marketing at pamamahala sa isang solong sistema ng pamamahala sa ISK.

Ang unang paraan ng pagsasama ay dapat na mailalarawan bilang pagsasama ng pamamahala ng bagay; sa loob ng balangkas nito, dalawang pinagsamang mga bagay sa pamamahala ang pinagsama-sama - ang globo ng produksyon ng konstruksiyon at ang globo ng pamumuhunan.

Ang pangalawang paraan ay bumubuo ng pagsasama ng paksa. Sinasaklaw nito ang pinagsama-samang hanay ng dalawang paksa ng pamamahala na isinasaalang-alang ang iba't ibang paraan ng pamamahala at ang kaugnayan sa pagitan ng mga pamamaraang ito. Sa mga siyentipikong teorya, ang pagpili ng mga paksa ng paksa ay ang susi sa pag-aaral ng mahahalagang pundasyon at pattern ng mga phenomena na pinag-aaralan. Sa kasong ito, ang papel na ginagampanan ng naturang kababalaghan ay pamamahala sa ISC, na umaangkop sa mga kondisyon ng isang umuusbong na merkado, at ang mga paksa ay marketing (at ang mga tool sa pamamaraan nito) at pamamahala, na may sariling mga pamamaraan at pamamaraan. Mahalagang bigyang-diin na ang mga paksa ng hindi pangkaraniwang bagay na pinag-aaralan ay palaging nasa isang relasyon ng pagkakaisa, ngunit malinaw na tinukoy nila ang mga tiyak na katangian, na nagpapahintulot sa kanila na maiiba nang hindi lumalabag sa pakikipag-ugnayan ng integrasyon.

Ang pagsasama ng sistema ng pamamahala sa investment at construction complex ay maaaring ipahayag ng diagram na ipinapakita sa Fig. 1.12.

Kung ang object structuring ng mga proseso ng pagsasama-sama ng pamamahala ng ISC ay naipakita sa isang bilang ng mga publikasyong pang-agham, kung gayon ang pagsasama ng paksa, na isinasaalang-alang ang ugnayan sa pagitan ng iba't ibang mga function ng pamamahala, bilang panuntunan, ay nananatili sa labas ng saklaw ng interes sa pananaliksik. Sa pagsasaalang-alang na ito, tila angkop na sa yugtong ito ng pag-aaral na balangkasin ang mga pangunahing tampok ng mga bahagi nito - pamamahala at marketing, at bigyang-katwiran ang pangangailangan para sa kanilang magkakaugnay na paggamit na may kaugnayan sa mga kondisyon ng pagbuo ng mga relasyon sa merkado.

kanin. 1.12. Pag-istruktura ng proseso ng pagsasama-sama ng sistema ng pamamahala ng investment at construction complex

Ang konsepto ng "pamamahala", tulad ng nalalaman, ay isinasaalang-alang ng mga teorista, analyst, at practitioner bilang kaayon ng konsepto ng "pamamahala" na ginagamit sa lokal na antas - ang antas ng isang entity ng ekonomiya. Ang ganitong pagkakaiba ay tila sa unang sulyap ay napaka kondisyon, ngunit ito ay nagpapakita ng isang malalim na pang-ekonomiyang nilalaman, na nagpapahiwatig ng ilusyon na katangian ng kondisyonal na diskarte. Ang terminong "pamamahala" ay ginagamit kung ang layunin ng aplikasyon nito ay isang lokal na entidad sa ekonomiya, at ang gawain nito ay upang pamahalaan ang panloob na kapaligiran ng lokal na entidad. Sa iba pa, ang mas mataas na antas ng pamamahala, mga bagay o mga lugar ng aktibidad ng pamamahala ay naiiba sa mga katangian ng panloob na kapaligiran ng isang lokal na link; ang terminong "pamamahala" ay ginagamit na may kaugnayan sa kanila. Ang pamamahala bilang isang konsepto ay palaging nakatuon sa isang lokal na entidad sa ekonomiya, sa panloob na istraktura nito.

Ang kaugnayan ng pamamahala sa panloob na kapaligiran ng mga lokal na entidad ng negosyo ay binibigyang-diin sa isang bilang ng mga siyentipikong publikasyon ng pinakabagong panahon. Ang pinakamalaking interes ay ang paghahambing na pagsusuri ng mga pormulasyon na ibinigay sa aklat-aralin na "Pamamahala" na na-edit ni V. V. Tomilov (tingnan ang Talahanayan 1.15).

Sa pagsusuri sa mga terminological apparatus sa itaas, madaling mapansin ang malinaw na pagtutok nito sa mga salik ng panloob na kapaligiran ng mga entidad sa ekonomiya at ang istraktura ng kapaligirang ito (na sumasalamin sa iba't ibang paraan ng pagbubuo).

Talahanayan 1.15

Mga pormulasyon ng konsepto ng "pamamahala" at ang kanilang pagkakakilanlan sa mga elemento ng panloob na kapaligiran ng isang pang-ekonomiyang entidad at mga lugar ng aktibidad ng pamamahala

	Pagbuo ng konsepto "pamamahala"	Mga elemento ng mga sistema na bumubuo sa panloob na kapaligiran (pamamahala)
	Paraan, paraan ng pakikipag-usap sa mga tao	Sistema ng pamamahala: mga pamamaraan ng pamamahala, mga istilo ng pamumuno (pamamahala ng tauhan)
	Kapangyarihan at sining ng pamamahala	Sistema ng pamamahala: mga istilo ng pamumuno, pamamaraan ng pamamahala (mga tauhan at pamamahala sa buong sistema)
	Espesyal na uri ng kasanayan at mga kasanayan sa pangangasiwa	Sistema ng pamamahala: mga pamamaraan at istilo ng pamumuno (pamamahala ng tauhan)
	Katawan ng pamamahala, yunit ng administratibo, kagamitan sa pamamahala
	Kontrol sa pagmamanupaktura	Kontrol at pinamamahalaang mga sistema (pamamahala sa produksyon)
	Isang hanay ng mga prinsipyo, pamamaraan, paraan at anyo ng pamamahala ng produksyon upang mapataas ang kahusayan at kakayahang kumita nito	Control system: pamamaraan ng pamamahala (system-wide, production at financial management)
	Isang proseso ng pagsasama kung saan ang mga propesyonal na sinanay na propesyonal ay bumubuo at namamahala sa mga entidad ng negosyo batay sa pagtatakda ng mga layunin at pagbuo ng mga paraan upang makamit ang mga ito	Mga sistema ng kontrol at impormasyon: pamamaraan at mga yugto ng pamamahala, pamamaraan para sa pagbuo at pagpapatibay ng mga desisyon sa pamamahala (pangkalahatang sistema at pamamahala ng impormasyon)
	Ang proseso ng pagsasagawa ng mga function ng pagpaplano, pag-oorganisa, pag-coordinate at pag-activate, sa tulong ng mga tagapamahala na lumikha ng mga kondisyon para sa produktibo at mahusay na trabaho ng mga empleyado na nagtatrabaho sa isang pang-ekonomiyang entidad at pagkuha ng mga resulta na naaayon sa mga layunin.	Sistema ng pamamahala: mga function at pamamaraan ng pamamahala, mga pamamaraan ng pamamahala at mga istilo ng pamumuno (system-wide, functional at pamamahala ng tauhan)
	Ang kakayahang makamit ang mga layunin sa pamamagitan ng pagdidirekta sa paggawa, katalinuhan, mga motibo sa pag-uugali ng mga taong nagtatrabaho sa isang pang-ekonomiyang entidad	Sistema ng pamamahala: pamamaraan, pag-andar, pamamaraan ng pamamahala (pangkalahatang sistema at pamamahala ng tauhan)
	Ang partikular na katawan ng mga modernong pang-ekonomiyang entity, parehong komersyal at hindi pang-komersyal	Sistema ng pamamahala: istraktura ng organisasyon ng pamamahala (pangkalahatang sistema at pamamahala ng tauhan)
	Isang independiyenteng saklaw ng kaalamang pang-agham, na may sariling paksa ng pag-aaral, sarili nitong mga tiyak na problema at diskarte sa kanilang solusyon	Sistema ng kontrol: mga teoretikal na pundasyon at pamamaraan ng pamamahala (pangkalahatang pamamahala ng sistema)
	Ang kabuuan ng kaalaman tungkol sa pamamahala, na ipinakita sa anyo ng mga konsepto, teorya, prinsipyo, pamamaraan at anyo ng pamamahala	Sistema ng kontrol: pamamaraan at teoretikal na pundasyon ng pamamahala (pangkalahatang pamamahala ng system)
	Isang dynamic na elemento na sumusuporta sa posibilidad na mabuhay ng bawat entity ng negosyo	Mga sistema ng kontrol at impormasyon (pangkalahatang sistema at pamamahala ng impormasyon)
	Isang espesyal na klase ng mga pinuno sa isang industriyal na lipunan	Sistema ng pamamahala: mga pamamaraan ng pamamahala, mga istilo ng pamumuno, istraktura ng organisasyon (pamamahala ng tauhan)
	Isang independiyenteng uri ng propesyonal na isinagawa na aktibidad na naglalayong makamit ang mga itinakdang layunin ng isang pang-ekonomiyang entidad na tumatakbo sa mga kondisyon ng merkado batay sa makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng materyal at paggawa.	Sistema ng impormasyon, mga elemento ng sistema ng kontrol: pamamaraan, pag-andar, pamamaraan ng pamamahala, mga uri ng mga sistema ng impormasyon (sa buong sistema, tauhan, impormasyon, pamamahala sa marketing, pamamahala ng logistik)
	Isang hanay ng mga pamamaraan, prinsipyo, paraan at anyo ng pamamahala ng mga entidad sa ekonomiya upang mapataas ang kahusayan ng kanilang mga aktibidad	Mga sistema ng kontrol at impormasyon (pangkalahatang sistema, pamamahala ng bagay at impormasyon)
	Pamamahala ng mga pormal at impormal na pang-ekonomiyang entidad na nabuo at kusang kumikilos batay sa mga personal na koneksyon, pakikipag-ugnayan, pagkakaibigan, pamilya at iba pang uri ng relasyon	Mga sistema ng kontrol at impormasyon: mga pamamaraan ng pamamahala, mga uri ng mga link sa komunikasyon (sa buong sistema, pamamahala ng komunikasyon)
	Ang saklaw ng kaalaman at propesyonal na aktibidad na naglalayong mabuo at makamit ang mga layunin ng isang pang-ekonomiyang entidad batay sa makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan.	Sistema ng pamamahala: teoretikal na pundasyon ng pamamahala, pamamaraan ng pamamahala (pangkalahatang sistema at pamamahala ng tauhan, pamamahala ng mapagkukunan)
	Uri ng aktibidad at proseso ng paggawa ng desisyon sa pamamahala	Sistema ng pamamahala: mga pamamaraan at yugto ng pamamahala (pangkalahatang sistema at pamamahala ng tauhan)
	Pangkalahatang aktibidad ng tao, na kinasasangkutan ng indibidwal na kumuha ng responsibilidad para sa kanyang aktibidad at mulat na pagsisikap na naglalayong makamit ang isang tiyak na resulta.
	Isang espesyal na propesyon na bubuo bilang magkahiwalay ang iba't ibang elemento ng proseso ng paggawa, kapag ang pagganap ng mga indibidwal na tungkulin nito ay ipinagkatiwala hindi sa mga empleyado, ngunit sa mga may-ari ng negosyo o kanilang mga ahente.	Sistema ng pamamahala: mga pag-andar, pamamaraan at pamamaraan ng pamamahala, mga istilo ng pamumuno (pangkalahatang sistema at pamamahala ng tauhan)
	Pamamahala ng mga prosesong sosyo-ekonomiko sa antas ng isang entidad ng ekonomiya na tumatakbo sa mga kondisyon ng merkado	Pamamahala, pinamamahalaan at mga sistema ng impormasyon (pangkalahatang sistema, functional at pamamahala ng bagay)
	Ang proseso ng pagpaplano, organisasyon, pagganyak at kontrol na kinakailangan upang mabuo at makamit ang mga layunin ng isang entidad sa ekonomiya	Control system: mga function at pamamaraan ng pamamahala (pangkalahatang system at functional na pamamahala)
	Isang espesyal na uri ng aktibidad na ginagawang isang mahusay, may layunin at produktibong grupo ang isang di-organisadong pulutong	Sistema ng pamamahala: mga pamamaraan ng pamamahala, mga istilo ng pamumuno, pamamaraan ng pamamahala (pangkalahatang sistema at pamamahala ng tauhan)
	Nagpapasigla na elemento ng pagbabago sa lipunan at isang halimbawa ng makabuluhang pagbabago sa lipunan	Sistema ng kontrol: mga pamamaraan ng pamamahala (pamamahala ng tauhan)
	Isang tiyak na uri ng pakikipag-ugnayan na umiiral sa pagitan ng dalawang paksa, kung saan ang isa sa pakikipag-ugnayang ito ay nasa posisyon ng paksa ng kontrol, at ang pangalawa ay nasa posisyon ng kontrol na bagay.	Kontrol, impormasyon at pinamamahalaang mga sistema (pangkalahatang sistema, bagay, pamamahala ng impormasyon)

Ang mga materyales ng isang paghahambing na pagsusuri ng iba't ibang mga pormulasyon ay nauuna ang kahulugan ng pamamahala (isa sa pinakamatagumpay): "Ang pamamahala ay isang bahagi ng agham ng pamamahala, na sumasaklaw sa pamamaraan para sa pagbuo, pagsusuri at pagpapatupad ng kontrol, pinamamahalaan at mga sistema ng impormasyon sa antas ng isang pang-ekonomiyang entity na tumatakbo sa isang panlabas na kapaligiran ng merkado" . Binibigyang-diin ng interpretasyong ito ang koneksyon ng paksa sa mga panlabas na katangian ng kapaligiran, at ang koneksyon na ito ang ginagamit sa balangkas ng aktibidad na tinatawag na "marketing". Ang marketing (na, tulad ng pamamahala, ay may maraming mga kahulugan) ay natukoy bilang isang paraan upang pamahalaan ang merkado at ang posisyon ng isang entity ng negosyo sa merkado na ito. Ang marketing, hindi tulad ng pamamahala, ay nakatuon sa pag-aaral ng mga salik ng panlabas na kapaligiran at pag-angkop sa mga salik na ito sa proseso ng pagkamit ng mga madiskarteng layunin.

Sa agham ng pamamahala ng panahon ng mga relasyon sa merkado, ang mga aspeto ng marketing ng pamamahala ay palaging isinasaalang-alang. Sa mga lokal at dayuhang paaralang pang-agham, nabuo ang isang mabigat na siyentipiko-teoretikal, metodolohikal at metodolohikal na batayan ng paradigma sa marketing at mga paraan ng pagpapatupad nito sa iba't ibang lugar ng pamilihan. Gayunpaman, ang ilang mga isyu ay nanatiling hindi nalutas, halimbawa, ang tanong ng estratehikong kahalagahan ng marketing sa isang partikular na larangan ng aktibidad; tungkol sa mga prerogative at function nito, na iniiba depende sa mga kondisyon sa kapaligiran. Ang pag-aaral ng mga isyung ito ay humantong sa ilang mga may-akda na magdeklara ng isang bagong direksyon sa teorya ng pamamahala, na pinagsasama ang mga tungkulin ng pamamahala at marketing. Ang direksyon na ito ay binibigyang kahulugan bilang pamamahala sa marketing.

Ang hitsura ng pamamahala sa marketing sa arsenal ng mga diskarte sa pamamahala ay hindi sinasadya. Nagkakaroon ito ng kahulugan at batayan sa mga kasong iyon kapag natapos na ang yugto ng pagbuo ng pamilihan; ang mga proseso ng merkado ay aktibong umuunlad; gumaganang institusyonal na istraktura ng merkado; nabuo ang isang mapagkumpitensyang kapaligiran; may mga consumer contingent na may sapat na demand at magkakaibang mga pangangailangan, gayundin ang isang imprastraktura ng impormasyon at komunikasyon na nag-aambag sa pagsasakatuparan ng mga interes ng lahat ng mga kalahok sa merkado.

Ang mga tunay na pamumuhunan at mga kumplikadong konstruksyon sa Russian Federation at mga rehiyon nito ay isang independiyenteng lugar ng merkado na mayroong lahat ng mga katangian ng isang umuunlad na merkado. Ito ay pinatutunayan ng mga sumusunod na pangyayari:

1) isang tuluy-tuloy na pataas na kalakaran sa demand ng mga mamimili para sa mga proyekto ng konstruksiyon at iba pang mga uri ng mga produkto ng konstruksiyon;

2) ang pagkakaroon ng isang binuo na mapagkumpitensyang kapaligiran sa lahat ng mga rehiyon ng Russian Federation, kung saan naroroon ang mga kinatawan ng malaki, katamtaman at maliliit na negosyo;

3) isang malinaw na pagpapakita ng mga pattern ng merkado at, una sa lahat, ang relasyon sa pagitan ng supply at demand, na natanto sa pamamagitan ng mekanismo ng presyo;

4) ang paglitaw ng iba't ibang mga elemento ng imprastraktura ng merkado, ang lohikal na pagkakaugnay at pagkakatugma ng mga elementong ito.

5) pag-activate sa paggamit ng mga kapasidad ng produksyon ng mga organisasyon ng konstruksiyon at ang kanilang pagbabago alinsunod sa pagbabago sa mga katangian ng demand para sa mga produktong konstruksiyon;

6) isang tuluy-tuloy na kalakaran patungo sa pagtaas ng kalidad ng mga produktong konstruksiyon kasunod ng pagtaas ng demand;

7) pagkakaroon ng malawak na suporta sa impormasyon para sa mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon;

8) pagtaas ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng industriya ng konstruksiyon at, bilang isang resulta, ang pagtindi ng mga proseso ng pamumuhunan, ang paggamit ng iba't ibang mga mapagkukunan ng pamumuhunan;

9) aplikasyon ng mga epektibong pamamaraan ng estado at rehiyonal na regulasyon ng mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon, isang kumbinasyon ng mga pamamaraan para sa pagpapahusay ng demand at mga pamamaraan para sa pagpapahusay ng suplay;

10) pagpapabuti ng legal at regulasyong suporta para sa mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon;

11) pag-unlad ng entrepreneurship sa sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon at pagbuo ng mga network ng entrepreneurial batay sa mga komunikasyon sa merkado;

12) paggawa ng makabago ng sistema ng pamamahala ng tauhan ng mga organisasyon ng konstruksiyon at iba pang mga paksa ng ISC at ang paglitaw ng mga espesyalista na may kaalaman at praktikal na kasanayan sa larangan ng pamamahala ng mga proseso ng produksyon, konstruksiyon at merkado;

13) pampublikong pagkilala sa panlipunang kahalagahan ng sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon.

Ang mga tampok na ito ng ISC ay lumikha ng mga layunin na kinakailangan para sa nakabubuo na pagbabago ng sistema ng pamamahala ng ISC at ang mga entidad na tumatakbo sa loob ng sistemang ito.

Ang vector ng naturang pagbabago ay dapat na nakatuon sa pagsasama-sama ng paksang sistematisasyon ng pamamahala, na pinagsasama ang mga prinsipyo ng pag-impluwensya sa parehong panloob at panlabas na kapaligiran, pati na rin ang paghahanap para sa mga makatwirang kompromiso sa pamamahala kapag lumitaw ang mga kontradiksyon sa pagitan ng panloob at panlabas na mga gawain.

Nakaraang

Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation
Kazan State University of Architecture at Civil Engineering

Kagawaran ng Economics at Pamamahala
sa pagtatayo

abstract
Naaayon sa paksa:
"Pamumuhunan at konstruksyon complex ng Tatarstan."

Nakumpleto ni: st-t gr No. 0ES304
Karimova Diana
Sinuri ni: Mustafina L.R.

Kazan 2013

1. Pamumuhunan - kumplikadong gusali.
2. Investment at construction complex bilang isang economic category (VAK).
3. Mga proyekto sa pamumuhunan ng Kazan.
Konklusyon.
Listahan ng ginamit na panitikan.

Panimula.

Ang isa sa mga pangunahing gawain ng patakarang pang-ekonomiya sa lahat ng antas ng gobyerno ay upang makilala ang mga industriya o iba pang mga grupo ng mga negosyo - mga potensyal na punto ng paglago at ang pagbuo ng isang hanay ng mga hakbang upang pasiglahin ang kanilang pag-unlad. Bilang isa sa mga kadahilanan ng paglago ng ekonomiya ng rehiyon, ang pag-unlad ng mga negosyo sa complex ng konstruksyon ay madalas na isinasaalang-alang. Para sa pambansang sistema ng ekonomiya ng rehiyon, ang investment at construction complex ay isa sa mga pangunahing elemento. Pinagsasama-sama nito ang maraming kalahok upang lutasin ang mga pangunahing gawain ng pagpaplano ng rehiyon: pagtugon sa mga pangangailangan para sa pagpapabuti ng pamantayan ng pamumuhay ng populasyon, pagbuo ng pang-industriya at hindi pang-industriya na imprastraktura, at paghahanap ng mga mapagkukunan ng financing para sa pagpapatupad ng mga layunin sa pagpapaunlad ng teritoryo.
Ang mga pagbabagong sosyo-ekonomiko sa ekonomiya ng Russian Federation noong 1990s ay nakakaapekto sa lahat ng mga sektor at kumplikado ng pambansang ekonomiya nito, kabilang ang pamumuhunan at konstruksyon complex, na nakaranas ng parehong makabuluhang pagbaba sa produksyon at ang kasunod na mabilis na paglago. Ang isa sa mga kahihinatnan ng desentralisasyon ng pamamahala, ang disaggregation ng construction complex at ang pribatisasyon ng mga construction enterprise na naganap sa panahong ito ay ang kakulangan ng isang epektibong gitnang link para sa coordinating construction activities.
Sa modernong mga kondisyon, sa ilalim ng impluwensya ng mga kadahilanan tulad ng muling pagsasaayos ng produksyon, ang pinakabagong mga teknolohiya sa industriya ng konstruksiyon, ang mga proseso ng pagpapabuti ng teknolohikal at reproductive na istraktura ng mga pamumuhunan, mayroong isang makabuluhang pagtaas sa pagkakaiba-iba ng merkado ng kontrata ng konstruksiyon at ang relasyon ng mga kalahok nito. Samantala, ito ay sa rehiyonal na antas na ang potensyal na pag-unlad ng construction complex ay pangunahing natanto.
Ang mga pamumuhunan ay ang pangunahing pinagmumulan ng kayamanan at isang kinakailangang kondisyon para sa pagpaparami ng rehiyon, at, bilang resulta, ang batayan para sa pagpapalakas ng katatagan ng pananalapi at pagtaas ng capitalization ng rehiyon. Ang programa ng pamumuhunan para sa pagpapaunlad ng mga kumpanya ng complex ay isang pangunahing elemento ng programang ito.

Pamumuhunan - kumplikadong gusali.

Investment construction complex (ICC) - kabilang ang isang hanay ng lahat ng industriyang bumubuo ng pondo: mga organisasyong nagdidisenyo at nagkokontrata, mga industriya ng inhinyero sa pamumuhunan, industriya ng mga materyales at istruktura, mga supplier ng kagamitan at materyales sa gusali, mga negosyo sa imprastraktura ng lipunan. Ang sentral na link ng complex ay ang pagbuo ng kapital bilang isang sangay ng pambansang ekonomiya, pagkumpleto ng mga pagsisikap ng lahat ng mga sangay ng pamumuhunan at paggawa ng mga materyal na mapagkukunan sa mga fixed asset. Mula sa pananaw ng construction systems engineering, ang ISC ay isang functional system na lumilikha ng mga fixed asset. Ang mga pamumuhunan sa pagpaparami ng mga nakapirming asset ay isinasagawa sa anyo ng mga pamumuhunan sa kapital. Mayroong tatlong yugto sa pamamaraan ng pamumuhunan:
1) ang pagbabago ng mga mapagkukunan sa mga pamumuhunan sa kapital, i.e. pagbabago ng mga pamumuhunan sa mga tiyak na bagay ng aktibidad ng pamumuhunan (sa totoo lang, ang yugto ng pamumuhunan);
2) ang pagbabago ng mga namuhunan na pondo sa isang pagtaas sa halaga ng kapital, i.e. pagbabago ng mga pamumuhunan sa bagong halaga ng consumer;
3) ang pagtaas ng halaga ng kapital sa anyo ng kita o panlipunang kahusayan.
Upang sapat na tumugon sa patuloy na tumataas na mga pangangailangan ng mga customer, ang isang ISC ay dapat magkaroon ng naaangkop na panloob na kakayahang umangkop, ibig sabihin. mabilis at mahusay na baguhin ang teknolohiya ng produksyon, istraktura ng organisasyon, mga paraan ng paghahanda at paggawa ng mga desisyon, atbp. Mahalagang bigyang-diin na ang panloob na kakayahang umangkop ay dapat makamit batay sa naturang koordinasyong intraorganizational, kung saan ang mga teknolohikal na mapagkukunan ng complex ay maaaring mabilis na mailipat mula sa isang zone patungo sa isa pa.
Ang isa pang pantay na mahalagang kondisyon ay ang oryentasyon ng sistema ng pamamahala ng ekonomiya sa paghahanap at pagpapatupad ng mga bagong teknolohikal na pagkakataon upang matugunan ang patuloy na lumalagong mga pangangailangan ng mga mamimili. Hindi sinasadya na ang komposisyon ng globo ng pamumuhunan, bilang karagdagan sa pagbuo ng kapital, ay kinabibilangan ng isang makabagong globo kung saan ang mga produktong pang-agham at teknikal at potensyal na intelektwal ay natanto.
Regional investment at construction complex: pagbuo at paggana.
Ang mga kakaibang katangian ng reporma sa pamumuhunan at konstruksyon complex ng bansa ay nauugnay lalo na sa malakas na hindi pantay na pag-unlad ng mga rehiyon ng Russian Federation, at, dahil dito, sa mga panrehiyong detalye ng pamamahala at ang pagtatatag ng mga relasyon sa pagitan ng pederal na sentro at mga rehiyon. .

Nakaugalian na iisa ang dalawang grupo ng mga pamamaraan kung saan kinokontrol ng estado ang aktibidad ng pamumuhunan: mga pamamaraan ng direkta at hindi direktang impluwensya. Ang lahat ng mga anyo ng impluwensya ng estado sa mga proseso ng pamumuhunan alinsunod sa Batas "Sa aktibidad ng pamumuhunan sa Russian Federation, na isinasagawa sa anyo ng mga pamumuhunan sa kapital" ay nahahati sa tatlong bloke: legal, administratibo at pang-ekonomiya (talahanayan 1).
Ang mga pamahalaan ng mga mauunlad na bansa ay higit na umaasa sa mga levers ng di-tuwirang regulasyon (tax, depreciation, credit at financial policy). Ang estado, na nakakaimpluwensya sa klima ng pamumuhunan sa pamamagitan ng mga buwis sa kita, mga mekanismo sa pananalapi at kredito at patakaran sa pagbaba ng halaga, sa gayon ay tinutukoy ang mga patakaran ng laro sa merkado ng pamumuhunan sa kapital para sa iba't ibang uri ng entrepreneurship.
May kakulangan ng pamumuhunan sa ekonomiya ng Russia, kaya ang isa sa pinakamahalagang layunin ng patakaran sa pamumuhunan ay ang paghahanap ng mga karagdagang mapagkukunan at reserba ng mga mapagkukunan ng pamumuhunan, pati na rin ang paglikha ng mga bagong mapagkukunan ng pamumuhunan.

Investment at construction complex bilang isang pang-ekonomiyang kategorya (VAK).
Ang reporma sa ekonomiya ay naging sanhi ng paglitaw ng mga pinaka-pagpindot na mga isyu sa pag-unlad ng pamumuhunan at konstruksyon complex sa mesolevels. Bilang resulta ng mabilis na pag-unlad ng investment at construction complex, nagkaroon ng aktibong impluwensya sa proseso ng pag-akit ng dayuhang pamumuhunan sa bansa.

Dapat pansinin na ang kahalagahan ng investment at construction complex ay medyo mataas para sa sosyo-ekonomikong pag-unlad ng rehiyon at ang pagbuo ng isang kanais-nais na kapaligiran para sa buhay ng tao, na ginagawang kinakailangan upang pag-aralan ang komposisyon at istraktura ng pamumuhunan sa rehiyon. at konstruksyon complex at ang pang-ekonomiyang aspeto ng pag-regulate ng pamumuhunan at mga aktibidad sa konstruksiyon. Sa modernong pag-aaral sa ekonomiya, ang konsepto ng kabuuang pamumuhunan at konstruksyon na kumplikado ng rehiyon ay hindi pa binuo, na nauugnay sa kagalingan ng konseptong ito.
Ang kawalan ng pagkakaisa sa paggamit ng terminolohiya ay humahantong sa pagkakakilanlan ng mga konsepto (halimbawa, "building complex", "investments", "investment complex" at "investment potential", "investment climate", na kasama sa kabuuan ng elemento ng investment at construction complex; na nagpapahirap sa pag-aaral ng mga ito at pagsusuri). Isaalang-alang ang mga konsepto sa itaas na ipinakita ng mga domestic scientist na mga ekonomista.
Ang diksyunaryo ng ensiklopediko ng Sobyet ay tumutukoy sa terminong "kumplikado" bilang: "isang kumbinasyon, isang hanay ng mga bagay, mga bagay na magkakaugnay, na bumubuo ng isang solong sistema, pamamaraan."
Ang konsepto ng "building complex" ay may ilang mga formulations. Sa encyclopedia ng arkitektura at konstruksiyon, ang kumplikadong gusali ay tinukoy bilang "isang hanay ng mga industriya, industriya at organisasyon, na nailalarawan sa pamamagitan ng malapit na matatag na pang-ekonomiya, organisasyon, teknikal at teknolohikal na mga ugnayan sa pagkuha ng pangwakas na resulta - tinitiyak ang paggawa ng mga nakapirming pag-aari ng pambansang ekonomiya."
Ayon sa scientist economist na si Semenov S.M., ang konsepto ng "building complex" ay mas pare-pareho sa modernong pag-unawa sa object ng pampublikong administrasyon at "ay isang set ng mga industriya, industriya at organisasyon, na nailalarawan sa pamamagitan ng malapit na napapanatiling ekonomiya, organisasyon, teknikal at teknolohikal na ugnayan sa pagkuha ng pangwakas na resulta - pagtiyak sa produksyon ng mga fixed asset ng pambansang ekonomiya.

Mayroong ilang mga tampok ng konstruksiyon bilang isang uri ng aktibidad. Ang mga tampok na ito ay nauugnay sa mga partikular na tampok na likas sa mga produkto ng konstruksiyon. Ang konstruksiyon ay naiiba sa karamihan ng mga uri ng mga produktong pang-industriya, una sa lahat, sa pamamagitan ng mahabang tibay nito, malaki, bilang panuntunan, laki, kawalang-kilos at pag-aayos ng teritoryo. Ang mga ito ay ang pinaka matibay na mga bagay at nagsisilbi sa loob ng maraming sampu at kahit na daan-daang taon. Ang mga gusali na may malalaking sukat ay nangangailangan ng malaking oras para sa kanilang pagtatayo, malaking paggasta sa oras ng paggawa at mga materyales. Ang mga negosyo sa konstruksyon ay may matatag na pangangailangan, dahil ang nangungunang papel sa pagpapalawak ng anumang produksyon (dahil sa pagtatayo at pag-commissioning ng mga bagong pasilidad, muling pagtatayo, paggawa ng makabago at teknikal na muling kagamitan ng mga umiiral na industriya) ay nilalaro ng mga organisasyon ng konstruksiyon. Ang pagpapatupad ng nakaplanong dami ng mga gawaing konstruksyon at pag-install, napapanahong pag-komisyon ng mga pasilidad at pasilidad ng produksyon sa panahon ng muling pagtatayo, teknikal na muling kagamitan, bagong konstruksyon o pagpapalawak ng mga umiiral na negosyo upang mapataas ang teknikal na antas ng produksyon at ang kahusayan nito ay ang mga agarang gawain ng pagtatayo. Ang konstruksyon, sa pakikipagtulungan sa mechanical engineering, ay nagbibigay para sa isang pinalawak na pagpaparami ng mga nakapirming asset ng mga industriya, sa gayon ay tinitiyak ang pag-unlad ng ekonomiya. Bilang karagdagan, ang mga umiiral na pasilidad ng produksyon ay nangangailangan ng patuloy na kasalukuyang, daluyan at pangunahing pag-aayos, na isinasagawa din ng mga organisasyon ng konstruksiyon.
Ang potensyal na pamumuhunan ng construction complex ay nagsasangkot ng mabilis na pagtaas ng kapital, dahil sa mataas na turnover ng cash ng kumpanya, sa kabila ng panganib ng mga pamumuhunan ng mga nagpapautang at may hawak ng equity. Samakatuwid, upang maihayag ang kahalagahan ng mga naaakit na pondo, dapat isaalang-alang ng isa ang mga bahagi ng pamumuhunan at konstruksyon complex bilang mga pamumuhunan at mga aktibidad sa pamumuhunan.
Ayon sa likas na katangian ng pagbuo ng mga pamumuhunan, sa modernong macroeconomics, na may kaugnayan sa pagtatayo ng mga modelo ng pambansang ekonomiya, sa partikular na mga modelo ng multiplier, kaugalian na makilala sa pagitan ng autonomous at sapilitan na mga pamumuhunan.

Ang autonomous investment ay tumutukoy sa pagbuo ng bagong kapital, anuman ang rate ng interes o ang antas ng pambansang kita. Ang mga dahilan para sa paglitaw ng mga autonomous na pamumuhunan ay mga panlabas na kadahilanan - mga pagbabago (makabagong ideya), pangunahin na nauugnay sa pag-unlad ng teknikal, pagpapalawak ng mga dayuhang merkado, paglaki ng populasyon, mga kudeta, mga digmaan. Ang pinakakaraniwang halimbawa ng mga autonomous na pamumuhunan ay ang mga pamumuhunan ng estado o pampublikong organisasyon na may kaugnayan sa pagtatayo ng mga istrukturang militar at sibil, mga kalsada, atbp. Sa ilalim ng sapilitan na pamumuhunan, maunawaan ang pagbuo ng bagong kapital bilang resulta ng pagtaas ng antas ng paggasta ng mga mamimili. Ang mga autonomous na pamumuhunan ay nagbibigay ng paunang impetus sa paglago ng ekonomiya, na nagdudulot ng multiplier effect, habang ang mga induced, bilang resulta ng pagtaas ng kita, ay humahantong sa karagdagang paglago nito.
Anong mga kadahilanan ang tumutukoy sa laki ng mga autonomous na pamumuhunan? Mayroong dalawang sagot sa tanong na ito: Keynesian at neoclassical.
Ang bersyon ng Keynesian ay batay sa konsepto ng marginal na kahusayan ng kapital na ipinakilala ni J. Keynes (sa modernong teorya ay tinatawag din itong panloob na pagbabalik ng isang proyekto sa pamumuhunan). Ang "kabalintunaan ng pagtitipid" ay isa sa mga malinaw na pagpapakita ng kakanyahan ng konsepto ng Keynesian: ang pinagsama-samang demand ay ang nangingibabaw sa sitwasyong pang-ekonomiya. Ang pagtaas sa paggasta ng pamahalaan sa isang tiyak na halaga ay magdudulot ng mas malaking pagtaas sa pambansang kita kaysa sa pagbaba sa halaga ng pagbubuwis sa parehong halaga. Ang dahilan ay ang epekto ng pamumuhunan at paggasta ng gobyerno ay binubuo ng direkta at sapilitan na pagtaas ng demand, at ang pagbabago sa mga buwis ay sinasamahan lamang ng sapilitan na pagbabago sa demand. Ang proseso ng pagbuo at paggamit ng mga mapagkukunan ng pamumuhunan ay sumasaklaw sa isang tiyak na panahon, na karaniwang tinatawag na ikot ng pamumuhunan. Kung isasaalang-alang natin ang mga tunay na pamumuhunan, kung gayon kabilang dito ang mga sumusunod na yugto: pag-unlad ng siyensya; disenyo; konstruksiyon; pag-unlad.
Alinsunod sa Art. Pederal na Batas Blg. 39-F3 ng Pebrero 25, 1999 "Sa Mga Aktibidad sa Pamumuhunan sa Russian Federation na Isinagawa sa Anyo ng Capital Investments" (mula dito ay tinutukoy bilang Batas Blg. valuation) sa mga fixed asset (fixed assets), kasama ang mga gastos ng bagong konstruksyon, pagpapalawak, muling pagtatayo at teknikal na muling kagamitan ng mga umiiral na negosyo, pagbili ng makinarya, kagamitan, kasangkapan, imbentaryo, disenyo at gawaing survey at iba pang gastos.
Ang mga paksa ng aktibidad sa pamumuhunan alinsunod sa Art. 4 ng Batas Blg. 39-F3 ay mga mamumuhunan, kostumer, kontratista, gumagamit ng mga bagay sa pamumuhunan ng kapital.

1) mga mamumuhunan, na maaaring mga organisasyon ng estado, mga istruktura ng munisipyo, pinagsamang mga organisasyon ng stock, mga pribadong kumpanya at negosyante, mga bangko ng iba't ibang uri. Kapag nagtatapos ng mga kontrata sa trabaho, ang mga mamumuhunan ay kumikilos bilang mga customer, at ang mga kontrata ay maaaring tapusin batay sa pag-bid sa kontrata.
2) direktang napagtatanto ng mga kontratista ang mga intensyon sa pamumuhunan, kung saan mayroong isang gene. mga kontratista na direktang pumapasok sa mga kontrata sa mga customer, at mga subcontractor na nagtatrabaho sa ilalim ng mga kontrata sa mga pangkalahatang kontratista;

3) mga organisasyong tumutugon sa mga pangangailangan ng mga tagabuo sa materyal at teknikal na mapagkukunan at, sa kabuuan, ang materyal at teknikal na base ng konstruksiyon. Bilang bahagi ng materyal at teknikal na base ng konstruksiyon, mayroong mga negosyo na nasa balanse ng mga organisasyon ng konstruksiyon, mga negosyo sa industriya ng mga materyales sa gusali, mga negosyo sa konstruksyon, engineering at mga negosyo sa iba pang mga sektor ng pambansang ekonomiya, ang mga produkto kung saan ay ginagamit ng mga tagabuo;
4) mga negosyo at mga organisasyong tagapamagitan na nagbibigay ng transportasyon at iba pang mga serbisyong nauugnay sa proseso ng konstruksiyon;
5) mga organisasyong nagdidisenyo at nagsasaliksik na bumuo ng mga modelo ng disenyo ng mga pasilidad sa hinaharap at nagpapatupad ng mga ideya ng siyentipiko at teknikal na pag-unlad sa larangan ng konstruksiyon.
O.A. Maslennikov, ay nagbalangkas ng kahulugan ng pamumuhunan tulad ng sumusunod: "Ang mga pamumuhunan ay mga pangmatagalang pamumuhunan ng kapital sa iba't ibang sektor ng ekonomiya upang mapanatili at madagdagan ito."
Ayon kay L.V. Ang Dontsov, mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon ay ipinatupad ng isang tiyak na sistema ng produksyon, functional at institutional na istruktura na bumubuo sa sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon ng ekonomiya ng Russia.
Ang epektibong pamamahala ng potensyal ng construction complex sa rehiyon ay posible lamang sa isang pinagsamang diskarte sa proseso ng pagbuo at pag-unlad nito. At ito ay pinadali ng isang detalyadong pag-aaral ng potensyal na pamumuhunan ng mga organisasyon ng konstruksiyon, na isinasaalang-alang ang kasalukuyang mga uso sa globalisasyon.
Partikular na kapansin-pansin ang mga diskarte sa pagsusuri ng pagbuo at pagpapatupad ng potensyal na pamumuhunan ng rehiyon, na iminungkahi ng siyentipiko na si F.S. Tumusov. Ibinigay ng may-akda ang kanyang pag-unawa sa kategorya ng "potensyal sa pamumuhunan" bilang isang hanay ng mga potensyal na mapagkukunan ng pamumuhunan na bumubuo sa bahaging iyon ng naipon na kapital na ipinakita sa merkado ng pamumuhunan sa anyo ng potensyal na pangangailangan sa pamumuhunan na maaari at may kakayahang maging isang tunay na pangangailangan sa pamumuhunan na nagsisiguro sa kasiyahan ng materyal, pinansiyal at intelektwal na mga pangangailangan sa pagpaparami ng kapital.
Ang Soviet Encyclopedic Dictionary ay nagbibigay ng kahulugan ng "term" "investment complex - isang complex ng mga organisasyon at kumpanya na nagbibigay ng mga aktibidad sa pamumuhunan."
Dapat tayong sumang-ayon sa kahulugang ito, tungkol sa katotohanan na ang investment complex ay isang tiyak na hanay ng mga organisasyon at kumpanya.

Sa paglipat mula sa isang pinlano ng administratibo patungo sa isang ekonomiya ng merkado, kasama ang pag-unlad ng mga anyo ng pagmamay-ari, ang construction complex ay nabago sa isang investment at construction complex bilang isang resulta ng pagsasama ng mga aktibidad sa konstruksiyon at pamumuhunan.
Ang mga pangmatagalang pag-aaral ng nilalaman ng investment at construction complex sa mesolevels ay paunang natukoy ang pangangailangan na gamitin ang terminong "rehiyonal na pamumuhunan at construction complex (ICC)". A.N. Asaul at A.V. Trabahador sa bukid, na tumutukoy sa isang rehiyonal na ISC bilang "isang hanay ng mga industriya ng pagmamanupaktura at hindi pagmamanupaktura, kabilang ang pamamahala, na tumitiyak sa pagpapatupad ng mga aktibidad sa pamumuhunan sa anyo ng mga pamumuhunan sa kapital sa loob ng mga hangganan ng rehiyon" . Partikular na kapansin-pansin ang kahulugan ng pang-ekonomiyang kakanyahan ng real estate, na iminungkahi ni A.V. Marchenko: "Ang kakanyahan ng real estate ay ipinakita sa mga sumusunod:
1) Pagkilos sa anyo ng mga fixed production asset, tinitiyak nito ang pagpapalabas ng mga produkto at ang kasiyahan ng mga pangangailangan ng tao sa mga produktong ito. Kung mas epektibong ginagamit ang real estate, mas maraming produkto at kita ang nagagawa, at lilitaw ang posibilidad ng pagpaparami ng real estate.
2) Sa anyo ng mga pampublikong pasilidad sa imprastraktura (mga paaralan, ospital, sinehan, atbp.), Ang real estate ay nagbibigay ng mga panlipunang pangangailangan ng lipunan para sa mga serbisyo at nag-aambag sa pagkamit ng mga layunin sa ekonomiya;
3) Ang mga residential na lugar ay nagbibigay ng pangangailangan para sa living space, ay real estate na pag-aari ng isang malaking bilang ng mga may-ari. Tinukoy bilang kapital sa patuloy na sirkulasyon;

4) Ang lupa, yamang tubig, lupang taniman, kagubatan, mga deposito ng mga hilaw na materyales, mga artipisyal na istruktura na nilikha ng paggawa ng tao ay nakakakuha ng isang bagong presyo, na nakasalalay sa kahusayan ng kanilang magkasanib na paggamit sa pamamagitan ng pagpapabuti ng lupa. Ang pagbubuod at pagsusuri sa itaas na pang-ekonomiyang kakanyahan ng real estate, kinumpirma ng may-akda na ang pag-unlad ng pamumuhunan at konstruksyon complex ay talagang nag-aambag sa paglutas ng isang kumplikadong mga problema na may kaugnayan sa pagbibigay sa populasyon ng pabahay, pagpapabuti ng kalidad at ginhawa nito, muling pagtatayo at pag-aayos ng pabahay stock sa pagpapatakbo at mga pasilidad sa kultura at komunidad, na lumilikha ng mga karagdagang trabaho na kinakailangan upang mapanatili ang isang sapat na antas ng ekonomiya ng konstruksiyon at antas ng lipunan, sa gayon ay positibong nakakaapekto sa ekonomiya ng rehiyon, at pagkatapos ay sa bansa.
Ang potensyal na pamumuhunan ng investment at construction complex ay nagpapahiwatig ng mabilis na pagtaas ng kapital, dahil sa mataas na turnover ng mga pondo, ng negosyo, sa kabila ng panganib ng mga pamumuhunan ng mga nagpapautang at may hawak ng equity.
Ang isang paghahambing na pagsusuri ng mga konsepto ng mga elemento na bumubuo sa pamumuhunan at konstruksyon complex ay nagsiwalat na ang pamumuhunan at konstruksyon complex, una sa lahat, ay may kasamang sapat na antas ng kapital na nagsisiguro sa normal na paggana ng organisasyon.
Sa batayan ng mga teoretikal na paglalahat na isinagawa sa trabaho, ang konsepto ng pamumuhunan at konstruksyon complex ay nilinaw at nakonkreto. Kasabay nito, dahil sa malawak na pag-unawa ng may-akda sa itinuturing na kategoryang pang-ekonomiya, ang kahulugan na iminungkahi sa ibaba ay nagpapakilala sa pamumuhunan at konstruksyon complex sa lahat ng mahalaga para sa mga layunin ng artikulo at hindi naglalaman ng nakikitang mga paghihigpit sa mga tuntunin ng paksa.

Ang investment at construction complex, bilang isang mesoeconomic na kategorya, ay ang nakakaakit na panlabas at panloob na mga mapagkukunan sa antas ng lokal, rehiyonal na mga complex, na namuhunan sa kabuuan ng mga industriyang lumilikha ng pondo sa buong siklo ng buhay ng mga organisasyon (sa disenyo at pagkontrata, mga materyales sa gusali. industriya, panlipunang imprastraktura, capital construction ng residential real estate) para mapalawak ang investment at construction complex sa macro level. Ang investment at construction complex sa macro level sa kurso ng mga aktibidad nito ay nararamdaman ang impluwensya ng meso-environment. Samakatuwid, mahalagang bumuo ng isang investment at construction complex sa rehiyonal na antas, depende sa antas ng konsentrasyon ng kapital sa mga rehiyon, natural at pang-ekonomiyang-heograpikal na mga mapagkukunan, ang antas ng pang-ekonomiyang pag-unlad ng rehiyon, ang antas ng pag-unlad ng engineering at panlipunang imprastraktura. Ang mga tampok ng impluwensya ng investment at construction complex sa ekonomiya ng rehiyon ay ang pagkakaroon ng seryosong epekto sa pagganap ng lahat ng spheres ng ekonomiya at buhay ng populasyon, ang antas ng socio-economic development ng rehiyon at kasunod nito makaakit ng mga daloy ng pamumuhunan sa ekonomiya ng rehiyon. Dapat pansinin na ang pagkakaroon ng sapat na antas ng pamumuhunan at construction complex ng potensyal ng rehiyon ay partikular na kahalagahan para sa pambansang ekonomiya.
Kaya, ang pagpapalawak ng construction complex sa mesolevel sa investment at construction complex ay dahil sa sirkulasyon ng investment capital.
Kaugnay ng rehiyonal na ISK, ang ibig sabihin nito ay:
1. Paglikha ng mga kanais-nais na kondisyon para sa pagbuo ng isang rehiyonal na ISC, ang komposisyon at istraktura nito, parehong teknolohikal at sa mga tuntunin ng pagmamay-ari ng mga paraan ng produksyon.
2. Aktibong impluwensya sa proseso ng pag-akit ng mga pamumuhunan sa teritoryo ng rehiyon;
3. Aktibong impluwensya sa proseso ng pagbuo ng pang-industriya at panlipunang imprastraktura ng rehiyon.
4. Impluwensya sa regulasyon sa patakarang pang-ekonomiya ng mga natural na monopolyo na tumatakbo sa rehiyon, upang limitahan sa lahat ng magagamit na paraan ang kanilang kakayahang hindi makatwirang itaas ang mga presyo para sa mga pangunahing mapagkukunan ng produksyon (enerhiya, tubig, mga serbisyo sa transportasyon ng tren, atbp.).
Mayroong ilang mga pakinabang ng antas ng pag-unlad ng pamumuhunan at konstruksyon complex, na dapat isaalang-alang sa konteksto ng antas ng pag-unlad ng magaan na industriya upang bigyang-diin ang mga positibong aspeto o makilala ang mga umiiral na pagkukulang. Ang mga negosyo sa konstruksyon ay may matatag na pangangailangan, dahil ang nangungunang papel sa pagpapalawak ng anumang produksyon (dahil sa pagtatayo at pag-commissioning ng mga bagong pasilidad, muling pagtatayo, paggawa ng makabago at teknikal na muling kagamitan ng mga umiiral na industriya) ay nilalaro ng mga organisasyon ng konstruksiyon. Ang pagpapatupad ng nakaplanong dami ng mga gawaing konstruksyon at pag-install, napapanahong pag-komisyon ng mga pasilidad at pasilidad ng produksyon sa panahon ng muling pagtatayo, teknikal na muling kagamitan, bagong konstruksyon o pagpapalawak ng mga umiiral na negosyo upang mapataas ang teknikal na antas ng produksyon at ang kahusayan nito ay ang mga agarang gawain ng pagtatayo. Ang konstruksyon, sa pakikipagtulungan sa mechanical engineering, ay nagbibigay para sa isang pinalawak na pagpaparami ng mga nakapirming asset ng mga industriya, sa gayon ay tinitiyak ang pag-unlad ng ekonomiya.

Mga proyekto sa pamumuhunan ng Kazan.
Mga proyekto sa pamumuhunan ng Executive Committee ng Kazan.
1) Kazan Zoobotanical Garden

Ang Atkins ay kasangkot upang lumikha ng isang draft na disenyo, bumuo ng mga solusyon sa konsepto at bumuo ng arkitektura na bahagi ng proyekto. Bilang isang dalubhasa, naakit ni Atkins ang Zoological Society of London.
Ang bagong zoo ay nahaharap sa isang mahirap na gawain - 1 milyong bisita sa isang taon. Samakatuwid, ginawa ng mga developer ang lahat ng pagsisikap na magdisenyo ng isang zoo-botanical garden na bukas sa publiko 365 araw sa isang taon, at ang lokasyon ay nagbubukas nito para sa parehong mga residente ng lungsod at mga bisita ng kabisera. Ang ganitong proyekto ay magbibigay ng pagkakataon na ipatupad ang mga pag-andar na pang-edukasyon at libangan sa mga komportableng mainit na silid sa taglamig.
Ang shopping at entertainment complex ay ikokonekta sa Zoobotanical Garden sa pamamagitan ng isang covered bridge na dumadaan sa ibabaw ng lawa, na dadalhin ng mga escort para sa mas komportableng paggalaw ng mga bisita. Kasama sa imprastraktura ng Zoo ang 60,000 square meters ng retail at entertainment space, isang 9-screen na sinehan, mga food court, mga play area para sa mga bata, at marami pang iba.
Tinatayang gastos ng proyekto: 120 milyong dolyar, kabilang ang 30 milyong dolyar para sa muling pagtatayo ng zoo. Kabuuang lugar ng gusali: 15 ha
2) Toll road
Kasama sa proyekto ang pagtatayo ng isang toll road sa pagitan ng mga kalye ng Dementyev at Amirkhan na may tinatayang bilis na 80 km/h. Ang kalsada ay magkokonekta sa dalawang distrito ng Kazan - Novo-Savinovsky at Aviastroitelny. Sa ngayon, iisa lang ang kalsada sa pagitan ng mga rehiyong ito. Dahil sa pagtaas ng mga sasakyan sa Kazan (sa pamamagitan ng 2.2 beses sa 10 taon), ang intensity ng trapiko ay tumaas nang husto, at ang trapiko sa kalsadang ito ay mahirap.
Teknikal na mga detalye. Ang kabuuang haba ay 2.2 km. Sa kabuuan, 4 na daanan ng trapiko (2 linya sa bawat direksyon) na may kabuuang lapad ng daanan ng sasakyan na 15 m ang idinisenyo. Ang proyekto ay nagsasangkot ng pagtatayo ng isang overpass na may haba na 800 m, mga daanan sa bangketa na may kabuuang haba na 2.6 km, mga storm sewer, ilaw, pati na rin ang paglipat ng ilang mga gusali.

Mga pangunahing benepisyo ng proyekto: ang kalsada ay magbibigay ng pinakamaikling koneksyon sa kalsada sa pagitan ng dalawang abalang distrito ng Kazan, dagdagan ang kapasidad ng transportasyon sa kalsada at makabuluhang bawasan ang oras ng paglalakbay. Ang pagtatayo ng inaasahang seksyon ng kalsada ay magiging posible upang ayusin ang walang hadlang na paggalaw ng mga daloy ng transportasyon ng motor upang lampasan ang mga highway ng lungsod. Gastos ng proyekto: 56.5 milyong dolyar.
Mga proyekto sa pamumuhunan ng Millennium Zilant City
1) Konstruksyon ng kanang bangko ng Kazanka:
Ang pagtatayo ng Kazan City sa kanang pampang ng Kazanka River ay magpakailanman na magbabago sa mukha ng lungsod. Ang bagong business center ay "babalot" ng maraming komersyal at institusyon ng gobyerno na may mas moderno at maluwang na lugar, pinag-isipang mabuti na imprastraktura, mga high-speed na kalsada at maraming paradahan.
Si Kazan ay isa sa mga una sa Russia na tumugon sa ideya ng pagtatayo ng mga lungsod sa hinaharap, na tanyag sa pagpaplano ng lunsod sa mundo, sa mga lupain na hinugasan sa mga lugar ng ilog o dagat. Ang katatagan ng ekonomiya ng lungsod at rehiyon, mabilis na mga rate ng paglago, mataas na kasanayang manggagawa ay nagbibigay ng kumpiyansa na ang mga malalaking planong ito ay maipapatupad sa oras.
Alam ng sangkatauhan mula sa sarili nitong karanasan na ang pagpapabaya sa kalikasan ay maaaring magkaroon ng malubhang kahihinatnan sa hinaharap. Samakatuwid, ang mga taga-disenyo ng proyekto ay nagsagawa ng masusing pag-aaral ng ecosystem ng ilog, gumawa ng mga naaangkop na pagbabago sa proyekto at naglaan ng isang malaking lugar para sa sentro ng pananaliksik ng Kazanka floodplain.
Mga yugto ng konstruksiyon:
1. Pagbuo at pag-apruba ng proyekto: kalagitnaan ng 2007 - katapusan ng 2008
2. Pagkuha ng lupa para sa pagtatayo: kalagitnaan ng 2008 - kalagitnaan ng 2009
3. Paglalaan ng mga plots, pagsusuri ng lupa, laying network: kalagitnaan ng 2009 - kalagitnaan ng 2011
4. Pagtayo ng mga istrukturang nagdadala ng pagkarga at posibleng pagtatapos: kalagitnaan ng 2011 - huling bahagi ng 2015
Kabuuang lugar: 388 ektarya, tinatayang pamumuhunan: 5.11 milyong dolyar.
2) Block B
Ang malakihang proyektong ito ay nagsasangkot ng kumplikadong pag-unlad ng isa sa mga sentral na distrito ng lungsod at kasama ang pagtatayo ng higit sa 50 mga bagay ng iba't ibang taas at pag-andar: 4-24 na palapag na mga gusali ng tirahan, mga gusali ng opisina, isang hotel, mga exhibition hall, komersyal lugar, ground at underground na paradahan, isang teatro, isang paaralan , kindergarten, mga art workshop.
Ang disenyo ng proyekto ay ginawa ng sikat na Espanyol na arkitekto na si José Acebillo mula sa architectural bureau na AUS Architecture & Urban Systems (Switzerland). Ang isang tampok ng proyekto ay isang pinagsama-samang sistema ng mga kagamitan sa ilalim ng lupa na may madaling pag-access sa isang mahusay na maaliwalas at naiilawan na lagusan, na nagbibigay-daan sa pag-iwas sa mga hindi kinakailangang gastos para sa pagkumpuni.

Isang lugar na nakararami sa residential, ang Quarter B ay mamarkahan ng apat na 95-meter skyscraper, na may codenamed na Sides of the World, na kinabibilangan ng mga residential apartment, isang hotel, opisina at commercial space. Ang maginhawang lokasyon sa pinakasentro ng lungsod, maalalahanin na imprastraktura at mga daan na daan, paradahan sa ilalim ng lupa at maraming luntiang lugar ay tiyak na gagawing kaakit-akit ang lugar na ito para sa pamumuhay at pagtatrabaho. Kabuuang lugar: 10 ektarya, gastos sa proyekto: 230 milyong dolyar.
Mga proyekto sa pamumuhunan ng joint-stock bank na "AK BARS"
1) Pambansang Aklatan ng Republika ng Tatarstan
Ang proyekto ng sikat na Dutch architect na si Erik Van Egeraat ay nagsasangkot ng pagtatayo ng isang modernong pambansang library complex sa isang burol sa anyo ng isang bukas na libro. Ang arkitektura ng dalawang tore, na matatagpuan sa tapat ng bawat isa, ay magbibigay sa lungsod ng isang bagong espesyal na lasa. Ang modernong gusali ay matatagpuan sa pinakasentro ng lungsod, sa loob ng sampung minutong lakad at tinatanaw ang Bauman pedestrian street, Kazan State University, Kamala Tatar Drama Theatre, Basket Hall at Unix sports complex. Ang Pambansang Aklatan ay magiging hindi lamang isang makabuluhang bagay sa arkitektura, kundi isang pamamaraan at sentro ng impormasyon ng Republika. Kasama sa complex ng mga gusali ang: ang gusali ng NBRT, mga gusali ng opisina, pati na rin ang komersyal na real estate.
- depository ng libro para sa 5 milyong mga libro
- 20 reading room para sa 1000 upuan
- conference hall para sa 400 na upuan
- Exhibition Center.
Sa mga tuntunin ng sukat at kagamitan nito, ang bagong gusali ng NBRT ay inihambing sa National Library of France (1995), ang Bibliotheca Alexandrina sa Egypt (2002), ang Library sa Seattle, USA (2004) - lahat ng mga gusaling ito ay naging isa sa mga simbolo ng mga lungsod kung saan sila itinayo. Kabuuang lugar: 13.73 ha, NBRT building area: 2.98

2) "KATERINA ALABUGA" HOTEL (Elabuga, Kazanskaya st. 4a)
Kasama sa proyekto ang pagtatayo ng isang 4-star hotel na idinisenyo upang magbigay ng mga pagbisita sa negosyo at turista sa Yelabuga. Ang hotel, na tinatanaw ang mga pampang ng Kama River at ang Nizhnekamsk Nature Reserve, ang magiging pinakamagandang lugar upang matiyak ang mga contact sa negosyo sa Alabuga Economic Zone. Kasama sa complex ang: 4-star hotel, restaurant, business center, conference room, sauna, gym at beauty salon.
Ang complex ay nahahati sa 2 zone: isang hotel (77 rooms), isang entertainment at business center (28 multifunctional room at isang penthouse). Kabuuang lugar: 1.63 ektarya, lugar ng gusali: 1.38 ektarya, halaga ng pamumuhunan: 12.5 milyong dolyar.
3) Residential microdistrict "Sun City" (SUN CITY) Kazan.
Ang residential microdistrict na "Sunny City" ay matatagpuan sa timog-silangan ng Kazan sa rehiyon ng Volga
atbp.................

Ang mga priyoridad at direksyon para sa pagpapaunlad ng pamumuhunan sa rehiyon at kumplikadong konstruksiyon ay makikita sa patakaran sa pamumuhunan sa rehiyon. Ang batas `Sa pagsulong ng aktibidad ng pamumuhunan sa rehiyon ng Chelyabinsk` ay nagbibigay ng sumusunod na kahulugan ng patakaran sa pamumuhunan ng estado sa rehiyon: `isang hanay ng mga organisasyon, ligal, pinansiyal, pang-ekonomiya at iba pang mga hakbang na isinagawa ng mga pampublikong awtoridad ng rehiyon ng Chelyabinsk at naglalayong sa pagpapasigla ng aktibidad ng pamumuhunan sa rehiyon ng Chelyabinsk`.
Tinutukoy ng mga eksperto ang ilang mga kadahilanan na humahadlang sa epektibong pagpapatupad ng patakaran sa pamumuhunan ng rehiyon ng Chelyabinsk:
- kakulangan ng matatag na batas sa buwis;
- isang kumplikadong pamamaraan para sa pagkuha ng mga benepisyo sa buwis, na ibinigay para sa pagpapaunlad ng aktibidad ng entrepreneurial;
- ang pangangailangang magpatibay ng bagong batas sa patakaran sa pamumura;
- ang isyu ng pag-access sa mga plot ng lupa sa merkado ng rehiyon ng Chelyabinsk ay nananatiling hindi nalutas; - anong mga benepisyo at kagustuhan ang maaaring ibigay sa mga namumuhunan para sa upa sa lupa; - tiyakin ang pantay na pag-access sa pagkuha ng mga plot ng lupa sa pamamagitan ng mapagkumpitensyang pag-bid.
Kaya, upang madagdagan ang kahusayan ng mga hakbang na ipinatupad ng mga awtoridad ng estado ng rehiyon ng Chelyabinsk bilang bahagi ng patakaran sa pamumuhunan, kinakailangan upang mapabuti ang batas (sa partikular, ang regulasyon ng mga mekanismo lamang para sa pag-regulate at pagsuporta sa mga aktibidad sa pamumuhunan na nabanggit. sa batas), tinitiyak ang katatagan nito, pati na rin ang pagbuo ng impormasyon at suporta sa pagkonsulta para sa mga aktibidad sa pamumuhunan. , suporta para sa pagbuo ng mga bagong mapagkukunan ng financing para sa mga proyekto sa pamumuhunan.
Ang pagtukoy sa lugar at papel ng pamumuhunan at mga aktibidad sa pagtatayo sa ekonomiya ng bansa ay nangangailangan ng pagsisiwalat ng sosyo-ekonomikong kakanyahan ng pamumuhunan at konstruksyon complex, ang pag-aaral ng mga tampok at uso nito sa pag-unlad nito sa modernong ekonomiya.
Mula sa punto ng view ng pamamahala ng ekonomiya ng bansa, ang konsepto ng isang `construction complex` bilang isang object ng pangangasiwa ng estado (sa pederal na antas) ay kasalukuyang hindi sumasalamin sa kakanyahan ng tunay na relasyon sa ekonomiya. Ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng pagpuksa ng patayong `trust - association - main department - ministry`, na humantong sa isang vacuum sa gitnang antas ng pamamahala. Ang mga aktibidad ng mga organisasyon ng konstruksiyon ay independyente at ang impluwensya ng estado sa kanilang pag-andar at pang-ekonomiyang pag-uugali ay maaaring isagawa lamang nang hindi direkta sa mandatoryong suporta sa pambatasan.
Ayon kay L.V. Ang Dontsov, mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon ay ipinatupad ng isang tiyak na sistema ng produksyon, functional at institutional na istruktura na bumubuo sa sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon ng ekonomiya ng Russia.
Ang sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon (ayon sa pamamaraan ng State Statistics Committee ng Russia) ay nangangahulugang isang tiyak na bahagi ng sektor ng `di-pinansyal na negosyo` at sektor ng `pinansyal na institusyon. Bilang karagdagan sa mga nakalista, kabilang din dito ang `sektor ng mga institusyon ng estado` (bahagyang) at ang sektor ng mga kabahayan`. Kaya, ang sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon ay kinabibilangan ng mga mamumuhunan, ang construction complex at mga istrukturang institusyonal.
Sa antas ng pederal, ang investment at construction complex ay maaaring tingnan bilang isang set ng produksyon, functional at institutional na istruktura. Ang investment at construction complex ay nakakakuha ng partikular na nilalaman at pang-ekonomiyang nilalaman lamang sa antas ng rehiyon. Ang nationwide (pederal) investment at construction complex ay maaaring katawanin bilang isang set ng mga lokal, rehiyonal na complex. Kasabay nito, ang bawat rehiyonal na pamumuhunan at konstruksyon complex ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang tiyak na pagiging natatangi ng mga proseso ng pagbuo, paggana at pag-unlad nito.
Sa kasalukuyang kalagayang pang-ekonomiya sa Russia, ang estado ng investment at construction complex ay may malubhang epekto sa pagganap ng lahat ng sektor ng ekonomiya at kabuhayan ng populasyon, ang socio-economic development ng rehiyon.
Sa kasalukuyan, ang pamamahala ng konstruksiyon sa Russia ay hindi tinitingnan bilang isang hierarchical na istraktura ng magkaparehong subordinate na mga organisasyon sa industriya ng konstruksiyon, ngunit bilang isang sistema ng pamamahala para sa mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon na may papel na regulasyon ng aktibidad na ito sa bahagi ng mga awtoridad ng gobyerno. Ang regulasyon ng estado ng mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon ay isang tiyak na tungkulin ng pamamahala na idinisenyo upang pagsamahin ang estado (pampubliko) at pribadong interes upang bumuo ng makatuwirang malalaking proporsyon (mga ratios) sa pambansang ekonomiya sa pagitan ng pagkonsumo, akumulasyon at pamumuhunan batay sa pagtataya, estratehikong pagpaplano, pagpopondo sa badyet, pagbubuwis at iba pang mga sukat ng impluwensya ng estado sa mga merkado ng mga pamumuhunan, mga trabaho sa kontrata, real estate.
Sa paglipat sa isang sistema ng merkado, ang mga direktang pamamaraan ng pamamahala ay pinapalitan ng mga regulasyon. Ang mga pag-andar ng regulasyon ng estado sa pag-unlad ng ekonomiya ng investment at construction complex ay isa sa mga pangunahing sa paglutas ng problema ng pagtaas ng kahusayan.
Sa artikulo ni Deryabin Ya.V. Ang mga sumusunod na pagkakataon ay isinasaalang-alang bilang paksa ng pamamahala (mga katawan ng pamumuhunan ng estado at pamamahala ng konstruksiyon):
- mga katawan ng pangkalahatang pamamahala ng mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon: ang mga pambatasan na katawan ng estado (ang Estado Duma, ang Federation Council, ang mga parlyamento ng mga nasasakupang entidad ng Russian Federation); pederal na ehekutibong awtoridad at kanilang mga istrukturang teritoryo (ang Pamahalaan ng Russian Federation at ang mga pamahalaan ng mga nasasakupan nito); hudisyal na katawan ng estado (arbitration court);
- mga katawan na direktang namamahala sa mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon (Ministry of Economic Development and Trade, Ministry of Finance, Ministry of Industry and Energy, Ministry of Regional Development, Rosstroy);
- mga katawan ng hindi direktang pamamahala ng mga aktibidad sa pamumuhunan at konstruksiyon (ang Ministry of Property Relations, ang Ministri ng Foreign Affairs, ang Ministri ng Antimonopoly Policy, ang Ministri ng Industriya, Agham at Teknolohiya, iba pang sektoral na ministeryo at ang kanilang mga istrukturang teritoryo, ang Federal Treasury at mga teritoryal na istruktura nito, pang-estado at panrehiyong pondo sa labas ng badyet, atbp.);
- mga functional na katawan ng pamumuhunan at imprastraktura sa pananalapi na nilikha kasama ang paglahok ng estado (mga pondo sa pamumuhunan ng estado, pamumuhunan ng estado at mga kompanya ng seguro, mga espesyal na pamumuhunan ng estado at mga komersyal na bangko, mga ahensya ng pamumuhunan, atbp.).
Ang mga prosesong nagaganap sa sektor ng pamumuhunan at konstruksiyon sa mga nakaraang taon ay partikular na dinamiko, na nagpapahiwatig ng pangangailangan na maghanap ng bago, mas katanggap-tanggap na modelo ng pamamahala. Ang isang makabuluhang puwersa sa paglutas ng problemang ito ay ibinigay ng reporma ng mga pederal na ehekutibong katawan, na isinagawa alinsunod sa mga utos ng Pangulo ng Russian Federation noong Marso 9, 2004 N 314 `Sa sistema at istraktura ng pederal na ehekutibo. katawan` at ng Mayo 20, 2004 N649 `Mga isyu ng istruktura ng mga pederal na katawan ng ehekutibong sangay. Ang isang sistema ng pamamahala ay pinagtibay, na sa eskematiko ay ganito ang hitsura: pederal na ministries - pederal na serbisyo - pederal na ahensya (Larawan 1). Ang Gosstroy ng Russia ay binago sa Federal Agency for Construction, Housing and Communal Services (Rosstroy) alinsunod sa nauugnay na Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation noong Hunyo 16, 2004 N 286. Kaya, sa antas ng pederal, ang pamamahala ng malaki ang pagbabago sa industriya ng konstruksiyon at naging mas malapit sa mga entity sa ekonomiya, dahil ang mga pederal na Ahensya ay ang `grassroots` link sa pederal na echelon ng mga awtoridad sa ehekutibo.

Pamumuhunan at konstruksyon complex mula sa pananaw ng system theory

Polovnikov Nadezhda Anatolyevna Kandidato ng Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor ng Department of Economics at

pamamahala sa konstruksiyon St. Petersburg State University of Engineering and Economics e-mail: [email protected] PolovnikovaNadezhdaAnatolievna Kandidato ng Economic Science, docent, docent ng ekonomiya at pamamahala sa departamento ng gusali at konstruksiyon ng Saint-Petersburg Government University

ng Engineering at Economics

Abstract Ang teorya ng mga sistema, na bumangon noong dekada thirties ng ikadalawampu siglo, ay hindi nawala ang kaugnayan nito sa kasalukuyang panahon. Isinasaalang-alang ng artikulo ang investment at construction complex bilang isang sistema, na gumaganap ng mahalagang papel sa pag-unlad ng mga rehiyon at ng bansa sa kabuuan. Ang mga prinsipyo na dapat maging batayan ng pamamahala at paggana ng ISC ay ibinigay. Ang teorya ng mga sistema ng Anotasyon na lumitaw pa rin noong ika-tatlumpu ng siglo ng XX siglo ay hindi nag-aksaya ng pangangailangan ng madaliang pagkilos kahit ngayon. Sa artikulong ang investment at construction complex na gumaganap ng isang mahalagang papel sa pag-unlad ng mga rehiyon at ng buong bansa ay itinuturing na isang sistema Ang mga prinsipyo na dapat maging batayan ng pamumuhunan at pagbuo ng kumplikadong pamamahala at paggana ay ibinibigay.

Mga keyword: investment at construction complex, system theory, system

Key words: investment at construction complex, system theory, system Introduction

Ang walang tigil na daloy ng mga ideya sa bawat oras ay nagtatakda ng direksyon para sa pag-unlad ng mga teorya ng kaalaman.Sa kasalukuyan, ang mga praktikal na pangangailangan ay kumilos bilang isang pampasigla para sa pagbuo ng teorya ng mga sistema, na lumitaw noong ika-20 siglo. Ang buong mundo sa paligid natin sa kabuuan ay isang malaking sistema na binubuo ng isang kabuuan

isang bilang ng mga sistema. Ang layunin ng artikulong ito ay pag-aralan ang investment at construction complex bilang isang sistema, tukuyin ang mga tampok nito at bumuo ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng kahusayan ng paggana nito.

Ang walang tigil na daloy ng mga ideya sa bawat oras na nagtatakda ng direksyon para sa pagbuo ng mga teorya ng kaalaman, walang maaaring balewalain ang teorya. Ang mga bagong ideya at konsepto ay may hindi maikakaila na epekto sa pagbabago sa kapaligiran ng negosyo.

Ang pinakamahuhusay na konsepto ay palaging nakakapagsasarili, kahit na nakabatay ang mga ito sa mga naunang ideya, dahil ang mga ito ay nasubok sa katotohanan at sumusunod mula sa mga pangunahing unibersal na prinsipyo, at nakakatulong na magkaroon ng kahulugan sa mundo sa paligid natin. Maraming mga ideya ang naging mga bersyon ng mga pangmatagalang teorya. Kaya sa kasalukuyan, ang mga praktikal na pangangailangan ay kumilos bilang isang pampasigla para sa pagbuo ng teorya ng mga sistema.

Bilang isang malayang pang-agham na direksyon, ang teoryang ito ay nagmula noong dekada thirties ng huling siglo; binuo ng maraming siyentipiko, dayuhan at domestic, ngunit ang nagtatag ng teoryang ito, sa pagsasagawa, ay si L. Don Bertalanfi.

Ang buong mundo ay isang pagkakaisa ng mga sistema sa iba't ibang antas ng pag-unlad. Ang bawat sistema ay isang elemento ng isang mas malaking sistema, ang bawat elementong kasama dito ay isang sistema din, ngunit mas maliit. Mula dito maaari nating tapusin na ang mundo sa paligid natin sa kabuuan ay isang malaking sistema, na kung saan ay binubuo ng mga sistema.

Ang lipunan ang pinakakomplikadong sistema. Ang mga sistemang nakapalibot sa atin ay natural na biyolohikal, isang hanay ng mga artipisyal na sistema na nilikha ng tao, at sa wakas, ang tao mismo. Halos lahat ng bagay ay maaaring ituring bilang isang sistema.

Ang mga diskarte sa konsepto ng "sistema" ay magkakaiba na mayroong higit sa apatnapu sa kanila.

Tinukoy ni R. Ackoff, F. Emery ang isang sistema bilang isang set ng magkakaugnay

mga elemento, na ang bawat isa ay direkta o hindi direktang nauugnay sa isa't isa

elemento, at anumang dalawang subset ng set na ito ay hindi maaaring maging independyente.

SILA. Tinukoy ng Vereshchagin ang sistema bilang "isang organisadong hanay ng mga paraan upang makamit ang layunin." N.G. Naniniwala si Belopolsky na ito ay bahagi ng materyal na mundo, na nilikha ng kalikasan at tao, ang pag-unlad at pagpapabuti nito ay nakasalalay sa pakikipag-ugnayan sa kapaligiran.

Ang mga domestic scientist na si A.M. Korikov at E.N. Nagbibigay si Safyanov ng dalawang kahulugan ng mga system: descriptive (descriptive) at constructive.

Kung ang unang konsepto ay nagpapaliwanag kung paano makilala ang isang bagay ng system mula sa isang hindi sistema, iyon ay, binibigyan nito ang konsepto ng isang sistema sa pangkalahatan, kung gayon ang pangalawa ay tumutulong upang bumuo ng isang sistema, makilala ito mula sa kapaligiran, iyon ay, nagbibigay ito ng kahulugan ng isang tiyak na sistema batay sa pagsasaalang-alang sa istruktura ng sistema ng tinukoy na function nito. Mula sa nabanggit, maaari nating tapusin na ang isang sistema ay isang set ng magkakaugnay na mga bagay na bumubuo ng isang solong kabuuan na may mga katangian na hindi likas sa mga indibidwal na bahagi ng bagay, kung isasaalang-alang nang hiwalay.

Dahil sa nakabubuo na kahulugan, ang isang sistema ay isang tiyak na integral set na binubuo ng mga indibidwal na elemento na magkakaugnay sa pamamagitan ng materyal, enerhiya o mga link ng impormasyon, bilang isang resulta kung saan ang set na ito ay may ilang mga tiyak na katangian na hindi ganap na likas sa bawat isa sa mga sangkap na bumubuo nito.

Ang pinaka-makatwirang diskarte sa konsepto ng "sistema" ay isang kumbinasyon ng mga deskriptibo at nakabubuo na mga kahulugan.

Sa parehong istraktura ng system, ang komposisyon ng mga elemento ay maaaring magkakaiba, dahil ang parehong mga operasyon ay maaaring isagawa ng iba't ibang mga elemento o ang komposisyon ng mga operasyon at ang kanilang pagkakasunud-sunod ay maaaring magbago, at ang komposisyon ng mga elemento ay nananatiling pare-pareho kung ang mga katangian ng mga umiiral na elemento ay sapat upang matiyak ang pagbabago sa istraktura. Ang mga elemento at subsystem ay maaaring kabilang sa ilang system nang sabay-sabay, na magkakaugnay ng mga elementong ito at ng mga operasyong ginagawa nila.

Kung paanong walang iisang diskarte sa pagtukoy ng isang sistema, iba-iba ang mga uso sa pagbuo ng system. Ayon sa ilan, ang sistema ay isang pilosopiko na kategorya na humahantong sa pagpapabuti ng proseso ng pag-iisip, ayon sa iba, ang sistema ay dapat lumago sa pag-aaral ng mga natural na sistema, at pagkatapos ay maging isang tiyak na tool sa pananaliksik, ang iba ay nagmumungkahi ng mathematical formalization, pang-apat - isang sistematikong diskarte at pagsusuri ng mga sistemang sosyo-ekonomiko mula sa puntong ito.

Iba't ibang aspeto ang ginagamit upang makilala ang mga sistema. Kaya, upang makilala ang isang kumplikadong sistema tulad ng lipunan ng V.G. Iminungkahi ni Afanasiev ang paggamit ng anim na magkakaugnay na aspeto: systemic

component, system-structural, system-functional, system-integrative, system-communicative at system-genetic o historical. Ayon sa mga eksperto, ang hanay ng mga nauugnay na aspeto na ito ay maaari ding gamitin para sa mga system na bahagi nito. Ang "pagpuno" ng parehong mga aspeto ay tinutukoy ng mga detalye ng system. Tingnan natin ang bawat isa sa mga aspeto. Ang aspeto ng system-component ay sumasalamin sa pag-aaral ng komposisyon ng system batay sa pagpili ng mga bahagi nito (subsystem at elemento). Ang system-structural ay nagsasangkot ng representasyon ng istraktura ng system batay sa paglalaan ng mga link ng bahagi. Ang istruktura ay ang panloob na anyo ng isang sistema na tumutukoy sa paraan kung saan nakikipag-ugnayan ang mga bumubuo nito. Depende ito sa mga parameter ng mga elemento ng system, nag-uugnay at nagbabago sa kanila, nagbibigay ng integridad sa system, at nagiging sanhi ng paglitaw ng mga bagong katangian na hindi likas sa mga indibidwal na bahagi ng system. Ang aspeto ng system-functional ay kinabibilangan ng paglalaan ng mga functional na relasyon sa system batay sa kahulugan ng koordinasyon at subordination ng mga bahagi. Kasama sa system-integrative ang paglalaan ng mga mekanismong bumubuo ng system na nagbibigay ng bagong kalidad sa kumbinasyon ng mga bahagi. Ang mekanismo ng integrativity ay maaaring iharap bilang isang magkasanib na resulta ng istraktura, komunikasyon at pag-andar.

Ang system-communicative ay kinabibilangan ng alokasyon ng interaksyon ng system

mga paksa sa kapaligiran, panlabas na kapaligiran at iba pang mga sistema sa panahon ng paggana nito, pati na rin ang paglalaan ng mga salik at relasyon. Ang sistemang genetic o historikal ay nagsasangkot ng pag-aaral ng pag-unlad ng sistema batay sa pag-aaral ng retrospective at prospect nito, iyon ay, ang pagsasaalang-alang nito sa patuloy na pag-unlad.

Isaalang-alang natin ang investment at construction complex (ICC) mula sa pananaw ng system theory.

Pag-isipan natin ang mismong konsepto ng investment at construction complex. Ito ay lumitaw sa panahon ng pagbuo ng mga relasyon sa merkado. Sa nakaplanong ekonomiya, ang pamumuhunan at aktibidad ng konstruksiyon ay kumakatawan sa proseso ng pag-unlad ng mga pamumuhunan sa kapital ng estado na naglalayong sa pinalawak na pagpaparami ng ari-arian ng estado (ang estado ang pangunahing mamumuhunan). Sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang aktibidad sa paglikha ng mga bagay sa konstruksiyon ay itinuturing na konstruksiyon, dahil ang mga pamumuhunan sa kanilang modernong kahulugan ay hindi aktwal na natupad.

Sa kasalukuyan, ang ISC, tulad ng anumang sistema, ay isang kumbinasyon ng mga elemento upang makamit ang isang tiyak na layunin (halimbawa, ang paglikha ng komportableng kondisyon ng pamumuhay, ang paggawa ng makabago ng mga serbisyo sa pabahay at komunal, ang pag-unlad ng sistema ng transportasyon, ang muling pagsasaayos ng mga pang-industriyang teritoryo) . Ang konsepto ng isang tiyak na sistema ay nauugnay sa isang tiyak na layunin, at ang layunin sa isang tiyak na sistema. Ang kumbinasyon ng mga elemento sa isang sistema ay isinasagawa batay sa mga direktang linya, na idinisenyo upang ilipat ang bagay, enerhiya, impormasyon mula sa isang elemento patungo sa isa pa; feedback at neutral na mga link na hindi direktang nauugnay sa paggana ng system (maaaring ituring bilang backup). Sa pamamagitan ng kanilang likas na katangian, ang mga koneksyon na ito ay maaaring maging materyal, masigla, impormasyon o halo-halong.

Ang isang katangian ng investment at construction complex ay ang mga elemento at subsystem nito ay nabibilang sa iba't ibang sistema (halimbawa, ang pinagsamang mga istruktura ng negosyo ay maaaring kabilang sa iba't ibang mga sistema.

mga uri ng aktibidad sa ekonomiya; gayundin ang mga elemento ng iba't ibang sistema

magkakaroon din ng mga negosyong kalahok sa pagtatayo ng ilang pasilidad nang sabay-sabay, na tumatakbo sa iba't ibang rehiyon at bansa). Sa isang banda, ang investment at construction complex ay isang independent reproductive system, sa kabilang banda, ito ay bahagi ng mas mataas na order system - ang bansa sa kabuuan.

Ang kumplikadong ito ay isang mahalagang bahagi ng pag-unlad ng anumang lungsod, rehiyon o bansa sa kabuuan, gumaganap ng isa sa mga mahahalagang tungkulin sa pagkamit ng mga madiskarteng layunin na may kaugnayan sa paglutas ng isang buong hanay ng mga gawain sa ekonomiya, panlipunang globo, ekolohiya, at pag-unlad ng imprastraktura . Kaya, noong 2010, 54.0% ng mga pamumuhunan sa mga fixed asset ay nakadirekta sa pagtatayo ng mga gusali at istruktura sa Russian Federation. Ang bahagi ng trabaho na isinagawa ng mga organisasyon ng lahat ng anyo ng pagmamay-ari ayon sa uri ng pang-ekonomiyang aktibidad na "Konstruksyon" sa Russian Federation noong 2010 ay umabot sa 5.7% ng GDP. 216.5 libong mga gusali ang inilagay sa operasyon, ang kanilang kabuuang dami ng konstruksiyon ay umabot sa 397.4 milyong metro kubiko, ang kabuuang lugar - 91.5 milyong metro kuwadrado. metro, kabilang ang 93.2% ay mga gusali ng tirahan. Ang pag-commissioning ng mga institusyong pang-edukasyon ng pangalawang bokasyonal na edukasyon ay tumaas ng 5.2 beses, mga aklatan - ng 2.7 beses, mga rest house - ng 68.4%, sanatoriums - ng 56.7%, ang mga institusyong pang-edukasyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon - ng 42.1%, mga ospital - ng 38.1%, mga klinika ng outpatient - sa pamamagitan ng 21.4%, mga institusyong pang-edukasyon sa preschool - sa pamamagitan ng 17.5%, mga network ng pag-init ng 23.3%, mga network ng alkantarilya - sa pamamagitan ng 34.6%.

Ang investment at construction complex ay isang integral system, ang lahat ng bahagi nito ay gumaganap at umuunlad bilang system-structural elements ng system na ito, na magkakaugnay sa isa't isa, pati na rin ang mga interaksyon na nagaganap sa pagitan nila at ang mga prosesong nagreresulta mula sa mga interaksyong ito. Ang ISC ay isang multi-level at multi-subject system na idinisenyo upang matugunan ang mga pangangailangan ng parehong mga indibidwal na miyembro ng lipunan, kanilang mga grupo, negosyo, rehiyon, at estado sa kabuuan. mga relasyon.

Ito ay isang bukas, nagbabagong sistema, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng kamag-anak na kadaliang kumilos at kakayahang umangkop, ngunit madalas, sa isang tiyak na pagpapatupad, sa pamamagitan ng hindi matatag na panloob at panlabas na relasyon. Bilang isang bukas na "buhay" na sistema, ang ISC ay may kakayahan na sinasadyang magbago, mag-develop ng sarili, upang makamit ang layunin nito.

Ang pagbuo at pag-unlad nito ay naiimpluwensyahan ng maraming salik na pangmatagalan, katamtaman at panandaliang kalikasan. Ang lahat ng ito ay nagiging sanhi ng paglitaw ng mga bagong paksa (mga kalahok), mga bagong antas, na kung saan ay bumubuo ng mga bagong subsystem at ang kanilang mga kumbinasyon. Ang natural at klimatiko, heograpikal, sosyokultural at iba pang mga salik ay may malaking epekto sa paggana nito.

Bilang isang sistemang pang-ekonomiya, ang ISC ay may sariling mekanismo ng pamamahala, na ginagabayan ng mga institusyong panlipunan at pang-ekonomiya (mga pamantayang pang-administratibo, kaugalian, panuntunan, batas).

Bilang karagdagan, ang ISC ay isang sistemang panlipunan, dahil ang pangunahing elemento nito ay mga tao, kanilang mga interes, pagpili, iyon ay, kapag ito at ang mga elemento nito ay gumanap ng kanilang mga tungkulin, kinakailangang isaalang-alang kung sino, kailan, saan at para kanino sila dinala. labas ng aktibidad na ito. Bilang isang sistema ng produksyon at ekonomiya, ang ISC, anuman ang legal at spatial na organisasyon, ay isang koleksyon ng simple at kumplikadong mga yunit ng produksyon. Ang kapaligiran ng pagbuo, na, tulad ng sistema sa kabuuan, ay ang estado, kasama ang mga partikular na tampok nito.

Sa ISC bilang isang sistema, mayroong patuloy na pakikipag-ugnayan ng mga nasasakupan nito, na mga sistemang sosyo-ekonomiko ng organisasyon, na may sariling mga layunin at layunin, pati na rin ang mga pamamaraan at pamamaraan para sa kanilang pagpapatupad.

Ang bawat paksang pang-ekonomiya ng ISC ay sa kanyang sarili ay isang kumplikadong sistema na may sariling panloob na buhay, may sariling mga batas at pakikipag-ugnayan sa labas ng mundo, ngunit walang isang bagay na pang-ekonomiya ang magagawa nang hindi nakikipag-ugnayan sa iba.

Ang ISC bilang isang sistema ay dynamic sa kalikasan, i.e. patuloy na kumikilos: ang mga bagong pakikipag-ugnayan ay nilikha at ang mga lumang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga paksa ng proseso ng negosyo ay nawasak. Ang pakikipag-ugnayan ng mga paksa ng ICC ay konektado sa pagpapalakas ng pakikipag-ugnayan sa lahat ng direksyon - patayo at pahalang. Dapat pansinin na ang diin ay lalong inililipat sa pahalang na direksyon. Ang bawat isa sa mga paksa ay nakasalalay sa kapareha, habang ang kumpetisyon ay bahagyang nabago sa isang mapagkakatiwalaang relasyon.

Ang mga sistematikong relasyon ay may posibilidad na maayos at organisado, ngunit maaaring may mga pagbubukod. Ang paggana at pag-unlad ng sistemang pang-ekonomiya ay palaging naglalayong makamit ang isang layunin sa buong sistema na nagsisiguro sa pag-unlad at kaligtasan ng sistema. Upang mapanatili ang integridad ng istruktura at pabago-bagong pag-unlad ng system, kinakailangan upang i-coordinate ang paggana ng mga elemento nito (subsystems), ang kanilang pagsunod sa kasalukuyang estado ng pag-unlad ng produksyon at mga pangangailangan ng consumer, na isinasaalang-alang ang natural at heograpikal na pambansang kapaligiran, ang kapaligirang panlipunan Ang paghahangad ng tubo sa loob ng ISC, ang pagnanais para sa monopolyo ng mga indibidwal na malalaking kumpanya sa isang bilang ng mga rehiyon, ang antagonismo sa sistema sa pagitan ng mga elemento nito (mga kalahok) ay humahantong sa pagkamatay ng sistema.

Sa pag-unlad ng mga relasyon sa merkado, ang paglago ng kumpetisyon, anumang pang-ekonomiyang entidad o sistemang pang-ekonomiya ay napapailalim sa impluwensya ng sistema ng mundo, at ang ISK ay walang pagbubukod, kahit na ang mga kalahok nito ay hindi nagnanais na magsagawa ng mga internasyonal na operasyon sa maikling panahon. , dahil ang mga dayuhang kumpanya ay nagpapatakbo o naghahangad na tumagos sa merkado ng Russia.

Upang matiyak ang integridad ng istruktura at dinamikong pagkakaugnay ng paggana ng mga subsystem, kinakailangan na ang bawat isa sa kanila ay tumutugma sa mga bagong kondisyon sa ekonomiya, ang estado ng pag-unlad ng produksyon, mga pangangailangan, pag-unlad ng siyensya at teknolohikal, at ang lumalagong sukat ng produksyon at ang ekonomiya. Ang pamamahala at paggana ng ISC ay dapat na nakabatay sa mga prinsipyo tulad ng: ang prinsipyo ng epektibong pamamahala,

kapwa ang buong sistema at mga elemento nito; mga prinsipyo ng disiplina sa pananalapi at transparency ng istraktura ng pagmamay-ari; mga prinsipyo ng pagiging bukas ng impormasyon at garantiya ng mga karapatan; mga prinsipyo ng epektibong kontrol at patas na kabayaran; ang prinsipyo ng legalidad at etika; ang prinsipyo ng aktibong tulong; ang prinsipyo ng bisa at isinasaalang-alang ang mga interes ng lahat ng kalahok sa sistema.

Ang kaayusan sa pakikipag-ugnayan ng maraming elemento (mga kalahok) ng proseso ng pamumuhunan at pagtatayo ay itinatag batay sa antas ng kanilang tulong sa pagkuha ng isang kapaki-pakinabang na resulta para sa buong sistema (ICI at ang estado sa kabuuan). Ang pakikipag-ugnayan ay dapat na kumakatawan sa isang kumpletong kooperasyon ng mga elemento, at ang sistema ay dapat isama lamang ang mga elemento na nag-aambag sa pagkuha ng naka-program na kapaki-pakinabang na resulta, at ang kanilang relasyon ay tumatagal ng katangian ng mutual na tulong sa pagkuha nito.

Konklusyon

Ang investment at construction complex ay isang komplikadong socio-economic, production at economic, open system, na kinabibilangan ng malaking bilang ng mga kalahok, ay may sariling katangian at nakakaimpluwensya sa pag-unlad ng mga rehiyon at ng bansa sa kabuuan. Ang bawat kalahok sa ISC ay sa kanyang sarili ay isang kumplikadong sistema na may sariling mga layunin at layunin at gumagamit ng iba't ibang mga pamamaraan at pamamaraan upang malutas ang mga ito. Ang mga pampubliko at legal na institusyon ng bansa ay may malaking epekto sa ISC, at ang mga resulta ng sistemang ito ay naiimpluwensyahan ng natural, klimatiko, heograpikal at iba pang mga tampok. Upang matiyak ang integridad ng istruktura at dynamic na pagkakaugnay ng paggana ng ISC bilang isang sistema, kinakailangan na ang bawat isa sa mga bahagi nito ay tumutugma sa mga bagong kondisyon sa ekonomiya, ang estado ng pag-unlad ng produksyon, mga pangangailangan, pang-agham at teknolohikal na pag-unlad, ang lumalagong sukat. ng produksyon at ekonomiya. At upang mapabuti ang kahusayan ng paggana, dapat isama ng system

ang mga elemento lamang na nag-aambag sa pagkamit ng kinakailangang kapaki-pakinabang na resultang ito.

Listahan ng bibliograpiya

1. Ackoff R., Emery F. On Purposeful Systems. Per. mula sa Ingles. ed. I.A. Ushakov. M.: Sov.radio, 1974. 272 ​​​​p.

2. Korikov A.M., Safyanova E.N. Mga batayan ng pagsusuri ng system at teorya ng system. Pagtuturo. - Tomsk, TSU Publishing House, 1989

3. Afanasiev V.G. Consistency at lipunan. - M.: Politizdat, 1980. 368 p.

4. Ilyichev A.V. Mga batayan ng pagsusuri ng kahusayan at mga panganib ng mga target na programa. Mga pinagmulan, pormalisasyon, pagpapatupad. - M.: Siyentipikong mundo, 2009. - 305 p.

5. Ageev, A.B. Paglikha ng isang modernong sistema ng pamamahala ng korporasyon sa mga kumpanya ng joint-stock: mga isyu ng teorya at kasanayan / A.B. Ageev. - M.: VoltersKluver, 2010. - 288 p.

1. Akoff R., Jemeri F. Sa mga sistemang may layunin. bawat. s engl.pod pula. I. A. Ushakova. M.: “Sov. radyo" 1974. 272 ​​​​s.

2. Korikov A.M., Safijanova E.N. Mga Batayan ng pagsusuri ng system at teorya ng system: Tutorial. - Tomsk, kumpanya ng paglalathala na TGU, 1989

3. Afanasiev V.G. Sistema at lipunan. - M.: Politizdat, 1980. 368 s.

4. Ilichev A.V. Mga batayan ng kahusayan at pagtatasa ng mga panganib ng mga target na programa. Mga mapagkukunan, pormalisasyon, pagsasakatuparan. - M.: Nauchnyjmir, 2009. - 305 s.

5. Ageev, A.B. Paglikha ng modernong corporate management system sa joint-stock na kumpanya: theory and practice questions/ A.B. Ageev. - M.: Wolters Kluwer, 2010. - 288 s.