Investicijų ir statybos kompleksas (ISK) - apima visas fondus kuriančias pramonės šakas: projektavimo ir rangovų organizacijas, investicines inžinerines pramonės šakas, statybinių medžiagų ir konstrukcijų pramonę, įrangos ir statybinių medžiagų tiekėjus, socialinės infrastruktūros įmones. Centrinė komplekso grandis – kapitalinė statyba kaip šalies ūkio šaka, užbaigianti visų investicijų šakų pastangas ir materialinius išteklius paverčianti ilgalaikiu turtu. Statybinių sistemų inžinerijos požiūriu ISC yra funkcinė sistema, kurianti ilgalaikį turtą. Investicijos į ilgalaikio turto atgaminimą vykdomos kapitalo investicijų forma. Investavimo procedūroje galima išskirti tris etapus: 1) išteklių pavertimas kapitalo investicijomis, t.y. investicijų transformavimas į konkrečius investicinės veiklos objektus (faktiškai investicinis etapas); 2) investuotų lėšų pavertimas kapitalo vertės didėjimu, t.y. investicijų transformavimas į naują vartotojišką vertę; 3) kapitalo vertės padidėjimas pajamų ar socialinio efektyvumo forma.

17. Šalies statybos politikos ypatumai.

Žr. 4 klausimą

№18. Rinkos ekonomikos principai kaip valdymo reikalavimų statybos organizacijoje formavimo pagrindas.

Konstitucinės garantijos, apibrėžiančios rinkos ekonomikos principus, yra šios:

- ekonominės erdvės vienovė;

– laisvas prekių, paslaugų ir finansinių išteklių judėjimas;

- konkurencijos rėmimas.

19. Su statybose analizės ir projektavimo objektas, turinys ir tikslas.

Norint kartkartėmis suderinti statybos gamybos valdymo aparato organizacinę formą su nuolat kintančia valdymo dalyko struktūra, būtina sistemingai tirti gamybos sistemos organizacines savybes ir sąlygas, sąlygas ir rezultatus. jos padalinių ūkinės veiklos, taip pat lemia visos valdymo sistemos efektyvumą. Tokio tyrimo objektų tyrimo procesas, nustatant silpnąsias organizacijos grandis ir valdymo sistemos netvarkingumo priežastis, paprastai vadinamas diagnostine analize. Diagnostinė analizė – tai organizacinių sistemų tyrimo metodas, taikant sisteminį diagnostikos metodą, kokybinį ir kiekybinį organizacijos savybių ir būsenų įvertinimą, taip pat jos struktūrinių darinių dezorganizacijos priežastis ir organizacinių patologijų atsiradimą. Taigi diagnostinės analizės objektas yra visos valdymo sistemos funkcionavimo savybės, būsenos, sąlygos ir rezultatai, atsižvelgiant į bet kurį valdymo dalyką arba giliau tiriant organizacinius prieštaravimus gaminant objektą ir valdymo objektas arba jų atskiri posistemiai ir elementai. Gamybos sistemos veikimo parametrų ekonominės analizės uždaviniai – ištirti valdymo organizavimą jos efektyvumo vertinimo požiūriu ir kiekvieno savarankiško ūkio padalinio darbo krypties atitiktį numatytam tikslui, organizacijos, asociacijos ar visos visuomenės interesus, protingą darbo jėgos ir materialinių bei techninių išteklių naudojimą; išsiaiškinti, ar tikrai organizacijos padaliniai dirbo efektyviai, siekdami suplanuotų rezultatų mažiausių socialinių gamybos kaštų ir ekologinės aplinkos išsaugojimo kaina. Atliekama gamybinės sistemos informacijos ir medžiagų srautų struktūrinė analizė (informacinių charakteristikų požiūriu), siekiant įvertinti valdymo sistemos adekvatumą valdomo objekto struktūrai. organizacinis dizainas- tai struktūrą formuojantis organizavimo proceso būdas, pradedant nuo idėjų organizavimo stadijos ir baigiant idėjų, daiktų ir žmonių organizavimo realiu laiku ir erdvėje procesu. Jis turi visus organizacijos proceso struktūrinius elementus ir atributus. Organizacijos projektavimo rezultatas – organizacinių dokumentų albumo pavidalo projektas, atspindintis organizacinių sprendimų įvairovę.

Statybos organizacijos OSS projektavimo etapų sudėtis ir seka

Valdymo sistemos projektavimo organizacinio modeliavimo metodu etapai.

Pirmajame etape projektuojant parenkamas matricos-stafo modelis, kuris yra detaliai svarstomas ir reikalingas tolesniems etapams. Taigi, įgyvendinama pirmoji teorinė prielaida, nustatyta priešprojektinės apklausos metu.

Antrame etape valdymo sprendimai paskirstomi pagal lygius matricos-personalo struktūros rėmuose.

Trečias etapas - iš tikrųjų tai yra valdymo struktūros kūrimo procesas. Jis pagrįstas pasirinkto valdymo objekto vienokios ar kitokios struktūros varianto projektavimo galimybės tyrimu. Bet kokios valdymo struktūros formavimo klausimas priklausys nuo to, kiek tikslinga joje turėti funkcinius, teminius ar koordinuojančius lygius. Šiuo atveju tikslingumas suprantamas kaip sprendimą priimančiojo apkrovimo laipsnis.

Ketvirtajame etape įvyksta galutinis konstrukcijos varianto pasirinkimas ir visi tolesni skaičiavimai atliekami pasirinktos konstrukcijos rėmuose.

Antpenktasis etapas sprendžiamas padalinių sudėties formavimo lygiais pasirinktoje struktūroje klausimas. Ši užduotis apima vadovų ir atlikėjų, reikalingų valdymo sprendimams priimti ir parengti, sudėtį ir skaičių. Šios užduoties vykdymas yra susijęs su tuo, kad bet kurio organizacinio vieneto – skyriaus ar tarnybos – sukūrimo kriterijus yra valdomumo norma. Struktūrinių padalinių formavimas galiausiai priklausys nuo to, kaip gautas vadovų ir vykdytojų skaičius atitiks valdomumo taisyklę.

Ant šeštas etapas priimamas sprendimas diegti šią struktūrą ir patvirtinti valdymo schemą.

Kiti trys žingsniai yra septintas, aštuntas ir devintas yra organizaciniai nuostatai, kuriais remiantis kuriama dokumentacija, reglamentuojanti atskirų atlikėjų, padalinių ir visos valdymo sistemos veiklą.

OSU konstravimo ir tobulinimo metodai

Pagal valdymo organizacinė struktūra Supratau valdymo elementų ir lygių, kurie yra pavaldumo ir ryšio santykiuose, visuma.

Valdymo organizacinės struktūros formavimas pagrįstas šių metodų deriniu:

Tikslų struktūravimo metodas;

Funkciškai orientuotas metodas;

Ekspertas-analitikas;

analogijos metodas.

1. Tikslų struktūrizavimo metodas. Jame numatyta sukurti hierarchinę organizacijos tikslų sistemą ir vėliau analizuoti valdymo struktūrą, atsižvelgiant į jos atitiktį tikslų sistemai.

2. Funkcinis metodas. Jis pagrįstas valdymo aparato formavimu per ekonominio valdymo funkcijų paskirstymą organizacijoje, valdymo veiksmus ir jų paskirstymą tarp organizacijos struktūrinių padalinių.

3. Ekspertinis-analitinis metodas. Jį sudaro organizacijos tyrimas ir analitinis tyrimas, siekiant nustatyti specifinius organizacijos darbo bruožus ir problemas, parengti rekomendacijas racionaliam jos formavimui.

4. Analogijų metodas. Tai yra organizacinių formų ir valdymo mechanizmų naudojimas, kurie pasiteisino organizacijose, turinčiose panašias savybes kaip planuojama organizacija.

Metodų rinkinio naudojimas leidžia:

Formuoti hierarchinę tikslų ir uždavinių sistemą;

Paskirstyti organizacinius-atskirus projektuojamos įstaigos blokus ir padalinius;

Racionaliai paskirstyti galias ir pareigas, funkcijas ir valdymo veiksmus tarp lygių ir struktūrinių padalinių;

Nustatyti projektuojamos jos mazgų struktūros santykį su išorine aplinka.

Remiantis esamo OSU apklausa ir analize, yra parengtas darbo pagal OSU pagrindu atlikimo pagrindimas, kuris gali būti pateiktas pastabos ar ataskaitos forma. Rodoma: 1. OSU susirinkimo tikslo pagrindimas. 2. pagrindiniai OSU koordinavimo metodai ir principai. 3. naujų organizacinių sprendimų pagrindimas. 4. Pastaboje turi būti dokumentų, skirtų esamo OSU plėtrai ar peržiūrai, sąrašas. 5. OSU organizacinio, reguliavimo, metodinio, informacinio bendradarbiavimo veiklos sąrašas. Projektas, anot OSU, turėtų apimti: 1. OSU struktūrą. 2. jungtinės veiklos nuostatų ir pareigybių aprašymų atnaujinimas. 3. Projektas turi apimti bendros įmonės sąveikos mechanizmą. 4. personalo atrankos ir mokymo priemonės. 5. priemonės galimiems prieštaravimams įveikti.

23. Valdymo organizacinių struktūrų tipai

Valdymo aparato organizacinė struktūra yra darbo pasidalijimo forma gamybos valdyme. Kiekvienas padalinys ir pareigybė yra kuriami tam, kad atliktų tam tikrą valdymo funkcijų ar darbo rinkinį. Poskyrio funkcijoms vykdyti jų pareigūnai turi tam tikras teises disponuoti ištekliais ir yra atsakingi už poskyriui pavestų funkcijų vykdymą.

OSU schema atspindi statinę vienetų ir pozicijų padėtį bei santykių tarp jų pobūdį.

Yra sąsajų: - linijinis (administracinis pavaldumas); - funkcinis (pagal veiklos sritį be tiesioginio administracinio pavaldumo); - kryžminis funkcinis arba kooperacinis (tarp to paties lygio padalinių).

Atsižvelgiant į ryšių pobūdį, išskiriami keli pagrindiniai organizacijos valdymo struktūrų tipai: - linijinės; – funkcionalus; – linijinis-funkcinis; - matrica; - padalinys; - daugkartinis.

Linijinėje valdymo struktūroje kiekvienas vadovas teikia vadovavimą pavaldiems padaliniams visose veiklose. Orumas – paprastumas, ekonomiškumas, galutinė komandų vienybė. Pagrindinis trūkumas – aukšti reikalavimai vadovų kvalifikacijai. Dabar praktiškai nenaudotas.

Funkcinė organizacinė struktūra įgyvendina glaudų ryšį tarp administracinio valdymo ir funkcinio valdymo įgyvendinimo.

Šioje struktūroje pažeidžiamas vadovavimo vienybės principas ir sunku bendradarbiauti. Jis praktiškai nenaudojamas.

Linijinė-funkcinė struktūra – žingsninė hierarchinė. Pagal ją tiesioginiai vadovai yra pavieniai viršininkai, jiems padeda funkcinės įstaigos. Žemesniųjų lygių tiesioginiai vadovai nėra administraciniu požiūriu pavaldūs aukštesniųjų valdymo lygių funkciniams vadovams. Jis buvo plačiausiai naudojamas.

Kartais tokia sistema vadinama būstinės sistema, nes atitinkamo lygio funkciniai vadovai sudaro linijinės būstinės būstinę.

Skyriai (filialai) skiriami pagal veiklos sritį arba geografiškai.

Matricinei struktūrai būdinga tai, kad atlikėjas gali turėti du ar daugiau vadovų (vienas – tiesioginis vadovas, kitas – programos ar krypties vadovas). Tokia schema jau seniai naudojama MTEP valdyme, o dabar plačiai naudojama įmonėse, kurios dirba daugelyje sričių. Jis vis dažniau pakeičia linijinį funkcinį iš programos.

Daugialypė struktūra sujungia įvairias struktūras skirtinguose valdymo lygiuose. Pavyzdžiui, filialo valdymo struktūra gali būti taikoma visai įmonei, o filialuose ji gali būti linijinė-funkcinė arba matricinė.

24. Hipotekos valdymas. HIPOTEKA - nekilnojamojo turto, daugiausia žemės ir pastatų, įkeitimas hipotekos paskolai gauti. Hipoteka – tai užstato rūšis, kai įkeistas turtas nepereina į kreditoriaus rankas, o lieka skolininkui. Hipoteka taip pat suprantama kaip hipotekos skola.

№25 OSU projektavimo etapai.

Organizacinės struktūros formavimo procesas apima tikslų ir uždavinių formulavimą, padalinių sudėties ir vietos nustatymą, jų išteklius (įskaitant darbuotojų skaičių), norminių procedūrų, dokumentų, reglamentų, kurie nustato ir reglamentuoja formas, rengimą, metodai, procesai, kurie vykdomi organizacijos valdymo sistemoje .

Visą šį procesą galima suskirstyti į tris pagrindinius etapus:

Bendros struktūrinės schemos formavimas visais atvejais yra labai svarbus, nes tai lemia pagrindines organizacijos charakteristikas, taip pat kryptis, kuriomis turi būti vykdomas išsamesnis projektavimas, tiek organizacinė struktūra, tiek kiti kritiniai dalykai. sistemos aspektai (gebėjimas apdoroti informaciją).

Pagrindinių padalinių sudėties ir sąsajų tarp jų plėtojimas susideda iš to, kad organizacinių sprendimų įgyvendinimas numatomas ne tik bendrai dideliems linijiniams-funkciniams ir programiniams tiksliniams blokams, bet ir iki savarankiškų (pagrindinių) padalinių. valdymo aparatą, konkrečių užduočių paskirstymą tarp jų ir santykių kūrimą organizacijos viduje. Pagrindiniai padaliniai suprantami kaip savarankiški struktūriniai vienetai (departamentai, biurai, skyriai, sektoriai, laboratorijos), į kuriuos organizaciškai suskirstyti linijiniai-funkciniai ir į programą nukreipti posistemiai. Baziniai įrenginiai gali turėti savo vidinę struktūrą.

Organizacinės struktūros reglamentavimas – numato valdymo aparato kiekybinių charakteristikų ir valdymo veiklos procedūrų kūrimą. Tai apima: pagrindinių padalinių (biurų, grupių ir pareigybių) vidinių elementų sudėties nustatymą; projektinio vienetų skaičiaus nustatymas; užduočių ir darbų paskirstymas tarp konkrečių atlikėjų; atsakomybės už jų įgyvendinimą nustatymas; vadybinio darbo skyriuose atlikimo tvarkos sukūrimas; valdymo kaštų ir valdymo aparato veiklos rodiklių skaičiavimai projektuojamos organizacinės struktūros sąlygomis.

Investicinis ir statybos kompleksas, kaip minėta aukščiau, yra sudėtingas sisteminis darinys, kuriame išskiriami du dideli tarpusavyje susiję pagrindiniai elementai - statyba ir investicinė sfera, taip pat hierarchiškai išdėstyta kitų elementų, sudarančių pagrindinius, seka. ISC struktūrinė sudėtis nuolat atnaujinama dėl:

Įeinančių elementų konsolidavimas ir išskaidymas;

Naujų elementų tvirtinimas;

Elementų, kurių funkcionavimas nebeatitinka sistemos vienybės reikalavimų, pašalinimas iš sistemos.

ISC struktūros galimybė atnaujinti ir „užbaigti“ elementus leidžia apibūdinti šį kompleksą kaip atvirą sistemą su išvystyta vidine komunikacija ir aktyviai sąveikaujančia su išorine aplinka.

Investicijų ir statybų kompleksas, kaip socialinė ir ekonominė sistema, išsiskiria keletu pagrindinių bruožų:

Visuma ir vienybė;

Vieno tikslo buvimas;

Vidinių santykių, kurie sukuria sinerginį poveikį, buvimas;

Hierarchinė struktūra;

Atsiradimas (gebėjimas vystytis).

ISC identifikuojama kaip materiali (arba specifinė) sistema, kurios atžvilgiu galima sukurti abstrakčią sistemą, kurią galima pavaizduoti įvairiais modeliais (modeliavimo ir optimizavimo, loginiais ir matematiniais).

Subjektyvi ISC struktūra (įskaitant 1.1 skirsnyje aptartą) gali būti daug keičiama. Tarp veiksnių, lemiančių tam tikrų ISC elementų išvaizdą, yra:

Investicinio ir statybų komplekso mastai, regionas ir jų regioniniai ypatumai;

Statybos pramonės išsivystymo lygis regione, kuriame formuojamas ISC;

Teritorinės rinkos ir su ja susijusių verslo subjektų investicinio aktyvumo lygis;

TBT institucionalizacijos lygis ir investicinės infrastruktūros išsivystymo lygis;

Statybos veiklai vykdyti reikalingų žaliavų, medžiagų, dalių, konstrukcijų, darbo išteklių prieinamumo laipsnis;

Valstybinio, regioninio ir savivaldybių reguliavimo sistemų veiklos kryptys regione;

Socialinio aktyvumo lygis šioje teritorijoje;

Statybos veiklos struktūra, kuri atspindi statybos rūšis, kurios turi prioritetinę plėtrą investiciniame ir statybos komplekse, regione;

Konkurencinių santykių tarp įvairių objektų ir investicijų sričių (įskaitant statybos veiklą ir nekilnojamąjį turtą) būklė ir išsivystymo lygis, įvairių tipų rinkų patrauklumo prioritetų pasiskirstymas;

Konkurencijos tarp verslo subjektų, kurie yra regioninių ISK dalis, lygis;

Statybinių organizacijų padarytos žalos aplinkai laipsnis, aplinkosaugos judėjimų veiklos intensyvumas, orientuotas į tų regionų, kuriuose yra ISC, problemas ir daugelis kitų.

Galimybė pertvarkyti regioninio ISC struktūrą visų pirma liudija apie jo lankstumą, pritaikomumą ir manevringumą, būdingą atviroms sistemoms apskritai ir ryškiausiai pasireiškiantį rinkos santykių vystymosi sąlygomis. Tai neturi įtakos regioninio ISC struktūriniam vientisumui.

Kalbėdami apie vienintelį regioninio ISC plėtros tikslą, galime pateikti tokį aiškinimą: pagrindinis (pagrindinis, bendrasis) investicinio ir statybų komplekso tikslas yra užbaigtų statybos projektų, kurie yra infrastruktūra, skirta organizuoti gyvybės procesus, sukūrimas. regiono gyventojų su visa jo sudedamųjų dalių įvairove.

Tokius procesus galima apibūdinti kaip socialinius-ekonominius, kuriuose išryškinami ekonominiai, socialiniai ir aplinkosauginiai aspektai. Socialiniai-ekonominiai procesai, kaip ir pats DPK, yra agreguojami tam tikrų (tų pačių) teritorinių subjektų ribose, o tai yra pagrindas fiksuoti jų aiškią teritorinę priklausomybę ir bendras teritorines funkcionavimo sąlygas. Investicijų ir statybų kompleksas yra teritorinio socialinio-ekonominio komplekso (SEC) gyvavimo infrastruktūros kūrėjas. Kartu ISC yra neatsiejama pastarojo dalis, nes ji yra neatsiejama socialinio ir ekonominio komplekso dalies gamybos ir ekonominės posistemės dalis.

Socialinių-ekonominių ir investicinių-statybinių kompleksų teritorinės priklausomybės yra gana stabilios. Bet tai nereiškia, kad už teritorijos ribų esantys subjektai negali dalyvauti jų kūrime. Tokia galimybė egzistuoja ir yra aktyviai naudojama praktikoje. Pavyzdžiui, Maskvoje veikia Sankt Peterburgo statybinės organizacijos „Stroymontazh“, LEK, „Lenstroyrekonstruktsiya“, o Maskvos investicijų ir statybos bendrovė gavo leidimą Sankt Peterburge statyti gyvenamųjų namų kompleksą. Aktyvinimo priežastys yra šios:

1. Kiekvienas iš nagrinėjamų regioninių ISC priklauso atvirų sistemų skaičiui, todėl intensyviai sąveikauja su aplinka ir gali pridėti papildomų elementų.

2. Teritorinių vienetų ribos išvedamos iš esamos teritorinės-ekonominės hierarchijos, kuri yra viena iš vadinamųjų „sluoksniavimosi hierarchijų“, kuri iš esmės yra daugiareikšmė.

3. Šiuolaikinėmis sąlygomis kuriamas tinklinis požiūris organizuoti bet kokios rūšies gamybinės ir ūkinės veiklos valdymą, leidžiantį keisti teritorines ribas – nuo ​​administracinių iki natūralios rinkos ir netgi panaikinti šias ribas verslo procese. virtualizacija, kuri yra tinklo metodo naudojimo pasekmė.

SEC tikslų, uždavinių ir veiklos sąlygų sąsajos su investicijų ir statybų sektoriumi rodo didelę ISC socialinę reikšmę. Jo socialinė reikšmė apima keletą aspektų.

Pirmasis ir pagrindinis aspektas yra investicinio ir statybų komplekso tikslinė orientacija, siekiant sudaryti sąlygas individų, socialinių grupių ir visos visuomenės gyvenimui plačiąja šio termino prasme, pradedant nuo švietimo ir dalyvavimo gamyboje ir ekonomikos sąlygų. veikla ir baigiant gyvenimo sąlygomis .

Antrasis aspektas yra susijęs su darbų organizavimu, per kurį gyventojai realizuoja savo darbinę veiklą ir įgyja galimybę patys gauti pajamų.

Trečiasis aspektas susijęs su kūrybine ISC funkcija. Ji kuria konkrečius socialinės sferos objektus, t.y. tiesiogiai formuoja jos infrastruktūrą.

Ketvirtasis aspektas yra susijęs su ISC gebėjimu sukurti darnią gyvenamąją aplinką (socialinį parametrą) individo ir socialinių grupių vystymuisi. Ji skirta sukurti socialinio-psichologinio komforto aplinką, diferencijuotą pagal įvairias socialines grupes.

Investicinio ir statybų komplekso socialinę reikšmę vargu ar galima pervertinti. Todėl jos gebėjimas siekti socialinių rezultatų turėtų būti vertinamas kaip pagrindinė kryptis tobulinant vadybos sistemą ISC. Atsižvelgiant į tai, atsiranda būtinybė tobulinti regioninio investicinio ir statybos komplekso veiklos efektyvumo vertinimo metodiką ir metodiką, įvedant socialinio efekto ir socialinio efektyvumo rodikliai, papildant įvairių autorių naudojamus ar siūlomus ekonominius rodiklius ir suteikiant jiems prioritetinį pobūdį.

Valdymo sistema ISC, be jos socialinio ir ekonominio efektyvumo vertinimo problemos, susiduria su daugybe neišspręstų problemų. Valdymo teorijos ir metodologijos srityje egzistuoja problemų blokas. Jas galima sugrupuoti taip: žinomos problemos, kurios dar neišspręstos, ir naujausios problemos dėl esamo rinkos santykių raidos etapo specifikos. Norint juos apibūdinti, būtina atsižvelgti į ypatybes, būdingas valdymo veiklai investicijų ir statybų sektoriuje.

Tarp šių ypatybių yra poreikis laikytis bendrųjų principų, būdingų sisteminiam požiūriui į ISC valdymą. Tai apima: nuoseklumo ir sudėtingumo principus (pagrindas norint suprasti sistemos požiūrį), interaktyvumą, orientaciją į programą.

Nuoseklumo principas susijusio su valdymo procesu DPK, inicijuoja kūrimą valdymo sistemos investicijų ir statybų komplekse, būdingas visų rūšių išteklių buvimas, pagrindinis strateginis tikslas, tikslai-sąlygos, statybos produktų kūrimo ir skatinimo į konkrečią tikslinę rinką priemonių programos ir funkcionavimas šioje rinkoje, planai, orientuoti į pagrindinio tikslo siekimą, ir TBT subjektų ekonominė politika, visas planavimo metodų ir valdymo mechanizmų kompleksas, savalaikis ir adekvatus reagavimas į išorinės aplinkos pokyčius, visų rūšių sąnaudų planavimo ir apskaitos užduotys nustatytais laikotarpiais, racionaliai organizuotos stebėsenos ir valdymo funkcijos. reguliuojantys procesus, vykstančius vidinėje aplinkoje (gamyba ir statyba, darbas, aprūpinimas, įgyvendinimas, komunikacija, aplinkosauga ir kt.).

Sudėtingumo principas valdymo veikla reiškia, kad yra:

Pilnas visų valdymo funkcijų – prognozavimo, programavimo, planavimo, kontrolės, reguliavimo, apskaitos, organizavimo, koordinavimo, standartizavimo, valdymo, procesų aktyvinimo – komplektas;

Pilnas valdymo sistemos palaikymo įrankių komplektas (palaikantys posistemiai): techninės, materialinės, informacinės, programinės ir matematinės, personalinės, organizacinės, finansinės, teisinės, ergonominės.

Be to, sudėtingumo principas reiškia:

Visų valdymo užduočių, išspręstų viename valdymo posistemyje, paskirstymas, viso komplekso tarpusavyje susijusių ir tarpusavyje susijusių užduočių forma;

Kelių kompleksų, kaip valdymo sistemos dalies, formavimas, kurių kiekvienas apima konstravimo veiklos kryptį (tikslą-sąlygą), programas, planus ir konkrečias veiklas.

Programos orientacijos į tikslą principas Kalbant apie valdymo užduotis investicijų ir statybų komplekse, jis grindžiamas programos-tikslinio požiūrio nuostatomis ir apima kelių lygių skirtingų tikslų rinkinio sukūrimą (gerai žinomo „tikslų medžio pavidalu“). “), kuris yra žodinis (žodinis) ISC dalykų valdymo sistemos tikslinės orientacijos modelis. Kiekvienas tokio modelio tikslas atitinka vieną ar kelis kriterijus, kurie parodo laukiamus (prognozuojamus ar planuojamus) rezultatus.

Esminė programos-taikinio metodo išraiška slypi sekos „prognozė – koncepcija – programa – planas“ konstravimu ir nuosekliu atitinkamų valdymo uždavinių sprendimu.

Interaktyvumo principas yra sunkiausiai pritaikomas realiomis DPK veikimo sąlygomis. Tai apima tokių valdymo sistemų sukūrimą, kurios ne tik operatyviai ir adekvačiai reaguoja į numatomus išorinės aplinkos pokyčius ir tuos, kurie atsiranda staiga ir kurių negalima numatyti, bet ir turi priešingą poveikį, t. y. formuoja mikroaplinkos sudėties pokyčius. investicijų ir statybų rinka . Tokie pokyčiai gali įvykti (veikiant ICC subjektams) konkurencinėje aplinkoje, taip pat tarp vartotojų, tiekėjų ir tarpininkų.

Atrodo itin sunku paveikti makroaplinkos elementus – ekonominius, reguliavimo, mokslinius, techninius, socialinius-demografinius ir kt. šių elementų raidą kaip verslo suvaržymus. Tačiau daugelio makroekonominės aplinkos veiksnių atžvilgiu gali būti taikomi netiesioginio poveikio metodai (pavyzdžiui, moksliniai ir techniniai, reguliavimo ir teisiniai). Tokių metodų įgyvendinimas galimas tik tuo atveju, jei egzistuoja posistemis, galintis išspręsti ne tik vieno ūkio subjekto, bet ir subjektų visumos valdymo problemas. Tokių suvestinių rodiklių pavyzdžiai yra korporacijos, holdingai, koncernai, asociacijos ir sąjungos. Toks posistemis turėtų turėti tinkamą struktūrą ir apimti departamentus, skyrius, tarnybas ir atlikti šias funkcijas:

Investicijų ir statybų rinkos išorinės ir vidinės aplinkos tyrimas;

Rekomenduojamų įgyvendinti veiklų prognozavimas ir programavimas makro lygmeniu;

Inovacinės veiklos plėtra ir inovacijų diegimo funkcijų įgyvendinimas;

Priemonių, skirtų palankiam investiciniam klimatui sukurti, įgyvendinimas;

Ryšių stiprinimas ūkio subjektų asociacijose ir tarp jų.

Pavyzdžiui, posistemis gali įgyvendinti suplanuotą lobistinę veiklą įstatymų leidžiamosiose institucijose federalinio vyriausybės lygmeniu arba Rusijos Federaciją sudarančio subjekto lygmeniu dėl mokesčių, muitų, darbo, žemės ir antimonopolinių įstatymų pakeitimų.

Komentuojant pateiktus valdymo principus investiciniame ir statybų komplekse, pažymėtina, kad jų ypatybė yra universalumo savybė, t.y., galimybė pritaikyti visiems ICC komponentams (visoje hierarchijoje). Jie atitinka atskirų subjektų, jų grupių (asociacijų) valdymo uždavinius, taip pat gali būti naudojami regioninio investicijų ir statybų komplekso veiklos reguliavimo procese. Principų panaudojimo mechanizmai gali skirtis priklausomai nuo dalyko masto ir vietos hierarchijoje, tačiau jų esmė išlieka nepakitusi.

ISC valdymo bruožas yra kelių metodinių požiūrių derinys. Be pirmiau nurodytų sisteminių ir integruotų metodų, išsiskiria šie metodologiniai metodai:

Rinkodara;

reprodukcinė;

Funkcinis;

miesto planavimas;

Dinamiškas.

Šio darbo temos kontekste išskirtinio dėmesio nusipelno marketinginis požiūris į investicinės ir statybos veiklos valdymą. Jis nustato šių konceptualių nuostatų taikymą valdymo srityje regioniniame ISC:

Galutinių statybos produktų vartotojų interesų vyravimas įgyvendintų statybos projektų pavidalu, nes būtent jie suteikia galimybę parduoti objektus;

Gamybos ir statybos (ir valdymo) veiklos agreguotas pobūdis, apimantis statybos idėjos ir koncepcijos kūrimo procesą, projektavimą, tiesioginį visos statybos darbų technologinės grandinės įgyvendinimą, kainodaros politikos ir srities politikos formavimą. statybos produktų pardavimo, taip pat efektyvių komunikacijų kūrimas investicijų ir statybos sektoriuje;

Naudoti sisteminio valdymo veiksmų svertus, kuriuos sudaro nuoseklus koncepcijos, strategijos, taktinių ir veiklos planų kūrimas;

Atlikti plačius, išsamius marketingo tyrimus ir organizuoti paklausos, konkurencinių procesų, regiono ICC rinkos aplinkos stebėjimą, taip pat prognozuoti pagrindines regiono investicijų ir statybų rinkos ypatybes;

Investicinės rinkodaros plėtra;

ICC subjektų ir jų produktų konkurencinių pranašumų didinimo galimybių nustatymas, konstruktyvus šių pranašumų panaudojimas;

Atsižvelgiant į organizacijos kultūros veiksnį, kaip į vieną iš efektyvių efektyvaus valdymo mechanizmų;

Taikant benchmarkingo principus, kurie yra neatsiejama šiuolaikinės rinkodaros dalis, skirta studijuoti ir produktyviai panaudoti šalies ir užsienio investicijų bei statybų rinkos lyderių sukauptą patirtį.

Formuojant investicijų ir statybos proceso valdymo sistemas, būtina naudoti reprodukcijos metodą, kuris reiškia vartotojų paklausos charakteristikų dinamikos buvimą - poreikių didėjimą ir transformaciją. Atgaminimo metodas reiškia, kad būtina atsižvelgti į vartotojų reikalavimus, kurie bus aktualūs įrenginių eksploatavimo pradžioje, o ne projektavimo pradžioje. Šis požiūris iš tikrųjų yra konkurencijos teorijoje žinomo „išplėstinės refleksijos“ principo įgyvendinimas. Taikant reprodukcinį metodą, būtina:

Pažangių statybos technologijų naudojimas;

Prognozuojamų duomenų naudojimas ir visiškas architektūros, projektavimo ir technologinės plėtros bei teritorinių vienetų plėtros bendrųjų planų nuostatų atitikimas;

Progresyvių statybos kodeksų taikymas;

Aplinkosaugos reikalavimų laikymasis;

Progresyvių rinkodaros priemonių, skirtų paklausai atkurti, naudojimas.

Reprodukcinio požiūrio nuostatų laikymasis diktuoja esminius investicinės ir statybos veiklos valdymo metodų pokyčius.

Funkcinis požiūris valdant investicijų ir statybos sektorių orientuojasi į investicijų teikiamas statybos projektų funkcines charakteristikas. Objektą jis laiko pirminių ir antrinių funkcijų nešikliu. Kiekviena iš funkcijų atspindi konkretų poreikį, patenkintą šio objekto pagalba. Valdymo užduotis šiuo atveju yra susijusi su dizainerio užduotimi: nustatyti optimalų funkcinių savybių derinį, atsižvelgiant į numatomas vartotojų paklausos sąlygas. Šio metodo taikymas leidžia modeliuoti objekto parametrus jo projektavimo etape. Kartu, keičiantis vartotojų poreikiams, pagal optimizavimo procese nustatytus prioritetus būtina keisti svarbiausius parametrus, o jei toks pakeitimas neįmanomas, mažinant statybos darbų kainą, siekiant užtikrinti mažesnę statybos darbų kainą. baigtas objektas. Šių veiklų derinys gali užtikrinti objekto patrauklumą rinkai dinamiškoje rinkodaros aplinkoje.

Funkcinis požiūris besiformuojančioje rinkoje gali būti teisėtai laikomas rinkodaros požiūrio komponentu, apimančiu jo kūrybinį komponentą.

Išsamiausias vadybinis poveikis nekilnojamojo turto kūrimo ir eksploatavimo procesui pasiekiamas taikant urbanistinį metodą. Šis požiūris yra gana tradicinis pastarųjų dešimtmečių miesto mokslui. Tai reiškia pareigą statant įvairios paskirties objektus atsižvelgti į daugiaelementinį veiksnių kompleksą:

ekonominis,

socialinis,

aplinkosauga,

organizacinis,

infrastruktūra ir kt.

Šis požiūris įgyvendinamas pasitelkus urbanistikos reguliavimo elementus, visų pirma remiantis socialinių ekonominių modelių panaudojimu teritorinių subjektų plėtrai. Tokie modeliai – tai miestų planavimo praktikoje gerai žinomi strateginiai miestų plėtros planai, bendrieji planai, tiesiogiai reguliuojantys investicijų ir statybų sektoriaus funkcionavimą, taip pat tikslinės kompleksinės programos, orientuotos į konkrečių problemų sprendimą.

Strateginiai arba bendrieji planai turėtų būti laikomi pagrindiniais urbanistinio požiūrio įgyvendintojais. Jų skiriamasis bruožas, suteikiantis įgyvendinimo funkciją, yra investicinių subprogramų buvimas, kuriose planuojamos investicijų apimtys, panaudojimo kryptys, šaltiniai ir jų gavimo grafikai. Kartu atsižvelgiama į visus investicinių fondų šaltinius, kurie gali būti įtraukti į miestų plėtrą.

Strateginiuose arba bendruosiuose planuose yra aiškiai apibrėžtos ISC plėtros kryptys. Tai visų pirma apima sritis, kurias reikia įgyvendinti beveik visuose Rusijos Federacijos teritoriniuose subjektuose:

1) būsto statybos plėtra, užtikrinant maksimalų būsto ir kitų socialinių objektų paleidimą; nebiudžetinių investicijų panaudojimas šiems tikslams;

2) federalinių ir regioninių socialinės ir ekonominės plėtros programų įgyvendinimas;

3) palankaus investicinio klimato, užtikrinančio investicinio aktyvumo didėjimą, įtraukimą į nebiudžetinių fondų, kredito išteklių ir privataus kapitalo kūrimo procesą, sukūrimas;

4) naujų teritorijų plėtra ir prielaidų didinti miestų investicines galimybes sukūrimas;

5) teritorijų naudojimo intensyvumo didinimas.

Planuojant plėtrą atsižvelgiama ir į konkrečias miesto plėtros sritis, dėl socialinės-ekonominės ir urbanistinės plėtros situacijos ypatumų.

Ypatingą reikšmę turi urbanistinis požiūris į investicijų ir statybų sektoriaus valdymą rinkos santykių sąlygomis. Šią reikšmę skatina šios aplinkybės:

išorinių sąlygų ir visų pirma vartotojų aplinkos kintamumas, kuriam būdinga vartotojų pageidavimų dinamika (jos kiekybiniai ir kokybiniai parametrai) ir tirpumo galimybės;

verslumo rizikos buvimas ir ISC verslo subjektų noras šią riziką sumažinti, užtikrinant savo verslo strategijų ir iš esmės mažiau dinamiškų teritorinių subjektų plėtros strategijų sąsajas su valstybės parama;

diegti vieningą urbanistikos valstybinio reguliavimo sistemą, kuri yra ir skatinantis, ir ribojantis veiksnys;

socialinė ICC orientacija, didinanti valstybės įsikišimo į investicijų ir statybos verslo procesus laipsnį;

visuomeninių organizacijų veiklos aktyvinimas, viešojo reguliavimo infrastruktūros plėtra ir jos, kaip investicinės ir statybos veiklos koordinavimo institucijų visumos, konstruktyvaus panaudojimo galimybių plėtra.

Projektuojant valdymo sistemą ISC, būtina atsižvelgti į laiko faktorių. Šiam tikslui pasitarnauja dinaminio požiūrio nuostatos, apimančios nekilnojamojo turto objektų svarstymą dialektinėje plėtroje. Taikant šį metodą, atliekama retrospektyvinė nekilnojamojo turto rinkos analizė (5–15 metų) ir prognozuojami rinkos sąlygų bei konkrečių nekilnojamojo turto objektų parametrai gana ilgam laikotarpiui (15 ir daugiau metų). Pagrindinis stebimas parametras yra kainų lygis, kurio dinamika atspindi pasiūlos ir paklausos santykį. Taikant dinaminį metodą, galima panaudoti gerai žinomą nekilnojamojo turto rinkos plėtros ciklinę struktūrą, pateiktą pav. 1.9.

Ryžiai. 1.11 Nekilnojamojo turto rinkos plėtros ciklai

Nekilnojamojo turto rinkos raidos ciklai laike nesutampa su ekonominiais ciklais (1.11 pav.): NT rinkos nuosmukis yra anksčiau nei visos ekonomikos nuosmukis, o atsigavimas taip pat vyksta anksčiau. Todėl pagal nekilnojamojo turto rinkos būklę galima spręsti apie ekonomikos pobūdį ir tendencijas: jeigu situacija nekilnojamojo turto rinkoje pablogės, tai greitai pablogės padėtis šalies ūkyje, o atvirkščiai – kils kilimas. nekilnojamojo turto rinkoje, kaip taisyklė, seka šalies ekonomikos kilimas.

Padidėjus pastatytų objektų paklausai, atsiranda sukurtų nekilnojamojo turto objektų įsisavinimas (1). Pasiūlymų dėl naujų objektų praktiškai nėra. Šį ciklą nulemia iki investicinių naujų nekilnojamojo turto kūrimo tyrimų augimas. Nekilnojamojo turto rinkoje vyksta restruktūrizavimas (2). Dėl išaugusios naujai kuriamų objektų paklausos nekilnojamojo turto rinka pasiekia piką (3) ir pasižymi nekilnojamojo turto objektų kainų augimu. Tai pardavėjų turgus. Be to, rinkoje vyrauja nekilnojamojo turto objektų perteklius, stebimas nuosmukis. Sparčiai daugėja neapgyvendintų objektų, o jo savininkui sunku jį parduoti, krenta kainos. Tai pirkėjų turgus. Atsiranda statybinių pajėgumų perteklius ir nekilnojamojo turto perprodukcija, mažėja statybų veikla. Įsijungia stabilizavimas (4): pasiūla ir paklausa yra pusiausvyroje.

Produkto buvimo rinkoje laikas sudaro vieną iš jo ekonominių savybių – likvidumą. Labai skystos prekės gali greitai pereiti iš natūralios materialios formos į piniginę ir atvirkščiai. Gyvenamojo nekilnojamojo turto rinkoje objektai eksponuojami vidutiniškai 1-1,5 mėnesio, komercinio nekilnojamojo turto rinkoje eksponavimo laikotarpis siekia 6 mėnesius ir daugiau, kas rodo žemą NT objektų likvidumą.

Esant dabartiniam reformų vystymo etapui, kai daugelyje rinkų (ir pirmiausia investicijų ir statybų rinkoje) baigėsi perėjimo prie naujų verslo sąlygų (pereinamasis arba pereinamasis laikotarpis) procesas ir susidarė sąlygos aktyviai naudoti rinkos valdymo metodų, atsirado nemažai naujų valdymo problemų, įskaitant metodologinius klausimus. Šios problemos (atsižvelgiant į ISC) atspindi ne tik naujų ekonominių sąlygų, bet ir investicijų bei statybų sektoriaus, kaip kompleksinio sisteminio darinio, specifiką.

Viena iš svarbiausių problemų, sudarančių esminius valdymo bruožus investiciniame ir statybų komplekse, yra integracijos problema, kurią galima laikyti:

Statybos gamybos ir investicijų sferos integravimas;

Rinkodaros ir vadybos funkcijų integravimas į vieną valdymo sistemą ISK.

Pirmąjį integravimo būdą reikėtų apibūdinti kaip objektų valdymo integravimą, jo rėmuose sujungiami du integruoto valdymo objektai - statybos gamybos ir investicijų sfera.

Antrasis būdas formuoja dalykinę integraciją. Ji apima dviejų valdymo dalykų sričių rinkinį, kuriame atsižvelgiama į įvairius valdymo metodus ir šių metodų ryšį. Mokslinėse teorijose dalykų sričių parinkimas yra raktas į esminius tiriamų reiškinių pagrindus ir modelius. Šiuo atveju tokio reiškinio vaidmuo yra vadyba ISC, kuri prisitaiko prie besiformuojančios rinkos sąlygų, o dalykinės sritys yra rinkodara (ir jos metodinės priemonės) ir vadyba, kurios turi savo metodus ir metodikas. Svarbu pabrėžti, kad tiriamo reiškinio dalykinės sritys visada yra vienybės santykiuose, tačiau turi aiškiai apibrėžtas specifines charakteristikas, leidžiančias jas diferencijuoti nepažeidžiant integracinės sąveikos.

Valdymo sistemos integravimas į investicijų ir statybų kompleksą gali būti išreikštas diagrama, parodyta pav. 1.12.

Jeigu ISC valdymo integravimo procesų objektinis struktūrizavimas atsispindėjo daugelyje mokslinių publikacijų, tai dalykinė integracija, kurioje nagrinėjamas įvairių valdymo funkcijų ryšys, paprastai lieka už tiriamųjų interesų ribų. Šiuo atžvilgiu, atrodo, tikslinga jau šiame tyrimo etape apibūdinti pagrindinius jo komponentų – vadybos ir rinkodaros – bruožus ir pagrįsti jų tarpusavio naudojimo poreikį, atsižvelgiant į besivystančių rinkos santykių sąlygas.

Ryžiai. 1.12. Investicinio ir statybos komplekso valdymo sistemos integravimo proceso struktūrizavimas

Sąvoką „vadyba“, kaip žinoma, teoretikai, analitikai ir praktikai vertina kaip suderinamą su „vadybos“ sąvoka, vartojama vietiniame – ūkio subjekto lygmenyje. Toks skirtumas iš pirmo žvilgsnio atrodo labai sąlyginis, tačiau atskleidžia gilų ekonominį turinį, rodantį sąlyginio požiūrio iliuziškumą. Sąvoka „valdymas“ vartojama, jei jos taikymo objektas yra vietos ūkio subjektas, o jo užduotis – tvarkyti vietos subjekto vidinę aplinką. Kituose aukštesniuose valdymo lygiuose valdymo veiklos objektai ar sritys skiriasi nuo tų, kurie būdingi vietinės grandies vidinei aplinkai, jų atžvilgiu vartojamas terminas „vadyba“. Vadyba kaip sąvoka visada orientuota į vietos ūkio subjektą, į jo vidinę struktūrą.

Valdymo santykis su vietos verslo subjektų vidine aplinka akcentuojamas ne vienoje naujausio laikotarpio mokslo publikacijoje. Didžiausią susidomėjimą kelia V. V. Tomilovo redaguotame vadovėlyje „Vadyba“ pateiktų formuluočių lyginamoji analizė (žr. 1.15 lentelę).

Analizuojant minėtą terminologinį aparatą, nesunku pastebėti aiškų jo susitelkimą į ūkio subjektų vidinės aplinkos veiksnius ir šios aplinkos struktūrą (atspindinčius įvairius struktūrizavimo būdus).

1.15 lentelė

„Vadybos“ sąvokos formuluotės ir jų tapatinimas su ūkio subjekto vidinės aplinkos elementais ir valdymo veiklos sritimis

	Koncepcijos formulavimas "vadyba"	Sistemų elementai, sudarantys vidinę aplinką (valdymas)
	Būdas, būdas bendrauti su žmonėmis	Valdymo sistema: valdymo metodai, vadovavimo stiliai (personalo valdymas)
	Galia ir valdymo menas	Valdymo sistema: vadovavimo stiliai, valdymo metodika (personalo ir visos sistemos valdymas)
	Ypatingas meistriškumas ir administraciniai įgūdžiai	Valdymo sistema: vadovavimo metodai ir stiliai (personalo valdymas)
	Valdymo organas, administracinis vienetas, valdymo aparatas
	Gamybos kontrolė	Valdymo ir valdymo sistemos (gamybos valdymas)
	Gamybos valdymo principų, metodų, priemonių ir formų rinkinys, siekiant padidinti jos efektyvumą ir pelningumą	Kontrolės sistema: valdymo metodika (visoje sistemoje, gamybos ir finansų valdymas)
	Integracijos procesas, kurio metu profesionaliai apmokyti specialistai formuoja ir valdo verslo subjektus, remdamiesi tikslų išsikėlimu ir būdų jiems pasiekti.	Kontrolės ir informacinės sistemos: valdymo metodika ir etapai, valdymo sprendimų kūrimo ir priėmimo metodika (bendra sistemos ir informacijos valdymas)
	Planavimo, organizavimo, koordinavimo ir aktyvinimo funkcijų vykdymo procesas, kurio pagalba vadovai sudaro sąlygas produktyviam ir efektyviam ūkio subjekte dirbančių darbuotojų darbui ir siekti tikslus atitinkančių rezultatų.	Valdymo sistema: funkcijos ir valdymo metodika, valdymo metodai ir vadovavimo stiliai (visos sistemos, funkcinis ir personalo valdymas)
	Gebėjimas siekti tikslų nukreipiant ūkio subjekte dirbančių žmonių darbą, intelektą, elgesio motyvus	Valdymo sistema: metodika, funkcijos, valdymo metodai (bendra sistema ir personalo valdymas)
	Konkretus šiuolaikinių ūkio subjektų, tiek komercinių, tiek nekomercinių, visuma	Valdymo sistema: organizacinė valdymo struktūra (bendra sistema ir personalo valdymas)
	Nepriklausoma mokslo žinių sritis, turinti savo studijų dalyką, savo specifines problemas ir jų sprendimo būdus.	Valdymo sistema: valdymo teoriniai pagrindai ir metodika (bendras sistemos valdymas)
	Žinių apie vadybą suma, pateikta sąvokų, teorijų, principų, metodų ir valdymo formų pavidalu.	Valdymo sistema: valdymo metodika ir teoriniai pagrindai (bendras sistemos valdymas)
	Dinamiškas elementas, palaikantis kiekvieno verslo subjekto gyvybingumą	Kontrolės ir informacinės sistemos (bendras sistemos ir informacijos valdymas)
	Ypatinga lyderių klasė industrinėje visuomenėje	Valdymo sistema: valdymo metodai, vadovavimo stiliai, organizacinė struktūra (personalo valdymas)
	Savarankiška profesionaliai vykdomos veiklos rūšis, skirta rinkos sąlygomis veikiančiam ūkio subjektui, pagrįstam racionaliu materialinių ir darbo išteklių naudojimu, pasiekti užsibrėžtus tikslus.	Informacinė sistema, valdymo sistemos elementai: metodika, funkcijos, valdymo metodai, informacinių sistemų tipai (visos sistemos, personalo, informacijos, rinkodaros valdymo, logistikos valdymo)
	Ūkio subjektų valdymo metodų, principų, priemonių ir formų visuma, siekiant padidinti jų veiklos efektyvumą	Valdymo ir informacinės sistemos (bendra sistema, objektų ir informacijos valdymas)
	Formalių ir neformalių ūkio subjektų, kurie susikuria ir veikia spontaniškai asmeninių ryšių, kontaktų, draugystės, šeimos ir kitokio pobūdžio santykių pagrindu, valdymas.	Valdymo ir informacinės sistemos: valdymo metodai, ryšių ryšių tipai (visos sistemos, komunikacinis valdymas)
	Žinių ir profesinės veiklos sfera, nukreipta į racionaliu išteklių naudojimu pagrįsto ūkio subjekto tikslų formavimą ir įgyvendinimą.	Valdymo sistema: teoriniai vadybos pagrindai, valdymo metodika (bendra sistemos ir personalo valdymas, išteklių valdymas)
	Veiklos rūšis ir valdymo sprendimų priėmimo procesas	Valdymo sistema: valdymo metodai ir etapai (bendra sistema ir personalo valdymas)
	Visuotinė žmogaus veikla, apimanti individo atsakomybės už savo veiklą prisiėmimą ir sąmoningas pastangas tam tikram rezultatui pasiekti.
	Ypatinga profesija, kuri vystosi atsiskiriant įvairiems darbo proceso elementams, kai atskirų jos funkcijų vykdymas pavedamas ne darbuotojams, o įmonės savininkams ar jų agentams.	Valdymo sistema: valdymo funkcijos, metodai ir metodika, vadovavimo stiliai (bendra sistema ir personalo valdymas)
	Socialinių ekonominių procesų valdymas rinkos sąlygomis veikiančio ūkio subjekto lygmeniu	Valdymo, valdomos ir informacinės sistemos (bendra sistema, funkcinis ir objektų valdymas)
	Planavimo, organizavimo, motyvavimo ir kontrolės procesas, būtinas siekiant suformuluoti ir pasiekti ūkio subjekto tikslus	Valdymo sistema: funkcijos ir valdymo metodika (bendra sistema ir funkcinis valdymas)
	Ypatinga veikla, kuri netvarkingą minią paverčia efektyvia, tikslinga ir produktyvia grupe	Valdymo sistema: valdymo metodai, vadovavimo stiliai, valdymo metodika (bendra sistema ir personalo valdymas)
	Skatinantis socialinių pokyčių elementas ir reikšmingų socialinių pokyčių pavyzdys	Kontrolės sistema: valdymo metodai (personalo valdymas)
	Tam tikro tipo sąveika, egzistuojanti tarp dviejų subjektų, kurių vienas šioje sąveikoje yra kontroliuojamo subjekto padėtyje, o antrasis yra valdymo objekto padėtyje.	Valdymo, informacijos ir valdomos sistemos (bendra sistema, objektas, informacijos valdymas)

Įvairių formuluočių lyginamosios analizės medžiaga yra prieš vadybos apibrėžimą (vieną sėkmingiausių): „Vadymas yra vadybos mokslo dalis, apimanti valdymo, valdomų ir informacinių sistemų kūrimo, analizės ir diegimo metodiką. išorės rinkos aplinkoje veikiančio ūkio subjekto lygis“ . Šis aiškinimas pabrėžia subjekto ryšį su išorinėmis aplinkos charakteristikomis, ir būtent šis ryšys naudojamas veikloje, vadinamoje „rinkodara“. Rinkodara (kuri, kaip ir vadyba, turi daug apibrėžimų) įvardijama kaip būdas valdyti rinką ir verslo subjekto padėtį šioje rinkoje. Rinkodara, skirtingai nei vadyba, orientuojasi į išorinės aplinkos veiksnių tyrimą ir prisitaikymą prie šių veiksnių strateginių tikslų siekimo procese.

Rinkos santykių eros vadybos moksle visada buvo svarstomi rinkodaros vadybos aspektai. Šalies ir užsienio mokslo mokyklose susiformavo svarus mokslinis-teorinis, metodologinis ir metodologinis marketingo paradigmos ir jos įgyvendinimo būdų įvairiose rinkos srityse pagrindas. Tačiau nemažai klausimų liko neišspręsti, pavyzdžiui, rinkodaros strateginės svarbos konkrečioje veiklos srityje klausimas; apie savo prerogatyvas ir funkcijas, diferencijuotas priklausomai nuo aplinkos sąlygų. Šių klausimų nagrinėjimas kai kuriuos autorius verčia deklaruoti naują vadybos teorijos kryptį, kuri sujungia vadybos ir rinkodaros funkcijas. Ši kryptis interpretuojama kaip rinkodaros valdymas.

Marketingo vadybos atsiradimas vadybos požiūrių arsenale nėra atsitiktinis. Jis įgyja prasmę ir pagrindą tais atvejais, kai baigiasi rinkos formavimo etapas; rinkos procesai aktyviai vystosi; veikianti institucinė rinkos struktūra; susiformavo konkurencinė aplinka; yra pakankamai paklausūs ir įvairių poreikių turintys vartotojų kontingentai bei informacinė ir ryšių infrastruktūra, padedanti realizuoti visų rinkos dalyvių interesus.

Realūs investicijų ir statybos kompleksai Rusijos Federacijoje ir jos regionuose yra nepriklausoma rinkos sritis, turinti visas besivystančios rinkos savybes. Tai liudija šios aplinkybės:

1) nuolat didėjanti vartotojų paklausos statybos projektams ir kitų rūšių statybos produktams tendencija;

2) išvystytos konkurencinės aplinkos buvimas visuose Rusijos Federacijos regionuose, kuriuose yra didelių, vidutinių ir mažų įmonių atstovai;

3) aiškus rinkos dėsningumų ir pirmiausia pasiūlos ir paklausos santykio pasireiškimas, realizuojamas per kainų mechanizmą;

4) įvairių rinkos infrastruktūros elementų atsiradimas, loginis šių elementų tarpusavio ryšys ir papildomumas.

5) statybos organizacijų gamybinių pajėgumų panaudojimo aktyvinimas ir jų keitimas atsižvelgiant į statybos produktų paklausos charakteristikų kitimą;

6) nuolatinė statybos produktų kokybės gerėjimo tendencija didėjant paklausai;

7) plataus informacinės paramos prieinamumas investicinei ir statybos veiklai;

8) statybų pramonės investicinio patrauklumo didinimas ir dėl to investicinių procesų intensyvinimas, įvairių investicijų šaltinių panaudojimas;

9) efektyvių investicinės ir statybos veiklos valstybinio ir regioninio reguliavimo metodų taikymas, paklausos didinimo ir pasiūlos didinimo metodų derinys;

10) teisinės ir reguliavimo paramos investicinei ir statybos veiklai gerinimas;

11) verslumo plėtra investicijų ir statybų sektoriuje bei rinkos komunikacijomis pagrįstų verslumo tinklų formavimas;

12) statybos organizacijų ir kitų ISC dalykų personalo valdymo sistemos modernizavimas bei specialistų, turinčių žinių ir praktinių įgūdžių gamybos, statybos ir rinkos procesų valdymo srityje, atsiradimas;

13) viešas investicijų ir statybų sektoriaus socialinės reikšmės pripažinimas.

Šios DPK savybės sudaro objektyvias prielaidas konstruktyviai pertvarkyti DPK valdymo sistemą ir šioje sistemoje veikiančius subjektus.

Tokios transformacijos vektorius turėtų būti orientuotas į dalykinės vadybos sisteminimo integraciją, kuri apjungia įtakos tiek vidinei, tiek išorinei aplinkai principus, bei pagrįstų valdymo kompromisų paieškas, kai atsiranda prieštaravimų tarp vidinių ir išorinių užduočių.

Ankstesnis

Rusijos Federacijos švietimo ir mokslo ministerija
Kazanės valstybinis architektūros ir civilinės inžinerijos universitetas

Ekonomikos ir vadybos katedra
statybose

abstrakčiai
tema:
„Tatarstano investicijų ir statybų kompleksas“.

Užpildė: st-t gr Nr.0ES304
Karimova Diana
Patikrintas: Mustafina L.R.

Kazanė 2013 m

1. Investicinis – pastatų kompleksas.
2. Investicijų ir statybų kompleksas kaip ekonominė kategorija (VAK).
3. Kazanės investiciniai projektai.
Išvada.
Naudotos literatūros sąrašas.

Įvadas.

Vienas iš pagrindinių ekonominės politikos uždavinių visuose valdymo lygmenyse yra identifikuoti ūkio šakas ar kitas įmonių grupes – potencialius augimo taškus ir priemonių komplekso formavimas jų plėtrai skatinti. Kaip vienas iš regiono ekonomikos augimo veiksnių, dažnai laikoma įmonių plėtra statybų komplekse. Regiono nacionalinei ekonominei sistemai investicijų ir statybų kompleksas yra vienas pagrindinių elementų. Ji suburia daug dalyvių sprendžiant pagrindinius regionų planavimo uždavinius: tenkinti gyventojų gyvenimo lygio gerinimo poreikius, plėtoti pramoninę ir nepramoninę infrastruktūrą, rasti finansavimo šaltinius teritorinės plėtros tikslams įgyvendinti.
Socialinės ir ekonominės transformacijos Rusijos Federacijos ekonomikoje 1990-aisiais palietė visus jos nacionalinės ekonomikos sektorius ir kompleksus, įskaitant investicijų ir statybų kompleksą, kurio gamyba smarkiai sumažėjo, o vėliau ir sparčiai augo. Viena iš šiuo laikotarpiu įvykusio valdymo decentralizavimo, statybų komplekso išskaidymo ir statybos įmonių privatizavimo pasekmių yra veiksmingos vidurinės grandies statybos veiklai koordinuoti nebuvimas.
Šiuolaikinėmis sąlygomis, veikiant tokiems veiksniams kaip gamybos restruktūrizavimas, naujausios statybos pramonės technologijos, investicijų technologinės ir reprodukcinės struktūros tobulinimo procesai, labai išauga statybos rangos rinkos įvairovė ir jos dalyvių santykius. Tuo tarpu būtent regioniniu lygiu daugiausia realizuojamas statybų komplekso plėtros potencialas.
Investicijos yra pagrindinis gerovės šaltinis ir būtina regiono reprodukcijos sąlyga, o dėl to – pagrindas stiprinti finansinį stabilumą ir didinti regiono kapitalizaciją. Investicijų programa komplekso įmonių plėtrai yra pagrindinis šios programos elementas.

Investicinis – pastatų kompleksas.

Investicinis statybos kompleksas (ICC) – apima visų fondus formuojančių pramonės šakų rinkinį: projektavimo ir rangos organizacijas, investicinę inžinerinę pramonę, statybinių medžiagų ir konstrukcijų pramonę, įrangos ir statybinių medžiagų tiekėjus, socialinės infrastruktūros įmones. Centrinė komplekso grandis – kapitalinė statyba kaip šalies ūkio šaka, užbaigianti visų investicijų šakų pastangas ir materialinius išteklius paverčianti ilgalaikiu turtu. Statybinių sistemų inžinerijos požiūriu ISC yra funkcinė sistema, kurianti ilgalaikį turtą. Investicijos į ilgalaikio turto atgaminimą vykdomos kapitalo investicijų forma. Yra trys investavimo procedūros etapai:
1) išteklių pavertimas kapitalo investicijomis, t.y. investicijų transformavimas į konkrečius investicinės veiklos objektus (faktiškai investicinis etapas);
2) investuotų lėšų pavertimas kapitalo vertės didėjimu, t.y. investicijų transformavimas į naują vartotojišką vertę;
3) kapitalo vertės padidėjimas pajamų ar socialinio efektyvumo forma.
Siekdamas adekvačiai reaguoti į nuolat augančius klientų poreikius, ISC turi turėti atitinkamą vidinį lankstumą, t.y. greitai ir efektyviai keisti gamybos technologiją, organizacinę struktūrą, sprendimų rengimo ir priėmimo būdus ir kt. Svarbu pabrėžti, kad vidinis lankstumas turi būti pasiektas tokio vidinio organizacinio koordinavimo pagrindu, kuriame komplekso technologiniai ištekliai gali būti greitai perkelti iš vienos zonos į kitą.
Kita ne mažiau svarbi sąlyga – ūkio valdymo sistemos orientacija į naujų technologinių galimybių paiešką ir diegimą, siekiant patenkinti nuolat augančius vartotojų poreikius. Neatsitiktinai investicinės sferos sudėtis, be kapitalinės statybos, apima inovatyvią sferą, kurioje realizuojami moksliniai ir techniniai produktai bei intelektinis potencialas.
Regioninis investicijų ir statybų kompleksas: formavimasis ir funkcionavimas.
Šalies investicijų ir statybų komplekso reformos ypatumai pirmiausia siejami su stipriu netolygiu Rusijos Federacijos regionų vystymusi, taigi ir su regionine valdymo specifika bei santykių tarp federalinio centro ir regionų užmezgimu. .

Įprasta išskirti dvi grupes metodų, kuriais valstybė reguliuoja investicinę veiklą: tiesioginės ir netiesioginės įtakos. Visos valstybės įtakos investicijų procesams formos pagal įstatymą „Dėl investicinės veiklos Rusijos Federacijoje, vykdomos kapitalo investicijų forma“ yra suskirstytos į tris blokus: teisinį, administracinį ir ekonominį (1 lentelė).
Išsivysčiusių šalių vyriausybės daugiausia remiasi netiesioginio reguliavimo svertais (mokesčių, nusidėvėjimo, kredito ir finansų politika). Valstybė, darydama investicinį klimatą per pajamų mokesčius, finansinius ir kredito mechanizmus bei nusidėvėjimo politiką, taip nustato žaidimo taisykles kapitalo investicijų rinkoje įvairioms verslumo rūšims.
Rusijos ekonomikoje trūksta investicijų, todėl vienas iš svarbiausių investicijų politikos tikslų yra papildomų šaltinių ir investicinių išteklių rezervų paieška, taip pat naujų investicijų šaltinių kūrimas.

Investicijų ir statybos kompleksas kaip ekonominė kategorija (VAK).
Ekonomikos reforma tapo aktualiausių investicijų ir statybų komplekso plėtros mezolygiuose problemų priežastimi. Sparčiai vystantis investiciniam ir statybų kompleksui, buvo aktyvi įtaka užsienio investicijų pritraukimo į šalį procesui.

Pažymėtina, kad investicinio ir statybų komplekso reikšmė yra gana didelė regiono socialinei-ekonominei plėtrai ir palankios žmogaus gyvenimui aplinkos formavimui, todėl būtina ištirti regiono investicijų sudėtį ir struktūrą. ir statybos kompleksas bei ekonominiai investicinės ir statybos veiklos reguliavimo aspektai. Šiuolaikinėse ekonomikos studijose regiono bendro investicijų ir statybų komplekso koncepcija nėra sukurta, o tai siejama su šios koncepcijos universalumu.
Dėl terminijos vartojimo vieningumo identifikuojamos sąvokos (pavyzdžiui, „pastatų kompleksas“, „investicijos“, „investicinis kompleksas“ ir „investicinis potencialas“, „investicinis klimatas“, kurios yra įtrauktos į visumą). investicinio ir statybinio komplekso elementai, todėl sunku juos ištirti ir įvertinti). Apsvarstykite aukščiau pateiktas sąvokas, kurias pateikė šalies mokslininkai, ekonomistai.
Sovietiniame enciklopediniame žodyne sąvoka „kompleksas“ apibrėžiama taip: „derinys, daiktų rinkinys, daiktai, tarpusavyje susiję, sudarantys vieną sistemą, schemą“.
„Pastatų komplekso“ sąvoka turi keletą formuluočių. Architektūros ir statybos enciklopedijoje pastatų kompleksas apibrėžiamas kaip „pramonės šakų, pramonės šakų ir organizacijų visuma, kuriai būdingi glaudūs stabilūs ekonominiai, organizaciniai, techniniai ir technologiniai ryšiai siekiant galutinio rezultato – užtikrinančio ilgalaikio nacionalinio turto gamybą. ekonomika."
Pasak mokslininko ekonomisto Semenovo S.M., sąvoka „pastatų kompleksas“ labiau atitinka šiuolaikinį viešojo administravimo objekto supratimą ir „yra pramonės šakų, pramonės šakų ir organizacijų visuma, kuriai būdingi glaudūs tvarūs ekonominiai, organizaciniai, techniniai ir technologiniai ryšiai siekiant galutinio rezultato – gamybos ilgalaikio krašto ūkio turto užtikrinimo.

Statybos, kaip veiklos rūšies, bruožų yra nemažai. Šios savybės yra susijusios su specifinėmis statybos produktams būdingomis savybėmis. Konstrukcija skiriasi nuo daugumos pramoninių gaminių rūšių, visų pirma, savo ilgaamžiškumu, dideliu, kaip taisyklė, dydžiu, nejudrumu ir teritoriniu fiksavimu. Jie yra patvariausi daiktai ir tarnauja daugybę dešimčių ir net šimtų metų. Didelių matmenų pastatams reikia daug laiko statyti, didelių darbo laiko ir medžiagų sąnaudų. Statybos įmonės turi nuolatinį poreikį, nes pagrindinį vaidmenį plečiant bet kokią gamybą (dėl naujų objektų statybos ir paleidimo, esamų pramonės šakų rekonstrukcijos, modernizavimo ir techninio pertvarkymo) vaidina statybos organizacijos. Numatytų statybos ir montavimo darbų apimčių įgyvendinimas, gamybinių patalpų ir įrenginių savalaikis paleidimas rekonstrukcijos metu, techninis pertvarkymas, nauja statyba ar esamų įmonių plėtra, siekiant padidinti techninį gamybos lygį ir jos efektyvumą, yra neatidėliotini įmonės uždaviniai. statyba. Statyba, bendradarbiaujant su mechanine inžinerija, numato išplėstą pramonės ilgalaikio turto atgaminimą, taip užtikrinant ūkio plėtrą. Be to, esamose gamybinėse patalpose reikalingas nuolatinis srovės, vidutinis ir kapitalinis remontas, kurį taip pat atlieka statybos organizacijos.
Investicinis statybų komplekso potencialas susijęs su sparčiu kapitalo didėjimu, dėl didelės įmonės grynųjų pinigų apyvartos, nepaisant kreditorių ir akcininkų investicijų rizikos. Todėl, siekiant atskleisti pritraukiamų lėšų reikšmę, reikėtų atsižvelgti į tokius investicinio ir statybų komplekso komponentus kaip investicijos ir investicinė veikla.
Atsižvelgiant į investicijų formavimo pobūdį, šiuolaikinėje makroekonomikoje, kuriant šalies ūkio modelius, ypač dauginamuosius modelius, įprasta atskirti savarankiškas ir skatinamas investicijas.

Savarankiškas investavimas reiškia naujo kapitalo formavimą, neatsižvelgiant į palūkanų normą ar nacionalinių pajamų lygį. Autonominių investicijų atsiradimo priežastys yra išoriniai veiksniai – inovacijos (inovacijos), daugiausia siejamos su technikos pažanga, užsienio rinkų plėtra, gyventojų skaičiaus augimu, perversmais, karai. Būdingiausias autonominių investicijų pavyzdys – valstybės ar visuomeninių organizacijų investicijos, susijusios su karinių ir civilinių statinių, kelių ir kt. Sukeltomis investicijomis suprantamas naujo kapitalo formavimas, atsirandantis dėl vartotojų išlaidų padidėjimo. Savarankiškos investicijos suteikia pradinį impulsą ekonomikos augimui, sukeldamos multiplikatorinį efektą, o indukuotos, dėl padidėjusių pajamų, skatina jos tolesnį augimą.
Kokie veiksniai lemia savarankiškų investicijų dydį? Yra du atsakymai į šį klausimą: keinsistinis ir neoklasikinis.
Keinso versija remiasi J.Keinso įdiegta ribinio kapitalo efektyvumo samprata (šiuolaikinėje teorijoje ji dar vadinama investicinio projekto vidine grąža). „Taupymo paradoksas“ yra viena iš aiškių keinsizmo koncepcijos esmės apraiškų: visuminė paklausa yra ekonominės situacijos dominantė. Valstybės išlaidų padidėjimas tam tikra suma sukels didesnį nacionalinių pajamų padidėjimą nei mokesčių dydžio sumažėjimas tokiu pat dydžiu. Priežastis ta, kad investicijų ir vyriausybės išlaidų poveikį sudaro tiesioginis ir skatinamas paklausos padidėjimas, o mokesčių pokyčius lydi tik paskatintas paklausos pokytis. Investicinių išteklių formavimo ir panaudojimo procesas apima tam tikrą laikotarpį, kuris paprastai vadinamas investavimo ciklu. Jei svarstysime realias investicijas, tai apima šiuos etapus: mokslo raida; dizainas; statyba; plėtra.
Vadovaujantis str. 1999 m. vasario 25 d. federalinis įstatymas Nr. 39-F3 „Dėl investicinės veiklos Rusijos Federacijoje, vykdomos kapitalo investicijų forma“ (toliau – Įstatymo Nr. vertinimas) į ilgalaikį turtą (ilgalaikį turtą), įskaitant išlaidas esamų įmonių naujos statybos, išplėtimo, rekonstrukcijos ir techninio pertvarkymo, technikos, įrangos, įrankių, inventoriaus pirkimo, projektavimo ir apžiūros darbų bei kitos išlaidos.
Investicinės veiklos subjektai pagal 2006 m. 39-F3 4 str. yra investuotojai, užsakovai, rangovai, kapitalo investicijų objektų naudotojai.

1) investuotojai, kurie gali būti valstybinės organizacijos, savivaldybių struktūros, akcinės organizacijos, privačios firmos ir verslininkai, įvairių rūšių bankai. Sudarant darbų sutartis investuotojai veikia kaip klientai, o sutartys gali būti sudaromos konkurso būdu.
2) rangovai, tiesiogiai realizuojantys investicinius ketinimus, tarp kurių yra genas. rangovai, tiesiogiai sudarantys sutartis su užsakovais, ir subrangovai, dirbantys pagal sutartis su generaliniais rangovais;

3) organizacijos, kurios tenkina statybininkų materialinių ir techninių išteklių poreikius ir visumoje yra statybų materialinė techninė bazė. Statybos materialinėje ir techninėje bazėje yra įmonės, kurios yra statybos organizacijų balanse, statybinių medžiagų pramonės įmonės, statybos, inžinerijos įmonės ir kitų šalies ūkio sektorių įmonės, kurių produkcija yra naudojami statybininkų;
4) įmonės ir tarpinės organizacijos, teikiančios transporto ir kitas su statybos procesu susijusias paslaugas;
5) projektavimo ir tyrimų organizacijos, kuriančios būsimų objektų projektavimo modelius ir įgyvendinančios mokslo ir technikos pažangos idėjas statybos srityje.
O.A. Maslennikovas suformulavo investicijų apibrėžimą taip: „Investicijos – tai ilgalaikės kapitalo investicijos į įvairius ūkio sektorius, siekiant jį išsaugoti ir padidinti“.
Pasak L. V. Doncovo, investicijų ir statybos veiklą įgyvendina tam tikra gamybos sistema, funkcinės ir institucinės struktūros, kurios sudaro Rusijos ekonomikos investicijų ir statybų sektorių.
Veiksmingas statybų komplekso potencialo regione valdymas įmanomas tik taikant integruotą požiūrį į jo formavimo ir plėtros procesą. O tai palengvina detalus statybinių organizacijų investicinio potencialo tyrimas, atsižvelgiant į dabartines globalizacijos tendencijas.
Ypač pažymėtini požiūriai į regiono investicinio potencialo formavimo ir įgyvendinimo analizę, pasiūlyti mokslininko F.S. Tumusovas. Autorius suprato „investicinio potencialo“ kategoriją kaip potencialių investicinių išteklių rinkinį, kuris sudaro tą dalį sukaupto kapitalo, kuris investicinėje rinkoje pateikiamas potencialios investicijų paklausos pavidalu, galintis ir turintis galimybę virsti realia investicijų paklausa, užtikrinančia materialinių, finansinių ir intelektinių poreikių tenkinimą kapitalo atgaminimas.
Tarybiniame enciklopediniame žodyne pateikiamas „termino“ apibrėžimas „investicinis kompleksas – organizacijų ir firmų, teikiančių investicinę veiklą, kompleksas“.
Turėtume sutikti su šiuo apibrėžimu dėl to, kad investicinis kompleksas yra tam tikra organizacijų ir firmų visuma.

Pereinant nuo administracinės-planinės prie rinkos ekonomikos, vystantis nuosavybės formoms, statybų kompleksas, integruojant statybos ir investicinę veiklą, buvo transformuotas į investicinį ir statybos kompleksą.
Ilgalaikiai investicinio ir statybinio komplekso turinio tyrimai mezolygiuose nulemia būtinybę vartoti terminą „regioninis investicijų ir statybų kompleksas (ICC)“. A.N. Asaul ir A.V. Ūkio darbuotojas, apibrėžiantis regioninį ISC kaip „gamybos ir negamybinės pramonės šakų, įskaitant vadybą, rinkinį, užtikrinantį investicinės veiklos įgyvendinimą kapitalo investicijų forma regiono ribose“. Ypač atkreiptinas dėmesys į nekilnojamojo turto ekonominės esmės apibrėžimą, kurį pasiūlė A. V. Marčenko: „Nekilnojamojo turto esmė pasireiškia taip:
1) Veikdama kaip ilgalaikis gamybos turtas, užtikrina produktų išleidimą ir žmonių poreikių tenkinimą šiais gaminiais. Kuo efektyviau naudojamas nekilnojamasis turtas, tuo daugiau pagaminama produktų ir pelno, atsiranda galimybė atgaminti nekilnojamąjį turtą.
2) Viešosios infrastruktūros objektų (mokyklų, ligoninių, teatrų ir kt.) pavidalu nekilnojamasis turtas užtikrina socialinius visuomenės poreikius paslaugoms ir prisideda prie ekonominių tikslų siekimo;
3) Gyvenamosios patalpos užtikrina gyvenamojo ploto poreikį, yra nekilnojamasis turtas, priklausantis didžiuliam skaičiui savininkų. Apibrėžiamas kaip kapitalas nuolatinėje apyvartoje;

4) Žemė, vandens ištekliai, dirbama žemė, miškai, žaliavų telkiniai, dirbtiniai statiniai, sukurti žmogaus darbu, įgyja naują kainą, kuri priklauso nuo jų bendro naudojimo efektyvumo gerinant žemę. Apibendrindamas ir analizuodamas minėtą nekilnojamojo turto ekonominę esmę, autorius patvirtina, kad investicinio ir statybų komplekso plėtra tikrai prisideda sprendžiant kompleksą problemų, susijusių su gyventojų aprūpinimu būstu, jo kokybės ir komforto gerinimu, būsto rekonstrukcija ir remontu. eksploatuojamų ir kultūrinių bei bendruomeninių objektų, sukuriančių papildomų darbo vietų, reikalingų pakankamam statybų ekonomikos ir socialiniam lygiui palaikyti, ir taip teigiamai paveikti regiono, o vėliau ir šalies ekonomiką.
Investicinio ir statybos komplekso investicinis potencialas reiškia spartų kapitalo didinimą dėl didelės įmonės lėšų apyvartos, nepaisant kreditorių ir akcininkų investicijų rizikos.
Investicinį ir statybinį kompleksą sudarančių elementų sampratų lyginamoji analizė atskleidė, kad investicinis ir statybinis kompleksas visų pirma apima pakankamą kapitalo lygį, užtikrinantį normalų organizacijos funkcionavimą.
Remiantis darbe atliktais teoriniais apibendrinimais, patikslinta ir sukonkretinta investicijų ir statybų komplekso koncepcija. Tuo pačiu metu, atsižvelgiant į platų autoriaus nagrinėjamos ekonominės kategorijos supratimą, toliau siūlomas apibrėžimas apibūdina investicinį ir statybų kompleksą visais esminiais aspektais, susijusiais su straipsnio tikslais, ir neapima matomų apribojimų dalykinės srities atžvilgiu.

Investicijų ir statybos kompleksas, kaip mezoekonominė kategorija, yra pritraukiami išoriniai ir vidiniai ištekliai vietinių, regioninių kompleksų lygmeniu, investuojami į fondą kuriančių pramonės šakų visumą per visą organizacijų gyvavimo ciklą (projektuojant ir sudarant sutartis, statybines medžiagas). pramonė, socialinė infrastruktūra, kapitalinė gyvenamojo nekilnojamojo turto statyba), siekiant išplėsti investicijų ir statybų kompleksą makro lygiu. Investicijų ir statybų kompleksas makrolygmeniu savo veikloje jaučia mezoaplinkos įtaką. Todėl svarbu formuoti investicinį ir statybų kompleksą regiono lygmeniu, atsižvelgiant į kapitalo koncentracijos regionuose laipsnį, gamtinius ir ekonominius-geografinius išteklius, regiono ekonominio išsivystymo lygį, regiono išsivystymo lygį. inžinerinė ir socialinė infrastruktūra. Investicijų ir statybų komplekso įtakos regiono ekonomikai bruožai turi rimtą poveikį visų ūkio sferų veiklai ir gyventojų gyvenimui, regiono socialinio ir ekonominio išsivystymo lygiui ir vėliau. pritraukti investicijų srautus į regiono ekonomiką. Pažymėtina, kad šalies ekonomikai ypač svarbus yra pakankamo lygio investicijų ir regiono potencialo statybų komplekso buvimas.
Taigi statybų komplekso išplėtimas mezolygyje į investicinį ir statybų kompleksą yra dėl investicinio kapitalo cirkuliacijos.
Kalbant apie regioninį ISK, tai reiškia:
1. Palankių sąlygų formuotis regioniniam ISC, jo sudėčiai ir struktūrai sudarymas tiek technologiniu, tiek gamybos priemonių nuosavybės požiūriu.
2. Aktyvi įtaka investicijų pritraukimo į regiono teritoriją procesui;
3. Aktyvi įtaka regiono pramoninės ir socialinės infrastruktūros formavimosi procesui.
4. Reguliavimo įtaka regione veikiančių natūralių monopolijų ekonominei politikai, siekiant visomis turimomis priemonėmis apriboti jų galimybes nepagrįstai kelti pagrindinių gamybos išteklių (energijos, vandens, geležinkelių transporto paslaugų ir kt.) kainas.
Investicinio ir statybinio komplekso išsivystymo lygio privalumų yra nemažai, kuriuos reikėtų vertinti lengvosios pramonės išsivystymo lygio kontekste, siekiant pabrėžti teigiamus aspektus ar nustatyti esamus trūkumus. Statybos įmonės turi nuolatinį poreikį, nes pagrindinį vaidmenį plečiant bet kokią gamybą (dėl naujų objektų statybos ir paleidimo, esamų pramonės šakų rekonstrukcijos, modernizavimo ir techninio pertvarkymo) vaidina statybos organizacijos. Numatytų statybos ir montavimo darbų apimčių įgyvendinimas, gamybinių patalpų ir įrenginių savalaikis paleidimas rekonstrukcijos metu, techninis pertvarkymas, nauja statyba ar esamų įmonių plėtra, siekiant padidinti techninį gamybos lygį ir jos efektyvumą, yra neatidėliotini įmonės uždaviniai. statyba. Statyba, bendradarbiaujant su mechanine inžinerija, numato išplėstą pramonės ilgalaikio turto atgaminimą, taip užtikrinant ūkio plėtrą.

Kazanės investiciniai projektai.
Kazanės vykdomojo komiteto investiciniai projektai.
1) Kazanės zoobotanikos sodas

Atkinsas dalyvavo kuriant projektą, konceptualius sprendimus ir architektūrinę projekto dalį. Kaip ekspertas, Atkinsas patraukė Londono zoologijos draugiją.
Naujojo zoologijos sodo laukia nelengva užduotis – 1 mln. lankytojų per metus. Todėl kūrėjai dėjo visas pastangas, kad suprojektuotų zoologijos sodą-botanikos sodą, kuris būtų atviras visuomenei 365 dienas per metus, o vieta jį atvertų tiek miesto gyventojams, tiek sostinės svečiams. Toks projektas suteiks galimybę įgyvendinti edukacines ir pramogines funkcijas patogiuose šiltuose kambariuose žiemą.
Prekybos ir pramogų kompleksą su Zoobotanikos sodu jungs per ežerą einantis dengtas tiltas, kuriuo patogesniam lankytojų judėjimui plauks palydos. Zoologijos sodo infrastruktūrą sudarys 60 000 kvadratinių metrų prekybos ir pramogų erdvės, 9 salių kino teatras, maitinimo aikštelės, žaidimų aikštelės vaikams ir kt.
Numatoma projekto kaina: 120 milijonų dolerių, įskaitant 30 milijonų dolerių zoologijos sodo rekonstrukcijai. Bendras pastato plotas: 15 ha
2) Mokamas kelias
Projektas apima mokamo kelio tarp Dementjevo ir Amirkhan gatvių tiesimą, kurio numatomas greitis yra 80 km/val. Kelias sujungs du Kazanės rajonus – Novo-Savinovsky ir Aviastroitelny. Šiuo metu tarp šių regionų yra tik vienas kelias. Kazanėje padaugėjus transporto priemonių (2,2 karto per 10 metų) smarkiai išaugo eismo intensyvumas, eismas šiuo keliu apsunkintas.
Techninės specifikacijos. Bendras ilgis 2,2 km. Iš viso projektuojamos 4 eismo juostos (po 2 juostas kiekviena kryptimi), kurių bendras važiuojamosios dalies plotis 15 m.. Projekte numatoma įrengti 800 m ilgio viaduką, šaligatvių takus, kurių bendras ilgis 2,6 m. km, lietaus kanalizacija, apšvietimas, taip pat kai kurių pastatų perdavimas.

Pagrindiniai projekto privalumai: kelias užtikrins trumpiausią kelių susisiekimą tarp dviejų judrių Kazanės rajonų, padidins kelių transporto pajėgumus ir žymiai sumažins kelionės laiką. Nutiesus numatomą kelio atkarpą, bus galima organizuoti netrukdomą autotransporto srautų judėjimą aplenkti miesto magistrales. Projekto kaina: 56,5 milijono dolerių.
Millenium Zilant City investiciniai projektai
1) Kazankos dešiniojo kranto statyba:
Kazanės miesto statyba dešiniajame Kazankos upės krante amžiams pakeis miesto veidą. Naujasis verslo centras „apvynios“ daugybę komercinių ir valstybinių įstaigų modernesnėmis ir erdvesnėmis patalpomis, gerai apgalvota infrastruktūra, greitkeliais ir daugybe automobilių stovėjimo aikštelių.
Kazanė viena pirmųjų Rusijoje atsiliepė į idėją statyti ateities miestus, populiarius pasaulio miestų planavime, upių ar jūros zonų skalaujamose žemėse. Miesto ir regiono ekonominis stabilumas, spartūs augimo tempai, aukštos kvalifikacijos darbo jėga suteikia pasitikėjimo, kad šie plataus masto planai bus įgyvendinti laiku.
Žmonija iš savo patirties žino, kad gamtos nepriežiūra ateityje gali turėti rimtų pasekmių. Todėl projekto rengėjai atliko nuodugnų upės ekosistemos tyrimą, atliko atitinkamus projekto pakeitimus ir paskyrė didelį plotą Kazankos salpos tyrimų centrui.
Statybos etapai:
1. Projekto rengimas ir tvirtinimas: 2007 m. vidurys - 2008 m. pabaiga
2. Žemės įsigijimas statybai: 2008 m. vidurys – 2009 m. vidurys
3. Sklypų paskirstymas, žemės matavimas, tinklų klojimas: 2009 m. vidurys - 2011 m. vidurys
4. Laikančiųjų konstrukcijų montavimas ir galima apdaila: 2011 m. vidurys - 2015 m. pabaiga
Bendras plotas: 388 hektarai, numatomos investicijos: 5,11 mln.
2) B blokas
Šis didelio masto projektas apima kompleksinę vieno centrinių miesto rajonų plėtrą ir apima daugiau nei 50 įvairaus aukščio ir funkcijų objektų: 4-24 aukštų gyvenamųjų pastatų, biurų pastatų, viešbučio, parodų salių, komercinių pastatų statybą. patalpos, antžeminės ir požeminės automobilių stovėjimo aikštelės, teatras, mokykla, darželis, dailės dirbtuvės.
Projekto projektą sukūrė garsus ispanų architektas José Acebillo iš architektūros biuro AUS Architecture & Urban Systems (Šveicarija). Projekto ypatybė – viena integruota požeminių inžinerinių tinklų sistema su lengvu privažiavimu gerai vėdinamame ir apšviestame tunelyje, leidžianti išvengti nereikalingų išlaidų remonto darbams atlikti.

Daugumoje gyvenamųjų namų kvartalas B bus pažymėtas keturiais 95 metrų dangoraižiais, kodiniu pavadinimu „Pasaulio pusės“, kuriuose bus gyvenamieji apartamentai, viešbutis, biuras ir komercinės patalpos. Patogi vieta pačiame miesto centre, apgalvota infrastruktūra ir privažiavimai, požeminė automobilių stovėjimo aikštelė ir daugybė žaliųjų zonų tikrai pavers šią teritoriją patrauklia gyventi ir dirbti. Bendras plotas: 10 hektarų, projekto kaina: 230 milijonų dolerių.
Akcinio banko "AK BARS" investiciniai projektai
1) Tatarstano Respublikos nacionalinė biblioteka
Garsaus olandų architekto Eriko Van Egeraato projektas apima modernaus nacionalinės bibliotekos komplekso statybą ant kalvos atverstos knygos pavidalu. Dviejų bokštų, esančių vienas priešais kitą, architektūra suteiks miestui naujo ypatingo skonio. Modernus pastatas iškils pačiame miesto centre, dešimt minučių pėsčiomis ir su vaizdu į Bauman pėsčiųjų gatvę, Kazanės valstybinį universitetą, Kamala Totorių dramos teatrą, Basket Hall ir Unix sporto kompleksą. Nacionalinė biblioteka bus ne tik reikšmingas architektūros objektas, bet ir respublikos metodinis bei informacinis centras. Pastatų kompleksą sudaro: NBRT pastatas, biurų pastatai, taip pat komercinis nekilnojamasis turtas.
- knygų saugykla 5 milijonams knygų
- 20 skaityklų 1000 vietų
- 400 vietų konferencijų salė
- Parodų centras.
Pagal savo mastą ir įrangą naujasis NBRT pastatas lyginamas su Prancūzijos nacionaline biblioteka (1995), Bibliotheca Alexandrina Egipte (2002), biblioteka Sietle, JAV (2004) – visi šie pastatai tapo vienas iš miestų, kuriuose jie buvo pastatyti, simbolių. Bendras plotas: 13,73 ha, NBRT pastato plotas: 2,98

2) VIEŠBUTIS "KATERINA ALABUGA" (Elabuga, Kazanskaya g. 4a)
Projektas apima 4 žvaigždučių viešbučio statybą, skirtą verslo ir turistų lankymui Jelabugoje. Viešbutis su vaizdu į Kamos upės krantus ir Nižnekamsko gamtos rezervatą bus geriausia vieta verslo kontaktams Alabuga ekonominėje zonoje užtikrinti. Komplekse yra: 4 žvaigždučių viešbutis, restoranas, verslo centras, konferencijų salė, sauna, sporto salė ir grožio salonas.
Kompleksas suskirstytas į 2 zonas: viešbutis (77 kambariai), pramogų ir verslo centras (28 daugiafunkciai kambariai ir mansarda). Bendras plotas – 1,63 ha, pastato plotas – 1,38 ha, investicijų suma – 12,5 mln.
3) Gyvenamasis mikrorajonas "Saulės miestas" (SUN CITY) Kazanė.
Gyvenamasis mikrorajonas „Saulėtas miestas“ yra Kazanės pietryčiuose, Volgos regione.
ir tt................

Regiono investicijų ir statybų komplekso plėtros prioritetai ir kryptys atsispindi regiono investicijų politikoje. Įstatyme „Dėl investicinės veiklos skatinimo Čeliabinsko srityje“ pateikiamas toks regioninės valstybės investicijų politikos apibrėžimas: „Organizacinių, teisinių, finansinių, ekonominių ir kitų priemonių rinkinys, kurį vykdo Čeliabinsko srities valdžios institucijos ir kurių tikslas. skatinant investicinę veiklą Čeliabinsko srityje“.
Ekspertai nustato keletą priežasčių, trukdančių veiksmingai įgyvendinti Čeliabinsko srities investicijų politiką:
- stabilių mokesčių teisės aktų trūkumas;
- sudėtinga mokesčių lengvatų, skirtų verslumo plėtrai, gavimo tvarka;
- būtinybė priimti naują nusidėvėjimo politikos įstatymą;
- lieka neišspręstas patekimo į žemės sklypus Čeliabinsko srities rinkoje klausimas; - kokias lengvatas ir lengvatas galima suteikti investuotojams už žemės nuomą; - užtikrinti vienodas galimybes gauti žemės sklypus konkurso būdu.
Taigi, siekiant padidinti Čeliabinsko srities valstybės institucijų įgyvendinamų priemonių, kaip investicijų politikos dalį, efektyvumą, būtina tobulinti teisės aktus (ypač tik minėtų investicinės veiklos reguliavimo ir paramos mechanizmų reglamentavimą). įstatyme), užtikrinant jos stabilumą, taip pat plėtojant informacinę ir konsultacinę paramą investicinei veiklai, parama naujiems investicinių projektų finansavimo šaltiniams formuoti.
Norint nustatyti investicinės ir statybinės veiklos vietą ir vaidmenį šalies ekonomikoje, būtina atskleisti investicinio ir statybų komplekso socialinę-ekonominę esmę, ištirti jo ypatumus ir raidos tendencijas šiuolaikinėje ekonomikoje.
Šalies ūkio valdymo požiūriu „statybų komplekso“ kaip valstybės valdymo objekto (federaliniu lygmeniu) samprata šiuo metu neatspindi realių ekonominių santykių esmės. Tai paaiškinama vertikalios `pasitikėjimo – asociacijos – pagrindinio departamento – ministerijos likvidavimu, dėl kurio susidarė vakuumas viduriniojo valdymo lygyje. Statybinių organizacijų veikla yra savarankiška, o valstybės įtaka jų funkcinei ir ekonominei elgsenai gali būti vykdoma tik netiesiogiai, turint privalomą įstatymų leidybos paramą.
Pasak L. V. Doncovo, investicijų ir statybos veiklą įgyvendina tam tikra gamybos sistema, funkcinės ir institucinės struktūros, kurios sudaro Rusijos ekonomikos investicijų ir statybų sektorių.
Investicijų ir statybų sektorius (pagal Rusijos valstybinio statistikos komiteto metodiką) reiškia tam tikrą "nefinansinių įmonių" ir "finansinių institucijų" sektoriaus dalį. Be išvardytųjų, jis taip pat apima "valstybės institucijų sektorių" (iš dalies) ir namų ūkių sektorių. Taigi investicijų ir statybų sektorius apima investuotojus, statybų kompleksą ir institucines struktūras.
Federaliniu lygmeniu investicijų ir statybos kompleksas gali būti vertinamas kaip gamybinių, funkcinių ir institucinių struktūrų visuma. Investicijų ir statybų kompleksas specifinį turinį ir ekonominį turinį įgyja tik regioniniu lygiu. Šalies (federalinis) investicijų ir statybos kompleksas gali būti pavaizduotas kaip vietinių, regioninių kompleksų visuma. Tuo pačiu kiekvienas regioninis investicinis ir statybų kompleksas pasižymi tam tikru jo formavimosi, funkcionavimo ir plėtros procesų unikalumu.
Esant dabartinėms Rusijos ekonominėms sąlygoms, investicijų ir statybų komplekso būklė turi rimtos įtakos visų ūkio sektorių veiklai ir gyventojų pragyvenimui, socialinei ir ekonominei regiono plėtrai.
Šiuo metu į statybų valdymą Rusijoje žiūrima ne kaip į hierarchinę viena kitai pavaldžių statybų pramonės organizacijų struktūrą, o kaip į investicinės ir statybos veiklos valdymo sistemą, kurios reguliavimo vaidmenį atlieka valdžios institucijos. Valstybinis investicinės ir statybos veiklos reguliavimas – tai specifinė valdymo funkcija, skirta valstybės (viešiesiems) ir privatiems interesams derinti, kad šalies ūkyje susidarytų racionalios didelės proporcijos (santykiai) tarp vartojimo, kaupimo ir investicijų, pagrįstų prognozavimu, strateginiu planavimu, biudžeto finansavimu, mokesčių ir kitos valstybės įtakos investicijų, rangos darbų, nekilnojamojo turto rinkoms priemonės.
Pereinant prie rinkos sistemos, tiesioginio valdymo metodai pakeičiami reguliaciniais. Valstybės reguliavimo funkcijos plėtojant investicijų ir statybų komplekso ūkį yra vienos pagrindinių sprendžiant efektyvumo didinimo problemą.
Straipsnyje Deryabin Ya.V. Valdymo dalyku laikomi šie atvejai (valstybės investicijų ir statybos valdymo organai):
- bendrojo investicinės ir statybos veiklos valdymo organai: valstybės įstatymų leidžiamosios institucijos (Valstybės Dūma, Federacijos taryba, Rusijos Federaciją sudarančių subjektų parlamentai); federalinės vykdomosios valdžios institucijos ir jų teritorinės struktūros (Rusijos Federacijos vyriausybė ir jos subjektų vyriausybės); valstybės teisminės institucijos (arbitražo teismai);
- įstaigos, tiesiogiai valdančios investicijų ir statybos veiklą (Ekonominės plėtros ir prekybos ministerija, Finansų ministerija, Pramonės ir energetikos ministerija, Regioninės plėtros ministerija, Rosstroy);
- netiesioginio investicinės ir statybinės veiklos valdymo organai (Turto santykių ministerija, Užsienio reikalų ministerija, Antimonopolinės politikos ministerija, Pramonės, mokslo ir technologijų ministerija, kitos sektorių ministerijos ir jų teritorinės struktūros, Federalinis iždas ir kt. jos teritorinės struktūros, valstybiniai ir regioniniai nebiudžetiniai fondai ir kt.);
- dalyvaujant valstybei sukurti investicinės ir finansinės infrastruktūros funkciniai organai (valstybės investiciniai fondai, valstybės investicinės ir draudimo bendrovės, valstybės specializuoti investiciniai ir komerciniai bankai, investicinės agentūros ir kt.).
Investicijų ir statybų sektoriuje pastaraisiais metais vykstantys procesai ypač dinamiški, o tai rodo poreikį ieškoti naujo, priimtinesnio valdymo modelio. Didelį postūmį išspręsti šią problemą suteikė federalinių vykdomųjų organų reforma, atlikta pagal Rusijos Federacijos prezidento 2004 m. kovo 9 d. dekretus N 314 „Dėl federalinės vykdomosios valdžios sistemos ir struktūros“. organai“ ir 2004 m. gegužės 20 d. N649 „Federalinių organų vykdomosios valdžios struktūros klausimai“. Priimta valdymo sistema, kuri schematiškai atrodo taip: federalinės ministerijos – federalinės tarnybos – federalinės agentūros (1 pav.). Remiantis atitinkamu 2004 m. birželio 16 d. Rusijos Federacijos Vyriausybės dekretu N 286, Rusijos Federacijos Gosstroy buvo pertvarkyta į Federalinę statybos, būsto ir komunalinių paslaugų agentūrą (Rosstroy). Taigi federaliniu lygmeniu valdymas statybų pramonė labai pasikeitė ir priartėjo prie ūkio subjektų, nes federalinės agentūros yra federalinio vykdomosios valdžios ešelono „paprastoji grandis“.

Investicijų ir statybos kompleksas sistemų teorijos požiūriu

Polovnikova Nadežda Anatolyevna Ekonomikos mokslų kandidatė, docentė, Ekonomikos katedros docentė ir

vadyba statybose Sankt Peterburgo valstybinis inžinerijos ir ekonomikos universitetas el. [apsaugotas el. paštas] PolovnikovaNadeždaAnatolievna Ekonomikos mokslų kandidatė, Sankt Peterburgo vyriausybės universiteto Statybos ir statybos skyriaus ekonomikos ir vadybos docentė

inžinerijos ir ekonomikos

Anotacija Sistemų teorija, atsiradusi XX amžiaus trečiajame dešimtmetyje, neprarado savo aktualumo ir šiais laikais. Straipsnyje investicinis ir statybų kompleksas nagrinėjamas kaip sistema, kuri vaidina svarbų vaidmenį plėtojant regionus ir visą šalį. Pateikiami principai, kurie turėtų būti DPK valdymo ir funkcionavimo pagrindas. Anotacija Sistemų teorija, iškilusi dar XX amžiaus trečiajame dešimtmetyje, nešvaistė aktualumo ir šiandien – straipsnyje svarbus regionų ir visos šalies vystymuisi svarbus investicinis ir statybų kompleksas vertinamas kaip sistema. Pateikiami principai, kurie turėtų būti investicijų ir statybų komplekso valdymo ir funkcionavimo pagrindas.

Raktiniai žodžiai: investicijų ir statybos kompleksas, sistemų teorija, sistema

Reikšminiai žodžiai: investicijų ir statybos kompleksas, sistemų teorija, sistema Įvadas

Nenumaldomas idėjų srautas kaskart nustato kryptį žinių teorijų raidai.Šiuo metu praktiniai poreikiai veikė kaip akstinas kurtis sistemų teorijai, kuri atsirado dar XX a. Visas mus supantis pasaulis yra didžiulė sistema, susidedanti iš visumos

Daugelį sistemų Šio straipsnio tikslas – ištirti investicinį ir statybų kompleksą kaip sistemą, nustatyti jo ypatybes ir parengti rekomendacijas, kaip pagerinti jo funkcionavimą.

Nenumaldomas idėjų srautas kiekvieną kartą nustato žinių teorijų raidos kryptį, niekas negali ignoruoti teorijos. Naujos idėjos ir koncepcijos turi neabejotiną įtaką verslo aplinkos pokyčiams.

Geriausios sąvokos visada yra savarankiškos, net jei jos pagrįstos ankstesnėmis idėjomis, nes jos yra patikrintos tikrovėje ir išplaukia iš pagrindinių universalių principų ir padeda įprasminti mus supantį pasaulį. Daugelis idėjų yra paverstos daugiamečių teorijų versijomis. Taigi šiuo metu praktiniai poreikiai veikė kaip akstinas plėtoti sistemų teoriją.

Ši teorija, kaip savarankiška mokslo kryptis, atsirado praėjusio amžiaus trečiajame dešimtmetyje; sukūrė daugybė užsienio ir vietinių mokslininkų, tačiau šios teorijos pradininkas praktiškai yra L. Donas Bertalanfis.

Visas pasaulis yra skirtingų išsivystymo lygių sistemų vienybė. Kiekviena sistema yra didesnės sistemos elementas, kiekvienas į ją įtrauktas elementas taip pat yra sistema, bet mažesnė. Iš to galime daryti išvadą, kad mus supantis pasaulis kaip visuma yra didžiulė sistema, kuri savo ruožtu susideda iš sistemų.

Visuomenė yra pati sudėtingiausia sistema. Mus supančios sistemos yra natūralios biologinės, žmogaus sukurtų dirbtinių sistemų visuma, galiausiai – pats žmogus. Beveik kiekvienas objektas gali būti laikomas sistema.

Požiūriai į „sistemos“ sąvoką yra tokie įvairūs, kad jų yra kur kas daugiau nei keturiasdešimt.

R. Ackoffas, F. Emery sistemą apibrėžė kaip tarpusavyje susijusių dalykų rinkinį

elementai, kurių kiekvienas yra tiesiogiai arba netiesiogiai susijęs vienas su kitu

elementas, o bet kurie du šio rinkinio poaibiai negali būti nepriklausomi.

JUOS. Veresčaginas apibrėžė sistemą kaip „sutvarkytą priemonių rinkinį tikslui pasiekti“. N.G. Belopolskis mano, kad tai yra gamtos ir žmogaus sukurta materialaus pasaulio dalis, kurios raida ir tobulėjimas priklauso nuo sąveikos su aplinka.

Vidaus mokslininkai A.M. Korikovas ir E. N. Safyanovas pateikia du sistemų apibrėžimus: aprašomąją (deskriptyviąją) ir konstruktyviąją.

Jei pirmoji sąvoka paaiškina, kaip atskirti sistemos objektą nuo nesisteminio, tai yra, ji suteikia sistemos sampratą apskritai, tai antroji padeda sukurti sistemą, atskirti ją nuo aplinkos, t. jame pateikiamas konkrečios sistemos apibrėžimas, pagrįstas jos apibrėžtos funkcijos sistemos struktūra. Iš to, kas išdėstyta pirmiau, galime daryti išvadą, kad sistema yra tarpusavyje susijusių objektų, sudarančių vieną visumą, rinkinys, turintis savybių, kurios nėra būdingos atskiriems objekto komponentams, jei nagrinėjami atskirai.

Atsižvelgiant į konstruktyvų apibrėžimą, sistema yra tam tikras vientisas rinkinys, susidedantis iš atskirų elementų, kurie yra tarpusavyje sujungti materialiais, energetiniais ar informaciniais ryšiais, dėl kurių šis rinkinys turi tam tikrų specifinių savybių, kurios nėra visiškai būdingos kiekvienam jos sudedamajam elementui.

Labiausiai pagrįstas požiūris į „sistemos“ sąvoką yra aprašomųjų ir konstruktyvių apibrėžimų derinys.

Esant tokiai pačiai sistemos struktūrai elementų sudėtis gali būti skirtinga, nes tas pačias operacijas gali atlikti skirtingi elementai arba gali keistis operacijų sudėtis ir jų seka, o elementų sudėtis išlieka pastovi, jei esamų elementų savybės yra pakankami, kad būtų užtikrintas struktūros pasikeitimas. Elementai ir posistemiai gali priklausyti kelioms sistemoms vienu metu, kurios bus tarpusavyje sujungtos šiais elementais ir jų atliekamomis operacijomis.

Lygiai taip pat, kaip nėra vieno požiūrio į sistemos apibrėžimą, sistemos kūrimo tendencijos skiriasi. Vienų nuomone, sistema yra filosofinė kategorija, vedanti į kognityvinio proceso tobulinimą, anot kitų, sistema turėtų augti tiriant natūralias sistemas, o vėliau tapti specifine tyrimo priemone, kiti siūlo matematinį formalizavimą, ketvirti – a. sisteminis požiūris ir socialinių ekonominių sistemų analizė šiuo požiūriu.

Sistemoms apibūdinti naudojami įvairūs aspektai. Taigi, apibūdinti tokią sudėtingą sistemą kaip V. G. visuomenė. Afanasjevas pasiūlė naudoti šešis tarpusavyje susijusius aspektus: sisteminį

komponentas, sisteminis-struktūrinis, sisteminis-funkcinis, sistema-integruojantis, sisteminis-komunikacinis ir sisteminis-genetinis arba istorinis. Pasak ekspertų, šis atitinkamų aspektų rinkinys taip pat gali būti naudojamas sistemoms, kurios yra jo dalis. Tų pačių aspektų „užpildymą“ lemia sistemos specifika. Pažvelkime į kiekvieną aspektą. Sistemos komponento aspektas atspindi sistemos sudėties tyrimą remiantis jos komponentų (posistemių ir elementų) parinkimu. Sistemos struktūra apima sistemos struktūros atvaizdavimą, pagrįstą komponentų nuorodų paskirstymu. Struktūra yra vidinė sistemos forma, kuri lemia jos sudedamųjų dalių sąveikos būdą. Tai priklauso nuo sistemos elementų parametrų, juos jungia ir transformuoja, suteikdama sistemai vientisumą, sukelia naujų savybių, kurios nėra būdingos atskiriems sistemos komponentams, atsiradimą. Sistemos funkcinis aspektas apima funkcinių santykių paskirstymą sistemoje, pagrįstą komponentų koordinavimo ir pavaldumo apibrėžimu. Sistemos integravimas apima sistemos formavimo mechanizmų, suteikiančių komponentų deriniui naują kokybę, paskirstymą. Integratyvumo mechanizmą galima pateikti kaip bendrą struktūros, komunikacijos ir funkcionalumo rezultatą.

Sisteminė-komunikacinė apima sistemos sąveikos paskirstymą

temas su aplinka, išorine aplinka ir kitomis sistemomis jos funkcionavimo metu, taip pat veiksnių ir ryšių paskirstymą. Sistemos genetinė arba istorinė apima sistemos vystymosi tyrimą, pagrįstą jos retrospektyvos ir perspektyvų tyrimu, tai yra, jos svarstymu nuolatiniame vystyme.

Panagrinėkime investicijų ir statybos kompleksą (ICC) sistemų teorijos požiūriu.

Apsigyvenkime ties investicijų ir statybų komplekso koncepcija. Jis atsirado vystantis rinkos santykiams. Planinėje ekonomikoje investicinė ir statybinė veikla buvo valstybės kapitalo investicijų, skirtų išplėsti valstybės turto atgaminimo plėtrai (valstybė buvo pagrindinis investuotojas). Tokiomis sąlygomis statybos objektų kūrimo veikla buvo laikoma statyba, nes investicijos jų šiuolaikine prasme realiai nebuvo vykdomos.

Šiuo metu ISC, kaip ir bet kuri sistema, yra elementų derinys, skirtas konkrečiam tikslui pasiekti (pavyzdžiui, patogių gyvenimo sąlygų sukūrimas, būsto ir komunalinių paslaugų modernizavimas, transporto sistemos plėtra, pramoninių teritorijų pertvarkymas). . Konkrečios sistemos samprata siejama su konkrečiu tikslu, o tikslas – su konkrečia sistema. Elementų sujungimas į sistemą vykdomas remiantis tiesioginėmis linijomis, skirtomis perduoti medžiagą, energiją, informaciją iš vieno elemento į kitą; grįžtamasis ryšys ir neutralios nuorodos, kurios nėra tiesiogiai susijusios su sistemos veikimu (gali būti laikomos atsarginėmis). Pagal savo pobūdį šie ryšiai gali būti materialūs, energetiniai, informaciniai arba mišrūs.

Investicijų ir statybos kompleksui būdinga tai, kad jo elementai ir posistemės priklauso skirtingoms sistemoms (pavyzdžiui, integruotos verslo struktūros gali priklausyti skirtingoms

ūkinės veiklos rūšys; taip pat įvairių sistemų elementai

taip pat bus įmonių, kurios vienu metu dalyvaus kelių objektų statyboje, veikiančių skirtinguose regionuose ir šalyse). Viena vertus, investicijų ir statybų kompleksas yra savarankiška reprodukcinė sistema, kita vertus, tai aukštesnės tvarkos – visos šalies – dalis.

Šis kompleksas yra neatsiejama bet kurio miesto, regiono ar visos šalies plėtros dalis, atlieka vieną iš svarbių vaidmenų siekiant strateginių tikslų, susijusių su daugelio ekonomikos, socialinės srities, ekologijos ir infrastruktūros plėtros uždavinių sprendimu. . Taigi 2010 metais 54,0% investicijų į ilgalaikį turtą buvo nukreipta į pastatų ir statinių statybą Rusijos Federacijoje. Visų nuosavybės formų organizacijų atliekamų darbų dalis pagal ekonominės veiklos rūšis „Statyba“ Rusijos Federacijoje 2010 m. sudarė 5,7% BVP. 216,5 tūkst. pastatų pradėta eksploatuoti, jų bendra statybos apimtis siekė 397,4 mln. kubinių metrų, bendras plotas – 91,5 mln. metrų, iš jų 93,2% buvo gyvenamieji pastatai. Vidurinio profesinio mokymo įstaigų užsakymas išaugo 5,2 karto, bibliotekų - 2,7 karto, poilsio namų - 68,4%, sanatorijų - 56,7%, aukštojo profesinio mokymo įstaigų - 42,1%, ligoninių - 38,1%. poliklinikos - 21,4%, ikimokyklinio ugdymo įstaigos - 17,5%, šilumos tinklai - 23,3%, kanalizacijos tinklai - 34,6%.

Investicijų ir statybų kompleksas yra vientisa sistema, kurios visi komponentai funkcionuoja ir vystosi kaip šios sistemos sisteminiai-struktūriniai elementai, kurie yra tarpusavyje susiję, taip pat tarp jų vykstančios sąveikos ir dėl šių sąveikų atsirandantys procesai. ISC yra daugiapakopė ir daug dalykų apimanti sistema, skirta tiek atskirų visuomenės narių, tiek jų grupių, įmonių, regionų, tiek visos valstybės poreikiams tenkinti, jai būdingas didelis imanentinių ryšių neapibrėžtumas ir santykiai.

Tai atvira, kintanti sistema, kuriai būdingas santykinis mobilumas ir lankstumas, tačiau dažnai konkrečiame įgyvendinime – nestabilūs vidiniai ir išoriniai santykiai. Kaip atvira „gyva“ sistema, ISC turi galimybę sąmoningai keistis, savarankiškai tobulėti, kad pasiektų savo tikslą.

Jo formavimuisi ir vystymuisi įtakos turi daug ilgalaikio, vidutinės trukmės ir trumpalaikio pobūdžio veiksnių. Visa tai sąlygoja naujų subjektų (dalyvių), naujų lygių atsiradimą, kurie savo ruožtu formuoja naujas posistemes ir jų derinius. Didelę įtaką jos funkcionavimui turi gamtiniai ir klimatiniai, geografiniai, sociokultūriniai ir kiti veiksniai.

Kaip ekonominė sistema, DPK turi savo valdymo mechanizmą, kuriuo vadovaujasi socialinės ir ekonominės institucijos (administracinės normos, papročiai, taisyklės, įstatymai).

Be to, ISC yra socialinė sistema, nes jos pagrindinis elementas yra žmonės, jų interesai, pasirinkimas, tai yra, kai ji ir jos elementai atlieka savo funkcijas, reikia atsižvelgti į tai, kas, kada, kur ir kam jie nešė. iš šios veiklos. Kaip gamybos ir ekonominė sistema, ISC, nepriklausomai nuo teisinės ir erdvinės organizacijos, yra paprastų ir sudėtingų gamybos vienetų rinkinys. Formavimo aplinka, kuri, kaip ir visa sistema, yra valstybė, su savo specifiniais bruožais.

DPK, kaip sistemoje, nuolat sąveikauja jį sudarantys subjektai, ty organizacinės socialinės ir ekonominės sistemos, turinčios savo tikslus ir uždavinius, taip pat jų įgyvendinimo metodus ir būdus.

Kiekvienas ISC ekonominis subjektas savaime yra sudėtinga sistema, kuri turi savo vidinį gyvenimą, turi savo dėsnius ir kontaktą su išoriniu pasauliu, tačiau nei vienas ekonominis objektas negali išsiversti be sąveikos su kitu.

ISC kaip sistema yra dinaminio pobūdžio, t.y. nuolat juda: sukuriamos naujos sąveikos ir sunaikinamos senos sąveikos tarp verslo proceso subjektų. ICC subjektų sąveika yra susijusi su sąveikos stiprinimu visomis kryptimis – vertikaliai ir horizontaliai. Pažymėtina, kad akcentas vis labiau perkeliamas į horizontalią kryptį. Kiekvienas iš tiriamųjų priklauso nuo partnerio, o konkurencija iš dalies virsta pasitikėjimo santykiais.

Sisteminiai santykiai paprastai būna tvarkingi ir organizuoti, tačiau gali būti išimčių. Ekonominės sistemos funkcionavimas ir plėtra visada yra nukreipta į visos sistemos tikslą, užtikrinantį sistemos vystymąsi ir išlikimą. Siekiant išlaikyti sistemos struktūrinį vientisumą ir dinamišką plėtrą, būtina koordinuoti jos elementų (posistemių) funkcionavimą, atitiktį esamai gamybos raidos būklei ir vartotojų poreikiams, atsižvelgiant į gamtinę ir geografinę šalies aplinką, socialinė aplinka.Pelno siekimas ISC viduje, atskirų didelių įmonių monopolio troškimas daugelyje regionų, priešprieša sistemoje tarp jos elementų (dalyvių) veda prie sistemos mirties.

Plėtojant rinkos santykiams, augant konkurencijai, bet kuris ūkio subjektas ar ekonominė sistema yra pavaldi pasaulinės sistemos įtakai, ir ISK nėra išimtis, net jei jos dalyviai neketina vykdyti tarptautinių operacijų per trumpą laiką. , nes užsienio firmos, veikiančios arba siekiančios prasiskverbti į Rusijos rinką.

Siekiant užtikrinti posistemių funkcionavimo struktūrinį vientisumą ir dinamišką darną, būtina, kad kiekvienas iš jų atitiktų naujas ekonomines sąlygas, gamybos išsivystymo būklę, poreikius, mokslo ir technologijų pažangą bei augančius gamybos mastus ir ekonomika. DPK valdymas ir veikimas turėtų būti grindžiami tokiais principais kaip: efektyvaus valdymo principas,

tiek visa sistema, tiek jos elementai; finansinės drausmės ir nuosavybės struktūros skaidrumo principai; informacijos atvirumo ir teisių užtikrinimo principai; efektyvios kontrolės ir teisingo atlyginimo principai; teisėtumo ir etikos principas; aktyvios pagalbos principas; galiojimo principo ir atsižvelgiant į visų sistemos dalyvių interesus.

Daugelio investavimo ir statybos proceso elementų (dalyvių) sąveikos tvarkingumas buvo nustatytas pagal jų pagalbos laipsnį siekiant visai sistemai (ICI ir visai valstybei) naudingo rezultato. Sąveika turėtų reikšti visišką elementų bendradarbiavimą, o sistema turėtų apimti tik tuos elementus, kurie prisideda prie šio užprogramuoto naudingo rezultato, o jų ryšys įgauna abipusės pagalbos jį siekiant pobūdį.

Išvada

Investicijų ir statybų kompleksas yra sudėtinga socialinė-ekonominė, gamybinė ir ekonominė, atvira sistema, apimanti daug dalyvių, turinti savo ypatybes ir įtakojanti regionų bei visos šalies raidą. Kiekvienas ISC dalyvis pats savaime yra sudėtinga sistema, turinti savo tikslus ir uždavinius, kuriems spręsti naudojami įvairūs metodai ir būdai. Didelę įtaką DPK turi šalies viešosios ir teisinės institucijos, o šios sistemos rezultatams įtakos turi gamtinės, klimatinės, geografinės ir kitos ypatybės. Siekiant užtikrinti ISC, kaip sistemos, funkcionavimo struktūrinį vientisumą ir dinamišką darną, būtina, kad kiekvienas jos komponentas atitiktų naujas ekonomines sąlygas, gamybos išsivystymo būklę, poreikius, mokslo ir technologijų pažangą, augančius mastus. gamybos ir ekonomikos. Ir siekiant pagerinti veikimo efektyvumą, sistema turėtų apimti

tik tie elementai, kurie prisideda prie šio būtino naudingo rezultato pasiekimo.

Bibliografinis sąrašas

1. Ackoff R., Emery F. Apie tikslingas sistemas. Per. iš anglų kalbos. red. I.A. Ušakovas. M.: Sov.radijas, 1974. 272 ​​p.

2. Korikovas A.M., Safyanova E.N. Sistemų analizės ir sistemų teorijos pagrindai. Pamoka. - Tomskas, TSU leidykla, 1989 m

3. Afanasjevas V.G. Nuoseklumas ir visuomenė. - M.: Politizdat, 1980. 368 p.

4. Iljičevas A.V. Tikslinių programų efektyvumo ir rizikos analizės pagrindai. Ištakos, įforminimas, įgyvendinimas. - M.: Mokslo pasaulis, 2009. - 305 p.

5. Agejevas, A.B. Šiuolaikinės įmonių valdymo sistemos kūrimas akcinėse bendrovėse: teorijos ir praktikos klausimai / A.B. Agejevas. - M.: VoltersKluver, 2010. - 288 p.

1. Akoff R., Jemeri F. Apie tikslingas sistemas. per. s engl.pod raudona. I. A. Ušakova. M.: „Sov. radijas“ 1974. 272 s.

2. Korikovas A.M., Safijanova E.N. Sistemų analizės ir sistemų teorijos pagrindai: Pamoka. - Tomskas, leidykla TGU, 1989 m

3. Afanasjevas V.G. Sistema ir visuomenė. - M.: Politizdat, 1980. 368 s.

4. Ilichevas A.V. Tikslinių programų efektyvumo ir rizikos analizės pagrindai. Šaltiniai, įforminimas, realizavimas. - M.: Nauchnyjmir, 2009. - 305 s.

5. Agejevas, A.B. Šiuolaikinės įmonių valdymo sistemos kūrimas akcinėse bendrovėse: teorijos ir praktikos klausimai/ A.B. Agejevas. - M.: Wolters Kluwer, 2010. - 288 s.