Rusijos bankams smulkaus verslo segmentas tradiciškai yra autsaideris – tiek skolinimo, tiek nekreditavimo paslaugų, tiek grynųjų pinigų ir atsiskaitymo paslaugų prasme. Segmento bankų pelningumas nėra vertas verslininkams reikalingų pastangų. O problemos, kurias jie gali atnešti kredito įstaigoms: daug laiko darbui su dokumentais, nuolatinis kasos pajamų stebėjimas, didelė rizika pritraukti reguliuotojo dėmesį.

Problema sulaukė visuomenės pasipiktinimo, kai Rytų ekonomikos forume vienas verslininkas pasiskundė „Sberbank“ vadovui Germanui Grefui, kad bankai blokuoja sąskaitas verslininkams, formuojasi tokių verslininkų „juodasis sąrašas“ ir jam sunku. tų, kurie pateko į jį atidaryti banko sąskaitą. Tai reiškia, kad jūs galite padaryti galą verslui. Neseniai tapo žinoma, kad verslo ombudsmenas Borisas Titovas kreipėsi į Centrinį banką su pasiūlymu sukurti tarnybą, kuri apsaugotų verslo interesus, ypač nuo tokių veiksmų, ir patrauktų bankininkus atsakomybėn už blokavimą be tinkamos priežasties.

Skundų dėl neteisėto sąskaitų ir operacijų blokavimo skaičius yra dešimtis kartų didesnis nei pastaruoju metu kitų skundų

„Delovaya Rossiya“ duomenimis, nuo 2017 metų pradžios bankai užblokavo apie 500 tūkst. verslininkų sąskaitas. Be to, skundų dėl neteisėto sąskaitų blokavimo ir operacijų skaičius yra dešimtis kartų didesnis nei pastaruoju metu kitų skundų. Blokavimo pagrindas – įstatymas 115-FZ („Dėl kovos su nusikalstamu būdu įgytų pajamų legalizavimu (plovimu) ir terorizmo finansavimu“, skirtas kovai su pinigų plovimu ir „juoduoju“ ekonomikos sektoriumi). Įstatymas buvo priimtas m. galioja daugiau nei 16 metų, tačiau pastaruoju metu Šiuo metu Centrinis bankas sugriežtino verslininkų aptarnavimo reguliavimą.Pavyzdžiui, įtrauktas reikalavimas patvirtinti tikruosius savininkus dokumentais.Bet tai dar ne viskas.Tokios situacijos kaip nepagrindinės įplaukos į verslininko atsiskaitomąją sąskaitą, netinkamas lėšų išleidimas, nepakankamas apyvartos mokesčių dydis .

Verslininkai skundžiasi, kad kone kiekvienai smulkmenai operacijai tenka aiškintis ir pateikti dokumentus. To nepadarius, bankai turi teisę nevykdyti operacijų, remdamiesi įtarimu dėl lėšų judėjimo.

2017 metų liepos mėnesį Centrinis bankas paskelbė gaires Nr.18-MR ir Nr.19-MR, kuriose nurodomi tokių įtartinų sandorių požymiai. Šiuose dokumentuose reguliuotojas atkreipė dėmesį į pinigų išėmimo iš juridinių asmenų ir individualių verslininkų debeto kortelių operacijų apimčių didėjimą, o tai gali reikšti neteisėtą šių pinigų panaudojimą (kitaip tariant, išgryninimą). Ir jis rekomendavo bankams laikytis 115-FZ reikalavimų ne formaliai, o griežčiau: perduoti informaciją apie tokius klientus.

Ženklai gana prieštaringi, iš jų sunku patikimai pasakyti, ar tai sąžiningas verslininkas, ar dirba „juodai“

Įtartinų verslų požymiai yra, pavyzdžiui, trumpas įmonės veiklos laikotarpis (mažiau nei 2 metai), didelis grynųjų pinigų kiekis apyvartoje (daugiau nei 30 proc. savaitės apyvartos), minimali mokesčių našta. Kaip matote, ženklai yra gana prieštaringi, iš jų sunku patikimai pasakyti, ar tai yra sąžiningas verslininkas, ar jis dirba „juodai“. Pavyzdžiui, kurjerių įmonė, picų pristatymo įmonė ar internetinė daiktų parduotuvė per dieną gaus daugiau nei 30% grynųjų pinigų nuo apyvartos. Dveji darbo metai yra ženklas, tinkantis visiems startuoliams ir jaunam verslui.

Pavyzdžiui, mūsų praktikoje buvo atvejis, kai bankas uždarė įmonės sąskaitą vien dėl smarkiai išaugusių pajamų. Kredito įstaigos atitikties tarnybai įtartinai atrodė, kad įmonė kelis mėnesius negavo pinigų – kažkodėl tai reguliuotojui reiškia, kad įmonė neveikia – o paskui per mėnesį į sąskaitą atkeliavo milijonai. Bet tai visiškai natūralu naujai įmonei! Pirmiausia sprendžiami organizaciniai klausimai, deramasi su partneriais ir klientais, o tik tada prasideda lėšų gavimas. Tačiau bankui daug saugiau uždaryti sąskaitą, nei spręsti situaciją, nes Centrinis bankas gali atšaukti licenciją dėl 115-FZ nesilaikymo.

Bankas turėtų kelti klausimų, jei verslininkas turi kelias įmonės korteles, per kurias išimami grynieji pinigai

Yra ir daugiau suprantamų įtartinų momentų. Pavyzdžiui, bankas turėtų kelti klausimų, jei verslininkas turi kelias įmonės korteles, per kurias išimami grynieji pinigai, o kitų operacijų beveik nėra. Be to, pinigai išgryninami reguliariai, vienos darbo dienos pabaigoje ir kitos pradžioje, o suma nesiekia 600 tūkstančių rublių arba artima maksimaliai išgryninimo ribai. Bankas taip pat turi pradėti tikrinti verslą, ar į sąskaitą įskaitomi pinigai iš sandorio šalių, kurių banko sąskaitos naudojamos operacijoms su tranzito požymiais, arba iš sandorio šalies, kuri tuo pačiu metu perveda lėšas į kitų klientų sąskaitas. Taip pat verslininkas turi atsargiai pervesti pinigus į savo asmeninę sąskaitą – jei jie greitai nuimami, bankas tai gali įvertinti kaip įtartiną operaciją.

Reguliatoriaus reikalavimai gali turėti įtakos beveik visoms smulkaus verslo sritims, ypač paslaugų sektoriui, prekybai, turizmo ir kt. Delovaja Rossija duomenimis, birželį Centrinio banko juodajame sąraše buvo 200 000 SVV klientų, o šiuo metu jų yra 500 000. Tokiu tempu įtartinų verslininkų skaičius iki metų pabaigos išaugs iki 1 mln. Tuo pačiu metu, Ekonominės plėtros ministerijos skaičiavimais, 2016 m. Rusijoje MVĮ buvo 5,5 mln. (2,9 mln. individualių verslininkų ir 2,6 mln. mažų įmonių).

Visi į juodąjį sąrašą įtraukti CB tikrai susidurs su sunkumais atidarydami banko sąskaitas, nors šis sąrašas yra rekomendacija, o ne direktyva. Mažai tikėtina, kad rinkos valymo sąlygomis kredito įstaigos norės dirbti su klientais, kurie atkreips į juos centrinio banko dėmesį.

115-FZ pažeidimas yra viena iš pagrindinių licencijos atšaukimo priežasčių

Susidaro paradoksali situacija, kai, viena vertus, valstybė yra suinteresuota smulkaus verslo plėtra, o kita vertus, bet koks įtartinas judėjimas sąskaitose priveda prie iš karto blokuojamų lėšų. Dėl to paaiškėja, kad, viena vertus, bankai skatinami bendradarbiauti su smulkiuoju verslu – finansuoti, siūlyti ne kreditinius produktus. Kita vertus, būtent šis segmentas yra ir gana imlus darbui, ir nelabai marginalus, ir net pats problemiškiausias reguliavimo rizikų atžvilgiu. 115-FZ pažeidimas yra viena iš pagrindinių licencijų panaikinimo priežasčių. Mūsų vertinimu, 2016 metais Centrinis bankas šiuo pagrindu atėmė apie trečdalį visų licencijų.

Tačiau visuomenės pasipiktinimas gali padėti išspręsti šią problemą. Visų pirma, verslo ombudsmenas Borisas Titovas paprašė Centrinio banko pateikti rekomendacijas dėl kovos su pinigų plovimu taisyklių taikymo. Taip pat galime kalbėti apie „juoduosiuose“ sąrašuose esančių, bet iš tikrųjų sveikai ir sąžiningai veikiančių įmonių reabilitacijos mechanizmo sukūrimą.

Kam pirkti verslą

Yra daug priežasčių pirkti verslą. Tačiau jie visi susideda į du pagrindinius. Tie, kurie neturi verslo patirties, gali apsvarstyti galimybę įsigyti veikiantį verslą, o ne pradėti nuo pradžių. Asmenys, jau turintys verslą, gali norėti įsigyti kitą verslą, kad paspartintų finansinį augimą, kad įkvėptų pasitikėjimą iš išorinių kapitalo šaltinių, papildytų produktų liniją, padidintų savo galimybes ar įeitų į naują rinką.

Kai pirmą kartą nusprendžiate pradėti verslą, perkant veikiantį verslą reikia atsižvelgti į daugybę veiksnių.

Žinoma, viskas vyks greičiau, jei įsigysite ilgą laiką sėkmingai veikiantį verslą. Tokiu atveju

Tam tikras produktas ar paslauga jau yra

Samdomų darbuotojų kolektyvas yra pasiruošęs,

Rinka su tikrais vartotojais,

tiekėjų tinklas,

Nustatyti platinimo kanalai ir

Yra labai apibrėžtos pajamos.

Jums nereikia mokytis atpažinti aukščiau išvardytų savybių, kurios labai skiriasi nuo visiškai naujo verslo kūrimo. Vietoj to skirsite savo energiją esamo verslo palaikymui ir gerinimui. Patraukliausia tai, kad nereikia išradinėti ar rinktis naujos rūšies produkto ar paslaugos: viską jau padarė pirmtakas.

Be to, perkant verslą daug lengviau rasti finansavimą. Apskritai bankininkai ir investuotojai nelinkę investuoti į ką nors visiškai naujo ir neišbandyto. Kita vertus, jie dažnai nesunkiai suteiks lėšų ilgą laiką veikiančiam verslui. Tai, kad yra realios pajamos ir tam tikras turtas, gali atrodyti gana įtikinamai tiems, iš kurių pusės bandote gauti finansinę paramą.

Tačiau prieš perkant reikia atsiminti, kad minėti pranašumai taip pat gali būti rimti trūkumai. Tai, kad viskas jau nustatyta iš anksto, taip pat gali reikšti, kad šį verslą sunkiau pakeisti.

Darbuotojai gali neigiamai reaguoti į naują savininką.

Esama gamyba, įranga ar procesai gali būti pasenę.

Tam tikros prekės rinka gali būti nuosmukio būsenoje.

Įmonės vieta gali tapti nepatogi, o tai reiškia, kad reikės perkelti ją į kitą vietą.

Esami tiekėjai ar platintojai gali neveikti efektyviai ar optimaliai.

Be to, gali būti paslėptų trūkumų – senų įsipareigojimų ar naujų taisyklių, susijusių su konkrečiu verslu, bloga reputacija ar pažeisti santykiai – apie tai iš anksto žinoti beveik neįmanoma.

Jei prireiks didelių pokyčių, galite pastebėti, kad bandyti reformuoti status quo gali būti sunkiau nei pradėti naują verslą nuo nulio. Tiesą sakant, jei įsitvirtinusiam verslui nesiseka per gerai, galite nusipirkti kito galvos skausmą. O jei nebūsi atsargus, gali per daug sumokėti už abejotiną garbę pašalinti svetimo neatsakingumo pasekmes.

Taigi, neskubėkite. Tyrinėkite rinką ir ištirkite visas galimybes. Atidžiai juos tyrinėkite. Užduokite klausimus, prašykite išsamių finansinių ataskaitų, prašykite nuorodų ir rekomendacijų. Kalbėkitės ne tik su žmonėmis, kurių vardai jums duoti, bet ir su visais kitais, kurie gali ką nors pasakyti apie šį verslą.

Jei bet kuriuo metu jaučiate pardavėjo spaudimą ar reikalavimą priimti greitą sprendimą, arba jaučiate pasipriešinimą ar nenorą suteikti jums visą reikalingą informaciją, arba kyla kokių nors abejonių, pasistenkite pamiršti šį pasiūlymą. kuo greičiau. Negaiškite laiko ir nekelkite pavojaus savo ateičiai bloga investicija. Nepamirškite, kad pasiūlymų rinka yra didžiulė.

Veiklos išplėtimas.

Jei jau turite verslą, naujo verslo įsigijimas gali būti strateginis žingsnis į priekį. Pavyzdžiui, jūsų tikslas yra spartus augimas. Naujo verslo įsigijimas gali būti būdas greičiau augti, nei išplėsti esamą verslą. Iš esmės jūsų pirkinys gali būti būdas uždirbti pajamų, kurias galite iš karto investuoti į esamą verslą.

Šis žingsnis taip pat gali būti lemiamas, jei ieškote papildomo finansavimo. Jūsų esamas verslas gali būti per mažas, kad būtų įdomus investicinių fondų savininkams, kuriems reikia tam tikro darbo, kad galėtų gauti didelę investicijų grąžą. Jiems taip pat gali prireikti žymiai spartesnio augimo, nei anksčiau rodė jūsų įmonė. Naujo verslo įsigijimas gali būti šių problemų sprendimas.

Įsigijimas gali suteikti jums naujų išteklių ir naujų galimybių. Jei perkate protingai:

Galėsite išmokyti savo darbuotojus įgyti daugybę naujų įgūdžių.

Galbūt jūs aprūpinate save naujomis technologijomis, naudingu turtu ar pažangiausiomis technologijomis.

Taip pat galite įsigyti teises į produktą, kuris suteiks jums stipresnę poziciją rinkoje.

Galbūt galėsite užpildyti esamos produktų linijos spragas.

Galbūt jūs įgysite galimybę kurti naujus ir labiau parduodamus produktus.

Galbūt naujas įsigijimas suteiks galimybę aplenkti konkurentus ar net nusipirkti jų verslą.

Papildomo verslo pirkimas yra klasikinis būdas patekti į naują rinkos sektorių. Būtent tokiu būdu daugelis įmonių plečia savo veiklą ir įtaką į kitas šalies dalis, arba patenka į tarptautinę rinką. Pirkėjas, užuot tyrinėjęs išorinės rinkos ypatybes, galės įsigyti naują, ilgą laiką veikiančią verslą, atsižvelgdamas į šias savybes. Atsižvelgiant į viską, rinkos tyrimai ir informacijos rinkimas yra tokie pat svarbūs naujo verslo pirkėjui, kaip ir naujokui, kuriantį verslą nuo nulio.

Įmonių rizikos fondai jau įsitvirtino kaip veiksmingos aukštųjų technologijų plėtros finansavimo priemonės. Tačiau šiuo atžvilgiu Rusijai dar toli nuo Vakarų. Remiantis Mokslo ir inovacijų direktorių klubo tyrimu, bendra Rusijos korporacijų rizikos fondų suma yra 17 milijardų rublių (visa Rusijos rizikos investicijų rinka siekia 62 milijardus rublių).

Gera žinia ta, kad praėjusiais metais įmonių veiklos aktyvumas išaugo dėl finansų sektoriaus įmonių. Pionieriumi galima laikyti Olego Tinkovo ​​banką „Tinkoff Credit Systems“, praėjusių metų birželį sukūrusį „Tinkoff Digital“ padalinį interneto ir mobiliųjų technologijų srities projektams finansuoti. Tada, vasarą, tapo žinoma apie „Life.Sreda“ rizikos fondo, priklausančio „Life“ finansinei grupei, veiklą. „Life“ investuotojai pažadėjo pradėti leisti 1 mln. Iki šiol „Life.Sreda“ finansavo šešis projektus, susijusius su perspektyvių finansinių paslaugų plėtra.

„Sberbank“ paskelbė apie 100 mln. USD rizikos fondo, kurį valdys „Troika Dialog“, įkūrimą, o tolesnes investicijas į fondą planuojama išplėsti iki 500 mln.. Konkretūs banko remiami startuoliai kol kas nežinomi. „Promsvyazbank“ vasario pabaigoje atidarė savo rizikos fondą, kuris per ateinančius dvejus metus nori paremti 50–70 įmonių. Bendra fondo apimtis yra 300 milijonų rublių.

Akivaizdu, kad banką pirmiausia kurti rizikos padalinius verčia ne banalus noras užsidirbti. Investicijos į riziką, palyginti su visu finansų gigantų turtu, yra per mažos. Pavyzdžiui, „TCS-Bank“ parodos metu (2012 m. lapkričio mėn.) IPO išvakarėse buvo įvertintas 2–2,2 mlrd. USD, atsižvelgiant į tai, 20 mln. USD rizikos kapitalui neatrodo taip. tokia rimta investicija. Palyginimui: „Gazprom“ taip pat paskelbė apie savo pasaulinius planus sukurti rizikos fondą, neatmetant, kad iki 2016 m. jo apimtis padidės iki 20 mlrd.

Greičiausiai Rusijos bankai nusprendė pabandyti investuoti į juos supančią ekosistemą, kaip tai daro technologijų korporacijos. Tarkime, kad „Microsoft Seed Fund“ palaiko „Windows Phone 8“ programas, kad reklamuotų savo platformą. Galbūt bankai nori pritraukti papildomų klientų naujomis programomis. O kadangi bankai negali pritraukti pradedančiųjų skolindami (įsipareigojimų nevykdymo rizika yra per didelė), kodėl gi nepabandžius rizikos scenarijaus? Tai puiki galimybė „nusipirkti“ veikiančius projektus, kurių bankai, kaip gana gremėzdiškos įmonių struktūros, negali sukurti savo plėtros skyriuose.

Kitas motyvas – galvų medžioklė. Gana konservatyviose bankinėse institucijose naujų idėjų tikimybė yra žymiai mažesnė nei atviroje rinkoje. Todėl greičiausiai banko investuota ir perkama plėtra bus „geresnė“ nei sukurta jo paties programuotojų. Netiesa, kad tai geriau, bet tikrai aktualiau ir kūrybiškiau, nes visą darbo dieną dirbantys IT specialistai daug labiau linkę atlikti savo darbą „palikti mane ramybėje“.

Įsteigti įmonių fondai planuoja investuoti į ankstyvos stadijos projektus, o tik Life.Sreda remia bet kokio lygio projektus. Kai Rusijoje vystysis išaugusių paslaugų rinka, greičiausiai pas bankus atsiras kitų etapų lėšos, teigia ekspertai. „Kol kas finansinės mobiliojo ir interneto paslaugos, kurios iš tiesų virto komerciniu produktu, gali būti suskaičiuotos ant pirštų“, – sako interneto paslaugų „Smartnut / NAUMEN Group“ vadovas Kirilas Rubinšteinas, „todėl iki šiol visi šios srities projektai. sritis yra pradinių investuotojų ir A raundo investuotojų „rankose“, net ne B. Taigi bankams dar per anksti veikti kaip strategams – rizikos fondų pasitraukimo etapas dar neatėjo.

Prie ko prives konkurencija tarp „klasikinių“ rizikos fondų ir įmonių padalinių dėl ankstyvos stadijos elektroninės komercijos projektų, parodys laikas. Tuo tarpu akivaizdu, kad jų pasiūlymai startuoliams gali būti patrauklesni tik dėl darbo su banku galimybių. Todėl startuoliai internetinės apskaitos, mobiliųjų mokėjimų sistemų asmeninių finansų apskaitos srityje turėtų eiti į bankinius fondus. Dėl to, kad šių projektų tiksliniai klientai yra tokie patys kaip ir bankai (nepriklausomai nuo b2b ar b2c), kūrėjai gali gauti daugiau galimybių išbandyti technologijas didžiulėje bankų auditorijoje.

„Galėčiau prilyginti bankams atsiradusias lėšas mūsų „Intel Capital“ fondui; kalbame apie tas pačias investicijas dėl technologijų“, – sako Vadimas Sukhomlinovas, „Intel“ strateginio verslo plėtros vadovas Rusijoje ir NVS šalyse. – Kartu man atrodo, kad rimtos konkurencijos projektams tarp bankų ir įmonių rizikos fondų nebus. Atvirkščiai, naujų žaidėjų atsiradimas rizikos investuotojams atveria galimybes bendrai investuoti, tai šiandien yra apčiuopiama tendencija rinkoje.

Remiantis liepos mėnesio rezultatais, Rusijos bankai nupirko eurų už 2,1 mlrd. Tokiais duomenimis pasidalijo Centrinis bankas. Kam? Ekspertai mano, kad dėl draudimo: didelės bendrovės baiminasi, kad JAV įves naujus apribojimus, o atsiskaitymai doleriais bus neprieinami Rusijos finansų struktūroms.

Europos centrinis bankas taip pat pastebėjo, kad išaugo Rusijos susidomėjimas eurais grynaisiais. Europos reguliuotojo specialistai pranešė, kad metais anksčiau Rytų Europoje grynaisiais buvo parduota apie 10,5 mlrd. Dauguma išvyko į Rusiją, kur euras tradiciškai perkamas kaip vertybių saugykla.

Perkant eurą komentavo ekspertai

Rusija taip pat pradėjo dolerio mažinimo kursą. Išorės skolos struktūroje dolerio dalis nukrito iki istorinio minimumo – 53%. Nuosmukis tęsiasi nuo 2016 metų pradžios, o dolerio dalis per metus sumažėjo 15 proc. Rublio dalis išaugo iki 27% (buvo 16%).

Aleksandras Kalininas, organizacijos „Opora Rossii“ prezidentas, situaciją komentuoja taip:

„Mes pereiname iš finansiškai vienpolio pasaulio į pasaulį su keliais stipriais finansiniais centrais. Tai dabar egzistuojančios tikrovės atspindys. Azijos ir Ramiojo vandenyno regionas dabar perima daug srautų ir atitinkamai reaguoja ir finansų pasaulis. Todėl perėjimas prie tiesioginių atsiskaitymų, ypač didžiausiose šalyse – o Rusija taip pat yra viena didžiausių valstybių pasaulyje – yra objektyvus procesas, jis įvyks bet kokiu atveju.

Tačiau šis procesas yra labai lėtas, tikslus. Doleriui „pajudinti“ prireiks metų.

Verta paminėti ir tai, kad liepos mėnesį iš Rusijos buvo išvežta daugiau dolerių, nei buvo įvežta. Jie paėmė 946,5 milijono dolerių ir atnešė 925,5 milijono dolerių.

Jau kelerius metus stebima tendencija, kad visuose federaliniuose rajonuose mažėja veikiančių bankų skaičius, šiemet vargu ar išnyks. Vien 2010 metais dėl perėmimų ir susijungimų buvo reorganizuotos beveik dvi dešimtys kredito įstaigų.

Per praėjusius metus bankų rinkos žaidėjų skaičius sumažėjo 46 vienetų. Kaip matyti iš Rusijos Federacijos centrinio banko ataskaitos dėl bankų sektoriaus plėtros ir bankų priežiūros, nurodytu laikotarpiu, 28 kredito įstaigoms buvo panaikintos licencijos, 19 bankai buvo išbraukti iš valstybinės registracijos knygos dėl reorganizacijos prisijungimo forma arba kitaip tariant dėl ​​susijungimų ir įsigijimų ir tik 1 nauja skolinimo įstaiga. Ir šiais metais situacija vargu ar keisis į gerąją pusę, bankų skaičius gali ir toliau mažėti dėl būtinybės padvigubinti minimalų įstatinį kapitalą. Tačiau dėl šios priežasties reitingų agentūra Expert RA neprognozuoja didelio masto susijungimų ir įsigijimų bangos.

„Viena vertus, tam gali užkirsti kelią didelės (mažam bankui) kokybiško Due Diligence kaina, kita vertus, esminė klientų prieigos prie banko valdymo svarba, kurią praradę klientai pagalvos. apie kredito įstaigos keitimą“,- sako Marina Musiets, vadovaujanti ekspertė iš Expert RA reitingų agentūros kredito įstaigų reitingų skyriaus.

Anot jos, bankų jungimai ir įsigijimai dažniausiai turi du tikslus: didinti verslo stabilumą diversifikuojant turtą ir įsipareigojimus bei didinti pelningumą mažinant sąnaudas ir stiprinant konkurencines pozicijas.

„Kaštų mažinimas pasiekiamas centralizuojant „back office“, valdant riziką ir suvienodinant „front office“ technologijas. Stiprinant konkurencines pozicijas ir dėl to susijungusio banko užimamą rinkos dalį, didėja jo interesų lobistinės valdžios institucijose galimybės. Be to, kuo didesnė ir patikimesnė finansų įstaiga, tuo jai atpigs resursai, o tai tiesiogiai lemia pelningumo didėjimą.– įsitikinusi Marina Musiets.

Kaip rodo praktika, didžiausius pirkimus atlieka valstybiniai bankai. „Atsižvelgiant į tai, kad valstybė atlieka reikšmingą vaidmenį bankų sektoriuje, daugelis pirkimų/pardavimų yra politiškai motyvuoti. Be to, nemažai susijungimų ir įsigijimų (įskaitant VTB vykdomą Maskvos banko akcijų pirkimą) yra tiesiogiai sankcionuojami valstybės.– sako ekspertas.

Pažymėtina, kad šalies bankai domisi ne tik užsienio bankų dukterinių įmonių pirkimu Rusijoje, bet ir savo dukterinėmis įmonėmis užsienyje. Taip, įgyja 100% „Volksbank“ yra Austrijos bankų grupės OVAG padalinys Rytų Europoje. O laikraščio „Vedomosti“ teigimu, „Sberbank“ ateityje planuoja įsigyti kitus bankus padedant „Volksbank“.

Apibendrinant galima tik pridurti, kad galutiniams bankinių paslaugų vartotojams kredito įstaigų konsolidavimo procesas turi ir minusų, ir pliusų. Viena vertus, tai yra konkurencijos, taigi ir pasirinkimo galimybės, sumažėjimas. O kita vertus, Marinos Musiets teigimu, susijungęs bankas turi galimybę įsipareigojimus gauti pigiau, o tai reiškia, kad kiti rinkos dalyviai, nenorintys aukoti savo pozicijų, turės dirbti su mažesne palūkanų marža. Ir tai, be kita ko, reiškia tarifų sumažinimą.