Postal Bank, creată pe baza Leto Bank, va fi condusă de Dmitri Rudenko, originar din grupul MENATEP. Anterior, el a fost „expus” într-o serie de scandaluri legate de „frauda de credit”.

Leto Bank, care a acordat împrumuturi populației în valoare de până la 100 de miliarde de ruble, nu se confruntă probleme financiare, deoarece a fost transformată în Post-Bank și continuă să facă parte din grupul de stat VTB.

Post Bank a fost înființată pe baza Leto Bank și va păstra licenta bancara nr. 650. Banca nu numai că și-a schimbat numele, dar și-a crescut semnificativ rețeaua de sucursale și și-a actualizat gama de produse. În 2016, Post Bank va apărea în oficiile poștale din Rusia, precum și în toate centrele de clienți, ghișeele de vânzări și punctele POS Leto Bank.

Depozitul sau împrumutul dumneavoastră nu vor fi afectate de modificările care au loc. Post Bank va deservi împrumuturile Leto Bank în aceleași condiții. Extinderea rețelei băncii va face rambursarea împrumuturilor mai convenabilă. De asemenea, Banca își va păstra participarea la sistemul de asigurare a depozitelor.

Rețeaua Leto Bank (338 de centre de clienți, 283 de ghișee și peste 40.000 de puncte POS) va fi rebranded și va continua să funcționeze.

Primele sedii ale Post-Bank au aparut in trimestrul I 2016 in diferite regiuni ale tarii. În total, în 2016, aproximativ 6.000 de puncte de service vor fi deschise în 3.500 de filiale ale Poștei Ruse.

Banca va fi prezentată în trei formate la oficiile poștale:

1. colț bancar cu un bancomat în interiorul unei sucursale mari
2. fereastră bancară și terminal POS într-o sucursală mică cu o acoperire mare a populației
   în sucursalele cu trafic redus, produsele bancare vor fi oferite de un angajat poștal care a urmat o pregătire suplimentară
3. Vizitatorii oficiilor poștale fără puncte de service Post Bank vor putea să completeze o cerere de deschidere a unui cont, obținere a unui împrumut sau a unui card de credit și să o trimită la bancă, care va contacta clientul și va furniza adresa celui mai apropiat oficiu poștal de unde acesta poate primi produsul necesar.

Banca a fost organizată prin intrarea filialei Russian Post în capitalul Leto Bank. O filială a Russian Post deține 50% -1 acțiune, iar VTB Group - 50% +1 acțiune.

Cum banca capitalei a adunat provincia „Bezhitsa”

În 2010, a avut loc un eveniment care părea să nu fie deosebit de semnificativ pentru piața bancară: Banca Moscovei, care la acea vreme era una dintre primele cinci instituții de credit rusești în ceea ce privește activele, a devenit unicul acționar al Băncii Bryansk Bezhitsa. Procedura de cumpărare a unei bănci regionale mici din a opt suta (la momentul în care tranzacția a fost finalizată în țară existau puțin mai mult de 1 mie de instituții de credit) a durat aproximativ cinci ani: Banca Moscovei a cumpărat în mod constant blocuri de acțiuni atât de la marii acționari, cât și de la acționarii minoritari. Conducerea Băncii Moscovei a explicat apoi achiziția de către noua strategie regională a instituției de credit.

Banca Bezhitsa a fost cea mai veche dintre băncile comerciale din Bryansk. A fost creat în vremea sovietică, în 1990, pe baza departamentului Bryansk al Promstroybank al URSS. În ciuda redenumirii și trecerii la o bază comercială, banca a reușit să păstreze întreaga clientelă a Promstroibank - acestea erau întreprinderi din sectorul de producție, companii industriale, organizatii de constructii, întreprinderi de comerț și transport. A mai lucrat cu indivizii. Și când era necesar, a devenit membru al sistemului de asigurare a depozitelor.

Bezhitsa a fost deținută de Banca Moscovei pentru o scurtă perioadă de timp

Cu toate acestea, Bezhitsa nu a fost deținută de Banca Moscovei pentru mult timp. Literal, un an mai târziu, Banca Moscovei a început să intre sub controlul VTB. Cum și de ce s-a întâmplat este o poveste fascinantă, dramatică și complet diferită. Dar, într-un fel sau altul, atât Banca Moscovei, cât și filiala sa din Bryansk au trebuit să intre în grupul VTB. Ce poate deveni un mic? banca regionala sub control grup financiar cu participarea statului, atunci nimeni nu a reprezentat-o ​​încă.

Dăruiești o bancă oamenilor!

În Grupul VTB, separarea afacerilor există de mult timp. VTB Bank însăși era angajată în deservirea corporațiilor, iar banca sa subsidiară VTB 24, care a apărut în 2005 pe baza Guta Bank, a lucrat cu persoane fizice.

Brandul VTB24 mai are de trăit doar trei luni - în ianuarie va dispărea, devenind parte din VTB. Istoria apariției pe piață a viitorului gigant de retail și a mărcii sale este, fără îndoială, o parte unică și semnificativă a istoriei întregii Ruse. sistem bancar. site-ul a amintit cum a apărut și s-a dezvoltat banca, al cărei nume va rămâne în curând în istorie.

Dar VTB 24 a subliniat întotdeauna că segmentul lor de clienți țintă este segmentul de masă superior mai bogat, care poate fi deja atribuit clasei de mijloc. Desigur, oamenilor din segmentele de masă inferioară și mijlocie nu li sa refuzat serviciul. Dar a existat dorința de a le servi separat. Precum să le oferim produse de împrumut adecvate.

Ca urmare, în 2012, Grupul VTB a decis să creeze o bancă pentru segmentul de masă, care să emită marje mari la prețuri accesibile. credite de consum numerar și împrumuturi POS (VTB 24 nu a fost angajat în împrumuturi POS), Carduri de credit. Făcut repede şi foarte bine. Deja în mai, VTB 24 a cumpărat de la banca mama 100% „Bezhitsa”, pe baza căreia s-a decis să se creeze această „bancă foarte ușoară” pentru mase.

Conform „standardelor ruse”

Dmitri Rudenko, un bancher foarte cunoscut pe piața de retail, a devenit președinte și președinte al Consiliului de administrație al băncii. A lucrat timp de opt ani la Russian Standard Bank, unde a început ca angajat al grupului de lucru și a ajuns la primul vicepreședinte al consiliului de administrație. În octombrie 2007 s-a mutat la VTB 24, unde a primit același statut. Rudenko a supravegheat departamentul de rețea, serviciul pentru clienți pentru întreprinderi mici, ipotecare, afaceri cu amănuntul, centrul de servicii pentru clienți și a lucrat cu clienții VIP.

În iunie 2012, Dmitri Rudenko a devenit primul angajat oficial al noii bănci în funcția de președinte al Consiliului.

În iunie 2012, Dmitri Rudenko a devenit primul angajat oficial al noii bănci în funcția de președinte al Consiliului.

Georgy Gorshkov a devenit primul adjunct și mâna dreaptă a lui Rudenko. Odată ce au lucrat împreună la Russian Standard, apoi practic împreună au trecut la VTB 24. La Russian Standard, Gorshkov era angajat în marketing și carduri, la VTB 24 a condus departamentul de afaceri cu amănuntul al băncii și a fost membru al consiliului de administrație.

Afacerea a început și a funcționat rapid. Deja în august, „easy bank” a emis primul POS-împrumut. Și primul centru de clienți din Moscova a fost deschis pe 15 noiembrie 2012.

Uși înăuntruVară»

Faptul că noua „bancă luminoasă” se va numi Leto Bank a devenit cunoscut aproape imediat. Cu toate acestea, oficial Bezhitsa-Bank a fost redenumită abia în octombrie 2012. Atât numele în sine, cât și designul mărcii, atipic pentru o bancă, erau o curiozitate la acea vreme. Înainte de dezvoltatori identitate corporativă Scopul a fost să o facem cât mai pozitivă. Și, deoarece Rusia este o țară cu climatul nu cel mai cald, s-a decis ca cuvântul „vara” din titlu să trezească emoții excepțional de pozitive în rândul clienților. Ei spun că acest cuvânt a fost propus de însuși Dmitri Rudenko.

Interiorul centrelor de clienți ale Leto Bank era și el atipic pentru o instituție de credit: soluții de design luminoase, fără pereți despărțitori, canapele moi... „Desigur, la început au fost temeri că oamenii nu vor veni”, a spus Dmitri Rudenko. Dar ei ne-au crezut. Mai mult, oameni de diferite vârste și profesii credeau... Printre clienții noștri se numără manageri, gospodine și pensionari.”

De fapt, Leto Bank a fost concepută inițial ca nu o instituție de credit tradițională. S-a decis să se abandoneze prețurile speculative și să se bazeze pe parteneriate pe termen lung cu clienții. Produsele bancare trebuiau să fie simple și ușor de înțeles - ca într-un magazin. În plus, Leto Bank trebuia să devină un laborator de inovare care să testeze noi abordări ale afacerilor bancare.

Volumul investițiilor în noua bancă de către acționar - VTB 24 - în primii trei ani s-a ridicat la 25 de miliarde de ruble.

Recordurile „Vara”

În următorii trei ani de viață, Leto Bank a stabilit record după record. Deja în 2013 a fost recunoscut drept cel mai bun proiect bancar, conform Banki.ru, a deschis peste 200 de centre de clienți și 1 mie de puncte POS, a angajat peste 4,5 mii de angajați, a acordat peste 520 de mii de împrumuturi în valoare de peste 34 de miliarde de ruble.

În 2014, Forbes a clasat Leto Bank în topul celor mai bune zece mărci.

În 2014, Forbes a clasat Leto Bank în topul celor mai bune zece mărci. Banca a intrat în primele douăzeci de pe piață împrumuturi de consum, în primele zece în creditarea POS și în primele 50 de cele mai mari bănci rusești în ceea ce privește creditele acordate credite de consum, potrivit Kommersant. În octombrie, banca a intrat în ratingul celor mai buni angajatori din țară, potrivit HeadHunter.

În 2015, banca a introdus recunoașterea biometrică a feței în centrele clienți, punctele de vânzare și magazinele partenere, a lansat împrumuturi educaționaleși a început să accepte depozite de la persoane fizice. În august, banca a fost prima din Rusia care a finalizat dotarea rețelei cu bancomate cu funcția de reciclare a numerarului - o circulație închisă a numerarului. În trei ani, gradul de cunoaștere a mărcii Leto Bank a ajuns la 60%. În 2015, banca a emis peste 1 milion de împrumuturi în valoare de peste 47 de miliarde de ruble.

Cum a împărțit banii „banca pentru săraci”.

Unul dintre cele mai cunoscute proiecte de produse ale Leto Bank, care a fost amintit pe piață, a fost Superstavka. Pentru debitorii conștiincioși care au făcut plăți cu atenție asupra împrumutului primit și l-au rambursat, banca a recalculat dobânda pe întregul termen la o rată redusă cu 10% și a returnat diferența în contul clientului. Deci, timp de trei ani și jumătate, banca a returnat clienților peste 500 de milioane de ruble, iar acțiunea în sine a făcut mult zgomot. Clienții s-au bucurat, bancherii au invidiat, arătând că cu un acționar cu participare de stat nu este păcat să distribui bani clienților.

Aterizări. Intr-o maniera pozitiva

Și iată un alt proiect social, poate cel mai frapant, lansat de Leto Bank. În 2013, un serviciu web de crowdfunding Maraquia.com a apărut în Rusia pentru plantarea de păduri prin internet. Utilizatorii platformei au fost împărțiți în două grupuri - păduri și cetățeni de rând. Pădurarii au înregistrat pe platformă teritoriile din întreaga lume în care pădurea era pe moarte. Și oamenii puteau alege un pădurar și numărul de copaci și să facă o comandă pentru plantarea unei păduri. La început, resursa a funcționat într-un mod limitat, dar în 2014 Leto Bank a văzut platforma.

Așa că pe ecranele dispozitivelor a apărut serviciul „Oferă o pădure unui prieten”

Ei spun că ideea de a integra serviciul Maraquia.com în bancomate a fost propusă de Dmitri Rudenko. Așa a apărut serviciul „Dăruiește o pădure unui prieten” pe ecranele dispozitivelor. În urma acestui proiect a apărut cardul Green World, cu ajutorul căruia oamenii au început să-și dea unii altora copaci de sărbători. Acțiunea festivă s-a transformat într-un proiect de mediu, care a fost prezentat de Dmitri Rudenko și de ministru resurse naturaleși Ecologia Federației Ruse Serghei Donskoy.

Datorită proiectului, au fost plantați aproximativ 300 de mii de copaci, iar „Let” a reușit să combine ceea ce aparent incompatibil - afaceri bancareși inițiativa de mediu. Apropo, Post Bank continuă acum cu succes acest proiect.

„Vara” a mers la „Poștă”...

Ideea creării unei bănci low-cost bazată pe oficii poștale este discutată în Rusia de 15 ani. În mod ironic, s-a dovedit că în anii apariției și dezvoltării Leto Bank, s-au întors din nou la ea. Deja în ianuarie 2016, a fost anunțat oficial că Post Bank va fi, totuși, creată. Și au decis să o creeze pe baza filialelor Postului rus și a „fiicei ușoare” a VTB 24.

„Ideea băncii este un cost redus. În general credem că în bancar este timpul pentru un cost redus. Noua bancă poștală, funcția sa principală este o bancă de conturi curente”, a declarat Dmitri Rudenko, care a condus noua bancă, în septembrie 2015. S-a presupus că 16-20 de miliarde de ruble vor fi investite în crearea Post Bank.

...si am avut probleme

Conducerea fostei Bănci Leto consideră că proiectul a avut succes. „VTB 24 a făcut mai multe încercări de a crea o bancă pentru segmentul de masă”, a spus Dmitri Rudenko. – În 2010 și 2011, s-a planificat crearea unui joint venture cu unul dintre participanții de pe piață, dar apoi ne-am gândit să cumpărăm o bancă mică. Desigur, Leto Bank ar fi putut apărea cu un an sau doi mai devreme. Este bine sau rău că am intrat pe piață chiar înainte de criză, când „bula” creditului se umfla clar? Greu de spus. Am reușit să trecem peste această criză și am ieșit din ea cu profit. Deci totul s-a întâmplat la timp. Mai mult, banca, spre deosebire de mulți concurenți, până la începutul crizei nu avea un portofoliu de credite neperformante pe care să le acordăm în 2010 și 2011.”

Georgy Gorshkov a recunoscut la prezentare că el a fost cel care a început să scrie această carte, iar apoi alți angajați ai băncii s-au alăturat procesului

... În primăvara anului 2017, Cartea de vară a fost prezentată la Casa Cărților din Moscova pe Arbat, care este un studiu de caz despre cum să creați un nou tip de bancă de succes în trei ani. Georgy Gorshkov, vicepreședintele Consiliului de administrație al Post Bank, a recunoscut la prezentare că el a început să scrie această carte, iar apoi alți angajați ai băncii s-au alăturat procesului. Citatele din această publicație sunt din această carte.

Oficial, Leto Bank și-a schimbat numele în Post Bank în martie 2016, cu un an înainte de prezentarea cărții. Acum, succesorul Leto Bank, Post Bank, stabilește recorduri pentru viteza de dezvoltare. Dar asta este o cu totul altă poveste.

Postal Bank, creată pe baza Leto Bank, va fi condusă de Dmitri Rudenko, originar din grupul MENATEP. Anterior, el a fost „expus” într-o serie de scandaluri legate de „frauda de credit”.