Ar „blue chips“ nebeatneša buvusių pajamų? Jūs nesate pirmas, kuris tai pastebi. Profesionalūs investuotojai aktyviai pereina prie antros eilės akcijų. Jie, žinoma, rizikuoja, tačiau pelnas gali pateisinti visą nervinį sumaištį.

Tikrai kiekvienas, kuris domisi akcijomis, yra girdėjęs posakį „antrasis ešelonas“. Pirmas dalykas, kuris ateina į galvą: tai vertybiniai popieriai antra klasė. Tikrai ne tokiu būdu. „Antros pakopos akcijos yra mažo likvidumo ir didelės rizikos, turinčios platų pelningumo ir nuostolių spektrą“, – aiškina „Aton“ analitikas Ilja Iljinas. „Investavimo į tokį turtą pelningumas gali siekti šimtus procentų, tačiau, kaip taisyklė, toks reiškinys yra labai retas. Tai yra, šias akcijas sunku nusipirkti ar parduoti, už sandorius su jomis brokeriai ima didesnius komisinius, tačiau būtent antrame ešelone slepiasi „grynuoliai“, galintys gerokai praturtinti jas „radusį“ investuotoją.

Ką reikėtų suprasti „antruoju ešelonu“? Išraiška yra gana slengas. „Nėra tikslaus antros pakopos akcijų apibrėžimo“, – pažymi investicijų bendrovės „Finam“ strategas Vladimiras Sergijevskis. „Paprastai taip vadinami mažų ir vidutinių įmonių vertybiniai popieriai, kurie turi mažą likvidumą, bet yra listinguojami vertybinių popierių biržose. Į antrąjį ešeloną patenka įmonių, kurių rinkos vertė svyruoja tarp 50-500 mln.$, akcijos Didesnės įmonės automatiškai pereina į pirmojo ešelono arba vadinamųjų „mėlynųjų žetonų“ kategoriją, pavyzdžiui, „Gazprom“, „Lukoil“, „Norilsk Nickel“. Jų akcijomis daugiausia prekiaujama biržoje, nes jos yra prieinamos ir labai likvidžios, tai yra, jas lengva nusipirkti ir parduoti dienos metu.

To negalima pasakyti apie antros pakopos akcijas. Pasak „Aton“ analitiko Iljos Iljino, mažas jų likvidumas yra viena iš pagrindinių problemų, su kuria susiduria investuotojai: dėl kai kurių vertybinių popierių sandoriai nesudaromi mėnesius. Taigi antrojo ešelono spekuliantai neturi ką veikti.

„Antra problema – platūs spredai, tai yra didelis skirtumas tarp pirkimo ir pardavimo kainų. „Blue chip“ akcijų kainų skirtumai siekia procento dalis, o antros pakopos vertybinių popierių atveju jie kartais siekia 100 ar daugiau procentų“, – sako Iljinas.

Be to, norint investuoti į antrą pakopą, reikia sukaupti nemažų lėšų, nes šios akcijos parduodamos 100–1000 vienetų partijomis (partiomis). Žinoma, galite nusipirkti vieną akciją, tačiau yra rizika, kad vėliau niekas nebenorės iš jūsų pirkti tokios nepilnos partijos.

PIRMAS ANTRASIS EŠELONAS

„Antros pakopos akcijos yra daug žadančios investicinė priemonė bet kuriam investuotojui“, – sako investicijų bendrovės „Finam“ strategas Vladimiras Sergijevskis. — Taigi, JAV nuo 1978 m. atliktas mažų ir didelių kapitalizacijos įmonių indeksų tyrimas parodė, kad vidutinis metinis mažų įmonių augimas buvo 12,7 % (Russell 2000 indeksas), o didelių – 11,1 % (S&P 500 indeksas). Ši dinamika atitinka finansų teorija, nes didesnę mažų įmonių riziką atsveria didesnė laukiama grąža.

Mūsų šalyje antros eilės akcijos tarp smulkiųjų privačių investuotojų pradėjo populiarėti tik pernai. 2005 ar 2006 metais niekas net nenorėjo į juos žiūrėti. Ir kodėl, jei pirmasis ešelonas žaidėjams nuolat atnešdavo 50–80% pelno per metus? Tačiau laikai keičiasi, ir 2007 m RTS indeksas-2, kuris skaičiuojamas naudojant antrosios pakopos akcijų kotiruotes, pakilo 43% ir pirmą kartą aplenkė blue-chip RTS indeksą, kuris pakilo vos 19%.

Sausio mėnesio akcijų rinkos kritimas atskleidė dar vieną antros eilės akcijų pranašumą – jos mažiau reaguoja į pasaulio rinkose vykstančius neramumus. Kai RTS indeksas nukrito 20%, RTS-2 nukrito tik 10%.

Ir jei po kritimo „blue chip“ rinka praktiškai žymi laiką nuo sausio pabaigos, antrasis lygis stiprėja. Pavyzdžiui, per pirmuosius du 2008 m. mėnesius anglių bendrovės „Belon“ akcijos pabrango 116,8 proc. Vos per tris 2008 m. vasario savaites Mechel akcijos pabrango 90%. Kai kurios akcijos augo net bendro nuosmukio fone. Pavyzdžiui, „Acron“ kotiruočių augimas nuo praėjusių metų lapkričio iki šių metų vasario siekė 243%. 2007 metų spalį įsigijusieji „Uralkali“ akcijas galėjo parduoti šį vasarį val grynasis pelnas 148 proc. Apskritai šiemet geros perspektyvos turi ir antros eilės akcijos: „Alfa-Bank“ analitikės Angelikos Genkel teigimu, indeksas RTS-2 gali augti dar 26 proc.

ECHELOR RIZIKA

Kad ir kokios būtų potencialios pelningumo investicijos į antrąją pakopą, neturime pamiršti, kad pelnas visada eina koja kojon su rizika. „Investavimas į mažo likvidumo akcijas, kaip taisyklė, apima gana ilgus investavimo horizontus: nuo kelių mėnesių iki kelerių metų, įskaitant ir dėl likvidumo problemų“, – perspėja Vladimiras Sergijevskis iš investicinės bendrovės „Finam“. „Jie veda prie to, kad prireikus greitai parduoti akcijas, dėl pirkimo ir pardavimo kainos skirtumo galite prarasti nemažas sumas. Kita antros eilės akcijų problema – mažas atitinkamų įmonių informacijos skaidrumas, kurios ne visada pateikia pakankamai informacijos apie savo veiklą.

Ypatingos nacionalinės rizikos, pvz., biurokratija, reguliavimo institucijų korupcija ar plėšikavimas, nusipelno ypatingo paminėjimo. Mažoms įmonėms jie gali būti mirtini. Būtent dėl ​​šios priežasties Vakarų investuotojai kol kas labiau linkę susilaikyti nuo aktyvių investicijų į antrąją pakopą, daugiau dėmesio skirdami mėlyniesiems žetonams.

ELGESIO TAISYKLĖS ANTRAJAME EŠELONE

Antros pakopos akcijos turi geras augimo perspektyvas. Dauguma akcijų rinkos ekspertų su tuo sutinka. Tačiau ar verta nepatyrusiam privačiam investuotojui pačiam eiti ieškoti „grynuolių“ vertybinių popierių? Juk teks kasti kalnus „atliekų“: mokytis finansines ataskaitasįmonės ir publikacijos verslo leidiniuose. Šiuo klausimu nuomonės išsiskiria.

Vladimiras Sergijevskis iš investicinės bendrovės „Finam“ pataria įmones rinktis pasitelkus profesionalus: „Investuodamas į antrą pakopą, pradedantysis investuotojas turėtų orientuotis į analitikų, vertinančių akcijas remiantis fundamentalia analize, rekomendacijas.

„Aton“ analitikas Ilja Iljinas yra skeptiškesnis: „Dabar daugelis investicinių bendrovių pateikia savo klientams analitines apžvalgas, apibūdinančias tam tikras įmones. Juose pateikiami tikrojo vertinimo skaičiavimai, verslo plėtros perspektyvos ir kitos finansinės ar ekonominiai rodikliai tiek įmonėms, tiek pramonės šakoms. Anot jų, bendrovė turi tiesiog puikias plėtros perspektyvas ir potencialus bendrovės akcijų augimas gali siekti šimtus procentų. Tačiau, nepaisant akivaizdaus paprastumo – perskaičiau apžvalgą ir nusipirkau labiausiai neįvertintas akcijas – kad efektyviai dirbčiau su antros pakopos akcijomis, techniniais ir fundamentalią analizę, taip pat nuolatinis situacijos stebėjimas per žiniasklaidą, tačiau reikia veikiau viešai neatskleistos informacijos“.

O Angelika Genkel iš „Alfa-Bank“ dar kategoriškesnė: „Nepatyręs investuotojas NIEKADA neturėtų dirbti su mažai likvidžiu turtu“.

PIF JUMS PADĖTI

Vadybininkų paslaugomis gali naudotis visi, kurie yra pasirengę prisiimti papildomą riziką, bet nenori dirbti su antros eilės akcijomis Bendri draugai. Šiandien su šiais vertybiniais popieriais vienu ar kitu laipsniu dirba nuo 10 iki 100 skirtingų investicinių fondų. Ir jie rodo labai gerus rezultatus. Pavyzdžiui, pernai šešis mėnesius investiciniai fondai, orientuoti į antrą pakopą, nuolat buvo tarp penkių pelningiausių.

Tiesa, visos šios lėšos iš dalies atskiestos mėlynaisiais žetonais. Pirmos eilės įmonių vertybiniai popieriai atlieka draudimo nuo didelių finansinių nuostolių vaidmenį ir leidžia fondui greitai ir be didelių nuostolių grąžinti investuotus pinigus akcininkui. Pagal įstatymą atvirojo investicinio fondo portfelį turi sudaryti 90% likvidžių akcijų ir 50% intervalinių akcijų. Todėl dažniausiai intervaliniai fondai dirba su antros pakopos akcijomis, iš kurių pinigų išsiimti galima vos kelis kartus per metus.

Investicinio fondo pranašumas yra tai, kad vadovas turi galimybę susikurti lanksčią investavimo strategiją ir net investuojant į rizikingą antrą pakopą pelno tikimybė yra labai didelė.

„Sunkieji svoriai“ RTS-2

RTS-2 – antros eilės akcijų indeksas – skaičiuojamas pagal 78 įmonių akcijų kotiravimus. Lentelėje pateikta 20 įmonių, kurių vertybiniai popieriai labiausiai įtakoja jo vertę.

Akcijos apytiksliai skirstomos į tris kategorijas: mėlynosios, antrosios ir trečiosios. Dabar, naudodamiesi paprastais pavyzdžiais, suprasite, kas yra mėlynieji žetonai, kaip jie formuojami ir kuo skiriasi nuo antros ir trečios pakopos akcijų.

Pagrindinės akcijų apyvartos ypatybės

Kasdien sudarytų sandorių skaičius birža, siekia dešimtis ir net šimtus tūkstančių. Kai kuriomis akcijomis prekiaujama labai aktyviai, o kitoms kito sandorio tenka laukti mėnesius. Kodėl tai vyksta?

• Kintamumas, kaip vertybinių popierių prekybos ypatybė, viena vertus, turi įtakos potencialiam jūsų investicijų pelningumui. Kuo platesnis kainų pokyčių diapazonas, tuo daugiau galite uždirbti palankiomis aplinkybėmis. Kita vertus, tas pats rodiklis lemia investavimo rizikos lygį. Galų gale, jei įsigijote akcijas, o jų vertė pradėjo mažėti, esant dideliam nepastovumui, tuo pačiu metu prarasite daug daugiau nei su mažu nepastovumu.

Prekybos apimtis yra per tam tikrą laikotarpį nupirktų ir parduotų akcijų skaičius ir vertė. Šis rodiklis yra glaudžiai susijęs su likvidumu, bet nėra jo analogas. Net ir likvidžioms akcijoms pasitaiko laikotarpių, kai jų prekybos apimtys pasižymi itin mažomis apimtimis.

Atsižvelgiant į pirmiau minėtų savybių verčių derinį, visos akcijos paprastai skirstomos į:

1. Mėlynieji žetonai.
2. Trečios pakopos akcijos.

Pažvelkime į kiekvieną iš šių kategorijų išsamiau.

Kas yra mėlynieji žetonai

„Blue chip“ arba „blue chip“ akcijos yra patraukliausi vertybiniai popieriai investavimo požiūriu. Juos išleidusios įmonės pasižymi didele kapitalizacija, populiarumu, lūkesčiais ir geriausiais rezultatais.

Apibrėžiamos mėlynųjų žetonų savybės:

1. Didelis likvidumas.
2. Siauras plitimas.
3. Mažas nepastovumas.
4. Didelės dienos prekybos apimtys.

Svarbu suprasti, kad šis skirstymas yra sąlyginis. Nėra konkrečių vieno ar kito parametro verčių, pagal kurias akcijas būtų galima priskirti „blue chip“.

Amerikos ir Europos akcijų rinkose, klasifikuojamose kaip išsivysčiusios, tokių „banginių“ yra gana daug: Apple, Coca-Cola, Microsoft, IBM, Google, General Motors ir daug daugiau. Apskritai, pavyzdžiui, prekiaujama biržoje arba visiškai susideda iš „blue chip“ akcijų.

Rusijos rinka ji negali pasigirti tokia mėlynųjų žetonų gausa. Mūsų akcijų rinka priklauso besivystančių kategorijai, o likvidžių akcijų sąrašas apsiriboja tik keliais elementais: , , , , , , , , , , VTB bankas, , MMC " " , , Rostelecom. Tai praktiškai baigtinis sąrašas.

Aukščiau išvardytos akcijos sudaro daugiau nei 85% visų akcijų prekybos apimties Rusijos įmonėsįtraukta į MICEX.

• Didelis „blue chips“ likvidumas paaiškinamas dideliu apyvartoje esančių vertybinių popierių skaičiumi ir dideliu pačios įmonės patikimumu. Visa tai lemia didelį investuotojų susidomėjimą akcijomis. Žemiau pateikiama informacija, apibūdinanti mėlynųjų žetonų apyvartą Rusijos akcijų rinkoje.
• Didelis prekybos aktyvumas paaiškina, kodėl tokių akcijų skirtumas yra labai siaurame diapazone. Pavyzdžiui, „Gazprom“ akcijų pirkimo ir pardavimo kainų skirtumas yra 10 kapeikų ribose, o tai tik 0,7% kainos. Dėl to „blue chips“ yra labai patrauklūs trumpalaikėms spekuliacijoms.
• Didelis sandorių, sudarytų su pirmos eilės akcijomis, skaičius paaiškina mažą jų kainų nepastovumą. Vienos prekybos sesijos metu skirtumas tarp maksimalių ir minimalių kainų yra 1-2%. Kartais jis neviršija 0,3-0,5%.

Žinoma, būna dienų, kai „blue chips“ krenta arba pabrangsta reikšmingesnėmis sumomis. Visi prisimename 2008 m. krizę, kai likvidžiausios akcijos tiesiogine prasme žlugo, atpigo 15 ar net 20%. Tai sukėlė pakartotinį prekybos sustabdymą akcijų birža. Tačiau tai yra force majeure situacijos, kurios nutinka itin retai.Net 5% kainų pokyčiai pasitaiko retai. Šis mažas nepastovumas riboja investuotojų galimybes gauti naudos iš mėlynųjų žetonų vertės pokyčių. Tačiau kartu tai sumažina jų riziką. Didelis likvidumas ir siauri skirtumai leidžia pasiekti optimalų rizikos ir grąžos santykį.

Viskas aišku, kas yra mėlynieji žetonai ir kaip jie vystosi, bet kas yra antros pakopos akcijos?

Antros pakopos akcijos atstovaujamos vertybiniais popieriais, kurių vertė mažesnė nei garsios kompanijos. Investuotojų susidomėjimas nėra toks didelis, todėl įmonės iš dalies griebiasi saikingos savo akcijų reklamos. Tokios akcijos pasižymi:

1. Santykinai mažas likvidumas.
2. Platesnis paplitimas.
3. Didelis nepastovumas.
4. Vidutinės prekybos apimtys.

Tokių akcijų yra gana daug, tačiau didžioji dauguma jų mažai žinomos plačiam investuotojų ratui – NLMK, Raspadskaya, Polyus Gold, Irkutskenergo, Quadra, Mechel …
Akivaizdu, kad tokių vertybinių popierių paklausa yra žymiai mažesnė nei mėlynųjų žetonų. Dėl to pasiskirstymas yra platesnis, kuris gali siekti 2-3%. Antros pakopos akcijų nepastovumas yra žymiai didesnis nei pirmosios. Dienos svyravimai 5% ribose yra gana normalūs. 10% kainos pokytis nėra ypatingas. Tai leidžia gauti didesnį pelną, tačiau tuo pat metu žymiai padidėja investavimo rizika.

Prekybos antrosios pakopos akcijomis apimtys yra daug mažesnės nei mėlynųjų žetonų, tačiau yra pakankamo lygio, kad investuotojas galėtų parduoti ar nusipirkti reikiamą kiekį vertybinių popierių.

Trečios pakopos akcijos

Trečios pakopos akcijos pasižymi:

1. Labai mažas likvidumas.
2. Itin aukšti išplitimai.
3. Labai didelis nepastovumas.
4. Mažos prekybos apimtys.

Tokiems vertybiniams popieriams gana įprasta situacija, kai kelerius metus iš eilės nesudaromas nė vienas sandoris dėl akcijų. Norinčiųjų juos parduoti ar pirkti skaičius yra toks mažas, kad prekybos skirtumas gali siekti 5-7%. Trečios pakopos akcijų nepastovumas dažnai pasiekia kraštutinį lygį. Vienos prekybos sesijos metu kainos gali keistis 15-20%. Visa tai daro prekybą tokiais vertybiniais popieriais panašią į ruletės žaidimą. Todėl juos pirkdami turite būti itin atidūs. Jei nesate pasirengęs prarasti savo pinigų, verčiau susilaikykite nuo tokių sandorių.

Kyla natūralus klausimas: ar verta investuoti į antros ir trečios eilės akcijas? Iš principo verta. Jeigu šiais vertybiniais popieriais prekiaujama akcijų rinkoje, vadinasi, kažkas juos perka ir parduoda. Tačiau sprendžiant dėl ​​investicijų su tokiaisaukšto lygio rizikos, turite atidžiai apsvarstyti savo investavimo strategiją, žinoti įmonės veiklą ir jos plėtrą. Juk daugelis „blue chips“ prasidėjo kaip pigios, nežinomos akcijos.

Apklausa: kurias akcijas labiausiai norėtumėte įsigyti?

Antrasis ešelonas

Publ. Valdantys organai, valdžios struktūros ir antraeilės reikšmės bei įtakos turintys asmenys. Mokienko 2003, 149.

Didelis rusų posakių žodynas. - M: Olma Media Group. V. M. Mokienko, T. G. Nikitina. 2007 .

Pažiūrėkite, kas yra „Antrasis ešelonas“ kituose žodynuose:

Antrasis ešelonas- bendras mažų ir vidutinių Rusijos akcijų pavadinimas privatizuotų įmonių. Žaisti antrosios pakopos akcijomis yra pavojinga, nes jos periodiškai tampa nelikvidžios (tai atsitiko ypač 1998–1999 m.). Be to, šiai grupei...... Rusijos biržos žargonas

Antrasis ešelonas- kariuomenės (pajėgų) mūšio tvarkos (operatyvinio formavimo) elementas, skirtas padidinti pastangas mūšio (operacijos) metu. Jis taip pat gali būti naudojamas visa jėga arba dalies pajėgų, siekiant pakeisti pirmojo ešelono kariuomenę, patyrusią didelių nuostolių,... Karinių terminų žodynėlis

Antrasis ešelonas- mūšio rikiuotės ar operatyvinės kariuomenės rikiuotės dalis, skirta padidinti puolimo jėgą puolimo metu ir padidinti stabilumą bei aktyvumą gynyboje. V. e. buvimas. kuria mūšio tvarka arba operatyviu karių formavimu... Trumpas operatyvinių-taktinių ir bendrųjų karinių terminų žodynas

ešelonas- a, m. échelon m. échelle laiptai. 1. pasenęs Mūšio formavimas, kai karinių vienetų ir subvienetų išsidėstymas yra išdėstytas gylyje arba atbrailose, o ne išilgai fronto. BAS 1. Rikiuotės centras pradėjo puolimą į dešinę su bataliono ešelonais. 1840. Marmontas 2…… Istorinis rusų kalbos galicizmų žodynas

ešelonas- antrasis ešelonas – nelikvidžios akcijos; trečia pakopa: labai nelikvidžios akcijos... Verslo slengo žodynas

Antrasis ešelonas. Publ. Valdantys organai, valdžios struktūros ir antraeilės reikšmės bei įtakos turintys asmenys. Mokienko 2003, 149. Viršutinis (aukščiausias) ešelonas [valdžios (partijos, valstybės)]. Publ. Valdantys organai, asmenys, tiesiogiai stovintys... Didelis rusų posakių žodynas

- (prancūzų k., iš ešelės laiptinės). 1) kariuomenės paskirstymas atbrailose savitarpio palaikymui. 2) kariuomenės rikiuotė. 3) gabenimui geležinkeliu. dor. Kiekvienas karinis dalinys yra padalintas į ešelonus ir užima atskirą traukinį. Užsienio žodžių žodynas, įtrauktas į ... Rusų kalbos svetimžodžių žodynas

Šiame straipsnyje arba skyriuje yra per daug citatų arba per ilgų citatų. Pernelyg dideles ir per dideles citatas reikėtų apibendrinti ir perrašyti savais žodžiais. Galbūt šios citatos labiau tiktų Wikiquote ar Wikisource... Vikipedijoje

Šis terminas turi kitas reikšmes, žr. Echelon. Kitas šios sąvokos pavadinimas yra „Ešelonas“; taip pat žr. kitas reikšmes. Echelon Field Station 81 „Echelon“ yra bendras pasaulinės ... Vikipedijos pavadinimas

Šis terminas turi kitas reikšmes, žr. Echelon. Ešelonas yra sąlyginis aukštis, apskaičiuotas esant standartiniam slėgiui ir atskirtas nuo kitų aukščių nustatytais intervalais. Pagrindinė vertikalaus atskyrimo sąvoka... ... Vikipedija

Knygos

• Atsukti laiką atgal. Romos ešelonas, Černy Dmitrijus. Dmitrijaus Černio romanas skirtas politiniam 1991 m. rugpjūčio įvykių ir prieš juos buvusių etapų supratimui. Antroji ir pagrindinė ešelono romano siužetinė linija (būtent ir tik taip...
• Atsukti laiką atgal. Romos ešelonas, Dmitrijus Černys. Dmitrijaus Černio romanas skirtas politiniam 1991 m. rugpjūčio įvykių ir prieš juos buvusių etapų supratimui. Antroji ir pagrindinė ešelono romano siužetinė linija (būtent ir tik taip...

Barbarosos planas numatė greitą pagrindinių Raudonosios armijos pajėgų pralaimėjimą pasienio mūšyje, o tai reikštų SSRS pralaimėjimą kare ir neišvengiamą sovietų valstybės pabaigą. Tačiau vokiečių kariškiai nežinojo, kad sovietų karinė-politinė vadovybė tokiam scenarijui ruošėsi iš anksto.

Nesitikėdami mūšio pasienyje sėkme, sovietų vadovybė nusprendė padalyti Raudonąją armiją į dvi dalis:

• pirmasis strateginis ešelonas – 15 armijų, įsikūrusių vakariniuose rajonuose
• antrasis strateginis ešelonas – 7 kariuomenės, įsikūrusios vidiniuose rajonuose
• sukurti gynybinių įtvirtinimų sistemą vidaus rajonuose

Vokiečių vadovybė žinojo ir atsižvelgė tik į pirmąjį strateginį ešeloną. Generolas Andrejus Ivanovičius Eremenko apie tai rašė taip:

„Ruošdami Barbarosos planą, naciai atsižvelgė tik į mūsų pasienio rajonų (pirmojo strateginio ešelono) teritorijoje esančius karius.

Būdinga, kad net ir kituose mūsų šalies regionuose po ginklu buvusias pajėgas (antrasis strateginis ešelonas) Hitlerio strategai beveik visiškai ignoravo, o iš tikrųjų Antrojo pasaulinio karo sąlygomis laikas, reikalingas joms pritraukti. karių skaičius buvo skaičiuojamas dienomis, todėl net ir turint omenyje mūsų didžiulius atstumus, tam prireikė daugiausiai savaitės, retais atvejais – dviejų. Karo laikų rikiuotės (trečiasis strateginis ešelonas) buvo visiškai nuvertintos, matyt, dėl to, kad lemiama pergalė bus pasiekta dar nespėjus dislokuotis. ...

Taigi nacių nežinojimas apie galimybę panaudoti trečiąjį strateginį ešeloną buvo ne tik grubus nacių generalinio štabo apsiskaičiavimas, bet ir prieštaravo jų pačių pagrindiniams planams. Tikriausiai jie galvojo „viršyti“ savo planus. “

Tiesą sakant, vokiečiai, nugalėję pirmąjį ešeloną, tikėjosi laimėti karą. Bet jie neteisingai apskaičiavo; Stalinas paliko rezervą.

Adolfas Hitleris tikėjo, kad padaręs Raudonajai armijai tik vieną didelį pralaimėjimą, pasieks visišką pergalę

Apie antrąjį Raudonosios armijos ešeloną jis nieko nežinojo

Pirmąjį strateginį ešeloną sudarė

Pirmąjį strateginį ešeloną, sudarytą iš karinių apygardų lauko kariuomenės prie vakarinių SSRS sienų, įskaitant 9-ąją atskirą armiją Odesos karinėje apygardoje (OVD), sudarė 171 divizija (104 šautuvai, 40 tankų, 20 mechanizuotų ir 7 kavalerijos). ) esantis palei frontą, 4500 kilometrų ilgio nuo Barenco iki Juodosios jūros.

Šiose lauko pajėgose 56 divizijos ir dvi brigados priklausė pirmajam armijų ešelonui, dengiančiam karinę apygardą, besiribojančią su kaimynais, 52 divizijos priklausė antrajam ešelonui, išsidėsčiusiam 50–100 kilometrų toliau užnugaryje, o 62 buvo atsargoje. karinė apygarda, besiribojanti su kaimynais, dislokuota 100–400 kilometrų nuo valstybės sienų.

Vermachto kariuomenės ir pirmojo strateginio Raudonosios armijos ešelono dislokavimo žemėlapis

Jei pirmasis ešelonas buvo nugalėtas, antrasis ešelonas turėjo ginti šalį

Jei pirmojo strateginio ešelono kariuomenei pavyko ne tik atremti pirmąjį priešo smūgį, bet ir perkelti karo veiksmus į savo teritoriją dar prieš dislokuojant pagrindines pajėgas, antrasis strateginis ešelonas (jo dislokavimo linija buvo suplanuotas Dniepras ) turėjo padidinti pirmojo ešelono pastangas ir parengti atsakomąjį streiką pagal bendrą strateginį planą.

Taigi, koks buvo antrasis ešelonas?

Antrasis Raudonosios armijos strateginis ešelonas (Antros linijos armija) yra septynių armijų, kurios Didžiojo Tėvynės karo išvakarėse pradėjo burtis ir judėti į SSRS centrą ir vakarus, pavadinimas.

Pažvelkime į antrojo strateginio ešelono kūrimo procesą, remiantis patikimais faktais ir dokumentais, atidžiau. Generalinis štabas davė preliminarų įsakymą parengti kariuomenę siuntimui į vakarus į Tolimųjų Rytų rajonus balandžio 26 d. Ne anksčiau kaip gegužės 15 d. pasirodžiusiame Timošenkos ir Žukovo „Pasvarstymuose...“ buvo manoma, kad sovietinis Vyriausiosios vadovybės rezervų grupavimas.

V. Vyriausiosios vadovybės rezervų grupavimas.

Turėkite 5 armijas Aukščiausiosios vadovybės rezerve ir sutelkite jas:

- dvi armijos, susidedančios iš 9 šautuvų, 4 tankų ir 2 motorizuotų divizijų, iš viso 15 divizijų, Vyazmos, Sychevka, Yelnya, Briansko, Sukhinichi srityje;

- viena armija, susidedanti iš 4 šautuvų, 2 tankų ir 2 motorizuotų divizijų ir iš viso 8 divizijos, Vileikos, Novogrudoko, Minsko srityje;

- viena armija, susidedanti iš 6 šautuvų, 4 tankų ir 2 motorizuotų divizijų ir iš viso 12 divizijų, Šepetovkos, Proskurovo, Berdičevo ir

- viena armija, susidedanti iš 8 šautuvų, 2 tankų ir 2 motorizuotų divizijų ir iš viso 12 divizijų, Bila Tserkva, Zvenigorodka, Čerkasų srityse.

Taigi, trys armijos iš penkių (beveik pusė iš nominuotų 47 divizijų) turėjo paskirties vietas Vakaruose. strateginę kryptį. Du iš jų turėjo būti sutelkti už Zapovovo, gana toli gale, o trečiasis buvo šiame rajone.

Likusios dvi, pagal sudėtį galingiausios (24 divizijos), buvo sutelktos KOVO viduje, atsižvelgiant į tai, kad pagrindinė ataka buvo suplanuota pietvakarių kryptimi.

Kadangi Stalinas nesutiko su Generalinio štabo pasiūlymais, antrasis strateginis Raudonosios armijos ešelonas buvo sukurtas pagal visiškai kitą variantą.

Gegužės 13–22 dienomis Generalinis štabas įsakė pradėti keturių armijų (16-oji iš Vakarų karinės apygardos, 19-oji iš Šiaurės Kaukazo karinės apygardos, 21-oji iš PriVO karinės apygardos ir 22-oji iš Uralo karinės apygardos) kandidatūrą. 25 sk iš Charkovo karinės apygardos (perkeltas į 19-osios armijos operatyvinį pavaldumą).

Pagal planą 16-osios armijos, susidedančios iš 12 divizijų, kariuomenė turėjo telktis Proskurovo rajone Chmilnikų srityje nuo gegužės 22 iki birželio 1 dienos. 19-ąją armiją, susidedančią iš Ir divizijų, į Čerkasų rajoną, Bila Cerkvą, Smelą planuota perkelti iki birželio 10 d.

Iki birželio 13 d. į Lubnos sritį veržėsi 3 divizijos, pavaldžios 19-ajai armijai, 25-ajai pėstininkų divizijai. 21-osios armijos, susidedančios iš 14 divizijų, užduotis buvo nuo birželio 17 iki liepos 2 dienos veržtis į Černigovą, Gomelį, Konotopo sritį. Galiausiai 6 22-osios armijos divizijos turėjo atvykti į Idritsos, Sebežo, surinkimo zoną, liepos 1–3 dienomis.

Taigi į antrąjį strateginį ešeloną buvo numatyta iš viso įvesti 46 divizijas.

Kaip vėliau paaiškėjo, sritys, į kurias buvo išsiųstos trys iš keturių atsarginių armijų, buvo atokiau nuo pagrindinės Vermachto puolimo krypties. Du iš jų – 16-oji ir 19-oji – kartu su didžiąja dalimi 21-osios armijos buvo skirti kaip rezervai būsimam Pietvakarių frontui.

Vakariečiams liko tik vienas - 22-oji ir, be jo, 63-ioji sk iš 21-osios armijos. Toks pajėgų paskirstymas dar kartą pabrėžė perdėtą reikšmę, kurią sovietų vadovybė skyrė pietvakarių krypčiai.

Tačiau kariuomenės paruošimo dislokavimui ir perkėlimui laikas vėlavo. Ir labai greitai buvo gerokai patikslinta armijų paaukštinimo ir pavaldumo tvarka. Taigi pagal NKO nurodymą Nr. 504206, KOVO kariuomenės vadas, 16-ajai armijai, susidedančiai iš 6, o ne 12 divizijų, buvo įsakyta ją priimti kiek vėliau – nuo ​​birželio 15 d. iki liepos 10 d. laikotarpis buvo nuo gegužės 22 d. iki birželio 1 d.

Prasidėjus karui Semjonas Budionis pirmasis vadovavo antrojo ešelono armijoms

Tuo pačiu metu pati kariuomenė buvo ištraukta iš vyriausiosios vadovybės rezervo ir visiškai pavaldi KOVO karinei tarybai. Tuo pačiu metu 22-osios armijos 51-oji sk. ir 21-osios armijos 63-oji sk., atvykę į Zapovovą laikotarpiu nuo birželio 17 d. iki liepos 2 d., pagal direktyvą Nr.504207, nebuvo įtraukti į apygardos kariuomenę. , o jos kariškiai patarimui nepakluso.

Reikia turėti omenyje, kad kariuomenėms priskirtos sritys nebūtinai turėjo sutapti su tikrosiomis jų telkimo sritimis.

Tai įprasta praktika: nebuvo laiko laukti, svarbiausia buvo kuo greičiau organizuoti kariuomenės pakrovimą ir pradėti pergrupuoti. Taigi 19-osios, 21-osios ir 22-osios armijų divizijos pradėjo judėti gegužę, dar prieš susiformuojant pačių kariuomenių direkcijoms ir jų kariuomenės daliniams.

Pavyzdžiui, 19-osios armijos vadas (generolas leitenantas I. S. Konevas) ir jos štabo viršininkas (generolas majoras P. N. Rubcovas) buvo paskirti tik prasidėjus karui – birželio 26 d. Maždaug tuo pačiu metu buvo paskirti ir kitų rezervo armijų vadovybės kadrai. Prisiminkime, kad naujos kariuomenės jau esamų vidaus karinių apygardų padalinių pagrindu pradėtos formuoti tik 1941 m. birželį (išskyrus 16-ąją armiją, suformuotą 1940 m.).

Būtent nuo šio mėnesio 18, 19, 20, 21 ir 22 kariuomenės pradėjo skaičiuoti savo biografiją. Daugelio jungčių perdavimo procesas buvo išplėstas laike ir erdvėje. Karinių ešelonų vadai, kaip taisyklė, neturėjo informacijos apie savo paskirties vietas.

Tai žinojo tik VOSO (karinės komunikacijos) valdžia ir sankryžų stočių kariniai komendantai. Atsižvelgdami į situacijos pokyčius, jie, vadovaujant Generalinio štabo nurodymui, nukreipdavo tam tikrų junginių ešelonus. Tipiškas pavyzdys: 24-osios armijos karius iš Sibiro karinės apygardos buvo planuota sutelkti į pietvakarius nuo Maskvos, tačiau karo pradžioje susidariusi situacija pareikalavo ją siųsti į šiaurės vakarus nuo sostinės.

Jos vadas generolas leitenantas S.A. Birželio 24 d. Kalininas su nedidele darbo grupe buvo išsiųstas lėktuvu į naują koncentracijos rajoną (Nelidovo, Belio, Dorogobužo, Gžatsko, Rževo) užduotį užtikrinti armijos kariuomenės iškrovimą ir surinkimą. Taigi armijos vyriausiasis ešelonas, eidamas į vakarus, po Novosibirsko pasuko į Semipalatinską, o paskui į Alma-Atą.

Tuo pačiu metu Vasilevskis Generaliniame štabe perdavė 16-osios armijos vadui M. F. Lukino Kaukazo ir Irano žemėlapiai, įspėjantys apie jo kariuomenės veržimąsi į sieną su Iranu. Tada kariuomenė pasuko į šiaurę, o paskui į vakarus. Kariuomenės štabo ešelonas gavo žinią apie karo pradžią Novokhoperske

Lentelės duomenys rodo, kad 16-oji ir 21-oji armijos buvo grąžintos į antrąjį strateginį ešeloną, pridėjus 20-ąją ir 24-ąją (16 divizijų nespėjo pajudėti) ir neįskaitant 28-osios armijos.

Bendras vyriausiosios vadovybės rezerve esančių divizijų skaičius padidintas iki 57. Tačiau iš jų tik 16 divizijų (mažiau nei 30 proc.) iki birželio 22 d. atvyko į paskirties vietas, įskaitant vieną mechanizuotąjį korpusą iš 4 (iš viso keturios tankų divizijos iš 10). Likę trys mechanizuoti korpusai niekada nepajudėjo. Dar 10 divizijų buvo pakeliui. Vadinasi, vėliau tik 26 divizijos dalyvavo arba sugebėjo jį užbaigti.

Iš minėtų 939 geležinkelio ešelonų, skirtų 16-ajai, 21-ajai ir 22-ajai armijai gabenti, iki birželio 22-osios tik 83 ešelonai spėjo atvykti į galutines stotis, dar 455 buvo pakeliui, o 401 ešelonas net nebuvo pateiktas pakrovimui. Tuo tarpu transportavimo laikas buvo skaičiuojamas nuo kariuomenės krovimo pradžios. Tokiu tempu likusių divizijų (neskaičiuojant kariuomenės dalinių ir pastiprinimo dalinių) pervežimas užtruko dar maždaug tris mėnesius.

Palyginimui: per mažiau nei mėnesį – nuo ​​gegužės 22 iki birželio 18 d. – vokiečiai vien geležinkeliu sėkmingai pervežė 52 divizijas, iš jų 14 tankų ir 12 motorinių. Be to, pastebime, kad rezervo armijų kariuomenė žengė į priekį nemobilizuotoje būsenoje, tik šiek tiek papildyta personalu, pašauktu prisidengiant mokymo stovyklomis.

Šios septynios armijos (16-oji, 19-oji, 20-oji, 21-oji, 22-oji, 24-oji ir 28-oji) sudarė antrąjį strateginį ešeloną. Iki karo pradžios tik kelioms 19-osios armijos formuotėms pavyko susitelkti numatytose teritorijose, o dauguma buvo pakeliui arba savo ankstesniuose dislokavimo punktuose.

Karinių apygardų direktoratų pagrindu Didžiojo Tėvynės karo išvakarėse buvo sukurtos 7 armijos, iš kurių 4 pradėjo veržtis į Vakarų Dvinos ir Dniepro krantus:

22-oji armija (22A), suformuota Uralo karinės apygardos arčiau Vakarų specialiosios karinės apygardos kariuomenės pagrindu.

20-oji armija (20 A) - Oriolio karinė apygarda į Maskvos karinę apygardą.

21-oji armija (21A) – Volgos karinė apygarda arčiau Vakarų specialiosios karinės apygardos.

19-oji armija (19A) – Šiaurės Kaukazo karinė apygarda Kijevo specialiojoje karinėje apygardoje.

16-oji armija (16 A) – Užbaikalio karinė apygarda – Kijevo specialioji karinė apygarda.

24-oji armija (24 A) – Sibiro karinė apygarda – Maskvos karinė apygarda.

28-oji armija (28A) – Archangelsko karinė apygarda į Maskvos karinę apygardą.

24-oji ir 28-oji armijos nepradėjo veržtis prie sienų, jos turėjo telktis prie Maskvos. 20-oji armija taip pat nenuėjo prie sienos, o pradėjo burtis prie Maskvos.

O 16-oji, 19-oji, 21-oji ir 22-oji armijos užėmė Vakarų Dvinos ir Dniepro liniją ir nestovėjo Pirmojo strateginio ešelono armijų „užnugaryje“.

.......................................................

Kitas gynybinis ešelonas buvo SSRS vidinėje teritorijoje pastatyti įtvirtinimai

„Tuo pačiu metu būtina visais įmanomais būdais paspartinti įtvirtintų teritorijų statybą, pradėti statyti įtvirtintas zonas galinėje Ostaškovo, Počepo linijoje ir numatyti naujų įtvirtintų teritorijų statybą 1942 m. sieną su Vengrija, taip pat tęsti įtvirtintų teritorijų statybą palei senosios valstybės sienos liniją“.

Jame nurodyta jo sudarymo data – 1941 m. gegužės 17 d., o viršuje, kur turėjo būti Tymošenko parašas, parašyta: „...“ 1941 m. gegužės mėn. Apačioje palikta vieta Žukovo parašui, bet jos taip pat trūksta, tačiau yra Raudonosios armijos įtvirtintų teritorijų skyriaus vadovo generolo majoro Širiajevo parašas.

Žemėlapyje nurodyta keturių įtvirtintų vietovių grandinė driekiasi tiksliai palei Rževo-Vjazemskio gynybinės linijos liniją, tiksliai nuo Ostaškovo šiaurėje iki Počepo pietuose. Ir, nepaneigiamas argumentas, prie žemėlapio pridedama tūkstančių rublių tiksli statybos sąmata. Apatiniame dešiniajame dokumento kampe yra lentelė su išdėstymu, kiek ir kokių konstrukcijų reikia statyti ir kiek tai kainuos. Bendra kainaĮtvirtinta linija įvertinta beveik dviem milijardais rublių, o „pirmajame etape“ (1941 m. antroje pusėje) turėjo būti išleista beveik 440 mln.

Remiantis tuo, galima teigti, kad naujoji gynybos linija nebuvo tik personalo proto žaidimas. Kol buvo sukurtas žemėlapis, visoje gynybos linijoje jau egzistavo detalūs projektai, buvo nustatyti molinių, betoninių ir kitų darbų apimtys...

Įdomu, kad paieškos meniu „Žmonių žygdarbis“ prasideda 1941 m. birželio mėn., ir tai yra vienintelis svetainėje esantis gegužės mėnesio žemėlapis. Jo atsiradimas paaiškinamas tuo, kad jis buvo tame pačiame inventoriuje su rugsėjo mėnesio Vakarų fronto žemėlapiais, palei Rževo-Vjazemskajos liniją. Galbūt jis buvo naudojamas patikrinimui arba kaip pavyzdys, o tada tuo pačiu metu buvo įtrauktas į archyvą. Išslaptinimo ir skaitmeninimo metu į datą nebuvo kreipiamas dėmesys ir ji pateko į viešumą. Dabar savo rankose turime nenuginčijamą įrodymą, kad 1941 metais SSRS iš tiesų ruošėsi gynybai savo teritorijos gilumoje, o garsioji Rževo-Vjazemskio linija buvo projektuojama mažiausiai nuo 1940 m.

Rzhevsky UR, jo sukūrimas rodo, kad „viršuje“ jie tikėjo, kad Raudonoji armija gali būti nugalėta

Plotis išilgai priekio 140 km. Priešais UR yra didelis priekinis laukas. Reikia pasakyti, kad 1941 m. priekinė gynybos linija ėjo išilgai priekinio lauko krašto. Taip pat galite atkreipti dėmesį į tai, kad gynybos mazgai yra išdėstyti palei Volgą taip, kad apsaugotų šoną nuo atakos iš šiaurės.

1941 metais reikėjo laikyti priešingą Volgos krantą. Pažymėtina linija šalia Belio miesto, kuri apima sandūrą tarp raketinės gynybos.

Vyazemsky UR

Plotis išilgai priekio 120 km. Jis eina palei Dnieprą. Greitkelis ir Geležinkelis dengiamas vienas gynybos centras Izdeškovo srityje.

Spas-Demensky UR

130 km palei frontą, prie priekinės Uralo ribos – Jelnios miestas.

Briansko UR

95 km palei priekį. 1941 m. gynybos linija ėjo maždaug taip pat, įskaitant priekinį lauką.

Nedaug žmonių žino, kad Urovo statybos iniciatorius buvo maršalas Borisas Šapošnikovas. 1940 metų kovą jam buvo suteiktas Sovietų Sąjungos maršalo vardas, tačiau tų pačių metų rugpjūtį Šapošnikovas dėl sveikatos turėjo palikti Generalinio štabo viršininko pareigas.

Jis buvo paskirtas į ramesnes, bet ne mažiau atsakingas SSRS gynybos liaudies komisaro pavaduotojo įtvirtintų teritorijų (UR) statybai pareigas.

Maršalas Borisas Šapošnikovas (kairėje) prieš karą vadovavo priešraketinės gynybos sistemų statybai

Jis ne tik teisingai atspėjo birželį vykusių Vermachto atakų kryptis, bet ir manė, kad šaliai reikia naujų gynybinių linijų.

Kiekvienas SD buvo sukurtas ir sukurtas jam tiesiogiai dalyvaujant. Pavyzdžiui, Rzhevsky UR, sukurtas vadovaujant Šapošnikovo, 1941 m. liepos–spalio mėn. buvo įkūnytas betonu, plienu, žeme ir medžiu.

Kelios gynybos linijos, šimtai kilometrų prieštankinių griovių, keli šimtai betoninių bunkerių, šimtai bunkerių, tūkstančiai kilometrų apkasų, minų laukai, vielinės tvoros, nesuskaičiuojama daugybė iškasų ir iškasų. Net ir šiandien, praėjus daugiau nei 70 metų, Tverės srities miškuose apleista linija įspūdinga.

Ir viskas buvo visiškai paruošta gynybai: šaudymo punktuose buvo amunicija, komunikacijos, buvo elektros apšvietimas, lauko sandėliai lūždavo atsargomis, net ginklų gausa.