Obuka i certificiranje profesionalnih računovođa i revizora - glavna karika u kadrovskoj reformi računovodstvo u organizacijama. Glavni računovođa ili šef finansijske službe, ako su profesionalni računovođe, moći će pravilno organizirati računovodstveno poslovanje u svojim odjelima, naučiti novi pristup računovodstvu (adekvatan tržišnu ekonomiju) svojim podređenim organizuju prekvalifikaciju i sertifikaciju računovođa za usaglašenost sa radnim mjestom.

Računovođa, posebno glavni računovođa, je profesija koja zahtijeva kontinuirano poboljšanje kvalifikacije. Računovođa u preduzeću jedan je od rijetkih stručnjaka koji je odgovoran za ispravnu primjenu zakonskih akata u praksi.

Računovođa mora biti upoznat sa poreznim i radnim zakonima, Civil Code i mnogo više. Sada, kada se zakonodavstvo u Rusiji stalno poboljšava u vezi sa tranzicijom na međunarodnim standardima, računovođa je dužan posebno pažljivo i savjesno proučiti sve inovacije.

Sistem postdiplomskog obrazovanja za profesionalne računovođe razvijen od strane IPA Rusije zasniva se na međunarodnim principima. Prilikom izrade uzete su u obzir odredbe sadržane u preporukama Međunarodne federacije računovođa (IFAC) o međunarodnom obrazovanju. Glavna svrha stručnog usavršavanja profesionalnih računovođa je da javnosti pruži uvjeravanje da profesionalni računovođe imaju specijalizirana znanja i profesionalne vještine potrebne za pružanje usluga koje su predani pružanju, te je stoga profesionalni računovođa dužan održavati i poboljšavati nivo stručnog znanja i profesionalnih vještina. Sistem stručnog usavršavanja treba da pomogne računovođi da primeni nove metode, razume ekonomske procese i proceni njihovu interakciju sa klijentima ili poslodavcima i na sopstveni rad, kao i da ispuni obaveze i zahteve koji su im postavljeni.

Preporuke Međunarodnog programa obuke za profesionalne računovođe, koji je izradila međuvladina radna grupa stručnjaka za međunarodne računovodstvene i standarde izvještavanja koja djeluje pod okriljem Ujedinjenih naroda, također su korištene u razvoju programa obuke i usavršavanja za profesionalne računovođe.

U pripremi za polaganje kvalifikacionog ispita, računovođe prolaze kroz obavezni 240-časovni program obuke odobren od strane IPA Rusije i potvrđuju svoju kompetenciju polaganjem kvalifikacionog ispita. Proučavanje programske problematike nije samo dodatno poslijediplomsko obrazovanje, već i usavršavanje računovođe.

Uporedo sa aktuelnom sertifikacijom i usavršavanjem profesionalnih računovođa, IPA Rusije je razvila i sprovodi organizaciju kontinuiranog i kontinuiranog praćenja nivoa (kvaliteta) obuke profesionalnih računovođa. Ispunjavanje ovog zadatka pretpostavlja stvaranje ovakvog sistema stručnog usavršavanja računovođa i kontrole njegovog funkcionisanja, koji bi omogućio najpotpunije osiguranje stalne kontrole kvaliteta obuke profesionalnih računovođa.

Godišnja prekvalifikacija sertifikovanih profesionalnih računovođa obezbeđuje ne samo proces učenja u centrima za podučavanje i učenje akreditovanim pri IPA Rusije, već i stalni metodološki i organizacioni rad koji treba da obavljaju i IPA Rusije i IPA. teritorijalni zavodi profesionalnih računovođa (TIPA).

Za održavanje kompetencije profesionalni računovođa na odgovarajućem nivou, ISP Rusije je obezbedio potrebu za godišnjom 40-satnom prekvalifikacijom prema posebno osmišljenim programima za niz specijalnih kurseva.

Sistem napredne obuke, koji će, uz IPA Rusije, aktivno biti uključen u teritorijalne institute profesionalnih računovođa (TIPA), trebao bi riješiti sljedeće zadatke:

· priprema i certificiranje godišnjih 40-satnih programa usavršavanja;

organizacija procesa stručnog usavršavanja;

· kontrola nivoa (kvaliteta) certificiranja i usavršavanja profesionalnih računovođa.

U skladu sa Pravilnikom o usavršavanju profesionalnih računovođa, oblici usavršavanja mogu biti ne samo slušanje posebnog kursa, već i učešće na specijalističkim seminarima, stažiranje i objavljivanje monografija, udžbenika i članaka.

Nacrte programa specijalnih kurseva može poslati Institutu za biosigurnost Rusije ili sam UMC ili TIIB. Nije zabranjeno slati na razmatranje IPB Rusije i programe koje su razvili pojedinačni stručnjaci.

Komisija za sertifikaciju i naprednu obuku Instituta za zdravlje i bezbednost Rusije će razmotriti ove programe i, ukoliko ispunjavaju savremene uslove, izvršiće certifikaciju (dodeliti broj, odrediti broj sati, objaviti programe u ekonomskoj štampi itd. .). UMC i pripravnik (profesionalni računovođa) imaju potpuno desno izbor programa obuke.

Jedino ograničenje za studente je to što svaki od njih ne može pet godina unaprijediti svoje kvalifikacije na istom programu.

Organizaciju procesa napredne obuke uglavnom će vršiti TIAP. Ovo je prilično veliki posao. Uporediv je po svojoj složenosti i intenzitetu rada sa organizacionim radom na sertifikaciji računovođa.

Sve organizacione poslove na usavršavanju Zavod će obavljati bez naknade na teret članarine. Zbog toga profesionalni računovođa koji ima odgovarajući certifikat, ali nije član IBA, neće moći dobiti certifikate od IBA koji potvrđuju da je prošao 40-satnu prekvalifikaciju potrebnu za produženje certifikata profesionalnog računovođe. .

"Službenik za ljudske resurse. Upravljanje ljudskim resursima", 2011, N 2

RAD PO MEĐUNARODNIM STANDARDIMA: KOMPETENCIJE SAVREMENOG RAČUNOVOĐE

Članak govori o kompetencijama koje moderni računovođa treba da pripremi finansijsko izvještavanje u skladu sa međunarodnim standardima.

Kompetencije savremenog računovođe

Globalizacija moderna ekonomija postavlja nove zahtjeve za mnoge profesije, uključujući i profesiju računovođe. Danas, u kontekstu internacionalizacije svjetske ekonomije, računovodstvo je jedno od sredstava međunarodne komunikacije. Integracija ruskog poslovanja sa stranim partnerima, proširenje izvoza proizvoda, privlačenje stranih investicija - svi ovi procesi diktiraju potrebu za univerzalnim metodom računovodstva i sastavljanja finansijski izvještaji razumljivo svim učesnicima na tržištu, uključujući i strane partnere. Prema našem mišljenju, to su međunarodni standardi finansijskog izvještavanja (MSFI).

Uvođenje MSFI u Rusiji će omogućiti ruske kompanije povećati samopouzdanje strani investitori povećanjem transparentnosti i pouzdanosti finansijski izvještaji i njihovu uporedivost sa onima koji se koriste u zapadnim kompanijama. Očigledno, kompanija zainteresovana za rast svoje kapitalizacije, koja misli na akcionare, rešava ne samo kratkoročne, već i dugoročne zadatke (naime, MSFI izveštavanje korisnicima pruža informacije ne samo o prošlosti i sadašnjosti, već i o budućnost), biće poželjan objekat za ulaganje.

Prema mišljenju stručnjaka, postoji niz problema koji sprečavaju prelazak domaćih preduzeća na MSFI. Jedan od najvažnijih su kadrovi. MSFI je mnogo složeniji Ruska pravila računovodstvo i zahtijevaju više obuke i znanja od finansijera. Savremeni računovođa mora imati potrebne kompetencije za sastavljanje finansijskih izvještaja u skladu sa međunarodnim standardima.

Kompetencije savremenog računovođe uključuju: jezičku obuku, organizacijske vještine, komunikacijske i upravljačke vještine, stručno znanje.

Obuka jezika

Službeni jezik MSFI je engleski. Računovođama, koji prvenstveno nameravaju da rade u zapadnim kompanijama, potrebna je visokokvalitetna jezička obuka, koja olakšava prevođenje iskaza u MSFI, koriste zapadni računovodstveni programi(Sunce, Scala, Platinum, itd.).

Organizacione vještine

Menadžment se brzo razvija, a razvijeno je mnoštvo alata i tehnologija koje menadžeri svih nivoa koriste kako bi povećali efektivnost svog tima. Proučavajući ih i primjenjujući ih u svom radu, računovođa će moći povećati produktivnost svog odjela kroz bolje korištenje vještina i resursa ljudi, poboljšati timske odnose, obezbijediti bolju obuku i razvoj zaposlenih. A korištenje informacijske tehnologije omogućit će vođenje evidencije ne samo prema ruskim, već i prema međunarodnim standardima.

Ko zna bolje od glavnog računovođe koliko je važna dobro izgrađena organizaciona struktura kompanije, dobro uspostavljeni poslovni procesi i strogo propisan radni tok? Nažalost, nema mnogo firmi koje se namjerno bave ovim pitanjima - one ih ozbiljno razvijaju same ili pozivaju iskusne konsultante. Vrlo često su glavni računovođe ti koji su inicijatori ovih procesa, a ponekad su i primorani da preuzmu propisivanje gore navedenih shema. Zaista, ne samo profitabilnost poslovanja, već i uspjeh računovodstvenog odjela kompanije, njegova zaštita od potraživanja fiskalnih vlasti zavisi od toga koliko je to dobro urađeno.

Komunikacijske i upravljačke vještine

Vještine poslovne komunikacije pomažu u što lakšoj i što manje energetski intenzivnoj komunikaciji u procesu rada. Poslovna komunikacija u velikoj mjeri određuje profesionalni uspjeh ili ... neuspjeh - u obliku problema, stresa, sukoba, pa čak i psihosomatike.

Interpersonalne i komunikacijske vještine pomažu profesionalnom računovođi da radi u odnosima s drugim ljudima na postizanju ukupnog cilja organizacije, u pribavljanju i prenošenju informacija, u odabiru razumnih metoda i prihvatanju efikasna rješenja. Ova komponenta uključuje: komunikaciju sa drugim ljudima u procesu konsultacija, sposobnost pronalaženja kompromisa i rješavanja sukoba; timski rad; interakcija sa ljudima različitog intelektualnog i kulturnog sloja; sposobnost donošenja adaptivnih (pozitivnih i negativnih) odluka i dogovora u teškim situacijama; vještina pripreme izvještaja, prezentacija, sposobnost vođenja diskusija, odbrane svog gledišta u usmenoj i pismenoj formi.

Sposobnost uspostavljanja interakcije, dogovaranja, odbrane mišljenja neophodna je glavnom računovođi ne samo u interakciji sa direktorom. Uspjeh računovodstva ovisi i o kompetentnoj komunikaciji sa rukovodiocima drugih odjela kompanije. Onaj ko zna nešto više o procesima u kompaniji zna za gotovo klasičan sukob između odjela prodaje i računovodstva. Podjela odgovornosti za pripremu dokumenata, jasni rokovi za njihov prijem od strane računovodstva, stroga pravila za njihovo izvršenje - to je ono o čemu bi se trebali dogovoriti glavni računovođa i šefovi odjela prodaje i nabave. Ako glavni računovođa nije mogao izgraditi ove odnose, posljedice su uvijek očigledne. Računovođe su stalno prinuđene da se odvlače od svojih glavnih aktivnosti kako bi radile kao "budilnik" - da podsjećaju menadžere na rokove za podnošenje završnih dokumenata, sekretarijat i menadžment o pisanju prethodni izvještaji i tako dalje i tako dalje.. Kao rezultat - poslovi u računovodstvu tokom pripreme narednog izvještaja.

Glavni računovođa ima još jednu oblast za primjenu svojih komunikacijskih vještina - interakciju sa poreznim i drugo fiskalne vlasti. Ovdje je važno biti u stanju prenijeti i braniti svoju poziciju. Važno je biti u stanju da ne zauzmete zadnje mjesto kada se na vas vrši psihički pritisak, da ne izgubite samopouzdanje, da ne napustite svoju poziciju, da ne izgubite prisebnost i sposobnost logičnog razmišljanja.

Umjetnost upravljanja prvenstveno uključuje vještine upravljanja vremenom, delegiranja ovlaštenja, izdavanja zadataka i kontrole i motiviranja podređenih.

Ovdje je glavni zadatak izgraditi knjigovodstvo tako da sve bude urađeno na vrijeme, a da pritom niko ne ostaje do kasno na poslu. Za to je potrebno dosta toga - izgraditi tok rada sa drugim odjelima, imati računovođe koji mogu zamijeniti jedni druge u različitim oblastima i dobro planirane aktivnosti.

Gde Glavni računovođa mora zapamtiti ne samo o svojim podređenima, da zaposleni trebaju imati vremena za odmor i lični život, već i o sebi. Vrlo često možete primijetiti situaciju u kojoj obični računovođe idu kući na vrijeme, a glavni računovođa ostaje do 20-21 sat. Objašnjenja su uvijek ista – u ovom trenutku kancelarija je prazna i niko ne vuče, što znači da možete raditi analitiku, pripremati dokumente koji zahtijevaju pažnju i tačnost i razvijati planove za budućnost. To najčešće ukazuje na to da sam radni dan glavnog računovođe nije strukturiran, prioriteti nisu jasno postavljeni, a sam glavni računovođa je stalno ometan trenutnim problemima, odnosno menadžeri i zaposlenici drugih odjela imaju pristup njemu u svakom trenutku; nema kontrole i skrininga dolaznih poziva; podređeni ne znaju kako biti odgovorni za svoja područja i ni u čemu manje-više teška situacija trče do šefa da potvrde ispravnost svojih postupaka itd.

Sa brojem podređenih većim od 5 - 6 ljudi, glavni računovođa je dužan da dobije zamjenika i raspodijeli glavne odgovornosti. Sam glavni računovođa praktički se više ne mora baviti računovodstvom i standardnim oporezivanjem - to je u milosti zamjenika. Glavni računovođa rješava samo strateška i nestandardna pitanja. Bolje je stvoriti sistem raspodjele odgovornosti i delegiranja ovlaštenja, u kojem je potrebna samo kontrola. Istovremeno, veoma je važno ne zaboraviti da kontrola nije samo način provjere rada podređenih kako bi se uvjerili da je sve u redu. Kontrola se često koristi kao uvod u kaznu.

U stvari, kontrola je prva faza motivacije zaposlenih. Umijeće motiviranja podređenih nije samo izdavanje bonusa za blagovremeno podnošenje izvještaja. Novac, naravno, motiviše, ali ne uvijek i ne svakoga. Efikasna motivacija se obično ne zasniva na novcu, već na dobro znanje menadžera za potrebe i zahtjeve svojih zaposlenih. Nekome treba posvetiti više pažnje, nekome treba javno pohvaliti, nekome treba pružiti mogućnosti za profesionalni i karijerni rast, nekome dati najteže zadatke i zadatke za svoju samorealizaciju. U svakom slučaju, motivacija postiže cilj samo kada mu pristupimo individualno, iskoristimo sve mogućnosti i resurse koji su nam na raspolaganju. Ovdje shvatate koliko je važno da svaki menadžer, koji je nesumnjivo glavni računovođa, razumije ljudsku psihologiju.

Stručno znanje

Stručno znanje je ukupnost znanja koja čini samu suštinu i sadržaj računovodstva. Ovo poznavanje računovodstvenih pravila, zakonodavni okvir o oporezivanju. Ovo takođe uključuje znanje i sposobnost rada sa sistemima automatizacije. To je ono što se uči na institutu, na raznim kursevima napredne obuke, to su sistemi znanja koji se nude tokom obuke u raznim programima, na primjer, obuka i sertifikacija za međunarodne sertifikate. Ovo je tehnička strana profesije, skup alata kojima računovođa mora savršeno savladati. To je poznavanje računovodstvene metodologije, računovodstva, poreskog i radnog zakonodavstva, poznavanje programa za automatizaciju računovodstva. Posebno zakonodavstvo. Nijedna druga moderna poslovna profesija ne zahtijeva takvu stalnu obuku. Glavni računovođe redovno odlaze na seminare, čitaju časopise, recenzije, konsultuju specijaliste. Nemaju premca u momentalnom otimanju značajnih teza iz teksta, u pamćenju ogromnog broja cifara i činjenica. Zapravo, to je ono što lideri danas zahtijevaju od glavnih računovođa.

U čl. jedan savezni zakon od 21. novembra 1996. N 129-FZ "O računovodstvu" definiše računovodstvo, što je uredan sistem za prikupljanje, registraciju i sumiranje informacija u novčanom smislu o imovini, obavezama organizacija i njihovom kretanju kontinuiranim, kontinuiranim i dokumentarnim računovodstvom svih poslovne transakcije. A njeni glavni zadaci su: formiranje potpunih i pouzdanih informacija o aktivnostima organizacije i njenom imovinskom stanju, potrebnih internim korisnicima finansijskih izveštaja - menadžerima, osnivačima, učesnicima i vlasnicima imovine organizacije, kao i eksternim - investitorima. , povjerioci i drugi korisnici finansijskih izvještaja; pružanje informacija potrebnih internim i eksternim korisnicima finansijskih izvještaja za praćenje poštivanja zakona Ruska Federacija kada organizacija obavlja poslove i njihovu svrsishodnost, prisustvo i kretanje imovine i obaveza, upotrebu materijala, radne snage i finansijskih sredstava u skladu sa odobrenim normama, standardima i procjenama; prevencija negativnih rezultata ekonomska aktivnost organizacija i identifikacija rezervi na gazdinstvu kako bi se osigurala njihova finansijsku stabilnost. Po pravilu, računovodstvenom službom rukovodi glavni računovođa.

Bibliografija

1. Beskhmelnitsyn M. I. Potreba za prelaskom na MSFI je uzrokovana njihovom prednosti nad ruski sistem računovodstvo [Elektronski izvor]. URL: ippnou. en/članak. php? idarticle=002029.

2. Kurdyumova T. V. Glavni računovođa kao vođa i kao podređeni [Elektronski izvor]. URL: kppbuh. ru/index. php? id=98&doc=.

3. Glavni problemi u prelasku na MSFI [Elektronski izvor]. URL: bilansi. ru/ru/library/19/article_99.html.

4. Shkuryakova N. N. Bilans profesije "računovođa" [Elektronski izvor]. URL: kppbuh. ru/index. php? id=32&doc=b alans_professii_bukhgalter.

5. Shkuryakova N. N. Koje su profesionalne vještine računovođe ili zašto je računovođi potrebna psihologija? [Elektronski izvor]. URL: kppbuh. ru/index. php? id=19&doc=chto_takoe_professionalnye_navyki.

O. Mineva

Profesore

tehnički univerzitet

T. Khramova

glava odjelu

„Računovodstvo,

analiza i revizija",

prorektor

za ekonomski razvoj

Astrakhan State

Svaka kompanija ima najmanje dvoje ljudi CEO i glavni računovođa. Toliko često zavisi od drugog od njih da menadžment i HR služba jednostavno nemaju pravo na grešku kako u izboru tako i u upravljanju te osobe.

Zadatak je kompliciran činjenicom da u većini slučajeva glavni računovođa mora biti ne samo menadžer, već i odličan stručnjak koji, prema riječima jednog od predstavnika ove profesije, može "to učiniti olovkama" - samostalno obavljati složene i značajne zadatke. Ova kombinacija je prilično rijetka, jer takav rad u početku uključuje, prije, percepciju informacija, operiranje brojevima, a ne interakciju s ljudima.

Glavni računovođa je osoba do koje teku važne informacije, koja zna mnoge „tajne“ kompanije, pa stoga mora biti vrlo lojalan i pristojan. U kontaktu je sa zaposlenima u većini odjela organizacije, tako da bi trebao biti dobar diplomata. Konačno, on pregovara i sa regulatornim organima i sa eksternim pružaocima usluga - bankama, osiguravajućim društvima itd.

Traži

Prije nego počnete tražiti glavnog računovođu, potrebno je utvrditi da li mu je potrebno iskustvo upravo u segmentu poslovanja u kojem kompanija posluje. Procedura vođenja i karakteristike računovodstva u različitim oblastima delatnosti (proizvodnja, usluge, trgovina na veliko i malo, ugostiteljstvo, itd.) se značajno razlikuju, pa je iskustvo profila obično veoma važno. Poznavanje softvera koji je instaliran u kompaniji (na primjer, određeni ERP sistem) ili njegovih analoga (recimo, organizacija koristi Scala, a osoba koja radi sa Platinum ili SAP/R3) također može biti od velike važnosti. Još jedan pozitivan faktor za kandidata može biti iskustvo saradnje sa revizorska firma, sa kojim radite, ili sa istom poreskom institucijom koja provjerava vašu kompaniju.

Vrijedi istaknuti najznačajnije i prioritetne faktore i uzeti ih u obzir prilikom sastavljanja profila kompetencija. Na primjer, čini se da zahtjev za iskustvom u sličnoj poslovnoj oblasti u slučaju glavnog računovođe nije toliko značajan kao kod odabira, recimo, specijalista iz oblasti prodaje i marketinga, a jedan od uslova za čiju je djelatnost prisustvo baze klijenata.

Pozicija glavnog računovođe je vrlo ozbiljna i odgovorna, pa je najbolje započeti potragu unaprijed (ako je moguće) i voditi je u nekoliko smjerova odjednom.

Jedan od njih je kontaktiranje agencije. dobar nivo. Preporučljivo je prvo saznati od konsultanta da li su takve pozicije bile zatvorene u firmi tokom prošle godine. Iskustvo autora sugerira da je u slučaju negativnog ili sumnjivog odgovora logično obratiti se drugim stručnjacima. Ne biste trebali pretraživati ​​više od dvije agencije za zapošljavanje u isto vrijeme: to će uskoro postati jasno, isti životopisi će početi dolaziti s različitih mjesta, a sami regruteri će biti demotivirani, doživljavajući ovu narudžbu kao da ima male šanse za pozitivnu rezultat, te će ga ispuniti prema principu ostatka.

Upotreba "naprednih" stranica, poput www.headhunter.ru i sličnih, ima smisla upravo kada tražite računovođu (uključujući i onu glavnu), "žetva" u ovom slučaju nije loša.

Vrijedi obratiti pažnju na publikacije koje najčešće čitaju glavni računovođe i finansijeri. Na primjer, novine Elite Personnel oglašavaju ovo radno mjesto, ali to nije uvijek efikasno. Ali tradicionalno, novine Vedomosti pružaju dobar povrat, iako oglašavanje u njemu nije jeftino.

Ocjena

Da biste kvalitativno ocijenili kandidata za poziciju glavnog računovođe, prvo morate modelirati profil pozicije. Prvi korak će biti navođenje svih funkcija specijaliste i kompetencija potrebnih za njihovo obavljanje (vidi tabelu 1).

Sljedeća faza je odabir metoda evaluacije. Ovaj rad ne nudi alate za detaljnu procjenu visokospecijaliziranih vještina, jer one zavise od aktivnosti određene organizacije. Po želji, bolje je naručiti takvo testiranje od revizorske kuće. Autor takođe daje nekoliko osnovnih alata za procenu gore navedenih kompetencija (videti tabelu 3).

Tabela 1. Dužnosti i nadležnosti glavnog računovođe

Adaptacija

Uvođenje bilo kojeg top menadžera treba shvatiti što je moguće ozbiljnije. A pozicija glavnog računovođe je veoma važna, jer će on komunicirati sa gotovo svim odjelima i imati značajan utjecaj na kompaniju. Stoga, nakon što ste zaposlili službenika ovog ranga, potrebno je poduzeti sljedeće mjere adaptacije.

Orijentacijski razgovor (odgovorni - menadžer ili HR direktor). Potrebno je detaljno ispričati o kompaniji, njenim poslovnim procesima, misiji, vrijednostima, tradiciji, kao i pravilima i ponašanjima koja se u njoj usvajaju. Preporučljivo je organizirati sastanak sa šefovima svih glavnih odjela s kojima će glavni računovođa komunicirati.

Tabela 2. Profil pozicije glavnog računovođe

Tabela 3. Ocjena kompetentnosti glavnog računovođe

Upoznavanje sa Korporativnim smjernicama ili Kodeksom – internim dokumentom u kojem su svi navedeni aspekti u pisanoj formi evidentirani, što olakšava njihovo usvajanje. Opterećenje informacijama u prvim danima je vrlo veliko, osim toga, novi posao je uvijek stresan, a što je viši nivo zaposlenika, to je veći i ovaj stres, pa je i percepcija novih informacija teža.

Upoznavanje sa pozicijom (dužnost neposrednog rukovodioca).

Upoznavanje sa revizorima, specijalistima poreska uprava i drugih eksternih partnera, predstavnika regulatornih tijela.

Imenovanje mentora - zaposlenog koji će pomagati u periodu adaptacije (može biti ili direktni supervizor ili neko iz HR odjela ili top menadžmenta kompanije).

Što se tiče glavnog računovođe, od posebnog je značaja potpisivanje svih dokumenata potrebnih za zapošljavanje, kao i ugovor o tajnosti podataka.

Kontrola aktivnosti

Reviziju rada glavnog računovođe u najvećoj mjeri su vršili vanjski nadzorni organi. Njima se uređuju oblici izvještavanja i vrijeme njegovog podnošenja, kriterijumi i ključni indikatori učinka.

Osim toga, autor preporučuje da se uzmu u obzir indikatori kao što su optimizacija finansijskih tokova i oporezivanja (naravno, legitimnim metodama), efikasnost interakcije s drugim odjelima (vreme i kvalitet rješavanja problema), kriteriji koji se odnose na učinak. menadžera (na primjer, fluktuacija osoblja, procenat novopridošlica koji su uspješno prošli probni rok, rezultati anonimnih anketa zaposlenih za procjenu njihovog zadovoljstva). Ovo se čini veoma važnim, jer kvalitet menadžerske aktivnosti glavnih računovođa često zaostaje za njihovom stručnom kompetencijom.

Uobičajene greške

Jedna od tipičnih grešaka u izgradnji odnosa sa glavnim računovođom je zamjena njegove strateške funkcije (koja bi u idealnom slučaju trebala biti) dužnostima izvještavanja. U ovom slučaju, šef računovodstva često identifikuje svoj zadatak kao „ne puštati“, odnosno odupiranje mnogim poduhvatima, a svoju ulogu ne vidi u optimizaciji poslovnih procesa, pomaganju drugim odjelima i pronalaženju mogućnosti za njih, već u zabranjenim i restriktivnim aktivnostima. .

Zapamtite da glavni računovođa može i stvarno doprinijeti prosperitetu kompanije, a možda i nesvjesno postati protivnik napretka i razvoja. Mnogo toga zavisi od njegovog angažovanja u poslu, pravilnog izbora kandidata za ovu značajnu poziciju, kao i od odnosa sa menadžmentom organizacije.

Oblast stručne delatnosti diplomiranih studenata:

računovodstvo imovine i obaveza organizacije, vođenje i obrada poslovnih transakcija, obrada računovodstvene informacije, vršenje obračuna sa budžetom i vanbudžetskim fondovima, formiranje finansijskih izvještaja, poresko računovodstvo, poresko planiranje.

Objekti profesionalne aktivnosti diplomiranih studenata su:

Imovina i obaveze organizacije;
poslovne transakcije;
finansijske i ekonomske informacije;
porezne informacije;
finansijski izvještaji;
primarna radna snaga.

Računovođa se priprema za sljedeće aktivnosti:

2. Računovodstvo izvora formiranja imovine, obavljanje poslova na popisu imovine i finansijske obaveze organizacije.
3. Izvršavanje obračuna sa budžetom i vanbudžetskim sredstvima.
4. Sastavljanje i korištenje finansijskih izvještaja.
5. Obavljanje poslova u jednom ili više zanimanja radnika, radnih mjesta.

Uslovi za rezultate savladavanja glavnog stručnog obrazovnog programa

Računovođa treba da ima opšte kompetencije, uključujući sposobnost da:

OK 1. Shvatite suštinu i društveni značaj svoje buduće profesije, pokažite postojano interesovanje za nju.
OK 2. Organizuju sopstvene aktivnosti, biraju standardne metode i metode za obavljanje stručnih poslova, procenjuju njihovu efikasnost i kvalitet.
OK 3. Donositi odluke u standardnim i nestandardnim situacijama i biti odgovoran za njih.
OK 4. Tražiti i koristiti informacije potrebne za efektivnu realizaciju profesionalnih zadataka, profesionalni i lični razvoj.
OK 5. Vlastiti informacijsku kulturu, analizirati i evaluirati informacije korištenjem informacionih i komunikacionih tehnologija.
OK 6. Radite u timu i timu, efikasno komunicirajte sa kolegama, menadžmentom, potrošačima.
OK 7. Preuzmi odgovornost za rad članova tima (potčinjenih), rezultat izvršenja zadataka.
OK 8. Samostalno odrediti zadatke profesionalnog i ličnog razvoja, baviti se samoobrazovanjem, svjesno planirati usavršavanje.
OK 9. Kretanje u uslovima česte promene tehnologija u profesionalnoj delatnosti.

Računovođa mora imati profesionalne kompetencije koje odgovaraju glavnim vrstama profesionalnih aktivnosti:

1. Dokumentacija poslovnih transakcija i računovodstvo imovine organizacije.
PC 1.1. Obrada primarne računovodstvene dokumentacije.
PC 1.2. Razviti i koordinirati sa menadžmentom organizacije radni plan računa za računovodstvo organizacije.
PC 1.3. Vodite evidenciju Novac, sastaviti gotovinu i gotovinske dokumente.
PC 1.4. formu knjigovodstveni zapisi o računovodstvu imovine organizacije na osnovu radnog kontnog plana.

2. Računovodstvo izvora formiranja imovine, obavljanje poslova na popisu imovine i finansijskih obaveza organizacije.
PC 2.1. Formirati računovodstvene unose za računovodstvo izvora imovine organizacije na osnovu radnog kontnog plana.
PC 2.2. Ispunjava uputstva uprave u sastavu komisije za popis imovine na mestima njenog skladištenja.
PC 2.3. Da se pripremi za inventuru i provjeri stvarnu korespondenciju stvarnih podataka inventara sa računovodstvenim podacima.
PC 2.4. Odraziti u računovodstvenim knjiženjima prebijanje i otpis manjka dragocjenosti (regulisati inventurne razlike) na osnovu rezultata popisa.
PC 2.5. Sprovesti procedure inventarizacije finansijskih obaveza organizacije.

3. Izvršavanje obračuna sa budžetom i vanbudžetskim sredstvima.
PC 3.1. Formirati računovodstvene unose za obračunavanje i prenos poreza i naknada u budžete različitih nivoa.
PC 3.2. Priprema platne dokumente za prenos poreza i naknada u budžet, kontroliše njihov prolaz kroz obračun i gotovinsko bankarstvo.
PC 3.3. Generirajte računovodstvene unose za obračunavanje i prijenos premija osiguranja u vanbudžetska sredstva.
PC 3.4. Izrada platnih dokumenata za prenos premija osiguranja u vanbudžetske fondove, kontrola njihovog prolaska kroz obračun i gotovinsko bankarstvo.

4. Sastavljanje i korištenje finansijskih izvještaja.
PC 4.1. Odraziti na kumulativnom iznosu na računovodstvenim računima imovinu i finansijski položaj organizacije, utvrditi rezultate ekonomske aktivnosti za izvještajni period.
PC 4.2. Sastavljaju računovodstvene obrasce u rokovima utvrđenim zakonom.
PC 4.3. Compose poreske prijave o porezima i dažbinama u budžet, poreske prijave prema Jedinstvenoj socijalni porez(UST) i oblicima statističkog izvještavanja u rokovima utvrđenim zakonom.
PC 4.4. Pratite i analizirajte informacije o imovini i finansijski položaj organizaciju, njenu solventnost i profitabilnost.

5. Obavljanje poslova u jednom ili više zanimanja radnika, radnih mjesta.

-> -> Stručna kompetencija računovođe

Profesionalna kompetencija računovođe je osnova uspješnog poslovanja.

Uspješno poslovanje kompanije direktno je povezano sa internom stabilnošću, koju uglavnom obezbjeđuju zaposleni zaduženi za finansijsku oblast. Odabir kandidata za radno mjesto računovođe, finansijskog direktora ili revizora treba da obavlja kadrovski menadžer s posebnom pažnjom.

Od kompetentnosti računovođe zavisi da li će se poslovanje kompanije kvalitetno odraziti u dokumentima, da li će oni biti uspješni. poreske revizije. Ponekad je osoba zadužena za finansijsko računovodstvo i izvještavanje bolje upoznata sa poslovima organizacije od direktora. Stoga je izuzetno važno da ovu poziciju popuni osoba kojoj se može u potpunosti vjerovati. Također je potrebno da se radi o iskusnom i kompetentnom stručnjaku koji bi mogao pronaći ažurne informacije za svakodnevni rad u računovodstvenom referentnom sistemu, a pratile bi promjene u pravnim aktima, oblicima obrazaca i drugim novinama.

Pored sastavljanja finansijskih izvještaja, u nadležnost ovog specijaliste spadaju i glavni kontrolne funkcije. Dužan je osigurati da se poslovanje odvija u skladu sa važećom zakonskom regulativom, da kontroliše ispunjenje od strane organizacije svojih obaveza, a u slučaju mogućeg finansijski rizici upravljanje alarmima.

Svi zaposleni u kompaniji moraju se pridržavati zahtjeva glavnog računovođe u vezi sa dokumentacijom poslovnih transakcija, te mu dostaviti potrebne podatke i dokumente.

Naravno, tokom kratkog razgovora na intervjuu nemoguće je steći potpunu sliku o profesionalnosti kandidata i njegove ličnosti. Stoga, prilikom zapošljavanja radnika za ovu poziciju, poslodavac ima pravo samostalno utvrditi određene zahtjeve: nivo obrazovanja i kvalifikacija, dostupnost potvrda koje potvrđuju podatke koje je kandidat naveo, radno iskustvo i tako dalje. Nedavno, menadžeri radije koriste mini-testove koji vam omogućavaju da odredite namjere osobe i njegov stav prema poslu.

Čak i računovođe sa velikim iskustvom moraju voditi računa da stalno poboljšavaju svoj obrazovni nivo. Ovakav pristup omogućava praćenje najnovijih promjena u računovodstvu i pravovremeno prilagođavanje izvještaja. Za rukovodioce kompanija, redovna certifikacija i atestiranje njihovih finansijskih stručnjaka je pouzdana garancija njihovog visokog profesionalizma.