Auto krediti. Stock. Novac. Hipoteka. Zasluge. Milion. Osnove. Investicije

Istorija Surgutneftegaza - jedne od najvećih i najzatvorenijih naftnih kompanija. SP: Šta ovo znači?

20.10.2017 13:00

Kulminacija svečanih događaja povodom 40. godišnjice osnivanja OJSC „Surgutneftegas“ bila je svečana ceremonija koja je održana 13. oktobra u Palati umetnosti „Neftjanik“ u Surgutu.

KAKVA GODIŠNJICA, TAKVI GOSTI!

Jugra zemlja proslavlja praznik nekoliko generacija radnika Surgutneftegaza, ljudi posebnog sibirskog temperamenta, na čijim se djelima ponosi cijela Rusija. Na jubilarnoj večeri pioniri naftni radnici, heroji socijalističkog rada, čelnik kompanije Vladimir Bogdanov lično ih pozdravio.

Sedišta u sali zauzeli su najbolji ljudi svoje profesije: rukovodioci proizvodnje, mentori, pobednici takmičenja u stručnim veštinama i zvezde naučnih i tehničkih konferencija, mladi stručnjaci koji su postali deo radne porodice ZND, zaposleni u strukturnim odeljenjima i podružnice akcionarskog društva koje se nalaze na teritoriji od Kalinjingrada do Dalniy East.

Uvaženi gosti stigli su da čestitaju naftnim radnicima Surguta: šefovi industrijskih odjela, predstavnici federalnih i regionalnih vlasti, lokalna uprava, bankarski sistem, rukovodioci vodećih kompanija u kompleksu goriva i energije, dugogodišnji partneri Surgutneftegaza, administracija preduzeća u mašinogradnji i metalurškoj industriji, organizacije koje se bave građevinarstvom, železničkom, cevovodnom industrijom, rečnim i vazdušnim saobraćajem, predstavnici ne- profitne i sindikalne organizacije, radnici u oblasti obrazovanja, zdravstva, kulture, predstavnici tradicionalnih religija, ugledni sportisti.

Svečana ceremonija počela je unošenjem zastava Ruske Federacije i Hanti-Mansijskog autonomnog okruga - Jugre, uz izvođenje državne himne Rusije.

Aktivnost Surgutneftegaza zabilježile su prve osobe zemlje - predsjednik Rusije Vladimir Putin i premijer Dmitry Medvedev. Pročitane su njihove čestitke Igor Kholmanskikh i Aleksandar Novak.

RIJEČ ZA KOLEGE-NAFTARE

Kompanija nije sama prošla svoj 40-godišnji put uspjeha - u godinama formiranja, istomišljenici su pružali ruku i savjete, a konkurenti podsticali - postoji zdrav rivalitet među proizvođačima nafte.

U svom govoru, predsednik Saveta Saveza proizvođača nafte i gasa Rusije Yuri Shafranik Sjetio sam se vremena kada je ime Samotlor grmjelo po cijeloj zemlji. Osjećaj ponosa zbog učešća u grandioznom projektu tada je preplavio naftne radnike. Ipak, revnosno su pratili uspjehe surgutskih kolega, čiji je kvalitet rada uvijek bio na vrhuncu.

– U sovjetsko vreme, u periodu devedesetih, kada je zemlja propala – a to su bile izuzetno negativne godine, i 2000-ih, kada je počeo uspon industrije u Rusiji – Surgutneftegaz je u svakom trenutku imao napredne pokazatelje, njegov uspeh je bio i ostaje standard za ruska preduzeća.

U velikoj industriji ključno pitanje nije u vremenu, već u liderstvu, upravljanju, postavljanju ciljeva, volji lidera i ogromnom radu radne snage, rekao je Jurij Šafranik.

Došlo je vrijeme da na scenu izađe jedan od kreatora naftno-gasnog kompleksa Zapadnog Sibira. Tokom godina svesavezne šok gradnje Genady Shmal bio je prvi sekretar Tjumenskog regionalnog komiteta Komsomola, danas je predsednik Saveza proizvođača nafte i gasa Rusije, živi u glavnom gradu:

- U ovoj sali, pored koje počiva Boljšoj teatar, sećam se vremena kada je glavna scena za sve umetnike bila karoserija kamiona! Surgutneftegaz ima 40 godina, naftna industrija regiona je nešto više - pola veka.

Termin je, čini se, kratak, ali ako mentalno koračate ovim putem iz dana u dan, od prvih šatora i vagona Surgutskog i Ljantorskog polja do današnjih prelijepih avenija, ulica, hotela, onda nehotice sagnete glavu pred onima koji izvršio moralni, industrijski i profesionalni podvig u ime naše zemlje.

Godišnjica Surgutneftegaza je praznik za čitavu našu naftnu i gasnu zajednicu. Prvo, jer je kompanija jedan od lidera u korišćenju pratećeg gasa – ispred ostalih. Drugo, to je jedna od rijetkih nepostojanih kompanija. Iskreno mi je drago što je heroj rada Rusije naš čovek, naftaš Vladimir Bogdanov.

Radio je šest godina u četiri sektora za proizvodnju nafte i gasa Surgutneftegaza Vagit Alekperov. Predsjednik PJSC LUKOIL započeo je svoju karijeru ovdje na sjeveru prije 40 godina u Fedorovki kao viši inženjer:

– Škola Surgutneftegaza je jedna od najboljih u našoj zemlji u razvoju naftnih polja. Tim se oduvek odlikovao odgovornim odnosom, ljubavlju prema nalazištima, prema jedinstvenim resursima koji su koncentrisani u Jugoslaviji.

Iskustvo akumulirano tokom četiri decenije i dugoročna strategija omogućavaju Surgutneftegazu da sa samopouzdanjem gleda u budućnost. Uspeli ste da napravite efikasnu vertikalno integrisanu kompaniju sa punim ciklusom proizvodnje energije, visoki nivo ekološka i društvena odgovornost.

ZVEZDA NA POKLON

Svakako, bilo koji region Rusije bi bio sretan da se druži s naftašima - vrijednim, pouzdanim, velikodušnim. Ali uglavnom smo mi, stanovnici Zapadnog Sibira, imali sreće.

Šefica Hanti-Mansijskog autonomnog okruga - Jugre, Natalija Komarova, započela je svoj apel sunarodnicima s jednom od legendi naroda Hanti, koja kaže: kada je Bog preletio srednji Ob, ruke su mu se smrzle i svo bogatstvo je palo od njih. Bog je pala blaga prekrio neprohodnim močvarama, tajgom, tundrom... U 20. veku je postalo jasno da su to bogatstvo nafta i gas.

– Ljudi snažnog karaktera, smisla za humor, dubokog znanja i toplo srce. Među tim timom naftnih i gasnih radnika u našoj regiji jedno od vodećih mjesta zauzimaju veterani i savremenici radnog kolektiva Surgutneftegaza.

I tada su radili, a sada timovi rade na tome da postignu što bolje rezultate u svom radu i stvore što povoljnije uslove za živote ljudi, rekao je guverner. Natalija Komarova je zatim pročitala nekoliko stihova iz pesme Leonid Gaikevič- pjesnik, vođa proizvodnje koji je radio u Surgutneftegazu 32 godine:

„Nosili smo kule na ramenima,

Zagrijati voljenu domovinu.

Teče kroz vene majke Rusije

Surgutsko ulje koje daje život.

- Ne možete preciznije reći ... Mi Jugričani smo ponosni što imamo Surgutneftegaz,– sažeo je čelnik regiona.

Šta je godišnjica bez prijatnih iznenađenja? Natalija Komarova je rekla da je uoči proslave 40. godišnjice OJSC „Surgutneftegas“ prvi put potpisala naredbu o otvaranju spomen-obeležja posvećenog radnom kolektivu na spomen obeležju „Zvezde Jugoslavije“.

Danas Surgutneftegaz posluje u 16 regija Ruske Federacije. Šef Jakutije, guverneri Jamala, Tjumenske i Lenjingradske oblasti smatrali su važnim da na večeri povodom godišnjice iskažu radost zbog obostrano korisne saradnje.

Egor Borisov u svom iskrenom i emotivnom govoru podsjetio je da Republika Saha nije samo najveći subjekt, već i pravo skladište Rusije, bogato mineralima.

Međutim, razvoj jedinstvenih naftnih i plinskih polja u zapadnoj Jakutiji u početku je bio vrlo težak.

- Mnogi su planirali, pokušavali da počnu da rade sa nama, najavljivali su ovo. Ali kada je došlo do toga, odbili su. Neko se plašio prirodnih i klimatskih uslova, nekome je verovatno smetala ograničena infrastruktura, nedostatak puteva, struje,- naveo je predsednik Republike.

Prema riječima Borisova, on se dobro sjeća trenutka kada su Vladimir Bogdanov i njegov tim prvi put došli u Jakutiju da proučavaju geološku sliku podzemnih područja koja sadrže naftu i plin:

- Vladimir Leonidovič nije davao glasne izjave, ali su mu oči pekle. Već je shvatio kakav kolosalan posao moramo obaviti. Ubrzo je donesena odluka i počeo je razvoj Talakanskog polja. Tada je Bogdanov izgovorio sledeće reči: "Dolazimo u Jakutiju ozbiljno i dugo!"

Vladimir Yakushev, guverner Tyumen region:

- U ime svih stanovnika Tjumena, primite najiskrenije reči zahvalnosti za činjenicu da postojite, što je zajedno sa vama moguće sprovesti najljubaznija, dobra i neophodna dela. Ljudski kapital, koji je danas koncentrisan u Surgutneftegazu, ne može se precijeniti.

Teško je zamisliti zadatke koje ovaj tim ne bi mogao riješiti. Pravi lider je na čelu tima. Teško je zamisliti kompaniju Surgutneftegaz bez Bogdanova, kao što je teško zamisliti sudbinu Vladimira Leonidoviča bez kompanije Surgutneftegaz.

Dmitry Kobylkin, guverner Jamalo-Neneckog autonomnog okruga:

– Vladimire Leonidoviču, ljudi vaše generacije su mi bili učitelji, ponosim se time! Vi ste divan lider, pravi profesionalac, osoba koja stvara sadašnjost, ali i razmišlja o budućnosti. Veoma ste nemirna osoba.

Siguran sam da svaka kap crnog zlata koju iskopa vaša kompanija stvara dobrobit naše zemlje. Ovo vam omogućava da implementirate velikih projekata koje nam je poverio predsednik Rusije.

Na kraju svog govora, "komšija" je popunio riznicu nagrada čelnika naftne kompanije još jednim odlikom: "Za visoku profesionalnost i značajan doprinos društveno-ekonomskom razvoju YNAO".

U odgovoru na čestitke prisutnima se obratio Vladimir Bogdanov, rukovodilac jubilarne kompanije Heroj rada Ruske Federacije:

- Niski naklon našim veteranima, onima koji su danas u ovoj sali i onima koji danas nisu ovdje. Vaše znanje i iskustvo, odgovornost, međusobna pomoć, snaga karaktera - to je osnova na kojoj je izgrađena kompanija, naša moćna profesionalna škola surgutskih naftaša - preko 40 godina, prošlo je 600 hiljada ljudi.

Postavili ste radnu tradiciju našeg tima, bili ste prvi u svim nastojanjima. Među neprohodnim tajgom i močvarama, otkrili su i brzo uneli nova ležišta, stvorili proizvodnu bazu i infrastrukturu za proizvodnju nafte i gasa, obezbedili dinamičan razvoj Jugra gradovi i mjesta.

Naš tim dostojno nastavlja ovu radnu štafetu. Prije 40 godina Surgutneftegaz je počeo sa timom od 12,5 hiljada ljudi, a danas ih je u našim redovima 119 hiljada. Drago mi je da je naš tim popunjen talentovanim, motivisanim i svrsishodnim mladim ljudima.

Mnogi od njih dolaze u preduzeće nakon svojih roditelja i djedova: nastavljaju posao svog života, ali u isto vrijeme idu svojim putem. I postanite prvi!

Dakle, prije 13 godina Surgutneftegaz je došao u Republiku Saha-Jakutiju. I već je nova generacija zaposlenih u kompaniji ponovila podvig pionira naftaša. Vjerujemo u našu mladost, veliku pažnju poklanjamo i ulažemo sredstva u stručno usavršavanje i usavršavanje kadrova. U potpunosti podržavamo inicijative mladih.

Praznično veče je nastavljeno koncertom: prestonički umetnici i ništa manje talentovani kreativni timovi Palate umetnosti Neftjanik bili su pozitivno naelektrisani.

Publika je bila zadivljena nalazima scenografije: pokretnim strukturama, "živim" scenografijama, ekspresivnim videom i surround zvukom, stvarajući efekat potpunog uranjanja. Praznik je, kako su organizatori planirali, ispao nezaboravan !

Anastasia VOLKOVA, foto ljubaznošću Surgutneftegaza

Osvojila je veliku naftu Zapadnog Sibira. Surgutneftegaz je postao garant energetske nezavisnosti Rusije, ostajući najzatvorenija naftna kompanija u zemlji

Referentne informacije:

  • Naziv kompanije: OJSC Surgutneftegaz;
  • Pravni oblik djelatnosti: otvoren akcionarsko društvo;
  • Vrsta aktivnosti: istraživanje, razvoj i razvoj naftnih i naftnih i gasnih polja, proizvodnja i prodaja nafte i gasa, proizvodnja i promet naftnih derivata i petrohemijskih proizvoda (ukupno 57);
  • Prihodi za 2016: 992,5 milijardi rubalja;
  • izvršni direktor: Vladimir Bogdanov;
  • Korisnici: nisu otkriveni;
  • Broj osoblja: 114,3 hiljade ljudi;
  • Sajt kompanije: https://www.surgutneftegas.ru/.

OJSC Surgutneftegaz je jedna od najvećih ruskih naftnih kompanija. U njemu su razvijena istraživanja i proizvodnja nafte i gasa, prerada gasa i snabdevanje električnom energijom, prerada nafte i marketing naftnih derivata, hemija nafte i gasa, istraživačka i projektantska delatnost. Preduzeća koja pripadaju koncernu izvode čitav niz radova:

  • naučna i projektantska podrška cjelokupnog obima posla;
  • traženje i istraživanje ugljikovodičnih sirovina;
  • vađenje i prerada nafte i gasa;
  • proizvodnja električne i toplotne energije;
  • proizvodnja i marketing naftnih derivata, srodnih proizvoda i usluga;
  • proizvodnja širokog spektra hemijskih proizvoda nafte i gasa.

Istorija Surgutneftegaza ima samo nekoliko godina, ali su njegova dostignuća prilično uvjerljiva.

istorijat kompanije

Zvanično odbrojavanje počelo je 1977. Tada se, prije 40 godina, pojavilo raznoliko proizvodno udruženje. Ali tome su prethodili drugi događaji.

Važni datumi u istoriji Surgutneftegaza

  • Mart 1964. - stvoreno je naftno polje "Surgutneft". Počeo je razvoj Big Oil-a u Zapadnom Sibiru. Do početka naredne godine prvih 7 bušotina proizvodilo je naftu - 134.000 tona.
  • 1965 - prvi ešalon nafte ušao je u rafineriju Kirishi. Surgut je iz radničkog naselja pretvoren u grad.
  • 1968 - NPU "Surgutneft" dostigao je nivo proizvodnje od milion tona nafte godišnje.

A onda je došlo do 1977. godine. Period 70-ih za zapadnosibirski gorivno-energetski kompleks postao je "zlatno" doba. Sve više i više novih nalazišta je stavljeno u razvoj:

  • Bystrinskoye;
  • Lyantorskoye;
  • Solkinskoe;
  • Savuyskoye;
  • Fedorovskoye (kasnije nezvanično nazvano "drugi Samotlor").

Naftna postrojenja su automatizovana jedan po jedan. Surgutskaya GRES je počela sa radom.

Kompanija je koncentrisala svoje aktivnosti u ruskim regionima od Baltika do Dalekog istoka. Njegova glavna baza resursa u Zapadnom Sibiru nalazi se u Hanti-Mansijskoj i Jamalo-Nenečkoj autonomnoj oblasti, u Tjumenskoj i Novosibirske regije.

I sam Surgut je stekao status, iako nezvaničan, sibirske naftne prestonice.

Upotreba naučno intenzivnih visokih tehnologija (ušteda životne sredine i resursa), implementacija inovativnog potencijala, potpuna kontrola troškova omogućavaju kompaniji ne samo da reši i najsloženije proizvodne zadatke, već da to uradi što efikasnije, uz poštovanje ekološki standardi i pravila industrijska sigurnost.

Proizvodnja nafte

Surgutneft, najstarije preduzeće u strukturi kompanije, nastalo je pre više od pola veka od nule. Samo ga je Ob povezivao sa vanjskim svijetom. Niko kapitalna zgrada, niti jedan asfaltirani put, već samo terenska vozila služe za terensko putovanje.

Do 1967. godine organizirana je sezonska proizvodnja nafte i razvoj polja - za plovidbu, izvađena nafta se baržama slala u rafineriju nafte Omsk duž rijeke, a bušotine su mirovale zimi. Naftovod Ust-Balyk-Omsk omogućio je organiziranje cjelogodišnjeg rada polja.

Udeo ovog naftnog preduzeća trebalo je da bude svojevrsni poligon, gde su se proveravale mogućnosti izvođenja geoloških radova u neverovatno teškim klimatskim uslovima.

Rafinacija nafte

Rafinerija nafte Kirishi postala je svesavezno udarno gradilište. Počevši od 1961. godine, već 1966. godine izdaje svoje prve proizvode. I šest godina kasnije ušao je u prvih pet najvećih u zemlji. Njen zadatak je bio da obezbedi gorivo za severozapad Ruske regije.

A kada je 1969. počeo rad naftovoda Jaroslavlj-Kiriši, nafta sa polja Zapadnog Sibira počela je da se prerađuje za preradu. Štaviše, otvorila se prilika za izvoz naftnih derivata u zapadnu Evropu, čemu je olakšala blizina baltičkih luka.

Do kraja 2013. godine na bazi rafinerije Kirishi radio je najveći kompleks za duboku preradu nafte u Evropi.

Prodajni prostor

Novgorodnjefteprodukt i Tvernefteprodukt, dva marketinška preduzeća kompanije Surgutneftegaz, direktno su povezana sa braćom Nobel, koja su postala tvorci prvog ruske organizacije trgovina naftnim derivatima.

Tokom godina industrijalizacije zemlje, takva preduzeća su bila rijetka, jer automobilska industrija u Rusiji još nije dobila odgovarajući razvoj, parnim lokomotivama je u pravilu bio potreban ugalj kao gorivo. I samo su brodovi, riječni i morski, počeli koristiti mazut, a stanovništvu je bio potreban kerozin. Dakle, tek do kraja 1940-ih i 1950-ih godina postojala je stvarna potreba za velikim količinama naftnih derivata i, konačno, razvijena su poduzeća za opskrbu naftnim proizvodima.

Kaliningradnefteprodukt je nastao 1946. godine na bazi pogona firmi koje su poslovale u istočnoj Pruskoj - Shell i Nitag. Do sada je očuvana zgrada benzinske pumpe i rezervoari od Krupp čelika.

Svako od prodajnih preduzeća Surgutneftegaza prodaje samo visokokvalitetne naftne proizvode i zauzima vodeću poziciju u svom regionu po nivou usluge.

Rice. 4. Benzinska stanica "Surgutneftegaz" u Velikom Novgorodu

Pristup finansijskim tržištima

Akcije kompanije izdate su u oktobru 1993. godine. Raspoređeni su ovako:

  • u državnom vlasništvu - 45%;
  • pušteno u prodaju - 8%;
  • kompanija otkupila za vaučere - 7%;
  • staviti na hipoteku aukciju - 40%.

Potonji je pripao pobjedniku - NPF Surgutneftegaz.

Kompanija se ne trudi da privuče strateškog investitora, već naprotiv. Nastoji zadržati velike pakete dionica u svojim rukama, a ostatak prodaje malim investitorima iz Hanti-Mansijskog autonomnog okruga.

Kompanija se snašla sa zadatkom. Do 1996. spoljni investitori nisu bili u mogućnosti da steknu dovoljno akcija da bi stekli pravo da utiču na rad Surgutneftegaza.

1997. godina obilježena je ulaskom u svijet finansijsko tržište, deponovanje Amerikanca depozitne potvrde 1. nivo, od kojih je svaki bio jednak 50 obične dionice JSC.

Kriza koja je izbila 1998. godine nije uticala na samu kompaniju. Samo su berzanske kotacije pale 10 puta, a to nije imalo veze sa odnosom prema Surgutneftegazu, akcijama bilo koje Ruska kompanija.

Ali pokazao je i koliko je ta politika bila efikasna, o čemu se izjasnilo rukovodstvo akcionarskog društva, kada je kalkulacija rađena samo sopstvenim snagama. Kompanija je preživjela bez velikih gubitaka i niske cijene nafte i deprecijaciju rublje.

U junu 2003. godine, odlukom akcionara, OJSC se transformiše u Leasing Proizvodnja doo, 93% odobreni kapital koje su bile dionice OAO Surgutneftegaz. Tako je kompanija eliminisala opasnost od neprijateljskog preuzimanja. Osim toga, zakonom su utvrđeni minimalni zahtjevi za objavljivanje informacija od strane otvorenog akcionarskog društva.

Kompanija danas

Surgutneftegaz je poznat u cijelom svijetu kao kompanija sa pouzdanom reputacijom, održivim konkurentskim prednostima, razvijenim međunarodnih odnosa, visokotehnološko poslovanje i visoka proizvodna kultura. A, govoreći o njoj, prije svega pominju finansijski položaj koja ostaje stabilna uprkos krizama. Surgutneftegaz ima dovoljnu rezervu sredstava tako da spoljni faktori ne utiču na implementaciju i finansijsku sigurnost planiranih projekata.

Prema Forbesu, na kraju 2016. godine, kompanija je na drugom mjestu u TOP-10 najvećih privatnih kompanija u Rusiji, na drugom mjestu nakon LUKoila.

„Nema smisla mijenjati svoje finansijske politike u potrazi za pogađanjem kuda će rublja ili cijena nafte otići. Fokusirani smo na naše zadatke: osiguranje efikasnosti proizvodnje, smanjenje troškova, uvođenje tehnologija.” V. Bogdanov u intervjuu za INTERFAX

Kompanija ne stvara zajednička ulaganja, ne privlači velike strane kredite, radije se oslanja na vlastitu snagu.

Četrdeset godina nakon svog osnivanja, kompanija se bavi istraživanjem, proizvodnjom i preradom nafte i gasa, proizvodnjom električne energije, razvojem petrohemijskih i gasnohemijskih proizvoda i marketingom sopstvenih proizvoda.

Izvori: web stranica kompanije

Dostignuća kompanije u proizvodnji nafte postala su moguća zahvaljujući tri glavna područja aktivnosti:

  • puštanje u rad novih ležišta;
  • neopadajuća aktivnost razvojnog bušenja;
  • korištenje tehnoloških rješenja primjenjivih u podacima specifični uslovi i karakteristike.


Izvor: Godišnji izveštaj OJSC „Surgutneftegas“ za 2016

Investiciona strategija

Investiciona politika Surgutneftegaza usmjerena je na osiguranje stabilnog rasta proizvodnje, istraživanja i prerade. Njihov smjer je prilično strog. Kompanija ne investira neosnovna sredstva.

Tab. 3. Investicije kompanije za 2012-1016, milijarde rubalja

u proizvodnji nafte

u preradi nafte

Državna kompanija Rosnjeft, koja ima de facto monopol u planu, moraće da se preseli. Krajem prošle sedmice predsjednik Transnjefta Nikolaj Tokarev objavio je da Surgutneftegaz planira isporuku do 9 miliona tona sirovina naftovodom Istočni Sibir-Tihi okean. S tim u vezi, strani investitori su se ponovo pitali: kakva je to kompanija Surgutneftegaz, za koju je preseljen i sam Rosnjeft, i ko su njeni vlasnici?

Državna kompanija Surgutneftegaz privatizovana je 1990-ih. Međutim, ako su druge velike energetske kompanije, nakon vaučerske privatizacije i aukcija kredita za dionice, pale u ruke bankara koji su kasnije postali oligarsi, Surgutneftegaz je ostao u rukovodstvu „radničkog kolektiva“, na čijem je čelu i danas isti "Crveni direktor" Vladimir Bogdanov. Istina, od tada je kompanija dobila nove vlasnike, ali njihova imena nikome sa sigurnošću nisu poznata - kompanija nikada nije objavila spisak svojih glavnih dioničara.

Prema pisanju britanskog Financial Timesa, izvršni direktor Bogdanov je posljednji put odgovorio na pitanje o vlasnicima kompanije 2008. godine. Tada je stranim novinarima rekao da ni sam ne zna ko ima većinu akcija kompanije. Recimo, on sam ima manje od 2% akcija, pa nema ni uvid u registar akcionara, objasnio je Bogdanov.

Prema Financial Timesu Vladimir Milov, koji je do 2002. godine bio zamjenik ministra energetike Rusije, takav "zamršeni" vlasnički sistem stvoren je posebno kako bi se sakrila imena poznatih funkcionera - dioničara, eventualno pripadnika najviših ešalona vlasti. „Ko je zapravo vlasnik Surgutneftegaza je tajna broj 1 u ruskoj naftnoj industriji“, rekao je Milov. Međutim, ova vlasnička struktura može se objasniti još dva razloga: koncentracijom kontrole u rukama menadžmenta i zaštitom od neprijateljskih preuzimanja.

Istovremeno, za razliku od Rosnjefta, koji ima 70 milijardi dolara duga, Surgutneftegaz je najbogatija naftna kompanija u Rusiji, ali je njen novac raspoređen u različite "džepove". Kako su Vedomosti pisale, postoji čitava mreža od 23 firme, neprofitna partnerstva i fondovi povezani sa Surgutneftegazom - koje je on osnovao ili kojima upravljaju njegovi menadžeri, uključujući generalnog direktora Bogdanova. Generale finansijske investicije u ovim organizacijama dostižu više od 1 bilion rubalja. Dakle, računi Surgutneftegaza imaju više od 30 milijardi dolara slobodnih sredstava: kompanija drži novac uglavnom u dolarima, godišnje zarađujući do milijardu dolara na kamati. A ko posjeduje te milijarde je nepoznato.

Fond za maziva Kremlja

Zapadni analitičari sugerišu da novac i akcije Surgutneftegaza pripadaju velikim državnim zvaničnicima, a Bogdanov je jednostavno njihov "čuvar". Američki New York Times piše da među investitorima kruže glasine da je Surgutneftegaz samo Kremljov "fond za podmazivanje". Šta učesnici misle o ovoj temi? Rusko tržište dionice? SP je pitao o ovome Upravitelj imovine ChebotarevLab Yuri Chebotarev.

- Prije napada na Jukos 2003. godine, nekoliko mjeseci prije početka suđenja, Putin je otišao u Surgut i dugo razgovarao sa Bogdanovim, koji je nakon toga prestao da priča o tržištu, a sve više govori o naftnim platformama i pumpama . Činjenica je da je Jukos tada bio prva ruska naftna kompanija koja je počela da objavljuje potpuno otvoreno izvještavanje o svojim aktivnostima, te da tačno naznačuje ko posjeduje njene dionice, kakve prihode ima. Tako je Yukos prešao na međunarodnim standardima izvještavanje, a isto su, po logici tržišta, trebali učiniti i svi ostali. Ali Kremlju se to očito nije svidjelo i Jukos je slomljen, a Surgutneftegaz je nakon toga postao najzatvorenija kompanija na tržištu.

SP: Šta ovo znači?

- To samo kaže da Surgutneftegaz ima nešto da krije u vezi sa svojim akcionarima i profitom - to će vam reći svaki učesnik berza. S tim u vezi, vrijedi se prisjetiti šta se ove godine dogodilo na Kipru. Kada je tamo počela bankarska kriza, a depoziti klijenata banaka počeli da se smanjuju, pojavili su se izvještaji da su mnogi računi Surgutneftegaza stradali. Time je međunarodna finansijska elita jasno stavila do znanja Kremlju da zna gdje je pohranjen novac ruskih zvaničnika i da lako može doći do njega. A sudeći po tome što su najviše stradali računi ruskih klijenata, čini se da je kiparska operacija zamišljena upravo u tu svrhu.

— Struktura dionica Surgutneftegaza je vrlo zeznuta — kružna: kada jedna ofšor kompanija posjeduje paket dionica, a ona je u vlasništvu druge ofšor kompanije, koja je, pak, u vlasništvu treće ofšor kompanije. Općenito, offshore on offshore, i offshore pogoni. A s obzirom na to da ofšor kompanije ne otkrivaju podatke o korisnicima, nije u moći bilo kojeg tržišnog analitičara da izračuna ko zapravo posjeduje dionice Surgutneftegaza iu kojim proporcijama. Ali zapadne obavještajne službe bi mogle otkriti vlasnike, a poznaju ih, jer su na Kipru djelovale samouvjereno, znajući kome će zadati glavni udarac. I, generalno, nisu to krili.

"SP": - Kako tržište doživljava takvu bliskost "Surgutneftegaza", da li to šteti njegovom imidžu?

“Surgutneftegaz nema imidž na berzi, berzanski igrači uopšte nisu zainteresovani za ovu kompaniju. I njegove dionice se koriste berzanski špekulanti samo da bi se zaštitili od rizika - oni ulaze u ove hartije od vrednosti, čija se vrednost praktično ne menja kada se tržište sruši. Nije jasno zašto Surgutneftegaz uopšte izbacuje svoje akcije na berzu, oni bi od njega napravili zatvoreno akcionarsko društvo. Istina, tada bi bilo potrebno barem formalno navesti imena vlasnika, pozivanje na "radni kolektiv" više ne bi funkcioniralo.

"SP": - Zašto je onda "Surgutneftegaz" toliko zabrinut za Zapad da stalno pokreću ovu temu?

- Funkcioner, posebno visoki, u celom svetu nema pravo da posluje, jer ima pristup insajderskim informacijama i administrativnim resursima. Ovo što se dešava sa Surgutneftegazom je kršenje zapadnih standarda poslovanja i globalnih pravila igre na tržištu, naravno, globalnoj finansijskoj eliti to se ne sviđa i boriće se sa ovom situacijom do poslednjeg. A Kipar je samo početak...

Kasica-prasica ruskih zvaničnika

Iako je Surgutneftegaz zvanično ostao pod kontrolom svog "radnog kolektiva", stručnjaci ukazuju na povezanost kompanije sa krugom oligarha koji su "ustali" nakon što je Vladimir Putin postao predsednik.

U aprilu ove godine otkriveno je da je oko 40% njenih dionica, vrijednih 15 milijardi dolara, nestalo iz bilansa Surgutneftegaza. Jedino objašnjenje za takav nestanak može biti da su te akcije prodate, ali niko ne zna kome, a o tome nije bilo najava menadžmenta kompanije.

Svjetsko tržište je na ovu situaciju reagovalo, blago rečeno, iznenađeno. Prema Financial Timesu, "neko je trebao tužiti, ali pogledajte šta se dogodilo Brauderu."

2005. britanski državljanin Bill Browder, vlasnik investicionog fonda Hermitage Capital, koji je kupio manjinski udeo u Surgutneftegazu, otišao je na sud da dobije više informacija o značajnom udelu akcija koje drže netransparentne strukture, a takođe je pokušao da ih poništi. Ali on je protjeran iz Rusije pet dana prije nego što je njegova tužba protiv Surgutneftegaza trebala biti saslušana na sudu.

Istina, tokom izvještavanja u aprilu ove godine zapadni analitičari su imali priliku da rukovodstvu Surgutneftegaza postave pitanje o akcijama, ali je uprava kompanije odgovorila da "zakon ne zahtijeva objavljivanje ovih informacija". Međutim, kako napominju strani pravnici, ako su akcije zaista prenete na nove vlasnike, onda kompanija "hodi na ivici provalije". Zaista, prema ruskom zakonu, ako prodaja dionica nije obavljena u paušalnim paketima većim od 5%, tada nije potrebno objavljivanje takvih informacija. Odnosno, sa čisto pravne tačke gledišta, Surgutneftegaz posluje u okviru zakona, ali sa stanovišta svjetske prakse i normi, jasno ih ignoriše.

Na ovaj ili onaj način, ali u trenutku kada sve velike ruske naftne kompanije pokušavaju da postanu transparentnije, pa čak i angažuju zapadne investicione banke kao PR osobe za podizanje cijene svojih dionica, Surgutneftegaz se kreće u drugom smjeru. Iako kompanija trguje vrednim sirovinama i ostvaruje veliki profit, njene akcije na berzama vrednuju se čak niže nego što vredi njihova novčana imovina. Priča o Surgutneftegazu tipičan je primjer nepovjerenja zapadnih investitora ruska ekonomija općenito, navodi se u publikaciji. Razlog je neprozirnost vlasništva kompanije i njenog djelovanja. Na primjer, investitori dugo nisu znali da je ona finansirala izgradnju podmorničke baze ruske mornarice u Sibiru.

U 23 firme ove "kasice-prasice" bezbedno je pohranjen novac ruskih zvaničnika i njihovih bliskih "efikasnih menadžera". Još jedna potvrda za to je priča koju citira Financial Times. Krinum, koji se nalazi u zapadnosibirskom selu Barsovo i, prema dokumentima o registraciji, obezbjeđuje samo domara, ima 35 milijardi rubalja, ili 1,1 milijardu dolara, u dugotrajnoj imovini, prema izvještaju Rosstata. Istovremeno, direktor kompanije Olga Pustovalova, istovremeno je i glavni računovođa Surgutneftegaza, koji se nalazi na pola sata od Barsova u gradu Surgut. Pustovalova je telefonom potvrdila izdanju da je i ona direktorka Krinuma, ali je odbila da odgovara na dalja pitanja.

Prema Financial Timesu, Krinum i još 22 slične firme, fondovi i organizacije sa sjedištem u Surgutu i njegovoj okolini su "ključ slagalice" koja već deceniju muči zapadne investitore i analitičare. A njegovo rješenje može dati odgovor na pitanje: ko još uvijek posjeduje četvrtu najveću naftnu kompaniju u Rusiji?

Foto: ITAR-TASS / Jurij Belinski

Surgutneftegaz osiguravajuće društvo doo je univerzalno osiguravajuće društvo sa prosječnom premijom. Vlasnik kompanije je naftna kompanija Surgutneftegaz. Na kraju 2017. godine kompanija je zauzela 51. mjesto u pogledu naknada na rang listi ruskih osiguravača i drugo mjesto među regionalnim kompanijama Hanti-Mansijskog autonomnog okruga-Jugre. U portfelju osiguranja najznačajnije učešće imaju: OSAGO (29,49%), osiguranje imovine pravna lica(27,07%) i Kasko (10,48%). Regionalna mreža kompanije obuhvata sedam filijala u Rusiji. Sjedište kompanije nalazi se u Surgutu.

Surgutneftegaz osiguravajuće društvo osnovano je 1996. godine u Surgutu od strane jedne od najvećih naftnih i gasnih kompanija u Rusiji, Surgutneftegaz. Zahvaljujući podršci moćnog osnivača, kompanija je uspjela zauzeti vodeću poziciju ne samo u tržište osiguranja Ural i Zapadni Sibir, ali i među svim ruskim osiguravateljima. Od 1998. godine Surgutneftegaz se konstantno svrstava među 40 najvećih osiguravajućih kompanija u Rusiji.

U početku se Surgutneftegaz uglavnom bavio servisiranjem interesa naftnog holdinga, a početkom 2000-ih odlučio je da uđe u otvoreno tržište i privlačenje kupaca "spolja". Istovremeno, kompanija je počela da radi sa pojedincima. Od 2003. godine kompanija je počela sa osiguranjem OSAGO, a 2004. godine osnovala je podružnicu za životno osiguranje Surgutneftegaz-life. Istovremeno, Surgutneftegaz je aktivno širio svoje regionalno poslovanje. Tako se do 2007. godine mreža poslovnica kompanije sastojala od 25 odjeljenja, da bi godinu dana kasnije njihov broj porastao na 41. U narednih nekoliko godina kompanija je nastavila sa smanjenjem udjela captive poslovanja, širenjem regionalne mreže i razvojem prodajnih kanala. U 2010. Surgutneftegaz je uspeo da uđe među 30 najvećih ruskih osiguravača (iznos prikupljene premije osiguranja bio je 3,8 milijardi rubalja). Istovremeno, tržišni udio osiguravača porastao je sa 0,6% u 2009. godini na 0,7%, a broj regionalnih odjeljenja kompanije dostigao je 50.

Kompanija je u narednom periodu nastavila da sprovodi strategiju usmerenu na povećanje prisustva u regionima, unapređenje efikasnosti regionalnog poslovanja, postizanje uravnoteženijeg portfelja ugovora povećanjem udela korporativnog osiguranja, kao i zadržavanje tržišnog udela. premium kolekcije. Kao rezultat toga, 2012. i 2013. Surgutneftegaz je bio rangiran na 29. odnosno 28. među najvećim ruskim osiguravajućim kompanijama. Istovremeno, najveći udio u poslovanju osiguravača su bila lična osiguranja i osiguranje imovine (44% i 39% ukupne naplaćene premije u 2013. godini).

Surgutneftegaz je trenutno univerzalno osiguravajuće društvo. Glavne oblasti delatnosti su osiguranje imovine korporativnih klijenata (uglavnom imovina NC Surgutneftegaz), auto osiguranje, osiguranje ličnosti (VHI, osiguranje od nezgode i bolesti).

Kompanija je član Sveruskog saveza osiguravača, Ruske unije osiguravača automobila, Nacionalne unije osiguravača odgovornosti i Nacionalne asocijacije nuklearnih osiguravača.

Jedini vlasnik osiguravajućeg društva je jedna od najvećih ruskih kompanija za proizvodnju nafte i gasa OJSC "Surgutneftegaz" (100% udjela u odobrenom kapitalu).

U 2012. i 2013. godini kompanija je pokazala rast naknada od 15,4% odnosno 8,41%. U narednim godinama zabilježen je pad prihoda: u 2014-2015. godini - za 23,85% i 14,9%, respektivno, a na kraju 2016. godine - za 19,9%. U 2017. godini osiguravač je prikupio 2,89 milijardi rubalja premije, što je 6,55% više nego godinu dana ranije (2,71 milijardi rubalja u 2016.). U strukturi naknada 62,35% otpada na doprinose po ugovorima sa pravnim licima, a 37,65% - sa fizičkim licima. Glavni obim premija prikupljen je u Hanti-Mansijskom autonomnom okrugu - Jugri (77,8% ukupne naplate). AT ovoj regiji Kompanija je na drugom mjestu po premiji, sa tržišnim udjelom od 16,1%. Plaćanja kompanije u 2017. godini iznosila su 1,59 milijardi rubalja, nivo plaćanja je bio 54,94%. U prvoj polovini 2018. osiguravač je primio 1,72 milijarde rubalja premije, što je za 6,44% više nego u istom periodu prethodne godine (2017. - 1,61 milijardi rubalja). Iznos plaćanja za ovaj period iznosio je 653,14 miliona rubalja, nivo plaćanja - 38,03%.

U 2017. godini najznačajnije učešće u portfelju osiguranja zauzimaju: osiguranje automobila (39,97%, od čega kasko - 10,48%, OSAGO - 29,49%), osiguranje imovine (29,36%, od čega imovina pravnih lica - 27, 07% pojedinci– 2,29%), osiguranje od nezgode i bolesti (8,41%), dobrovoljno zdravstveno osiguranje(8,23%), osiguranje vazdušnog saobraćaja (4,56%), osiguranje od građanske odgovornosti vlasnika vazdušnog saobraćaja (3,35%) i osiguranje tereta (2,26%).

U 2017. godini, uz pomoć posrednika, osiguravač je prikupio 1,06 milijardi rubalja (36,81%), prosječna agencijska naknada iznosila je 22,65%.

Partneri kompanije u reosiguranju su vodeći ruski i međunarodni reosiguravači kao što su Ingosstrakh, VSK, Reso Re, Marsh, Willis i drugi.

U 2017 neto profit osiguravača, prema izvještajima RAS-a, iznosio je 136,11 miliona rubalja, što je 5,5 puta manje nego što je primljeno godinu dana ranije (2016. - 751,75 miliona rubalja). Ukupni prihod po MSFI za 2017. godinu smanjen je za polovinu u odnosu na prihod iz prethodnog izvještajnog perioda (u 2016. godini - 479,09 miliona rubalja) i iznosio je 236,08 miliona rubalja.

Prema individualno izvještavanje osiguravača za 2017. godinu, broj zastupnika u osiguranju-pravnih lica iznosio je 152 jedinice. (od kojih je 39 osiguravajuća društva, 113 - ostala pravna lica), agenti osiguranja-fizička lica - 283 osobe. (od toga 67 individualnih preduzetnika).

Menadžment: Elvira Solovjeva ( CEO), Andrej Kujvašev, Jevgenij Popov, Svetlana Makhmutova, Gulnara Muhametova.

Među klijentima kompanije su brojne velike kompanije, kao što su Surgutneftegaz OJSC, UTair, Vostok Airlines, Rossiyskiye autoputevi”, Bashneftegeofizika, Uraltrubstal, Turukhan Airlines, Kirishinefteorgsintez, Lengiproneftekhim, Kirishiavtoservis, Baltic Export, pozorišne i dekorativne radionice, SIEPO, Krom-Market, Mostransagenstvo”, JSC “SPOPAT”, JSC “Surgut” Struja iz mreže“, AD SC Severavtodor, AD Aerodrom Surgut, AD Technopolis Moskva, itd.

Partneri kompanije

Auto kuće i auto servisi: Sibkar, Audi Servis Surgut, Preduzeće za popravku automobila, Vostok Motors Surgut, InterTechCenter, KIA Centar Surgut, SK-Motors, Forward-Avto, itd.

Banke: OJSC Sberbank Rusije, JSC Raiffeisen Bank, JSC CB ForBank, CJSC Surgutneftegazbank, CJSC Toyota Bank, LLC Rigvans (Transcapital Bank), JSC UniCreditBank, JSC Bank Soyuz ", OJSC "Uralsib", OJSC " Eastern Express”, PJSC VTB 24, OJSC Gazprombank, OJSC Nordea Bank, PJSC Promsvyazbank, LLC CB Uniastrum Bank, OJSC Rosselkhozbank, PJSC Khanty-Mansiysk Bank Otkrytiye, LLC Moskovsky Kreditna banka“, AKB “Novikombank” itd.

Također će vas zanimati:

Kako se predstavlja potvrda o prihodima individualnog preduzetnika za socijalnu zaštitu (uzorak)?
Kako potvrditi prihod od IP-a? Postoje trenuci kada je individualnom preduzetniku potrebno ...
Kako dobiti kredit uz minimalnu kamatu
Potrošački krediti su veoma popularni, jer zahvaljujući takvim kreditima...
Gdje dobiti kredit je isplativije u kojoj banci
Standardni uslovi, mogući rok: 13 - 60 meseci Plata klijent, mogući rok: 13 -...