1

Condițiile moderne de dezvoltare orientează producătorii de servicii turistice și recreative către individualizare, răspunzând în mod flexibil la cerințele și nevoile în schimbare și din ce în ce mai complexe ale consumatorilor. Starea complexului turistic și de agrement (TRC) din Republica Kabardino-Balkarian (KBR) se caracterizează printr-o componentă inovatoare scăzută a produsului (serviciilor) turistice regionale. Dezvoltarea și implementarea unor forme și tipuri inovatoare de turism și recreere trebuie să fie considerată cel mai important factor de competitivitate și integrare activă în sistemul industriei turistice globale. În acest sens, este nevoie de îmbunătățirea și dezvoltarea direcțiilor de dezvoltare a centrelor comerciale și a infrastructurii aferente care să asigure schimbări structurale pozitive în economia regională. Articolul discută esența și semnificația dezvoltării inovatoare a complexului comercial și de divertisment al republicii. Scopul este de a identifica problemele actuale și perspectivele de dezvoltare inovatoare a sectorului turismului și agrementului ca multiplicator sistemic al economiei regionale.

complex turistic si recreativ

recreere

proces de inovare

inovaţie

1. Belykh E. Venitul internațional din turism atinge un nou record [Resurse electronice]. - URL: http://www.tourprom.ru/news/16936/(data acces: 17/07/2012).

2. Novikov V.S. Trăsături caracteristice ale turismului secolului XXI - dezvoltare durabilă și inovatoare [Resursa electronică]. - URL: http://www.intacadem.ru›content/view/ 272/261/1/1/ (data acces: 17.07.2012).

3. Muratova L. I. Turismul ca multiplicator strategic al dezvoltării economice [Resursa electronică]. - URL: http://www.uecs.ru/uecs-38-382012/item/1042-2012-02-16-08-41-18 (data acces: 16/07/2012).

4. Sevastyanova S. A. Planificarea regională pentru dezvoltarea turismului și managementului hotelier: un manual / S. A. Sevastyanova. - M.: KNORUS, 2007. - 256 p.

5. Strategia de dezvoltare a Republicii Kabardino-Balkarian până în 2030 [Resursă electronică]. - URL: http://www.gosbook.ru› system/files...2011/06/29/Strategiya.pdf (data acces: 16/07/2012).

6. Turismul mondial a crescut în 2011 [Resurse electronice]. - URL: http://www.aerotour.ru/news/info/2012/02/13 (data acces: 18/07/2012).

În condițiile moderne de globalizare și concurență acerbă, devin relevante problemele utilizării raționale a resurselor și dezvoltării bazate pe abordări inovatoare ale centrelor regionale de creștere economică. Pentru Republica Kabardino-Balkariană (KBR), precum și pentru alte regiuni din Districtul Federal Caucaz de Nord, utilizarea rațională a resurselor turistice și recreative capătă o importanță strategică.

Complexul turistic și de agrement (TRC) are o importanță deosebită în complexul economic din Kabardino-Balkaria, ale cărui probleme necesită o analiză detaliată și dezvoltarea unei strategii de management și a unui set de măsuri pentru rezolvarea acestora. În sistemul economic regional, complexul turistic și recreativ nu funcționează izolat, ci este în strânsă relație cu alte elemente structurale. Dezvoltarea sa este legată în mod multiplicativ de multe tipuri de activitate economică, întrucât creșterea centrelor comerciale și de divertisment determină transformări corespunzătoare în comerțul cu amănuntul, alimentația publică, transportul de pasageri și serviciile consumatorilor etc. .

Pentru a utiliza mai pe deplin potențialul turistic și recreativ existent în republică, sunt necesare inovații care să contribuie la dezvoltarea economică intensivă. Inovațiile ar trebui să asigure introducerea progresului științific și tehnologic în producție și să satisfacă mai bine nevoile societății de produse și servicii turistice competitive și de înaltă calitate.

Inovația în turism aduce noi idei, servicii și produse pe piețe. Inovarea nu implică doar adaptarea industriei turismului la natura în schimbare a turismului prin aplicarea de noi strategii de marketing, dar mediul din jurul turismului este propice pentru apariția de servicii, produse și procese noi și inovatoare. Prin urmare, inovarea în turism trebuie considerată ca un proces permanent, global și dinamic.

Inovațiile în domeniul turismului și recreerii ar trebui considerate ca măsuri sistemice care sunt noi și conduc la schimbări pozitive care asigură dezvoltarea și funcționarea durabilă a industriei în regiune.

Necesitatea unei abordări inovatoare a complexului comercial și de divertisment din Kabardino-Balkaria se datorează mai multor factori:

1. Semnificația complexului de cumpărături și divertisment în economia CBD este mare, deoarece dezvoltarea acestuia va avea un impact pozitiv asupra industriilor conexe și, în consecință, va acționa ca un instrument eficient pentru stimularea creșterii socio-economice. După cum se știe, industria turismului și recreării are un efect multiplicator semnificativ, acționează ca un catalizator al dezvoltării socio-economice și ajută la îmbunătățirea calității vieții populației.

2. Ca sector al economiei mondiale, turismul ocupă astăzi o poziție de lider în ceea ce privește cifra de afaceri în servicii și locul doi în ceea ce privește câștigurile valutare, pe locul doi după rafinarea petrolului și gazelor. Sfera turismului și recreerii nu este doar una dintre cele mai mari și mai profitabile, ci și cea mai dinamică în dezvoltare. Conform celor mai recente date din Barometrul Mondial al Turismului UNWTO, veniturile din turism continuă să se recupereze după pierderile din timpul crizei din 2009 și se primesc noi sume record în majoritatea destinațiilor, care se estimează că au ajuns la 1,030 miliarde de dolari. (740 de miliarde de euro), în creștere de la 928 de miliarde de dolari. (700 miliarde euro) 2010. În termeni reali, veniturile din turismul internațional au crescut cu 3,8%, în timp ce sosirile de turiști au crescut cu 4,6% în 2011, până la 982 milioane. UNWTO prezice că turismul internațional va continua să crească în viitor, deși într-un ritm mai lent. Se estimează că sosirile vor crește cu 3% până la 4% și vor depăși pragul istoric de un miliard până la sfârșitul anului 2012. Cercetările arată că, în ultimele două decenii, în multe țări din întreaga lume, turismul s-a transformat dintr-o ramură relativ izolată a sectorului serviciilor într-un complex intersectorial puternic și dinamic, cu un efect multiplicator pronunțat asupra dezvoltării economice. De exemplu, în 2007 în Austria, 8,6% din PIB-ul țării era alcătuit din venituri directe din turism și 15% - venituri ținând cont de efectul multiplicator, în Spania, respectiv, 6,8% și 18,2%, în Franța - 4, 1% și 10,9%, în Croația - 8,5% și 19,0%, în Marea Britanie - 3,4% și 9,1%, în Canada - 3,4% și 11,0%, în Bulgaria - 4,1% și 14,5%.

3. Complexul comercial și de divertisment al republicii, având un potențial turistic și recreativ unic, rămâne semnificativ în urmă în dezvoltarea bazei recreative regionale. Subutilizarea potențialului natural, climatic și de resurse al regiunii ne permite să concluzionăm că dezvoltarea sa accelerată și durabilă este posibilă printr-o abordare inovatoare a dezvoltării centrelor comerciale și de divertisment.

De remarcat faptul că procesul de inovare în sectorul turismului este specific. Recunoașterea își primește, pe de o parte, prin piața turismului și gradul de satisfacție a consumatorilor, iar pe de altă parte, în principal datorită adoptării unor decizii comune bine gândite de către organizațiile de turism, organismele de management al industriei din regiune, administrațiile locale și diverse organizaţii publice ale căror activităţi sunt legate de această industrie. Tocmai această interacțiune coordonată a tuturor subiecților și obiectelor procesului de inovare, potrivit S. A. Sevastyanova, poate duce la un efect sinergic semnificativ, exprimat ca creștere (dezvoltare) în sectorul turismului. Drept urmare, câștigătorul va fi cel care este primul care oferă produsului său turistic noi proprietăți și calități de consumator și va interesa consumatorul de aceste inovații.

Printre principalele direcții de dezvoltare inovatoare în sectorul turismului și agrementului din regiune se numără:

• utilizarea de noi resurse turistice neutilizate anterior în regiune;
• utilizarea de noi echipamente și tehnologii în producția de produse tradiționale;
• lansarea de noi tipuri de servicii hoteliere, produse turistice, produse de restaurant etc.;
• inovații în procesele de organizare a producției și consumului de produse turistice tradiționale, produse de restaurant, servicii hoteliere etc.;
• identificarea și utilizarea de noi piețe pentru produse etc.

În general, activitățile inovatoare din sectorul turismului și recreațional ar trebui să vizeze: dezvoltarea unui nou produs turistic sau modificarea unui produs turistic existent; pentru a îmbunătăți hotelul, transportul, excursiile și alte servicii; către noi piețe; privind introducerea de noi forme și metode de activități organizatorice și de management și cele mai noi tehnologii de telecomunicații și informații.

Următoarele pot fi considerate zone prioritare pentru dezvoltarea inovatoare a complexului comercial și de divertisment al Republicii Kabardino-Balkaria.

1. Organizarea unui sistem de climatoterapie de mare altitudine folosind factorii terapeutici și de sănătate ai stațiunii Nalchik, precum și alte zone de agrement din Republica Kabardino-Balkarian. Astăzi, în regiune, precum și în Federația Rusă în ansamblu, nu există nicio practică a climatoterapiei montane organizate. CBD este un teritoriu unic care dispune de condițiile necesare pentru crearea unui sistem modern de salubrizare folosind terapie climatică montană înaltă și turism medical. După cum știți, altitudinile cuprinse între 800 și 2300 de metri deasupra nivelului mării sunt considerate terapeutice și de antrenament. La aceste înălțimi se află sanatoriile stațiunii Nalchik, centrele turistice și taberele alpine din Dzhyly-Su și regiunea Elbrus. Formarea unui sistem de climatoterapie de mare altitudine și turism medical va asigura: în primul rând, cererea pentru toate realizările științei și practicii de tratament atât interne, cât și străine în condiții de mare altitudine; în al doilea rând, va crește efectele terapeutice, de îmbunătățire a sănătății și de antrenament ale zonelor de munte mijlocie pentru prevenirea și tratamentul bolilor tractului respirator și plămânilor, astmului bronșic etc.
2. Dezvoltarea unor zone speciale de agrement pe teritoriul republicii care au o mare valoare terapeutică și sanitară. În această direcție, ar fi posibilă dezvoltarea infrastructurii complexelor de agrement Tambukan și Dzhyly-Su.
3. Crearea și dezvoltarea „Centrelor inovatoare pentru sănătate și management eficient al mediului” ca parte a formării turismului ecologic în regiunile republicii. În special, complexul de recreere „Valea Narzanov” din districtul Zolsky poate fi folosit pentru organizarea de ciclism montan, trekking, rafting, speologie, alpinism și parapantă. Este posibil să se organizeze excursii de vânătoare în munți și să se dezvolte un sistem de turism pescuit pe râurile Kharbaz, Khasaut și Ingushli. Toate aceste zone pot fi dezvoltate în alte zone turistice ale republicii.
4. Organizarea de centre sau sate etnografice, inclusiv un complex de clădiri rezidențiale. În astfel de teritorii este posibil să se ofere o gamă largă de servicii turistice și recreative, de la cazare în case de hotel individuale recreate în spiritul tradițional „kunatskie”, și vizite la atracții arheologice și etnografice, terminând cu vacanțe etnografice și călare. călare prin chei etc.
5. Amenajarea centrelor turistice și arheologice cu restaurarea obiectivelor culturale și istorice și restaurarea monumentelor arheologice. Această direcție va face posibilă organizarea unor teritorii atractive suplimentare pentru familiarizarea cu cultura, istoria și tradițiile și obiceiurile naționale ale popoarelor din Caucazul de Nord și Republica Kabardino-Balkarian. În special, acestea ar putea fi rute către castele și turnuri medievale din partea superioară a cheilor Bezengi și Chegem, către una dintre cele mai mari movile din Europa din regiunile Urvan, Chegem sau Baksan, o vizită la Muzeul Național din Nalchik etc. .
6. Crearea unui „Centru inovator pentru servicii de informare turistică” în Republica Kabardino-Balkaria, ale cărui activități vor fi vizate:

• rezolvarea problemei promovării CBD ca centru turistic și de agrement atractiv și poziționării efective a produsului turistic al regiunii pe piețele turistice naționale și internaționale;
• servicii complete de informare pentru rezidenții și oaspeții republicii;
• crearea unui portal de internet unificat de informare;
• cooperarea cu centre similare din Rusia și din străinătate etc.

Implementarea măsurilor inovatoare propuse mai sus va contribui la dezvoltarea în continuare a complexului comercial și de divertisment al regiunii, la creșterea veniturilor la bugetele de toate nivelurile și la crearea condițiilor favorabile pentru rezolvarea problemelor de natură socio-economică.

Turismul în regiune se dezvoltă destul de dinamic, în ciuda diverselor obstacole de natură economică, socială și politică. Afacerile din acest domeniu, în cele mai multe cazuri, devin inițiatorul în dezvoltarea și implementarea inovațiilor, schimbă constant metodele și formele de a oferi și furniza servicii, deschide și stăpânește noi oportunități promițătoare.

Ca și în alte domenii, în turism sunt introduse în fiecare zi diverse inovații atât sub influența dezvoltării intelectuale a omenirii, cât și a progresului științific și tehnologic. Uneori, inovațiile în sfera turismului și recreației apar în mod neașteptat și imprevizibil sub influența diferitelor evenimente și fenomene din societate. În consecință, studiul și analiza constantă a proceselor de inovare, motivele apariției inovațiilor și dezvoltarea metodelor de implementare a acestora sunt de interes practic și științific. Statul joacă, de asemenea, un rol important în stimularea dezvoltării și difuzării inovațiilor în sfera companiilor de cumpărături și divertisment și, prin urmare, este relevantă dezvoltarea și implementarea mecanismelor și metodelor de sprijin de stat.

Recenzorii:

• Zherukova A. B., Doctor în Economie, Profesor al Departamentului de Management și Asistență Socială al Institutului de Cooperare Nalchik (filiala) al Universității de Cooperare, Economie și Drept din Belgorod, Nalchik.
• Batov G. Kh., Doctor în economie, profesor, cercetător principal al Departamentului de Management Regional al IIPRU KBSC RAS, Nalchik.

Link bibliografic

Ligidov R.M., Tappaskhanova E.O., Mustafaeva Z.A., Kudasheva M.Z. DEZVOLTAREA INOVATIVA A COMPLEXULUI TURISTIC ȘI RECREAȚIONAL AL ​​REGIUNII // Probleme moderne de știință și educație. – 2012. – Nr 4.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=6819 (data acces: 10/11/2019). Vă aducem în atenție reviste apărute la editura „Academia de Științe ale Naturii”

Topsakhalova F. M.-G., Teunaeva Z. N., Aibazova F. M.,

1.3. Organizarea structurală a complexului turistic și recreativ al regiunii (indicând locul și rolul în economia regională)

Complexul de turism și recreere joacă un rol din ce în ce mai important în economia unui număr semnificativ de țări și a lumii în ansamblu. În procesul de dezvoltare a integrării economice internaționale, aprofundarea în continuare a diviziunii internaționale a muncii, creșterea contactelor culturale, științifice, sportive și a altor contacte interstatale, dorința popoarelor de a comunica și de a folosi experiența altor țări în crearea valorilor materiale și spirituale, turismul se reflectă în contactele de afaceri și științifice.

Cifra de afaceri din turism este pe locul trei în lume după comerțul cu petrol și produse petroliere, exporturile de mașini, iar până în 2014, potrivit experților, turismul ar trebui să ocupe primul loc. Turismul, împreună cu alte tipuri de legături economice, culturale, sociale, științifice și tehnice între state, reprezintă un factor important în consolidarea încrederii reciproce și aduce o contribuție semnificativă la rezolvarea unor probleme precum menținerea păcii, întărirea prestigiului țării și întărirea relaţii de prietenie între state. Schimbul turistic contribuie la dezvoltarea cooperării culturale, politice, economice între țări; este o componentă importantă a exporturilor de servicii pentru multe țări; crește ocuparea forței de muncă; creează premisele pentru implicarea regiunilor și țărilor relativ înapoiate în sistemul diviziunii internaționale a muncii.

Cu toate acestea, chiar și în anii 80. Unii cercetători au remarcat: „Realitatea că turismul generează locuri de muncă, venituri și venituri fiscale nu este încă pe deplin înțeleasă. În ciuda faptului că turismul pătrunde în toate sferele vieții, contribuția sa la economie nu și-a găsit încă o recunoaștere universală”.

În prezent, vechiul concept de „industrie” se erodează treptat. O economie de piață se caracterizează nu atât prin dezvoltarea unor industrii izolate, cât prin funcționarea unor complexe inter-industriale diversificate. Întrucât turismul produce atât bunuri de consum (de exemplu, alimente), cât și servicii (de exemplu, cazare la hotel), putem concluziona că turismul este un complex intersectorial diversificat de infrastructură socială, care are funcții de producție și non-producție și reprezintă industria turismului. Procesul economic care are loc în industria turismului este un proces de producție și servicii.

Industria turismului trebuie înțeleasă ca „un ansamblu de unități economice turistice independente, izolate teritorial, cu echipamente specializate.
baza materiala si tehnica si specializata in productia si comercializarea de servicii si bunuri turistice, unite prin unitatea de activitate si management.”

Industria turistică modernă este un grup de industrii care răspund nevoilor de deplasare temporară a persoanelor în orice alt scop decât activitățile profesionale plătite în țara vizitată.

Industria turismului include industriile care produc produse caracteristice consumului turistic. În acest caz, produsul este considerat caracteristic dacă două
conditii.

În primul rând, acest tip de bunuri și servicii trebuie să aibă o pondere semnificativă în volumul total al consumului turistic, sau consumul turistic trebuie să aibă o pondere semnificativă în producția totală a acestui tip de produs. Din acest punct de vedere, o serie de industrii sunt incluse în mod tradițional în industria turismului de majoritatea țărilor.

În al doilea rând, un criteriu important este contactul direct al industriei cu consumatorii reprezentați de vizitatori. Această cerință este importantă pentru producția de bunuri, deoarece producătorii direcți de bunuri rareori au contact direct cu consumatorii. Singurele excepții sunt producătorii de artizanat ai unor bunuri specifice, care pot fi vândute turiștilor direct în atelierele lor.

Prin urmare, industria turismului, de regulă, nu include producători de anumite bunuri, ci întreprinderi de vânzare cu amănuntul care deservesc vizitatorii. Producția acestor întreprinderi, care, de fapt, este luată în considerare doar ca parte a producției industriei turismului, se reduce la marja comercială a acestor tipuri de bunuri. Cu toate acestea, întreprinderile specializate în producția de echipamente turistice și alte bunuri tipice pot fi, desigur, luate în considerare în mod special.

Serviciile pot fi furnizate de unitățile de producție din orice sector instituțional. Este important de menționat că, de exemplu, închirierea de apartamente pentru vizitatori din sectorul privat poate fi același element al industriei turismului ca și furnizarea de paturi în hoteluri special construite.

Potrivit experților ruși, următoarele sectoare ar putea fi incluse în industria turismului:

1. Comerț cu amănuntul care servește vizitatori:

Comercializare de bunuri turistice specifice, suveniruri etc.;

Vânzarea altor bunuri.

2. Alimentație publică.

3. Cazare si cazare:

Hoteluri si alte locuri de cazare colectiva (case de odihna, pensiuni, tabere de vara pentru copii);

Servicii de cazare bazate pe piață pentru sectorul informal;

Servicii pentru locuirea în propria a doua casă (dacha).

4. Transport și comunicații:

Transport aerian;

transport feroviar;

Transport rutier (inclusiv intracity);

transport pe apă;

Servicii de comunicare;

Alte servicii de transport și comunicații (închirieri auto etc.).

5. Companii de turism:

Agentii de transport;

Agentii de turism, formare de pachete turistice (turoperatori si agenti de turism);

Servicii de excursii.

6. Instituții culturale și educaționale legate de turism:

Muzee, expoziții, teatre și alte instituții culturale;

Școli de vară și alte instituții de învățământ.

7. Instituții de sănătate legate de turism:

Sanatorie și alte instituții medicale destinate direct turiștilor;

Instituții medicale care oferă asistență medicală, prevenire în centre turistice, salvare și servicii sanitare.

8. Instituții sportive legate de turism (baze turistice, puncte de închiriere de echipamente turistice, servicii de instructori și antrenori),

9. Asigurare pentru vizitatori și alte servicii financiare.

10. Alte activități legate de turism (securitate, escortă, traduceri, servicii de afaceri).

Complexul de turism și recreere (CRT) trebuie considerat ca o categorie economică care exprimă un ansamblu de sectoare și producții interdependente ale economiei naționale, a căror sarcină funcțională unică o reprezintă activitățile care vizează satisfacerea nevoilor diverse și în continuă creștere ale oamenilor pentru diverse tipuri de recreere și călătorii în timpul liber cu utilizarea rațională a tuturor resurselor turistice disponibile.

Pentru descrierea cea mai completă a complexului turistic și de agrement, este recomandabil să distingem cele patru secțiuni structurale ale acestuia:

structură funcțional-sectorială - ca ansamblu de industrii și activități care îndeplinesc anumite funcții și sunt integrate în cadrul său pentru a atinge scopul final
dacă - să răspundă nevoilor populației de servicii turistice;

structură organizatorică și managerială - ca sistem de forme organizatorice și organe de conducere, legate ierarhic, asigurând dezvoltarea țintită și convenită de comun acord a tuturor părților complexului turistic și recreativ;

structura socio-economică - ca ansamblu de grupuri publice și sociale ale populației angajate în diverse industrii și domenii ale complexului turistic și recreativ, precum și un ansamblu de diverse tipuri de întreprinderi și organizații din sectorul turistic;

structura teritorială de producţie – ca ansamblu de complexe turistice teritoriale. Pe o bază teritorială, se poate distinge complexul turistic al unei regiuni, regiuni, districte sau al unui oraș separat.

Complexul turistic și recreativ național ca structură socio-economică axată pe realizarea unui scop comun de activitate poate fi prezentat ca o sinteză a sectoarelor economiei naționale clasificate în trei sfere (Fig. 1.2).

Prima zonă ar trebui să includă firmele de turism - intermediari care creează și vând produse turistice consumatorilor.

În funcție de funcțiile îndeplinite de companiile de turism, conform Legii federale a Federației Ruse „Cu privire la fundamentele activităților turistice din Federația Rusă”, acestea sunt împărțite în touroperatori și agenți de turism, dar, după cum arată practica, majoritatea se combină. funcţiile ambelor în activităţile lor.

Orez. 1.2. Structura complexului turistic si recreativ

A doua zonă include întreprinderile de transport care deservesc turiștii și asigură promovarea turiștilor de la locul de reședință permanent la zona turistică și retur.

A treia zonă include întreprinderile de „ședere” în timpul călătoriei - acesta este un complex de întreprinderi de cazare (conform clasificării OMC, acestea includ hoteluri, case de vacanță, sanatorie, locuri de campare etc.), precum și întreprinderi de catering, servicii de divertisment și un număr de altele.

Fiecare dintre zonele enumerate are una sau alta legătură cu scopul final al dezvoltării complexului turistic național. Activitățile tuturor vizează îndeplinirea unui complex de funcții ale acestora, dintre care se remarcă următoarele:

Reproducerea - esența sa este că, fiind o formă de recreere, turismul contribuie la refacerea forței și capacității de muncă a unei persoane, adică. oferă o oportunitate de a-și actualiza resursele interne;

Economic - asigură venituri semnificative bugetului, stimulează dezvoltarea industriilor legate de producția de bunuri de larg consum, determină o creștere a cererii de meșteșuguri și suveniruri locale, promovează dezvoltarea infrastructurii sociale și industriale, asigură afluxul de valută străină în tara, este un reglementator al ocuparii populatiei si o sursa de venit pentru populatia locala;

Cognitiv și educațional - turismul promovează utilizarea rațională a timpului liber al oamenilor, permițându-le să îmbine recreerea cu cunoașterea istoriei, modului de viață, culturii, tradițiilor, obiceiurilor proprii și ale altor popoare.

Autorul consideră că este indicat să fie de acord cu opinia mai multor economiști specializați în studiul eficienței economice a turismului, conform căreia impactul pozitiv al industriei turismului asupra economiei statului are loc numai dacă se dezvoltă cuprinzător, și nu transformă economie într-o economie a serviciilor. Cu alte cuvinte, eficiența economică a turismului sugerează că industria turismului din țară ar trebui să se dezvolte în paralel cu alte sectoare ale complexului socio-economic. Industria turismului îndeplinește o serie de funcții importante și anume:

1. Este o sursă de venituri în valută pentru țară și un mijloc de a asigura locuri de muncă.

2. Extinde contribuțiile la balanța de plăți și produsul național brut (PNB) a țării.

3. Prin crearea de industrii care deservesc sectorul turismului, contribuie la diversificarea economiei.

4. Asigură creșterea ocupării forței de muncă, crescând astfel venitul populației și creșterea nivelului de bunăstare al națiunii.

Dezvoltarea pieței turistice regionale, formarea cererii și ofertei, concurența, depind direct de infrastructura pieței. Dezvoltarea și funcționarea pieței de servicii în sine pe teritoriul său și, în ultimă instanță, a regiunii va depinde de cât de dezvoltată este rețeaua de transport, informații și comunicații casnice, sistemul bancar, comerț și baza materială și tehnică. De exemplu, dacă comunicațiile informaționale într-o regiune sunt de natură pe mai multe niveluri și nu sunt echipate cu tehnologii moderne, atunci apare o problemă cu studierea cererii, concurenței, prețurilor, precum și cu primirea la timp a informațiilor de către destinatar.

Turismul este un fenomen cu mai multe fațete:

în primul rând, turismul este un sistem auto-organizat de producători (cluster „industrie turistică”) și consumatori ai diverselor servicii turistice (persoane fizice - turiști), a cărui trăsătură caracteristică este evoluția elementelor sale constitutive, iar funcția țintă consolidatoare este armonizarea intereselor socio-economice ale tuturor elementelor sistemului;

în al doilea rând, turismul contribuie la dezvoltarea economică a economiei mondiale, naționale și regionale, a tuturor industriilor care interacționează, inclusiv transport, management hotelier, catering, comerț cu amănuntul, producție de suveniruri, divertisment etc.;

în al treilea rând, turismul aduce venituri suplimentare bugetelor de diferite niveluri, care servește drept sursă de investiții în industria turismului și în alte sectoare, pentru finanțarea sectorului public;

în al patrulea rând, turismul îndeplinește o misiune socială importantă, întrucât satisface nevoile spirituale ale populației în înțelegerea lumii în diverse tipuri de recreere.

Impactul activităților turistice asupra economiei regionale este evaluat pe baza a două componente: efectul direct; efect indirect.

Calculul impactului total se face pe baza analizei multiplicatorilor, care sunt definiți ca raportul dintre modificările sumei totale a veniturilor sau costurilor din regiune (inclusiv modificările cauzate de turism) și valoarea modificărilor veniturilor sau costurilor. direct în sectorul turismului. Multiplicatorii pot fi calculați pe baza unui model matematic al echilibrului inter-industrial sau a unui model al bazei economice. Ambele metode au atât avantaje, cât și dezavantaje, sunt clasificate ca fiind statistice, deși există unele dezacorduri.

Practica extinsă de aplicare a metodei input-output și a echilibrului inter-industrial, în special în străinătate, a condus la formarea unor standarde de analiză în legătură cu evaluarea impactului turismului. De regulă, se calculează trei tipuri de multiplicatori pentru fiecare produs (industrie pură) a economiei regionale, pe baza efectelor directe, indirecte și induse.

Efectul direct este influența cheltuielilor turistice asupra volumului producției brute de servicii în instituțiile și întreprinderile de turism. Deoarece aceste produse nu sunt consumate în timpul procesului de producție, efectul lor direct este de obicei egal cu unul. Pentru produsele industriale, efectul direct în multiplicatorul de producție depășește unu.

Efectul indirect este un output specific suplimentar în alte industrii din afara sectorului turismului, dar cauzat de cheltuielile turistice.

În timpul cheltuielilor directe și indirecte cu resursele turistice, populația locală acumulează venituri sub formă de salarii, chirie etc. Rezidenții locali pot cheltui acest venit suplimentar pentru achiziționarea de bunuri și servicii autohtone, creând astfel o nouă rundă de activitate economică.

Dezvoltarea rapidă a complexului turistic și de agrement poate avea însă și un impact negativ asupra economiei regionale. Producția de produse și servicii recreative necesită transferul de resurse din alte sectoare ale economiei, unde și nevoia de ele este mare. De exemplu, atunci când resursele de muncă se deplasează în sectorul turistic și recreativ din zonele rurale, există o reducere a lucrătorilor în producția agricolă; stresul excesiv poate fi creat în zonele urbane din cauza paturi suplimentare în spitale, școli etc. Prin urmare, pentru a compila o imagine, este necesar să se țină cont și să se determine prețul utilizării resurselor rare pentru recreere în loc să le folosească în alte zone.

Pentru evaluările macroeconomice ale contribuției complexului turistic și recreațional la economia unei anumite regiuni, de obicei sunt luate în considerare următoarele componente:

Ponderea veniturilor din complexul turistic și recreativ în volumul total al veniturilor regiunii.

Ponderea veniturilor din complexul turistic și recreativ al regiunii în exporturile țării în raport cu ponderea cheltuielilor pentru turism și recreere din importurile regiunii (balanța de plăți a regiunii).

Crearea de noi locuri de muncă prin dezvoltarea complexului turistic și recreativ.

Influența complexului turistic și recreativ asupra dezvoltării regionale în ansamblu (alinierea ritmului de dezvoltare economică a regiunii prin dezvoltarea potențialului turistic și recreativ al regiunii).

În consecință, evaluarea impactului economic al recreării asupra economiei regionale se bazează pe cheltuielile turistice. Este necesar să se ia în considerare diferitele aspecte ale economiei care sunt afectate de cheltuielile turistice. Impactul economic al cheltuielilor turistice este calculat folosind un multiplicator.

Întrucât activitățile întreprinderilor locale depind de funcționarea întreprinderilor intermediare, orice schimbare a cheltuielilor turistice într-o zonă de agrement va duce la schimbări la nivelul producției economiei, veniturilor, ocupării forței de muncă și ratelor de schimb. Efectul multiplicator al complexului turistic-recreativ constă în relația dintre modificările unuia dintre indicatorii economici cheie, de exemplu, producția (angajare, venituri) și modificările cheltuielilor turiștilor; definiția multiplicatorului se bazează pe analiza keynesiană.

Există un anumit coeficient prin care cheltuielile turistice ar trebui înmulțite. Pentru a evalua schimbarea generală a producției, acesta este multiplicatorul producției. Pentru a evalua modificările venitului total se folosește un alt coeficient, prin care trebuie înmulțite și cheltuielile turiștilor.Efectul multiplicator este cel mai clar prezentat de A.G. Papiryan în lucrarea sa „Economia turismului”.

El reprezintă efectul multiplicator printr-o diagramă în care este clar că cheltuielile merg în primul rând către întreprinderile de recreere turistică care deservesc direct turiştii. În continuare, acești bani sunt cheltuiți de întreprinderi pentru achiziționarea de bunuri și servicii suplimentare pentru activități recreative. În continuare, o parte din bani părăsesc economia pentru a plăti importul de bunuri și băuturi pe care turiștii le consumă la locul de ședere sau pentru a plăti serviciile oferite de întreprinderile de agrement situate în afara zonei locale. Banii cheltuiți de turiști pe aceste tipuri de produse și servicii nu mai joacă niciun rol în generarea activității economice. Prin urmare, suma de bani care circulă activ în economia locală este redusă cu această sumă. Banii rămași sunt folosiți pentru achiziționarea de bunuri și servicii locale, pentru plata forței de muncă, pentru acoperirea impozitelor și a diferitelor taxe. În fiecare ciclu de cheltuieli, o parte din bani ajung la rezidenții locali sub formă de venit (salarii, profituri etc.).

Orez. 1.3. Schema de impact multiplicativ
complex turistic si recreativ asupra economiei regionale

I - import

N - chitanțe interne

MB - afaceri locale

B - buget

O anumită parte din acești bani se acumulează și își încetează circulația în economie. Veniturile care nu se acumulează sunt cheltuite pe importuri și merg sub formă de impozite la bugetul de stat. Astfel, veniturile sunt reduse, iar în fiecare ciclu are loc o fuga de capital din sistem. Veniturile sunt cheltuite în cantități mari ca urmare a generării în continuare a activității economice prin cheltuielile turistice.

Un efect indus este un efect care este cauzat ca urmare a cheltuielilor gospodăriilor cu veniturile primite atât direct în domeniul turismului și recreerii, cât și ca urmare a creării unui efect indirect al cheltuielilor turistice.

Pe baza numeroaselor studii privind impactul turismului și recreării asupra dezvoltării regionale, au fost formulate următoarele concluzii generalizate, care dezvăluie beneficiile pe care le aduce turismul și problemele cu care se confruntă regiunile turistice și de agrement.

Beneficii asociate dezvoltării turismului și recreerii:

Natura socio-economica:

crearea de locuri de muncă promovarea angajării directe, angajării indirecte, locurilor de muncă generate;

efectul multiplicator exprimat în creșterea veniturilor zonei turistice;

contribuția la veniturile naționale.

Natura socio-culturală:

creșterea nivelului de trai al populației;

conservarea patrimoniului cultural;

promovarea creării și sprijinirii muzeelor, conservării și finanțării monumentelor culturale și istorice;

întărirea sentimentului de mândrie al populației locale față de cultura lor;

oferind oportunități de schimburi interculturale.

Probleme asociate cu dezvoltarea turismului și recreerii:

Natura socio-culturală:

nemulțumirea rezidenților dacă nu simt beneficii economice semnificative din dezvoltarea turismului, dacă dezvoltarea turismului este subordonată unor interese străine populației;

degradarea culturală a teritoriului;

comercializarea excesivă, însoțită de pierderea identității, obiceiurilor, tradițiilor, folclorului, meșteșugurilor și altor modele culturale ale regiunii;

agravarea problemelor sociale complexe asociate cu dependența de droguri, alcoolism, prostituție; necesitatea consolidării măsurilor de securitate.

ecologic:

poluarea mediului (sol, aer, apă);

deteriorarea esteticii peisajului;

probleme de eliminare a deșeurilor și a deșeurilor menajere;

încălcarea ecologiei ariilor naturale (parcuri, rezervații și alte arii naturale protejate);

deteriorarea monumentelor istorice și naturale.

Atunci când se formează o strategie de dezvoltare a regiunilor turistice și de agrement, este necesar să se bazeze pe conceptul de dezvoltare durabilă, deoarece umanitatea, fiind parte a naturii vii, nu poate exista fără resursele sale, ceea ce indică necesitatea utilizării și conservării rezonabile a baza resurselor naturale.

Vă aducem în atenție reviste apărute la editura „Academia de Științe ale Naturii”

Dezvoltarea complexului turistic și recreativ este una dintre direcțiile strategice prioritare ale creșterii socio-economice a Teritoriului Kamchatka, ținând cont de nivelul ridicat de potențial natural, recreațional și cultural-istoric pentru dezvoltarea turismului intern și inbound.

Scop strategic dezvoltarea turismului în teritoriul Kamchatka - crearea unui complex turistic modern, extrem de eficient și competitiv, care să asigure furnizarea de servicii turistice de înaltă calitate și la prețuri accesibile și care vizează creșterea contribuției turismului la dezvoltarea socio-economică a teritoriului Kamchatka și îmbunătățirea calității vieții populației.

Implementarea politicii turistice regionale pe teritoriul Kamchatka are ca scop promovarea dezvoltării infrastructurii turistice și promovarea produsului turistic Kamchatka pe piețele turistice interne și globale.

Direcții prioritare politica de stat în domeniul dezvoltării turismului pe teritoriul Kamchatka sunt:

– dezvoltarea infrastructurii complexului turistic și recreativ al regiunii;

– îmbunătățirea calității serviciilor turistice;

– formarea unui mediu turistic informaţional confortabil;

Promovarea de marketing pe piața globală a turismului (în primul rând în țările Asia-Pacific: China, Japonia, Republica Coreea), precum și pe piața turistică internă.

În același timp, resursele disponibile ale Teritoriului Kamchatka, în principal de natură naturală și recreativă, istorică și etnografică, precum și dinamica pozitivă a dezvoltării complexului turistic și recreativ din regiune, fac posibilă asigurarea anumitor oportunități pentru dezvoltarea accelerată a turismului în regiune.

Scopul principal al dezvoltării complexului turistic și de agrement al teritoriului Kamchatka este crearea unui complex turistic și de agrement competitiv, bazat pe o abordare de tip cluster care îndeplinește principiile multifuncționalității și eficienței.

crearea condițiilor pentru dezvoltarea sistematică a sectoarelor de eco-aventura, etnografic, croazieră, educațional, istoric, sportiv, medical și recreativ, pescuit și vânătoare, turism pentru copii și tineret;

crearea infrastructurii industriei turismului folosind o abordare cluster;

acordarea de sprijin entităților din industria turismului.

Scopul principal al imbunatatirii calitatii serviciilor turistice este imbunatatirea reglementarii legale in domeniul turismului, care vizeaza promovarea dezvoltarii unui sistem de asigurare a sigurantei turistilor, educatie in domeniul turismului, asigurarea si imbunatatirea calitatii turismului. servicii și accesibilitatea acestora pentru toate segmentele societății.

Pentru a atinge acest obiectiv, este necesar să se asigure rezolvarea următoarelor sarcini:

Îmbunătățirea cadrului de reglementare pentru dezvoltarea turismului și a sistemului de reglementare de stat a activităților turistice;

Susținerea și dezvoltarea rutelor turistice și de excursie pe teritoriul Kamchatka;

Scopul principal al creării unui mediu turistic informațional confortabil este de a promova potențialul turistic, recreațional și de investiții, produsele turistice ale teritoriului Kamchatka; formarea unei imagini pozitive și recunoașterea Teritoriului Kamchatka pe piața turistică internă și internațională.

Sarcini pentru atingerea scopului direcției:

crearea și dezvoltarea unui sistem de suport informațional pentru activitățile turistice și turistice din teritoriul Kamchatka;

promovarea produsului turistic al teritoriului Kamchatka în mass-media electronică și tipărită;

organizarea și desfășurarea de forumuri turistice regionale, interregionale, internaționale, expoziții și alte evenimente.

Principal măsuri și mecanisme care asigură dezvoltarea turismului pe teritoriul Kamchatka sunt:

1) Crearea unui mediu economic favorabil funcționării complexului turistic și de agrement, inclusiv:

investiții bugetare pentru construcția capitală și modernizarea infrastructurii inginerești și aferente la crearea clusterelor turistice;

Stimularea și sprijinirea inițiativelor strategice ale entităților de afaceri în investiții, inovare și alte domenii de importanță prioritară pentru dezvoltarea turismului, inclusiv atragerea de investiții private directe pentru crearea și reconstrucția infrastructurii turistice la crearea clusterelor turistice;

Dezvoltarea diverselor forme de parteneriat public-privat în implementarea proiectelor de dezvoltare a infrastructurii turistice;

Asistarea aspiranților antreprenori în conducerea unei afaceri în turism, facilitarea obținerii de autorizații, oferirea antreprenorilor acces la proiecte standard în concordanță cu planurile de dezvoltare a turismului, politicile de urbanism și cerințele autorităților de supraveghere;

2) Asigurarea condițiilor pentru standardizarea activităților turistice, ținând cont de cerințele mediului concurențial și de interesele consumatorilor;

3) Promovarea dezvoltării formelor sociale de activitate turistică:

Acordarea de subvenții subiecților activităților turistice pentru rambursarea unei părți din costurile legate de furnizarea de servicii în domeniul turismului social pe teritoriul Kamchatka (inclusiv în scopul creșterii disponibilității serviciilor turistice și de excursii pentru segmentele social vulnerabile a populației: veterani, persoane cu dizabilități, orfani și copii rămași fără îngrijire părintească, precum și câștigători ai competițiilor regionale și întregi rusești etc.);

Organizarea de lucrări educaționale în formarea de programe turistice și de excursii pentru studenți;

Atragerea alocațiilor bugetare din bugetul Teritoriului Kamchatka și bugetele instituțiilor de învățământ la organizarea și desfășurarea programelor de învățământ profesional în domeniile turismului;

4) Stimularea monitorizării cuprinzătoare a industriei turismului, inclusiv în sfera investițională, la evaluarea stării resurselor și traseelor ​​turistice, a activităților unităților de cazare colective;

5) Elaborarea unui set de măsuri de stimulare a investițiilor pe termen lung în dezvoltarea complexului turistic și recreativ al regiunii din bugetele municipale (inclusiv un sistem de finanțare bugetară pe termen lung și creditare pentru proiecte de modernizare a ingineriei și conexe). facilități de infrastructură la crearea clusterelor turistice) și investitori privați (folosind mecanisme de parteneriat public-privat);

7) Dezvoltarea regimurilor ASEZ Kamchatka și portul liber Vladivostok pe teritoriul Kamchatka, și anume: crearea infrastructurii turistice și recreative (hoteluri, stațiuni de schi, unități de alimentație publică și servicii conexe) pentru dezvoltarea de înaltă calitate a turismului ca punct cheie al creșterii economice pe teritoriul Kamchatka pe termen mediu; crearea unui nou terminal la aeroportul Yelizovo ca o infrastructură cheie pentru o creștere semnificativă a fluxului turistic; crearea de noi site-uri de investiții dotate cu infrastructura necesară investitorilor.

8) Asigurarea activității eficiente a Consiliului Coordonator pentru Dezvoltarea Turismului înființat în regiune, asistarea în dezvoltarea organizațiilor publice de turism care ar putea prelua o serie de funcții, inclusiv un mecanism de standardizare a activităților turistice, inclusiv consultanță și acordarea de asistență juridică, protejarea drepturilor și intereselor turiștilor, precum și coordonarea generală a activităților de afaceri din domeniul turismului.

9) Asigurarea colectării, analizei și evaluării, organizarea stocării centralizate a informațiilor despre resursele turistice disponibile ale regiunii; formarea unui pașaport turistic al teritoriului Kamchatka, ținând cont de tipologia pe tip de turism; monitorizarea obiectelor din industria turismului și evaluarea efectului multiplicator al activităților turistice din teritoriul Kamchatka pentru a atrage investitori să investească în industria turismului și determinarea bazată științific a rolului turismului în dezvoltarea socio-economică a teritoriului Kamchatka).

10) Crearea zonei turistice și de agrement cu împărțirea teritoriului regiunii în 3 zone: zona centrală, zona „inel de croazieră”, zone turistice și recreative secundare. În zona centrală, specializarea subzonei Petropavlovsk-Kamchatka este turismul cultural, istoric și de croazieră, în timp ce subzona Elizovskaya este specializată în eco-aventura, medical și recreațional, pescuit și vânătoare, educațional și turism etnografic. Milkovskaya – aventură ecologică, etnografică. În cadrul zonei „inel de croazieră”, specializarea subzonei Bystrinsky este etnografică și eco-aventura, iar specializarea subzonei Aleutine este eco-aventura, educațională, etnografică. Subzonele rămase au o importanță secundară.

11) Efectuarea calculelor posibilităților de creștere a fluxului turistic către teritoriul Rezervației naturale Kronotsky, Rezervația naturală Kamchatka de Sud și alte arii naturale special protejate, inclusiv cele potențial de interes pentru turiști, fără a compromite valoarea ecologică a teritoriului .

12) Atragerea rezidenților din Kamchatka ASEZ în scopul implementării proiectelor de investiții pe teritoriul clusterului turistic și recreativ Paratunka și al clusterului turistic și recreativ Zelenovskie Ozerki; crearea infrastructurii de sprijin pentru siturile Paratunka și Zelenovskie Ozerki ale ASEZ Kamchatka, inclusiv transportul (construcția drumurilor de acces la infrastructura turistică), infrastructura de inginerie, alimentarea cu energie termică și electrică.

13) Acordarea de sprijin pentru implementarea proiectelor de investiții în dezvoltarea zonei de agrement a zăcământului de apă termală Malkinskoye, dezvoltarea izvoarelor termale Timonovsky, reconstrucția și modernizarea complexă a sanatoriului și stațiunii Nachikinsky, crearea infrastructurii turistice la stațiunile de schi Moroznaya, Edelweiss și Krasnaya Sopka”, la poalele vulcanului Avachinsky, amenajarea plajei Khalaktyrsky.

14) Dezvoltarea conceptelor pentru dezvoltarea turismului în districtele municipale Bystrinsky, Elizovsky, Mulkovsky.

15) Crearea și reconstrucția infrastructurii de turism ecologic: Parcul natural Blue Lakes; adăpostul turistic „Pinachevo”; reconstrucția hotelului Elgai din sat. Palana, zone de agrement pentru locuitorii din zona Lacului Svetly, zona turistică și de agrement „Parcul Natural Nalychevsky”.

16) Crearea de obiecte de turism etnografic: o rețea de centre etnoculturale, complexe hoteliere și turistice, facilități alimentare cu teme etnografice.

17) Crearea și reconstrucția facilităților de turism de schi: o stațiune de schi pentru tot sezonul bazată pe 4 locuri (Mt. Moroznaya și Sedlo, zona vulcanului Avachinsky, creasta Topolovy, dealul Petrovskaya).

O atenție deosebită ar trebui acordată creării de facilități moderne de cazare în segmentele economice și de preț mediu, inclusiv mini-hoteluri și case de oaspeți.

18) Crearea și reconstrucția infrastructurii turistice care includ vizitarea izvoarelor termale: amenajarea izvoarelor termale Khodutkinsky, o stațiune termală balneo-climatică din sat. Esso; Izvoarele termale Tumroki din districtul municipal Milkovsky și alte obiecte.

19) Crearea și reconstrucția obiectelor de turism istoric.

20) Implementarea proiectelor de investiții în cadrul ASEZ Kamchatka: construirea infrastructurii hoteliere și turistice a clusterelor Paratunka și Zelenovskie Ozerki, crearea centrului hotelier și de recreere Tuluach LLC.

21) Extinderea regimului portului liber Vladivostok pe teritoriul districtului municipal Elizovsky din teritoriul Kamchatka pentru a dezvolta aeroportul regional și a atrage un flux suplimentar de turiști străini după introducerea unui regim fără viză de 8 zile. regim pe teritoriul portului liber Vladivostok.

22) Asigurarea infrastructurii necesare punctelor cheie de atracție pentru turiști din teritoriul Kamchatka: p. Esso, poalele vulcanilor Avachinsky și Koryaksky, râul Bystraya, râul Avacha, poalele vulcanului Gorely, poalele vulcanului Vilyuchinsky, Valea Gheizerelor și caldera vulcanului Uzon, o. Starichkov, Golful Russkaya, Lacul Kuril, Parcul Natural Nalychevo, poalele vulcanului Kozelsky, poalele vulcanului Tolbachik, satul etnografic Kainyran, poalele vulcanului Vachkazhets, teritoriul adiacent centralei geotermale Mutnovskaya, Malkinsky izvoare termale, izvoare termale din parcul natural Nalychevo ( izvoare Talovsky și Goryacherechensky, Kotel, Aagsky și Koryaksky narzans și altele), tabăra Pimchakh, plaja Khalaktyrsky, trasee de excursie Petropavlovsk-Kamchatsky, pepiniere de câini de sanie, Nikolskaya Sopka, Mishenna Sopka, coasta golfului Avachinskaya, la poalele vulcanului Mutnovsky.

Scopul principal de a îmbunătăți calitatea serviciilor turistice are ca scop îmbunătățirea reglementării legale în domeniul turismului, având ca scop promovarea dezvoltării unui sistem de asigurare a siguranței turiștilor, educație în domeniul turismului, asigurarea și îmbunătățirea calității serviciilor turistice și a accesibilității acestora pentru toate segmentele societății.

Pentru a atinge acest obiectiv, este necesar să se rezolve o serie de probleme:

Susținerea și dezvoltarea rutelor turistice și de excursie pe teritoriul Kamchatka;

Îmbunătățirea calificărilor personalului de nivel mediu în domeniul turismului și ospitalității.

Evenimente principale:

2.1. Susținerea și dezvoltarea rutelor turistice și de excursii ale teritoriului Kamchatka:

desfășurarea diferitelor evenimente care vizează extinderea gamei de produse turistice complexe ale teritoriului Kamchatka și implementarea de noi trasee de excursii și turistice, popularizarea anumitor tipuri de turism pe teritoriul Kamchatka (organizarea de vacanțe turistice regionale, forumuri internaționale în domeniul turismului, competiții turistice); , mitinguri, concursuri etc.);

stimularea dezvoltării turismului social, creșterea disponibilității serviciilor turistice și de excursii pentru segmentele social vulnerabile ale populației prevede acordarea de subvenții subiecților activităților turistice în vederea rambursării unei părți a costurilor;

dezvoltarea turismului pentru copii și tineri în teritoriul Kamchatka în cadrul funcției educaționale și cultural-cognitive a turismului bazată pe integrarea sistematică a programelor turistice și de excursii în procesele educaționale ale învățământului general și profesional: elaborarea unui set de recomandări pentru organizarea muncii educaționale în formarea de programe turistice și de excursii, adaptarea acestora la programele și disciplinele disciplinelor academice; dezvoltarea unui concept de creare a centrelor de tineret specializate (inclusiv cele sportive și culturale).

2.2. Asigurarea de pregătire profesională a specialiștilor de nivel mediu (domenii de formare: ghid turistic (ghid), ghid-traducător, instructor-ghid, administrator, ospătar etc.); dezvoltarea și implementarea unui sistem de instruire pentru angajații organizațiilor de turism în regulile de desfășurare a briefing-urilor de siguranță și a muncii de informare cu turiști.

2.3. Creșterea siguranței serviciilor de turism prin dezvoltarea unui mecanism de asigurare, organizarea serviciilor de salvare și ambulanță, informarea la timp a amenințărilor existente, verificarea stării tehnico-sanitare a echipamentelor turistice și a infrastructurii turistice. Pentru îmbunătățirea siguranței mediului sunt necesare următoarele măsuri: standardizare (elaborarea și aducerea în atenția populației a regulilor de comportament ale turiștilor pe traseu); control (elaborarea măsurilor de răspundere pentru încălcarea regulilor de comportament turistic și deteriorarea ecologiei zonei); educație (desfășurarea unei serii de evenimente de educație ecologică care vizează promovarea culturii și ecologiei recreerii); repartizarea responsabilităților pentru curățarea zonelor naturale, țărmurilor corpurilor de apă, obiectivelor turistice, inclusiv prin utilizarea mecanismului parteneriatului public-privat; stimularea îmbunătățirii tehnologiilor de economisire a resurselor și de mediu.

3. Formarea unui mediu turistic de informare confortabil.

Scopul principal al direcției este de a promova potențialul turistic, recreațional și de investiții, produsele turistice ale Teritoriului Kamchatka; formarea unei imagini pozitive și recunoașterea Teritoriului Kamchatka pe piața turistică internă și internațională.

Pentru a atinge acest obiectiv, este necesar să se rezolve o serie de probleme:

crearea și dezvoltarea unui sistem de suport informațional pentru activitățile turistice și turistice din teritoriul Kamchatka;

promovarea produsului turistic al teritoriului Kamchatka în mass-media electronică și tipărită;

organizarea și desfășurarea de forumuri turistice interregionale, internaționale, expoziții și alte evenimente.

Pentru a rezolva sarcinile definite în strategia de formare a unui mediu turistic informațional confortabil pe toată perioada de implementare a Strategiei, sunt necesare următoarele măsuri:

3.1. Desfasurarea campaniilor de informare si propaganda.

3.2. Crearea de rețele de centre și puncte de informare.

3.3. Organizarea și organizarea de expoziții, forumuri și alte evenimente interregionale, rusești și internaționale, menite să creeze o imagine pozitivă a Teritoriului Kamchatka ca destinație atractivă pentru turiști.

Condiția pentru dezvoltarea strategică cu succes a complexului turistic și recreativ al Teritoriului Kamchatka până în 2030 este interacțiunea sistematică a statului, afacerilor și societății pe principiile parteneriatului public-privat în implementarea proiectelor cheie de investiții.

La implementarea direcțiilor principale ale industriei turismului în cadrul scenariului țintă până în 2030, se pot aștepta următoarele rezultate:

asigurarea competitivității Teritoriului Kamchatka în domeniul turismului;

crearea de activități turistice moderne pe teritoriul regiunii, asigurând o creștere a fluxului de turiști veniți și interni către teritoriul Kamchatka;

stabilirea Teritoriului Kamchatka ca unul dintre cele mai atractive centre turistice și recreative din Orientul Îndepărtat și țările din Asia-Pacific (RPC, Japonia, Republica Coreea);

dezvoltarea întreprinderilor legate de turism de restaurant, hotel, stațiuni balneare și infrastructură de divertisment;

îmbunătățirea calitativă a serviciilor sociale și a mediului urban, ceea ce va duce la creșterea calității vieții populației

Spre deosebire de alte zone turistice, zonele de turism științific și de festival nu sunt de obicei permanente. Prezența turiștilor în ele este destul de sporadică.

Zonele de turism nostalgic sunt asociate cu o anumită situație politică și, prin urmare, reprezintă adesea un fenomen temporar.

În mare măsură, zonele de turism de afaceri sunt oportuniste, în special cele dezvoltate de comercianții cu navetă în timpul tururilor de cumpărături.

Există o strânsă legătură între zonele turistice de diferite ranguri şi complexe turistice și de agrement (TRK).

Regiuni turistice de specializare largă și îngustă

Toate zonele turistice sunt împărțite în zone de specializare largă și îngustă.

Regiuni turistice cu o largă specializare.În industria turismului, atenția organizatorilor și intermediarilor de evenimente turistice se concentrează în principal pe organizarea de recreere în perioada vacanțelor. Regiunile turistice cu o specializare largă sunt, de asemenea, importante pentru turismul de afaceri. Astfel de locuri turistice includ centre educaționale, industriale, administrative și de transport. Centrele de învățământ sunt locuri potrivite pentru desfășurarea congreselor, precum și instituții cu caracter de cercetare și educație.

Din oferta turistică de o largă specializare fac parte și centrele administrative industriale. Ele sunt împărțite în centre industriale, sau comerciale și politice. Centrele industriale sunt considerate a fi locuri în care oamenii merg pentru a încheia contracte comerciale și tranzacții cu mărfuri. Centrele politice sunt locuri în care sunt amplasate structuri administrative și politice sau au loc evenimente politice. În centrele de comunicații de transport, călătorii folosesc serviciile turistice din motive tehnice.

Regiuni turistice de specializare îngustă. După cum sa menționat deja, regiunile turistice de specializare îngustă diferă de regiunile de specializare largă prin faptul că motivul principal pentru care le vizitează este dorința de a explora aceste locuri. Locurile turistice de specializare îngustă se împart în locuri de agrement și locuri cu atracții turistice.

Locuri de recreere. Acesta este un nume colectiv. Este folosit pentru a se referi la toate locurile care sunt folosite pentru recreere. Acest grup include stațiunile, locurile de vacanță și locurile situate în apropierea locului de reședință și utilizate pentru vacanțe scurte.

Stațiuni. Acest nume a devenit internațional, dar scopul său nu este întotdeauna același. De exemplu, în Elveția o stațiune este de obicei numită orice destinație de vacanță, în timp ce în Germania trebuie să îndeplinească cerințele prevăzute de lege. Definițiile general acceptate sugerează că stațiunile trebuie să aibă cel puțin trei indicatori: factori naturali de vindecare; clădiri aferente; anumit caracter terapeutic.

Factori naturali de vindecare– acestea sunt proprietățile vindecătoare ale solului, mării sau climei. Clădirile stațiunii– acestea sunt clădiri și structuri în care se efectuează tratarea. Clădirile și structurile trebuie să respecte standardele de igienă, să aibă un aspect impecabil și să fie operate de personal instruit. Este important ca astfel de locuri să aibă un mediu calm și să fie înconjurate de un peisaj plăcut, prietenos cu mediul.

Locuri de relaxare în vacanță. Pe baza motivației călătorilor, un loc de vacanță poate fi numit orice loc unde poți sta cinci sau mai multe zile (minim patru nopți) pentru a te relaxa. Ele servesc la refacerea și păstrarea puterii fizice și mentale a unei persoane. Ele diferă de stațiuni prin faptul că pe teritoriul lor nu există factori naturali de vindecare general recunoscuți care să poată fi utilizați în terapie.

Zone de agrement din apropiere. După cum spune și numele, astfel de locuri sunt situate aproape de locul unde locuiesc oamenii. Adesea oamenii merg în astfel de locuri pentru câteva ore sau un weekend pentru a obține o ușurare. Aceeași regiune, același loc de vacanță pot fi privite diferit de către turiști: totul depinde de unde au venit și de cât timp vor să petreacă aici.

Locuri cu obiective turistice. Acest grup de locuri turistice de specialitate îngustă include locuri istorice, religioase (de pelerinaj) și centre de divertisment. Toate atrag turiști, pentru care prima prioritate nu este relaxarea fizică sau spirituală, ci dorința de a se familiariza cu ceva nou.

La identificarea locurilor turistice, în funcție de motivația călătorilor, totul depinde doar de acestea, și nu de caracteristicile deosebite ale locurilor. Același loc turistic nu poate fi clasificat ca tip anume. Dacă este privit din perspectiva diferitelor persoane, poate aparține unor tipuri diferite de regiuni turistice. De exemplu, într-un sat mare situat în Alpi, există o infrastructură și suprastructură turistică. Dar pentru unele subiecte din turism este un centru politic, în timp ce alții îl consideră un loc în apropiere pentru o scurtă vacanță.

Astfel, regiunile turistice diferă în ceea ce privește motivația turistică, precum utilizarea serviciilor turistice. Dacă vizitarea unui anumit loc este un mijloc de atingere a unui scop, atunci se vorbește despre o regiune turistică de largă specializare; dacă vizita devine un scop în sine, atunci locul vizitat se numește regiune turistică de specializare îngustă.

Concepte și termeni cheie: formarea regională, dezvoltarea spațiului, formarea regională de agrement, zonarea, zonarea de agrement, caracteristicile de formare a zonei, zonă de agrement, zonă de agrement, zonă de agrement, microdistrict de agrement, evaluarea recreativă a teritoriului, funcția unei zone de agrement, regională turism, zona turistica, regiune turistica, zonare turistica, complex turistic si recreativ.

Întrebări de control

• Enumerați principiile și caracteristicile de bază ale formării regionale.

  Care sunt specificul procesului de formare a zonei de agrement?

  Încercați să descrieți procesul de formare a zonei de agrement.

  Care este rolul fundației naturale în procesul de formare a unei zone de agrement?

  Care sunt caracteristicile procedurale ale zonei de agrement?

  Enumerați principiile de bază ale zonei de agrement și ale caracteristicilor de formare a zonei.

  Ce sistem taxonomic de zonare recreativă este adoptat în practica domestică? Fă-i o analiză scurtă.

  Definiți conceptele „zonă de agrement”, „zonă de agrement”, „zonă de agrement”.

  Enumerați trăsăturile caracteristice ale zonelor de agrement.

  Care sunt trăsăturile și caracteristicile conform D.V. Nikolaenko sunt cele mai tipice pentru zonele de agrement?

  Care este esența evaluării recreaționale a teritoriilor ca bază pentru zonarea recreativă?

  Efectuați o analiză a uneia dintre metodele de caracterizare și evaluare a zonelor sau teritoriilor de agrement (Anexă).

  Data definirii conceptelor „regiune turistică”, „turism regional”.

  Enumeraţi principalii factori şi condiţii pentru formarea şi dezvoltarea unei regiuni turistice.

  Enumerați principalii factori de formare regională și determinați principiile regionalizării în turismul internațional.

  Care sunt caracteristicile ierarhiei și tipologiei zonelor de agrement și turistice?

  Ce explică natura multivariată a zonelor moderne de agrement și, în același timp, sistemul stabilit de zone turistice?

13. CENTRE TURISTICE: CONCEPȚIE, TIPOLOGIE ȘI METODOLOGIE DE EVALUARE

13.1. CENTRU DE TURISTIC SI CENTRU DE TURISM.

PREVEDERI GENERALE ALE TIPOLOGIEI CENTRELOR TURISTICE

Cunoașterea centrelor turistice și a zonelor de agrement este una dintre cerințele principale pentru un manager de afaceri din turism. Există, de asemenea, o disciplină academică specială - geografia turismului, a cărui sarcină este de a oferi managerilor de turism cunoștințe obiective și necesare despre amplasarea resurselor recreative, tipologie (clasificare), grupare a zonelor și centrelor turistice, astfel încât acest potențial să fie solicitat în viitor.

Abordările problemei studierii centrelor turistice pot fi diferite. Cea mai comună și tradițională implică specificarea obiectivă a potențialului recreativ, adică prezența unei anumite resurse sau patrimoniu inerent unei anumite zone, din cauza căreia se naște interesul pentru aceasta, care, la rândul său, provoacă fluxuri turistice din alte locuri.

O altă abordare, dimpotrivă, se bazează pe faptul că fluxurile turistice provocate nu prin însuşi faptul prezenţei unei resurse recreative, ci conștientizarea despre el. Pentru a înțelege că așa este cu adevărat, este suficient să ne uităm la cataloagele turistice ale celor mai mari tour-operatori din lume. De exemplu, cataloagele companiei germane TUI conțin 21 de pagini de informații despre Liechtenstein și doar 11 pagini despre Rusia. Acest lucru, desigur, nu poate indica adevărata amploare a potențialului recreativ al Rusiei, dar cu siguranță indică nivelul de conștientizare a potențialilor turiști din Europa despre Rusia. Astfel, adevărata semnificație a unui centru turistic poate fi dezvăluită prin evaluarea nivelului de conștientizare a oamenilor cu privire la obiectele semnificative ale naturii, culturii, istoriei și industriei turistice a acestui centru.

Pentru acuratețea definițiilor care caracterizează cele două abordări de mai sus a problemei studierii centrelor turistice, este recomandabil să se introducă două concepte: centru de turism Și centru turistic, care se deosebesc unele de altele ca obiectiv de subiectiv. Dacă conceptul de „centru turistic” dezvăluie partea de resurse a zonei, atunci conceptul de „centru turistic”, împreună cu aceleași condiții, arată nivelul de conștientizare a turiștilor cu privire la acesta.

Tipologie – o metodă științifică bazată pe gruparea obiectelor folosind un model sau tip generalizat. Este utilizat în scopul studiului comparativ al trăsăturilor esențiale, conexiunilor, funcțiilor, relațiilor, nivelurilor de organizare a obiectelor. Principalele forme logice utilizate de tipologie sunt clasificarea standard, sistematica, taxonomia.

Taxonomie– teoria clasificării și sistematizării zonelor complex organizate ale realității, având de obicei o structură ierarhică (lume organică, obiecte de geografie, geologie, lingvistică, etnografie etc.). Termenul, propus în 1813 de botanistul elvețian O. Decandolle, a fost folosit multă vreme ca sinonim pentru taxonomie. În anii 60–70. secolul XX a apărut o tendință de a defini taxonomia ca studiul unui sistem de categorii taxonomice care desemnează grupuri subordonate de obiecte - taxoni.

Literatura de specialitate în turism oferă o detaliere tipologie centre turistice in functie de ce ciclu de activitati recreative (CRA) pot fi implementate in ele: culturale si istorice; pelerinaj; stațiune; litoral; Alpin; activ și recreativ; comercial și de afaceri; ecologic; festival și congres; apă; sport; alpinism; vânătoare și pescuit; aventură; exotic; etnografic; distractiv.

Pe baza acestei tipologii, este clar că DDC-urile pot fi, de asemenea, combinate.

Tipologia centrelor turistice, pe de o parte, reflectă varietatea largă de activități recreative ale turiștilor, care, la rândul lor, se bazează pe nevoile diverse ale oamenilor. Pe de altă parte, este asociată cu prezența patrimoniului cultural și natural, a resurselor recreative într-un anumit loc, fără de care activitățile recreative nu pot fi implementate.

Astfel, tipologia centrelor turistice corelează aspectele obiective și subiective ale turismului, adică disponibilitatea resurselor recreative și motivația recreativă a populației. Acest fenomen dialectic i-a permis lui I.V. Zorin identifică trei grupuri de factori în formarea centrelor turistice: generatoare (relativ cu nevoile) implementarea (legate de resurse) și localizarea (legat de conștientizarea publicului).

După cum arată practica, este vorba despre localizarea factorilor informaționali care în ultimele decenii au avut impactul maxim asupra formării geografiei centrelor turistice. Cum altfel se poate explica o dinamică atât de rapidă de dezvoltare a turismului mondial, apariția unor noi centre turistice mondiale la periferia spațiului turistic (Asia de Sud-Est, Mexic, Oceania, Turcia etc.). Așadar, aspectul de localizare informațională a fost ales drept principal în caracterizarea și evaluarea centrelor turistice ale Federației Ruse.

În literatura de urbanism străină și internă, conceptul "centru turistic" asociate de obicei cu sistemul de aşezări (oraşe, oraşe sau aşezări speciale - centre de servicii turistice). Este mai potrivit să asociem acest concept cu orice zonă geografică de interes cunoscut oamenilor care călătoresc. Centrele turistice pot fi: un oraș, oraș, așezare rurală, centru de servicii turistice speciale, râu, lac, mare (ocean), lanț de munți, peisaje unice și tipice, parcuri naționale, rezervații naturale, rezervații de vânat etc. Prin urmare, centrele turistice apar atât obiecte, cât și peisaje de diferite niveluri, ceea ce necesită dezvoltarea unei taxonomii adecvate.

12.2. METODOLOGIA DE EVALUARE CANTITATIVĂ

POTENȚIALUL RECREATIONAL AL ​​CENTRELOR TURISTICE DIN RUSIA

Pentru a selecta obiectele de evaluare A.I. Zorin a efectuat o analiză completă a conținutului articolelor din principalele enciclopedii online, cărți de referință și dicționare.

Analiza continutului – studiul scientometric al conţinutului textului (Panto, Gravitz, 1972). Este folosit în sociologie, psihologie, psihiatrie, științe politice, etnografie, critică literară, geografie pentru a analiza conținutul textului din mass-media (ziare, radio, televiziune), lucrări literare, prelegeri, scrisori, documente oficiale, interviuri etc.

La selectarea obiectelor s-a folosit o versiune cantitativă a analizei de conținut, bazată pe o analiză a frecvenței trimiterilor la centrele turistice găsite în text, ceea ce face posibilă rezolvarea multor probleme de parametrizare.

Modelul logic al analizei de conținut identifică trei elemente: un model categoric al subiectului de analiză; sistem de unitati de analiza; măsuri de măsurare. În cazul nostru, categoric model de articol analiza de conținut a făcut posibilă considerarea centrelor turistice ca categorii de articole în enciclopediile interactive. Respectiv sistem de unitate de analiză a conținutului– un set de situri de patrimoniu cultural și natural menționate în articolele despre turism. Unitate de măsură– probabilitatea de a întâlni un obiect în toate enciclopediile interactive.

Ca model de lucru, s-a emis ipoteza că numărul de centre turistice care ar trebui incluse în directorul „Centre turistice ale Federației Ruse” ar trebui să corespundă cantității de informații despre ele conținute în „Marea Enciclopedie a lui Chiril și Metodiu” ( 4 CD, 1998) - cea mai detaliată până în prezent și o enciclopedie interactivă cuprinzătoare, care oferă informații despre obiectele patrimoniului natural și cultural al Federației Ruse, care formează baza potențialului său recreativ. În total, a identificat 5917 articole despre centrele turistice ale Federației Ruse. La rândul lor, aceste articole conțin informații despre 48.625 de situri de patrimoniu cultural și natural.

Datele cantitative obținute permit analize regionale și funcționale detaliate, dar în această publicație este mai important să se dezvăluie esența procedurii de evaluare.

În diferite enciclopedii, detaliile informațiilor despre siturile turistice și de agrement de pe teritoriul Federației Ruse sunt foarte diferite. Pe de o parte, acest lucru poate fi perceput ca un dezavantaj. Dar, pe de altă parte, ca un anumit semn care indică nivelul de conștientizare a cititorilor și utilizatorilor datelor enciclopediei despre potențialul turistic și recreativ al Rusiei. Cu alte cuvinte, folosind informații interactive atunci când elaborăm un director despre centrele turistice, putem implementa pe deplin regula pentru generalizarea informatiilor geograficeîn funcţie de amploarea studiului. Această regulă metodologică ne-a permis să dezvoltăm un simplu și eficient metodologia de evaluare a semnificației centre turistice, obiecte și localități:

Orice mențiune în Marea Enciclopedie a lui Chiril și Metodiu a oricărui obiect cu valoare turistică și recreativă se apreciază la un punct.

Dacă un obiect este menționat din nou în cel puțin una dintre enciclopediile interactive interne, atunci primește zece puncte.

Dacă un obiect este menționat în toate enciclopediile interactive interne, atunci primește o sută de puncte.

Dacă un obiect este menționat într-una dintre enciclopediile interactive străine, atunci primește o mie de puncte.

Dacă un obiect este menționat în mai multe enciclopedii interactive străine, atunci primește zece mii de puncte.

Punctele sunt atribuite fiecărui obiect evidențiat în text și pot fi rezumate la scara unui centru turistic, a unei regiuni sau a unei țări. Toate informațiile sunt prezentate sub forma unui tabel care rezumă valorile pentru fiecare dintre entitățile constitutive ale Federației Ruse.

Pentru a obține valori cantitative ale potențialului recreativ, se utilizează o scală de evaluare ierarhică (tabel), care face posibilă înregistrarea și corelarea valorilor potențialului recreativ nu numai a obiectelor, ci și a zonelor. Scara se bazează pe un principiu ierarhic, conform căruia un taxon superior (de exemplu, un centru de excursie) absoarbe toate obiectele taxonului inferior.

Scala de evaluare a potențialului recreativ al teritoriului

Taxa				Reprezentativitatea	Nota recreative potenţial, puncte
Recreere	Stațiuni	Excursii	Turism
Centru de agrement unic	Stațiune unică	Centru de excursii unic	Centru unic	semnificație globală
Zona de agrement	Aglomerare de stațiuni	Zona de excursie	Zona turistica	Aglomerare de obiecte

Specializarea turistică și recreativă a Crimeei s-a format pe parcursul unei lungi perioade istorice, începând cu activitățile de excursie și sporturi montane ale Clubului Montan Crimeea (1890-1917), apariția terapiei cu nămol (stațiunea Saki, 1826) și a terapiei climatice pe Coasta de Sud (sfârșitul secolului al XIX-lea) . În prezent, complexul turistic și de agrement din Crimeea are o structură funcțională complexă, incluzând multe zone moderne de recreere medicală, de sănătate, sportivă, educațională și de divertisment. Proporțiile intra-industrie care determină specializarea unei regiuni se modifică sub influența multor factori - dinamica cererii consumatorilor, disponibilitatea și starea bazei de resurse, influența tendințelor globale în dezvoltarea turismului etc. Republica Crimeea și orașul federal Sevastopol ocupă poziții de conducere în spațiul post-sovietic al regiunii Mării Negre, pe locul doi ca scară de dezvoltare numai după Teritoriul Krasnodar al Federației Ruse (Fig. 3.4).

Schimbările în structura funcțională a complexului turistic și de agrement din Crimeea pot fi judecate de schimbările în structura distribuției fluxului de agrement. Din 2000 până în 2010, s-a înregistrat o scădere a ponderii sanatoriilor și pensiunilor cu tratament în capacitatea de pat a unităților de cazare specializate, dar până în 2014 s-a înregistrat o anumită stabilizare și o creștere lentă a ponderii întreprinderilor de tip medical (Tabelul 3.1). ), care a fost rezultatul anumitor acțiuni ale Ministerului Stațiunilor și turismului din Republica Crimeea pentru a sprijini turismul medical în Crimeea. Un exemplu de specializare medicală interraională clar definită este stațiunea Saki, unde în structura capacității de paturi, întreprinderile de tip medical reprezintă 70,5% din numărul total de paturi.

Orez. 3.4.

Tabelul 3.1. Dinamica structurii capacității de paturi a întreprinderilor complexului turistic și de agrement al Republicii Crimeea, 2000-2014.

Tipuri de intreprinderi*	Numărul de paturi pe lună de desfășurare maximă
	Total paturi		Total paturi
Sanatorie, inclusiv:
Pensiuni cu tratament
Stațiuni de sănătate
Pensiuni de vacanta
Case de vacanță
Centre de recreere, campinguri, centre turistice
Hoteluri și facilități similare de cazare

*Datele sunt date fără a lua în considerare instituțiile de sănătate pentru copii.

Turism și resurse turistice ale Republicii Crimeea. 2014 / Krymstat. Simferopol, 2015. 89 p.

Nivelul de diversificare a produsului turistic și recreativ al Crimeei este încă scăzut, deși în ultimii zece ani au apărut noi tipuri de oferte turistice, inclusiv turism de congrese și de afaceri, festival, ecvestru, croazieră, turism BRA, scufundări și multe altele.

Structura multifuncțională a serviciilor turistice și recreative este tipică pentru centrele de stațiuni de pe Coasta de Sud și regiunea Saki-Evpatoria; în zona stațiunii Feodosia și Sudak, se observă o structură funcțională trunchiată de recreere și turism, iar zonele de dezvoltare nouă (zona dintre Saki și Sevastopol, Peninsula Tarkhankut, Peninsula Kerci) demonstrează un tip monofuncțional de turism și Activitate recreativă: tipul predominant de recreere este scăldat și recreere pe plajă cu un set simplificat de servicii, iar aproape singurul tip de întreprindere sunt pensiile departamentale și private și centrele de recreere.

În evaluarea structurii funcționale a complexului turistic și de agrement al Republicii Crimeea și orașului Sevastopol, pare oportun să se ia în considerare mai detaliat principalele sectoare ale sistemului de furnizare a serviciilor turistice și recreative și tendințele în dezvoltarea acestora.

Recreere terapeutică și de sănătate

Tratament spa

În 2014, în Crimeea existau 144 de instituții care oferă tratament în sanatoriu și stațiune. Capacitatea sanatoriilor pentru anii 2000-2014. a scăzut de la 48,3 mii la 29,8 mii locuri pe lună de desfășurare maximă. Numărul covârșitor de paturi de sanatoriu este concentrat în zona Marelui Yalta și în grupul de stațiuni Saki-Eupatoria, pensiile au devenit larg răspândite în Alushta, Yalta, Sudak, Feodosia (Fig. 3.5), 70% din sanatoriile pentru copii sunt concentrat la Evpatoria. Din punct de vedere istoric, pe teritoriul Crimeei au fost create sanatorie specializate de diferite profiluri terapeutice (tuberculoză, tratamentul aparatului respirator, aparatului locomotor, aparatului cardiovascular, organelor digestive, organelor vizuale, profil neurologic), dar mai mult de jumătate din capacitatea patului era în sanatorii terapeutice generale. În anii 1990-2000. Sanatoriile terapeutice generale au devenit adesea obiecte de reutilizare.

Orez.

Facilitățile de climatoterapie au o bază terapeutică și diagnostică puternică: stațiunea și complexul de sănătate Rossiya (o stațiune de sănătate terapeutică generală cu o specializare în tratamentul bolilor sistemului respirator, cardiovascular și nervos); Complexul de stațiuni medicale și sanitare republicane „Ai-Danil” (tratamentul bolilor căilor respiratorii superioare non-tuberculoase, boli cardiovasculare, tulburări funcționale ale sistemului nervos); sanatoriul „Livadia” (una dintre cele mai mari stațiuni medicale cardiologice specializate din Crimeea și singura care are o secție pentru reabilitarea pacienților care au suferit infarct miocardic acut; indicațiile pentru tratamentul în stațiune sunt și bolile coronariene și hipertensiunea arterială) ; sanatoriul „Dnepr” (liderul instituțiilor sanatoriu-stațiuni din Crimeea în ceea ce privește nivelul de echipare a unităților de tratament și diagnostic; specializarea instituției este cardiopulmonologie, boli ale sistemului cardiovascular, organe respiratorii, tulburări funcționale ale sistemului nervos) .

Direcția balneo-noroioasă a tratamentului în stațiune este dezvoltată de stațiunile balneare din regiunea Saki-Evpatoria și Feodosia. Cele mai de succes ape minerale și nămol sulfurat terapeutic din zăcămintele Saki sunt utilizate în practica medicală a sanatoriilor din orașul Saki (OJSC „Sanatoriul „Poltava-Crimeea”, SE „Special

Alcătuit de Dr. Geogr. științe, prof. LOR. Yakovenko.

sanatoriu spinal lizat numit după. N.N. Burdenko”, sanatoriul „Sakropol”, CJSC „Sanatoriul „Saki”, LLC „Sanatoriul „Northern Lights”, Sanatoriul Clinic Militar Central numit după. N.I. Pirogov), Evpatoria (Sanatoriul pentru copii numit după N.K. Krupskaya, Sanatoriul clinic specializat „Orlyonok”, LLC „Sanatoriul „Oren-Crimeea”, etc.).

Tratamentul din Sanatoriu-stațiune din Crimeea are o serie de probleme serioase de ordin logistic, de personal, financiar și economic. Comparativ cu anii 1980. numărul turiștilor din sectorul sanatoriu-stațiune a scăzut de 2 ori - de la 2 milioane de oameni. până la 1 milion.Pe lângă rezolvarea sarcinii primare de modernizare a bazei materiale și tehnice învechite a multor stațiuni balneare, este necesar să se ia în considerare aspecte legate de situația stațiunilor balneare de tuberculoză de pe Coasta de Sud, sprijinirea sanatoriilor pentru copii, evaluarea gradul de conformitate a profilului medical al sanatoriilor cu dinamica morbidității în rândul populației din Rusia, păstrarea și dezvoltarea unor metode unice de tratament.

Recreere de sănătate

Recreerea organizată în Republica Crimeea este reprezentată de 102 instituții cu o capacitate de paturi de 44,6 mii de locuri. Principalul tip de instituții de îmbunătățire a sănătății din Crimeea sunt pensiunile de agrement, a căror pondere în cazarea turiștilor a depășit deja 22%. Peste tot se construiesc centre de recreere deținute de diverse departamente, întreprinderi și organizații și persoane fizice, dar cea mai densă rețea de facilități de acest tip este concentrată pe coastele de est și nord-vest ale peninsulei (Fig. 3.6). În Sevastopol, numărul întreprinderilor de îmbunătățire a sănătății este de 195; predomină pensiuni, centre de recreere, pensiuni și mini-hoteluri.

Principalele tipuri de recreere care îmbunătățesc sănătatea sunt scăldat în mare în combinație cu activități recreative în apă și recreere pe jos. Pe teritoriul Crimeei, au fost păstrate zone de înot spontan și de recreere pe plajă, dar pe măsură ce zona de dezvoltare recreativă se extinde, tot mai multe plaje devin reglementate. În ultimii zece ani, s-a dezvoltat recreerea la vilele proprii și închiriate pe litoralul mării și în zona de munte-pădure a peninsulei.

În Crimeea, rețeaua de centre de cazare se extinde, în care programele SPA sunt servicii suplimentare de sănătate. Printre acestea: Hotel Atlantic, SPA-hotel „Heliopark Pine Grove”, pensiune „Crimean Dawns”, Medical SPA „Sea”, VIP-hotel „Palmira Palace”, hotel „Oreanda”, hotel „1000 și o noapte” , hotel „Krasotel-Nord”, etc. Recent

Programele de recreere pe termen scurt devin populare, inclusiv tururi de weekend pentru oamenii de afaceri, concepute pentru refacerea intensivă a forței fizice și spirituale.

Orez. 3.6.Recreere de sănătate în Crimeea

Recreerea copiilor se bazează pe o rețea de instituții de sănătate pentru copii (306 unități cu 30,1 mii de locuri), inclusiv tabere de țară (68 de unități în Republica Crimeea cu 24,8 mii de locuri și 19 în Sevastopol cu ​​14 mii de locuri). Cea mai mare întreprindere din Crimeea este Centrul Internațional pentru Copii „Artek” - un microdistrict special de stațiune cu o suprafață de 208 hectare, inclusiv 10 tabere pentru copii și 7 km de plaje echipate pentru copii. MDC „Artek” este o întreprindere de stat și este specializată în organizarea de recreere și îmbunătățire a sănătății copiilor și adolescenților (9-16 ani), acceptând până la 4.500 de persoane pe tură. Numărul principal de instituții de recreere pentru copii sunt situate pe Coasta de Sud și în Evpatoria; o nouă zonă care dezvoltă forme inovatoare de recreere pentru copii este coasta de vest (Nikolaevka, Peschanoye). În estul Crimeei, există puține facilități de recreere pentru copii. Problemele actuale în dezvoltarea recreerii copiilor în Crimeea sunt reconstrucția și modernizarea instituțiilor de sănătate pentru copii, introducerea de programe moderne de sănătate, educaționale și de animație. Un nou tip de copii

Alcătuit de Dr. Geogr. științe, prof. LOR. Yakovenko.

Una dintre cele mai populare instituții de îmbunătățire a sănătății este Centrul Internațional de Tineret „1&Sashr” (satul Peschanoe, districtul Bakhchisarai).

Turism

Sectorul turismului, ca parte a complexului turistic și recreativ al Crimeei, trece printr-o etapă de transformare a structurii, formelor organizatorice și mecanismului economic de funcționare a întreprinderilor.

Starea actuală a turismului în Crimeea este caracterizată de anumite schimbări pozitive. În 2014, 608 entități aveau dreptul de a desfășura activități turistice în Crimeea, inclusiv 208 touroperatori și aproximativ 400 de agenți de turism; În Sevastopol, 86 de touroperatori și 140 de agenții de turism au furnizat efectiv servicii de turism. Majoritatea operatorilor de turism mari sunt localizați în regiunea Sevastopol („Kandahar”, „Laspi-tour”, „TurEtno”). Turismul internațional, în special turismul receptiv, a fost recunoscut ca o activitate prioritară în ultimii ani; de asemenea, se acordă multă atenție revigorării turismului intern și afacerilor de excursii.

Structura funcțională a turismului în Crimeea include o serie de domenii specializate, a căror dezvoltare este determinată de caracteristicile potențialului de resurse al regiunii și de schimbările în structura cererii consumatorilor.

Sport TURISM!

Tipuri de turism montan

Turism de drumeții montane

Sistemul extins de turism sindical planificat, care a funcționat cu succes în zona de pădure montană a Crimeei în perioada sovietică, a fost înlocuit cu forme predominant amatoare de turism pentru tineret și, ca urmare, o reducere bruscă a numărului de turiști și a densitatea traseelor ​​turistice de excursie. Dacă în 1985 existau 136 de rute în Crimeea, de-a lungul cărora au trecut peste 100 de mii de oameni. pe an, apoi în ultimii cinci ani numărul de grupuri înregistrate a fost puțin mai mare de 400, numărul de turiști - aproximativ 5000. Cele mai dezvoltate forme de drumeții și drumeții, care nu necesită costuri semnificative pentru organizarea și pregătirea serioasă a turului participanții. Tururile pe jos sunt oferite de cel mult două duzini de touroperatori din Crimeea, printre care specializați se numără SNP-Crimea LLC, agențiile de turism Extreme Crimea și Meganom.

Sistemul de trasee turistice moderne a suferit modificări minore în perioada post-sovietică: majoritatea tururilor sunt construite pe principiul „munte - mare”; se observă o combinație de segmente liniare și radiale; traseele traseelor ​​și taberele de corturi turistic-yankee sunt limitate la obiectele traseelor ​​planificate anterior. Principalele rute liniare încep în Simferopol, trec prin satele centrale, sud-vestul și estul Crimeei, terminându-se la tabere și hoteluri din Alushta, Sudak, Feodosia și Sevastopol. În același timp, traseele au devenit mai variabile, până la evoluțiile individuale; timpul petrecut pe traseu a fost redus semnificativ; excursiile au devenit mai scurte (în medie șapte, mai rar până la 14 zile); schemele combinate au câștigat popularitate („pe jos și cu bicicleta”, „cu bicicletă și vehicul de teren”, „pe jos și călare”, etc.); turiștii călătoresc adesea ușor, fără echipament special sau mâncare. Multe companii, profitând de interesul publicului de consum pentru activități extreme, promovează traseele obișnuite de trekking ca fiind exclusive și extreme; costul multor tururi active este nerezonabil de mare.

În Munții Crimeei există posibilitatea de a parcurge trasee categorice (categorii de dificultate 1-2), acestea fiind solicitate mai ales în timpul competițiilor. Există, de asemenea, rute aprobate de Întreprinderea de Stat „Krymles”, pe care pot trece grupuri de amatori înregistrate în KSS. Problema dezvoltării turismului amator este lipsa unei rețele de parcări echipate în zona munte-săducă.

speleoturism

Datorită prezenței unui număr mare de peșteri, diversității structurii lor morfologice, atractivității estetice și bunei transporturi și accesibilității pietonale, turismul speologic este o specializare a Crimeei în sectorul turismului activ. Numărul turiștilor speologi organizați, conform KSS, în 2012 a fost de 260 de persoane. Turismul speologic se dezvoltă sub mai multe forme:

• a) sub formă de servicii de excursii sistematice în șase peșteri echipate (de exemplu, compania Onyx Tour are licențe de deservire a peșterilor Chatyr-Daga - Mramornaya, Emine - Bair - Khosar, Emine - Bair - Koba în valoare de 200 la 250 mii. vizite pe an);
• b) sub forma turismului speologic stiintific, axat pe explorarea de noi pesteri;
• c) sub forma turismului sportiv extrem în peşteri neechipate. Tururi de trei șapte zile sunt oferite de o serie de companii din Crimeea („SNP-Crimeea”, Yeti-Tour, „Khan Tengri”, etc.), tururile de amatori sunt organizate de cluburile de speologie din Crimeea și alte regiuni CSI.

Zonele tradiționale pentru speeoturism sunt masivele Chatyr-Daga, Ai-Petri, Karabi-Yayly (cele mai populare printre speologi - organizatori de tururi de amatori), masivul Dolgorukovsky; se observă o încărcătură speeoturistică scăzută în regiunile Babugan, Demerdzhi și Agarmysh datorită concentrației mai mici de peșteri studiate și cunoscute.

Alpinism

Aparține grupului de tipuri de turism de nișă. În Munții Crimeei, forma sa de calificare sportivă s-a dezvoltat în mod tradițional, dar din 2002, componenta comercială a antrenamentului și a educației în alpinism s-a intensificat odată cu promovarea acestora pe site-urile diferitelor tour-operatori și cluburi. În Munții Crimeei sunt cunoscute aproximativ 30 de vârfuri, oferind diferite grade de dificultate de urcare, până la categoriile extreme a 5-a și a 6-a (Peretele Foros, Muntele Para-gilmen, Muntele Kush-Kaya, Muntele Mshatka-Kaya etc.). Escalada pe stâncă în Munții Crimeei câștigă statut internațional datorită competițiilor prestigioase, inclusiv Campionatele Mondiale de alpinism la clasa rock (Foros, 2012). O inovație în ultimii ani este organizarea de campionate de schi alpinism (Ai-Pet-ri).

Turism de schi

Iarna, turismul de schi și excursiile de schi se dezvoltă în Munții Crimeei; în anii 2000. Snowboardingul devine din ce în ce mai popular, mai adaptat stratului de zăpadă instabil și pantelor abrupte. Recreerea de iarnă menține nivelul atins în perioada sovietică și are un caracter local, amator. Infrastructura specială este slab dezvoltată și este reprezentată de piste de schi și săniuș pe Ai-Petri, Pasul Angarsk și platoul inferior Chatyr-Dag, nouă teleschiuri și închiriere de echipamente.

Ciclism turism

În trecut, acest tip de turism era susținut de cluburile turistice; În prezent, se extinde numărul companiilor specializate care oferă închiriere de echipamente și trasee de ciclism dezvoltate de diferite niveluri de dificultate. Compania CrimeaVeloclub (Simferopol) are cea mai largă gamă de trasee de ciclism (mai mult de 50), concepute pentru un contingent diferit de participanți; excursiile de mai multe zile (de la patru la 15 zile) sunt efectuate cu escortă auto. Un număr de companii își desfășoară activitatea direct în zonele muntoase, de exemplu Clubul Turistic Bicicletelor din Crimeea (satul Nauchny). Cele mai multe trasee categorice de 2-5 categorii de dificultate traversează întreaga creasta principală și se termină în orașe de coastă. Potrivit experților, traseele către Pasul Angara, către vârful Eklizi-Burun, coborârea pe poteca din orașul peșteră Mangup, ascensiunea către platoul Ai-Petri și coborârea către Marele Canion al Crimeei au dificultate tehnică maximă. Dezvoltarea ciclismului montan și downhill ar trebui să fie considerată o tendință modernă.

Turism auto

Are mai multe forme în Crimeea:

• - tranzitul călătorilor cu motor care călătoresc în zonele de stațiune din Crimeea cu mașini proprii;
• - excursii de amatori și organizate cu vehicule de teren accidentat (jeeping, ATV);
• - turismul de evenimente asociat cu cursele de automobile și motociclete în munți (Prime Yalta Rally, Bike Show Ugor Gas Fort din Sevastopol).

Organizarea turismului auto off-road are cele mai mari consecințe economice și de mediu. Safari-urile cu jeep și rutele ATV-uri sunt oferite de agențiile de turism (Evotek, Crimeea - Quadcenter, Extreme Crimea, Quad-Roland), pensiuni și centre de recreere, baze ecvestre și persoane fizice, care operează adesea fără înregistrare de stat. Din 2011, la munte se organizează excursii colective simultane cu zece sau mai multe mașini. Această creștere a încărcăturii recreative asupra complexelor naturale este un factor serios în dezvoltarea digresiunii vegetației și a acoperirii solului și deteriorarea calității mediului aerian.

Aeroturism

Condițiile de piață pentru turismul aerian extrem (parapantă, aviație ușoară, sărituri cu parașuta și sărituri de bază) în Munții Crimeea se caracterizează printr-o cerere în creștere, dar o ofertă limitată, deoarece relativ puține companii sunt capabile să ofere zboruri sistematice, instruire și inventar tehnic de echipamente. . Principalul centru al aeroturismului este în mod tradițional platoul Uzun-Syrt din regiunea Koktebel, unde se află Centrul Sportiv de Planare și Clubul Republican de Deltaplan și funcționează o serie de companii specializate. Noi zone pentru parapent și deltaplanul includ creasta Kuchuk-Yanysary (Koktebel), platoul Ai-Petri, valea Micul Salgir de lângă Simferopol, munții Demerdzhi și Tash-Dzhargan. Zborurile cu balonul sunt oferite în Valea Baydar, în vecinătatea Bakhchisarai și în Valea Salgir lângă Perevalny; Pantele Forossky Kant, Muntele Ryzhey nad Laspi, Kachi-Kalyon și Ak-Kai sunt utilizate în mod activ pentru sărituri de bază. Popularizarea acestui tip de turism extrem este facilitată de competiții și evenimente de divertisment (festivalul Air Brotherhood).

Canyoning

Acest nou tip de activitate activă pentru Munții Crimeei se dezvoltă independent și în combinație cu alte tipuri de turism activ și educațional. Marele Canion al Crimeei, Canionul Cernorecenski, Canionul Sotera, Shayan-Kaya-Kobasy, Burulchi și Uzunzhi au perspective pentru canionism.

Turism cai

Până în 2014, în Crimeea funcționau peste 20 de cluburi și baze de echitație, numărând 470 de cai. Printre cele mai vizitate se numără bazele de cai de la poalele Demerdzhi, Chatyr-Dag, Paragilmen și în Valea Baydar. Programele și traseele de turism ecvestru pe care le oferă sunt în principal de natură de scurtă durată (plimbări de 1-3 ore în vecinătatea bazelor); Traseele de mai multe zile (de la trei până la zece zile) sunt oferite de baza ecvestră Golden Horseshoe, centrul de echitație Allur și baza de echitație Kermenchik. Numărul participanților la turismul ecvestru are o tendință pozitivă (până la 600 de grupuri turistice pe an), cu toate acestea, deteriorarea stării peisajelor montane-păduri în zonele cu trasee ecvestre intensive și pășunat de cai poate fi un factor limitativ de dezvoltare.

Turismul acvatic

Yachting

Sediul Asociației Yachtsmenilor de la Marea Neagră este situat în Sevastopol. Lista celor mai faimoase cluburi de iaht din Crimeea include cel de-al 57-lea club de iaht al Flotei Mării Negre (Sevastopol; fondată în 1886, este o școală recunoscută la nivel internațional pentru formarea sportivilor de înaltă clasă); clubul de iaht „Simbol de aur” (Balaklava; echipamentele tehnice și sistemul de servicii turistice ale portului de agrement sunt cele mai bune de pe coastă; lungimea danei este de 750 m cu acostarea navelor non-stop); cluburile tinere de iaht „Cossack Bay”, „Admiral”, „Ushakova Balka” și „South” (Fig. 3.7).

Orez.

Cluburile de iaht exploatează școli sportive de navigație pentru copii și tineri; la inițiativa lor se organizează festivaluri naționale și internaționale de navigație, regate și conferințe. Iahturile din Sevastopol și Balaklava sunt folosite ca charter pentru excursii pe mare și croaziere. Cluburile de iaht funcționează și în Saki, Kerci, Ialta, Evpatoria și în centrele regiunilor Leninsky și Mării Negre.

Cele mai populare rute de iahturi turistice:

în Crimeea:

• Sevastopol - Balaklava - Foros - Ialta - Alushta - Sudak - Sevastopol (opt zile);
• Balaklava - Ialta - Alushta - Lumea Nouă - Karadag - Koktebel - Ordzhonikidze - Feodosia (opt zile);
• Ialta-Balaklava-Sevastopol-Evpatoria-Donuzlav-Popovka - Donuzlav-Evpatoria;
• Sevastopol - Capul Aya - Cuibul de rândunică - Ialta;
• Sevastopol - Lumea pierdută - Golful Laspi - Golful Albastru - Ialta;
• Sevastopol - Capul Chersonese - Manastirea Sf. Gheorghe - Balaklava - Sevastopol;

peste Marea Neagră:

• Sevastopol - Tarkhankut - Spit Tendryakova - Odesa - Sevastopol;
• Sevastopol - Varna - Sevastopol (zece zile);
• Sevastopol - Istanbul - Sevastopol (zece zile);
• Sevastopol - Varna - Balcic - Pomorie - Sozopol - Istanbul - Insulele Prinților - Eregli - Sevastopol (24 zile);
• Sevastopol - Istanbul - Izmir - Antalya - Marmaris - Cesme - Canakkale - Istanbul - Sevastopol (30 de zile).

În perioada 2010-2013, sectoarele conexe ale industriei de iahturi s-au dezvoltat la Sevastopol, de exemplu, au fost create 14 noi întreprinderi de producție și reparații pentru deservirea iahturilor. În general, turismul cu iahturi a creat 2.300 de locuri de muncă, iar veniturile fiscale la bugetul orașului s-au ridicat la 15% din suma totală a tuturor veniturilor. În această perioadă s-au desfășurat 16 festivaluri, la care au participat aproximativ 500 de mii de iahtmani și turiști.

În 2014, din cauza diferenței dintre legislația Ucrainei și Rusiei în domeniul reglementării turismului cu iahturi, numărul iahturilor din Sevastopol a scăzut de trei ori, deoarece multe iahturi au mers în porturile Ucrainei continentale, Turciei și Greciei. Astfel, pentru a consolida și mai mult specializarea Sevastopolului ca centru de yachting internațional, este necesar să se optimizeze cadrul de reglementare și să se creeze porturi de înaltă clasă, cu infrastructură specială adecvată.

Scufundări

De-a lungul anilor 2000. Un sistem de centre de scufundări cu infrastructură tehnică specială a fost format în Crimeea. Centrele și cluburile de scufundări sunt situate în multe orașe de coastă ale Mării Negre, dar centrele din Sevastopol (Alfa, Crimeea-Marina-Service, Crimean Underwater Club, Sevur-Fern) și Balaklava (Acvamarin) au câștigat faima ca fiind cele mai bune. ), Yalta („Aquasport”), Sudak („Raft”) și Alushta (Deep Quest Diving). Liderii de necontestat în ceea ce privește amploarea mișcării de scufundări de club sunt Sevastopol și Balaklava, unde sunt concentrate 33 de centre de scufundări (Fig. 3.8). Cele mai populare zone de scufundări sunt Golful Laspi, zona de apă de lângă Capul Khersones și zona Atlesha de pe Tarkhankut.

În același timp, există o problemă asociată cu lipsa de control asupra activităților scafandrilor neorganizați, ceea ce presupune nerespectarea limitelor de pescuit de către scufundări. Problema furnizării insuficiente a materialelor cartografice și descriptive pe site-uri de scufundări celebre și epave din regiune nu a fost rezolvată.

Caiac

Caiacul de mare a apărut în regiune în 2011 ca activitate de club pentru excursii comune ale participanților din țările CSI de-a lungul coastei Crimeei. În Sevastopol există o școală de caiac de mare la clubul „On the Wave”; Au fost dezvoltate o serie de trasee circulare educaționale și comerciale de o zi cu o lungime de 3-5 km. Principalele direcții ale rutelor sunt Balaklava - Cape Aya - Balaklava; Balaklava - Capul Fiolent - Balaklava; Balaklava - Golful Laspi - Balaklava; Balaklava - Golful Albastru; Balaklava - Golful Cazaci; Blue Bay - Cossack Bay. Aproximativ 400 de persoane au folosit serviciile școlii de caiac de mare din Sevastopol în 2012.

Călătoriile mai lungi oferite în regiune, cu o durată de la șapte la 14 zile, sunt tururi combinate, inclusiv „A Fun Getaway” (ciclism, trekking, caiac); „Trei Elemente”, inclusiv tipuri de turism și recreere activă folosind resurse de teren (ciclism, alpinism, trekking, curse de frânghie), resurse de apă (caiac de mare, windsurfing, yachting) și parapanta (parapanta în curent ascendent); Turul include o vizită la Chersonesos. Caiacul fluvial se desfășoară de-a lungul râului Chernaya, lungimea secțiunii de rafting este de aproximativ 6 km.

Numerele de pe hartă indică:

• 1 - raionul Gagarin
• 2 - cartierul Leninsky
• 3 districtul Nakhimov
• 4 districtul Bhiklal

Scara 1:600.000

Activități subacvatice. pliviți pelerina cu trepte lungi-centrale în zonele de scufundări

• 1 - excursii subacvatice
• 2 - liste palatale
• 3 - spheki de noapte
• 4 - arheolog subacvatic 3 - concursuri și antrenamente

sporturi nautice putrede

6 competiții sportive

7 - pescuitul sub apă

Asigurarea imersiunii ?V. de la ambarcațiuni

? / n) numai de la ambarcațiuni

w id n s ia a

Adâncime de scufundare în zona de scufundări, m

• ? Mai putin decât 10
• 21^40 10
• 41 -60

Legendă

Servicii aditionale*.

prevăzut pentru a da v-prețuri la grame și/cluburi și

Ritmsidsnns temporare ® layaeroa

• ? plimbări pe mare și zhkursin
• 0 înălțimi IA natură, evenimente corporate”

picnicuri la Kaisra. iahturi

gura de nisip pietonală și vehiculară

pescuitul maritim

fotografie subacvatică*, filmări video

transfer la aeroport, Oia cu/l a devenit

domeniul de aplicare al furnizării informațiilor

Numărul de scufundări

piiiiittno ilavaii*

2 WE LLC!VGPGTIKET I)’RP.|PY

Ponderea unităților de scufundări din numărul lor total V regiune. %

| rezervorul 35

І | 6-35

zone de scufundare

cele mai periculoase zone ale zonei de apă „Iirfpnzh” și raioanele LadPvinia A rzhyubyogty

Orez. 3.8. Structura teritorială a dezvoltării scufundărilor

la Sevastopol

Întocmit de N.F. Lazitska.

Windsurfing și kitesurfing

Windsurfingul în Crimeea se dezvoltă ca un tip de activitate recreativă acvatică în zonele tradiționale de stațiuni ale peninsulei și are un caracter orientat al turismului de sporturi nautice în apele de coastă ale Mării Negre și Azov, care au condiții de vânt favorabile. Cele mai populare zone de apă sunt capurile Kiik-Atlama lângă Feodosia, Meganom lângă Sudak, Khersones și Lukull lângă Sevastopol, Tarkhankut, Bakalskaya Spit în nord-vestul Crimeei, Kazantip (Godul Tătarului) și altele. Există zeci de centre pe coastă în care se oferă instruire și închiriere de echipamente (Olenevka și Shchelkino lângă Capul Kazantip, Mirny și Popovka lângă Lacul Donuzlav), cluburi de windsurfing și kitesurfing funcționează în Simferopol, Ialta, Alushta, Sevastopol, în sat. Geroevski (Kerci). Cele mai cunoscute școli de windsurfing și kitesurfing funcționează în Mezhvodnoye (lângă Capul Tarkhankut) și pe lacul Donuzlav.

Turism educațional

Turism de excursie

Turismul educațional (excursie) natural și cultural a fost întotdeauna o ramură de specializare a Republicii Crimeea datorită potențialului uriaș de resurse și prezenței unui public de consum sub formă de turiști. În prezent, acest sector turistic devine un domeniu important care contribuie la diversificarea produsului turistic regional și îmbogățește ciclurile de activități recreative ale populației locale și vizitatoare. Pe teritoriul Republicii Crimeea există 250 de entități implicate în activități de excursie. Numărul de participanți la excursie în 2009-2013 a scăzut de la 509 mii la 36,3 mii persoane. Fluxul maxim de excursioniști este primit de Sudak (peste 25 de mii de persoane), Yalta, Evpatoria, Feodosia și Alushta. Cel mai mare centru de turism turistic este Sevastopol, care deservește peste 220 de mii de oameni. in an. În 2014, 98,8% dintre turiști erau rezidenți ai Rusiei.

În structura excursiilor oferite, mai mult de jumătate sunt vizitarea obiectivelor turistice; din aproape 800 de excursii desfășurate în perioada sovietică, acum nu sunt folosite mai mult de 300 de subiecte. Predomină excursiile pe jos și cu autobuzul; excursiile pe mare sunt practicate în principal în Sevastopol (până la 100 de mii de participanți). Următoarele obiecte sunt în mod tradițional solicitate în rândul turiștilor: în Simferopol - Neapolele scitice și locurile religioase ale orașului; în Ialta Mare - palatele Livadia și Vorontsov, Grădina Botanică Nikitsky și cascada Uchan-Su; în Sudak - cetatea genoveză, poteca Golitsyn, mănăstirea Toplovsky;

în Feodosia - Karadag, Galeria de Artă care poartă numele. I.K. Aivazovski; în Evpatoria - lăcașuri de cult de diferite credințe; în Bakhchisaray - orașul peșteră Chufut-Kale, Marele Canion al Crimeei, Mănăstirea Adormirea Maicii Domnului și Palatul Hanului; la Sevastopol - Tauride Chersonese, Panorama apărării Sevastopolului, Diorama asaltului Muntelui Sapun, Acvariu.

Muzeele din Crimeea au un potențial semnificativ de excursie, cu toate acestea, în ciuda creșterii fondurilor fixe și auxiliare, amploarea excursiilor muzeale a scăzut în ultimii ani, ceea ce indică necesitatea introducerii unor metode moderne de muzeeificare și de funcționare a expozițiilor muzeale.

Turismul de croaziera

Turism de croazieră în perioada 2000-2013. a avut o tendință pozitivă. Astfel, în 2013, Sevastopol a primit peste 130 de nave cu 37 de mii de turiști de croazieră, Ialta - 108 nave (60 de mii de pasageri), Feodosia - șapte (1,9 mii de pasageri), Kerci - unul (0,5 mii). persoane). Principalii clienți ai portului au fost navele Ukrrichflot care navigau de-a lungul Niprului până la Marea Neagră, cu oprire la Sevastopol timp de trei zile. Yalta a deservit aproximativ 200 de nave de croazieră anual. Porturile din Crimeea au fost incluse în multe rute de croazieră, dintre care majoritatea durează până la opt zile (Figura 3.9). Organizatorii croazierelor pe Marea Neagră sunt companii străine a căror strategie include promovarea croazierelor de masă low-cost.

Recepția în Sevastopol a navelor mari de linie care provin din regiunea mediteraneană, ca și în alte orașe portuare din Crimeea, este limitată de nepregătirea frontului danei pentru servicii sigure și de înaltă calitate a navelor cu o lungime de 300-400 m. context, este necesar să se atragă investitori mari, precum Royal Caribbean International, pentru modernizarea portului, a structurilor hidraulice și a infrastructurii portuare. În Sevastopol și Ialta, problema urgentă este creșterea suprafeței utile a danelor pentru pasageri, dotându-le cu sisteme internaționale de comunicații telefonice și informatice, bancomate și case de schimb valutar, birouri de informații, chioșcuri de suveniruri și parcare pentru autobuzele de excursie.

În 2014, din cauza situației de politică externă, apelurile navelor de croazieră către portul Sevastopol au fost întrerupte. În acest context, revigorarea liniei Crimeo-Caucaziane, populară în epoca sovietică, este relevantă. Croaziera pe ruta Odesa - Pireu - Haifa - Limassol - Istanbul - Soci - Yalta - Sevastopol - Odesa prosu-

a mărșăluit mai puțin de doi ani. Printre noile croaziere destinate locuitorilor Rusiei, croaziera de opt zile „Six Resort Capitals of the Black Sea” de pe linie este promițătoare. Adriana de-a lungul traseului Novorossiysk - Soci - Feodosia - Ialta - Odesa - Sevastopol - Novorossiysk (din 2013).

Orez. 3.9.

Turism piscicol

Principalul tip de activitate comercială pe teritoriul Crimeei este turismul de vânătoare. În fiecare an, peste 200 de capete de ungulate, peste 24 de mii de capete de animale purtătoare de blană și peste 100 de mii de capete de păsări de vânat sunt prinse în toate fermele de vânătoare din Crimeea (Tabelul 3.2).

Tabelul 3.2. Dinamica producției principalelor animale de joc

în Crimeea în 1992-2013, șefi

Alcătuit de Dr. Geogr. științe, prof. I.V. Yakovenko, N.F. Lazitska.

Dacă vânătoarea principală a ungulatelor are loc în zona de pădure de munte (producția maximă este în regiunea Bakhchisarai), atunci vânătoarea de păsări, inclusiv cele migratoare, este în câmpul și în zonele umede din câmpia Crimeea. Vânătoarea cu câini de arătare pentru cocoș în timpul migrației sale de toamnă este o cerere constantă.

Turism ecologic

Turism ecologic (verde) - călătorie în locuri cu natură relativ neatinsă în scopul studierii, protejării și reproducerii acesteia și în scopul educației ecologice a turiștilor. Încercările de a organiza vizite orientate spre mediu ale turiștilor în zona de pădure montană a Peninsulei Crimeea sunt încă puține la număr. Acestea includ o serie de trasee existente în zone naturale special protejate (SPNA) (traseu Golitsyn în Lumea Nouă, Traseu ecologic în masivul vulcanic antic Karadag) (Tabelul 3.3), precum și vizite în anumite zone din Crimeea de către studenți și public. activiști în scop de mediu (acțiuni de curățare a terenurilor forestiere, a malurilor și a zonelor de apă ale rezervoarelor de sticle și pungi de plastic, curățarea izvoarelor râurilor mici, hrănirea animalelor etc.).

Tabelul 3.3. Excursii ecologice și educaționale oferite de ariile protejate din Crimeea, 2015.

Rezervă, Naţional		Timp, h
Rezervația naturală a Crimeei	„Crimeea este rezervată” (Alushta - Mănăstirea Kosmo-Damianovsky - Pasul Chuchelsky - Foișorul Vânturilor - Cordonul de piatră roșie - Pasul Nikitsky - Cheile Uch-Kosh - Cordonul Poiana Perelor)
	Mănăstirea Kosmo-Damianovsky - Păstrăvărie
	Muzeul Naturii și Dendrozoo (Alushta)
Rezervația naturală Pădurea Muntelui Yalta	Excursii la cascada Uchan-Su; dinti Ai-Petri; Foișor de argint; la peșterile Yaltinskaya, Trekhglazka, Geofizicheskaya
Rezervația naturală Karadag	Traseul ecologic „Big Karadag” (Muzeul de Istorie și Natură Karadag - Creasta Beregovoi - Pasul de Sud - Stânca Ivan Tâlharul - Poarta de Aur - Rămășița Sfinxului - Muntele Sfânt - Cheile Gyaur-Bakh)
	Calea numită după T.I. Viazemski
	Traseul maritim

Întocmit de I.M. Yakovenko, A.B. Voronina.

Rezervă, Naţional	Trasee și excursii ecologice sugerate	Timp, h
	Muzeul de Istorie și Natură din Karadag
Rezervația naturală Kazantip	Turul rezervației
Rezervația naturală Opuk	„Urochishche Opuk” (sat Yakovenkovo ​​- Complexul de catacombe - Platoul superior al Muntelui Opuk - Stânca Graurilor Roz - Falii hidrotermale - Traseu antic de-a lungul versantului sudic al Muntelui Opuk)
	„Între mare și lac” (panta vestică a Muntelui Opuk - Lacul Koyash - Lacul Uzunlar)
	„Coastral” (coasta de est a Muntelui Opuk până la rigoarea Che-bak)
	„Elken-Kaya” (traseu de apă: Mount Opuk - Rocks-Ships - Mount Opuk)
Naţional "Frumoasa	„Dzhangul - Complexul volierului” (Urochishche Dzhangul - Golful Maly Kastel - Peștera Burun-Koba - Peștera Gromykhalo - Complexul volierului)
	Excursie de-a lungul coastei Atlesh (Capul Mayak - Capul Alb - Stânca Catherine - Arcul Marelui Atlesh - Cupa Iubirii)

Turismul etnografic

Pe teritoriul Crimeei au fost descrise 77 de situri etnografice, dar doar un sfert dintre ele sunt implicate în excursii. Pe baza acestora, au fost dezvoltate cinci rute principale de excursie etnografică: „Evreii în Crimeea”, „Vizitarea tătarilor din Crimeea”, „Așezările germane în Crimeea”, „Soarta popoarelor Crimeei” și „Vizitarea grecilor”.

Pentru 2000-2002 în cadrul Programului „Integrarea în comunitatea ucraineană a poporului tătar din Crimeea, bulgari, armeni, greci, germani care au fost supuși deportării”, FMI a sprijinit crearea a 14 centre etnice, inclusiv caraiții (Chufut-Kale, districtul Bakhchisaray); un număr de tătari din Crimeea (în special, „Tash Khan”, Belogorsk); „Karachol” grecesc (satul Cernopolye, districtul Belogorsky); Centru etno-turistic armean „Surb-Khach” (Feodosia, Crimeea Veche).

Turism de pelerinaj

Pe teritoriul Crimeei sunt înregistrate aproximativ 50 de confesiuni și peste 1.200 de organizații religioase oficiale. Numai în peninsulă există peste 400 de lăcașuri de cult creștine și există numeroase moschei și alte sanctuare ale islamului. Rutele turistice de pelerinaj includ situri religioase din partea muntoasă și împădurită a peninsulei și orașele de coastă de pe coasta de sud, sud-est și vest. Printre acestea, de importanță națională și internațională sunt: ​​Mănăstirea Sf. Gheorghe (Balaklava); Muzeul-rezervație „Chersonese Tauride” (Sevastopol); Templul Înălțării Domnului Hristos (Foros); Mănăstirea Sfânta Adormire (Bakhchisarai); Mănăstirea Kosmo-Damianovsky (Rezervația Crimeei); Mănăstirea Sf. Clement Inkerman (Sevastopol); Mănăstirea Sf. Paraskevievski Toplovsky; Moscheea Juma-Jami (Khan-Jami) (Evpatoria); mănăstirea Surb-Khach (Crimeea Veche); Mănăstirea Kiziltash a Sfântului Ștefan de Sourozh (Inkerman); Mănăstirea Sf. Gheorghe Katerlezsky (Kerci); Karaite kenasses (Evpatoria).

Congres și turism de afaceri

Aproximativ 250 de evenimente de diferite niveluri au loc anual în Crimeea, care pot fi clasificate ca unul sau altul tip de turism de afaceri. Cele mai populare sunt conferințele, evenimentele corporative, prezentările și trainingurile profesionale; turismul de stimulare, inclusiv programele de team-building, este încă slab reprezentat. Piața serviciilor de turism de conferințe este la început: există relativ puțini operatori turistici specializati și agenții de turism, multe stațiuni de sănătate și hoteluri încearcă să rezolve în mod independent problema suportului material complet, a serviciilor și a organizării forumurilor. Operatorul de turism specializat din Sevastopol „Business Travel Crimeea”, precum și o serie de companii mari („Kenesh”, „TurEthno”) au experiență de succes pe piața turismului M1CE.

Serviciile de organizare a forumurilor în Crimeea sunt oferite de peste 70 de hoteluri și întreprinderi de tip stațiune cu săli de conferințe cu o capacitate totală simultană de peste 22 de mii de locuri, cu toate acestea, în toate regiunile Crimeei, cu excepția Coastei de Sud, există nu există facilități capabile să găzduiască mai mult de 1000 de persoane - participanți la forum. Săli de conferințe cu o capacitate de peste 500 de persoane. au „Yalta-Intourist”, parc-hotel „Marat”, sanatorie „Gurzufsky”, „Yasnaya Polyana”, „Belorusia”, „Zoriile Ucrainei”, „Alushtinsky”, TC „Chaika”, NC „Ucraina”. În ceea ce privește numărul de evenimente organizate, liderii sunt Big Yalta, Sevastopol, Simferopol și Sudak.

Turism viticol

Programele de excursii cu vizite la fermele viticole, cramele și sălile de degustare sunt realizate de multe întreprinderi din industria vinului din Crimeea. Astfel, NPA „Massandra” - nava amiral a vinificației din Crimeea - este vizitată de peste 46 de mii de turiști pe an, iar numărul total de turiști care au vizitat sălile de degustare din Crimeea a ajuns la 135 de mii de persoane. in an. Obiecte ale turismului vitivinicol sunt și pivnițele OJSC „Sunny Valley” și Arkhaderesse; Fabrica de vinuri de epocă și coniac „Koktebel”; Crama de șampanie „Lumea Nouă” (cu o vizită la moșia celebrului vinificator Prințul L. Golitsyn); întreprinderile din Sevastopol - Fabrica Inkerman de Vinuri de Epocă și SRL Agrofirma „Zolotaya Balka”. Tur-operatorii de turism precum Gelika, Dinai Tour, Kandahar, Chernomor și Ukrrest Info oferă tururi de vin cu o durată de patru până la șapte zile. Cele mai populare rute includ: „Soarele într-un pahar” (Pike-Pike-Novyi Svet-Solnechnaya Dolina) și „Imnul viței de vie” (Sevastopol - Inkerman - Sudak - Alupka - Livadia - Nikita-Solnechnaya Dolina).

Turism de evenimente (festival).

Turismul de festival (eveniment) joacă un rol important socio-economic și de formare a imaginii în regiunea Crimeea. Pe viitor, acest tip de turism poate fi considerat ca un factor de rezolvare a problemei sezonalității. Următoarele tendințe pot fi urmărite în dezvoltarea sa:

1. Creșterea numărului și a diversității tematice a evenimentelor. Din cele 331 de evenimente planificate de Ministerul Stațiunilor și Turismului din Republica Crimeea în calendarul de evenimente 2014, 67 (20,2%) au fost festivaluri internaționale, 66 au fost evenimente sportive (19,9%) (Fig. 3.10). Festivalurile culturilor naționale, evenimentele științifice și metodologice (25 de evenimente fiecare, sau 7,6%) și expozițiile de turism (cinci evenimente, sau 1,5%) au avut o pondere mai mică.

Ultimul deceniu a fost marcat de apariția a numeroase programe de festival interesante, care au dobândit statutul de tradițional și atrag nu numai turiști interni, ci și străini:

• Festivalul Internațional de Scrimă Istoric „Casca Genoveză” (Sudak);
• Festivalul Internațional de Film al Producătorilor „KinoYal-ta” (Yalta);
• Festivalul Internațional de Aeronautică „Frăția Aerului” (sat Koktebel, Feodosia);
• Festivalul „Jazz-Koktebel” (satul Koktebel);
• Festivalul „Război și pace” (Sevastopol).
• 2. Majoritatea evenimentelor internaționale (mai mult de 80%) au loc din iunie până în septembrie și sunt concepute pentru un public de vacanți. Datele festivalurilor republicane, raionale și orășenești, precum și evenimentele sportive, au un interval de timp mai mare (din 15 februarie până în 14 decembrie). În general, există o tendință progresivă de a extinde treptat domeniul de aplicare al sezonului turistic din cauza evenimentelor de divertisment, dar acest proces este îngreunat de stereotipurile comportamentului recreativ al vizitatorilor Crimeei și de lipsa infrastructurii speciale.
• ? Festivaluri internaționale

• ? Evenimente la nivel de oraș
• ? Expozitii de turism international si republican
• ? Evenimente culturale internaționale, republicane, orășenești și regionale
• ? Evenimente științifice și metodologice

Orez. RĂU. Structura calendarului evenimentelor din Republica Crimeea

3. Geografia turismului de evenimente este determinată de potențialul resurselor disponibile și imaginea regiunilor, tradițiile consacrate istoric, creativitatea administrațiilor locale și a afacerilor din turism etc. Specializarea regiunilor Crimeei în organizarea de evenimente este reflectată în diagramă (Fig. 3.11).

• ? Evenimente sportive
• 50 G

• ? Internațional, republican. evenimente culturale locale și regionale
• ? Expozitii de turism international si republican
• ? Evenimente comunitare

Festivaluri internaționale

Orez. 3.11. Numărul și structura evenimentelor pe orașe și regiuni ale Republicii Crimeea, 2014.

• ? Evenimente Nyauchno-mstodicsskns
• ? Festivaluri ale culturilor naționale
• ? Festivaluri republicane, de district și oraș

Cel mai mare număr de evenimente au loc în orașele stațiuni ale peninsulei - Feodosia (51), Evpatoria (50), Yalta (38), în plus, ele reprezintă cea mai mare parte a festivalurilor internaționale. Deci, în Yalta acest segment al calendarului evenimentelor este de aproximativ 50%. Zonele de dezvoltare recreativă nouă - Razdolnensky, Chernomorsky, Leninsky - au indicatori foarte scăzuti ai activității evenimentelor, iar în regiunile stepei Crimeea nu există evenimente semnificative din punct de vedere social. Astfel, organizarea teritorială modernă a turismului de evenimente nu îndeplinește noul vector de dezvoltare turistică și recreativă a Crimeei și sarcina de a netezi dezechilibrele spațiale în distribuția fluxurilor turistice.

Sarcinile curente pentru dezvoltarea turismului de evenimente în Crimeea sunt:

Compilat din: Calendarul evenimentelor din Crimeea. 2014 / Ministerul Stațiunilor și Turismului al Republicii Crimeea, 2014. 15 p.

• creșterea în continuare a numărului de evenimente (în principalele centre turistice ale lumii numărul de evenimente internaționale, naționale și locale ajunge la 600 pe an);
• reorientarea calendarului evenimentelor către perioadele de pre-sezon, post-sezon și inter-sezon (în 2013 s-au realizat anumite schimbări în această direcție: din 270 de evenimente planificate pe an, 171 au avut loc primăvara și toamna);
• optimizarea suportului publicitar și informațional (calendarul evenimentelor ar trebui să fie de natură multilingvă, să fie atractiv și să fie promovat mai pe scară largă pe rețelele de socializare);
• extinderea geografiei turismului de evenimente datorită noilor regiuni și centre (Nord-Vest, Est, Centru, Nord Crimeea);
Întocmit de N.F. Lazitska. Va deveni Sevastopol capitala yachtingului rusesc? / Federația Rusă de Navigație. 01.05. 2014. 1ZHE: http://www.vfps.ru/news/ (MaP/8obyua2/81ane1-I-8eua8Yuro1-8i)1yse)-ua1etk^o-8ro11a-K.088p/