Prancūzijos bankas „Societe Generale“ ir 30% „Rosbank KM Technologies“ akcijų savininkas vakar užbaigė Rusijos banko pardavimo sandorį. Taigi, nepaisant milijardinių nuostolių dėl skandalo su savo prekeiviu, Prancūzijos bankas įgijo trečio pagal dydį filialų tinklo kontrolę šalyje. Iš viso „Societe Generale“ už „Rosbank“ sumokėjo 2,3 mlrd. JAV dolerių, o tai tapo nauju rekordu Rusijos bankų rinkoje.

Vakar KM Invest CJSC dukterinė įmonė KM Technologies, parduodanti bendrą Vladimiro Potanino ir Michailo Prochorovo turtą, paskelbė apie sandorio užbaigimą dėl 30% Rosbank akcijų pardavimo didžiausiai Prancūzijos bankų grupei Societe Generale. . Taigi nuo vakar „Rosbank“ kontrolinio akcijų paketo savininku tapo Prancūzijos bankas „Societe Generale“, iš viso už jį sumokėjęs 2,33 mlrd.

Anksčiau prancūzai valdė 20% minus vieną Rosbank akciją, kurią jie įsigijo dviem etapais 2006 metų birželį ir rugsėjį. Tuo pat metu prancūzai pasirašė opcioną įsigyti dar 30% akcijų su galimybe juo pasinaudoti iki šių metų pabaigos. Praėjusį rudenį jie nusprendė jį įgyvendinti anksčiau nei numatyta.

Didžiausiai Prancūzijos bankų grupei „Societe Generale“ priklauso bankas „Societe Generale Vostok“, hipotekos bankas „DeltaCredit“ ir bendrovė „Rusfinance“.

2007 m. spalio 1 d. Rosbank užėmė 13 vietą pagal akcinį kapitalą (31,5 mlrd. RUB) ir 10 vietą pagal grynąjį turtą (262,4 mlrd. RUB). Iki šiol tikrasis „Rosbank“ savininkas buvo „Interros“ grupė (69,9 proc.), 20 proc. atėmus vieną akciją priklausė SG.

Pasak ekspertų, absoliučiais skaičiais tai yra didžiausias banko pirkimo sandoris Rusijos rinkoje – santykis su Rosbank kapitalu (P/BV) buvo apie 4. „Aukšta kaina rodo, kad pagrindiniai Rusijos bankų sistemos rodikliai nepatyrė didelių pokyčių dėl krizės“, – pažymėjo banko „KIT Finance“ analitikė Marija Kalvarskaja.

Sandoris buvo baigtas nepaisant didelių problemų abiejose pusėse. Prieš metus „Interros“ grupės bendrasavininkai Michailas Prochorovas ir Vladimiras Potaninas paskelbė apie bendro verslo padalijimą. Siekdami bent iš dalies išspręsti turto padalijimo klausimą, 2007 m. spalį jie pasirašė sutartį dėl UAB „KM Invest“ turto valdymo. 2008 m. sausį Michailas Prochorovas Kipro teisme areštavo KM Invest priklausančias akcijas, tarp kurių buvo ir Rosbank akcijų. Tik praėjusios savaitės pabaigoje areštas buvo panaikintas.

Prancūzijos bankas taip pat susidūrė su problemomis ruošiantis įgyvendinti opcioną. Sausio pabaigoje bankas pripažino, kad dėl prekybininko nesąžiningų sandorių patyrė 4,9 mlrd. eurų nuostolių.„Atsižvelgiant į sunkumus, su kuriais pastaruoju metu susidūrė prancūzų „Societe Generale“, greičiausiai pinigai sandoriui su „Rosbank“ nėra Prancūzijos nuosavos lėšos“, – sako vyresnioji „Alfa Bank“ analitikė Natalija Orlova. Jos nuomone, tai yra skolos finansavimas, greičiausiai sukeltas kaip ne rinkos sandorio dalis. „Atsižvelgiant į tai, kad apie „Societe Generale“ pastaruoju metu buvo kalbama kaip apie bendrovę, ieškančią naujo akcininko, gali būti, kad prancūzai pinigus už sandorį su „Rosbank“ gavo iš vieno potencialaus investuotojo, su kuriuo jau susitarta. patekti į Societe Generale sostinę“, – sako ekspertas.

Julija Kommersant-Chaikina, Maria Kommersant-Cherkasova, Svetlana Kommersant-Dementieva

K:Banks, įkurtas 1993 m

„Rosbank“ priklauso tarptautinei finansų grupei „Société Générale“. 2011 m. liepos 1 d. buvo baigtas Société Générale Group Rusijos turto konsolidavimo procesas, kitas šios grupės Rusijos bankas Banque Société Générale Vostok buvo prijungtas prie Rosbank. Grupės strategija siekiama gerinti klientų aptarnavimo kokybę ir siekti lyderių pozicijų inovacijų srityje, užtikrinti augimą plėtojant verslą, stiprinti padalinių sąveiką ir siekti tvaraus pelningumo.

Istorija

2012 m. gegužės 2 d. tarp „Rosbank“ ir „Alfa Bank“ buvo pasirašyta bendradarbiavimo sutartis. Šalys susitarė bendradarbiauti, taip pat suvienijo bankomatų tinklą.

2012 m. lapkričio 23 d. „Rosbank“ pasirašė sutartį dėl „Belrosbank“ pardavimo „Alfa-Bank“, kuris planuoja plėsti savo pozicijas Baltarusijos Respublikoje.

Nuo 2010 m. Rosbank yra Rusijos tvarios energetikos finansavimo programos partnerė.

Susijungimas su BSGV ir prekės ženklo keitimas

2010 m. vasarį buvo paskelbti bendri banko akcininkų (Societe Generale ir Interros) planai konsoliduoti Grupės turtą Rusijoje: Rosbank, Bank Societe Generale Vostok, DeltaCredit Bank ir Rusfinance Bank. Bendra turto apimtis 2010 m. sausio 1 d. buvo įvertinta 656 milijardais rublių. Po susijungimo „Rosbank“ tapo trečiu pagal turtą privačiu banku Rusijoje, atsilieka nuo „Alfa Bank“ ir jo pagrindinio konkurento „Unicredit Bank“.

2010 m. vasario mėn. BSGV ir Rosbank sujungė savo bankomatų tinklą. Visuose Rosbank bankomatuose BSGV kortelių turėtojai galėjo atlikti operacijas be papildomų mokesčių ir atvirkščiai.

2011 m. sausį „Rosbank“ tapo 100% „Rusfinance Bank“ ir „DeltaCredit Bank“ akcijų savininku.

2011 m. balandžio 15 d. Rosbank akcininkai nusprendė reorganizuoti banką, sujungdami su juo CJSC „BSZHV“, o tai įvyko 2011 m. liepos 1 d. Taip pat 2011 m. pavasarį prasidėjo banko prekės ženklo keitimas, kurį sudaro perėjimas prie Société Générale grupės simbolių. Naujuoju banko logotipu tapo raudonai juodas kvadratas su balta juostele, pakeistas banko pavadinimo šriftas, po juo atsirado informacija apie jo priklausomybę „Société Générale“ grupei. 2011 metų vasarą banko kortelėse buvo įvesti nauji simboliai, atliktas teisinis suvienodinimas, o nuo 2011 metų spalio visi filialai ir bankomatai tapo visiškai lygiaverčiai, prasidėjo ženklų keitimo ant filialų procesas. Taip pat buvo žymiai išplėstas bankų partnerių tinklas, o kartu ir bankomatų bei terminalų, kuriais Rosbank klientai gali naudotis be komisinio mokesčio, skaičius.

2014 metais Rosbank parengė naują verslo plėtros strategiją 2014-2017 metams. Naujoji banko strategija skirta: plėtoti operacijų paslaugas, įskaitant grynųjų pinigų valdymo paslaugas, pinigų pervedimus, prekybos finansavimą ir kt.; procesų automatizavimo didinimas, siekiant pagerinti paslaugų kokybę ir greitį; nuotolinių paslaugų kūrimas internetu ir mobiliąja bankininkyste, taip pat per bankomatų tinklą; tinklo efektyvumo didinimas ir jo struktūros optimizavimas.

Savininkai

• Didier Augelis yra banko direktorių tarybos pirmininkas.
• Dmitrijus Oliuninas - valdybos pirmininkas

Valdymo organas

• Dmitrijus Oliuninas. VTB grupėje dirbęs 9 metus (nuo 2013 m. gegužės mėn. iki 2013 m. lapkričio mėn. ėjo OJSC „TransCreditBank“ prezidento ir valdybos pirmininko pareigas), o karjerą tęsė „Rosbank“ valdybos pirmininku. Įstojo į pareigas data: 2013 m. gruodžio 2 d.
• Francois Bloch – pirmasis valdybos pirmininko pavaduotojas – valdybos narys. Finansai, rizika, personalas, atitiktis ir nuolatinė kontrolė
• Alexi Lacroix – valdybos pirmininko pavaduotojas – valdybos narys. Mažmeninė prekyba, kontaktų centrų valdymas ir plėtra
• Jean-Philippe Aractingy – valdybos pirmininko pavaduotojas – valdybos narys. Finansinis blokas, darbas su tiekėjais
• Ilja Poljakovas – valdybos pirmininko pavaduotojas – valdybos narys. Įmonių verslas, santykiai su klientais ir investicinė bankininkystė, SG CIB Rusijai ir NVS šalims
• Ulanas Ilishkinas – valdybos pirmininko pavaduotojas. Korporatyvinė komunikacija, kontrolės sistemos kūrimas ir klientų aptarnavimo kokybės gerinimas, darbas su turtingais klientais ir turto valdymas, inkasavimo verslo koordinavimas
• Jürgenas Gribas yra valdybos pirmininko pavaduotojas. Kapitalo rinkos ir investicinė bankininkystė
• Perizat Shaykhina - valdybos pirmininko pavaduotojas - valdybos narys. Rizikos valdymas.
• Konstantinas Artyukh - valdybos pirmininko pavaduotojas - valdybos narys. Teisiniai ir administraciniai blokai.

Veikla

Bankas yra kelių profilių finansų įstaiga, teikianti visas bankines paslaugas tiek fiziniams, tiek juridiniams asmenims. Bankas turi bendrąją licenciją vykdyti bankines operacijas, profesionalaus vertybinių popierių rinkos dalyvio licencijas, licencijas vykdyti operacijas su tauriaisiais metalais ir kt. Rosbank klientai – daugiau nei 3,3 mln. privačių klientų, 100 tūkst. verslo klientų.

„Rosbank“ yra vienas patikimiausių bankų pagal žurnalą „Forbes“ (Forbes, 2015). Bankas užima pirmą vietą Rusijoje brangiausių prekių ženklų sąraše tarp finansinių institucijų, kuriose dalyvauja užsienio kapitalas (Brand Finance 2015). „Rosbank“ yra Rusijos bankų asociacijos Nacionalinio bankininkystės apdovanojimo „Už indėlį į bankinių paslaugų plėtrą gyventojams“ laureatas (2014 m. gruodžio mėn.). Bronzos medalininkas kategorijoje „Geriausias Rusijos ir NVS prekybos finansavimo bankas“ (TFR apdovanojimai, 2015).

Regioninis tinklas

Banko padalinių veiklai koordinuoti suformuota kelių lygių valdymo sistema: centrinė būstinė Maskvoje, 7 filialai (Maskva, Sankt Peterburgas, Nižnij Novgorodas, Jekaterinburgas, Rostovas prie Dono, Krasnojarskas, Vladivostokas), kaip taip pat veiklos biurai, papildomi biurai ir veiklos kasos . 2015 m. pradžioje „Rosbank“ turėjo daugiau nei 550 filialų 332 Rusijos miestuose ir miesteliuose.

Logotipas

Pakeisti 2 logotipai. Dabartinis yra 3-as iš eilės.

• 1998–2005 m. logotipas buvo šešiakampis, sudarytas iš dviejų žandikaulių ir tamsiai mėlyno taško, po juo tamsiai mėlynos spalvos parašas „Rosbank“, o po juo – tamsiai mėlyna parašas „Joint-Stock Commercial Bank“.
• 2005-2011 m. šešiakampis buvo uždėtas ant mėlyno šešiakampio ir jis tapo baltas, apačioje arba dešinėje yra parašas „Rosbank“ mėlyna spalva su didele raide „P“ ir pakeistas šriftas.
• Nuo 2011 m. iki dabar logotipas yra raudonos ir juodos spalvos kvadratas su balta juostele, dešinėje nuo jo juodos spalvos užrašas „Rosbank“ ir pakeistas šriftas, žemiau – informacija apie priklausymą „Société Générale“ grupei.

Logotipas 1998-2005 m.

Klaida kuriant miniatiūrą: failas nerastas

Logotipas nuo 2011 m. iki dabar.

Parašykite apžvalgą apie straipsnį "Rosbank"

Pastabos

4. (rusų kalba). „Rusijos bankų asociacija“ (2005 m. gruodžio 2 d.). Žiūrėta 2013 m. rugpjūčio 2 d.
5. Aleksandras Zayatsas.. Tut.by (2012 m. lapkričio 11 d.). Žiūrėta 2012 m. lapkričio 26 d.
6. . IA REGNUM(2010 11 01). Žiūrėta 2014 m. sausio 28 d.
7. // Vedomosti, 30 (2548), 2010 m. vasario 19 d.
9. (2010 m. vasario 26 d.). Žiūrėta 2011 m. birželio 17 d.
10. . Banki.ru (2011 m. sausio 18 d.). Žiūrėta 2011 m. birželio 17 d.
11. (PDF). Žiūrėta 2011 m. birželio 17 d.
12. Pavelas Nefedovas. (nepasiekiama nuoroda - istorija) . Žiūrėta 2011 m. birželio 17 d.
14. . // Vedomosti, Nr.001 (2271), 2009 m. sausio 11 d.
15. . // banki.ru, 2013-12-19.
16. . // RBC, 2014-12-04.

Nuorodos

Ištrauka, apibūdinanti Rosbanką

Stojo tyla. Grafienė pažvelgė į svečią, maloniai šypsodamasi, tačiau neslėpdama, kad dabar nė kiek nenusimins, jei viešnia atsikeltų ir išeitų. Svečio dukra jau tiesino suknelę, klausiamai žvelgdama į mamą, kai staiga iš gretimo kambario pasigirdo durų link bėgančios kelių vyrų ir moterų kojos, užklimpusios ir nuverstos kėdės trenksmas ir trylikos m. Sena mergina įbėgo į kambarį, kažką įsisupusi į trumpą muslino sijoną ir sustojo viduriniuose kambariuose. Buvo akivaizdu, kad ji netyčia, neapskaičiuotu bėgimu nubėgo taip toli. Tą pačią akimirką prie durų pasirodė studentas su tamsiai raudona apykakle, sargybos pareigūnas, penkiolikmetė mergina ir storas, rausvas vaikinas vaikiška striuke.
Grafas pašoko ir siūbuodamas plačiai išskėtė rankas aplink bėgančią merginą.
- O čia ji! – sušuko jis juokdamasis. - Gimtadienio mergaitė! Mamyte, gimtadienio mergaite!
- Ma chere, il y a un temps pour tout, [Brangioji, viskam yra laikas, - tarė grafienė, apsimesdama griežta. „Tu vis lepini ją, Eli“, – pridūrė ji savo vyrui.
„Bonjour, ma chere, je vous felicite, [Sveiki, brangioji, sveikinu jus“, – sakė svečias. – Quelle delicuse enfant! „Koks mielas vaikas!“ – pridūrė ji, atsisukusi į mamą.
Tamsiaakis, didele burna, bjauri, bet žvali mergina vaikiškai atvirais pečiais, kurie susitraukdami judėjo liemenyje nuo greito bėgimo, juodomis garbanomis surištomis atgal, plonomis nuogomis rankomis ir mažomis kojomis nėriniuotais kelnaikais ir atviri batai, man buvo toks saldus amžius, kai mergaitė jau ne vaikas, o vaikas dar ne mergaitė. Nusisukusi nuo tėvo, ji pribėgo prie mamos ir, nekreipdama dėmesio į jos griežtą pastabą, paraudusį veidą paslėpė mamos mantilijos nėriniuose ir nusijuokė. Ji iš kažko juokėsi, staigiai kalbėjo apie lėlę, kurią išsiėmė iš po sijono.
– Matai?... Lėlė... Mimi... Žiūrėk.
Ir Nataša nebegalėjo kalbėti (jai viskas atrodė juokinga). Ji užkrito ant mamos ir taip garsiai juokėsi, kad visi, net ir pirmykštis svečias, juokėsi prieš savo valią.
- Na, eik, eik su savo keistuoliu! - tarė mama, apsimesdama piktai atstumdama dukrą. - Tai mano jauniausias, - ji atsisuko į svečią.
Nataša, minutei atitraukusi veidą nuo mamos nėriniuoto šaliko, pro juoko ašaras pažvelgė į ją iš apačios ir vėl paslėpė veidą.
Svečias, priverstas grožėtis šeimos scena, manė, kad būtina joje dalyvauti.
„Pasakyk man, brangioji“, – tarė ji, atsisukusi į Natašą, – kaip tu jautiesi dėl šios Mimi? Dukra, tiesa?
Natašai nepatiko nuolaidžiavimo tonas vaikiškam pokalbiui, kuriuo svečias į ją kreipėsi. Ji neatsakė ir rimtai pažvelgė į savo svečią.
Tuo tarpu visa ši jaunoji karta: Borisas – karininkas, princesės Anos Michailovnos sūnus, Nikolajus – studentas, vyriausias grafo sūnus, Sonya – penkiolikmetė grafo dukterėčia ir mažoji Petruša – jauniausias sūnus, visi apsigyveno svetainėje ir, matyt, stengėsi nepadorumo ribose išlaikyti animaciją ir linksmumą, kuris vis dar dvelkė iš kiekvienos jų ypatybės. Buvo aišku, kad ten, galiniuose kambariuose, iš kur jie visi taip greitai bėgo, jie linksmiau šnekučiavosi nei čia apie miesto apkalbas, orą ir komtesę Apraksiną. [apie grafienę Apraksiną.] Retkarčiais jie žvilgtelėdavo vienas į kitą ir sunkiai susilaikydavo nuo juoko.
Du jaunuoliai, studentas ir karininkas, draugai nuo vaikystės, buvo vienodo amžiaus ir abu gražūs, bet nepanašūs. Borisas buvo aukštas, šviesiaplaukis jaunuolis, taisyklingų, subtilių, ramaus ir gražaus veido bruožų; Nikolajus buvo žemo ūgio garbanotas jaunuolis, atvira veido išraiška. Ant viršutinės lūpos jau matėsi juodi plaukai, o visas veidas reiškė veržlumą ir entuziazmą.
Nikolajus paraudo vos įėjęs į svetainę. Buvo aišku, kad jis ieškojo ir nerado ką pasakyti; Priešingai, Borisas tuoj pat atsidūrė ir ramiai, juokaudamas papasakojo, kaip pažinojo šią lėlę Mimi kaip jauną mergaitę su nepažeista nosimi, kaip ji paseno jo atmintyje būdama penkerių metų ir kaip buvo jos galva. įtrūko visa kaukolė. Tai pasakęs, jis pažvelgė į Natašą. Nataša nusisuko nuo jo, pažvelgė į jaunesnįjį brolį, kuris užsimerkęs drebėjo iš tylaus juoko ir, nebegalėdamas ilgiau išsilaikyti, pašoko ir išbėgo iš kambario taip greitai, kaip greitos kojos galėjo ją nešti. . Borisas nesijuokė.
- Atrodė, kad ir tu nori eiti, mama? Ar tau reikia vežimo? – su šypsena atsisukęs į mamą pasakė jis.
„Taip, eik, eik, liepk man gaminti“, – išliejo ji.
Borisas tyliai išėjo pro duris ir nusekė paskui Natašą, storulis berniukas piktai bėgo paskui juos, tarsi susierzinęs dėl nusivylimo, kilusio studijuojant.

Iš jaunuolių, neskaitant vyresniosios grafienės dukters (kuri buvo ketveriais metais vyresnė už seserį ir jau elgėsi kaip suaugusi) ir jaunosios viešnios, Nikolajus ir Sonjos dukterėčia liko svetainėje. Sonya buvo liekna, smulkutė brunetė švelniu žvilgsniu, užtemdyta ilgomis blakstienomis, stora juoda pynute, kuri du kartus apsivijo galvą, o veido, ypač nuogos, plonos, bet grakščios, raumeningos odos gelsvu atspalviu. rankos ir kaklas. Sklandžiais judesiais, mažų galūnių švelnumu ir lankstumu bei šiek tiek gudriu ir santūriu būdu ji priminė gražų, bet dar ne iki galo susiformavusį kačiuką, kuris taptų miela maža katytė. Ji, matyt, manė, kad būtų padoru su šypsena parodyti dalyvavimą bendrame pokalbyje; bet prieš savo valią iš po savo ilgų tankių blakstienų ji su tokia mergaitiška aistringa garbinimu pažvelgė į pusbrolį [pusbrolį], išeinantį į kariuomenę, kad jos šypsena nė akimirkos negalėjo apgauti, ir buvo aišku, kad katė sėdėjo. žemyn tik norėdami energingiau pašokti ir žaisti su savo padažu, kai tik jie, kaip Borisas ir Nataša, išeis iš šios svetainės.
- Taip, ma chere, - pasakė senasis grafas, atsisukęs į svečią ir rodydamas į savo Nikolajų. - Jo draugas Borisas buvo paaukštintas iki karininko ir iš draugystės nenori nuo jo atsilikti; jis palieka ir universitetą, ir mane kaip senas: eina į karinę tarnybą, ma chere. Ir jo vieta archyve buvo paruošta, ir viskas. Ar tai draugystė? - klausiamai pasakė grafas.
„Bet jie sako, kad karas paskelbtas“, – sakė svečias.
„Jie tai sako jau seniai“, - sakė grafas. "Jie kalbės ir vėl kalbės, ir paliks tai". Ma chere, tai draugystė! – pakartojo jis. – Jis eina pas husarus.
Svečia, nežinodama ką pasakyti, papurtė galvą.
- Visai ne iš draugystės, - atsakė Nikolajus, rausdamas ir teisindamasis, tarsi dėl gėdingo jo šmeižto. – Visai ne draugystė, o tiesiog jaučiu pašaukimą į karinę tarnybą.
Jis atsigręžė į savo pusbrolį ir svečią jaunąją ponią: abu žiūrėjo į jį su pritarimo šypsena.
„Šiandien su mumis pietauja Pavlogrado husarų pulko pulkininkas Schubertas. Jis čia atostogavo ir pasiima su savimi. Ką daryti? - tarė grafas, gūžtelėdamas pečiais ir juokais kalbėdamas apie reikalą, kuris, matyt, jam kainavo daug sielvarto.
„Jau sakiau tau, tėti“, – tarė sūnus, – kad jei nenori manęs paleisti, aš pasiliksiu. Bet aš žinau, kad aš netinka niekam, išskyrus karo tarnybą; „Aš ne diplomatas, ne pareigūnas, nežinau, kaip nuslėpti tai, ką jaučiu“, – sakė jis, vis dar su gražios jaunystės koketavimu žvelgdamas į Soniją ir svečią jaunąją ponią.
Katė, žvelgdama į jį akimis, atrodė kiekvieną sekundę pasiruošusi žaisti ir parodyti visą savo katės prigimtį.
- Na, gerai, gerai! - pasakė senasis grafas, - viskas darosi karšta. Bonapartas pasuko visiems galvas; visi galvoja, kaip jis iš leitenanto tapo imperatoriumi. Na, duos Dievas“, – pridūrė jis, nepastebėdamas pašaipios svečio šypsenos.
Didieji pradėjo kalbėti apie Bonapartą. Julija, Karaginos dukra, kreipėsi į jaunąjį Rostovą:
– Kaip gaila, kad ketvirtadienį nebuvote pas Archarovą. „Man buvo nuobodu be tavęs“, – pasakė ji švelniai jam šypsodamasi.
Pamalonintas jaunuolis su flirtuojančia jaunystės šypsena priėjo arčiau jos ir įsitraukė į atskirą pokalbį su besišypsančia Julie, nė nepastebėdamas, kad ši nevalinga jo šypsena su peiliu rėžia raustančios ir apsimestinai besišypsančios Sonijos širdį. pavydas. „Pokalbio viduryje jis atsigręžė į ją. Sonya pažvelgė į jį aistringai ir graudžiai ir, vos tramdydama ašaras akyse ir apsimestinę šypseną lūpose, atsistojo ir išėjo iš kambario. Visa Nikolajaus animacija dingo. Jis laukė pirmosios pokalbio pertraukos ir nusiminusiu veidu išėjo iš kambario ieškoti Sonijos.
– Kaip baltu siūlu siuvamos visų šių jaunuolių paslaptys! - pasakė Anna Michailovna, rodydama į išeinantį Nikolajų. „Pusbrolis pavojingeux voisinage“, - pridūrė ji.
- Taip, - tarė grafienė, kai dingo saulės spindulys, prasiskverbęs į kambarį su šia jauna karta, ir tarsi atsakydama į klausimą, kurio niekas jai neuždavė, bet kuris ją nuolat užėmė. – Kiek kančių, kiek nerimo išgyventa, kad dabar jais pasidžiaugtume! Ir dabar tikrai daugiau baimės nei džiaugsmo. Tu vis dar bijai, tu vis dar bijai! Būtent tokiame amžiuje tiek mergaitėms, tiek berniukams kyla tiek daug pavojų.
„Viskas priklauso nuo auklėjimo“, – sakė svečias.
- Taip, tavo tiesa, - tęsė grafienė. „Iki šiol, ačiū Dievui, buvau savo vaikų draugė ir džiaugiuosi jų visišku pasitikėjimu“, – sakė grafienė, pakartodama daugelio tėvų, kurie tiki, kad jų vaikai neturi nuo jų paslapčių, klaidingą nuomonę. „Žinau, kad visada būsiu pirmoji savo dukterų pasitikėtoja, o Nikolenka dėl savo karšto charakterio, jei vaidins neklaužada (berniukas negali be šito gyventi), tada viskas ne taip, kaip šituose Sankt Peterburguose. ponai.
„Taip, puikūs, mieli vaikinai“, – patvirtino grafas, kuris visada išspręsdavo jį supainiojusius klausimus, rasdamas viską, kas gražu. - Nagi, aš noriu tapti husaru! Taip, to tu nori, ma chere!
„Koks mielas padaras tavo mažylis“, – sakė svečias. - Parakas!
– Taip, parakas, – pasakė grafas. - Tai mane pataikė! Ir koks balsas: nors tai mano dukra, pasakysiu tiesą, ji bus dainininkė, Salomoni kitokia. Pasamdėme italą, kad ji ją pamokytų.
- Ar ne per anksti? Sakoma, kad šiuo metu jūsų balsui mokytis kenkia.
- O, ne, dar taip anksti! - pasakė grafas. – Kaip mūsų mamos ištekėjo dvylikos trylikos?
- Ji jau įsimylėjo Borisą! Ką? - tarė grafienė, tyliai šypsodamasi, žiūrėdama į Boriso motiną ir, matyt, atsakydama į ją visada kamavusią mintį, tęsė. - Na, matai, jei būčiau jos griežtai laikęsis, būčiau jai uždraudęs... Dievas žino, ką jie būtų padarę gudruoliu (grafienė turėjo galvoje: pasibučiavo), o dabar žinau kiekvieną jos žodį. . Vakare ji atbėgs ir viską pasakys. Galbūt aš ją lepinu; bet iš tikrųjų taip atrodo geriau. Vyriausiojo griežtai laikiausi.
„Taip, aš buvau auklėjama visiškai kitaip“, – šypsodamasi pasakė vyriausia gražuolė grafienė Vera.
Tačiau šypsena nepuošė Veros veido, kaip dažniausiai nutinka; priešingai, jos veidas tapo nenatūralus ir todėl nemalonus.
Vyriausioji Vera buvo gera, nekvaila, gerai mokėsi, buvo gerai išauklėta, jos balsas malonus, tai, ką ji pasakė, teisinga ir tinkama; bet, keista, visi, ir svečias, ir grafienė, atsigręžė į ją, tarsi nustebę, kodėl ji taip pasakė, ir pasijuto nejaukiai.
„Jie visada gudrauja su vyresniais vaikais, nori nuveikti ką nors nepaprasto“, – sakė svečias.
- Jei atvirai, ma chere! Grafienė gudravo su Vera“, – pasakojo grafas. - Na, gerai! Vis dėlto ji pasirodė graži“, – pridūrė jis, pritariamai mirktelėdamas Verai.
Svečiai atsistojo ir išėjo, žadėdami ateiti vakarienės.
- Koks būdas! Jie jau sėdėjo, sėdėjo! - tarė grafienė, išvesdama svečius.

„Rosbank“ yra privatus universalus bankas, priklausantis tarptautinei bankų grupei „Societe Generale“, teikiantis visų rūšių paslaugas privatiems ir verslo klientams. „Rosbank“ dukterinės įmonės yra „Rusfinance“ (vartotojų skolinimas) ir „DeltaCredit“ (hipoteka). Regioninis banko tinklas apima apie 700 filialų 340 vietų visoje šalyje. Pagal turtą ir kapitalą „Rosbank“ yra didžiausia tarptautinė finansų institucija Rusijoje ir yra tarp penkių geriausių Rusijos bankų pagal paskolų portfelio dydį.

Bankas aptarnauja daugiau nei 3 milijonus klientų ir yra vienas iš fizinių asmenų skolinimo lyderių – pagal paskolų portfelio dydį yra trečioje vietoje Rusijoje. Taip pat bankas puikiai vystėsi privačios bankininkystės srityje – aptarnauja turtingus privačius klientus.

Pagrindinės Rosbank darbo su juridiniais asmenimis sritys yra investicinės bankininkystės paslaugos ir įmonių kreditavimas. 2010 m. pabaigoje „Rosbank“ buvo 12-oje vietoje tarp Rusijos bankų pagal iš juridinių asmenų pritrauktų lėšų kiekį ir 17-oje vietoje pagal įmonių paskolų portfelio dydį. Banko klientai – didžiausios Rusijos ir tarptautinės įmonės. „Rosbank“ taip pat yra vienas iš pirmaujančių įmonių ir savivaldybių rublinių obligacijų organizatorių ir garantų.

Smulkiam ir vidutiniam verslui bankas siūlo ne tik kreditavimo, bet ir grynųjų pinigų valdymo paslaugas, indėlius, banko vizitines korteles, atlyginimų projektus, lizingą, komercines hipotekas ir daug daugiau.

„Rosbank“ turi tarptautinių reitingų agentūrų „Fitch Raitings“ ir „Moody's Investor Service“ investicinio kredito reitingus, autoritetingo britų žurnalo „The Banker“ duomenimis, 2006 ir 2008 metais Rosbank buvo pripažinta geriausia finansų institucija Rusijoje.

Įvadas

Rusijos Federacijoje komercinių bankų kūrimas ir veikimas, bankinės veiklos teisinis reguliavimas grindžiamas federaliniu įstatymu „Dėl bankų ir bankinės veiklos“, Federaliniu įstatymu „Dėl Rusijos Federacijos centrinio banko“, Rusijos Federacijos centrinio banko konstitucija. Rusijos Federacijos ir kiti federaliniai įstatymai, Rusijos banko nuostatai.

Šiuo metu komerciniai bankai yra vienas iš svarbiausių šalies ekonomikos elementų. Komerciniai bankai veikia remdamiesi chartija, kurią priima jos dalyviai.

Priešdiplominė praktika nuo 2012 m. rugsėjo 1 d. vyko komercinio banko „Rosbank“ (OJSC) padalinyje Nižnij Novgorodo mieste. iki 2012 metų spalio 26 d

Atliekant ikidiplominę stažuotę komercinio akcinio banko „Rosbank“ (OJSC) padalinyje Nižnij Novgorodo mieste, buvo siekiama ištirti šios kredito organizacijos veiklą, kad būtų galima atlikti išsamesnį diplominio projekto darbą. Praktikos metu šioje kredito įstaigoje buvo iškelti ir pasiekti šie uždaviniai:

Susipažinimas su pagrindine banko veikla ir strategija;

Plėsti supratimą apie banko kredito skyriaus darbą;

Pagrindinių banko paskolų produktų tyrimas;

Banko kredito politikos ir finansinės veiklos analizė.

Šioje ataskaitoje pateikiama informacija apie Banką, pagrindinius produktus, taip pat 2008 m. sausio 1 d. balanso analizė. ir nuo 2009 m. sausio 1 d. Pridedama nurodytų laikotarpių pelno (nuostolio) ataskaita ir apskaitos ataskaitų apyvartos žiniaraščio duomenys.

Rosbank istorija

Akcinis komercinis bankas „Rosbank“ yra diversifikuota privati ​​finansų įstaiga, viena iš Rusijos bankų sistemos lyderių. 2010 m. kovo 1 d. „Rosbank“ akcinis kapitalas siekė 43 014,83 mln. rublių, o visas turtas – 1 194 962,03 mln. Remiantis 2011 m. antrojo ketvirčio rezultatais, ji pagal turtą Rusijos Federacijoje užima tryliktą vietą.

„Rosbank“ priklauso tarptautinei finansų grupei „Société Générale“. 2011 metų liepos 1 dieną prie jo buvo prijungtas kitas šios grupės Rusijos bankas „Banque Societe Generale Vostok“.

„Rosbank“ turi trijų pagrindinių tarptautinių agentūrų: „Moody's“, „Standard & Poor's“ ir „Fitch“ kredito reitingus. 2008 m. lapkritį autoritetingas britų žurnalas „The Banker“ apdovanojo Rosbanką prestižiniu „Metų banko“ apdovanojimu, pripažindamas jį geriausia finansų institucija Rusijoje.

Įkurta m 1993 m kaip UAB „Independence“ (AOZT), vėliau keletą kartų keitė organizacinę ir teisinę formą ( 1994 m -- LLP, 1996 m -- Bendrovė). Rugsėjį 1998 m HC" Interros» įsigijo banką ir pervadino jį JSCB ROSBANK (CJSC). IN 1999 m Rosbank tapo Atvira akcinė bendrovė.

IN 2003 m„Rosbank“ įsigijo bankų grupę už 200 mln ŠVOK, tokiu būdu žymiai išplėtus filialų tinklą.

Birželio ir rugsėjo mėnesiais 2006 m 10% banko akcijų paketai po 317 mln. dolerių buvo parduoti Prancūzijos bankų grupei Société Générale. Prancūzų bankas taip pat gavo opcioną pirkti iki galo 2008 m dar 30% plius dvi Rosbank akcijos už 1,7 mlrd. JAV dolerių, kurios buvo parduotos vasarį 2008 m.

2010 m. vasario mėn. buvo paskelbti bendri banko savininkų (Societe Generale ir Interros) planai sujungti Rosbank. Bankas „Societe Generale Vostok“, stiklainis" Deltakreditas"Ir" Rusfinance bankas“ Dėl to buvo tikimasi, kad bus sukurtas didžiausias privatus bankas Rusijoje (bendras turtas 2010 m. sausio 1 d. buvo įvertintas 656 mlrd. rublių). . Tačiau užbaigus susijungimą „Rosbank“ tapo tik trečiu pagal turtą privačiu banku Rusijoje ir atsiliko. Alfa bankas ir pagrindinis Austrijos konkurentas - UniCredit bankas.

2010 m. vasario mėn. BSGV ir Rosbank sujungė tinklą bankomatai. Iš viso bankomatai BSGV kortelių „Rosbank“ turėtojai gali atlikti operacijas be papildomų komisinių ir atvirkščiai.

2011 m. sausio mėn. Rosbank tapo 100% akcijų savininku. Rusfinance bankas"ir bankas" Deltakreditas» .

balandžio 15 d 2011 m„Rosbank“ akcininkai nusprendė reorganizuoti banką sujungdami CJSC. BSGV“, kuris įvyko 2011 m. liepos 1 d . Taip pat 2011 m. pavasarį prasidėjo banko prekės ženklo keitimas, kurį sudaro perėjimas prie grupės simbolių. Société Générale. Naujuoju banko logotipu tapo raudonai juodas kvadratas su balta juostele, pakeistas banko pavadinimo šriftas, po juo atsirado informacija apie priklausomybę grupei. Société Générale. 2011 metų vasarą banko kortelėse buvo įvesti nauji simboliai, atliktas teisinis suvienodinimas, o nuo 2011 metų spalio visi filialai ir bankomatai tapo visiškai lygiaverčiai, prasidėjo ženklų keitimo ant filialų procesas. Taip pat buvo žymiai išplėstas bankų partnerių tinklas, o kartu ir bankomatų bei terminalų, kuriais Rosbank klientai gali naudotis be komisinio mokesčio, skaičius.

1993 m. kovo mėn	buvo įkurta KB „Independence“.
1998 metų rugsėjis	CB „Independence“ akcininkų (Interros bendrovė) pervadino į UAB „ROSBANK“ (OJSC). Bendroji licencija Nr.2272
2000 metų rugsėjis	„Rosbank“ akcininkai pritarė sprendimui ONEXIM banką sujungti su juo. Strategine plėtros kryptimi tapo darbas su verslo klientais
2002 m. gruodžio mėn	„Rosbank“ ir „IFC Bank“ verslo konsolidavimas sustiprino Rosbank žmogiškuosius išteklius ir technologijas investavimo krypties plėtrai.
2005 m. liepos mėn	Sėkmingai užbaigtas Rosbank ir šešių OVK bankų (Pirmasis OVK, Centrinis OVK, Povolzhsky OVK, Privolzhsky OVK, Sibiro OVK, Tolimųjų Rytų OVK) verslo konsolidavimas. Nuo tada universalus komercinis bankas su vienu prekės ženklu „ROSBANK“ turi vieną didžiausių privačių regioninių tinklų šalyje ir yra vienas iš Rusijos mažmeninės bankininkystės paslaugų rinkos lyderių.
2006 m. birželio mėn	Prancūzijos bankų grupė „Societe Generale“ įstojo į „Rosbank“ sostinę
2008 m. vasario mėn	„Societe Generale Group“ tapo pagrindine „Rosbank“ akcininke
2010 m. vasario mėn	Akcininkai nusprendė konsoliduoti „Societe Generale Group“ Rusijos turtą, įskaitant „Rosbank“ ir kitus Rusijos dukterinius bankus – „Bank Societe Generale Vostok“ (BSGV), „Rusfinance“, „DeltaCredit“, siekdami maksimaliai padidinti įvairių verslo sričių sinergiją ir įgyti lyderio pozicijas. tarptautinė finansų institucija Rusijoje, apimanti visus rinkos segmentus
2011 m. sausio mėn	„Rusfinance“ ir „DeltaCredit“ bankų įsigijimas iš „Societe Generale“ grupės, kurie tapo 100% „Rosbank“ dukteriniais bankais
2011 m. liepos mėn	„Rosbank“ susijungė su BSGV ir tapo didžiausia tarptautine finansų institucija Rusijoje

Strategija ir pagrindinė veikla

„Rosbank“ jau seniai pirmauja vidaus rinkoje ir siūlo platų įvairių paslaugų spektrą – nuo ​​skolinimo iki indėlių, investicijų ir kitų finansinių operacijų.

JSCB Rosbank veikla vykdoma pagal licencijos numerį 2272 ir yra reguliuojama Rusijos Federacijos centrinio banko.

„Rosbank“ filialų tinklas apima 700 filialų, 1 200 prekybos vietų ir apie 3 000 bankomatų 340 Rusijos vietovių. „Rosbank“ yra vienas iš trijų didžiausių mažmeninių bankų Rusijoje – jis aptarnauja daugiau nei 3 milijonus privačių klientų. „Rosbank“ orientuojasi į kokybiškų paslaugų ir individualų aptarnavimą savo klientams. Be to, „Rosbank“ antrinės įmonės atidarytos artimose ir tolimose užsienio šalyse: Šveicarijoje („Rosbank S.A“) ir Baltarusijoje („Belrosbank“). Rusijoje jis turi būsto paskolų rinkos lyderį „DeltaCredit“ ir nuolat aukštas pozicijas vartojimo paskolų ir automobilių paskolų rinkose užimantį „Rusfinance Bank“.

Bankas nuosekliai įgyvendina strategiją sukurti universalią finansų instituciją nacionaliniu mastu ir aptarnauti visų kategorijų klientus. Pagrindinės Rosbank veiklos sritys yra šios:

Mažmeninė,

Įmonės,

Investicinės bankininkystės paslaugos,

Darbas su turtingais privačiais klientais (privati ​​bankininkystė).

„Rosbank“ ilgą laiką siekė sukurti universalią finansų įstaigą, kuri galėtų veikti nacionaliniu mastu ir siūlytų gyventojams įvairiausias bankines paslaugas. Šis bankas šiandien pasiekia savo tikslą laipsniškai sujungdamas didžiausius bankus – 2011 m. jį perėmė Banque Societe Generale Vostok.

Tarp prioritetinių banko sričių ypač verta paminėti verslo paslaugas, investicinės bankininkystės paslaugas, kurios yra paklausios tiek fiziniams, tiek juridiniams asmenims, privačią bankininkystę, tai yra darbą su banko VIP klientais, taip pat mažmenines paslaugas.

Ypač atkreiptinas dėmesys į banko veiklos investicinę kryptį. „Rosbank“ ilgą laiką buvo vienas didžiausių rublio rinkos žaidėjų savivaldybėms ir įmonėms obligacijų. Šioje rinkoje labai stipri konkurencija – joje nuolat dalyvauja dideli bankai ir mažos organizacijos.

Kitos prioritetinės sritys – paslaugos smulkiam ir vidutiniam verslui. Šioje srityje „Rosbank“ teikia paslaugas daugiau nei 57 tūkst. klientų. Bendradarbiauti su banku žmonės linkę dėl visapusiško aptarnavimo, aukštos darbo kokybės, taip pat specialiai sukurtų kredito produktų linijų, leidžiančių pakelti verslą ir jį plėtoti.

Taip pat paklausūs yra būsto paskolos, taip pat kiti kredito produktai, skirti privatiems klientams ir fiziniams asmenims. Šiuo metu „Rosbank“ turi trijų pagrindinių tarptautinių agentūrų, įskaitant „Fitch“, „Moody's“, „Standard & Poor's“, kredito reitingus.

Didelių verslo klientų aptarnavimas taip pat yra prioritetas. Pavyzdžiui, šiandien yra „VO Almazuvelirexport“, „RAO Gazprom“, „MMC Norilsk Nickel“, „Seventh Continent“, „IDGC Holding“, „IC Soglasie“ ir kai kurie kiti.

Pagrindinė šio banko akcininkė yra tarptautinė finansų grupė „Societe Generale“, įsikūrusi Prancūzijoje. Rosbank struktūrą galima pavaizduoti taip: 82,4% akcijų priklauso Societe Generale S. A, 8,9% akcijų priklauso VTB Capital CJSC per Crinium Bay Holdings Ltd, 5,3% priklauso Pharanco Holdings Co. Ltd ir 1,1 % – ICFI (Kipras). Taip pat verta paminėti, kad visų aukščiau paminėtų finansų įstaigų, turinčių Rosbank akcijų, naudos gavėjas yra Vladimiras Potaninas.

Šiandien „Rosbank“ tapo pagrindine „Societe Generale“ atstovybe Rusijoje. Jo padėtis rinkoje yra stabili – tai didžiausias privatus bankas šalyje, reitinguojantis tokius milžinus kaip Alfa bankas arba Uralsib ir toliau stiprina savo pozicijas paskolų ir indėlių rinkoje.

Tarptautinės konsultacijų bendrovės „Brand Finance“ ir žurnalo „The Banker“ 2012 m. reitinge „Rosbank“ yra tarp 300 vertingiausių pasaulinių ir 4 vertingiausių Rusijos finansinių prekių ženklų. „Rosbank“ turi tarptautinių reitingų agentūrų „Fitch Ratings“ ir „Moody's Investor Service“ investicinio kredito reitingus. „The Banker“ 2006 ir 2008 metais „Rosbank“ buvo pripažinta geriausia finansų institucija Rusijoje. TOP 1000 pasaulio bankų reitinge „Rosbank“ užima penktą vietą Rusijoje ir pirmauja tarp šalies privačių bankų (The Banker, 2012 m. liepos mėn.).

Organizacinė struktūra

Bet kurios organizacijos struktūra yra tvarkingas atskirų jos elementų rinkinys. Bankas yra funkcinė-hierarchinė struktūra, užtikrinanti valdymo funkcijų įgyvendinimą, palaikanti tinkamus vertikalius ir horizontalius ryšius bei valdymo elementų atskyrimą. Skyriai grupuojami pagal funkcijas, atspindinčias pagrindines veiklos kryptis ir sritis. Funkcinė struktūra suteikia bankui gana rimtų konkurencinių pranašumų dėl savo aiškumo, harmonijos, komunikacijos patikimumo, dubliavimosi nebuvimo, todėl valdymo sprendimus galima nedelsiant informuoti vykdytojams ir juos įgyvendinti.

Bankas turi griežtą valdžios hierarchiją ir valdymo sistemą iš aukščiausios vadovybės pusės, sprendimai priimami centralizuotai. Tačiau tuo pat metu specialistų parengimo lygis užtikrina plačią personalo darbo specializaciją (pakeičiamumą)),

Sąveikos požiūriu „padalijimas – padalijimas“ yra linijinė-funkcinė struktūra, nes tam tikrų vykdytojų parengtus sprendimus rengia tiesioginis vadovas, po to juos peržiūri ir tvirtina direktorius, kuris perduoda jų vykdymą tiems ar kitiems vykdytojams.

Nižnij Novgorodo filialo valdymo organizacinė struktūra gali būti pateikta taip (2 pav.):

2 pav. ROSBANK Nižnij Novgorodo filialo organizacinė struktūra.

Direktorius vadovauja Bankui ir atstovauja įmonei visose institucijose ir organizacijose, tvarko įmonės turtą, sudaro sutartis, leidžia įmonei pavedimus, vadovaudamasis darbo teisės aktais, priima į darbą ir atleidžia darbuotojus, taiko skatinimo priemones ir skiria nuobaudas. įmonės darbuotojai.

Direktoriui pavaldūs: vyriausioji buhalterė, mažmeninės prekybos paslaugų skyriaus vedėja, eksploatavimo skyriaus vedėja, atsiskaitymų skyriaus vedėja, apsaugos skyriaus vedėja, teisės skyriaus vedėja, žmogiškųjų išteklių skyriaus vedėja. Kiekvienas iš jų yra pavaldus padaliniams, besispecializuojantiems banko veiklos srityse.

Banke direktorius išlaiko didžiąją dalį sprendimams priimti reikalingų įgaliojimų, taip pat griežtai kontroliuoja jų įgyvendinimą. Todėl galime teigti, kad Bankas turi aukštą centralizacijos lygį. Įmonė ypatingą dėmesį skiria įgaliojimų delegavimui. Sprendimų kūrimas visada pavedamas funkcinių padalinių vadovams. Sprendimą priima vyresnioji vadovybė, po to perduodamas vykdyti pareigūnams, atsakingiems už jų įgyvendinimą.

Pastaruoju metu pastebima darbuotojų skaičiaus didėjimo tendencija. Tai visų pirma lemia paslaugų sektoriaus plėtra. Taip pat svarbus veiksnys yra paslaugų kokybės gerinimas.

Padidėjus aptarnaujančiam personalui, didėja apdorojamos informacijos apimtys. Teisės skyrius gerokai išaugo, kaip ir apsaugos skyrius. Tai visų pirma lemia skolinimo paslaugų plėtra.

Ypatingus reikalavimus darbuotojams kelia operacijų įvairovė ir didelis srautas, didelė konkurencija bankinių paslaugų rinkoje.

Viena iš svarbiausių kiekvieno banko darbuotojo pareigų yra kompetencija savo veiklos srityje, todėl Bankas skiria lėšų personalo tobulėjimui, kad padidintų banko konkurencingumą.

Bankas savo veikloje vadovaujasi skaidrumo principu.

Pagal skaidrumą bankas supranta:

informacijos apie įmonių savininkus atvirumas, skaidrumas akcininkams, pagrindiniams banko klientams (partneriams), dukterinėms įmonėms ir banko veiklos struktūra (kryptys).

banko atskaitomybės prieinamumas (vadovaujantis Rusijos Federacijos centrinio banko svetainėje pateiktos informacijos pavyzdžiu), visiškas banko atvirumas pateikiant finansinius rezultatus tiek pagal Rusijos, tiek pagal Vakarų standartus. Pajamos, kapitalas, turtas – visi pagrindiniai rodikliai turėtų būti prieinami plačiajai auditorijai.

perėjimas prie tarptautinių bankininkystės standartų. Vienas iš šių standartų – banko informacijos skaidrumas sandorio šalims ir investuotojams, o vienas iš informacijos skaidrumo kriterijų – tarpinių audituotų ataskaitų parengimas pagal TFAS, leidžiantis bankui tikėtis užsienio finansavimo.

nuolatinis Banke vykdomų darbo procesų reglamentavimas įvairiais norminiais dokumentais.

Visa Banko veikla turi būti nukreipta į visapusišką kokybiškų bankinių paslaugų teikimą savo klientams. Bankas turi nuolat tobulinti klientams siūlomų produktų ir paslaugų asortimentą, taip pat gerinti klientų aptarnavimo kokybę.

Aukštos kokybės klientų aptarnavimas laikomas sėkmingo Rosbank veikimo kertiniu akmeniu.

Spustelėkite mygtuką šalia banko aprašymo, kad pamatytumėte tekstą šaltinio svetainėje.

OJSC JSCB "ROSBANK" yra viena didžiausių finansų institucijų Rusijoje. Strateginė ROSBANK plėtros kryptis – finansinė parama smulkiam ir vidutiniam verslui.

Smulkaus ir vidutinio verslo skolinimo programos leidžia greitai ir patogiai gauti lėšų verslui vykdyti ir plėtoti. Sprendimas išduoti paskolą priimamas atsižvelgiant į individualias kliento verslo ypatybes per trumpiausią įmanomą laiką.

1993 metais bankas buvo įregistruotas pavadinimu „Independence“. 1998-aisiais krizės metais jį įsigijo pramonės ir finansų grupės „Interros“ struktūros ir jis veikė kaip bankrutavusio Vladimiro Potanino ir Michailo Prochorovo „ONEXIMbank“ bankas. 2002 m. Rosbank perėmė investicinį banką MFK, taip pat iš Interros grupės, kurios pagrindinis pramoninis turtas yra MMC Norilsk Nickel, o jau 2003 m. vos už 200 mln. Rusijoje.

Ji turi 61 filialą, 530 pardavimo biurų ir 4 antrinius bankus įvairiuose Rusijos regionuose*, beveik 50 biurų Maskvoje, 6 dukterines įmones užsienyje, tarp kurių didžiausios yra Rosbank S.A. (Šveicarija) ir Belrosbank (Baltarusija).

16 500 „Rosbank“ darbuotojų (neįskaitant dukterinių įmonių ir įmonių) šiandien aptarnauja 60 tūkst. įmonių ir 5 mln. privačių klientų. Bankas yra išdavęs daugiau nei 3 milijonus kortelių, iš jų per 55 tūkstančius lustinių kortelių. Bankomatų skaičius pasiekė 1370 terminalų (iš jų 109 yra bankomatai su pinigų įnešimo funkcija).

2006 m. spalį Rosbank akcijų įsigijo prancūzų Societe Generale**. Prancūzai nusipirko 20% minus 1 akciją. „Rosbank“ verslo rinkos vertė buvo įvertinta beveik 4,2 santykio su banko nuosavu kapitalu, kuris vis dar yra rekordinis tarp NVS šalių bankų.

2006 m. rugpjūčio mėn. „Societe Generale“ taip pat gavo opcioną įsigyti 30% „Rosbank“ akcijų ir dvi akcijas už 1,7 mlrd. USD su išpirkimo laikotarpiu iki 2008 m. gruodžio 31 d., o 2008 m. vasario viduryje „Societe Generale“ įsigijo papildomus 30% banko akcijų. akcijų, tapdamas kontrolinio akcijų paketo savininku (bendra pirkimo suma siekė 2,33 mlrd. USD). Iki šiol „Societe Generale“ yra konsolidavusi 57,5% akcijų. Dar 37,31% priklauso Vladimiro Potanino kontroliuojamai „Pharanco Holdings“, likusi dalis – buvusių ir esamų aukščiausių banko vadovų bei „rinkos investuotojų“ rankose.

Rusijoje „Societe Generale“ interesams jau atstovauja „Bank Societe Generale Vostok“, „DeltaCredit Bank“ ir „Samara Rusfinance Bank“, susijungiantys su Maskvos banku „Stolichnoe Credit Partnership“.

„The Banker’2008“ reitinge „Rosbank“, kurio konsoliduotas turtas siekia 16,6 mlrd. USD, pakilo į 439 vietą pasaulinėje reitingų lentelėje ir į 347 vietą pagal 1 lygio kapitalą (1,48 mlrd. USD). Bankų grupė „Societe Generale“ joje užima 11 vietą su konsoliduotu 1 577,745 mlrd. USD turtu (27 vieta 1 lygio kapitale – 31,8 mlrd. USD).

Rusijoje Rosbank užima 10 vietą pagal grynąjį turtą (436,6 mlrd. rublių 2008 m. liepos 1 d., RAS duomenimis). Nuosavos lėšos, įskaitant subordinuotą paskolą - 43,26 milijardo rublių.

__________________________

* "Rosbank-Volga", "Povolzhskoe OVK", "Central OVK" ir "Privolzhskoe OVK". 2006 m. gruodžio mėn. Pirmoji OVK, Sibiro OVK ir Tolimųjų Rytų OVK (OVK – savitarpio kredito draugijos santrumpa) buvo sujungtos su Centriniu OVK banku.

** Prancūzijos finansų grupė yra atstovaujama 77 šalyse, turi beveik 3 tūkstančius filialų ir 120 tūkst. darbuotojų, tačiau pagrindinė veikla vykdoma Prancūzijoje. Grupės mažmeninė prekyba apima daugiau nei 22 milijonus klientų 26 šalyse. Rinkos kapitalizacija – 51,88 mlrd. USD 2008-01-09 (prarasta beveik 50 %: 98,93 mlrd. USD 2008-01-01). Turtas – apie 1 trilijoną eurų, pelnas pirmąjį 2008 m. pusmetį – 1,74 mlrd. eurų (2007 m. pirmąjį pusmetį – 3,175 mlrd. eurų).

„Rosbank“ yra Rusijos komercinis bankas, pagal grynąjį turtą užimantis aštuntą vietą šalyje. Visas pavadinimas – Atviroji akcinė bendrovė Akcinis komercinis bankas „Rosbank“. Pagrindinė būstinė yra Maskvoje.

Įkurtas 1993 m. kaip „Interros“ grupės bankas.

2003 m. Rosbank įsigijo UWC bankų grupę už 200 mln.

2006 m. birželį ir rugsėjį 10% banko akcijų paketai už 317 mln. JAV dolerių buvo parduoti Prancūzijos bankų grupei „Societe Generale“. Prancūzijos bankas taip pat gavo opcioną iki 2008 m. pabaigos įsigyti dar 30% plius dvi Rosbank akcijas už 1,7 mlrd.

Savininkai ir valdymas

Banką kontroliuoja užsienio kapitalas. Pagrindinis akcininkas 2008 m. gruodžio pabaigoje yra Prancūzijos bankas „Societe Generale“ (57,6 proc. akcijų). Kitas didelis akcininkas – „Interros“ grupės atstovė „KM Technologies (Overseas) Limited“ (37,3073 proc.). 2008 m. gruodį „Interros“ įkeitė 19,99% akcijų VTB, kad užtikrintų gautas paskolas.

Banko direktorių valdybos pirmininkas yra Philippe'as Henri Citernas. Valdybos pirmininkas – Vladimiras Golubkovas

Bankas yra kelių profilių finansų įstaiga, teikianti visas bankines paslaugas tiek fiziniams, tiek juridiniams asmenims. Bankas turi bendrąją licenciją vykdyti bankines operacijas, profesionalaus vertybinių popierių rinkos dalyvio licencijas, licencijas atlikti operacijas su tauriaisiais metalais ir kt.

„Rosbank“ klientai – daugiau nei 3,5 mln. fizinių asmenų, 60 tūkst. mažų ir vidutinių įmonių, 7 tūkst. didelių įmonių.

Banko turtas 2007 m. gruodžio 31 d. pagal TFAS siekė 408,06 mlrd. rublių, kapitalas - 40,9 mlrd. rublių, grynasis pelnas 2007 m. - 6,17 mlrd.

Auditorius – Deloitte Touche Tohmatsu.

Banko padalinių veiklai koordinuoti suformuota keturių lygių valdymo sistema:
– Pagrindinė buveinė Maskvoje
– Teritoriniai departamentai: Tolimųjų Rytų, Uralo-Sibiro, Volgos, taip pat Maskvos ir Šiaurės Vakarų filialas
– Filialai (iš viso 66)
– Papildomi biurai ir veikiančios kasos

Banko filialai veikia 70 Rusijos regionų, o Maskvoje bankas turi 55 skyrius. Rusijoje veikia daugiau nei 600 aptarnavimo punktų.