Chemijos gamybos magistras

Į mėgstamiausius

Vadovaujantis elektronikos inžinierius

Į mėgstamiausius

NBK grupė

Proceso inžinierius pašarų gamybai

Į mėgstamiausius

Į mėgstamiausius

· 18 000 rub. Sverdlovsko sritis:
· Pervouralsk

laisva darbo vieta: Aktualus

Projektuotojas (mechanikas, statybos)

UAB "Rusijos chromas 1915"

Didelė chemijos įmonė UAB Russian Chrome 1915 ieško inžinieriaus projektuotojo (mechaniko, statybos) projektavimo skyriuje.

· nuo 25 000 rublių Sverdlovsko sritis:
· Pervouralsk

laisva darbo vieta: Aktualus

Reikalingas naminių gyvūnėlių ėdalo gamybos proceso inžinierius.

· 30 000 - 50 000 rublių Sverdlovsko sritis:
· Pervouralsk

laisva darbo vieta: Aktualus

Įdarbinimo agentūra „Darbas tau“

Gamybos įmonė Pervouralske ieško pirmaujančio elektronikos inžinieriaus.

· Atlyginimas interviu Sverdlovsko sritis:
· Pervouralsk

laisva darbo vieta: Aktualus

UAB "Rusijos chromas 1915"

Reikalingi pamainos technikai didelėje chemijos įmonėje

Ne mažesnė nei 1 metų meistro darbo patirtis. -Išsilavinimas: vidurinis/aukštasis chemikas (inžinierius chemikas technologas

Druckeris P. išskiria septynis novatoriškų idėjų šaltinius:

§ netikėtas įvykis organizacijai ar pramonės šakai – netikėta sėkmė, netikėta nesėkmė, netikėtas išorinis įvykis

§ nesuderinamumas – neatitikimas tarp tikrovės (tokia ji iš tikrųjų yra) ir mūsų idėjų apie ją (kaip ji turėtų būti)

§ naujovės, pagrįstos proceso poreikiais (proceso poreikiais turi būti suprantami jo trūkumai ir trūkumai, kuriuos galima ir reikia pašalinti)

§ staigūs pramonės ar rinkos struktūros pokyčiai

§ demografiniai pokyčiai

§ suvokimo, nuotaikų ir vertybių pokyčiai

§ naujų žinių (tiek mokslinių, tiek nemokslinių).

Anot Drucker P., sisteminis inovacijų procesas susideda iš kryptingos ir organizuotos pokyčių paieškos bei sisteminės šių pokyčių, kaip socialinių ir ekonominių inovacijų šaltinio, analizės. Pirmuosius 4 novatoriškų idėjų šaltinius (pokyčių sritis) jis priskiria prie vidinių, nes jie yra organizacijos viduje, pramonės ar paslaugų sektoriuje (tokiais šaltiniais gali naudotis dirbantys tam tikroje organizacijoje arba tam tikroje pramonės šakoje). Paskutiniai trys šaltiniai yra išoriniai, nes jų kilmė yra už nurodytos organizacijos ar pramonės ribų. Tačiau tarp visų šaltinių nėra aiškių ribų ir jie gali vienas kitą sutapti.

Renkantis novatorišką idėją ir priimdamas sprendimą diegti bet kokią naujovę, reikia išsiaiškinti kai kuriuos dalykus:

§ jei kalbame apie produkto naujoves – ar tas ar kitas produktas turi gerus šansus rinkoje?

§ jei kalbame apie bet kokį inovatyvų projektą – realaus pelno gavimą (pelnas iš projekto turėtų būti ženkliai didesnis nei jo įgyvendinimo kaštai) ir realios rizikos įvertinimą (su projektu susijusi rizika turėtų būti maksimaliai priimtina proporcija). su pelnu iš jo įgyvendinimo).

Taigi, norėdama pasiekti numatytus tikslus ir gauti monopolinį perteklinį pelną iš inovacinės veiklos, organizacija turi laikytis tam tikrų sąlygų ir atitikti tam tikrus reikalavimus:

§ būtina aiškiai suprasti potencialių vartotojų inovacijų paklausos apimtį, jos ekonomiškai išreikštus pranašumus prieš esamus šio poreikio patenkinimo būdus

§ būtina identifikuoti resursų suvaržymus, atsirandančius kuriant, gaminant ir parduodant inovacijas, t.y. svarbu teisingai sudaryti išsamią inovacijos ekonominio potencialo prognozę

§ sėkmingam novatoriškos organizacijos vystymuisi būtina sąlyga, kad organizacijos personalas atitiktų tam tikrus reikalavimus

§ esant ribotiems materialiniams ir finansiniams ištekliams bei rinkos neapibrėžtumui, organizacijos ir valdymo kokybė vaidina svarbų vaidmenį novatoriškų organizacijų sėkmei.

Kalbant apie tai, kas išdėstyta, efektyviausios yra mažos novatoriškos organizacijos, nes joms būdinga griežtai formalizuotų valdymo struktūrų nebuvimas, o tai užtikrina sprendimų priėmimo greitį ir lankstumą.

Inovacijų procesas

Plano formavimas, inovatyvių pokyčių parengimas ir laipsniškas įgyvendinimas vadinamas inovacijų procesu. Inovacijų procesas yra platesnė sąvoka nei inovacinė veikla. Į jį galima žiūrėti iš skirtingų perspektyvų ir su skirtingu detalumo laipsniu:

· pirma, tai gali būti vertinama kaip lygiagretus nuoseklus mokslinių tyrimų, mokslinės techninės, gamybinės veiklos ir inovacijų įgyvendinimas;

· antra, tai gali būti vertinama kaip laikini inovacijos gyvavimo ciklo etapai nuo idėjos atsiradimo iki jos kūrimo ir įgyvendinimo.

Apskritai inovacijų procesas – tai nuosekli įvykių grandinė, kurios metu inovacija įgyvendinama nuo idėjos iki konkretaus produkto, technologijos ar paslaugos ir išplinta į verslo praktiką. Be to, inovacijų procesas nesibaigia vadinamuoju įgyvendinimu, t.y. pirmasis naujo produkto, paslaugos pasirodymas rinkoje arba naujos technologijos pritaikymas iki projektavimo galimybių. Procesas nenutrūksta, nes Inovacija plintant po visą ekonomiką tobulinama, efektyvinama, įgyja naujų vartotojų savybių, o tai atveria naujas pritaikymo sritis, naujas rinkas, taigi ir naujus vartotojus.

Svarbi inovacinių procesų tyrimo kryptis yra realių veiksnių, skatinančių ar trukdančių juos įgyvendinti, nustatymas.

Lentelė: Inovacijų procesų raidą įtakojantys veiksniai

Veiksnių grupė	Veiksniai, stabdantys inovacinę veiklą	Inovaciją skatinantys veiksniai
Ekonominis, technologinis	·lėšų trūkumas inovatyviems projektams finansuoti ·silpna materialinė, mokslinė ir techninė bazė bei pasenusios technologijos, rezervinių pajėgumų trūkumas ·dabartinės gamybos interesų dominavimas	·finansinių, materialinių ir techninių išteklių rezervo prieinamumas, pažangios technologijos ·būtinos ekonominės, mokslinės ir techninės infrastruktūros prieinamumas ·materialinės paskatos inovacinei veiklai
Politinis, teisinis	apribojimai iš antimonopolinių, mokesčių, nusidėvėjimo, patentų ir licencijavimo teisės aktų	·įstatyminės priemonės (ypač lengvatos), skatinančios inovacijas ·valdžios parama inovacijoms
Organizacinis ir vadybinis	· nusistovėjusi organizacinė struktūra, perdėta centralizacija, autoritarinis valdymo stilius, vertikalių informacijos srautų vyravimas · padalinių izoliacija, tarpsektorinės ir tarporganizacinės sąveikos sunkumai · planavimo nelankstumas · susitelkimas į nusistovėjusias rinkas · orientacija į trumpalaikį atsipirkimą · sunkumai koordinuojant inovacinių procesų dalyvių interesus	· organizacinės struktūros lankstumas, demokratiškas valdymo stilius, horizontalių informacijos srautų vyravimas, saviplanavimas, koregavimo prielaida · decentralizacija, savarankiškumas, tikslinių probleminių grupių formavimas
Socialinis-psichologinis, kultūrinis	· pasipriešinimas pokyčiams, galintiems sukelti tokias pasekmes kaip statuso pasikeitimas, poreikis ieškotis naujo darbo, nusistovėjusių veiklos būdų pertvarkymas, elgesio stereotipų, nusistovėjusių tradicijų pažeidimas · netikrumo baimė, baimė būti nubaustam už nesėkmę · pasipriešinimas į viską, kas nauja, kas ateina iš išorės	moralinis skatinimas, viešas pripažinimas, suteikiantis galimybes savirealizacijai, kūrybinio darbo išlaisvinimas normalus psichologinis klimatas darbo kolektyve

Inovacijų kūrimo procesas apima (inovacijos gyvavimo ciklas):

1. Tyrimo etapas

§ fundamentinis tyrimas ir teorinio problemos sprendimo požiūrio kūrimas (fundamentalus tyrimas – tai teorinė arba eksperimentinė veikla, kuria siekiama gauti naujų žinių apie pagrindinius socialinių ir gamtos reiškinių modelius ir savybes, apie priežasties-pasekmės ryšius, susijusius su jų specifinėmis savybėmis taikymas.Yra teoriniai ir žvalgomieji fundamentiniai tyrimai.Teoriniai tyrimai apima tyrimus-kurių uždavinys yra nauji atradimai,naujų teorijų kūrimas ir naujų koncepcijų bei idėjų pagrindimas.Žvalgomasis tyrimas apima fundamentinius tyrimus-kurių uždavinys yra atradimas naujų gaminių ir technologijų kūrimo principų, naujų, anksčiau nežinomų, medžiagų ir jų junginių savybių, analizės ir sintezės metodų.Atliekant žvalgomuosius tyrimus, dažniausiai yra žinoma numatomo darbo tikslas, teoriniai pagrindai daugmaž aiškūs bet kryptys nenurodytos.Tokio tyrimo metu teoriniai pasiūlymai ir idėjos yra patvirtinami, atmetami arba tikslinami. Teigiamas fundamentinių tyrimų rezultatas pasaulio moksle yra 5 proc.);

§ taikomieji tyrimai ir eksperimentiniai modeliai (taikomieji/originalūs tyrimai pirmiausia skirti konkretaus tikslo ar uždavinio pasiekimui, anksčiau atrastų reiškinių ir procesų praktinio pritaikymo būdų identifikavimui; taikomuoju moksliniu darbu siekiama išspręsti techninę problemą, išsiaiškinti neaiškūs teoriniai klausimai, gauti konkrečius mokslinius rezultatus, kurie vėliau bus panaudoti eksperimentinėje plėtroje);

§ eksperimentinis kūrimas, techninių parametrų nustatymas, gaminio projektavimas, gamyba, testavimas, koregavimas (produkto kūrimas yra baigiamasis mokslinių tyrimų etapas, kuriam būdingas perėjimas nuo laboratorinių sąlygų ir eksperimentinės gamybos prie pramoninės gamybos. Produkto kūrimo tikslas yra naujos įrangos pavyzdžių, kurie po atitinkamų bandymų gali būti perduodami į masinę gamybą arba tiesiogiai vartotojui, sukūrimas/modernizavimas Šiame etape atliekama galutinė teorinių tyrimų rezultatų patikra, parengiama atitinkama techninė dokumentacija, a. gaminamas ir išbandomas techninis prototipas arba eksperimentinis technologinis procesas Techninis prototipas – realus gaminio, sistemos ar proceso darbinis pavyzdys, parodantis eksploatacinių charakteristikų tinkamumą ir atitiktį specifikacijoms ir gamybos reikalavimams);

2. Gamybos etapas

§ pirminis produkcijos kūrimas ir paruošimas (šiame etape sudaromas galimų gamybos būdų aprašymas, nurodant pagrindines medžiagas ir technologinius procesus, eksploatavimo ir aplinkosaugos saugos sąlygas. Pramoninio pritaikomumo nustatymo ir paruošimo gamybai etapas – laikotarpis per kurį gaminys turi būti paruoštas išleidimui į rinką. Rezultatas yra prototipas - pilno masto veikimo modelis, sukurtas ir pastatytas taip, kad būtų nustatyti reikalavimai naujo produkto gamybai Prototipas visiškai atitinka pramoninio dizaino standartus. galutinis produktas įvaldomas masinėje gamyboje. Techninės analizės ir informacijos rinkimo duomenys yra galimybių studijos pagrindas, kuriame išsamiai įvertintos gamybos komplekso sukūrimo ir eksploatavimo sąnaudos bei pelnas parduodant produktą rinkoje konkurencingomis sąlygomis kainos);

§ įsisavintos gamybos paleidimas ir valdymas (visos apimties gamyba – tai laikotarpis, per kurį pramoninėje gamyboje įvaldomas naujas produktas ir optimizuojamas gamybos procesas pagal rinkos reikalavimus);

3. Vartojimo etapas

§ produktų tiekimas rinkai ir jo vartojimas (šiuo etapu patikslinama naujo produkto skatinimo į rinką strategija, atsiranda tiesioginis naujų žinių, įkūnytų naujame produkte, vartojimas. Kartu faktinis atsiskleidžia inovacinė veikla.);

§ prekės pasenimas ir būtinas pasenusios gamybos likvidavimas (šis etapas atsiranda, kai vyksta ne tik fizinis, bet pirmiausia įrangos senėjimas, sąlygotas sparčių naujų itin efektyvių modelių kūrimo tempų).

Kalbant apie inovacijas, kaip inovacijų perkėlimo į taikymo sritį procesą, gyvavimo ciklo turinys šiek tiek skiriasi ir apima šiuos etapus:

1. naujovės gimimas- pokyčių poreikio ir galimybės suvokimas, inovacijų paieška ir plėtra;

2. naujovių įsisavinimas- įgyvendinimas vietoje, eksperimentas, gamybos pakeitimų įgyvendinimas;

3. inovacijų sklaida- sklaida, replikacija ir kartojimas kituose objektuose (naujovės sklaida yra informacinis procesas, kurio forma ir greitis priklauso nuo komunikacijos kanalų galios, verslo subjektų informacijos suvokimo ypatybių, jų gebėjimo praktiškai panaudoti šią informaciją ir pan. Pagal Schumpeterio teoriją inovacijų sklaida – tai procesas, kai kaupiamasis imitatorių/sekėjų, diegiančių naujovę po novatoriaus, skaičiaus didėjimo, tikintis didesnio pelno);

4. naujovių rutinizavimas- inovacijos diegiamos stabiliuose, nuolat veikiančiuose atitinkamų objektų elementuose.

Taigi abu gyvenimo ciklai yra tarpusavyje susiję, priklausomi ir neįmanomi vienas be kito. Abu gyvavimo ciklus apima bendra inovacijų proceso samprata, o pagrindinis skirtumas tarp jų yra tas, kad vienu atveju vyksta naujo produkto formavimo procesas, kitu – jo komercializavimo procesas.

Paveikslas: Naujo produkto gyvavimo ciklas

P O T O K		Teorinių tyrimų poreikis	Būtinybė tobulinti taikomųjų tyrimų plėtrą	Ekonomikos poreikis naujos įrangos, technologijų ir plataus vartojimo prekių kūrimui
MOKSLINIAI MOKSLAI		Pagrindinis tyrimas	Taikomieji tyrimai	Eksperimentiniai pokyčiai	Inovacijų sklaida į gamybą ir vartojimą
I D E Y		Atradimai	Išradimai	Mokslo ir technikos pasiekimai/plėtra	Inovacijos

Paveikslas: Inovacijų procesas

Pirmas lygmuo Antrasis etapas Trečias etapas Ketvirtasis etapas Penktas etapas Šeštas etapas

Inovacijų proceso organizavimas

Garsus amerikiečių vadybos specialistas P. Druckeris išskyrė 7 pagrindinius inovacijų šaltinius arba sąlygas inovacijoms atsirasti:

1) netikėtas įvykis (sėkmė, nesėkmė, įvykis išorinėje aplinkoje);

2) tikrovės ir jos atspindžio mūsų nuomonėse ir vertinimuose neatitikimas ar neatitikimas;

3) gamybos proceso poreikius;

4) pramonės ir rinkos struktūros pokyčiai, „visus nustebinantys“

5) demografiniai pokyčiai

6) vartotojų suvokimo ir nuotaikų pokyčiai

7) naujos žinios (mokslinės ir nemokslinės)

Netikėtas įvykis. Turtingiausios veiksmingų inovacijų galimybės atsiranda dėl netikėtos sėkmės (veterinarai atrado, kad žmonėms skirti vaistai gali išgydyti ir gyvūnus, įsigijo licencijas gaminti naujus vaistus veterinarinei medicinai, organizavo jų gamybą). Tuo pačiu metu inovacinės galimybės yra susijusios su mažesne rizika gauti neigiamą rezultatą, o inovacijų diegimas yra mažiau darbo jėgos reikalaujantis.

Neatitikimas tarp to, kas yra ir kas turėtų būti.Šis reiškinys gali būti išreikštas šiais atvejais:

Ekonominių rodiklių neatitikimas. Produktų (t. y. jų gamybos) paklausos padidėjimas taip pat turėtų atitikti pelno padidėjimą. Šių rodiklių dinamikos neatitikimas pramonėje rodo krizinę situaciją. Inovatorius, pastebėjęs šį neatitikimą ir radęs naują problemos sprendimą, gali tikėtis sėkmės. Pavyzdys: Net minimaliai plečiant plieno ir metalo valcavimo gamybą reikėjo didžiulių investicijų, kurios atsipirko labai lėtai; gamybos procesas buvo neekonomiškas: luitų šildymas ir vėsinimas buvo atliktas 4 kartus. Pradėjo kurtis specializuotos mini gamyklos, gaminančios ribotą produktų asortimentą. Gamybos procesas buvo labiau pritaikytas automatizuoti, o vieneto sąnaudos sumažėjo perpus.

Neatitikimas tarp tikrovės ir idėjos apie ją. Pasitaiko, kai pramonės lyderiai remiasi klaidingomis prielaidomis ir neteisingai supranta tikrąją situaciją.

Pirkėjo vertybių ir vadovų (gamintojų) idėjų apie juos neatitikimas. Lyderiai mano, kad žino viską, bet iš tikrųjų nutinka kažkas kitaip. (Japonijos radijo pramonininkai buvo tikri, kad vargšai neįperka televizoriaus, bet jiems jis turėjo specifinę vertę ir buvo nupirktas).

Gamybos proceso poreikiai. Gamybinėje veikloje dažnai susidaro situacijos, kai technologinių procesų kliūtys trukdo verslo plėtrai. Tokiu atveju reikia pakeisti silpnąją grandį arba perstatyti esamą procesą pagal naują žinių lygį. PAVYZDYS: XIX a. Fotografijoje buvo silpnoji grandis – stiklinės fotografijos plokštės. Pakeitęs jas celiuliozės plėvele ir sukūręs jai lengvą fotoaparatą, Kodak įgijo lyderio poziciją fotografijos srityje.

Pramonės ir rinkos struktūrų pokyčiai:

Spartus pramonės augimas. Jeigu pramonės produkcija auga greičiau nei gyventojų skaičius ar ekonomika apskritai, tai turi pasikeisti ir pramonės struktūra. Kai gamyba padvigubėja, įmonės linkusios neatsižvelgti į klientų poreikius ir neefektyviai aptarnauti rinką.

Technologijų suartėjimas (konvergencija). Kelių technologijų sujungimas į vieną lemia didelius gamybos struktūros pokyčius (mobilusis telefonas su įmontuota kamera ir laikrodžiu;)

Pramonė bręsta dideliems struktūriniams pokyčiams.(oftalmologinių peiliukų transformacija SSRS: pasikeitė akių ligų gydymo metodai, operacijos technologija, sukuriamas naujas chirurginis instrumentas (deimantiniai skalpeliai) ir dėl to pasikeitė viso gydymo proceso organizavimas) .

Demografiniai pokyčiai. Jie labai įtakoja prekių ir paslaugų paklausos apimtis, o tai atveria naujas galimybes inovacijoms. PAVYZDYS: 1949 metais JAV prasidėjo „kūdikių bumas“, kuris užtikrino šeimų, auginančių daug vaikų, atsiradimą. 60-ųjų pradžioje, kai užaugo šios bangos vaikai, avalynės prekybininkas Melvilis savo verslą perorientavo į paauglius: jiems buvo kuriami nauji gaminiai ir nukreipta reklama.

Visuomenės suvokimo pokyčiai. Nuotaikų kaita visuomenėje ir naujų vertybių kūrimas yra rimtos naujovių galimybės. (sveikatos vertė – treniruoklių centrai, sporto salės, ekologiški produktai).

Naujomis žiniomis pagrįstų inovacijų bruožai. Naujomis žiniomis grįstų inovacijų diegimas pasižymi didžiausiomis laiko sąnaudomis.

1. Būtina išsami pačių žinių, leidžiančių sukurti naujovę, analizė. Svarbu išsiaiškinti, kokių sąlygų nepakanka sėkmingam idėjos įgyvendinimui. Jei neįmanoma įvykdyti visų sąlygų, naujoves reikėtų atidėti.

2. Svarbus aiškus dėmesys strateginiam rinkos dominavimui. Perspektyvi naujovė iš karto pritraukia konkurentus, todėl lyderystė turi būti pasiekta greitai.

3. Inovacijų diegimas reikalauja verslumo valdymo

5. Inovatyvių organizacijų bruožai, jų tipai.

Pagrindinis skirtumas tarp inovatyvių (atnaujinančių) organizacijų yra jų dėmesys pokyčiams, kurie tampa jų veiklos norma. Jie vykdo aktyvią inovacijų politiką. Daug investuodamas į mokslinius tyrimus ir plėtrą. Jie nuolat pristato rinkai naujus produktus ir paslaugas, atnaujina savo technologinę bazę. (Geriausios novatoriškos įmonės: Bank of America, Procter&Gamble, IBM, Sony ir kt.).

Inovatyvių organizacijų bruožai yra pagrįsti jų pačių supratimu: naujovių esmė Ir inovacijų kūrimo proceso valdymas.

Inovacijų esmė.

Inovacijų kūrimo procesų valdymo ypatumai

Pagrindinės nuostatos	Nuostatų turinys
Pagrindinė inovacijų strategijos sąlyga	Produktai, technologijos, rinkos, platinimo kanalai ir kt. senti
Inovacijų strategijos pagrindas	Planuojamas ir sistemingas pasenusių keitimas
Darbo kryptis kuriant inovacijas	Gerai žinomos laiko sekos „tyrimai – plėtra – gamyba – rinkodara“ atsisakymas. Projekto vadovas darbus atlieka priklausomai nuo situacijos logikos.
Organizaciniai inovacijų kūrimo principai	Atskirti nuo dabartinės gamybos
Darbo organizavimas kuriant inovacijas	Nepriklausoma grupė arba komanda, dirbanti lygiagrečiai su esama struktūra
Finansavimas	Atskirti nuo dabartinės veiklos.

Inovatyvi organizacija savo strategijoje iš anksto vadovaujasi poreikiu nuolat dirbti su naujais produktais ir paslaugomis. Tai yra, kartu su produktų gamyba vyksta sistemingas naujų produktų ruošimas.

Inovatyviose organizacijose, ir tai yra esminis jų skirtumas, inovacijų kūrimas yra verslo rūšis, o daugumoje organizacijų tai yra funkcija, visos įmonės veiklos dalis.

Rinkoje yra 5 novatoriškų firmų elgesio tipai, priklausomai nuo:

· pramonės naujumas (naujas, perspektyvus, brandus)

· įmonės dydis

· MTEP išlaidų suma

· gamybos mastai: masinė (didelė, serijinė), nedidelė, vienkartinė (bandomoji ir eksperimentinė) gamyba

Produkto kokybė

· konkurencijos lygis ir kt.

1. Tyrimo etapas

2. Gamybos etapas

3. Vartojimo etapas

1. naujovės gimimas

2. naujovių įsisavinimas

3. inovacijų sklaida

4. naujovių rutinizavimas

Karta	Tikrinamos techninės galimybės	Prototipo sukūrimas	Išsamus testavimas ir techninių charakteristikų tobulinimas	Rinkos tyrinėjimas	Didelės apimties gamybos organizavimas	Rinkos plėtra
Rinkos poreikių analizė	Didelio masto rinkodara
Pirmas lygmuo	Antrasis etapas	Trečias etapas	Ketvirtasis etapas	Penktas etapas	Šeštas etapas

Inovacijų proceso organizavimas

Paveikslas: Sąnaudų ir pelno dinamika įgyvendinimo metu

T0 t1 t2 t3 t

Bendrosios pajamos

Grynosios pajamos

- pelnas

- einamąsias išlaidas, susijusias su produktų gamyba ir pardavimu

Akivaizdu, kad ankstyvieji šio proceso etapai yra akivaizdžiai brangūs, o sąnaudos smarkiai išauga naujovėms artėjant prie rinkos (laikas t1). Segmentas t0-t1 atitinka pirmuosius keturis inovacijų proceso etapus. Prasidėjus penktajam etapui, organizacija pradeda gauti pajamų iš pardavimų, kurios toliau auga plečiantis gamybos ir pardavimo mastui (kreivė W segmente t1-t3). Natūralu, kad tai vyksta tik sėkmingai plėtojant inovacijų procesą. Kreivė V tame pačiame segmente apibūdina grynųjų pajamų gavimą, pradedant nuo laiko t1. Jis susidaro atėmus iš bendrųjų pajamų W einamąsias sąnaudas Q, susijusias su prekinių produktų gamyba ir pardavimu. Nuo tam tikro momento t2>t1 grynosios pajamos kompensuoja sąnaudas ankstyvosiose inovacijų proceso stadijose ir organizacija pradeda gauti grynąjį pelną (kreivė P segmente t2-t3).

Paveikslas: Laipsniško inovacijų finansavimo mechanizmas

1. 2. 3. 4. 5. 6. laikas

1. – išankstinis finansavimas

2. – veiklos pradžios finansavimas

3. – pradinio išsiplėtimo etapas

4. – greito plėtimosi stadija

5. – parengiamasis etapas

6. – rizikingų investicijų likvidumo užtikrinimo etapas

1. Išankstinis finansavimas apima finansinę paramą darbui, susijusiam su jūsų idėjos komercinės reikšmės teoriniu ir praktiniu pagrindimu. Šiame etape atliekami preliminarūs tyrimai ir plėtra, įvertinama potenciali naujų produktų rinka, rengiamas būsimos organizacijos veiklos planas. Etapas gali trukti nuo kelių mėnesių iki vienerių metų ir vidutiniškai investuotojams į naują organizaciją reikia investuoti iki 300 tūkst. Tai pati rizikingiausia investicija, nes praktiškai nėra patikimos informacijos, leidžiančios nustatyti siūlomo projekto gyvybingumą. Paprastai šio etapo pabaigoje atmetama apie 70 % naujų idėjų. Tuo pačiu metu priimtos idėjos atneša didžiausią pelną investuotojams, kurie šiame etape pradėjo verslą.

2. Šiame etape jau beveik baigti naujos įmonės organizavimo ir pagrindinių darbuotojų atrankos darbai, baigiamas inovacijos prototipo kūrimas ir testavimas bei rinkos poreikių tyrimas. Organizacijos vadovai jau turi oficialų verslo planą, kuris yra derybų su rizikos kapitalo investuotojais pagrindas. Naujai organizacijai reikia finansavimo, kad ji galėtų pradėti gaminti ir parduoti savo produktus. Kai kuriais atvejais būtinos papildomos mokslinių tyrimų ir plėtros išlaidos. Etapas trunka apie metus ir investuotojams paprastai kainuoja iki 1 mln. Dėl didelės rizikos dažnai praktikuojamos bendros kelių rizikos investuotojų investicijos.

3. Pradinis plėtros etapas apima novatoriškos organizacijos perėjimą prie praktinės veiklos, skirtos komerciniam naujo tipo produkto ar paslaugos vystymui. Šiuo metu organizacijai reikalinga reklama, reputacijos stiprinimas tarp vartotojų, konkurencijos įveikimas, komercinių produktų pardavimo tinklo sukūrimas, gamybos valdymo organizavimas ir tobulinimas. Pelnas iš produktų pardavimo šiame etape dar nesuteikia finansinių galimybių tolesniam augimui, einamųjų išlaidų apmokėjimui ir apyvartinių lėšų kūrimui. Tuo pačiu metu turimas organizacijos turtas nėra patikima paskolų iš bankų gavimo garantija. Taigi verslininkai vėl griebiasi rizikos kapitalo investuotojų paslaugų. Šis etapas gali užtrukti kelerius metus ir pareikalauti kelių milijonų dolerių, kad nauja organizacija normaliai veiktų. Todėl finansuojant naujoves dažniausiai dalyvauja keli rizikos fondai.

4. Sėkmingai baigus ankstesnį etapą, seka sparčios plėtros etapas, kuriame organizacijai reikia didelių lėšų gamybos pajėgumams, apyvartinėms lėšoms padidinti, pardavimo sistemai tobulinti, o kartu ir produkcijai tobulinti.

5. Organizacijai pasiekus sparčios plėtros stadiją ir pradėjus nešti pelną, bankroto tikimybė gerokai sumažėja. Dabar ji gali pasinaudoti skolintomis lėšomis iš tradicinių finansavimo šaltinių. Naujų rizikos kapitalo investuotojų pritraukimas, kaip taisyklė, nutrūksta. Rengiamos sąlygos naujos organizacijos akcijų išleidimui į vertybinių popierių rinką. Šis darbas trunka mažiausiai tris mėnesius ir gali kainuoti apie 300 000 USD ar daugiau.

6. Šiame etape akcijos išleidžiamos ir parduodamos vertybinių popierių rinkoje.

Didžioji rizikos kapitalo dalis (apie 2/3) paprastai atsiranda pirmuosiuose trijuose finansavimo etapuose. Viso rizikingų investicijų ciklo trukmė vienoje organizacijoje labai skiriasi. Tačiau daugeliu atvejų šis laikotarpis yra 5-10 metų.

Taigi nepakeičiama rizikingų investicijų sąlyga yra finansinių išteklių suteikimas nemokant palūkanų ar negrąžinant skolos pakankamai ilgą laiką. Todėl rizikos fondai mieliau renkasi bendrų investicijų keliu, o tai žymiai sumažina individualių investuotojų riziką.

4 tema. Inovatyvus MTEP projektavimas ir organizavimas

Inovatyvių idėjų šaltiniai

Druckeris P. išskiria septynis novatoriškų idėjų šaltinius:

§ netikėtas įvykis organizacijai ar pramonės šakai – netikėta sėkmė, netikėta nesėkmė, netikėtas išorinis įvykis

§ nesuderinamumas – neatitikimas tarp tikrovės (tokia ji iš tikrųjų yra) ir mūsų idėjų apie ją (kaip ji turėtų būti)

§ naujovės, pagrįstos proceso poreikiais (proceso poreikiais turi būti suprantami jo trūkumai ir trūkumai, kuriuos galima ir reikia pašalinti)

§ staigūs pramonės ar rinkos struktūros pokyčiai

§ demografiniai pokyčiai

§ suvokimo, nuotaikų ir vertybių pokyčiai

§ naujų žinių (tiek mokslinių, tiek nemokslinių).

Anot Drucker P., sisteminis inovacijų procesas susideda iš kryptingos ir organizuotos pokyčių paieškos bei sisteminės šių pokyčių, kaip socialinių ir ekonominių inovacijų šaltinio, analizės. Pirmuosius 4 novatoriškų idėjų šaltinius (pokyčių sritis) jis priskiria prie vidinių, nes jie yra organizacijos viduje, pramonės ar paslaugų sektoriuje (tokiais šaltiniais gali naudotis dirbantys tam tikroje organizacijoje arba tam tikroje pramonės šakoje). Paskutiniai trys šaltiniai yra išoriniai, nes jų kilmė yra už nurodytos organizacijos ar pramonės ribų. Tačiau tarp visų šaltinių nėra aiškių ribų ir jie gali vienas kitą sutapti.

Renkantis novatorišką idėją ir priimdamas sprendimą diegti bet kokią naujovę, reikia išsiaiškinti kai kuriuos dalykus:

§ jei kalbame apie produkto naujoves – ar tas ar kitas produktas turi gerus šansus rinkoje?

§ jei kalbame apie bet kokį inovatyvų projektą – realaus pelno gavimą (pelnas iš projekto turėtų būti ženkliai didesnis nei jo įgyvendinimo kaštai) ir realios rizikos įvertinimą (su projektu susijusi rizika turėtų būti maksimaliai priimtina proporcija). su pelnu iš jo įgyvendinimo).

Taigi, norėdama pasiekti numatytus tikslus ir gauti monopolinį perteklinį pelną iš inovacinės veiklos, organizacija turi laikytis tam tikrų sąlygų ir atitikti tam tikrus reikalavimus:

§ būtina aiškiai suprasti potencialių vartotojų inovacijų paklausos apimtį, jos ekonomiškai išreikštus pranašumus prieš esamus šio poreikio patenkinimo būdus

§ būtina identifikuoti resursų suvaržymus, atsirandančius kuriant, gaminant ir parduodant inovacijas, t.y. svarbu teisingai sudaryti išsamią inovacijos ekonominio potencialo prognozę

§ sėkmingam novatoriškos organizacijos vystymuisi būtina sąlyga, kad organizacijos personalas atitiktų tam tikrus reikalavimus

§ esant ribotiems materialiniams ir finansiniams ištekliams bei rinkos neapibrėžtumui, organizacijos ir valdymo kokybė vaidina svarbų vaidmenį novatoriškų organizacijų sėkmei.

Kalbant apie tai, kas išdėstyta, efektyviausios yra mažos novatoriškos organizacijos, nes joms būdinga griežtai formalizuotų valdymo struktūrų nebuvimas, o tai užtikrina sprendimų priėmimo greitį ir lankstumą.

Inovacijų procesas

Plano formavimas, inovatyvių pokyčių parengimas ir laipsniškas įgyvendinimas vadinamas inovacijų procesu. Inovacijų procesas yra platesnė sąvoka nei inovacinė veikla. Į jį galima žiūrėti iš skirtingų perspektyvų ir su skirtingu detalumo laipsniu:

· pirma, tai gali būti vertinama kaip lygiagretus nuoseklus mokslinių tyrimų, mokslinės techninės, gamybinės veiklos ir inovacijų įgyvendinimas;

· antra, tai gali būti vertinama kaip laikini inovacijos gyvavimo ciklo etapai nuo idėjos atsiradimo iki jos kūrimo ir įgyvendinimo.

Apskritai inovacijų procesas – tai nuosekli įvykių grandinė, kurios metu inovacija įgyvendinama nuo idėjos iki konkretaus produkto, technologijos ar paslaugos ir išplinta į verslo praktiką. Be to, inovacijų procesas nesibaigia vadinamuoju įgyvendinimu, t.y. pirmasis naujo produkto, paslaugos pasirodymas rinkoje arba naujos technologijos pritaikymas iki projektavimo galimybių. Procesas nenutrūksta, nes Inovacija plintant po visą ekonomiką tobulinama, efektyvinama, įgyja naujų vartotojų savybių, o tai atveria naujas pritaikymo sritis, naujas rinkas, taigi ir naujus vartotojus.

Svarbi inovacinių procesų tyrimo kryptis yra realių veiksnių, skatinančių ar trukdančių juos įgyvendinti, nustatymas.

Lentelė: Inovacijų procesų raidą įtakojantys veiksniai

Veiksnių grupė	Veiksniai, stabdantys inovacinę veiklą	Inovaciją skatinantys veiksniai
Ekonominis, technologinis	·lėšų trūkumas inovatyviems projektams finansuoti ·silpna materialinė, mokslinė ir techninė bazė bei pasenusios technologijos, rezervinių pajėgumų trūkumas ·dabartinės gamybos interesų dominavimas	·finansinių, materialinių ir techninių išteklių rezervo prieinamumas, pažangios technologijos ·būtinos ekonominės, mokslinės ir techninės infrastruktūros prieinamumas ·materialinės paskatos inovacinei veiklai
Politinis, teisinis	apribojimai iš antimonopolinių, mokesčių, nusidėvėjimo, patentų ir licencijavimo teisės aktų	·įstatyminės priemonės (ypač lengvatos), skatinančios inovacijas ·valdžios parama inovacijoms
Organizacinis ir vadybinis	· nusistovėjusi organizacinė struktūra, perdėta centralizacija, autoritarinis valdymo stilius, vertikalių informacijos srautų vyravimas · padalinių izoliacija, tarpsektorinės ir tarporganizacinės sąveikos sunkumai · planavimo nelankstumas · susitelkimas į nusistovėjusias rinkas · orientacija į trumpalaikį atsipirkimą · sunkumai koordinuojant inovacinių procesų dalyvių interesus	· organizacinės struktūros lankstumas, demokratiškas valdymo stilius, horizontalių informacijos srautų vyravimas, saviplanavimas, koregavimo prielaida · decentralizacija, savarankiškumas, tikslinių probleminių grupių formavimas
Socialinis-psichologinis, kultūrinis	· pasipriešinimas pokyčiams, galintiems sukelti tokias pasekmes kaip statuso pasikeitimas, poreikis ieškotis naujo darbo, nusistovėjusių veiklos būdų pertvarkymas, elgesio stereotipų, nusistovėjusių tradicijų pažeidimas · netikrumo baimė, baimė būti nubaustam už nesėkmę · pasipriešinimas į viską, kas nauja, kas ateina iš išorės	moralinis skatinimas, viešas pripažinimas, suteikiantis galimybes savirealizacijai, kūrybinio darbo išlaisvinimas normalus psichologinis klimatas darbo kolektyve

Inovacijų kūrimo procesas apima (inovacijos gyvavimo ciklas):

1. Tyrimo etapas

§ fundamentinis tyrimas ir teorinio problemos sprendimo požiūrio kūrimas (fundamentalus tyrimas – tai teorinė arba eksperimentinė veikla, kuria siekiama gauti naujų žinių apie pagrindinius socialinių ir gamtos reiškinių modelius ir savybes, apie priežasties-pasekmės ryšius, susijusius su jų specifinėmis savybėmis taikymas.Yra teoriniai ir žvalgomieji fundamentiniai tyrimai.Teoriniai tyrimai apima tyrimus-kurių uždavinys yra nauji atradimai,naujų teorijų kūrimas ir naujų koncepcijų bei idėjų pagrindimas.Žvalgomasis tyrimas apima fundamentinius tyrimus-kurių uždavinys yra atradimas naujų gaminių ir technologijų kūrimo principų, naujų, anksčiau nežinomų, medžiagų ir jų junginių savybių, analizės ir sintezės metodų.Atliekant žvalgomuosius tyrimus, dažniausiai yra žinoma numatomo darbo tikslas, teoriniai pagrindai daugmaž aiškūs bet kryptys nenurodytos.Tokio tyrimo metu teoriniai pasiūlymai ir idėjos yra patvirtinami, atmetami arba tikslinami. Teigiamas fundamentinių tyrimų rezultatas pasaulio moksle yra 5 proc.);

§ taikomieji tyrimai ir eksperimentiniai modeliai (taikomieji/originalūs tyrimai pirmiausia skirti konkretaus tikslo ar uždavinio pasiekimui, anksčiau atrastų reiškinių ir procesų praktinio pritaikymo būdų identifikavimui; taikomuoju moksliniu darbu siekiama išspręsti techninę problemą, išsiaiškinti neaiškūs teoriniai klausimai, gauti konkrečius mokslinius rezultatus, kurie vėliau bus panaudoti eksperimentinėje plėtroje);

§ eksperimentinis kūrimas, techninių parametrų nustatymas, gaminio projektavimas, gamyba, testavimas, koregavimas (produkto kūrimas yra baigiamasis mokslinių tyrimų etapas, kuriam būdingas perėjimas nuo laboratorinių sąlygų ir eksperimentinės gamybos prie pramoninės gamybos. Produkto kūrimo tikslas yra naujos įrangos pavyzdžių, kurie po atitinkamų bandymų gali būti perduodami į masinę gamybą arba tiesiogiai vartotojui, sukūrimas/modernizavimas Šiame etape atliekama galutinė teorinių tyrimų rezultatų patikra, parengiama atitinkama techninė dokumentacija, a. gaminamas ir išbandomas techninis prototipas arba eksperimentinis technologinis procesas Techninis prototipas – realus gaminio, sistemos ar proceso darbinis pavyzdys, parodantis eksploatacinių charakteristikų tinkamumą ir atitiktį specifikacijoms ir gamybos reikalavimams);

2. Gamybos etapas

§ pirminis produkcijos kūrimas ir paruošimas (šiame etape sudaromas galimų gamybos būdų aprašymas, nurodant pagrindines medžiagas ir technologinius procesus, eksploatavimo ir aplinkosaugos saugos sąlygas. Pramoninio pritaikomumo nustatymo ir paruošimo gamybai etapas – laikotarpis per kurį gaminys turi būti paruoštas išleidimui į rinką. Rezultatas yra prototipas - pilno masto veikimo modelis, sukurtas ir pastatytas taip, kad būtų nustatyti reikalavimai naujo produkto gamybai Prototipas visiškai atitinka pramoninio dizaino standartus. galutinis produktas įvaldomas masinėje gamyboje. Techninės analizės ir informacijos rinkimo duomenys yra galimybių studijos pagrindas, kuriame išsamiai įvertintos gamybos komplekso sukūrimo ir eksploatavimo sąnaudos bei pelnas parduodant produktą rinkoje konkurencingomis sąlygomis kainos);

§ įsisavintos gamybos paleidimas ir valdymas (visos apimties gamyba – tai laikotarpis, per kurį pramoninėje gamyboje įvaldomas naujas produktas ir optimizuojamas gamybos procesas pagal rinkos reikalavimus);

3. Vartojimo etapas

§ produktų tiekimas rinkai ir jo vartojimas (šiuo etapu patikslinama naujo produkto skatinimo į rinką strategija, atsiranda tiesioginis naujų žinių, įkūnytų naujame produkte, vartojimas. Kartu faktinis atsiskleidžia inovacinė veikla.);

§ prekės pasenimas ir būtinas pasenusios gamybos likvidavimas (šis etapas atsiranda, kai vyksta ne tik fizinis, bet pirmiausia įrangos senėjimas, sąlygotas sparčių naujų itin efektyvių modelių kūrimo tempų).

Kalbant apie inovacijas, kaip inovacijų perkėlimo į taikymo sritį procesą, gyvavimo ciklo turinys šiek tiek skiriasi ir apima šiuos etapus:

1. naujovės gimimas- pokyčių poreikio ir galimybės suvokimas, inovacijų paieška ir plėtra;

2. naujovių įsisavinimas- įgyvendinimas vietoje, eksperimentas, gamybos pakeitimų įgyvendinimas;

3. inovacijų sklaida- sklaida, replikacija ir kartojimas kituose objektuose (naujovės sklaida yra informacinis procesas, kurio forma ir greitis priklauso nuo komunikacijos kanalų galios, verslo subjektų informacijos suvokimo ypatybių, jų gebėjimo praktiškai panaudoti šią informaciją ir pan. Pagal Schumpeterio teoriją inovacijų sklaida – tai procesas, kai kaupiamasis imitatorių/sekėjų, diegiančių naujovę po novatoriaus, skaičiaus didėjimo, tikintis didesnio pelno);

4. naujovių rutinizavimas- inovacijos diegiamos stabiliuose, nuolat veikiančiuose atitinkamų objektų elementuose.

Taigi abu gyvenimo ciklai yra tarpusavyje susiję, priklausomi ir neįmanomi vienas be kito. Abu gyvavimo ciklus apima bendra inovacijų proceso samprata, o pagrindinis skirtumas tarp jų yra tas, kad vienu atveju vyksta naujo produkto formavimo procesas, kitu – jo komercializavimo procesas.

Paveikslas: Inovacijų procesas

Karta Neradote to, ko ieškojote? Naudokite „Google“ paiešką svetainėje:

©2015-2020 svetainė Paskelbta medžiaga yra saugoma Rusijos Federacijos įstatymų.

INOVACIJŲ VALDYMAS.

Vadybos ir inovacijų reikia visur – ekonomikoje ir švietime, sveikatos apsaugos ir savivaldybių valdžioje. O jos būtinos būtent todėl, kad nereiškia „radikalių pokyčių“, grandiozinių transformacijų. Bet kuriuo momentu versli visuomenė vienu metu žengia labai daug skirtingų žingsnių: naujas produktas čia, nauja paslauga ten, nauja laisvalaikio forma kažkur kitur. Tik tokia struktūra gali patenkinti įvairius ir beveik visada vietinius labai sudėtingos visuomenės poreikius, ypač tuos poreikius plėtoti. Todėl inovacija apibrėžiama kaip galutinis intelektinės (mokslinės ir techninės) veiklos rezultatas, įkūnytas kaip naujas arba patobulintas produktas ar paslauga, pristatoma į rinką.

Sąvokos turėtų būti diferencijuojamos naujoves Ir naujovių. Inovacijos – tai formalizuotas fundamentinių, taikomųjų tyrimų, plėtros ar eksperimentinio darbo bet kurioje veiklos srityje rezultatas, siekiant pagerinti jos efektyvumą. Inovacijos gali būti tokios: atradimas, išradimas, patentas, prekės ženklas, naujovės pasiūlymas, naujo ar patobulinto produkto dokumentacija, technologija, valdymo ar gamybos procesas, standartas ir kt.

Svarbiausia – diegti inovacijas, paversti inovacijas inovacijų forma, t.y. užbaigti inovacinę veiklą ir gauti teigiamą rezultatą.

Inovacijos– galutinis naujovės įdiegimo rezultatas, siekiant pakeisti valdymo objektą ir gauti ekonominį, socialinį, aplinkosauginį, mokslinį, techninį ar kitokį poveikį.

Septyni inovacijų galimybių šaltiniai.

Inovacijos nebūtinai turi būti techninės ar kažkuo apčiuopiamos. Manoma, kad japonai yra ne novatoriai, o imitatoriai. Iš tiesų, jie parodė mažai techninių ir mokslinių naujovių. Jų sėkmė buvo pagrįsta socialinėmis naujovėmis.

Japonai prieš šimtmetį sąmoningai nusprendė sutelkti dėmesį į socialines inovacijas ir imituoti, importuoti ir pritaikyti technologines naujoves – visa tai atnešė jiems stulbinančią sėkmę.

Tai, kas kartais vadinama kūrybine imitacija, yra visiškai garbinga ir dažnai labai sėkminga verslumo strategija.

Inovacijos yra ekonominis ir socialinis, o ne techninis terminas.

Sistemingos inovacijos susideda iš kryptingos, organizuotos pokyčių paieškos ir sistemingos galimybių, kurias šie pokyčiai gali suteikti ekonominėms ar socialinėms inovacijoms, analizės.

Sistemingos inovacijos – tai septynių inovacinių galimybių šaltinių stebėjimas.

Pirmieji keturi šaltiniai yra įmonės viduje (vidinėje aplinkoje), todėl jie pirmiausia matomi žmonėms, dirbantiems tam tikrame sektoriuje ar pramonės šakoje. Dažniausiai tai yra simptomai. Tačiau jie yra labai patikimi pokyčių, kurie jau įvyko arba kuriuos galima padaryti be pastangų, rodikliai.

Šie keturi šaltiniai yra:

- Netikėtas įvykis: netikėta sėkmė, netikėta nesėkmė, netikėtas išorinis įvykis.

- Neatitikimas, neatitikimas: tarp tikrovės, kokia ji yra, ir jos atspindžio mūsų nuomonėse ir vertinimuose.

- Inovacijos, pagrįstos gamybos proceso poreikiais.

– Pramonės ar rinkos struktūros pokyčiai, kurie visus stebina.

Antrasis šaltinių rinkinys, susidedantis iš trijų elementų, apima pokyčius už įmonės ar pramonės ribų, būtent socialinėje, politinėje, intelektualinėje aplinkoje (išorinėje aplinkoje):

– Demografiniai pokyčiai.

- Vartotojų suvokimo ir nuotaikų pokyčiai.

- Naujos žinios, mokslinės ir nemokslinės.

Visi šie šaltiniai sutampa vienas su kitu, tačiau jų sąrašo tvarka nėra savavališka. Jie pateikiami patikimumo ir nuspėjamumo mažėjimo tvarka. Priešingai beveik visuotiniam įsitikinimui, naujos žinios, ypač mokslo žinios, yra mažiausiai patikimas ir mažiausiai nuspėjamas sėkmingų inovacijų šaltinis. Pavyzdžiui, tokių dalykų kaip netikėti įvykiai analizė labai sumažins riziką ir neapibrėžtumą. Iš to kylančios naujovės dažniausiai reiškia mažiausią skirtumą tarp įmonės pradžios ir jos išmatuojamų rezultatų – sėkmės ar nesėkmės.

Konkurencinis pranašumas visada siejamas su tam tikrų pokyčių įgyvendinimu, kurie liečia visus organizacijos narius. Be to, pokyčiai vienu ar kitu laipsniu visada yra susiję su naujovėmis.
Sąvoka „inovacija“ pirmą kartą pasirodė kultūros mokslininkų moksliniuose tyrimuose dar XIX amžiuje ir pažodžiui reiškė kai kurių vienos kultūros elementų perkėlimą į kitą.
Tik XX amžiaus pradžioje buvo pradėti tyrinėti techninių naujovių modeliai. 1911 m. austrų ekonomistas J. Schumpeteris savo darbe „Ekonominės raidos teorija“ nustatė du ekonominio gyvenimo aspektus:
· statinė (rutininė apyvarta siejama su nuolatiniu kartojimu ir gamybos atnaujinimu – joje dalyvaujančios organizacijos iš savo patirties žino savo elgesio principus, joms lengva numatyti savo veiksmų rezultatus ir nesunku priimti sprendimus, nes situacija aiški);
· dinamiška (inovacijų cirkuliacija reiškia vystymąsi – ypatingą, praktikoje ir žmonių sąmonėje išsiskiriančią būseną, kuri juos veikia kaip išorinė jėga ir neatsiranda ekonominės cirkuliacijos situacijoje).
Inovacijos ekonomikoje paprastai diegiamos ne po to, kai vartotojui spontaniškai atsiranda naujų poreikių ir įvyksta gamybos perorientavimas, o tada, kai pati gamyba pripratina vartotoją prie naujų poreikių.
Gaminti reiškia sujungti organizacijos turimus išteklius, o gaminti kažką naujo – tai sukurti naujus gamybos ir rinkos vystymosi pokyčių derinius. Schumpeter J. nustatė penkis tipinius pokyčius:
1. pokyčiai dėl naujų technologijų naudojimo, naujų technologinių procesų ir naujos rinkos paramos gamybai;
2. pokyčiai dėl naujų savybių turinčių produktų naudojimo;
3. pokyčiai dėl naujų žaliavų naudojimo;
4. gamybos organizavimo ir jos materialinio bei techninio aprūpinimo metodų pokyčiai;
5. pokyčiai dėl naujų rinkų atsiradimo.
XX amžiaus 30-aisiais J. Schumpeteris pirmą kartą pavartojo sąvoką „inovacija“, o tai reiškia pokyčius, siekdamas pristatyti ir naudoti naujas vartojimo prekių rūšis, naujas gamybos priemones, rinkas ir organizavimo formas pramonėje. Kartu J. Schumpeteris pagrindinį visuomenės ekonominės plėtros varomosios jėgos vaidmenį skyrė ne kapitalo ir proletariato kovos pobūdžiui (pagal K. Marksą), o inovacijų įvedimui į valstybę. ekonomika.
Tyrimas taip pat atskleidė, kad pelno šaltinis gali būti ne tik kainų pokyčiai ir einamųjų išlaidų sutaupymas, bet ir radikalus produktų atnaujinimas bei pakeitimas. Gebėjimas užtikrinti organizacijos konkurencingumą keičiant kainas ar mažinant sąnaudas visada yra trumpalaikis ir ribinio pobūdžio. Inovatyvus požiūris atrodo labiau priimtinesnis, nes mokslinių žinių paieškos, kaupimo ir pavertimo fizine tikrove procesas iš esmės yra neribotas.

Inovatyvių idėjų šaltiniai

Druckeris P. išskiria septynis novatoriškų idėjų šaltinius:
1. netikėtas įvykis organizacijai ar pramonei – netikėta sėkmė, netikėta nesėkmė, netikėtas išorinis įvykis
2. nesuderinamumas – neatitikimas tarp tikrovės (tokia ji iš tikrųjų yra) ir mūsų idėjų apie ją (kaip turėtų būti)
3. inovacijos, pagrįstos proceso poreikiais (proceso poreikiais reikia reikšti tuos jo trūkumus ir silpnybes, kuriuos galima ir reikia pašalinti)
4. staigūs pramonės ar rinkos struktūros pokyčiai
5. demografiniai pokyčiai
6. suvokimo, nuotaikų ir vertybių pokyčiai
7. naujos žinios (tiek mokslinės, tiek nemokslinės).
Anot Drucker P., sisteminis inovacijų procesas susideda iš kryptingos ir organizuotos pokyčių paieškos bei sisteminės šių pokyčių, kaip socialinių ir ekonominių inovacijų šaltinio, analizės. Pirmuosius 4 novatoriškų idėjų šaltinius (pokyčių sritis) jis priskiria prie vidinių, nes jie yra organizacijos viduje, pramonės ar paslaugų sektoriuje (tokiais šaltiniais gali naudotis dirbantys tam tikroje organizacijoje arba tam tikroje pramonės šakoje). Paskutiniai trys šaltiniai yra išoriniai, nes jų kilmė yra už nurodytos organizacijos ar pramonės ribų. Tačiau tarp visų šaltinių nėra aiškių ribų ir jie gali vienas kitą sutapti.
Renkantis novatorišką idėją ir priimdamas sprendimą diegti bet kokią naujovę, reikia išsiaiškinti kai kuriuos dalykus:
§ jei kalbame apie produkto naujoves – ar tas ar kitas produktas turi gerus šansus rinkoje?
§ jei kalbame apie bet kokį inovatyvų projektą – realaus pelno gavimą (pelnas iš projekto turėtų būti ženkliai didesnis nei jo įgyvendinimo kaštai) ir realios rizikos įvertinimą (su projektu susijusi rizika turėtų būti maksimaliai priimtina proporcija). su pelnu iš jo įgyvendinimo).
Taigi, norėdama pasiekti numatytus tikslus ir gauti monopolinį perteklinį pelną iš inovacinės veiklos, organizacija turi laikytis tam tikrų sąlygų ir atitikti tam tikrus reikalavimus:
§ būtina aiškiai suprasti potencialių vartotojų inovacijų paklausos apimtį, jos ekonomiškai išreikštus pranašumus prieš esamus šio poreikio patenkinimo būdus
§ būtina identifikuoti resursų suvaržymus, atsirandančius kuriant, gaminant ir parduodant inovacijas, t.y. svarbu teisingai sudaryti išsamią inovacijos ekonominio potencialo prognozę
§ sėkmingam novatoriškos organizacijos vystymuisi būtina sąlyga, kad organizacijos personalas atitiktų tam tikrus reikalavimus
§ esant ribotiems materialiniams ir finansiniams ištekliams bei rinkos neapibrėžtumui, organizacijos ir valdymo kokybė vaidina svarbų vaidmenį novatoriškų organizacijų sėkmei.
Kalbant apie tai, kas išdėstyta, efektyviausios yra mažos novatoriškos organizacijos, nes joms būdinga griežtai formalizuotų valdymo struktūrų nebuvimas, o tai užtikrina sprendimų priėmimo greitį ir lankstumą.

Inovacijų procesas

Plano formavimas, inovatyvių pokyčių parengimas ir laipsniškas įgyvendinimas vadinamas inovacijų procesu. Inovacijų procesas yra platesnė sąvoka nei inovacinė veikla. Į jį galima žiūrėti iš skirtingų perspektyvų ir su skirtingu detalumo laipsniu:
· pirma, tai gali būti vertinama kaip lygiagretus nuoseklus mokslinių tyrimų, mokslinės techninės, gamybinės veiklos ir inovacijų įgyvendinimas;
· antra, tai gali būti vertinama kaip laikini inovacijos gyvavimo ciklo etapai nuo idėjos atsiradimo iki jos kūrimo ir įgyvendinimo.
Apskritai inovacijų procesas – tai nuosekli įvykių grandinė, kurios metu inovacija įgyvendinama nuo idėjos iki konkretaus produkto, technologijos ar paslaugos ir išplinta į verslo praktiką. Be to, inovacijų procesas nesibaigia vadinamuoju įgyvendinimu, t.y. pirmasis naujo produkto, paslaugos pasirodymas rinkoje arba naujos technologijos pritaikymas iki projektavimo galimybių. Procesas nenutrūksta, nes Inovacija plintant po visą ekonomiką tobulinama, efektyvinama, įgyja naujų vartotojų savybių, o tai atveria naujas pritaikymo sritis, naujas rinkas, taigi ir naujus vartotojus.
Svarbi inovacinių procesų tyrimo kryptis yra realių veiksnių, skatinančių ar trukdančių juos įgyvendinti, nustatymas.

Lentelė: Inovacijų procesų raidą įtakojantys veiksniai

Veiksnių grupė Inovaciją stabdantys veiksniai Inovatyvumą skatinantys veiklos veiksniai
Ekonominis, technologinis · lėšų trūkumas inovatyviems projektams finansuoti · materialinės ir mokslinės-techninės bazės silpnumas ir pasenusios technologijos, rezervinių pajėgumų trūkumas · esamos gamybos interesų dominavimas · finansinių, materialinių ir techninių išteklių rezervo buvimas, pažangios technologijos · būtinos ekonominės ir mokslinės techninės infrastruktūros prieinamumas; · finansinės paskatos inovacinei veiklai
Politiniai, teisiniai · antimonopolinių, mokesčių, nusidėvėjimo, patentų ir licencijavimo teisės aktų apribojimai · įstatyminės priemonės (ypač lengvatos), skatinančios inovacijas · vyriausybės parama inovacijoms
Organizacinė ir vadybinė · nusistovėjusi organizacinė struktūra, perdėta centralizacija, autoritarinis valdymo stilius, vertikalių informacijos srautų vyravimas · padalinių izoliacija, tarpsektorinės ir tarporganizacinės sąveikos sunkumai · planavimo nelankstumas · susitelkimas į nusistovėjusias rinkas · orientacija į trumpalaikį atsipirkimą · sunkumas derinant inovacinių procesų dalyvių interesus · organizacinių struktūrų lankstumas, demokratinis valdymo stilius, horizontalių informacijos srautų vyravimas, saviplanavimas, leidžiantis koreguoti, decentralizacija, savarankiškumas, tikslinių probleminių grupių formavimas
Socialinis-psichologinis, kultūrinis · atsparumas pokyčiams, galintiems sukelti tokias pasekmes kaip statuso pasikeitimas, poreikis ieškotis naujo darbo, nusistovėjusių veiklos būdų pertvarkymas, elgesio stereotipų, nusistovėjusių tradicijų pažeidimas · nežinomybės baimė, baimė bausmė už nesėkmę · pasipriešinimas viskam naujam, kas ateina iš išorės · moralinis skatinimas, visuomenės pripažinimas · savirealizacijos galimybių suteikimas, kūrybinio darbo išlaisvinimas · normalus psichologinis klimatas darbo kolektyve

Inovacijų proceso turinys apima kūrimo etapus – tiek inovacijas, tiek inovacijas.
Inovacijų kūrimo procesas apima (inovacijos gyvavimo ciklas):
1. Tyrimo etapas
§ fundamentinis tyrimas ir teorinio problemos sprendimo požiūrio kūrimas (fundamentalus tyrimas – tai teorinė arba eksperimentinė veikla, kuria siekiama gauti naujų žinių apie pagrindinius socialinių ir gamtos reiškinių modelius ir savybes, apie priežasties-pasekmės ryšius, susijusius su jų specifinėmis savybėmis taikymas.Yra teoriniai ir žvalgomieji fundamentiniai tyrimai.Teoriniai tyrimai apima tyrimus-kurių uždavinys yra nauji atradimai,naujų teorijų kūrimas ir naujų koncepcijų bei idėjų pagrindimas.Žvalgomasis tyrimas apima fundamentinius tyrimus-kurių uždavinys yra atradimas naujų gaminių ir technologijų kūrimo principų, naujų, anksčiau nežinomų, medžiagų ir jų junginių savybių, analizės ir sintezės metodų.Atliekant žvalgomuosius tyrimus, dažniausiai yra žinoma numatomo darbo tikslas, teoriniai pagrindai daugmaž aiškūs bet kryptys nenurodytos.Tokio tyrimo metu teoriniai pasiūlymai ir idėjos yra patvirtinami, atmetami arba tikslinami. Teigiamas fundamentinių tyrimų rezultatas pasaulio moksle yra 5 proc.);
§ taikomieji tyrimai ir eksperimentiniai modeliai (taikomieji/originalūs tyrimai pirmiausia skirti konkretaus tikslo ar uždavinio pasiekimui, anksčiau atrastų reiškinių ir procesų praktinio pritaikymo būdų identifikavimui; taikomuoju moksliniu darbu siekiama išspręsti techninę problemą, išsiaiškinti neaiškūs teoriniai klausimai, gauti konkrečius mokslinius rezultatus, kurie vėliau bus panaudoti eksperimentinėje plėtroje);
§ eksperimentinis kūrimas, techninių parametrų nustatymas, gaminio projektavimas, gamyba, testavimas, koregavimas (produkto kūrimas yra baigiamasis mokslinių tyrimų etapas, kuriam būdingas perėjimas nuo laboratorinių sąlygų ir eksperimentinės gamybos prie pramoninės gamybos. Produkto kūrimo tikslas yra naujos įrangos pavyzdžių, kurie po atitinkamų bandymų gali būti perduodami į masinę gamybą arba tiesiogiai vartotojui, sukūrimas/modernizavimas Šiame etape atliekama galutinė teorinių tyrimų rezultatų patikra, parengiama atitinkama techninė dokumentacija, a. gaminamas ir išbandomas techninis prototipas arba eksperimentinis technologinis procesas Techninis prototipas – realus gaminio, sistemos ar proceso darbinis pavyzdys, parodantis eksploatacinių charakteristikų tinkamumą ir atitiktį specifikacijoms ir gamybos reikalavimams);
2. Gamybos etapas
§ pirminis produkcijos kūrimas ir paruošimas (šiame etape sudaromas galimų gamybos būdų aprašymas, nurodant pagrindines medžiagas ir technologinius procesus, eksploatavimo ir aplinkosaugos saugos sąlygas. Pramoninio pritaikomumo nustatymo ir paruošimo gamybai etapas – laikotarpis per kurį gaminys turi būti paruoštas išleidimui į rinką. Rezultatas yra prototipas - pilno masto veikimo modelis, sukurtas ir pastatytas taip, kad būtų nustatyti reikalavimai naujo produkto gamybai Prototipas visiškai atitinka pramoninio dizaino standartus. galutinis produktas įvaldomas masinėje gamyboje. Techninės analizės ir informacijos rinkimo duomenys yra galimybių studijos pagrindas, kuriame išsamiai įvertintos gamybos komplekso sukūrimo ir eksploatavimo sąnaudos bei pelnas parduodant produktą rinkoje konkurencingomis sąlygomis kainos);
§ įsisavintos gamybos paleidimas ir valdymas (visos apimties gamyba – tai laikotarpis, per kurį pramoninėje gamyboje įvaldomas naujas produktas ir optimizuojamas gamybos procesas pagal rinkos reikalavimus);
3. Vartojimo etapas
§ produktų tiekimas rinkai ir jo vartojimas (šiuo etapu patikslinama naujo produkto skatinimo į rinką strategija, atsiranda tiesioginis naujų žinių, įkūnytų naujame produkte, vartojimas. Kartu faktinis atsiskleidžia inovacinė veikla.);
§ prekės pasenimas ir būtinas pasenusios gamybos likvidavimas (šis etapas atsiranda, kai vyksta ne tik fizinis, bet pirmiausia įrangos senėjimas, sąlygotas sparčių naujų itin efektyvių modelių kūrimo tempų).
Kalbant apie inovacijas, kaip inovacijų perkėlimo į taikymo sritį procesą, gyvavimo ciklo turinys šiek tiek skiriasi ir apima šiuos etapus:
1. inovacijų kilmė – pokyčių poreikio ir galimybės suvokimas, inovacijų paieška ir plėtra;
2. naujovės įsisavinimas – diegimas objekte, eksperimentas, gamybos pakeitimų įgyvendinimas;
3. inovacijų sklaida - sklaida, replikacija ir kartojimas ant kitų objektų (inovacijų sklaida yra informacinis procesas, kurio forma ir greitis priklauso nuo komunikacijos kanalų galios, verslo subjektų informacijos suvokimo ypatybių, jų gebėjimas praktiškai panaudoti šią informaciją ir kt. Pagal J. Schumpeterio teoriją inovacijų sklaida – tai procesas, kai kaupiamasis imitatorių/sekėjų, diegančių naujovę po novatoriaus, skaičiaus didėjimo, tikintis didesnio pelno);
4. naujovių rutinizavimas - inovacijos diegiamos stabiliuose, nuolat veikiančiuose atitinkamų objektų elementuose.
Inovacijos, kaip procesas, negali būti laikomos visiškai užbaigtomis, jei jos sustoja viename iš šių etapų. Savo ruožtu inovacijos gyvavimo ciklas gali baigtis vartojimo etape, jei jis nesibaigia su naujove.
Taigi abu gyvenimo ciklai yra tarpusavyje susiję, priklausomi ir neįmanomi vienas be kito. Abu gyvavimo ciklus apima bendra inovacijų proceso samprata, o pagrindinis skirtumas tarp jų yra tas, kad vienu atveju vyksta naujo produkto formavimo procesas, kitu – jo komercializavimo procesas.

Paveikslas: Naujo produkto gyvavimo ciklas

SRAUTAS Teorinių tyrimų poreikis Plėtros poreikis plėtojant taikomuosius tyrimus Ekonomikos poreikis kuriant naują įrangą, technologijas ir vartojimo prekes
MOKSLINIAI Pagrindiniai tyrimai Taikomieji tyrimai Eksperimentinė plėtra Inovacijų sklaida į gamybą ir vartojimą
IDĖJOS Atradimai Išradimai Mokslo ir technikos pasiekimai/plėtra Inovacija

Paveikslas: Inovacijų procesas

Idėjų generavimas Techninių galimybių tikrinimas Prototipo sukūrimas Išsamus testavimas ir techninių charakteristikų tobulinimas Rinkos įgarsinimas Didelės gamybos organizavimas Rinkos plėtra
Rinkos poreikių analizė Didelės apimties rinkodara
Pirmas etapas Antras etapas Trečiasis etapas Ketvirtasis etapas Penktas etapas Šeštas etapas
Inovacijų proceso organizavimas
Pažiūrėkime į inovacijų diegimo procesą finansiniu požiūriu.

Paveikslas: Sąnaudų ir pelno dinamika įgyvendinimo metu
inovacijų projektas (pagal Mikkelson H.)

Pelnas W

Bendrosios pajamos

Grynosios pajamos

Pelnas

Susijusios nuolatinės išlaidos
su gamyba ir
produkcijos pardavimas

Akivaizdu, kad ankstyvieji šio proceso etapai yra akivaizdžiai brangūs, o sąnaudos smarkiai išauga naujovėms artėjant prie rinkos (laikas t1). Segmentas t0-t1 atitinka pirmuosius keturis inovacijų proceso etapus. Prasidėjus penktajam etapui, organizacija pradeda gauti pajamų iš pardavimų, kurios toliau auga plečiantis gamybos ir pardavimo mastui (kreivė W segmente t1-t3). Natūralu, kad tai vyksta tik sėkmingai plėtojant inovacijų procesą. Kreivė V tame pačiame segmente apibūdina grynųjų pajamų gavimą, pradedant nuo laiko t1. Jis susidaro atėmus iš bendrųjų pajamų W einamąsias sąnaudas Q, susijusias su prekinių produktų gamyba ir pardavimu. Nuo tam tikro momento t2>t1 grynosios pajamos kompensuoja sąnaudas ankstyvosiose inovacijų proceso stadijose ir organizacija pradeda gauti grynąjį pelną (kreivė P segmente t2-t3).
Grynasis pelnas auga tol, kol naujas produktas yra konkurencingas ir paklausus tarp klientų.
Tačiau gyvenimas rodo, kad rinkos ekonomikos sąlygomis verslininkams šis laimingas laikotarpis netrunka ilgai. Novatoriškos organizacijos pėdomis seka daugelis kitų, taip pat siekiančių įsitvirtinti naujoje rinkos nišoje. Dalis jų įgyja licenciją legaliai naudoti naujovę. Kiti veikia piratiškais metodais, naudodamiesi pirmosios organizacijos sukurta technologija arba išleisdami naują produktą, nesilaikydami visų teisinių reikalavimų. Dar kiti apskritai diskredituoja naujoves, organizuodami žemos kokybės ir pigesnių analogų gamybą vystančios organizacijos firminiu pavadinimu. Galiausiai ketvirtieji – rimčiausi konkurentai rinkoje – savarankiškai tobulina naujovės vartotojiškas ar technologines charakteristikas, savo kelyje pasiekia reikšmingų rezultatų, randa patentų teisės aktų spragas ir palaipsniui savo gaminiais užpildo naujas erdves rinkos nišoje.