Vlada Moskve
MOSKVSKI GRADSKI KOMITET ZA CJENOVNU POLITIKU U IZGRADNJI I DRŽAVNO ISPITIVANJE PROJEKATA

ORDER

O odobrenju stope režijskih troškova i procijenjene dobiti za 2017

U skladu sa klauzulom 4.2.12 Pravilnika o Moskovskom gradskom komitetu o politici cijena u građevinarstvu i državnom pregledu projekata, odobrenog Uredbom Vlade Moskve od 24. februara 2011. N 48-PP,

naručujem:

1. Odobreti i staviti na snagu od 1. januara 2017. godine „Stope režijskih troškova i procijenjene dobiti“ (Prilog).

2. Rukovodilac odeljenja za finansijsku podršku, konkursne procedure i kontrolu nad podređenim institucijama Koreshkov Yu.A. osigurati da se ova naredba na propisani način objavi na službenoj web stranici Moskomekspertiza http://www.mke.mos.ru.

3. Zadržavam kontrolu nad izvršenjem ovog naloga.

Predsjedavajući
V.V. Leonov

Aplikacija. Tabela standarda režijskih troškova i procijenjene dobiti na dan 01.01.2017

Tekst elektronskog dokumenta
pripremio Kodeks dd i verificirao prema:
zvanična web stranica Moskomekspertize
www.mke.mos.ru (kopija skenera)
od 16.01.2017

Režijski troškovi su dodatni troškovi koji nisu direktno vezani za glavnu proizvodnju, a nisu uključeni u naknade ključnog osoblja i troškove sirovina. Za preduzeće takvi troškovi nisu ništa manje važni od direktnih troškova, jer pomažu da se obezbedi rad celog preduzeća. Što je uključeno u režijske troškove, kako se distribuiraju i normaliziraju, reći ćemo vam u našem članku.

Šta je uključeno u režijske troškove

Za razliku od direktnih troškova, koji se sastoje od:

• troškovi sirovina, komponenti i materijala za proizvodnju,
• plate ključnog proizvodnog osoblja i
• na njega obračunate premije osiguranja,

režijski troškovi uključuju širu listu općih proizvodnih i administrativnih troškova:

• amortizacija osnovnih sredstava, troškovi njihovog održavanja, održavanja i popravke (zgrade, konstrukcije, transport, itd.);
• iznajmljivanje kancelarijskih i drugih neproizvodnih prostorija;
• plate administrativnog i rukovodećeg osoblja i obračuni za njih;
• kancelarijski materijal, potrošni materijal za kancelarijsku opremu, potrepštine za domaćinstvo, itd.;
• komunikacijske usluge i internet;
• troškovi osiguranja imovine i zaposlenih;
• troškovi zabave;
• putne troškove;
• obezbjeđivanje normalnih radnih uslova i mera predostrožnosti;
• odabir osoblja;
• obuka i prekvalifikacija zaposlenih;
• reklamne i informativne i konsultantske usluge,
• usluge obezbeđenja i zaštite od požara.

Računovodstveno zakonodavstvo i Poreski zakonik ne definišu konkretan sastav režijskih troškova, pa svako preduzeće sastavlja svoju listu takvih troškova.

Nadzemna distribucija

Specifičnost režijskih troškova je takva da se ne mogu odmah pripisati bilo kojoj specifičnoj vrsti proizvoda ili usluge, ali se ne mogu zanemariti, jer to može dovesti do grešaka u određivanju cijena. Dakle, da bi se odredio trošak po jedinici proizvodnje, režijski troškovi u obračunu troškova podliježu raspodjeli:

• srazmjerno plati glavnog osoblja,
• srazmjerno cijeni sirovina i materijala,
• proporcionalno prihodu, obimu prodaje itd.

Organizacija sama odlučuje kako će se ova distribucija odvijati:

• ako kompanija ima veliki broj osnovnog proizvodnog osoblja, ima smisla izračunati režijske troškove proizvodnje proporcionalno platnom spisku radnika osnovne proizvodnje;
• s malim brojem glavnih radnika (na primjer, u potpuno automatiziranoj proizvodnji), bolje je rasporediti režijske troškove proporcionalno obima prodaje, ili vremenu rada proizvodne opreme (mašina sati);
• Osnovica za raspodjelu može biti i odnos nastalih direktnih troškova po jedinici proizvodnje prema ukupnom iznosu troškova. Ova metoda je pogodna za preduzeća u kojima direktni troškovi znatno premašuju indirektne troškove;
• metode za obračun režijskih troškova mogu se koristiti u kombinaciji, što je primjenjivo u velikim preduzećima koja proizvode vrlo širok spektar roba ili pružaju mnogo različitih usluga.

Omjer troškova

Prilikom utvrđivanja prodajne cijene i za dalje planiranje važno je odrediti vrijednost koja vam omogućava da vidite omjer direktnih i režijskih troškova, odnosno izračunate postotak režijskih troškova od direktnih troškova.

Da biste to učinili, iznos režijskih troškova dijeli se sa iznosom direktnih troškova (ili iznosom jedne od vrsta direktnih troškova), a rezultat se množi sa 100%. Što je duži period za koji se podaci uzimaju za izračunavanje, to će rezultat biti tačniji.

Primjer

Ukupan iznos režijskih troškova u preduzeću za 2016. iznosio je 25.500 hiljada rubalja, a plata glavnih radnika za isti period iznosila je 23.100 hiljada rubalja. Procenat režijskih troškova je bio:

25500 hiljada rubalja. / 23100 hiljada rubalja. x 100 = 110,4%

U 2017. godini odlučeno je da se režijski troškovi smanje na 70%, za šta je smanjeno neproizvodno osoblje. Kao rezultat toga, godišnji iznos režijskih troškova preduzeća, sa istim iznosom platnog spiska za glavno osoblje, biće 16.170 hiljada rubalja. (RUB 23.100 hiljada x 70%).

Režije

Organizacija treba da odredi način raspodjele režijskih troškova uzimajući u obzir njene specifičnosti i obim proizvodnje. Za brojne industrije postoje određeni standardi i preporuke koje organizacije uzimaju u obzir prilikom procjene svojih troškova. Na primjer,

• režijski troškovi u građevinarstvu su standardizovani Uredbom Državnog odbora za izgradnju Ruske Federacije od 05.03.2004. br. 15/1, objašnjeno dopisima odeljenja, kao i posebnim metodološkim uputstvima Državnog odbora za izgradnju (MDS) ;
• režijski troškovi u hemijskoj industriji - naredba Ministarstva industrije i nauke Ruske Federacije od 4. januara 2003. br. 2;
• Prilikom eksploatacije uglja ili škriljaca, regulacija režijskih troškova vođena je odredbama uputstava Ministarstva goriva i energetike Ruske Federacije od 25. decembra 1996. godine.

Rezultati

Lista i metode raspodjele režijskih troškova će se razlikovati ovisno o djelatnosti organizacije, broju njenog osoblja, objektima obračuna i drugim faktorima. Ako se režijski troškovi ne uzmu u obzir pravilno, dolazi do njihovog prekomjernog trošenja, cijene proizvoda ili usluga su precijenjene/potcijenjene, a nivo dobiti se smanjuje. Racioniranje i kontrola troškova omogućava njihovo efikasno planiranje, a samim tim i poboljšava ekonomski položaj preduzeća.

Definicija opštih troškova koristi se za izračunavanje vrijednosti svih dodatnih troškova organizacije. Odnosno, troškovi koji nisu uključeni u proizvodnju, ali osiguravaju uspješno poslovanje poduzeća, uključujući tehnološke procese. Kao i direktni troškovi, režijski troškovi moraju biti uključeni u trošak proizvedenih proizvoda – obračun se ne vrši alociranjem cjelokupnog iznosa na cijenu, već korištenjem proporcionalne raspodjele. Kako izračunati postotak režijskih troškova koristeći formulu bit će razmotreno u nastavku.

Režijski troškovi obično uključuju:

• Izvođenje redovnih popravki rabljene opreme, mašina, prostorija, objekata, zgrada, vozila i drugih objekata.
• Poravnanja sa administrativnim osobljem preduzeća, stručnjacima za menadžment, kadrovskim službenicima i drugim zaposlenima koji nisu povezani sa glavnim proizvodnim osobljem. Naknada uslužnog osoblja; sprovođenje obuke i usavršavanja za takve zaposlene.
• Odbici za premije osiguranja u pogledu isplata zaposlenima iz klauzule 2 za obavezno zdravstveno osiguranje, obavezno zdravstveno osiguranje i obavezno socijalno osiguranje, povrede.
• Troškovi održavanja skladišta, kancelarijskih prostorija i zgrada, uključujući plaćanje komunalnih računa za struju, toplotu i vodu, komunikacione i internet usluge.
• Troškovi plaćanja zakupnine kancelarije, magacina, maloprodajnih prostora i zgrada.
• Troškovi održavanja transportnih objekata u vlasništvu kompanije.
• Troškovi izvođenja svih vrsta PR događaja, učešća na sajmovima, izložbama, izložbama, troškovi reklamiranja.
• Troškovi nastali zbog nedostataka u proizvedenim proizvodima i zastoja u proizvodnji.
• Glavni troškovi održavanja proizvodnje.
• Troškovi otvaranja kreditnih linija, plaćanje kamata na obaveze, povezani troškovi, lizing plaćanja.
• Ostali troškovi.

Tačan sastav režijskih troškova za svaku organizaciju određuje se pojedinačno, uzimajući u obzir specifičnosti proizvodnje i nijanse industrije. Glavna stvar koju računovođa treba da ima na umu kada razvija radnu zbirku režijskih troškova (OOP) je da takvi troškovi ne mogu biti direktno povezani sa obračunom troškova GP (gotovih proizvoda). Međutim, u nekim je slučajevima prilično teško napraviti jasnu razliku između osnovnih i opštih troškova u organizaciji. U tom slučaju preporučuje se fokusiranje na specifičnosti situacije i, ovisno o specifičnostima proizvoda koji se proizvode, uključiti HP u izravne ili dodatne troškove.

Bilješka! Na zakonodavnom nivou, tačan spisak režijskih troškova koji se uzimaju u obzir utvrđen je samo u medicini i građevinarstvu. Kompanije koje posluju u drugim industrijama trebaju samostalno ocrtati krug radnika HP-a i konsolidirati njihov sastav u primijenjenim računovodstvenim politikama kako bi opravdale troškove i metode obračuna troškova proizvoda ili usluga (rada).

Zbirna struktura režijskih troškova:

1. Komercijalni – uključuje takozvane trgovinske i logističke troškove povezane s prodajom ljekara opšte prakse ili usluga potrošačima. Upečatljiv primjer su troškovi operacija utovara i istovara, pakiranja i pakiranja proizvoda, provođenja istraživanja tržišta, reklamnih usluga itd.
2. Opći ekonomski troškovi - sastoje se od troškova organizacije za upravljanje i servisiranje onih radionica i drugih odjela koji mogu biti dio i glavne proizvodnje i pomoćnih. Na primjer, to su plate rukovodećeg osoblja, amortizacija osnovnih sredstava za administrativne svrhe, konsultantske usluge (revizija, računovodstvo), iznajmljivanje poslovnog prostora itd.
3. Opšti troškovi proizvodnje - predstavljaju ukupne troškove organizacije, naknadnog održavanja, kao i tekućeg održavanja vrsta proizvodnje koje su dostupne u preduzeću - od glavne do pomoćne i servisne. To su troškovi kao što su popravke opreme, održavanje vozila, amortizacija operativnih sistema, komunalni troškovi, naknade za servisno osoblje, plaćanja osiguranja itd.

Opšti proizvodni i opšti opšti troškovi poslovanja prilikom izračunavanja podležu proporcionalnoj atribuciji na cenu koštanja preduzeća. Kako pravilno rasporediti režijske troškove? Karakteristike proračuna u sljedećem pododjeljku.

Kako se obračunavaju režijski troškovi

Cijena koštanja konačne cijene GP-a je vrijednosni izraz utrošenih resursa u proizvodnji proizvoda. Da biste ispravno odredili cijenu proizvoda, potrebno je ne samo uključiti direktne troškove u cijenu, već i ne zaboraviti na HP dio. Prilikom određivanja cijena, režijski troškovi i procijenjena finansijska dobit se uključuju u posebnu projektno-procjensku dokumentaciju za potrebe budžetiranja, analize i naknadnog praćenja pokazatelja. U procesu je važno graditi se na općim metodama generiranja tabela, ali se podaci utvrđuju zasebno za svaku vrstu proizvoda ili usluge. Dakle, glavna svrha standardnog obračuna troškova je određivanje potrošnje režijskih i direktnih troškova po jedinici proizvoda. Trošak se obračunava uzimajući u obzir založenu dobit i poreze.

Kako izračunati režijske troškove u procjeni

Da biste znali kako izračunati režijske troškove, prvo morate odrediti osnovu za raspodjelu iznosa. Svako preduzeće samostalno bira optimalni parametar. Koje vrste proporcionalnog obračuna procenta režijskih troškova u obračunu troškova postoje:

1. Metoda “radne plate” – obračun troškova rada se zasniva na zaradama (platnom spisku) radnika zaposlenih u glavnoj proizvodnji. Ova opcija je efikasna u onim organizacijama u kojima je ručni rad pretežno uobičajen, a broj osoblja u glavnim proizvodnim ciklusima je velik.
2. Metoda „Obim prodaje“ – ovu opciju je preporučljivo koristiti u kompanijama koje se bave pružanjem različitih usluga ili koriste opremu visoke tehnologije. HP su podijeljeni u odnosu na ukupne količine prodaje za dati period.
3. Tehnika “materijalnih troškova” uobičajena je u organizacijama čiju proizvodnju odlikuje širok spektar sirovina koje se koriste u proizvodnji proizvoda.
4. Metoda „mašina-sat” je pogodna za preduzeća koja imaju automatizovane faze proizvodnje i malo se oslanjaju na ručni rad osoblja.

Shodno tome, nemoguće je tačno reći šta je uključeno u režijske troškove obračuna organizacije ako ne poznajete specifičnosti njenih aktivnosti. Štaviše, u nekim slučajevima je dozvoljen kombinovani obračun iznosa režijskih troškova prema kalkulaciji - ako kompanija ima složenu strukturu sa proizvodnjom različitih vrsta GP-a. U ovom slučaju, dio HP-a se može raspodijeliti, na primjer, proporcionalno platnom spisku, a dio - utrošenim radnim resursima.

Omjer troškova - Formula

Procenat HP = Ukupan HP / Baza x 100%.

Ako se kao osnovica uzme platni spisak, procenat plate = ukupan iznos platnog spiska/platni spisak za period x 100%.

Ako se kao osnovica uzmu troškovi materijala, procenat troškova rada = Ukupan iznos troškova rada / Količina utrošenog materijala u glavnoj proizvodnji x 100%.

Preostale formule za određivanje načina izračunavanja režijskih troškova za obračun troškova razvijene su na sličan način.

Zašto vam je potrebna analiza režijskih troškova?

Ako su opšti troškovi uključeni u procjenu pogrešno uključeni, doći će do prekoračenja ili potcijenjene cijene i, kao posljedica, precijenjene ili potcijenjene konačne cijene. Što će pak dovesti do grešaka u obračunu dobiti kompanije. Pravilno određivanje režijskih troškova omogućit će vam da uspješno izvršite budžetiranje i planiranje troškova, određivanje cijena robe, a samim tim i dobijete pouzdane podatke o finansijskom stanju preduzeća za dalje upravljanje poslovanjem. Pored toga, preporučuje se praćenje odstupanja u proračunima kako bi se pravovremeno izvršile odgovarajuće promjene.

Ako pronađete grešku, označite dio teksta i kliknite Ctrl+Enter.

Troškovi proizvodnje nisu samo troškovi materijala i rezervnih dijelova od kojih se proizvode proizvodi. To su i troškovi stvaranja određenih uslova zahvaljujući kojima se ova proizvodnja može odvijati. Takvi troškovi se nazivaju fakture (indirektne), oni su također uključeni u cijenu gotovih proizvoda.

Režijski troškovi mogu biti različiti, dijele se na 4 grupe:

• administrativno-ekonomski;
• troškovi servisiranja radnog osoblja;
• organizacija proizvodnje;
• druge neproizvodne potrebe.

Administrativno i ekonomsko

Oni predstavljaju troškove rukovodnog osoblja i obezbeđuju administrativni deo organizacije i njene kancelarije sve što je potrebno za rad. To mogu biti troškovi prateći:

• plate osoblja;
• službena putovanja i troškovi službenog prevoza;
• održavanje uredske i kućne opreme, pružanje komunikacija;
• kupovina kancelarijskog materijala, nastavnih sredstava;
• plaćanje poreza na zemljište, amortizacije, komunalija, zakupa upravnih zgrada;
• troškovi bankarskih usluga, revizije ili konsultacija;

Servis radnog osoblja

Mogu se prikazati troškovi radnika organizacije sljedeći:

• platni spisak osoblja;
• prekvalifikacija, obuka kadrova;
• održavanje prostorija, popravke, sanitarne procedure;
• zakupnina, amortizacija radnog prostora;
• troškovi zaštitne odjeće, osiguranje od nezgoda na radu.

Organizacija proizvodnje

Troškovi povezani sa stvaranjem uslova koji omogućavaju proizvodni proces su:

• habanje radne opreme, čiji je vijek trajanja do 1 godine;
• habanje privremeno postavljenih konstrukcija;
• troškovi zaštite od požara i zaštite teritorije;
• troškovi održavanja laboratorijskih objekata, održavanja izuma;
• plaćanje za uređenje gradilišta.

Ostalo neproizvodno

• oglašavanje;
• otplata kredita i avansa.

Za izračunavanje iznosa indirektnih troškova postoji nekoliko metoda:

U velikim organizacijama sa razvijenom strukturom, Metode obračuna režijskih troškova su kombinovane.

Kontrola podataka

Sve radnje koje se odnose na obračun opštih troškova moraju se kontrolisati prema sledeće tačke:

• svi nastali režijski troškovi se nužno odražavaju na određenim računovodstvenim računima;
• sva plaćanja koja su izvršena u određenom trenutku evidentiraju se u periodu u kojem su stvarno izvršena;
• troškovi uključeni u obračun troškova moraju se striktno staviti na poseban račun;
• režijske troškove treba uključiti u formiranje rashoda za period.

Detalji kalkulacije prema predračunu

Procjena troškova je obračun troškova potrebnih za samu proizvodnju, prodaju robe itd. za bilo koji period. Svaka organizacija ima vlastitu procjenu, sastavljeno u zavisnosti od njegovih aktivnosti i individualnih karakteristika. Procjena pomaže u kontroli finansijskog dijela kompanije, predviđanju troškova i sagledavanju cjelokupne slike situacije u bliskoj budućnosti.

Režijski troškovi koji mogu biti uključeni u procjenu:

• plate zaposlenih;
• porezi i socijalni doprinosi;
• održavanje opreme i strojeva, rad;
• poslovna putovanja;
• troškovi službenog prevoza;
• naknada za bankarske usluge;
• obuka ili prekvalifikacija zaposlenih;
• troškovi za stvaranje higijenskih i zdravih uslova rada;
• popravka prostorija i opreme;
• specijalnu odjeću, pridržavajući se sigurnosnih mjera opreza.

Svaka organizacija izrađuje svoju procjenu; sadržaj članaka se može promijeniti dodavanjem ili brisanjem nekih stavki.

Kamate i raspodjela sredstava

Procenat koji određuje udio komponente indirektnih troškova, određuje svaka organizacija pojedinačno zavisno od delatnosti, obima prodaje, materijalnih troškova, platnog spiska i mašinskih sati. Upravo ovi pokazatelji dozvoljavaju mudro rasporediti troškove.

Također možete izračunati postotak indirektnog omjera troškova koristeći formulu:

% režijskih troškova u odnosu na ukupnu procjenu svih troškova = zbir svih režijskih troškova / platni spisak * 100%

Standardi

Troškovi vezani za građevinske radove podliježu kontroli propisima koji za njih određuju određene dimenzije. Režijski troškovi za građevinsko-montažne radove ne bi trebalo da prelazi koeficijent jednak 0,85 veličine fonda zarada radnika.

Ovo ograničenje se ne odnosi na objekte koji se finansiraju iz državnog budžeta, i to:

• rad sa pilotima;
• izgradnja mostova;
• polaganje cjevovoda;
• radovi na jačanju tla;
• izgradnja metroa i tunela.

Osim toga, postoje izuzeci u kojima procijenjeni koeficijent dobiti ne bi trebao biti veći od 0,8, ovo se odnosi na:

• indirektni troškovi prema velikim standardima;
• trenuci kada su standardi za cijelu industriju uključeni u procijenjenu dobit kao dio svih troškova građevinskih radova, u iznosu koji ne prelazi 0,65 ukupne cijene;
• pozicije u procijenjenoj dobiti, koje su navedene u pismu Rosstroja Ruske Federacije br. AP-5536-06 od 18. novembra 2004. godine.

Stavke troškova u građevinarstvu

Ovi troškovi su povezani sa stvaranjem povoljnih uslova u kojima je moguće izvoditi građevinske i popravne radove. Ovo su troškovi za:

• obuka, obuka i prekvalifikacija zaposlenih;
• odbici jedinstvenog socijalnog poreza za radnike;
• stvaranje sanitarnih uslova i osiguranje higijene;
• potpuno obezbjeđivanje pokretnih objekata za kućne potrebe;
• plate osoblja;
• hrana i medicinska njega;
• Opskrba zaštitnom odjećom;
• premije osiguranja;
• oprema i uređenje za mogućnost rada gradilišta;
• rashodi za nematerijalnu imovinu, bankarske usluge, kredite i oglašavanje.

Osim toga, građevinske stavke uključuju administrativne troškove kao što su:

• naknade administrativnom i uslužnom osoblju;
• plaćanje komunikacionih, internetskih i poštanskih usluga
• održavanje zgrada i objekata;
• poslovna putovanja;
• nabavka potrebne štamparske opreme i kancelarijskog materijala;
• plaćanje usluga banke, revizora, advokata, održavanje računara;
• troškovi zabave;
• druge nepredviđene potrebe.

Fare

Važna stvar je odvojeno računovodstvo troškova službenih vozila:

• nabavka službenih i proizvodnih vozila;
• iznajmljivanje transporta za službene potrebe i za proizvodnju;
• popravka ove opreme;
• troškovi goriva i maziva (goriva i maziva).

Određivanje visine režijskih troškova

Iznos svih indirektnih troškova = zbir svih stavki troškova + platni spisak + porezi koji se plaćaju u budžet

Svi indirektni troškovi direktno zavise od toga indikatori, Kako:

• naknade radnog osoblja;
• troškovi održavanja i upravljanja;
• radovi na popravci i montaži.

Refleksija u računovodstvu

Kao i svaki novčani tok, troškovi za poslovne potrebe se odražavaju u računovodstvu. Konto 26 „Opći poslovni rashodi“ raspoređuje se na režijske troškove.

Korespondencija 26 računa sa drugim računima:

Preko računa 20 „Glavna proizvodnja“, u tu svrhu se vrši knjiženje Dt 20 Kt 26. U tom slučaju sav iznos sa računa 26 ide na račun 20. Na kraju svakog mjeseca račun 26 se mora zatvoriti. Da biste to učinili, morate resetirati ovaj račun, to je učinjeno dvije metode:

1. Preko računa 90 “Prodaja” i njegovog podračuna 90.2 “Troškovi prodaje”. Prenosi se i cjelokupan iznos računa 26 i vrše se knjiženja Dt 90 Kt 26 ili Dt 90,2 Kt 26.

Može se zaključiti da su režijski troškovi sastavni dio troškova kompanije. Bez njih bi bilo nemoguće izvršiti proizvodni proces, a samim tim i ostvariti profit. Stoga se moraju striktno provoditi i pažljivo razmotriti.

Lekcija o režijskim troškovima je data u nastavku.