Auto krediti. Stock. Novac. Hipoteka. Krediti. Milion. Osnove. Investicije

Koncept turističko-rekreativnog kompleksa. Pojmovi „teritorija“ i „turističko-rekreativni kompleks“ u geografiji. Turističko područje: definicija, struktura, klasifikacija. Objekti za rekreaciju. opšte odredbe

1

Savremeni razvojni uslovi orijentišu proizvođače turističko-rekreativnih usluga ka individualizaciji, fleksibilnom odgovoru na promenljive i sve složenije zahteve i potrebe potrošača. Stanje turističko-rekreativnog kompleksa (TRC) Kabardino-Balkarske Republike (KBR) karakteriše niska inovativna komponenta regionalnog turističkog proizvoda (usluga). Razvoj i implementacija inovativnih oblika i vidova turizma i rekreacije mora se smatrati najvažnijim faktorom konkurentnosti i aktivne integracije u sistem svjetske turističke industrije. S tim u vezi, postoji potreba za unapređenjem i razvojem pravaca razvoja tržnih centara i prateće infrastrukture koji će osigurati pozitivne strukturne promjene u regionalnoj ekonomiji. U članku se govori o suštini i značaju inovativnog razvoja republičkog trgovačko-zabavnog kompleksa. Cilj je da se identifikuju aktuelni problemi i izgledi za inovativni razvoj sektora turizma i rekreacije kao sistemskog multiplikatora regionalne ekonomije.

turističko-rekreativni kompleks

rekreacija

inovacioni proces

inovacija

1. Belykh E. Međunarodni prihod od turizma dostiže novi rekord [Elektronski izvor]. - URL: http://www.tourprom.ru/news/16936/(datum pristupa: 17.07.2012.).

2. Novikov V.S. Karakteristične karakteristike turizma XXI veka - održivi i inovativni razvoj [Elektronski izvor]. - URL: http://www.intacadem.ru›content/view/ 272/261/1/1/ (datum pristupa: 17.07.2012.).

3. Muratova L. I. Turizam kao strateški multiplikator ekonomskog razvoja [Elektronski izvor]. - URL: http://www.uecs.ru/uecs-38-382012/item/1042-2012-02-16-08-41-18 (datum pristupa: 16.07.2012.).

4. Sevastjanova S. A. Regionalno planiranje za razvoj turizma i hotelijerstva: udžbenik / S. A. Sevastjanova. - M.: KNORUS, 2007. - 256 str.

5. Strategija razvoja Kabardino-Balkarske Republike do 2030. [Elektronski izvor]. - URL: http://www.gosbook.ru› system/files...2011/06/29/Strategiya.pdf (datum pristupa: 16.07.2012).

6. Svjetski turizam je porastao u 2011. [Elektronski izvor]. - URL: http://www.aerotour.ru/news/info/2012/02/13 (datum pristupa: 18.07.2012.).

U savremenim uslovima globalizacije i oštre konkurencije, aktuelna su pitanja racionalnog korišćenja resursa i razvoja zasnovanog na inovativnim pristupima regionalnih centara ekonomskog rasta. Za Kabardino-Balkarsku Republiku (KBR), kao i za druge regione Severno-Kavkaskog federalnog okruga, racionalno korišćenje turističkih i rekreativnih resursa dobija strateški značaj.

Turističko-rekreativni kompleks (TRC) je od velike važnosti u privrednom kompleksu Kabardino-Balkarije, čiji problemi zahtijevaju detaljnu analizu i izradu strategije upravljanja i niza mjera za njihovo rješavanje. U regionalnom ekonomskom sistemu, turističko-rekreativni kompleks ne funkcioniše izolovano, već je u bliskoj vezi sa drugim strukturnim elementima. Njegov razvoj multiplikativno je povezan sa mnogim vidovima privrednih aktivnosti, jer rast trgovačkih i zabavnih centara uslovljava i odgovarajuće transformacije u trgovini na malo, javnom ugostiteljstvu, putničkom saobraćaju i uslugama široke potrošnje itd. .

U cilju što potpunijeg korišćenja postojećeg turističko-rekreativnog potencijala u republici, potrebne su inovacije koje doprinose intenzivnom ekonomskom razvoju. Inovacije treba da osiguraju uvođenje naučnog i tehnološkog napretka u proizvodnju i bolje zadovolje potrebe društva za visokokvalitetnim i konkurentnim turističkim proizvodima i uslugama.

Inovacije u turizmu donose nove ideje, usluge i proizvode na tržišta. Inovacija ne uključuje samo prilagođavanje turističke industrije promjenjivoj prirodi turizma primjenom novih marketinških strategija, već je i okruženje koje okružuje turizam pogodno za pojavu novih i inovativnih usluga, proizvoda i procesa. Stoga se inovacije u turizmu moraju smatrati stalnim, globalnim i dinamičnim procesom.

Inovacije u oblasti turizma i rekreacije treba posmatrati kao sistemske mjere koje su nove i dovode do pozitivnih promjena koje osiguravaju održivi razvoj i funkcionisanje industrije u regionu.

Potreba za inovativnim pristupom trgovačkom i zabavnom kompleksu Kabardino-Balkarije uzrokovana je nekoliko faktora:

1. Značaj šoping-zabavnog kompleksa u privredi CBD-a je velik, budući da će njegov razvoj imati pozitivan uticaj na srodne industrije, te će shodno tome djelovati kao djelotvoran alat za stimulisanje društveno-ekonomskog rasta. Kao što je poznato, industrija turizma i rekreacije ima značajan multiplikativni efekat, djeluje kao katalizator društveno-ekonomskog razvoja i pomaže poboljšanju kvalitete života stanovništva.

2. Kao sektor svjetske privrede, turizam danas zauzima vodeću poziciju po prometu usluga i drugo mjesto po deviznim prihodima, odmah iza prerade nafte i gasa. Sfera turizma i rekreacije nije samo jedna od najvećih i najprofitabilnijih, već i najdinamičnije u razvoju. Prema najnovijim podacima Svjetskog turističkog barometra UNWTO-a, prihodi od turizma nastavljaju da se oporavljaju nakon gubitaka tokom krize 2009. godine, a u većini destinacija su primljeni novi rekordni iznosi za koje se procjenjuje da su dostigli 1,030 milijardi dolara. (740 milijardi eura), povećanje sa 928 milijardi dolara. (700 milijardi evra) 2010. Realno, prihodi od međunarodnog turizma porasli su za 3,8%, dok su dolasci turista porasli za 4,6% u 2011. godini na 982 miliona. UNWTO predviđa da će međunarodni turizam nastaviti rasti u budućnosti, iako sporijim tempom. Očekuje se da će dolasci porasti za 3% do 4% i prijeći historijsku granicu od milijardu do kraja 2012. godine. Istraživanja pokazuju da se u protekle dvije decenije u mnogim zemljama svijeta turizam transformirao iz relativno izolirane grane uslužnog sektora u moćan i dinamičan međusektorski kompleks sa izraženim multiplikativnim učinkom na ekonomski razvoj. Na primjer, 2007. godine u Austriji, 8,6% BDP-a zemlje činili su direktni prihodi od turizma i 15% - prihodi uzimajući u obzir multiplikativni efekat, u Španiji 6,8% odnosno 18,2%, u Francuskoj - 4, 1% i 10,9%, u Hrvatskoj - 8,5% i 19,0%, u Velikoj Britaniji - 3,4% i 9,1%, u Kanadi - 3,4% i 11,0%, u Bugarskoj - 4,1% i 14,5%.

3. Republički trgovačko-zabavni kompleks, sa jedinstvenim turističko-rekreativnim potencijalom, značajno zaostaje u razvoju regionalne rekreativne baze. Nedovoljna iskorištenost prirodnog, klimatskog i resursnog potencijala regije omogućava nam da zaključimo da je njegov ubrzani i održivi razvoj moguć inovativnim pristupom razvoju trgovačkih i zabavnih centara.

Treba napomenuti da je inovacioni proces u sektoru turizma specifičan. Svoju prepoznatljivost dobiva, s jedne strane, kroz turističko tržište i stepen zadovoljstva potrošača, as druge strane, uglavnom zahvaljujući donošenju promišljenih zajedničkih odluka turističkih organizacija, rukovodećih tijela u privredi u regionu, lokalnih samouprava i razne javne organizacije čije su aktivnosti vezane za ovu industriju. Upravo ta koordinirana interakcija svih subjekata i objekata inovacionog procesa, prema S. A. Sevastjanovi, može dovesti do značajnog sinergijskog efekta, izraženog kao rast (razvoj) u sektoru turizma. Kao rezultat toga, pobjednik će biti onaj koji će svom turističkom proizvodu prvi dati nova potrošačka svojstva i kvalitete i zainteresirati potrošača za ove inovacije.

Među glavnim pravcima inovativnog razvoja u sektoru turizma i rekreacije regije su:

  • korištenje novih turističkih resursa koji se ranije nisu koristili u regionu;
  • korištenje nove opreme i tehnologije u proizvodnji tradicionalnih proizvoda;
  • puštanje novih vrsta hotelskih usluga, turističkih proizvoda, ugostiteljskih proizvoda itd.;
  • inovacije u procesima organizacije proizvodnje i potrošnje tradicionalnih turističkih proizvoda, ugostiteljskih, hotelskih usluga i dr.;
  • identifikacija i korištenje novih tržišta za proizvode itd.

Općenito, inovativne aktivnosti u sektoru turizma i rekreacije trebaju biti usmjerene na: razvoj novog ili modificiranje postojećeg turističkog proizvoda; unaprijediti hotelske, transportne, izletničke i druge usluge; na nova tržišta; o uvođenju novih oblika i metoda organizacionih i upravljačkih aktivnosti i najnovijih telekomunikacijskih i informacionih tehnologija.

Sljedeće se može smatrati prioritetnim područjima za inovativni razvoj trgovačkog i zabavnog kompleksa Kabardino-Balkarske Republike.

  1. Organizacija visinskog klimatoterapijskog sistema koristeći terapeutske i zdravstvene faktore odmarališta Nalčik, kao i drugih rekreativnih područja Kabardino-Balkarske Republike. Danas u regionu, kao i u Ruskoj Federaciji u cjelini, ne postoji praksa organizovane visokoplaninske klimatoterapije. CBD je jedinstvena teritorija koja ima potrebne uslove za stvaranje modernog sanitarnog sistema uz korištenje visokoplaninske klimatske terapije i medicinskog turizma. Kao što znate, visine između 800 i 2300 metara nadmorske visine smatraju se terapeutskim i trenažnim. Upravo na ovim visinama nalaze se sanatoriji odmarališta Nalchik, turistički centri i alpski kampovi Dzhyly-Su i Elbrus regije. Formiranje sistema visinske klimatoterapije i medicinskog turizma obezbijediće: prvo, potražnju za svim dostignućima domaće i strane nauke i prakse lečenja u visinskim uslovima; drugo, povećaće terapijske, zdravstvene i trenažne efekte srednjoplaninskih područja za prevenciju i liječenje bolesti respiratornog trakta i pluća, bronhijalne astme itd.
  2. Razvoj posebnih rekreativnih zona na teritoriji republike koje imaju veliku terapeutsku i zdravstvenu vrednost. U tom pravcu bilo bi moguće razviti infrastrukturu rekreativnih kompleksa Tambukan i Dzhyly-Su.
  3. Stvaranje i razvoj „Inovativnih centara za zdravlje i efikasno upravljanje životnom sredinom“ kao deo formiranja ekološkog turizma u regionima republike. Konkretno, rekreacijski kompleks „Dolina Narzanova“ u okrugu Zolsky može se koristiti za organiziranje brdskog biciklizma, trekinga, raftinga, speleologije, planinarenja i paraglajdinga. Moguće je organizovati lovačke ture u planinama i razviti sistem ribolovnog turizma na rijekama Kharbaz, Khasaut i Ingushli. Sva ova područja mogu se razvijati iu drugim turističkim područjima republike.
  4. Organizacija etnografskih centara ili sela, uključujući kompleks stambenih zgrada. Na takvim teritorijama moguće je pružiti širok spektar izletničkih i turističko-rekreativnih usluga, počevši od smještaja u individualnim hotelskim kućama rekreiranim u duhu tradicionalnog „kunatskog“, do posjeta arheološkim i etnografskim atrakcijama, završavajući etnografskim odmorima i jahanjem. jahanje kroz klisure itd.
  5. Uređenje turističko-arheoloških centara sa restauracijom kulturno-istorijskih znamenitosti i restauracijom arheoloških spomenika. Ovaj pravac će omogućiti organizovanje dodatnih atraktivnih teritorija za upoznavanje sa kulturom, istorijom i nacionalnim tradicijama i običajima naroda Severnog Kavkaza i Kabardino-Balkarske Republike. Konkretno, to bi mogli biti putevi do srednjovjekovnih zamkova i kula u gornjem toku klisura Bezengi i Chegem, do jedne od najvećih gomila u Evropi u regijama Urvan, Chegem ili Baksan, posjeta Narodnom muzeju u Nalčiku itd. .
  6. Stvaranje “Inovativnog centra za turističke informativne usluge” u Kabardino-Balkarskoj Republici, čije će aktivnosti biti usmjerene na:
  • rješavanje problema promocije CBD-a kao atraktivnog turističko-rekreativnog centra i efikasnog pozicioniranja turističkog proizvoda regije na domaćem i međunarodnom turističkom tržištu;
  • sveobuhvatne informativne usluge za stanovnike i goste republike;
  • stvaranje jedinstvenog informacijskog internet portala;
  • saradnja sa sličnim centrima u Rusiji i inostranstvu itd.

Implementacija napred predloženih inovativnih mjera doprinijeće daljem razvoju tržno-zabavnog kompleksa u regionu, povećanju prihoda u budžete svih nivoa i stvaranju povoljnih uslova za rješavanje problema socio-ekonomske prirode.

Turizam u regionu se prilično dinamično razvija, uprkos raznim preprekama ekonomske, socijalne i političke prirode. Poslovanje u ovoj oblasti, u većini slučajeva, postaje pokretač razvoja i implementacije inovacija, stalno mijenja metode i oblike ponude i pružanja usluga, otvara i ovladava novim perspektivnim mogućnostima.

Kao iu drugim oblastima, u turizmu se svakodnevno uvode razne inovacije pod utjecajem kako intelektualnog razvoja čovječanstva tako i naučno-tehnološkog napretka. Ponekad se inovacije u turističko-rekreativnoj sferi javljaju neočekivano i nepredvidivo pod uticajem različitih događaja i pojava u društvu. Shodno tome, stalno proučavanje i analiza inovacionih procesa, razloga za pojavu inovacija i razvoj metoda za njihovu implementaciju su od praktičnog i naučnog interesa. Država takođe igra važnu ulogu u podsticanju razvoja i širenja inovacija u sferi trgovačkih i zabavnih kompanija, te je stoga relevantan razvoj i implementacija mehanizama i metoda državne podrške.

Recenzenti:

  • Zherukova A. B., doktor ekonomskih nauka, profesor Katedre za menadžment i socijalni rad Nalčičkog instituta za saradnju (ogranak) Belgorodskog univerziteta za saradnju, ekonomiju i pravo, Naljčik.
  • Batov G. Kh., Doktor ekonomskih nauka, profesor, vodeći istraživač Odeljenja za regionalni menadžment IIPRU KBSC RAS, Naljčik.

Bibliografska veza

Ligidov R.M., Tappaskhanova E.O., Mustafaeva Z.A., Kudasheva M.Z. INOVATIVNI RAZVOJ TURISTIČKO-REKREATIVNOG KOMPLEKSA REGIJE // Savremeni problemi nauke i obrazovanja. – 2012. – br. 4.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=6819 (datum pristupa: 11.10.2019.). Predstavljamo Vam časopise koje izdaje izdavačka kuća "Akademija prirodnih nauka"

Topsakhalova F. M.-G., Teunaeva Z. N., Aibazova F. M.,

1.3. Strukturna organizacija turističko-rekreativnog kompleksa regije (ukazuje na mjesto i ulogu u regionalnoj ekonomiji)

Turističko-rekreativni kompleks ima sve značajniju ulogu u ekonomiji značajnog broja zemalja i svijeta u cjelini. U procesu razvoja međunarodne ekonomske integracije, daljeg produbljivanja međunarodne podjele rada, rasta kulturnih, naučnih, sportskih i drugih međudržavnih kontakata, želje naroda da komuniciraju i koriste iskustva drugih zemalja u stvaranju materijalnih i duhovnih vrijednosti, turizam se ogleda u poslovnim i naučnim kontaktima.

Turistički promet je na trećem mjestu u svijetu nakon trgovine naftom i naftnim derivatima, izvoza automobila, a do 2014. godine, prema procjenama stručnjaka, turizam bi trebao zauzeti prvo mjesto. Turizam je, uz druge vidove ekonomskih, kulturnih, društvenih, naučnih i tehničkih veza između država, važan faktor u jačanju međusobnog povjerenja i značajno doprinosi rješavanju problema kao što su očuvanje mira, jačanje prestiža zemlje i jačanje prijateljskim odnosima između država. Turistička razmjena doprinosi razvoju kulturne, političke, ekonomske saradnje između zemalja; je važna komponenta izvoza usluga za mnoge zemlje; povećava zaposlenost; stvara preduslove za uključivanje relativno zaostalih regiona i zemalja u sistem međunarodne podjele rada.

Međutim, čak i 80-ih godina. Neki istraživači su primijetili: „Još nije u potpunosti shvaćena stvarnost da turizam stvara zapošljavanje, prihod i poreze. Unatoč činjenici da turizam prodire u sve sfere života, njegov doprinos privredi još uvijek nije naišao na univerzalno priznanje."

Trenutno se stari koncept „industrije“ postepeno erodira. Tržišnu ekonomiju karakteriše ne toliko razvoj izolovanih industrija koliko funkcionisanje raznovrsnih međuindustrijskih kompleksa. Budući da turizam proizvodi i roba široke potrošnje (npr. hrana) i usluge (na primjer, hotelski smještaj), možemo zaključiti da je turizam raznovrstan međusektorski kompleks društvene infrastrukture, koji ima proizvodne i neproizvodne funkcije i predstavlja turističku industriju. Ekonomski proces koji se odvija u turističkoj industriji je proizvodni i uslužni proces.

Turističku industriju treba shvatiti kao „skup nezavisnih, teritorijalno izolovanih turističkih privrednih jedinica sa specijalizovanom opremom.
materijalno-tehničku bazu i specijaliziran za proizvodnju i prodaju turističkih usluga i roba, ujedinjeni jedinstvom djelatnosti i upravljanja.”

Moderna turistička industrija je grupa industrija koje zadovoljavaju potrebe za privremenim kretanjem ljudi u bilo koju svrhu osim profesionalnih aktivnosti koje se plaćaju u zemlji koja se posjećuje.

Turistička industrija uključuje industrije koje proizvode proizvode karakteristične za turističku potrošnju. U ovom slučaju proizvod se smatra karakterističnim ako su dva
uslovima.

Prvo, ova vrsta roba i usluga mora imati značajan udio u ukupnom obimu turističke potrošnje, odnosno turistička potrošnja mora imati značajno učešće u ukupnoj proizvodnji ove vrste proizvoda. Sa ove tačke gledišta, veliki broj privrednih grana je tradicionalno uključen u turističku industriju od strane većine zemalja.

Drugo, važan kriterijum je direktan kontakt industrije sa potrošačima koje predstavljaju posetioci. Ovaj zahtjev je važan za proizvodnju robe, jer direktni proizvođači robe rijetko imaju direktan kontakt sa potrošačima. Izuzetak su samo zanatski proizvođači neke specifične robe, koju turisti mogu prodati direktno u svojim radionicama.

Dakle, turistička industrija, po pravilu, ne uključuje proizvođače određene robe, već maloprodajna preduzeća koja opslužuju posjetitelje. Proizvodnja ovih preduzeća, koja se, zapravo, uzima u obzir samo kao deo proizvodnje turističke privrede, svodi se na trgovinsku maržu na ove vrste robe. Međutim, preduzeća specijalizovana za proizvodnju turističke opreme i drugih tipičnih dobara mogu se, naravno, posebno smatrati.

Usluge mogu pružati proizvodne jedinice bilo kojeg institucionalnog sektora. Važno je napomenuti da, na primjer, izdavanje apartmana posjetiteljima u privatnom sektoru može biti isti element turističke industrije kao i obezbjeđivanje kreveta u posebno izgrađenim hotelima.

Prema ruskim stručnjacima, u turističku industriju bi mogli biti uključeni sljedeći sektori:

1. Trgovina na malo koja opslužuje posjetitelje:

Prodaja specifične turističke robe, suvenira i sl.;

Prodaja ostale robe.

2. Javno ugostiteljstvo.

3. Smještaj i smještaj:

Hoteli i druga mjesta kolektivnog smještaja (odmarališta, pansioni, ljetni dječiji kampovi);

Tržišne usluge smještaja za neformalni sektor;

Usluge za život u vlastitoj drugoj kući (dači).

4. Transport i komunikacije:

Zračni prijevoz;

Željeznički transport;

Cestovni transport (uključujući unutargradski);

Vodeni transport;

Komunikacijske usluge;

Ostale transportne i komunikacijske usluge (rent-a-car, itd.).

5. Turističke kompanije:

Transportne agencije;

Turističke agencije, formiranje paket aranžmana (turoperatori i putničke agencije);

Izletničke usluge.

6. Kulturno-obrazovne ustanove koje se odnose na turizam:

Muzeji, izložbe, pozorišta i druge kulturne institucije;

Ljetne škole i druge obrazovne institucije.

7. Zdravstvene ustanove koje se odnose na turizam:

Sanatorije i druge medicinske ustanove direktno namijenjene turistima;

Medicinske ustanove koje pružaju medicinsku negu, prevenciju u turističkim centrima, spasilačke i sanitarne službe.

8. Sportske ustanove vezane za turizam (turističke baze, mesta za iznajmljivanje turističke opreme, usluge instruktora i trenera),

9. Osiguranje posetilaca i druge finansijske usluge.

10. Ostale aktivnosti vezane za turizam (osiguranje, pratnja, prevođenje, poslovne usluge).

Turističko-rekreacijski kompleks (TRC) treba posmatrati kao ekonomsku kategoriju koja izražava skup međusobno povezanih sektora i produkcija nacionalne ekonomije, čiji je jedini funkcionalni zadatak aktivnosti usmjerene na zadovoljavanje raznolikih i stalno rastućih potreba ljudi za različitim vrste rekreacije i putovanja u slobodno vrijeme uz racionalno korištenje svih raspoloživih turističkih resursa.

Za najpotpuniji opis turističko-rekreativnog kompleksa, preporučljivo je razlikovati njegova četiri strukturna dijela:

funkcionalno-sektorska struktura - kao skup industrija i djelatnosti koje obavljaju određene funkcije i koje su integrirane u njene okvire radi postizanja konačnog cilja
da li - zadovoljiti potrebe stanovništva za turističkim uslugama;

organizaciona i upravljačka struktura - kao sistem organizacionih oblika i organa upravljanja, hijerarhijski povezanih, koji obezbjeđuju ciljani i međusobno usaglašeni razvoj svih dijelova turističko-rekreativnog kompleksa;

socio-ekonomska struktura - kao skup javnih i društvenih grupa stanovništva zaposlenih u različitim djelatnostima i oblastima turističko-rekreativnog kompleksa, kao i skup različitih vrsta preduzeća i organizacija u sektoru turizma;

teritorijalna proizvodna struktura - kao skup teritorijalnih turističkih kompleksa. Po teritorijalnoj osnovi razlikuje se turistički kompleks regije, regije, okruga ili posebnog grada.

Nacionalni turističko-rekreativni kompleks kao društveno-ekonomska struktura usmjerena na postizanje zajedničkog cilja djelatnosti može se predstaviti kao sinteza sektora nacionalne ekonomije razvrstanih u tri sfere (slika 1.2).

Prva oblast treba da obuhvati turističke firme - posrednike koji kreiraju i prodaju turističke proizvode potrošačima.

Ovisno o funkcijama koje obavljaju turističke kompanije, prema Federalnom zakonu Ruske Federacije „O osnovama turističke djelatnosti u Ruskoj Federaciji“, one se dijele na turoperatore i turističke agente, ali kako praksa pokazuje, većina njih kombinuje funkcije obojice u njihovim aktivnostima.

Rice. 1.2. Struktura turističko-rekreativnog kompleksa

Drugo područje obuhvata transportna preduzeća koja opslužuju turiste i osiguravaju promociju turista od njihovog stalnog prebivališta do turističkog područja i nazad.

Treća oblast obuhvata preduzeća za boravak tokom putovanja - to je kompleks preduzeća za smeštaj (prema klasifikaciji WTO-a, tu spadaju hoteli, kuće za odmor, sanatorije, kampovi itd.), kao i ugostiteljska preduzeća, usluge zabave i broj drugih.

Svako od navedenih područja ima jednu ili drugu vezu sa krajnjim ciljem razvoja nacionalnog turističkog kompleksa. Aktivnosti svih njih usmjerene su na obavljanje kompleksa njihovih funkcija, među kojima se ističu:

Reprodukcija - njegova suština je u tome da, kao oblik rekreacije, turizam doprinosi obnavljanju čovjekove snage i sposobnosti za rad, tj. pruža priliku da ažurira svoje interne resurse;

Ekonomski - obezbjeđuje značajne prihode u budžet, stimuliše razvoj industrije vezanih za proizvodnju robe široke potrošnje, izaziva povećanje potražnje za domaćim zanatima i suvenirima, promiče razvoj društvene i industrijske infrastrukture, osigurava priliv deviza u država, regulator je zapošljavanja stanovništva i izvor prihoda lokalnog stanovništva;

Saznajni i edukativni turizam promovira racionalno korištenje slobodnog vremena ljudi, omogućavajući im da spoje rekreaciju sa poznavanjem povijesti, načina života, kulture, tradicije, običaja svojih i drugih naroda.

Autor smatra uputnim složiti se s mišljenjem niza ekonomista specijalizovanih za proučavanje ekonomske efikasnosti turizma da se pozitivan uticaj turističke privrede na ekonomiju države javlja samo ako se ona sveobuhvatno razvija, a ne transformiše državnu ekonomiju. ekonomiju u uslužnu ekonomiju. Drugim riječima, ekonomska efikasnost turizma sugerira da bi se turistička industrija u zemlji trebala razvijati paralelno sa drugim sektorima društveno-ekonomskog kompleksa. Turistička industrija obavlja niz važnih funkcija, a to su:

1. Izvor je deviznih prihoda za zemlju i sredstvo za zapošljavanje.

2. Proširuje doprinose platnom bilansu zemlje i bruto nacionalnom proizvodu (BNP).

3. Stvaranjem industrija koje opslužuju sektor turizma, doprinosi diverzifikaciji privrede.

4. Osigurava rast zaposlenosti, čime se povećava prihod stanovništva i povećava nivo blagostanja nacije.

Razvoj regionalnog turističkog tržišta, formiranje ponude i potražnje, konkurencija, direktno zavise od tržišne infrastrukture. Razvoj i funkcionisanje samog tržišta usluga na njegovoj teritoriji i, u krajnjoj liniji, u regionu zavisiće od toga koliko su razvijene saobraćajna mreža, informacione i kućne komunikacije, bankarski sistem, trgovina i materijalno-tehnička baza. Na primjer, ako su informacione komunikacije u regionu višeslojne prirode i nisu opremljene modernim tehnologijama, onda se javlja problem proučavanja potražnje, konkurencije, cijena, kao i blagovremenog prijema informacija od strane primatelja.

Turizam je višestruki fenomen:

prvo, turizam je samoorganizirajući sistem proizvođača (klaster „turistička industrija”) i potrošača različitih turističkih usluga (pojedinaca – turista), čija je karakteristika evolucija njegovih sastavnih elemenata, a konsolidirajuća ciljna funkcija je harmonizacija socio-ekonomskih interesa svih elemenata sistema;

drugo, turizam doprinosi ekonomskom razvoju svijeta, nacionalne i regionalne privrede, svih grana industrije u interakciji, uključujući transport, hotelijerstvo, ugostiteljstvo, maloprodaju, proizvodnju suvenira, zabavu itd.;

treće, turizam donosi dodatne prihode budžetima različitih nivoa, što služi kao izvor ulaganja u turističku privredu i druge sektore, za finansiranje javnog sektora;

četvrto, turizam ispunjava važnu društvenu misiju, jer zadovoljava duhovne potrebe stanovništva u razumijevanju svijeta u različitim vidovima rekreacije.

Uticaj turističkih aktivnosti na regionalnu ekonomiju procjenjuje se na osnovu dvije komponente: direktnog efekta; indirektni efekat.

Izračun ukupnog uticaja se vrši na osnovu analize multiplikatora, koji se definišu kao omjer promjena ukupnog iznosa prihoda ili troškova u regiji (uključujući promjene uzrokovane turizmom) i iznosa promjena prihoda ili troškova. direktno u sektoru turizma. Multiplikatori se mogu izračunati na osnovu matematičkog modela međuindustrijskog bilansa ili modela ekonomske baze. Obje ove metode imaju i prednosti i nedostatke, klasificirane su kao statističke, iako postoje određena neslaganja.

Obimna praksa primjene input-output metode i međuindustrijskog bilansa, posebno u inostranstvu, dovela je do formiranja određenih standarda analize u odnosu na procjenu uticaja turizma. Po pravilu se za svaki proizvod (čistu industriju) regionalne privrede izračunavaju tri vrste multiplikatora na osnovu direktnih, indirektnih i indukovanih efekata.

Direktan efekat je uticaj turističkih rashoda na obim bruto proizvodnje usluga u turističkim ustanovama i preduzećima. Budući da se ovi proizvodi ne troše u procesu proizvodnje, njihov direktni učinak je obično jednak jedan. Za industrijske proizvode, direktni efekat u množitelju proizvodnje prelazi jedan.

Indirektni efekat je dodatna specifična proizvodnja u drugim industrijama van sektora turizma, ali uzrokovana turističkim rashodima.

Prilikom direktnog i indirektnog trošenja turističkih resursa, lokalno stanovništvo akumulira prihode u vidu plata, zakupnine i sl. Lokalno stanovništvo ovaj dodatni prihod može potrošiti na kupovinu domaćih dobara i usluga, stvarajući tako novi krug ekonomske aktivnosti.

Brzi razvoj turističko-rekreativnog kompleksa, međutim, može imati i negativan uticaj na regionalnu ekonomiju. Proizvodnja rekreativnih proizvoda i usluga zahtijeva transfer resursa iz drugih sektora privrede, gdje je potreba za njima također velika. Na primjer, kada se radni resursi presele u sektor turizma i rekreacije iz ruralnih područja, dolazi do smanjenja broja radnika u poljoprivrednoj proizvodnji, u urbanim sredinama može doći do preopterećenja zbog dodatnih kreveta u bolnicama, školama itd. Stoga je za sastavljanje slike potrebno uzeti u obzir i odrediti cijenu korištenja rijetkih resursa za rekreaciju umjesto njihovog korištenja u drugim područjima.

Za makroekonomske procjene doprinosa turističko-rekreativnog kompleksa privredi određene regije obično se uzimaju u obzir sljedeće komponente:

Udio prihoda od turističko-rekreativnog kompleksa u ukupnom obimu prihoda regije.

Učešće prihoda od turističko-rekreativnog kompleksa regiona u izvozu zemlje u odnosu na učešće troškova za turizam i rekreaciju u uvozu regiona (platni bilans regiona).

Otvaranje novih radnih mjesta kroz razvoj turističko-rekreativnog kompleksa.

Uticaj turističko-rekreativnog kompleksa na regionalni razvoj u cjelini (usklađivanje tempa ekonomskog razvoja regije kroz razvoj turističko-rekreativnog potencijala regije).

Shodno tome, procjena ekonomskog uticaja rekreacije na regionalnu ekonomiju zasniva se na turističkim izdacima. Potrebno je razmotriti različite aspekte privrede na koje utiče turistička potrošnja. Ekonomski utjecaj turističke potrošnje izračunava se korištenjem množitelja.

Budući da aktivnosti lokalnih preduzeća zavise od funkcionisanja posredničkih preduzeća, bilo kakva pomeranja u turističkoj potrošnji u rekreativnoj oblasti dovešće do promena na nivou proizvodnje privrede, prihoda, zaposlenosti i deviznih kurseva. Multiplikativni efekat turističko-rekreativnog kompleksa sastoji se od odnosa između promjena jednog od ključnih ekonomskih pokazatelja, recimo, proizvodnje (zaposlenosti, prihoda) i promjena u troškovima turista, a definicija multiplikatora je zasnovana na kejnzijanskoj analizi.

Postoji određeni koeficijent sa kojim treba pomnožiti turističke troškove. Za procjenu ukupne promjene u proizvodnji, to je proizvodni multiplikator. Za procjenu promjena u ukupnom prihodu koristi se još jedan koeficijent kojim treba pomnožiti i troškove turista.Efekat multiplikatora najjasnije prikazuje A.G. Papirian u svom djelu “Ekonomija turizma”.

On predstavlja multiplikativni efekat dijagramom gdje je jasno da troškovi prvenstveno idu turističkim rekreacijskim preduzećima koja direktno opslužuju turiste. Zatim, ovaj novac preduzeća troše na kupovinu dodatne robe i usluga za rekreativne aktivnosti. Dalje u procesu, dio novca odlazi privredi za plaćanje uvoza robe i pića koje turisti konzumiraju u mjestu boravka, ili za plaćanje usluga koje nude rekreativna preduzeća koja se nalaze van lokalnog područja. Novac koji turisti potroše na ove vrste proizvoda i usluga više ne igra ulogu u generiranju ekonomske aktivnosti. Dakle, količina novca koja aktivno cirkuliše u lokalnoj ekonomiji je smanjena za ovaj iznos. Preostali novac se koristi za kupovinu lokalnih dobara i usluga, plaćanje rada, pokrivanje poreza i raznih nameta. U svakom ciklusu potrošnje, dio novca završi kod lokalnog stanovništva u obliku prihoda (plate, dobit, itd.).

Rice. 1.3. Multiplikativna shema uticaja
turističko-rekreativni kompleks na regionalnoj ekonomiji

I - uvoz

N - interni računi

MB - lokalni biznis

B - budžet

Određeni dio tog novca se akumulira i prestaje da kruži u privredi. Prihod koji se ne akumulira troši se na uvoz i ide u obliku poreza u državni budžet. Tako se smanjuju prihodi, a u svakom ciklusu dolazi do bijega kapitala iz sistema. Prihodi se troše u velikim količinama kao rezultat daljeg generisanja ekonomske aktivnosti kroz turističku potrošnju.

Inducirani efekat je efekat koji nastaje kao rezultat trošenja domaćinstava prihoda dobijenih kako direktno u oblasti turizma i rekreacije, tako i kao rezultat stvaranja indirektnog efekta turističkih rashoda.

Na osnovu brojnih studija o uticaju turizma i rekreacije na regionalni razvoj, formulisani su sledeći generalizovani zaključci koji otkrivaju prednosti koje turizam donosi i probleme sa kojima se suočavaju turističko-rekreativne regije.

Prednosti vezane uz razvoj turizma i rekreacije:

Društveno-ekonomska priroda:

stvaranje radnih mjesta koje promovira direktno zapošljavanje, indirektno zapošljavanje, stvorena zaposlenja;

multiplikativni efekat izražen u rastu prihoda turističkog područja;

doprinos nacionalnim prihodima.

Socio-kulturna priroda:

povećanje životnog standarda stanovništva;

očuvanje kulturne baštine;

promicanje stvaranja i podrške muzejima, očuvanje i finansiranje kulturno-historijskih spomenika;

jačanje osjećaja ponosa lokalnog stanovništva na svoju kulturu;

pružanje mogućnosti za međukulturnu razmjenu.

Problemi vezani za razvoj turizma i rekreacije:

Socio-kulturna priroda:

nezadovoljstvo stanovnika ako ne osjećaju značajnu ekonomsku korist od razvoja turizma, ako je razvoj turizma podređen interesima stranim stanovništvu;

kulturna degradacija teritorije;

pretjerana komercijalizacija, praćena gubitkom regionalnog identiteta, običaja, tradicije, folklora, zanata i drugih kulturnih modela;

pogoršanje složenih društvenih problema povezanih sa ovisnošću o drogama, alkoholizmom, prostitucijom; potreba za jačanjem sigurnosnih mjera.

ekološki:

zagađenje životne sredine (tlo, vazduh, voda);

pogoršanje estetike krajolika;

problemi odlaganja otpada i kućnog otpada;

narušavanje ekologije prirodnih područja (parkova, rezervata i drugih zaštićenih prirodnih područja);

oštećenja istorijskih i prirodnih spomenika.

Prilikom formiranja strategije razvoja turističko-rekreativnih regija potrebno je osloniti se na koncept održivog razvoja, budući da čovječanstvo, kao dio žive prirode, ne može postojati bez svojih resursa, što ukazuje na potrebu razumnog korištenja i očuvanja baza prirodnih resursa.

Predstavljamo Vam časopise koje izdaje izdavačka kuća "Akademija prirodnih nauka"

Razvoj turističko-rekreativnog kompleksa jedan je od prioritetnih strateških pravaca društveno-ekonomskog rasta teritorije Kamčatke, uzimajući u obzir visok nivo prirodnog, rekreativnog i kulturno-istorijskog potencijala za razvoj domaćeg i ulaznog turizma.

Strateški cilj razvoj turizma na teritoriji Kamčatke - stvaranje modernog, visoko efikasnog i konkurentnog turističkog kompleksa, koji osigurava pružanje visokokvalitetnih i pristupačnih turističkih usluga i ima za cilj povećanje doprinosa turizma društveno-ekonomskom razvoju teritorije Kamčatke i poboljšanje kvaliteta života stanovništva.

Sprovođenje regionalne turističke politike na teritoriji Kamčatke ima za cilj promociju razvoja turističke infrastrukture i promociju turističkog proizvoda Kamčatke na domaćem i svjetskom turističkom tržištu.

Prioritetni pravci Državna politika u oblasti razvoja turizma na teritoriji Kamčatke su:

– razvoj infrastrukture turističko-rekreativnog kompleksa regije;

– poboljšanje kvaliteta turističkih usluga;

– formiranje udobnog informacionog turističkog okruženja;

Marketinška promocija na globalnom turističkom tržištu (prvenstveno u azijsko-pacifičkim zemljama: Kina, Japan, Republika Koreja), kao i na domaćem turističkom tržištu.

Istovremeno, raspoloživi resursi teritorije Kamčatke, uglavnom prirodne i rekreativne, istorijske i etnografske prirode, kao i pozitivna dinamika razvoja turističko-rekreativnog kompleksa u regionu, omogućavaju pružanje određenih mogućnosti za ubrzani razvoj turizma u regionu.

Glavni cilj razvoja turističko-rekreativnog kompleksa Kamčatske teritorije je stvaranje konkurentnog turističko-rekreativnog kompleksa zasnovanog na klasterskom pristupu koji ispunjava principe multifunkcionalnosti i efikasnosti.

stvaranje uslova za sistematski razvoj sektora eko-avanturističkog, etnografskog, kruzerskog, obrazovnog, istorijskog, sportskog, medicinsko-rekreativnog, ribolova i lova, dječijeg i omladinskog turizma;

stvaranje infrastrukture turističke industrije koristeći klaster pristup;

pružanje podrške subjektima turističke privrede.

Osnovni cilj unapređenja kvaliteta turističkih usluga je unapređenje zakonske regulative u oblasti turizma, u cilju unapređenja razvoja sistema za osiguranje bezbednosti turista, edukacije u oblasti turizma, obezbeđenja i unapređenja kvaliteta turizma. usluge i njihovu dostupnost svim segmentima društva.

Za postizanje ovog cilja potrebno je osigurati rješavanje sljedećih zadataka:

Unapređenje regulatornog okvira za razvoj turizma i sistema državne regulacije turističke djelatnosti;

Podrška i razvoj turističkih i izletničkih ruta na teritoriji Kamčatke;

Glavni cilj stvaranja udobnog informacionog turističkog okruženja je promocija turističkog, rekreativnog i investicionog potencijala, turističkih proizvoda Kamčatske teritorije; formiranje pozitivnog imidža i prepoznatljivost Kamčatske teritorije na domaćem i međunarodnom turističkom tržištu.

Zadaci za postizanje cilja smjera:

stvaranje i razvoj sistema informacione podrške za turizam i turističke aktivnosti na teritoriji Kamčatke;

promocija turističkog proizvoda Kamčatske teritorije u elektronskim i štampanim medijima;

organizacija i održavanje regionalnih, međuregionalnih, međunarodnih turističkih foruma, izložbi i drugih manifestacija.

Main mjere i mehanizme koji osiguravaju razvoj turizma na teritoriji Kamčatke su:

1) Stvaranje povoljnog ekonomskog ambijenta za funkcionisanje turističko-rekreativnog kompleksa, uključujući:

budžetska ulaganja za kapitalnu izgradnju i modernizaciju inženjerskih i pratećih infrastrukturnih objekata prilikom stvaranja turističkih klastera;

Podsticanje i podržavanje strateških inicijativa privrednih subjekata u investicionim, inovacionim i drugim oblastima od prioritetnog značaja za razvoj turizma, uključujući privlačenje direktnih privatnih investicija za stvaranje i rekonstrukciju turističke infrastrukture prilikom stvaranja turističkih klastera;

Razvoj različitih oblika javno-privatnog partnerstva u realizaciji projekata razvoja turističke infrastrukture;

Pomaganje budućim poduzetnicima u vođenju turističkog poslovanja, olakšavanje dobijanja dozvola, omogućavanje pristupa poduzetnicima standardnim projektima u skladu sa planovima razvoja turizma, politikama urbanizma i zahtjevima nadzornih organa;

2) obezbjeđivanje uslova za standardizaciju turističke djelatnosti, uzimajući u obzir zahtjeve konkurentskog okruženja i interese potrošača;

3) Promoviranje razvoja društvenih oblika turističke djelatnosti:

Pružanje subvencija subjektima turističke djelatnosti radi nadoknade dijela troškova u vezi sa pružanjem usluga u oblasti socijalnog turizma na teritoriji Kamčatke (uključujući i u cilju povećanja dostupnosti turističkih i izletničkih usluga za socijalno ugrožene segmente stanovništva: veterani, invalidi, siročad i djeca bez roditeljskog staranja, kao i pobjednici regionalnih i sveruskih takmičenja itd.);

Organizacija obrazovno-vaspitnog rada u formiranju turističkih i izletničkih programa za učenike;

Privlačenje budžetskih izdvajanja iz budžeta Teritorije Kamčatka i budžeta obrazovnih institucija prilikom organizovanja i izvođenja programa stručnog obrazovanja u oblasti turizma;

4) podsticanje sveobuhvatnog praćenja turističke privrede, uključujući i investicionu sferu, prilikom procene stanja turističkih resursa i ruta, delatnosti kolektivnih smeštajnih kapaciteta;

5) Izrada seta mjera za stimulisanje dugoročnih ulaganja u razvoj turističko-rekreativnog kompleksa regiona iz opštinskih budžeta (uključujući sistem dugoročnog budžetskog finansiranja i kreditiranja projekata modernizacije inženjeringa i srodnih infrastrukturni objekti pri stvaranju turističkih klastera) i privatni investitori (koristeći javno-privatne mehanizme partnerstva);

7) Razvoj režima Kamčatske ASEZ i slobodne luke Vladivostok na teritoriji Kamčatke, odnosno: stvaranje turističke i rekreativne infrastrukture (hoteli, skijališta, ugostiteljski objekti i srodne usluge) za kvalitetan razvoj turizma kao ključna tačka ekonomskog rasta na teritoriji Kamčatke u srednjem roku; stvaranje novog terminala na aerodromu Jelizovo kao ključnog infrastrukturnog objekta za značajno povećanje turističkog toka; stvaranje novih investicionih lokacija sa infrastrukturom neophodnom za investitore.

8) Osiguravanje efikasnog rada Koordinacionog vijeća za razvoj turizma osnovanog u regionu, pružanje pomoći u razvoju turističkih javnih organizacija koje bi mogle preuzeti niz funkcija, uključujući mehanizam za standardizaciju turističkih aktivnosti, uključujući savjetovanje i pružanje pravne pomoći, zaštita prava i interesa turista, kao i opšta koordinacija poslovnih aktivnosti u oblasti turizma.

9) obezbeđivanje prikupljanja, analize i evaluacije, organizovanje centralizovanog skladištenja informacija o raspoloživim turističkim resursima regiona; formiranje turističkog pasoša teritorije Kamčatke, uzimajući u obzir tipologiju prema vrsti turizma; praćenje objekata turističke industrije i procena multiplikativnog efekta turističkih aktivnosti na teritoriji Kamčatke za privlačenje investitora da ulažu u turističku industriju i naučno zasnovano određivanje uloge turizma u društveno-ekonomskom razvoju teritorije Kamčatke).

10) Stvaranje turističko-rekreativnog zoniranja sa podjelom teritorije regiona na 3 zone: centralnu, zonu „kruzernog prstena“, sekundarne turističko-rekreativne zone. Unutar centralne zone, specijalizacija podzone Petropavlovsk-Kamčatka je kulturno-istorijski i kruzerski turizam, dok je podzona Elizovska specijalizirana za eko-avanturistički, medicinsko-rekreativni, ribolovni i lovni, obrazovni i etnografski turizam. Milkovskaya – eko-avantura, etnografska. Unutar zone „kruzera krstarenja“ specijalizacija podzone Bystrinski je etnografska i eko-avantura, a specijalizacija podzone Aleut je eko-avantura, obrazovna, etnografska. Preostale podzone su od sekundarnog značaja.

11) Izvođenje proračuna mogućnosti povećanja turističkog toka na teritoriju prirodnog rezervata Kronotsky, rezervata prirode Južna Kamčatka i drugih posebno zaštićenih prirodnih područja, uključujući i ona koja su potencijalno od interesa za turiste, bez ugrožavanja ekološke vrijednosti teritorije .

12) privlačenje stanovnika ASEZ Kamčatka radi realizacije investicionih projekata na teritoriji turističko-rekreativnog klastera Paratunka i turističko-rekreativnog klastera Zelenovskie Ozerki; stvaranje prateće infrastrukture za lokacije Paratunka i Zelenovskie Ozerki ASEZ Kamčatka, uključujući transport (izgradnja pristupnih puteva objektima turističke infrastrukture), inženjersku infrastrukturu, snabdevanje toplotom i električnom energijom.

13) Pružanje podrške za realizaciju investicionih projekata u razvoju rekreativne zone ležišta termalne vode Malkinskoye, razvoj termalnih izvora Timonovsky, sveobuhvatnu rekonstrukciju i modernizaciju kompleksa sanatorijuma i odmarališta Nachikinsky, stvaranje turističke infrastrukture u skijališta Moroznaya, Edelweiss i Krasnaya Sopka", u podnožju vulkana Avačinski, uređenje plaže Khalaktyrsky.

14) Razvoj koncepata za razvoj turizma u opštinskim okruzima Bystrinski, Elizovski, Mulkovski.

15) Stvaranje i rekonstrukcija infrastrukture ekološkog turizma: Park prirode Plava jezera; turističko sklonište "Pinačevo"; rekonstrukcija hotela Elgai u selu. Palana, rekreativna područja za stanovnike na području jezera Svetli, turističko-rekreacijska zona „Park prirode Naličevski“.

16) Stvaranje etnografskih turističkih objekata: mreže etnokulturnih centara, hotelskih i turističkih kompleksa, prehrambenih objekata sa etnografskom tematikom.

17) Stvaranje i rekonstrukcija ski turističkih objekata: celosezonski ski centar na 4 lokacije (Moroznaja i Sedlo, oblast Avačinskog vulkana, Topolovski greben, Petrovska brda).

Posebnu pažnju treba posvetiti stvaranju modernih smještajnih kapaciteta u ekonomskom i srednje cjenovnom segmentu, uključujući mini-hotele i pansione.

18) Stvaranje i rekonstrukcija objekata turističke infrastrukture koji obuhvataju posetu termalnim izvorima: uređenje termalnih izvora Khodutkinsky, balneo-klimatskog termalnog centra u selu. Esso; Termalni izvori Tumroki u opštinskom okrugu Milkovsky i drugi objekti.

19) Stvaranje i rekonstrukcija istorijskih turističkih objekata.

20) Realizacija investicionih projekata u okviru ASEZ Kamčatka: izgradnja hotelsko-turističke infrastrukture klastera Paratunka i Zelenovskie Ozerki, stvaranje hotelsko-rekreacionog centra Tuluach DOO.

21) Proširenje režima slobodne luke Vladivostok na teritoriju opštinskog okruga Elizovski na teritoriji Kamčatke u cilju razvoja regionalnog aerodroma i privlačenja dodatnog priliva stranih turista nakon uvođenja 8-dnevnog bezviznog režima režim na teritoriji slobodne luke Vladivostok.

22) Obezbeđivanje neophodne infrastrukture za ključne tačke atrakcije za turiste na teritoriji Kamčatke: str. Esso, podnožje vulkana Avačinski i Korjakski, reka Bystraja, reka Avača, podnožje vulkana Gorely, podnožje vulkana Viljučinski, Dolina gejzira i kaldera vulkana Uzon, o. Staričkov, Ruski zaliv, Kurilsko jezero, Park prirode Naličevo, podnožje vulkana Kozelski, podnožje vulkana Tolbačik, etnografsko selo Kainyran, podnožje vulkana Vačkažec, teritorija pored geotermalne elektrane Mutnovskaja, Malkinski topli izvori, termalni izvori prirodnog parka Nalychevo (Talovsky i Goryacherechensky izvori, Kotel, Aagsky i Koryaksky narzans i drugi), kamp Pimchakh, plaža Khalaktyrsky, izletničke rute Petropavlovsk-Kamchatsky, rasadnici za pse, Nikolskaya Sopka, Nikolskaya Sopka, Miopka obala zaliva Avačinskaja, podnožje vulkana Mutnovsky.

Osnovni cilj je poboljšanje kvaliteta turističkih usluga je unapređenje zakonske regulative u oblasti turizma, u cilju unapređenja razvoja sistema obezbjeđenja sigurnosti turista, edukacije u oblasti turizma, obezbjeđenja i unapređenja kvaliteta turističkih usluga i njihove dostupnosti za sve segmente društva.

Za postizanje ovog cilja potrebno je riješiti niz problema:

Podrška i razvoj turističkih i izletničkih ruta na teritoriji Kamčatke;

Unapređenje kvalifikacija kadrova srednjeg nivoa u oblasti turizma i ugostiteljstva.

Glavni događaji:

2.1. Podrška i razvoj turističkih i izletničkih ruta Kamčatske teritorije:

provođenje različitih manifestacija usmjerenih na proširenje asortimana kompleksnih turističkih proizvoda Kamčatske teritorije i implementaciju novih izletničkih i turističkih ruta, popularizaciju određenih vrsta turizma na teritoriji Kamčatke (održavanje regionalnih turističkih praznika, međunarodnih foruma u oblasti turizma, turističkih takmičenja , mitingi, takmičenja itd.);

podsticanjem razvoja socijalnog turizma, povećanjem dostupnosti turističkih i izletničkih usluga za socijalno ugrožene slojeve stanovništva, obezbjeđuje se davanje subvencija subjektima turističke djelatnosti radi nadoknade dijela troškova;

razvoj dečjeg i omladinskog turizma na teritoriji Kamčatke u okviru obrazovne i kulturno-spoznajne funkcije turizma zasnovanog na sistematskoj integraciji turističkih i izletničkih programa u obrazovne procese opšteg i stručnog obrazovanja: izrada seta preporuka za organizaciju obrazovno-vaspitnog rada u formiranju turističko-izletničkih programa, njihovo prilagođavanje nastavnim planovima i programima i predmetima akademskih disciplina; razvoj koncepta za stvaranje specijalizovanih omladinskih centara (uključujući i sportske i kulturne).

2.2. Pružanje stručne obuke za specijaliste srednjeg nivoa (područja obuke: turistički vodič (vodič), vodič-prevodilac, instruktor-vodič, administrator, konobar, itd.); razvoj i implementacija sistema obuke zaposlenih u turističkim organizacijama o pravilima provođenja sigurnosnih brifinga i informativnog rada sa turistima.

2.3. Povećanje sigurnosti turističkih usluga razvojem mehanizma osiguranja, organizovanjem službi spašavanja i hitne pomoći, pravovremenim informisanjem o postojećim prijetnjama, provjerom tehničkog i sanitarnog stanja turističke opreme i turističke infrastrukture. Za poboljšanje ekološke sigurnosti potrebne su sljedeće mjere: standardizacija (izrada i skretanje pažnje stanovništva na pravila ponašanja turista na ruti); kontrola (izrada mjera odgovornosti za kršenje pravila ponašanja turista i narušavanje ekologije područja); edukacija (provođenje niza ekoloških edukativnih događaja u cilju promocije kulture i ekologije rekreacije); raspodjela odgovornosti za čišćenje prirodnih područja, obala vodnih tijela, turističkih mjesta, uključujući korištenje mehanizma javno-privatnog partnerstva; stimulisanje unapređenja tehnologija za uštedu resursa i zaštite životne sredine.

3. Formiranje ugodnog informacionog turističkog okruženja.

Glavni cilj smjera je promocija turističkog, rekreativnog i investicionog potencijala, turističkih proizvoda teritorije Kamčatke; formiranje pozitivnog imidža i prepoznatljivost Kamčatske teritorije na domaćem i međunarodnom turističkom tržištu.

Za postizanje ovog cilja potrebno je riješiti niz problema:

stvaranje i razvoj sistema informacione podrške za turizam i turističke aktivnosti na teritoriji Kamčatke;

promocija turističkog proizvoda Kamčatske teritorije u elektronskim i štampanim medijima;

organizacija i održavanje međuregionalnih, međunarodnih turističkih foruma, izložbi i drugih manifestacija.

Za rješavanje zadataka definisanih strategijom za formiranje ugodnog informatičkog turističkog okruženja tokom cijelog perioda implementacije Strategije, neophodne su sljedeće mjere:

3.1. Sprovođenje informativnih i propagandnih kampanja.

3.2. Stvaranje mreže informacionih centara i punktova.

3.3. Organizacija i održavanje međuregionalnih, sveruskih i međunarodnih izložbi, foruma i drugih događaja u cilju stvaranja pozitivne slike o teritoriji Kamčatke kao atraktivnoj destinaciji za turiste.

Uslov za uspješan strateški razvoj turističko-rekreativnog kompleksa Kamčatske teritorije do 2030. godine je sistematska interakcija države, biznisa i društva na principima javno-privatnog partnerstva u realizaciji ključnih investicionih projekata.

Prilikom implementacije glavnih pravaca turističke privrede u okviru ciljanog scenarija do 2030. godine, mogu se očekivati ​​sljedeći rezultati:

osiguranje konkurentnosti teritorije Kamčatke u oblasti turizma;

stvaranje modernih turističkih aktivnosti na teritoriji regiona, osiguravajući povećanje priliva dolaznih i domaćih turista na teritoriju Kamčatke;

uspostavljanje Teritorije Kamčatka kao jednog od najatraktivnijih turističkih i rekreativnih centara Dalekog istoka i azijsko-pacifičkih zemalja (NR Kine, Japana, Republike Koreje);

razvoj turističkih preduzeća ugostiteljske, hotelske, lječilišne i zabavne infrastrukture;

kvalitativno unapređenje socijalnih usluga i urbane sredine, što će dovesti do povećanja kvaliteta života stanovništva

Za razliku od drugih turističkih područja, područja naučnog i festivalskog turizma obično nisu trajna. Prisustvo turista u njima je prilično sporadično.

Nostalgična turistička područja povezana su s određenom političkom situacijom i stoga često predstavljaju privremeni fenomen.

U velikoj mjeri, područja poslovnog turizma su oportunistička, posebno ona koju su razvili šatl trgovci tokom šoping tura.

Postoji bliska veza između turističkih područja različitog ranga i turističko-rekreativni kompleksi (TRK).

Turističke regije široke i uže specijalizacije

Sva turistička područja podijeljena su na područja široke i uže specijalizacije.

Turističke regije sa širokom specijalizacijom. U turističkoj privredi pažnja organizatora i posrednika turističkih manifestacija koncentrisana je uglavnom na organiziranje rekreacije u sezoni godišnjih odmora. Turističke regije sa širokom specijalizacijom su takođe važne za poslovni turizam. Takva turistička mjesta uključuju obrazovne, industrijske, administrativne i transportne centre. Edukativni centri su mjesta pogodna za održavanje kongresa, kao i institucije istraživačke i obrazovne prirode.

U turističku ponudu široke specijalizacije spadaju i industrijski administrativni centri. Dijele se na industrijske, odnosno trgovačke i političke centre. Industrijski centri se smatraju mjestima gdje ljudi odlaze radi sklapanja komercijalnih ugovora i robnih transakcija. Politički centri su mjesta gdje se nalaze administrativne i političke strukture ili se održavaju politički događaji. U prometno-komunikacijskim centrima putnici koriste turističke usluge iz tehničkih razloga.

Turističke regije uže specijalizacije. Kao što je već napomenuto, turističke regije uže specijalizacije razlikuju se od regiona široke specijalizacije po tome što je glavni razlog njihovog posjeta želja za istraživanjem ovih mjesta. Turistička mjesta uže specijalizacije dijele se na rekreativna mjesta i mjesta sa turističkim atrakcijama.

Mjesta za rekreaciju. Ovo je zbirno ime. Koristi se za označavanje svih mjesta koja se koriste za rekreaciju. U ovu grupu spadaju odmarališta, mjesta za odmor i mjesta koja se nalaze u blizini mjesta stanovanja i služe za kraći odmor.

Odmarališta. Ovo ime je postalo internacionalno, ali njegova svrha nije uvijek ista. Na primjer, u Švicarskoj se odmaralištem obično naziva bilo koja destinacija za odmor, dok u Njemačkoj ono mora ispunjavati zakonom propisane uslove. Općeprihvaćene definicije sugeriraju da odmarališta moraju imati najmanje tri indikatora: prirodni faktori liječenja; povezane zgrade; određenog terapijskog karaktera.

Prirodni lekoviti faktori– to su ljekovita svojstva tla, mora ili klime. Zgrade odmarališta– to su zgrade i objekti u kojima se vrši tretman. Zgrade i objekti moraju biti u skladu sa higijenskim standardima, imati besprijekoran izgled i njima upravlja obučeno osoblje. Važno je da takva mjesta imaju mirno okruženje i da budu okružena ugodnim, ekološki prihvatljivim krajolikom.

Mjesta za opuštanje dok ste na odmoru. Na osnovu motivacije putnika, mjestom za odmor može se nazvati svako mjesto gdje možete boraviti pet ili više dana (minimalno četiri noći) za odmor. Oni služe za obnavljanje i očuvanje fizičke i mentalne snage osobe. Od odmarališta se razlikuju po tome što na njihovoj teritoriji ne postoje opštepriznati prirodni lekoviti faktori koji se mogu koristiti u terapiji.

U blizini rekreacijske zone. Kao što samo ime kaže, takva mjesta se nalaze u blizini mjesta gdje ljudi žive. Često ljudi odlaze na takva mjesta na nekoliko sati ili vikend da bi dobili olakšanje. Isti kraj, isto mjesto za odmor turisti mogu različito posmatrati: sve ovisi o tome odakle su došli i koliko vremena žele ovdje provesti.

Mjesta sa turističkim atrakcijama. Ova grupa turističkih mesta uže specijalnosti obuhvata istorijska, verska (hodočasnička) mesta i zabavne centre. Svi oni privlače turiste, kojima na prvom mjestu nije fizičko ili duhovno opuštanje, već želja da se upoznaju s nečim novim.

Prilikom identifikacije turističkih mjesta, ovisno o motivaciji putnika, sve ovisi samo o njima, a ne o posebnim karakteristikama mjesta. Isto turističko mjesto ne može se svrstati u posebnu vrstu. Ako se posmatra iz perspektive različitih ljudi, može pripadati različitim tipovima turističkih regija. Na primjer, u velikom selu smještenom u Alpima postoji turistička infrastruktura i suprastruktura. Ali za neke turističke subjekte to je politički centar, dok ga drugi smatraju obližnjim mjestom za kraći odmor.

Dakle, turističke regije se razlikuju u smislu turističke motivacije, kao što je korištenje turističkih usluga. Ako je posjeta određenom mjestu sredstvo za postizanje cilja, onda govore o turističkoj regiji široke specijalizacije; ako posjeta postane sama sebi svrha, tada se posjećeno mjesto naziva turističkom regijom uže specijalizacije.

Ključni pojmovi i pojmovi: regionalna formacija, prostorni razvoj, rekreaciona regionalna formacija, zoniranje, rekreativno zoniranje, karakteristike koje formiraju prostor, rekreaciona zona, rekreativno područje, rekreativno područje, rekreativni mikrookrug, rekreaciona procena teritorije, funkcija rekreacionog područja, regionalni turizam, turističko područje, turistička regija, turističko zoniranje, turističko-rekreacijski kompleks.

Kontrolna pitanja

  • Navedite osnovne principe i karakteristike regionalnog formiranja.

    Koje su specifičnosti procesa formiranja rekreativnih područja?

    Pokušajte opisati proces formiranja rekreacijskih područja.

    Koja je uloga prirodnog temelja u procesu formiranja rekreativnog područja?

    Koje su proceduralne karakteristike rekreativnog zoniranja?

    Navedite osnovne principe rekreacijskog zoniranja i obilježja formiranja prostora.

    Koji je taksonomski sistem rekreativnog zoniranja usvojen u domaćoj praksi? Dajte kratku analizu.

    Definisati pojmove “rekreaciona zona”, “rekreaciona zona”, “rekreaciona zona”.

    Navedite karakteristične karakteristike rekreativnih područja.

    Koje su karakteristike i karakteristike prema D.V. Nikolaenko su najtipičniji za rekreativna područja?

    Koja je suština rekreativne procjene teritorija kao osnove za rekreativno zoniranje?

    Provesti analizu jedne od metoda za karakterizaciju i procjenu rekreativnih područja ili teritorija (Dodatak).

    Datum definisanja pojmova „turistička regija“, „regionalni turizam“.

    Navedite glavne faktore i uslove za formiranje i razvoj turističke regije.

    Navedite glavne regionalno-formirajuće faktore i odredite principe regionalizacije u međunarodnom turizmu.

    Koje su karakteristike hijerarhije i tipologije rekreacijskih i turističkih područja?

    Čime se objašnjava multivarijantna priroda modernog rekreacijskog zoniranja i, ujedno, uspostavljen sistem turističkih područja?

13. TURISTIČKI CENTRI: KONCEPT, TIPOLOGIJA I METODOLOGIJA PROCJENE

13.1. TURISTIČKI CENTAR I TURISTIČKI CENTAR.

OPĆE ODREDBE TIPOLOGIJE TURISTIČKIH CENTARA

Poznavanje turističkih centara i rekreativnih područja jedan je od osnovnih uslova za menadžera turističkog poslovanja. Postoji i posebna akademska disciplina - geografija turizma, čiji je zadatak da pruži objektivna i neophodna znanja turističkim menadžerima o smještaju rekreativnih resursa, tipologiji (klasifikaciji), grupisanju turističkih područja i centara, kako bi ovaj potencijal bio tražen u budućnosti.

Pristupi problemu proučavanja turističkih centara mogu biti različiti. Najčešći i tradicionalni uključuje objektivna specifikacija rekreativnog potencijala, odnosno prisustvo određenog resursa ili naslijeđa svojstvenog određenom području, zbog čega se za njega javlja interes, što pak uzrokuje turističke tokove iz drugih mjesta.

Drugi pristup, naprotiv, zasniva se na činjenici da uzrokovani turistički tokovi ne samom činjenicom prisustva rekreativnog resursa, već svijesti o njemu. Da bismo shvatili da je to zaista tako, dovoljno je pogledati turističke kataloge vodećih svjetskih turoperatora. Na primjer, katalozi njemačke kompanije TUI sadrže 21 stranicu informacija o Lihtenštajnu i samo 11 stranica o Rusiji. To, naravno, ne može ukazivati ​​na pravu veličinu ruskog rekreativnog potencijala, ali svakako ukazuje na nivo svijesti potencijalnih turista u Evropi o Rusiji. Dakle, pravi značaj turističkog centra može se otkriti procjenom nivoa svijesti ljudi o značajnim objektima prirode, kulture, istorije i turističke privrede ovog centra.

Za tačnost definicija koje karakterišu gornja dva pristupa problemu proučavanja turističkih centara, preporučljivo je uvesti dva koncepta: turistički centar I turistički centar, koje se međusobno razlikuju kao objektivno od subjektivnog. Ako koncept „turističkog centra” otkriva resursnu stranu područja, onda koncept „turističkog centra”, uz iste uslove, pokazuje nivo svesti turista o tome.

Tipologija – naučna metoda zasnovana na grupisanju objekata korišćenjem generalizovanog modela ili tipa. Koristi se u svrhu uporednog proučavanja bitnih karakteristika, veza, funkcija, odnosa, nivoa organizacije objekata. Glavni logički oblici koje koristi tipologija su standardna klasifikacija, sistematika, taksonomija.

Taksonomija– teorija klasifikacije i sistematizacije složeno organizovanih oblasti stvarnosti, obično hijerarhijske strukture (organski svet, objekti geografije, geologije, lingvistike, etnografije itd.). Termin, koji je 1813. godine predložio švicarski botaničar O. Decandolle, dugo se koristio kao sinonim za taksonomiju. U 60–70-im godinama. XX vijek pojavila se tendencija da se taksonomija definiše kao proučavanje sistema taksonomskih kategorija koje označavaju podređene grupe objekata - taksona.

Specijalizovana literatura o turizmu nudi detaljan opis tipologija turistički centri u zavisnosti od toga koji se ciklus rekreativnih aktivnosti (CRA) u njima može realizovati: kulturno-istorijski; hodočašće; resort; more; Alpine; aktivno i rekreativno; komercijalno i poslovno; ekološki; festival i kongres; voda; sport; planinarenje; lov i ribolov; avantura; egzotično; etnografski; zabavan.

Na osnovu ove tipologije jasno je da se DDC-ovi mogu kombinovati.

Tipologija turističkih centara, s jedne strane, odražava široku raznolikost rekreativnih aktivnosti turista, koje se, pak, temelje na različitim potrebama ljudi. S druge strane, povezuje se sa prisustvom kulturnog i prirodnog naslijeđa, rekreativnih resursa na određenom mjestu, bez kojih se rekreativne aktivnosti ne mogu realizovati.

Dakle, tipologija turističkih centara korelira objektivne i subjektivne aspekte turizma, odnosno dostupnost rekreativnih resursa i rekreativnu motivaciju stanovništva. Ovaj dijalektički fenomen omogućio je I.V. Zorin izdvaja tri grupe faktora u formiranju turističkih centara: generiranje (vezano za potrebe) implementacija (vezano za resurse) i lokaliziranje (vezano za podizanje svijesti javnosti).

Kao što pokazuje praksa, upravo lokalizirajući informacijski faktori posljednjih desetljeća imaju najveći utjecaj na formiranje geografije turističkih centara. Kako drugačije objasniti tako brzu dinamiku razvoja svjetskog turizma, pojavu novih svjetskih turističkih centara na periferiji turističkog prostora (Jugoistočna Azija, Meksiko, Okeanija, Turska itd.). Stoga je informativno-lokalizirajući aspekt odabran kao vodeći u karakterizaciji i ocjeni turističkih centara Ruske Federacije.

U stranoj i domaćoj urbanističkoj literaturi koncept "turistički centar" obično se vezuju za sistem naselja (gradovi, mjesta ili posebna naselja – turistički uslužni centri). Prikladnije je povezati ovaj koncept s bilo kojim geografskim područjem od poznatog interesa za putnike. Turistički centri mogu biti: grad, naselje, seosko naselje, centar za posebne turističke usluge, rijeka, jezero, more (okean), planinski lanac, jedinstveni i tipični pejzaži, nacionalni parkovi, rezervati prirode, rezervati divljači itd. pojavljuju se i objekti i pejzaži različitih nivoa, što zahtijeva razvoj odgovarajuće taksonomije.

12.2. METODOLOGIJA KVANTITATIVNE PROCJENE

REKREACIJSKI POTENCIJAL TURISTIČKIH CENTARA U RUSIJI

Za odabir objekata procjene A.I. Zorin je izvršio potpunu analizu sadržaja članaka iz velikih onlajn enciklopedija, priručnika i rečnika.

Analiza sadržaja – scientometrijsko proučavanje sadržaja teksta (Panto, Gravitz, 1972). Koristi se u sociologiji, psihologiji, psihijatriji, politologiji, etnografiji, književnoj kritici, geografiji za analizu sadržaja teksta u medijima (novine, radio, televizija), književnim radovima, predavanjima, pismima, službenim dokumentima, intervjuima itd.

Prilikom odabira objekata korištena je kvantitativna verzija analize sadržaja, zasnovana na analizi učestalosti referenci na turističke centre koja se nalazi u tekstu, što omogućava rješavanje mnogih problema parametrizacije.

Logički model analize sadržaja identifikuje tri elementa: kategorijalni model subjekta analize; sistem jedinica analize; mjere mjerenja. U našem slučaju, kategoričan model artikla analiza sadržaja omogućila je razmatranje turističkih centara kao kategorija članaka u interaktivnim enciklopedijama. Odnosno sistem jedinica za analizu sadržaja– skup lokaliteta kulturne i prirodne baštine koji se spominju u člancima o turizmu. Jedinica mjerenja– vjerovatnoća susreta s objektom u svim interaktivnim enciklopedijama.

Kao radni model, pretpostavljeno je da broj turističkih centara koji treba da budu uključeni u imenik „Turistički centri Ruske Federacije” treba da odgovara količini informacija o njima sadržanim u „Velikoj enciklopediji Ćirila i Metodija” ( 4 CD, 1998) - najdetaljnija do sada i sveobuhvatna interaktivna enciklopedija, koja pruža informacije o objektima prirodnog i kulturnog naslijeđa Ruske Federacije, koji čine osnovu njenog rekreativnog potencijala. Ukupno je identifikovano 5917 članaka o turističkim centrima Ruske Federacije. Zauzvrat, ovi članci sadrže informacije o 48.625 lokaliteta kulturne i prirodne baštine.

Dobijeni kvantitativni podaci omogućavaju detaljne regionalne i funkcionalne analize, ali je u ovoj publikaciji važnije otkriti suštinu postupka procjene.

U različitim enciklopedijama, detalji informacija o turističkim i rekreacijskim mjestima na teritoriji Ruske Federacije su vrlo različiti. S jedne strane, ovo se može shvatiti kao nedostatak. Ali s druge strane, kao određeni znak koji ukazuje na nivo svijesti čitalaca i korisnika enciklopedijskih podataka o turističkom i rekreativnom potencijalu Rusije. Drugim riječima, korištenjem interaktivnih informacija prilikom izrade imenika o turističkim centrima, možemo u potpunosti implementirati pravilo za generalizaciju geografskih informacija zavisno od obima studije. Ovo metodološko pravilo nam je omogućilo da razvijemo jednostavan i efikasan metodologija za procjenu značaja turistički centri, objekti i lokaliteti:

    Svako spominjanje u Velikoj enciklopediji Ćirila i Metodija bilo kojeg objekta turističke i rekreativne vrijednosti ocjenjuje se na jedan bod.

    Ako se neki predmet ponovo pominje u barem jednoj od domaćih interaktivnih enciklopedija, onda dobiva deset poena.

    Ako se neki objekt pominje u svim domaćim interaktivnim enciklopedijama, onda ga i prima sto poena.

    Ako se neki objekt pominje u nekoj od stranih interaktivnih enciklopedija, onda ga prima hiljadu poena.

    Ako se neki objekt pominje u nekoliko stranih interaktivnih enciklopedija, onda ga prima deset hiljada poena.

Bodovi se dodjeljuju svakom objektu istaknutom u tekstu i mogu se sumirati na skali turističkog centra, regije ili zemlje. Sve informacije su predstavljene u obliku tabele koja sažima vrijednosti za svaki od konstitutivnih entiteta Ruske Federacije.

Da bi se dobile kvantitativne vrijednosti rekreacijskog potencijala, koristi se hijerarhijska skala ocjenjivanja (tabela), koja omogućava snimanje i korelaciju vrijednosti rekreacijskih potencijala ne samo objekata, već i područja. Skala se zasniva na hijerarhijskom principu, prema kojem viši takson (na primjer, izletnički centar) apsorbira sve objekte nižeg taksona.

Skala za procjenu rekreativnog potencijala teritorije

Takse

Reprezentativnost

Ocjena

rekreativno

potencijal, bodovi

Rekreacija

Odmarališta

Ekskurzije

Turizam

Jedinstveni rekreativni centar

Jedinstveno odmaralište

Jedinstveni izletnički centar

Jedinstveni centar

globalnog značaja

Rekreacijska zona

Resort aglomeracija

Izletište

Turističko područje

Aglomeracija objekata

Turističko-rekreativna specijalizacija Krima formirala se tokom dugog istorijskog perioda, počevši od izletničkih i planinskih sportskih aktivnosti Krimskog planinskog kluba (1890-1917), pojave terapije blatom (odmaralište Saki, 1826) i klimatske terapije na Južna obala (kraj 19. stoljeća). Trenutno, turističko-rekreacijski kompleks Krima ima složenu funkcionalnu strukturu, uključujući mnoga moderna područja medicinske, zdravstvene, sportske, obrazovne i zabavne rekreacije. Unutarindustrijske proporcije koje određuju specijalizaciju regije mijenjaju se pod utjecajem mnogih faktora - dinamike potražnje potrošača, dostupnosti i stanja resursne baze, utjecaja globalnih trendova u razvoju turizma itd. Republika Krim i savezni grad Sevastopolj zauzimaju vodeće pozicije na postsovjetskom prostoru Crnomorskog regiona, drugi po stepenu razvoja samo nakon Krasnodarske teritorije Ruske Federacije (slika 3.4).

Promjene u funkcionalnoj strukturi turističko-rekreativnog kompleksa Krima mogu se suditi prema promjenama u strukturi distribucije rekreativnog toka. Od 2000. do 2010. godine došlo je do smanjenja udjela sanatorijuma i pansiona sa liječenjem u posteljnom kapacitetu specijalizovanih smještajnih objekata, ali je do 2014. godine došlo do određene stabilizacije i sporog rasta udjela medicinskih preduzeća (tabela 3.1. ), što je rezultat određenih akcija Ministarstva odmarališta i turizma Republike Krim za podršku medicinskom turizmu na Krimu. Primjer jasno definirane međuokružne medicinske specijalizacije je Odmaralište Saki, gdje u strukturi posteljnog kapaciteta preduzeća medicinskog tipa čine 70,5% ukupnog broja postelja.

Rice. 3.4.

Tabela 3.1. Dinamika strukture posteljnog kapaciteta preduzeća turističko-rekreativnog kompleksa Republike Krim, 2000-2014.

Vrste preduzeća*

Broj kreveta po mjesecu maksimalnog rasporeda

Total beds

Total beds

Sanatorijumi, uključujući:

Pansioni sa tretmanom

Lječilišta

Pansioni za odmor

Kuće za odmor

Rekreacijski centri, kampovi, turistički centri

Hoteli i slični smještajni objekti

*Podaci su dati bez uzimanja u obzir dječijih zdravstvenih ustanova.

Turizam i turistički resursi Republike Krim. 2014 / Krymstat. Simferopolj, 2015. 89 str.

Nivo diverzifikacije turističko-rekreativnog proizvoda Krima je još uvijek nizak, iako su se u posljednjih deset godina pojavile nove vrste turističke ponude, uključujući kongresni i poslovni turizam, festivalski, konjički, krstarenje, BRA turizam, ronjenje i mnoge druge.

Multifunkcionalna struktura turističkih i rekreativnih usluga tipična je za odmarališta Južne obale i regije Saki-Evpatoria; u odmaralištu Feodosije i Sudaka uočava se skraćena funkcionalna struktura rekreacije i turizma, a područja novog razvoja (područje između Sakija i Sevastopolja, poluostrvo Tarkhankut, poluostrvo Kerč) pokazuju monofunkcionalni tip turista i rekreativna djelatnost: preovlađujuća vrsta rekreacije je zdravstveno kupanje i rekreacija na plaži sa pojednostavljenim setom usluga, a gotovo jedini tip poduzeća su odjelni i privatni pansioni i rekreacijski centri.

U procjeni funkcionalne strukture turističko-rekreativnog kompleksa Republike Krim i grada Sevastopolja, čini se prikladnim detaljnije razmotriti glavne sektore sistema pružanja turističkih i rekreativnih usluga i trendove u njihovom razvoju.

Terapeutska i zdravstvena rekreacija

Spa tretman

U 2014. na Krimu su postojale 144 ustanove koje pružaju sanatorijsko i odmaralište. Kapacitet sanatorijuma za 2000-2014. smanjen sa 48,3 hiljade na 29,8 hiljada mjesta mjesečno maksimalnog rasporeda. Ogroman broj sanatorijskih kreveta koncentrisan je na području Velike Jalte i grupe odmarališta Saki-Eupatoria, pansioni su postali široko rasprostranjeni u Alušti, Jalti, Sudaku, Feodosiji (slika 3.5), 70% dečijih sanatorija je koncentrisano u Evpatoriji. Istorijski gledano, na teritoriji Krima su se stvarali specijalizovani sanatoriji različitih terapijskih profila (tuberkuloza, lečenje respiratornog sistema, mišićno-koštanog sistema, kardiovaskularnog sistema, organa za varenje, vidnih organa, neurološkog profila), ali više od polovine ležaja je bilo u opšte terapijske sanatorije. U 1990-2000. Opće terapijske sanatorije su često postajale objekti prenamjene.


Rice.

Klimatoterapijski objekti imaju moćnu terapijsku i dijagnostičku bazu: odmaralište i zdravstveni kompleks Rusija (opšteterapijsko lečilište sa specijalizacijom za lečenje bolesti respiratornog, kardiovaskularnog i nervnog sistema); Republički lečilišni kompleks "Ai-Danil" (lečenje netuberkuloznih bolesti gornjih disajnih puteva, kardiovaskularnih bolesti, funkcionalnih poremećaja nervnog sistema); sanatorijum "Livadia" (jedno od najvećih specijalizovanih kardioloških lečilišta na Krimu, i jedino koje ima odeljenje za rehabilitaciju pacijenata koji su pretrpeli akutni infarkt miokarda; indikacije za lečenje u odmaralištu su i koronarna bolest srca i hipertenzija) ; sanatorijum "Dnepr" (vodeći među sanatorijsko-odmarališnim ustanovama na Krimu po stepenu opremljenosti objekata za lečenje i dijagnostiku; specijalizacija ustanove je kardiopulmologija, bolesti kardiovaskularnog sistema, respiratornih organa, funkcionalni poremećaji nervnog sistema) .

Balneo-blatni pravac tretmana odmarališta razvijaju lječilišta u regiji Saki-Evpatoria i Feodosia. Najuspješnije mineralne vode i terapeutsko sulfidno blato sakijskih ležišta koriste se u medicinskoj praksi lječilišta u gradu Saki (OJSC „Sanatorijum „Poltava-Krim”, SE „Specijalni

Sastavio dr. Geogr. nauka, prof. NJIH. Yakovenko.

lečilište lizirane kičme nazvano po. N.N. Burdenko", sanatorijum "Sakropol", CJSC "Sanatorij "Saki", DOO "Sanatorijum "Sjeverno svjetlo", Centralni vojni klinički sanatorijum po imenu. N.I. Pirogov), Evpatorija (Dječiji sanatorijum nazvan po N.K. Krupskaya, Specijalizovani klinički sanatorijum „Orlyonok“, LLC „Sanatorijum „Oren-Krim“ itd.).

Sanatorijsko-odmaralište na Krimu ima niz ozbiljnih logističkih, kadrovskih, finansijskih i ekonomskih problema. U poređenju sa 1980-im. broj turista u sektoru sanatorija-odmarališta smanjen je za 2 puta - sa 2 miliona ljudi. do 1 mil. Pored rješavanja primarnog zadatka modernizacije zastarjele materijalno-tehničke baze mnogih lječilišta, potrebno je razmotriti i pitanja stanja tuberkuloznih lječilišta na Južnoj obali, podršku dječjim sanatorijumima, procjenu stanja stepen usklađenosti medicinskog profila sanatorijuma sa dinamikom morbiditeta među stanovništvom u Rusiji, očuvanje i razvoj jedinstvenih metoda liječenja.

Zdravstvena rekreacija

Organizovanu rekreaciju u Republici Krim predstavljaju 102 ustanove sa kapacitetom od 44,6 hiljada mesta. Glavna vrsta zdravstvenih ustanova na Krimu su rekreativni pansioni, čiji je udio u smještaju turista već premašio 22%. Svugdje se grade rekreacijski centri u vlasništvu raznih odjela, poduzeća i organizacija i pojedinaca, ali je najgušća mreža objekata ovog tipa koncentrisana na istočnoj i sjeverozapadnoj obali poluotoka (Sl. 3.6). U Sevastopolju broj zdravstvenih preduzeća je 195; prevladavaju pansioni, rekreacijski centri, pansioni i mini-hoteli.

Vodeći vidovi rekreacije za poboljšanje zdravlja su kupanje na moru u kombinaciji sa vodeno-rekreativnim aktivnostima i rekreacijom u šetnji. Na teritoriji Krima očuvana su područja spontanog kupanja i rekreacije na plaži, ali kako se zona rekreativnog razvoja širi, sve više plaža se uređuje. U posljednjih deset godina razvila se rekreacija na vlastitim i iznajmljenim dačama na morskoj obali iu planinsko-šumskom pojasu poluotoka.

Na Krimu se širi mreža smještajnih centara u kojima su SPA programi dodatne zdravstvene usluge. Među njima: hotel Atlantik, SPA-hotel "Heliopark Pine Grove", pansion "Krimske zore", Medicinska banja "More", VIP-hotel "Palmira Palace", hotel "Oreanda", hotel "1000 i jedna noć", hotel “Krasotel-Nord” itd. Nedavno

Kratkotrajni programi rekreacije postaju popularni, uključujući vikend ture za poslovne ljude, osmišljene za intenzivno obnavljanje fizičkih i duhovnih snaga.


Rice. 3.6.Zdravstvena rekreacija na Krimu

Dečija rekreacija se zasniva na mreži dečijih zdravstvenih ustanova (306 objekata sa 30,1 hiljada mesta), uključujući seoske kampove (68 objekata u Republici Krim sa 24,8 hiljada mesta i 19 u Sevastopolju sa 14 hiljada mesta). Najveće preduzeće na Krimu je Međunarodni dečiji centar "Artek" - posebno odmaralište u mikrookrug sa površinom od 208 hektara, uključujući 10 dečijih kampova i 7 km opremljenih dečijih plaža. MDC "Artek" je državno preduzeće i specijalizovano je za organizovanje rekreacije i ozdravljenja dece i adolescenata (9-16 godina), prima do 4.500 ljudi u smeni. Glavni broj ustanova za rekreaciju dece nalazi se na južnoj obali iu Evpatoriji; Novo područje koje razvija inovativne oblike dječije rekreacije je zapadna obala (Nikolaevka, Peschanoye). Na istoku Krima postoji nekoliko objekata za rekreaciju dece. Aktuelni problemi u razvoju dječije rekreacije na Krimu su rekonstrukcija i modernizacija dječjih zdravstvenih ustanova, uvođenje modernih zdravstvenih, obrazovnih i animacijskih programa. Nova vrsta dece

Sastavio dr. Geogr. nauka, prof. NJIH. Yakovenko.

Jedna od najpopularnijih zdravstvenih ustanova je Međunarodni omladinski centar "1&Sashr" (selo Peschanoe, okrug Bakhchisarai).

Turizam

Sektor turizma kao dio turističko-rekreativnog kompleksa Krima prolazi kroz fazu transformacije strukture, organizacionih oblika i ekonomskog mehanizma funkcionisanja preduzeća.

Trenutno stanje turizma na Krimu karakteriziraju određene pozitivne promjene. U 2014. godini 608 subjekata imalo je pravo obavljanja turističke djelatnosti na Krimu, uključujući 208 turoperatora i oko 400 turističkih agenata; U Sevastopolju je 86 turoperatora i 140 turističkih agencija zaista pružalo turističke usluge. Većina velikih turoperatora nalazi se u regiji Sevastopolj („Kandahar“, „Laspi-tour“, „TurEtno“). Međunarodni turizam, posebno ulazni, prepoznat je kao prioritetna djelatnost posljednjih godina, a velika pažnja se poklanja i oživljavanju domaćeg turizma i izletničkog poslovanja.

Funkcionalna struktura turizma na Krimu uključuje niz specijaliziranih područja, čiji je razvoj određen karakteristikama resursnog potencijala regije i promjenama u strukturi potražnje potrošača.

Sport TURIZAM!

Planinski tipovi turizma

Planinski planinarski turizam

Opsežan sistem planiranog sindikalnog turizma, koji je uspješno funkcionisao u planinsko-šumskoj zoni Krima tokom sovjetskog perioda, zamijenjen je pretežno amaterskim oblicima omladinskog turizma i, kao rezultat toga, naglim smanjenjem broja turista i gustina turističkih izletničkih ruta. Ako je 1985. godine na Krimu bilo 136 ruta kojima je prošlo više od 100 hiljada ljudi. godišnje, tada je u poslednjih pet godina broj registrovanih grupa bio nešto više od 400, broj turista - oko 5000. Najrazvijeniji oblici trekkinga i planinarenja, koji ne zahtevaju značajnije troškove za organizaciju i ozbiljnu pripremu ture učesnika. Pješačke ture nudi najviše dvadesetak krimskih turoperatora, među kojima su specijalizirani SNP-Crimea LLC, turističke agencije Extreme Crimea i Meganom.

Sistem savremenih turističkih ruta pretrpeo je manje promene u postsovjetskom periodu: većina tura je izgrađena po principu „planine – more“; uočena je kombinacija linearnih i radijalnih segmenata; trase ruta i turističko-jenkijski šatorski kampovi ograničeni su na objekte prethodno planiranih ruta. Glavne linearne rute počinju u Simferopolju, prolaze kroz centralna sela, jugozapadni i istočni Krim, završavajući u kampovima i hotelima u Alušti, Sudaku, Feodosiji i Sevastopolju. U isto vrijeme, rute su postale promjenjivije, sve do individualnog razvoja; vrijeme provedeno na ruti značajno je smanjeno; ture su postale kraće (u prosjeku sedam, rjeđe do 14 dana); kombinovane šeme su stekle popularnost („pješke i biciklom“, „biciklom i terenskim vozilom“, „pješke i na konju“ itd.); turisti često putuju lagano, bez posebne opreme ili hrane. Mnoge kompanije, koristeći interes potrošačke publike za ekstremne aktivnosti, reklamiraju obične pešačke rute kao ekskluzivne i ekstremne; cijena mnogih aktivnih tura je nerazumno visoka.

Na Krimskim planinama postoji mogućnost da se završe kategorične (1.-2. kategorije težine) rute koje su tražene uglavnom tokom takmičenja. Postoje i rute koje je odobrilo Državno preduzeće „Krymles“, kojima mogu proći amaterske grupe registrovane u KSS. Problem razvoja amaterskog turizma je nepostojanje mreže opremljenih parkinga u planinsko-šumskoj zoni.

Speleoturizam

Zbog prisustva velikog broja pećina, raznolikosti njihove morfološke strukture, estetske privlačnosti i dobre prometne i pješačke dostupnosti, speleološki turizam je specijalizacija Krima u sektoru aktivnog turizma. Broj organizovanih speleoloških turista, prema podacima KSS, u 2012. godini iznosio je 260 ljudi. Pelejski turizam se razvija u nekoliko oblika:

  • a) u vidu sistematskih izletničkih usluga u šest opremljenih pećina (npr. kompanija Onyx Tour ima licence za servisiranje pećina Chatyr-Daga - Mramornaya, Emine - Bair - Khosar, Emine - Bair - Koba u iznosu od 200 do 250 hiljada posjeta godišnje);
  • b) u vidu naučnog speleološkog turizma, usmjerenog na istraživanje novih pećina;
  • c) u vidu ekstremnog sportskog turizma u neopremljenim pećinama. Trosedmodnevne ture nude brojne krimske kompanije (“SNP-Krim”, Yeti-Tour, „Khan Tengri“ itd.), amaterske ture organizuju speleološki klubovi na Krimu i drugim regionima ZND.

Tradicionalna područja za speleoturizam su masivi Chatyr-Daga, Ai-Petri, Karabi-Yayly (najpopularnije među speleolozima - organizatorima amaterskih tura), masiv Dolgorukovsky; uočeno je malo speleoturističko opterećenje u regijama Babugan, Demerdzhi i Agarmysh zbog niže koncentracije proučavanih i poznatih pećina.

Penjanje

Spada u grupu nišnih vrsta turizma. Na Krimskim planinama tradicionalno se razvijao oblik sportske kvalifikacije, ali se od 2002. godine intenzivirala komercijalna komponenta obuke i penjačkog obrazovanja sa njihovom promocijom na web stranicama raznih turoperatora i klubova. Na Krimskim planinama poznato je oko 30 vrhova, koji pružaju različite stepene težine penjanja, do ekstremne 5. i 6. kategorije (Zid Foros, planina Para-gilmen, planina Kuš-Kaja, planina Mšatka-Kaja itd.). Penjanje na Krimskim planinama dobija međunarodni status zahvaljujući prestižnim takmičenjima, uključujući Svjetsko prvenstvo u planinarenju u klasi stijena (Foros, 2012). Inovacija posljednjih godina je održavanje prvenstva u skijaškom planinarenju (Ai-Pet-ri).

Skijaški turizam

Zimi se na Krimskim planinama razvija ski turizam i ski izleti, 2000-ih. Snowboarding postaje popularan, prilagođeniji nestabilnom snježnom pokrivaču i strmim padinama. Zimska rekreacija održava nivo postignut tokom sovjetskog perioda i lokalnog je, amaterskog karaktera. Posebna infrastruktura je slabo razvijena i predstavljena je stazama za skijanje i sankanje na Ai-Petri, Angarskom prelazu i donjem platou Chatyr-Dag, devet vučnica i iznajmljivanje opreme.

Biciklistički turizam

U prošlosti su ovu vrstu turizma podržavali turistički klubovi; Trenutno se širi broj specijalizovanih kompanija koje nude iznajmljivanje opreme i razvijene biciklističke rute različitih nivoa težine. Kompanija CrimeaVeloclub (Simferopolj) ima najširi spektar biciklističkih ruta (više od 50), dizajniranih za različite kontingente učesnika; Višednevni izleti (od četiri do 15 dana) se izvode uz pratnju automobila. Brojne kompanije rade direktno u planinskim područjima, na primjer Krimski turistički biciklistički klub (selo Naučni). Većina kategoričkih ruta od 2-5 kategorija težine prelaze cijeli Glavni greben i završavaju u primorskim gradovima. Prema mišljenju stručnjaka, rute do prevoja Angara, do vrha Eklizi-Burun, spust stazom od pećinskog grada Mangupa, uspon na visoravan Ai-Petri i spust prema Velikom kanjonu Krima imaju maksimalne tehničke poteškoće. Razvoj brdskog biciklizma i spusta treba smatrati modernim trendom.

Auto turizam

Ima nekoliko oblika na Krimu:

  • - tranzit motornih putnika koji putuju u odmarališta Krima sopstvenim automobilima;
  • - amaterska i organizovana putovanja terenskim vozilima po neravnom terenu (džipovi, ATV izleti);
  • - događajni turizam povezan sa automobilskim i motociklističkim trkama u planinama (Prime Yalta Rally, Bike Show Ugor Gas Fort u Sevastopolju).

Organizacija terenskog automobilskog turizma ima najveće ekonomske i ekološke posljedice. Jeep safari i ATV rute nude turističke agencije (Evotek, Krim - Quadcenter, Extreme Crimea, Quad-Roland), pansioni i rekreacijski centri, konjičke baze i pojedinci, koji često rade bez državne registracije. Od 2011. godine u planinama se organizuju istovremeni kolektivni izleti sa deset i više automobila. Ovo povećanje rekreativnog opterećenja prirodnih kompleksa je ozbiljan faktor u razvoju degresije vegetacije i zemljišnog pokrivača i pogoršanja kvaliteta vazdušne sredine.

Aeroturizam

Tržišne uslove za vazdušni ekstremni turizam (paraglajding, laka avijacija, padobranski skokovi i base jumping) na Krimskim planinama karakteriše rastuća potražnja, ali ograničena ponuda, budući da je relativno mali broj kompanija u mogućnosti da obezbedi sistematske letove, instrukcije i tehnički inventar opreme. . Glavni centar aeroturizma tradicionalno je visoravan Uzun-Syrt u regiji Koktebel, gdje se nalaze jedriličarski sportski centar i Republički zmatarski klub i posluju brojne specijalizovane kompanije. Nova područja za para- i zmajarenje uključuju greben Kuchuk-Yanysary (Koktebel), visoravan Ai-Petri, dolinu Small Salgir u blizini Simferopolja, planine Demerdzhi i Tash-Dzhargan. Letovi balonom se nude u dolini Bajdar, u blizini Bahčisaraja i u dolini Salgir u blizini Perevalnog; Padine Foroskog Kanta, planine Ryzhey nad Laspi, Kachi-Kalyon i Ak-Kai aktivno se koriste za base jumping. Popularizaciji ovog vida ekstremnog turizma doprinose takmičenja i zabavni događaji (festival Air Brotherhood).

Canyoning

Ova nova vrsta aktivne aktivnosti za Krimske planine razvija se samostalno iu kombinaciji sa drugim aktivnim i edukativnim vidovima turizma. Veliki kanjon Krima, Černorečenski kanjon, kanjoni Sotera, Šajan-Kaja-Kobasi, Burulči i Uzunži imaju izglede za kanjoning.

Konjski turizam

Do 2014. godine na Krimu je radilo više od 20 konjičkih klubova i baza koje su brojale 470 konja. Među najposjećenijima su konjske baze u podnožju Demerdžija, Čatir-Daga, Paragilmena i u dolini Bajdar. Programi i rute konjičkog turizma koje nude uglavnom su kratkotrajnog karaktera (1-3 sata šetnje u blizini baza); Višednevne (od tri do deset dana) rute nude konjička baza Zlatna potkova, konjički centar Allur i konjička baza Kermenčik. Broj učesnika u konjičkom turizmu ima pozitivan trend (do 600 turističkih grupa godišnje), međutim pogoršanje stanja planinsko-šumskih pejzaža u područjima intenzivnih konjičkih puteva i ispaše konja može biti ograničavajući faktor razvoja.

Vodeni turizam

Yachting

Sjedište Udruženja jahtaša Crnog mora nalazi se u Sevastopolju. Na listi najpoznatijih jaht klubova na Krimu nalazi se 57. jaht klub Crnomorske flote (Sevastopolj; osnovan 1886. godine, međunarodno je priznata škola za obuku vrhunskih sportista); jaht klub “Golden Symbol” (Balaklava; tehnička opremljenost i turistički sistem marine najbolji su na obali; dužina veza je 750 m sa non-stop vezom brodova); mladi jaht klubovi „Cossack Bay“, „Admiral“, „Ushakova Balka“ i „South“ (Sl. 3.7).

Rice.

U jaht klubovima djeluju dječje i omladinske škole jedrenja, na njihovu inicijativu održavaju se nacionalni i međunarodni jedriličarski festivali, regate i konferencije. Jahte u Sevastopolju i Balaklavi koriste se kao čarteri za putovanja morem i krstarenja. Jaht klubovi takođe rade u Saki, Kerču, Jalti, Jevpatoriji i centrima Lenjinskog i Crnomorskog regiona.

Najpopularnije rute turističkih jahti:

na Krimu:

  • Sevastopolj - Balaklava - Foros - Jalta - Alušta - Sudak - Sevastopolj (osam dana);
  • Balaklava - Jalta - Alušta - Novi Svet - Karadag - Koktebel - Ordžonikidze - Feodosija (osam dana);
  • Jalta-Balaklava-Sevastopolj-Evpatorija-Donuzlav-Popovka - Donuzlav-Evpatorija;
  • Sevastopolj - Rt Aja - Lastovo gnijezdo - Jalta;
  • Sevastopolj - Izgubljeni svijet - Laspi Bay - Blue Bay - Jalta;
  • Sevastopolj - Rt Hersones - Manastir Svetog Georgija - Balaklava - Sevastopolj;

preko Crnog mora:

  • Sevastopolj - Tarkhankut - Tendrjakova pljuvačka - Odesa - Sevastopolj;
  • Sevastopolj - Varna - Sevastopolj (deset dana);
  • Sevastopolj - Istanbul - Sevastopolj (deset dana);
  • Sevastopolj - Varna - Balčik - Pomorije - Sozopolj - Istanbul - Prinčevska ostrva - Eregli - Sevastopolj (24 dana);
  • Sevastopolj - Istanbul - Izmir - Antalija - Marmaris - Češme - Čanakale - Istanbul - Sevastopolj (30 dana).

U periodu od 2010. do 2013. godine u Sevastopolju su se razvili povezani sektori industrije jahti, na primjer, stvoreno je 14 novih proizvodnih i popravnih poduzeća za servisiranje jahti. Generalno, nautički turizam je otvorio 2.300 radnih mjesta, a poreski prihodi u gradski budžet iznosili su 15% ukupnog iznosa svih prihoda. U ovom periodu održano je 16 festivala na kojima je učestvovalo oko 500 hiljada nautičara i turista.

U 2014. godini, zbog razlike u zakonodavstvu Ukrajine i Rusije u oblasti regulacije jaht turizma, broj jahti u Sevastopolju smanjen je tri puta, jer je mnogo jahti otišlo u luke kopnene Ukrajine, Turske i Grčke. Dakle, za dalje jačanje specijalizacije Sevastopolja kao centra međunarodnog jahtinga, potrebno je optimizirati regulatorni okvir i stvoriti marine visoke klase sa odgovarajućom posebnom infrastrukturom.

Ronjenje

Tokom 2000-ih. Na Krimu je formiran sistem ronilačkih centara sa posebnom tehničkom infrastrukturom. Ronilački centri i klubovi nalaze se u mnogim obalnim gradovima Crnog mora, ali centri Sevastopolja (Alfa, Krim-Marina-Servis, Krimski podvodni klub, Sevur-Fern) i Balaklava (Akvamarin) stekli su slavu kao najbolji. ), Jalta (“Aquasport”), Sudak (“Shelf”) i Alušta (Deep Quest Diving). Neosporni lideri u pogledu razmjera klupskog ronilačkog pokreta su Sevastopolj i Balaklava, gdje su koncentrisana 33 ronilačka centra (slika 3.8). Najpopularnija područja za ronjenje su zaljev Laspi, vodeno područje u blizini rta Hersones i područje Atlesha na Tarkhankutu.

Istovremeno, postoji problem vezan za nedostatak kontrole nad aktivnostima neorganiziranih ronilaca, što podrazumijeva nepoštivanje ribolovnih ograničenja zaronima. Nije riješen problem nedovoljne obezbjeđenosti kartografskog i opisnog materijala o poznatim ronilačkim lokalitetima i olupinama u regionu.

Vožnja kajakom

Sea kajak je nastao u regionu 2011. godine kao klupska aktivnost za zajednička putovanja učesnika iz zemalja ZND duž obale Krima. U Sevastopolju postoji škola kajaka na moru u klubu “On the Wave”; Razvijeno je više jednodnevnih kružnih obrazovno-komercijalnih ruta u dužini od 3-5 km. Glavni pravci ruta su Balaklava - Cape Aya - Balaklava; Balaklava - Rt Fiolent - Balaklava; Balaklava - Zaljev Laspi - Balaklava; Balaklava - Blue Bay; Balaklava - Kozački zaliv; Blue Bay - Cossack Bay. Oko 400 ljudi koristilo je usluge sevastopoljske škole kajakaša u 2012.

Duži trekingi koji se nude u regionu, koji traju od sedam do 14 dana, su kombinovane ture, uključujući “Zabavni bijeg” (biciklizam, trekking, vožnja kajakom); „Tri elementa“, uključujući vrste turizma i aktivne rekreacije koristeći terenske resurse (biciklizam, penjanje po stijenama, trekking, staze za užad), vodene resurse (kajak na moru, jedrenje na dasci, jedrenje) i paraglajding (paraglajding u uzlaznim strujama); Obilazak uključuje posjetu Hersonesu. Vožnja rijekom kajakom se odvija duž rijeke Černaja, dužina rafting dionice je oko 6 km.

Brojevi na mapi označavaju:

  • 1 - okrug Gagarin
  • 2 - Lenjinski okrug
  • 3 Nakhimov okrug
  • 4 Bhiklal okrug

Razmjer 1:600.000

Podvodne aktivnosti. plaviti rt dugim centralnim toljagama u ronilačkim područjima

  • 1 - podvodni izleti
  • 2 - palatalne liste
  • 3 - noćna sfeki
  • 4 - podvodni arheolog 3 - takmičenja i trening

rot vodeni sportovi

6 sportskih takmičenja

7 - podvodni ribolov

Osiguravanje uranjanja ?V. od plovnih objekata

? / n) samo iz plovnih objekata

w id n s uzima a

Dubina uranjanja u zoni ronjenja, m

  • ? manje od 10
  • 21^40 10
  • 41 -60

Legenda

Dodatne usluge*.

predviđeno da daju v-cijene gramima i/klubovima i

Privremeni ritmsidsnns ® layaeroa

  • ? šetnje morem i zhkursin
  • 0 visina IA priroda, korporativni događaji"

piknici u Kaisri. jahte

pešačko i pješčano ušće za vozila

morski ribolov

podvodna fotografija*, snimanje videa

transfer do aerodroma, Oia w/l postao

obim pružanja informacija

Broj zarona

piiiiittno ilavaii*

2 WE LLC!VGPGTIKET I)’RP.|PY

Udio ronilačkih ustanova od ukupnog broja V region. %

| rezervoar 35

І | 6-35

područja za ronjenje

najopasnija područja vodenog područja 'Iirfpnzh' i okruga LadPvinia A rzhyubyogty

Rice. 3.8. Teritorijalna struktura razvoja ronjenja

u Sevastopolju

Sastavio N.F. Lazitska.

Windsurfing i kitesurfing

Jedrenje na dasci na Krimu se razvija kao vrsta vodeno-rekreativne aktivnosti u tradicionalnim odmaralištima poluostrva i ima ciljanu prirodu turizma za sportove na vodi u obalnim vodama Crnog i Azovskog mora, koje imaju povoljne vetrove. Najpopularnija vodena područja su rtovi Kiik-Atlama u blizini Feodosije, Meganom kod Sudaka, Hersones i Lukull kod Sevastopolja, Tarkhankut, Bakalskaja pljuvačka na sjeverozapadu Krima, Kazantip (Tatarski zaljev) i drugi. Na obali ima na desetine centara u kojima se pruža instrukcija i iznajmljivanje opreme (Olenevka i Ščelkino kod rta Kazantip, Mirni i Popovka kod jezera Donuzlav), klubovi za jedrenje na dasci i kitesurfing rade u Simferopolju, Jalti, Alušti, Sevastopolju, u selu. Gerojevski (Kerč). Najpoznatije škole jedrenja na dasci i zmajem rade u Mezhvodnoyeu (blizu rta Tarkhankut) i na jezeru Donuzlav.

Obrazovni turizam

Izletnički turizam

Prirodni i kulturni obrazovni (izletnički) turizam oduvijek je bio grana specijalizacije Republike Krim zbog ogromnog potencijala resursa i prisutnosti potrošačke publike u obliku turista. Trenutno ovaj sektor turizma postaje važno područje koje doprinosi diverzifikaciji regionalnog turističkog proizvoda i obogaćuje cikluse rekreativnih aktivnosti lokalnog i gostujućeg stanovništva. Na teritoriji Republike Krim postoji 250 subjekata koji se bave izletničkim aktivnostima. Broj učesnika ekskurzije u 2009-2013 smanjen sa 509 hiljada na 36,3 hiljade ljudi. Maksimalni protok izletnika prima Sudak (više od 25 hiljada ljudi), Jalta, Evpatorija, Feodosija i Alušta. Najveći centar izletničkog turizma je Sevastopolj, koji opslužuje više od 220 hiljada ljudi. u godini. U 2014. godini 98,8% turista bili su stanovnici Rusije.

U strukturi ponuđenih ekskurzija više od polovice je razgledavanje, od gotovo 800 ekskurzija razvijenih u sovjetsko vrijeme, sada se koristi ne više od 300 tema. Prevladavaju pješačke i autobuske ekskurzije; morski izleti se praktikuju uglavnom u Sevastopolju (do 100 hiljada učesnika). Sljedeći objekti su tradicionalno traženi među turistima: u Simferopolju - skitski Napulj i vjerska mjesta u gradu; u Velikoj Jalti - palate Livadije i Voroncova, Nikitski botanički vrt i vodopad Uchan-Su; u Sudaku - Đenovska tvrđava, Golitsin staza, Toplovski manastir;

u Feodosiji - Karadag, Umetnička galerija nazvana po. I.K. Aivazovsky; u Evpatoriji - bogomolje različitih vjera; u Bakhchisarayu - pećinski grad Chufut-Kale, Veliki kanjon Krima, Manastir Uznesenja i Kanova palata; u Sevastopolju - Tauridi Hersones, Panorama odbrane Sevastopolja, Diorama juriša na Sapun planinu, Akvarijum.

Muzeji Krima imaju značajan izletnički potencijal, međutim, unatoč porastu stalnih i pomoćnih fondova, posljednjih godina opada obim muzejskih ekskurzija, što ukazuje na potrebu uvođenja modernih metoda muzejizacije i rada muzejskih izložbi.

Cruise tourism

Turizam krstarenja tokom 2000-2013. imala pozitivan trend. Tako je 2013. godine Sevastopolj primio više od 130 brodova sa 37 hiljada turista na krstarenju, Jalta - 108 brodova (60 hiljada putnika), Feodosija - sedam (1,9 hiljada putnika), Kerč - jedan (0,5 hiljada). Glavni klijenti luke bili su brodovi Ukrrichflota koji su plovili duž Dnjepra do Crnog mora, zaustavljajući se u Sevastopolju na tri dana. Jalta je opsluživala oko 200 kruzera godišnje. Krimske luke uključene su u mnoge rute krstarenja, od kojih većina traje do osam dana (Slika 3.9). Organizatori krstarenja Crnim morem su strane kompanije čija strategija uključuje promociju jeftinih krstarenja na masovnom tržištu.

Prijem velikih brodova koji dolaze iz mediteranskog regiona u Sevastopolju, kao iu drugim lučkim gradovima Krima, ograničen je nepripremljenošću fronta veza za sigurnu i kvalitetnu uslugu brodova dužine 300-400 m. kontekstu, potrebno je privući velike investitore, kao npr Royal Caribbean International, za modernizaciju luke, hidrauličnih objekata i lučke infrastrukture. U Sevastopolju i Jalti, hitan problem je povećanje korisne površine putničkih vezova, opremanje ih međunarodnim telefonskim i kompjuterskim komunikacionim sistemima, bankomatima i mjenjačnicama, kancelarijama za informacije, kioscima sa suvenirima, parkingom za izletničke autobuse.

U 2014. godini, zbog spoljnopolitičke situacije, prekinuti su pozivi kruzera u luku Sevastopolj. U tom kontekstu, oživljavanje krimsko-kavkaske linije, popularne u sovjetsko vrijeme, je relevantno. Krstarenje na relaciji Odesa - Pirej - Haifa - Limasol - Istanbul - Soči - Jalta - Sevastopolj - Odesa prosu-

marširao manje od dvije godine. Među novim krstarenjima za stanovnike Rusije obećava osmodnevno krstarenje „Šest odmarališta Crnog mora“ na liniji Adriana na relaciji Novorosijsk - Soči - Feodosija - Jalta - Odesa - Sevastopolj - Novorosijsk (od 2013.).


Rice. 3.9.

Ribolovni turizam

Glavna vrsta komercijalne djelatnosti na teritoriji Krima je lovni turizam. Svake godine na svim lovačkim gazdinstvima Krima ulovi se više od 200 grla kopitara, više od 24 hiljade grla krznenih životinja i više od 100 hiljada grla divljači (tabela 3.2).

Tabela 3.2. Dinamika proizvodnje glavne divljači

na Krimu 1992-2013, glave

Sastavio dr. Geogr. nauka, prof. I.V. Yakovenko, N.F. Lazitska.

Ako se glavni lov na kopitare odvija u planinsko-šumskoj zoni (maksimalna proizvodnja je u regiji Bakhchisarai), onda je lov na ptice, uključujući i one migratorne, u polju i močvarama ravničarskog Krima. Neprestano je tražen lov šljunkom uperivačima tokom jesenje seobe.

Ekološki turizam

Ekološki (zeleni) turizam - putovanja u mjesta sa relativno netaknutom prirodom u svrhu njenog proučavanja, zaštite i reprodukcije i u svrhu ekološke edukacije turista. Pokušaji organizovanja ekološki orijentisanih poseta turista u planinsko-šumskoj zoni poluostrva Krim su još uvek mali. To uključuje niz postojećih staza u posebno zaštićenim prirodnim područjima (SPNA) (Golitsynova staza u Novom svijetu, Ekološka staza u drevnom vulkanskom masivu Karadag) (Tabela 3.3), kao i posjete određenim područjima Krima od strane studenata i javnosti. aktivisti u ekološke svrhe (akcije čišćenja šumskog zemljišta, obala i akvatorija akumulacija od flaša i plastičnih kesa, čišćenje izvora rječica, hranjenje životinja i sl.).

Tabela 3.3. Ekološke i edukativne ekskurzije koje nude zaštićena područja Krima, 2015.

rezerva,

National

Vrijeme, h

Krimski rezervat prirode

„Krim je rezervisan“ (Alushta - Kosmo-Damianovsky Manastir - Chuchelsky Pass - Gazebo of the Winds - Red Stone Cordon - Nikitsky Pass - Uch-Kosh klisura - Kordon Glade krušaka)

Manastir Kosmo-Damianovsky - Farma pastrmki

Muzej prirode i dendrozoo (Alushta)

Prirodni rezervat Jalta Mountain Forest

Izleti do vodopada Uchan-Su; Ai-Petri zubi; Srebrna sjenica; do pećina Jaltinskaya, Trekhglazka, Geofizicheskaya

Prirodni rezervat Karadag

Ekološka staza “Veliki Karadag” (Muzej istorije i prirode Karadaga - greben Beregovoi - Južni prolaz - Stena Ivana Razbojnika - Zlatna vrata - Ostatak Sfinge - Sveta Gora - klisura Gjaur-Bakh)

Put nazvan po T.I. Vyazemsky

Morski put

Sastavio I.M. Yakovenko, A.B. Voronina.

rezerva,

National

Predložene ekološke rute i izleti

Vrijeme, h

Muzej istorije i prirode Karadaga

Rezervat prirode Kazantip

Obilazak rezervata

Rezervat prirode Opuk

“Urochishche Opuk” (selo Yakovenkovo ​​- katakombni kompleks - Gornji plato planine Opuk - Stijena ružičastih čvoraka - Hidrotermalni rasjedi - Antička staza duž južne padine planine Opuk)

“Između mora i jezera” (zapadna padina planine Opuk - jezero Koyash - jezero Uzunlar)

“Primorski” (istočna obala planine Opuk do jaruga Če-bak)

“Elken-Kaya” (vodeni put: planina Opuk - stijene-brodovi - planina Opuk)

National

"Prelijepo

Kompleks "Dzhangul - Aviary" (Urochishche

Dzhangul - zaliv Mali Kastel - pećina Burun-Koba - pećina Gromykhalo - kompleks volijera)

Izlet duž obale Atlesha (rt Mayak - White Cape - Catherine Rock - Arch of the Great Atlesh - Cup of Love)

Etnografski turizam

Na teritoriji Krima opisano je 77 etnografskih lokaliteta, ali samo četvrtina njih je uključena u ekskurzijsku praksu. Na osnovu njih je razvijeno pet glavnih etnografskih izletničkih ruta: „Jevreji na Krimu“, „U poseti krimskim Tatarima“, „Nemačka naselja na Krimu“, „Sudbina naroda Krima“ i „U poseti Grcima“.

Za 2000-2002 u okviru Programa „Integracija u ukrajinsku zajednicu krimskih Tatara, Bugara, Jermena, Grka, Nemaca koji su bili deportovani“, MMF je podržao stvaranje 14 etničkih centara, uključujući karaite (Chufut-Kale, okrug Bakhchisaray); jedan broj krimskih Tatara (posebno „Taš Kan“, Belogorsk); grčki „Karachol” (selo Černopolje, Belogorski okrug); Jermenski etno-turistički centar "Surb-Khach" (Feodosija, Stari Krim).

Hodočasnički turizam

Na teritoriji Krima registrovano je oko 50 konfesija i više od 1.200 zvaničnih verskih organizacija. Samo na poluostrvu postoji više od 400 hrišćanskih bogomolja, a tu su i brojne džamije i druga svetišta islama. Rute hodočasničkog turizma obuhvataju vjerske objekte u planinskom i šumovitom dijelu poluotoka i primorske gradove južne, jugoistočne i zapadne obale. Među njima su od nacionalnog i međunarodnog značaja: manastir Svetog Đorđa (Balaklava); Muzej-rezervat "Chersonese Tauride" (Sevastopolj); Hram Vaznesenja Hristovog (Foros); Manastir Svetog Uspenja (Bakhchisarai); Kosmo-Damjanovski manastir (Krimski rezervat); Inkerman manastir Svetog Klimenta (Sevastopolj); Toplovski manastir Svete Paraskevjevske; Džama-Džami (Khan-Džami) džamija (Evpatorija); manastir Surb-Khach (Stari Krim); Manastir Kiziltaš Sv. Stefana Surožskog (Inkerman); Katerleški manastir Svetog Đorđa (Kerč); Karaitski kenasi (Evpatorija).

Kongresni i poslovni turizam

Godišnje se na Krimu održava oko 250 događaja različitih nivoa, koji se mogu svrstati u jednu ili drugu vrstu poslovnog turizma. Najpopularniji su konferencije, korporativni događaji, stručne prezentacije i treninzi, a incentive turizam, uključujući i team-building programe, još uvijek je slabo zastupljen. Tržište usluga konferencijskog turizma je u povoju: postoji relativno malo specijalizovanih turoperatora i turističkih agencija, mnoga lječilišta i hoteli pokušavaju samostalno riješiti problem sveobuhvatne materijalne podrške, usluge i organizacije foruma. Sevastopoljski specijalizovani turoperator „Business Travel Crimea“, kao i niz velikih kompanija („Kenesh“, „TurEthno“) imaju uspešno iskustvo na M1CE turističkom tržištu.

Usluge za organizovanje foruma na Krimu nudi više od 70 hotela i preduzeća odmarališta sa konferencijskim salama sa ukupnim istovremenim kapacitetom od više od 22 hiljade mesta, međutim, u svim regionima Krima, sa izuzetkom Južne obale, postoje nema objekata koji mogu ugostiti više od 1000 ljudi - učesnika foruma. Sala za sastanke kapaciteta preko 500 ljudi. imaju „Yalta-Intourist“, park-hotel „Marat“, sanatorije „Gurzufsky“, „Yasnaya Polyana“, „Belorussia“, „Zore Ukrajine“, „Alushtinsky“, TC „Chaika“, NC „Ukraine“. Po broju održanih događaja, lideri su Velika Jalta, Sevastopolj, Simferopolj i Sudak.

Vinski turizam

Programe izleta sa posjetama vinogradarskim farmama, vinarijama i kušaonicama provode mnoga preduzeća vinske industrije Krima. Tako NPA "Masandra" - vodeći brod krimskog vinarstva - posjeti više od 46 hiljada turista godišnje, a ukupan broj turista koji su posjetili kušaonice Krima dostigao je 135 hiljada ljudi. u godini. Objekti vinskog turizma su i OJSC "Sunčana dolina" i podrumi Arkhaderesse; Fabrika vintage vina i konjaka "Koktebel"; Vinarija šampanjca "Novi svijet" (uz posjetu imanju poznatog vinara kneza L. Golitsina); preduzeća Sevastopolja - Inkermanska fabrika starinskih vina i LLC Agrofirma "Zolotaya Balka". Vinske ture u trajanju od četiri do sedam dana nude turoperatori kao što su Gelika, Dinai Tour, Kandahar, Chernomor i Ukrrest Info. Najpopularnije rute uključuju: "Sunce u čaši" (Štuka-Štuka-Novi Svet-Solnečnaja dolina) i "Himna vinovoj lozi" (Sevastopolj - Inkerman - Sudak - Alupka - Livadija - Nikita-Solnečnaja dolina).

Manifestacijski (festivalski) turizam

Festivalski (događajni) turizam igra važnu socio-ekonomsku ulogu i ulogu u formiranju imidža u regionu Krima. U budućnosti se ovaj vid turizma može smatrati faktorom u rješavanju problema sezonalnosti. U njegovom razvoju mogu se pratiti sljedeći trendovi:

1. Povećanje broja i tematske raznolikosti događaja. Od 331 događaja planiranih od strane Ministarstva odmarališta i turizma Republike Krim u kalendaru događaja za 2014. godinu, 67 (20,2%) su bili međunarodni festivali, 66 su bili sportski događaji (19,9%) (Slika 3.10). Manje učešće imaju festivali nacionalnih kultura, naučno-metodičke manifestacije (po 25 događaja ili 7,6%) i turističke izložbe (pet manifestacija ili 1,5%).

Posljednju deceniju obilježila je pojava mnogih zanimljivih festivalskih programa, koji su stekli status tradicionalnih i privlače ne samo domaće, već i strane turiste:

  • Međunarodni festival istorijskog mačevanja “Đenovska kaciga” (Sudak);
  • Međunarodni festival producentskog filma “KinoYal-ta” (Jalta);
  • Međunarodni festival aeronautike „Vazdušno bratstvo” (selo Koktebel, Feodosija);
  • Festival "Jazz-Koktebel" (selo Koktebel);
  • Festival "Rat i mir" (Sevastopolj).
  • 2. Većina međunarodnih događaja (više od 80%) održava se od juna do septembra i namijenjena je publici turista. Termini republičkih, okružnih i gradskih festivala, kao i sportskih događaja, imaju veći vremenski raspon (od 15. februara do 14. decembra). Općenito, postoji progresivna tendencija postepenog proširenja obima turističke sezone zbog zabavnih događaja, ali taj proces otežavaju stereotipi rekreativnog ponašanja posjetitelja Krima i nedostatak posebne infrastrukture.
  • ? Međunarodni festivali
  • ? Događaji širom grada
  • ? Međunarodne i republičke izložbe turizma
  • ? Međunarodne, republičke, gradske i regionalne kulturne manifestacije
  • ? Naučno-metodološki događaji

Rice. ZLO. Struktura kalendara događaja Republike Krim

3. Geografiju manifestacijskog turizma određuju raspoloživi resursni potencijali i imidž regiona, istorijski uspostavljene tradicije, kreativnost lokalnih uprava i turističkih preduzeća itd. Specijalizacija krimskih regiona u održavanju događaja je prikazana na dijagramu (slika 3.11).

  • ? Sportski događaji
  • 50 G

  • ? Međunarodni, republički. gradske i regionalne kulturne manifestacije
  • ? Međunarodne i republičke izložbe turizma
  • ? Događaji u zajednici

Međunarodni festivali

Rice. 3.11. Broj i struktura događaja po gradovima i regijama Republike Krim, 2014.

  • ? Nyauchno-mstodicsskns događaji
  • ? Festivali nacionalnih kultura
  • ? Republičke, okružne i gradske smotre

Najveći broj događaja održava se u odmaralištima na poluostrvu - Feodosiji (51), Evpatoriji (50), Jalti (38), osim toga, oni čine najveći udeo međunarodnih festivala. Dakle, na Jalti ovaj segment kalendara događaja je oko 50%. Područja novog rekreativnog razvoja - Razdolnenski, Černomorski, Lenjinski - imaju vrlo niske pokazatelje aktivnosti događaja, au regijama stepskog Krima nema društveno značajnih događaja. Dakle, moderna teritorijalna organizacija događajnog turizma ne ispunjava novi vektor turističkog i rekreativnog razvoja Krima i zadatak izglađivanja prostornih neravnoteža u distribuciji turističkih tokova.

Trenutni zadaci razvoja event turizma na Krimu su:

Sastavljeno iz: Kalendar događaja na Krimu. 2014 / Ministarstvo odmarališta i turizma Republike Krim, 2014. 15 str.

  • dalje povećanje broja manifestacija (u vodećim turističkim centrima svijeta broj međunarodnih, nacionalnih i lokalnih manifestacija dostiže 600 godišnje);
  • preusmjeravanje termina događanja na periode predsezone, posezone i međusezonske (u 2013. godini ostvarene su određene promjene u ovom pravcu: od 270 događaja planiranih za godinu, 171 je održano u proljeće i jesen);
  • optimizacija reklamne i informativne podrške (kalendar događaja treba da bude višejezične prirode, da bude atraktivan i da se širi na društvenim mrežama);
  • proširenje geografije event turizma zbog novih regija i centara (sjeverozapadni, istočni, centralni, sjeverni Krim);
  • Sastavio N.F. Lazitska. Hoće li Sevastopolj postati prijestonica ruskog jahtinga? / Sveruska jedriličarska federacija. 01.05. 2014. 1ZHE: http://www.vfps.ru/news/ (MaP/8obyua2/81ane1-I-8eua8Yuro1-8i)1yse)-ua1etk^o-8ro11a-K.088p/

Možda će vas zanimati i:

Da li je moguće ponovno izdati hipoteku na drugu osobu, drugi stan ili promijeniti banku?
Gotovo uvijek ljudi uzimaju hipoteke na stanove na veoma duge periode. Tokom ovog vremena...
Faze poslovnog ciklusa i njihov opis
Pogledajmo ekonomski ciklus, koncept faze, razloge i vrste nastajanja prostora u...
Vidi šta je to
Osnivači marksizma postali su odvratne i politizirane ličnosti, heroji pamfleta i...
Vrijedi li se uključiti u kupovinu dionica?
Naravno, sve akcije se razlikuju po vrijednosti, pouzdanosti i dostupnosti isplate dividende....
Kbk za plaćanje poreza na dohodak fizičkih lica na dividende Kbk za prenos dividendi u godini
). U našim tabelama ćete pronaći sve šifre budžetske klasifikacije potrebne za...