Tashkil etilgan yili: 2010 Qisqacha tavsifi:

Byuro korporativ va xususiy mijozlarga Rossiya va xorijiy qonunchilik masalalari bo'yicha yuridik yordam ko'rsatishga, shuningdek, davlat organlari bilan munosabatlarda kompaniyalarni vakillik qilishga ixtisoslashgan. Bizning ofislarimiz Moskva va Londonda joylashgan. Advokatlar va advokatlarning professional jamoasi bizga eng murakkab va murakkab loyihalarni amalga oshirishda yuqori natijalarga erishishga imkon beradi. Byuro yuqori malakali mutaxassislarni, Rossiya biznesining turli sohalarida tan olingan ekspertlarni birlashtiradi, bu Legal500, Chambers Europe, Best Lawyers, Pravo.Ru-300 va boshqalar xalqaro va Rossiya huquqiy reytinglari bilan tasdiqlangan. Byuro mijozlari orasida rus va xorijiy mijozlar ham bor. investitsion, savdo, sugʻurta kompaniyalari, shuningdek, neft-gaz, energetika, kimyo va boshqa biznes tarmoqlari korxonalari. Eng yirik rus va xorijiy kompaniyalar bilan uzoq muddatli muvaffaqiyatli hamkorlik tajribasi Byuroning yanada rivojlanishi va yangi cho'qqilarni zabt etishining kalitidir.

Aloqa ma'lumotlarini

Amaliyot sohalari

Ma'muriy huquq, Arbitraj va fuqarolik protsessi, Bank huquqi, Bankrotlik, Fuqarolik huquqi, Yer huquqi, Intellektual mulk, Korporativ huquq, Soliq huquqi, Ko'chmas mulk, Bojxona huquqi, Transport xizmatlari, Mehnat huquqi, Energetika, Xalqaro xususiy huquq, Jinoiy protsessual, Ekologiya qonun

O'z-o'zidan kasbga kirish, o'z biznesini o'z-o'zidan ochish... Bularning bari advokat haqida emas shekilli. Dürtüsellik, qoida tariqasida, bu kasbdagi odamlar uchun odatiy holdir. Qanday bo'lmasin, "Korelskiy, Ishchuk, Astafiev va Partners" yuridik firmasining boshqaruvchi hamkori Andrey Korelskiy buning yorqin dalilidir. Yosh, shuhratparast va g'ayratli, u huquq va umuman biznesni rivojlantirish sohasidagi istiqbolli tendentsiyalarni birinchilardan bo'lib qo'lga kiritdi. Bunday faol pozitsiyaning yaqqol misoli uning Rossiya Federatsiyasi Oliy arbitraj sudining jamoat tartibini ta'minlash, korporativ nizolarni hal qilish va "cho'ntak" hakamlik sudlariga qarshi kurashish bo'yicha so'nggi tashabbuslarini baholashdir. Andrey bu muammolarning ba'zilari haddan tashqari siyosiylashganini to'g'ri ta'kidladi. Shu bilan birga, sud tizimi va biznes manfaatlari o'rtasida zarur kelishuvga erishish milliy qonunchilikni yangi sifat darajasiga olib chiqishi va shu bilan Rossiyada investitsiyalarning rivojlanish dinamikasiga ijobiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Bir umrlik kasb

– Andrey, karerangizni qanday qurdingiz?

- Men hammasini tasodifan qildim. Maktabdan keyin nima qilish kerakligi haqida savol tug'ilganda, men ongli ravishda tanlov qila olmadim. Va tez-tez bo'lganidek, men o'z ona shahrim Arxangelskdagi bir nechta universitetlarga hujjat topshirdim. Dastlab Iqtisodiyot fakultetiga o‘qishga kirdim, lekin matematikani yaxshi bilishimga qaramay, imtihondan o‘ta olmadim. Shundan so‘ng men kollejga o‘qishga kirishga qaror qildim, u yerda fanlardan biri huquqshunoslik bo‘lgan. Mazkur ta’lim dargohida bir yil davomida imtihonlarga tayyorlanib, huquqshunoslik fakultetiga albatta o‘qishga kirishi uchun barcha sharoit yaratilgan. Biroq, bu rejalar amalga oshmadi. Bir yil o'tgach, men allaqachon imtiyozli diplomga nomzod bo'ldim, bu kelajakda universitetga imtiyozli shartlarda kirishga imkon berdi. Va shunday bo'ldi.

Albatta, tanlov tasodifiy edi, lekin oxir-oqibat men kasbga qiziqib qoldim va qilgan ishimdan hech qachon afsuslanmadim. Shundan so‘ng kichik advokatlik firmasida amaliyot o‘tashdi, u yerda tez orada menga advokat lavozimini taklif qilishdi. Rahbariyat topshirig'i bilan o'sha paytda Rossiyadagi eng yirik tijorat banki bo'lgan Inkombankning bankrotlik jarayoniga hamrohlik qilish maqsadida Sankt-Peterburgga bordim. Bu mening birinchi haqiqiy amaliy ishim edi. Qaytib kelganimda, menejerim Moskvaga ko'chib o'tganligi ma'lum bo'ldi va men ushbu yuridik firmaning mintaqaviy direktori lavozimini egalladim.

Tez orada Moskvadagi yirik loyihani qo'llab-quvvatlash bo'yicha jozibali taklif keldi, men uni darhol qabul qildim. Biroq, bir nuqtada loyiha "so'na boshladi" va men yo'nalishni o'zgartirishim kerakligini angladim, chunki o'layotgan kompaniyada o'zimni "katta yutuqlar" ga undash qiyin edi. Men sud bo'limi boshlig'i lavozimini tark etdim va kelajakda faqat maslahat bilan shug'ullanishga qaror qildim.

Shunday qilib, men korporativ amaliyotda katta huquqshunos sifatida VEGAS LEX yuridik firmasiga keldim. Besh yil o'tgach, men firmada o'ndan ortiq mutaxassislardan iborat mustaqil sud va hakamlik amaliyotini yaratdim.

- O'z biznesingizni ochish vaqti kelganini qanday va qachon his qildingiz?

- Bu ham, ehtimol, sinchkovlik bilan hisob-kitob qilishdan ko'ra baxtsiz hodisadir. Men hissiy odamman va bunday qarorlarni intuitiv qabul qilaman. Albatta, VEGAS LEXda ishlaganimdan so'ng, men konsalting men uchun ekanligini aniq bilardim, men bunga qiziqardim va o'z xohishimni o'zgartirmayman. VEGAS LEX-da, menimcha, men va'da qilingan sherik pozitsiyalarini juda oqilona kutganga o'xshayman, ammo bu umidlar bajarilmadi. Keyin men o'z biznesimni ochishim va o'zim uchun ishlashim kerakligini angladim.

Qaror o'z-o'zidan, aytish mumkinki, bir kun ichida qabul qilindi. O'sha paytda men hamkorlarim Ilya Ishchuk va Konstantin Astafievdan jasorat va qo'llab-quvvatlaganimdan xursandman, ularning g'ayrati va g'ayratisiz muvaffaqiyatga erisha olmasdik. Men yolg'on gapirmayman, birinchi oylarda bu juda qiyin edi. Bizda na pul, na o'z mijozlarimiz bor edi, biz klassik shablonlarga ko'ra biznes qurmadik, "chiqish ustida ishlayotgan" yurist mijozlarni o'zi tark etmoqchi bo'lgan kompaniyadan oldindan olib qo'yishni boshlaganda, parallel yuridik biznesni yaratdi. Aytgancha, biz mijozlarimizga hurmat ko'rsatishimiz kerak, ular o'sha paytda ham ular brend bilan emas, balki odamlar bilan ishlayotganini tushungan. Albatta, meni VEGAS LEX advokati sifatida bilgan eski mijozlar endi Byuroda 5 foizdan kam. Lekin men startap boshlashimiz uchun zamin yaratgan o'sha birinchi mijozlarga cheksiz minnatdorman - ular bizga markazda munosib ofis ijaraga olish, chiroyli ta'mirlash va yuqori sifatli ofis jihozlarini sotib olish imkonini berishdi. Bularning barchasi ular tufayli amalga oshdi.

– Hech kimga sir emaski, hamkorlar AB KIAP ga boshqalarga qaraganda tez-tez kelishadi. Shu o‘rinda savol tug‘iladi: barcha hamkorlar to‘la huquqlimi va jamoaga yuqori martabali xodimlarni emas, balki hamkorlarni jalb qilish strategiyasidan maqsad nima?

– Har xil turdagi yuridik xizmatlar ko‘rsatuvchi kompaniya o‘zi ishlab chiqmagan amaliyotlar bo‘yicha juda ko‘p so‘rovlarni oladi va bu vaziyatni to‘g‘irlashga urinmasdan, biz samarali amalga oshira olmaydigan imkoniyatlarni qo‘ldan boy beramiz. Bizning kompaniyamiz evolyutsion tarzda, katta investitsiyalarsiz rivojlandi, shuning uchun har bir yangi hamkorni jalb qilish ba'zi qo'shimcha amaliyotlarning rivojlanishi bilan bog'liq edi. Har bir sherik turli sharoitlarda taklif qilingan, barcha amaliyotlar bir-biridan juda farq qiladi va ularga yagona standartlashtirilgan talablarni qo'yish mumkin emas. Har bir amaliyot uchun bozor hajmi, mijozlar va talablar juda individualdir. Bunday vaziyatda asosiy e'tibor keyingi o'sish uchun salohiyatga ega kuchli mutaxassislarni jalb qilishga qaratildi. Albatta, birinchi bosqichlarda biz yangi hamkorlardan aqldan ozgan daromadlarni talab qilmadik.

Hech kimga sir emaski, ba'zi yuridik firma hamkorlari o'z amaliyotining odatiy masalalariga e'tibor qaratishdan ko'ra, biznesni global ma'noda rivojlantirish ehtimoli ko'proq. Va bu ma'noda Byuro bundan mustasno emas: ba'zi hamkorlar professional, boshqalari biznesni rivojlantirish menejeri sifatida jalb qilingan. Hamkorlarning maksimal tengligini ta'minlash, ularga sinergik samarani oshirish uchun o'z sa'y-harakatlarini birlashtirish imkoniyatini berish, natijada ular alohida emas, balki birgalikda ko'proq daromad olishlari uchun - biz aynan shu maqsadlarni yaratishdan bosh tortdik. bir yoki ikkita benefitsiarga ega klassik rus yuridik firmasi. Albatta, hozircha, ushbu bosqichda strategik boshqaruv qarorlari kompaniya ta'sischilarining tor doirasi tomonidan qabul qilinadi. Ammo vaqt o'tishi bilan bu vaziyat o'zgaradi. Agar yangi sheriklarni rivojlantirish va jalb qilish istagi mavjud bo'lsa, unda pul va kuchni bo'lishish kerak, bu nafaqat qonuniy biznesda, balki har qanday biznesda ham normaldir.

- Hammasi kichikdan boshlanadi. Ofisni ochishda biz oxirgi pulimizni yig'dik, restoran ijaraga oldik, yuzta mehmonni taklif qildik va Byuroning tug'ilgan kunini katta nishonladik. Bu yaxshi boshlanish edi. Biz ancha konservativ biznesda ishlaymiz, lekin hamma joyda ijodkorlik uchun joy bor. Agar biz shunday yoshlikda birga yaxshi ishlash uchun yig'ilgan bo'lsak, unda barchamizni birgalikda yaxshi va qiziqarli dam olishimizga hech narsa to'sqinlik qilmaydi. Biz tashkil etilgan korporativ tadbirlar nafaqat kompaniya xodimlari, balki ushbu madaniyatni uyda rivojlantira oladigan do'kondagi hamkasblarimiz uchun ham qiziqarli bo'lishiga ishonch hosil qilishga harakat qilamiz. Bundan tashqari, siz tom ma'noda bayramni noldan tashkil qilishingiz mumkin. Shunday qilib, biz "namoyish uchun" tabriklash emas, balki yorqin tug'ilgan kunlarni tashkil etishga harakat qilamiz, biz "baxtida" mavzuli kechalar uyushtiramiz va nostandart sovg'alar beramiz - agar xohish va ozgina tasavvur bo'lsa. Bunday o'yin-kulgi haqiqatan ham uzoq vaqt esda qolarli bo'lib, butun jamoaga ko'p ijobiylik olib keladi. Shunday qilib, bu yil biz butun jamoamiz bilan Yulduzli Sitida uch yilligini nishonladik, u erda biz Sovet va zamonaviy Rossiya makoniga sho'ng'ishga muvaffaq bo'ldik. Aytish mumkinki, biz yulduzlarga yaqinlashdik. Agar ser Richard Brandson kosmik parvozlar bo'yicha o'zining mega-loyihasini amalga oshirsa va u ommaviy iste'molchi uchun mavjud bo'lsa, nega biz kelajakda past Yer orbitasida korporativ tadbirlarimizdan birini o'tkazmaymiz? :-)

Davlat siyosati haqida

– Hozirda faol muhokama qilinayotgan “cho'ntak” hakamlik sudlari muammosiga qanday qaraysiz? U bilan qanday kurashish kerak? Davlat sudlarining hakamlik sudlari qarorlarini tan olish va ijro etishga munosabatini o'zgartirish kerakmi?

– Ushbu institutning o'zi har qanday sivilizatsiyalashgan davlatning global huquqiy mexanizmlarining elementidir. Bu sud tizimining o'zi uchun qulaydir, chunki uning yordamida sud ishlarini yuritish samaradorligi oshadi, jumladan, davlat sudlariga yukni kamaytirish orqali, bu mamlakatimiz uchun ayniqsa muhimdir. Bundan tashqari, sizning nizoni xususiy hal qilish, qoida tariqasida, har ikki tomon ham oshkoralikni istamasa, foydaliroqdir, bu bugungi kunda davlat arbitraj sudlarining mahalliy tizimi tomonidan faol namoyon bo'lmoqda. Ammo, afsuski, Rossiyada so'nggi o'n yil ichida hakamlik sudlari tizimi o'zini juda obro'sizlantirdi va biznes hamjamiyatlari uchun zarur bo'lgan foydali muqobil adolat instituti kvazprotsessual ishbilarmonlar va bosqinchilar tomonidan maqsadlarga erishish vositasi sifatida foydalanilmoqda. bu adolat ideallaridan uzoqdir.

Bunday vaziyatda, nazarimda, bugun biz qattiq qarorlar qabul qilmasligimiz kerak. Hozirgi vaqtda turli darajadagi hakamlik sudlariga, ayniqsa iqtisodiyotning real sektoridagi korporatsiyalar qoshida faoliyat yurituvchi sudlarga nisbatan yangi tendentsiya paydo bo'ldi, bu Rossiya Federatsiyasi Oliy arbitraj sudining to'liq mustaqillikka erishish zarurligi haqidagi pozitsiyasi bilan bog'liq. jarayonning barcha ishtirokchilaridan hakamlik sudi.

Bir vaqtlar men o'zim ishlagan yirik kompaniyada hakamlik sudining sudyasi bo'lganman va ko'p hollarda men o'zimni rad qilganman, chunki men manfaatdor shaxs toifasiga kirganman, bu tomonlardan birining manfaatlarini buzishi mumkin edi. jarayonga. Menimcha, bu to'g'ri va adolatli. Men Xalqaro Savdo Palatasining Xalqaro Arbitraj sudi vitse-prezidenti Vladimir Xvaley hozirda Rossiya Arbitraj Assotsiatsiyasini yaratish bo‘yicha amalga oshirayotgan tashabbuslarini qo‘llab-quvvatlayman. Aynan shu institut, menimcha, korporatsiya qoshidagi hakamlik sudi sud ishlarini yuritayotgan, ko'pincha o'z maqsadlarini ko'zlagan va ijro varaqalari orqali ijro varaqalari olishga harakat qiladigan vaziyatda manfaatlar to'qnashuvining oldini olishga imkon beradi. arbitraj sudlarining davlat tizimi birinchi navbatda o'zi yoki uning sho''ba korxonalari uchun , yagona operatsion xolding tarkibiga kiritilgan. 100 va undan ortiq mustaqil advokatlik firmalarini birlashtirgan yangi tashkil etilgan hakamlik assotsiatsiyasida ommaviy ishtirok etish, hakamlik sudlovini amalga oshirishning eng zamonaviy xalqaro qoidalari bilan birgalikda qarorlar qabul qilishda xuddi shunday mustaqillik va xolislikni ta'minlaydi.

Menimcha, ertami-kechmi Rossiyada bozor mexanizmlari yordamida bir nechta doimiy ishlaydigan arbitraj markazlari tashkil etilishi kerak, ularning vakolatlari va sud qarorlarining sifati biznes hamjamiyatida shubhalanmaydi. Bizga, albatta, o'sha "cho'ntak sud jarayoni" doirasida Rossiya moddiy va protsessual qonunchiligining asoslarini aniq buzadigan bir xil hakamlik sudlari kerak emas. Ammo umid qilamanki, tez orada ushbu muhim sohadagi vaziyat normallashadi va hakamlik sudlari tizimi o'z manfaatlari va biznes ehtiyojlari o'rtasidagi ideal muvozanatni ta'minlab, oqilona bo'ladi.

– Siz Oliy arbitrajning korporativ nizolarni hakamlik sudlarigacha hal qilishiga doir nuqtai nazarini qo'llab-quvvatlaysizmi? Bu pozitsiya Rossiya aksiyalari bilan tuzilgan bitimlarga xorij qonunchiligini qo‘llashni amalda taqiqlashni anglatmaydimi?

– Afsuski, hozir bu masala haddan tashqari siyosiylashgan. Ko'pgina ekspertlarning fikriga ko'ra, bugungi kunda hakamlik tizimi ushbu masala bilan bog'liq holda, ba'zida sun'iy ravishda Rossiyada biznesni rivojlantirishdagi muayyan ijobiy tendentsiyalarni cheklashning qo'shimcha mexanizmiga aylanadi. Shu munosabat bilan, ba'zi advokatlar, shu jumladan men ham, korporativ nizolar hakamlik sudlari tomonidan qisman hal qilinishi mumkin, degan fikrda. Ularning hammasi emas, albatta, lekin ularning ko'pchiligi.

Hozircha, bu masala ko'plab salbiy holatlar bilan bog'liq, ayniqsa, yirik biznes va ijro hokimiyati, ba'zan esa sud tizimining o'zi manfaatlari birlashib, oldini olishga harakat qiladigan taniqli shov-shuvli ishlarga kelganda. ushbu toifadagi ishlarning yurisdiktsiyasini hakamlik sudlari tizimiga sun'iy ravishda kengaytirish. Shu bilan birga, korporativ nizolarning hozirgi shaklda hakamlik sudlari vakolatiga ommaviy ravishda o'tkazilishi va ular tomonidan amalga oshiriladigan adolat sifatiga katta ishonchsizlik mavjud bo'lgan taqdirda, faqat tashqi ko'rinishga olib kelishi aniq. bosqinchilar arsenalidagi yana bir vosita. Ma’lum bo‘lishicha, agar bugun biz ezgu maqsadlar yo‘lida har qanday korporativ nizoni hakamlik sudiga topshiradigan bo‘lsak, ertaga tadbirkorlar bundan biznesni tortib olishning qo‘shimcha mexanizmi sifatida foydalanishlari mumkin. Menimcha, biz barqaror iqtisodiy aylanma institutlari va korporativ xulq-atvor madaniyati shakllangan bozor iqtisodiyoti sharoitida yashayotgan fuqarolik jamiyati ideallaridan hali uzoqmiz. Afsuski, biz huquqni muhofaza qilish organlarining istalgan sohasida, ayniqsa, rasmiyatchilik va byurokratiya ob'ektiv haqiqatdan va yuzaga kelgan huquqiy munosabatlarning mohiyatidan ustun bo'lgan hollarda hamon qonunning haddan tashqari ko'p suiste'mol qilinishiga yo'l qo'ymoqdamiz. Albatta, bunday sharoitda minglab vijdonli shirkat va fuqarolar bir beparvo sub’ekt tufayli jabr chekayotganda, qonun chiqaruvchi va huquqni muhofaza qiluvchi organga ma’lum armiya tamoyiliga muvofiq ta’qiqlar yordamida muammoni hal qilish qulayroqdir. bu masalani qonunchilik va huquqni muhofaza qilish darajasida malakali tartibga solishga harakat qilish o'rniga. Aytgancha, esingizda bo'lsa, xuddi shu narsa bir vaqtning o'zida ko'chmas mulk va er nizolari sohasidagi nizolarni hakamlik sudlariga ko'rib chiqish bilan sodir bo'lgan, o'shanda yuqori sudlar bunday ishlarni hakamlik sudi tomonidan ko'rib chiqishni taqiqlagan yoki ruxsat bergan. , jamiyat va davlatlar tomonidan ularga nisbatan jamoatchilik manfaatlari mavjudligini ko'rsatib. Ishonchim komilki, yaqin kelajakda bu masalada sud-huquq tizimi va biznes manfaatlari o‘rtasida zarur mutanosiblik topiladi, garchi murosaga erishish yo‘li qiyin va uzoq bo‘ladi.

– Oldingi savolga javob berar ekansiz, huquqlarni suiiste'mol qilish haqida gapirdingiz. Sizningcha, qonunni chetlab o'tish va qonunni suiiste'mol qilish bir xil tushunchalarmi?

– Shunday keng tarqalgan ibora borki, yaxshi advokat qonun ustuvorligini o'qib, unga rioya qilish yo'lini emas, balki biznes uchun foyda olish uchun uni chetlab o'tish yo'lini topishi kerak. Albatta, bularning barchasi qonun doirasida. Qonunni aylanib o'tish va qonunni suiiste'mol qilish masalalari chet ellarda asrlar davomida shakllangan ana shunday fundamental huquqiy institutlardir. Ular fuqarolik jamiyati, ma'lum bir mamlakatning madaniyati, urf-odatlari va an'analari rivoji bilan uzviy bog'liq bo'lib, chet ellik huquqshunoslar, qoida tariqasida, talabalik davridanoq bu institutlar o'rtasidagi farqni juda yaxshi tushunadilar. Mamlakatimizda ulardan u yoki bu shaklda foydalanish endigina paydo bo‘layapti va biz bu tushunchalarning o‘rnini bosishini, advokatlar, mansabdor shaxslar va sud tizimining o‘zi tomonidan turlicha talqin qilinishini, huquqiy noaniqlik, tartibsizlik va ikki tomonlama oqibatlarga olib kelishini istamaymiz. standartlar. Garchi, aslida, yaqin yillarda biz huquqni muhofaza qilish organlariga rasmiy va inert yondashuv tufayli amalda ko'pincha obro'sizlanadigan ushbu institutlarning ichki huquq tizimi uchun ahamiyatini hali anglab etmayapmiz va ulardan har birida to'g'ri foydalanishni o'rganishimiz kerak. kasalxona atrofidagi "o'rtacha harorat" kabi andozalar va standartlardan qochish."

- Rossiya Federatsiyasi Oliy arbitraj sudining jamoat tartibiga oid tushuntirishlari haqida qanday fikrdasiz?

– Rossiya Federatsiyasi Oliy arbitraj sudi Prezidiumining Axborot xati loyihasida belgilangan jamoat tartibini taʼminlash boʻyicha ijobiy boshlanish bozorda talabga ega boʻladi va investitsiya muhitiga ijobiy taʼsir koʻrsatishiga ishonmoqchiman. bizning mamlakatimiz. Hozirgi vaqtda xorijiy sudlarning huquqiy pozitsiyasi uchun aniq va aniq asoslar bilan sud hujjatlari, hatto shunga o'xshash huquqiy munosabatlarni tartibga soluvchi milliy qonunchilikda o'xshash normalar mavjud bo'lsa ham, Rossiyada ko'pincha bizning jamoat qonunchiligimiz va tartibimizni buzgan deb tan olinmaydi, garchi bu odatda uzoqdir. holatdan. Albatta, xorijiy sudlarning Rossiya qonunchiligiga yot institutlar bilan ochiq-oydin qabul qilinishi mumkin bo'lmagan qarorlarini ijro etishdan bosh tortish orqali milliy qonunlarning suverenitetini himoya qilish kerak. Bundan tashqari, menimcha, bizning mamlakatimizda Rossiya bilan sud hujjatlarini o'zaro tan olish to'g'risida kelishuvga ega bo'lmagan davlatlar sudlarining qarorlarini ijro etishda o'zaro tamoyilning salohiyati hali to'liq amalga oshirilmagan. Lekin baribir umid qilamanki, har qanday holatda ham biz yuridik emas, birinchi navbatda siyosiy va iqtisodiy sabablar bilan belgilanadigan yurisdiktsiyalar o'rtasidagi keskin qarama-qarshilik va kurashdan qochamiz.

– Ma'lumki, ko'pincha yuridik maslahatchilar biznes uchun amaliy tavsiyalar bermaydilar va yuridik fikrning oxirgi sahifasida ular mustaqil ravishda tanlov qilish zarurligini ko'rsatadilar. Siz bu vaziyatda qanday mafkuraga e'tirof etasiz?

- Bu axloq, professionallik va mijoz oldidagi mas'uliyat tufayli juda keng tarqalgan yondashuv. Ko‘p qismi “suv” bo‘lgan 300 betlik “Talmud”ning o‘z rahbariyati va aktsiyadorlari oldida hisobot beradigan ichki advokat uchun, ular aytganidek, keraksiz va bekorga amaliy ahamiyati yo‘qligi aniq. Aytgancha, bu kompaniyalar tez-tez maslahatchilarni o'zgartirishining asosiy sababidir. Albatta, har bir kishi har bir xatboshida rad etish va izohlarsiz aniq, aniq va, afzalroq, bosqichma-bosqich professional tavsiyalarni olishni xohlaydi. Ammo ba'zida ularni butunlay ob'ektiv sabablarga ko'ra shakllantirishning iloji yo'q - kelajakda nima bo'lishi aniq emas, biror narsani juda shartli ravishda bashorat qilish mumkin, faqat ba'zi o'zgaruvchan prognozlarni amalga oshirish mumkin. Bunday vaziyatda maslahatchining vazifasi mijozga voqealar rivojining bir nechta mumkin bo'lgan va tushunarli stsenariylarini, muayyan holatda qanday harakat qilish kerakligi bo'yicha tavsiyalar va tavsiflangan stsenariylarning to'liq tahdidlarini ko'rsatishdan iborat. bilan. Qanday bo'lmasin, biz iloji bo'lsa, mijozga (odatda kompaniyaning yuridik bo'limi boshlig'i) tegishli biznes qarorlarini qabul qilish uchun o'z rahbariyatiga taqdim etadigan muayyan huquqiy fikrlar uchun javobgarlikni bo'lishishga harakat qilamiz.

– Advokatlar chet el yurisdiksiyalarida dalillarni to‘plash va ta’minlashda odatda qanday muammolarga duch kelishadi?

- Hozirgi vaqtda bu muammo, ayniqsa, o'rta va yirik rus bizneslari uchun juda dolzarb bo'lib, ularning tarkibida ko'pincha offshor element mavjud bo'lib, ularga nisbatan ham moddiy, ham protsessual huquq nuqtai nazaridan xorijiy huquq institutlari qo'llaniladi.

Ammo, masalan, ko'pgina offshor yurisdiktsiyalar (ayniqsa, ingliz qonunlariga bo'ysunadiganlar) haqida gapiradigan bo'lsak, u erda ma'lumot, ma'lumot va hujjatlarni Rossiya sudlariga qaraganda ancha katta hajmda olish mumkin. Yana bir savol shundaki, Rossiyada ularga kuch berish juda qiyin, chunki ichki protsessual qonunchilikda bunday dalillarning holati va kuchi bilan bog'liq juda qattiq va rasmiylashtirilgan tartiblar mavjud. Bundan tashqari, ko'plab xorijiy yurisdiktsiyalar Rossiya bilan solishtirganda muayyan nizoni hal qilishda sezilarli darajada faolroq sud harakatlarini ta'minlaydi.

Ko'rinishidan, ingliz qonunchiligi takrorlangan "banan respublikalarining" ko'pchiligi biz uchun tasavvur qilib bo'lmaydigan qarorlar va vaqtinchalik choralarni qabul qilish imkoniyatiga ega. Mening amaliyotimda, offshor yurisdiktsiya sudi kompaniyadagi barcha faoliyatining tashqi boshqaruvchisini tayinlash to'g'risidagi buyruqni qabul qilgan bo'lib, u benefitsiarlar to'g'risidagi ma'lumotlarni oshkor qilishdan bosh tortgan va hozirgi rahbariyatni ishdan bo'shatgan. sud majlisi o'tkazilgan kundan boshlab va sud uchun zarur bo'lgan barcha ma'lumotlar taqdim etilgunga qadar oxirgi va aktsiyadorlarning ushbu kompaniyaga ta'sirini istisno qilish uchun boshqaruv. Rossiya sud tizimi uchun qonunni suiiste'mol qilishga qarshi kurash bo'yicha bunday choralar hali ham hayoliy ko'rinadi, ammo biz asta-sekin shunga o'xshash yondashuvlardan foydalana boshlaganimiz rag'batlantiradi. Va, albatta, ayni damda mamlakatimizdagi tegishli o‘zgarishlarning lokomotivi Rossiya Federatsiyasi Oliy arbitraj sudi ekanligi bizga umid bag‘ishlaydi. Milliy huquq tizimiga sud amaliyoti elementlarini kiritgani va qonun chiqaruvchi rolini o‘ynashga uringani uchun ba’zan qattiq tanqid qilinayotganiga qaramay, bugungi kunda oliy sudning bunday amaliyoti, menimcha, to‘liq oqlanadi, chunki. sud amaliyotining bir xilligini shakllantirishda o‘tkir masalalarga nisbatan moslashuvchan va tezkor javob berish imkonini beradi.

To'liq ism: "KORELSKY, ISHCHUK, ASTAFYEV VA HAMKORLIKLAR" MOSKVA HUQUQ BURASI

Soliq to'lovchining identifikatsiya raqami: 7710478281

Faoliyat turi (OKVED bo'yicha): 69.10 - Huquq sohasidagi faoliyat

Mulkchilik shakli: 16 - Xususiy mulk

Tashkiliy-huquqiy shakli: 89

Hisobot yilida tayyorlangan ming rubl

Batafsil ko'ring kontragentni tekshirish

2014-2018 yillar uchun buxgalteriya hisoboti.

1. Buxgalteriya balansi

Ko'rsatkich nomi	Kod	#DATE#
AKTİVLAR
I. AYLANMAGAN AKTİVLAR
Nomoddiy aktivlar	1110	#1110#
Tadqiqot va ishlanmalar natijalari	1120	#1120#
Nomoddiy qidiruv aktivlari	1130	#1130#
Moddiy qidiruv aktivlari	1140	#1140#
Asosiy vositalar	1150	#1150#
Moddiy boyliklarga foydali investitsiyalar	1160	#1160#
Moliyaviy investitsiyalar	1170	#1170#
Kechiktirilgan soliq aktivlari	1180	#1180#
Boshqa uzoq muddatli aktivlar	1190	#1190#
I bo'lim uchun jami	1100	#1100#
II. AYLANGAN AKVLAR
Zaxiralar	1210	#1210#
Sotib olingan aktivlarga qo'shilgan qiymat solig'i	1220	#1220#
Debitor qarzdorlik	1230	#1230#
Moliyaviy investitsiyalar (pul ekvivalentlari bundan mustasno)	1240	#1240#
Pul mablag'lari va ularning ekvivalentlari	1250	#1250#
Boshqa joriy aktivlar	1260	#1260#
II bo'lim uchun jami	1200	#1200#
BALANS	1600	#1600#
PASİV
III. KAPITAL VA ZAXIRALAR
Ustav kapitali (ustav kapitali, ustav kapitali, sheriklarning hissalari)	1310	#1310#
Aktsiyadorlardan sotib olingan o'z aktsiyalari	1320	#1320#
Aylanma aktivlarni qayta baholash	1340	#1340#
Qo'shimcha kapital (qayta baholashsiz)	1350	#1350#
Zaxira kapitali	1360	#1360#
Taqsimlanmagan foyda (qoplanmagan zarar)	1370	#1370#
III bo'lim uchun jami	1300	#1300#
IV. UZOQ MUDDATLI VAZIFALAR
Qarzga olingan mablag'lar	1410	#1410#
Kechiktirilgan soliq majburiyatlari	1420	#1420#
Hisoblangan majburiyatlar	1430	#1430#
Boshqa majburiyatlar	1450	#1450#
IV bo'lim uchun jami	1400	#1400#
V. QISQA MUDDATLI MASLAHATLAR
Qarzga olingan mablag'lar	1510	#1510#
Ta'minotchilar bilan hisob-kitob	1520	#1520#
kelgusi davrlarning daromadlari	1530	#1530#
Hisoblangan majburiyatlar	1540	#1540#
Boshqa majburiyatlar	1550	#1550#
V bo'lim uchun jami	1500	#1500#
BALANS	1700	#1700#

Qisqacha balans tahlili

Yillar bo'yicha uzoq muddatli aktivlar, jami aktivlar va kapital va zaxiralardagi o'zgarishlar jadvali

2. Foyda va zararlar to'g'risidagi hisobot

Ko'rsatkich nomi	Kod	#DAVRI#
Daromad	2110	#2110#
Sotish tannarxi	2120	#2120#
Yalpi foyda (zarar)	2100	#2100#
Biznes xarajatlari	2210	#2210#
Ma'muriy xarajatlar	2220	#2220#
Sotishdan olingan foyda (zarar).	2200	#2200#
Boshqa tashkilotlarda ishtirok etishdan olingan daromadlar	2310	#2310#
Debitorlik qarzi	2320	#2320#
To'lanishi kerak bo'lgan foiz	2330	#2330#
Boshqa daromad	2340	#2340#
boshqa xarajatlar	2350	#2350#
Soliqdan oldingi foyda (zarar).	2300	#2300#
Joriy daromad solig'i	2410	#2410#
shu jumladan doimiy soliq majburiyatlari (aktivlar)	2421	#2421#
Kechiktirilgan soliq majburiyatlarining o'zgarishi	2430	#2430#
Kechiktirilgan soliq aktivlarining o'zgarishi	2450	#2450#
Boshqa	2460	#2460#
Sof daromad (zarar)	2400	#2400#
MA'LUMOT UCHUN
Davr sof foydasiga (zarariga) kiritilmagan uzoq muddatli aktivlarni qayta baholash natijasi	2510	#2510#
Davrning sof foydasiga (zarariga) kiritilmagan boshqa operatsiyalar natijasi	2520	#2520#
Davrning umumiy moliyaviy natijasi	2500	#2500#

Moliyaviy natijalarning qisqacha tahlili

Yillar bo'yicha daromad va sof foydaning o'zgarishlar grafigi

4. Pul mablag'lari harakati to'g'risidagi hisobot

Ko'rsatkich nomi	Kod	#DAVRI#
Joriy operatsiyalardan pul oqimlari
Kvitansiyalar - jami	4110	#4110#
shu jumladan: mahsulotlar, tovarlar, ishlar va xizmatlarni sotishdan	4111	#4111#
lizing to'lovlari, litsenziya to'lovlari, royalti, komissiyalar va shunga o'xshash boshqa to'lovlar	4112	#4112#
moliyaviy investitsiyalarni qayta sotishdan	4113	#4113#
boshqa ta'minot	4119	#4119#
To'lovlar - jami	4120	#4120#
shu jumladan: xom ashyo, materiallar, ishlar, xizmatlar uchun etkazib beruvchilarga (pudratchilarga).	4121	#4121#
xodimlarning ish haqi bilan bog'liq holda	4122	#4122#
qarz majburiyatlari bo'yicha foizlar	4123	#4123#
korporativ daromad solig'i	4124	#4124#
boshqa to'lovlar	4129	#4129#
Joriy operatsiyalar bo'yicha pul oqimlari balansi	4100	#4100#
Investitsion operatsiyalardan olingan pul oqimlari
Kvitansiyalar - jami	4210	#4210#
shu jumladan: aylanma aktivlarni sotishdan (moliyaviy investitsiyalar bundan mustasno)	4211	#4211#
boshqa tashkilotlarning aktsiyalarini (ishtirok ulushlarini) sotishdan	4212	#4212#
berilgan ssudalarni qaytarishdan, qarz qimmatli qog‘ozlarini sotishdan (boshqa shaxslarga pul mablag‘larini talab qilish huquqi)	4213	#4213#
dividendlar, qarz-moliyaviy investitsiyalar bo'yicha foizlar va boshqa tashkilotlardagi aktsiyalarda ishtirok etishdan olingan shunga o'xshash daromadlar	4214	#4214#
boshqa ta'minot	4219	#4219#
To'lovlar - jami	4220	#4220#
shu jumladan: aylanma aktivlarni sotib olish, yaratish, modernizatsiya qilish, rekonstruksiya qilish va foydalanishga tayyorlash munosabati bilan	4221	#4221#
boshqa tashkilotlarning aktsiyalarini (ishtirok ulushlarini) sotib olish munosabati bilan	4222	#4222#
qarz qimmatli qog'ozlarini sotib olish (boshqa shaxslarga nisbatan pul mablag'larini talab qilish huquqi), boshqa shaxslarga kreditlar berish munosabati bilan	4223	#4223#
investitsiya aktivi qiymatiga kiritilgan qarz majburiyatlari bo'yicha foizlar	4224	#4224#
boshqa to'lovlar	4229	#4229#
Investitsion operatsiyalardan olingan pul oqimlari balansi	4200	#4200#
Moliyaviy operatsiyalardan pul oqimlari
Kvitansiyalar - jami	4310	#4310#
shu jumladan: kreditlar va kreditlar olish	4311	#4311#
egalarining (ishtirokchilarning) naqd pul depozitlari	4312	#4312#
aktsiyalarni chiqarishdan, ishtirok aktsiyalarini oshirishdan	4313	#4313#
obligatsiyalar, veksellar va boshqa qarz qimmatli qog'ozlarini chiqarishdan va boshqalar.	4314	#4314#
boshqa ta'minot	4319	#4319#
To'lovlar - jami	4320	#4320#
shu jumladan: mulkdorlar (ishtirokchilar) tashkilotning aktsiyalarini (ulushlarini) ulardan qaytarib sotib olishlari yoki ishtirokchilar a'zoligidan chiqishi munosabati bilan.	4321	#4321#
dividendlar va boshqa to'lovlarni to'lash uchun	4322	#4322#
veksellarni va boshqa qarz qimmatli qog'ozlarni to'lash (sotib olish), kreditlar va ssudalarni qaytarish munosabati bilan olingan foydani mulkdorlar (ishtirokchilar) foydasiga taqsimlash to'g'risida	4323	#4323#
boshqa to'lovlar	4329	#4329#
Moliyaviy operatsiyalar bo'yicha pul oqimlari balansi	4300	#4300#
Hisobot davri uchun pul oqimlari balansi	4400	#4400#
Hisobot davri boshidagi pul mablag'lari va ularning ekvivalentlari qoldig'i	4450	#4450#
Hisobot davri oxiridagi pul mablag'lari va ularning ekvivalentlari qoldig'i	4500	#4500#
Chet el valyutasi kurslarining rublga nisbatan ta'sirining kattaligi	4490	#4490#

6. Mablag'lardan maqsadli foydalanish to'g'risida hisobot

Ko'rsatkich nomi	Kod	#DAVRI#
Hisobot yili boshidagi mablag'lar qoldig'i	6100	#6100#
Qabul qilingan mablag'lar
Kirish to'lovlari	6210	#6210#
Aʼzolik toʻlovi	6215	#6215#
Maqsadli hissalar	6220	#6220#
Ixtiyoriy mulkiy badallar va xayriyalar	6230	#6230#
Tashkilotning daromad keltiruvchi faoliyatidan olingan foyda	6240	#6240#
Boshqalar	6250	#6250#
Jami olingan mablag'lar	6200	#6200#
Ishlatilgan mablag'lar
Maqsadli faoliyat uchun xarajatlar	6310	#6310#
shu jumladan:
ijtimoiy va xayriya yordami	6311	#6311#
konferentsiyalar, uchrashuvlar, seminarlar va boshqalarni o'tkazish.	6312	#6312#
boshqa hodisalar	6313	#6313#
Boshqaruv xodimlarini saqlash xarajatlari	6320	#6320#
shu jumladan:
ish haqi bilan bog'liq xarajatlar (shu jumladan, hisob-kitoblar)	6321	#6321#
ish haqi bo'lmagan to'lovlar	6322	#6322#
rasmiy sayohat va xizmat safarlari uchun xarajatlar	6323	#6323#
binolarni, binolarni, transport vositalarini va boshqa mol-mulkni saqlash (ta'mirlashdan tashqari)	6324	#6324#
asosiy vositalarni va boshqa mulklarni ta'mirlash	6325	#6325#
boshqa	6326	#6326#
Asosiy vositalar, inventar va boshqa mulklarni sotib olish	6330	#6330#
Boshqalar	6350	#6350#
Jami foydalanilgan mablag'lar	6300	#6300#
Hisobot yili oxiridagi mablag'lar qoldig'i	6400	#6400#

2018

Bu davr uchun maʼlumot yoʻq

Ko'rsatkich nomi	Kod	Ustav kapitali	O'z aktsiyalari, aktsiyadorlardan sotib olingan	Qo'shimcha kapital	Zaxira kapitali	ajratilmagan daromad (qoplanmagan zarar)	Jami
Boshiga kapital miqdori	3200
Orqada Kapitalni oshirish - jami:	3310
shu jumladan: sof foyda	3311	X	X	X	X
mulkni qayta baholash	3312	X	X		X
to'g'ridan-to'g'ri kapitalning ko'payishi bilan bog'liq bo'lgan daromad	3313	X	X		X
aktsiyalarning qo'shimcha chiqarilishi	3314				X	X
aktsiyalarning nominal qiymatining oshishi	3315				X		X
	3316
Kapitalning qisqarishi - jami:	3320
shu jumladan: lezyon	3321	X	X	X	X
mulkni qayta baholash	3322	X	X		X
kapitalning qisqarishi bilan bevosita bog'liq bo'lgan xarajatlar	3323	X	X		X
aktsiyalarning nominal qiymatining pasayishi	3324				X
aksiyalar sonining qisqarishi	3325				X
yuridik shaxsni qayta tashkil etish	3326
dividendlar	3327	X	X	X	X
Qo'shimcha kapitalning o'zgarishi	3330	X	X				X
Zaxira kapitalining o'zgarishi	3340	X	X	X			X
Boshiga kapital miqdori	3300

Qo'shimcha tekshiruvlar

Qarshi tomonni tekshiring Moliyaviy tahlil uchun ma'lumotlarni yuklab olish

* Rosstat ma'lumotlari bilan taqqoslaganda sozlangan ko'rsatkichlar yulduzcha bilan belgilanadi. Tuzatish hisobot ko'rsatkichlaridagi aniq rasmiy nomuvofiqliklarni (chiziqlar yig'indisi va umumiy qiymat o'rtasidagi nomuvofiqlik, matn terish xatolari) bartaraf etish uchun zarur va biz tomonidan maxsus ishlab chiqilgan algoritm bo'yicha amalga oshiriladi.

Malumot: Moliyaviy hisobotlar Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq oshkor qilingan Rosstat ma'lumotlariga muvofiq taqdim etiladi. Taqdim etilgan ma'lumotlarning to'g'riligi ma'lumotlarning Rosstatga taqdim etilishining to'g'riligiga va statistika agentligi tomonidan ushbu ma'lumotlarni qayta ishlashga bog'liq. Ushbu hisobotdan foydalanganda, tashkilotning rasmiy veb-saytida joylashtirilgan yoki tashkilotning o'zidan olingan hisobotning qog'oz (elektron) nusxasi ma'lumotlari bilan raqamlarni tekshirishingizni qat'iy tavsiya qilamiz. Taqdim etilgan ma'lumotlarning moliyaviy tahlili Rosstat ma'lumotlarining bir qismi emas va ixtisoslashgan holda amalga oshirildi

yuridik kompaniya mutaxassislarining sharhlari

Yuliya Kirpikova, advokat

N. Savochkinaning "Ishdan ketish uchun mehnat shartnomasini bekor qilish" maqolasiga sharh ("TP" No 2'12)

Xodimni "a" bandi asosida ishdan bo'shatish to'g'risidagi masalani ko'rib chiqishda, 6-band, 1-qism. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasiga binoan, ushbu intizomiy jazoning ob'ektiv tomoniga, ya'ni xodimning ish vaqtida ketma-ket to'rt soatdan ortiq uzrsiz sabablarga ko'ra ish joyida bo'lmasligiga qo'shimcha e'tibor qaratish lozim. kun (smenada).

Kamdan-kam istisnolardan tashqari, xodimning ish joyida ketma-ket to'rt soatdan ko'proq vaqt davomida yo'qligi dam olish va ovqatlanish uchun tanaffuslarga ta'sir qiladi. Bunday vaziyatlarda dam olish va ovqatlanish uchun tanaffus ish kunining (smenaning) ajralmas qismi hisoblanadimi, degan tabiiy savollar tug'iladi; xodimning ish joyida bo'lmagan davri ketma-ket to'rt soatdan ko'proq vaqt davomida to'xtatiladimi yoki yo'qmi, agar xodimning yo'qligi tushlik tanaffusini o'z ichiga olgan bo'lsa. Shu bilan birga, ilmiy ta’limotda ham, sud amaliyotida ham bu masalalarga yagona yondashuv mavjud emas.

Agar tushlik tanaffusi xodimning ish joyida to‘rt soatlik uzrli sababsiz bo‘lmasligini to‘xtatadi deb hisoblasak, ko‘pgina xodimlar shu asosda ishdan bo‘shatilganligi uchun umuman ishdan bo‘shatilmaydi.

Aytaylik, xodimning dushanbadan jumagacha besh kunlik ish haftasi soat 9.00 dan 18.00 gacha va dam olish va ovqatlanish uchun 13.00 dan 14.00 gacha. Ma'lum bo'lishicha, tushlikdan oldin va keyin xodimning ish vaqti to'rt soat (ko'proq emas). Bu shuni anglatadiki, bunday jadvalga ega bo'lgan xodimni San'atning 1-qismining "a" bandi, 6-bandi asosida ishdan bo'shatish. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi, uning butun ish kuni davomida bo'lmagan hollari bundan mustasno. Garchi sud amaliyotida sudlar tushlik tanaffusi xodimning to'rt soatlik ishdan bo'shatish muddatini to'xtatib qo'yishiga ishonadigan misollarni topish mumkin.Shunday qilib, Vologda viloyati Nikolskiy tuman sudining 2010 yil 19 iyuldagi № 244-sonli ish bo'yicha qarori bilan. 2-186/101, da'vogar ishdan bo'shatilgandan so'ng, 6-bandning "a" bandi, 1-qism, 1-qism. 81 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi. Mehnat shartnomasiga ko‘ra, da’vogarga soat 08:00 dan 17:00 gacha sakkiz soatlik ish kuni, 12:00 dan 13:00 gacha 1 soatlik tushlik tanaffusi berilgan. Javobgarning tushuntirishicha, 2010 yil 5 martda da'vogar ish joyida soat 9 dan 16 ga qadar bo'lmagan. Sud qaroriga ko'ra, "javoblanuvchining so'zlariga ko'ra, da'vogar ishda bo'lmagan vaqt soat 9 dan 12 gacha - 3 soatni tashkil qiladi; 13:00 dan 16:00 gacha - 3 soat. Ya'ni, dam olish vaqtini hisobga olgan holda, ketma-ket to'rt soatdan oshmasligi kerak.

Qarama-qarshi nuqtai nazarni asoslash uchun ko'pchilik mualliflar Moskva shahar sudi Prezidiumining 2007 yil 16 avgustdagi 44g-570-sonli qaroriga murojaat qiladilar, unga ko'ra tushlik tanaffusi xodimning to'rt soatlik ish vaqtini to'xtatmaydi. ish joyida yo'qligi. Biroq, bu xulosa Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida tushlik tanaffusi bilan ishdan bo'shatish davrini to'xtatish bo'yicha ko'rsatmalar yo'qligidan emas, balki mavjud qoidalarni tahlil qilishdan kelib chiqqanga o'xshaydi.

Shunday qilib, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 108-moddasi 1-qismiga muvofiq ish kunida (smenada) Xodimga dam olish va ovqatlanish uchun ikki soatdan ko'p bo'lmagan va 30 daqiqadan kam bo'lmagan tanaffus berilishi kerak. ish vaqti Men yoqmayman. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 91-moddasi 1-qismiga binoan ish vaqti - bu xodim ichki mehnat qoidalariga va mehnat shartnomasi shartlariga muvofiq mehnat majburiyatlarini, shuningdek boshqa mehnat majburiyatlarini bajarishi kerak bo'lgan vaqt. ushbu Kodeks va boshqa federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlariga muvofiq bo'lgan muddatlar ish vaqtiga tegishli bo'lsa, "a" bandiga e'tibor qaratsangiz, 6-bandning 1-qismi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasiga binoan, ishdan bo'shatish - bu xodimning uzrsiz sabablarga ko'ra ketma-ket to'rt soatdan ortiq ish joyida yo'qligi. ish kuni (smena)(va ish vaqtida emas) Shunday qilib, ish kuni (smena) va ish vaqti o'rtasidagi bog'liqlik haqida savol tug'iladi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida "ish kuni (smena)" atamasining qonunchilik ta'rifi yo'q. Ushbu ta'rifni topish mumkin bo'lgan yagona akt "R 2.2.2006-05 qo'llanma" Mehnat muhiti va mehnat jarayoni omillarini gigienik baholash bo'yicha qo'llanma. Mehnat sharoitlarining mezonlari va tasnifi" (Rospotrebnadzor tomonidan 2005 yil 29 iyulda tasdiqlangan). Biroq, San'at tahliliga asoslanib. Art. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 91 va 108-moddalarida ish kuni (smena) ish vaqtidan ko'ra kengroq tushunchadir, degan xulosaga kelishimiz mumkin. Bizning fikrimizcha, fikr asosli deb tan olinadi, unga ko'ra ish kuni davomida ( smena), ish vaqtidan farqli o'laroq, tushlik tanaffusini o'z ichiga oladi va shuning uchun xodimning ish joyida yo'qligi, shu jumladan tushlik tanaffusi paytida to'rt soatlik davrni to'xtatmaydi. Ushbu pozitsiya Oltoy viloyat sudi fuqarolik ishlari bo'yicha sudlov hay'atining 2011 yil 13 apreldagi 33-2970/20112-sonli ish bo'yicha qarori bilan tasdiqlangan.

2001 yilda Rossiya bojxona akademiyasini imtiyozli diplom bilan tamomlagan.

Professional tajriba

Shaxsan Best Advokatlar va Kim Yuridik xalqaro yuridik ma'lumotnomalar, shuningdek, Rossiyaning Pravo.Ru-300 va Kommersant reytinglari tomonidan tavsiya etilgan.
Bojxona organlari tomonidan nizolarni hal etish, bojxona ishi sohasidagi ma’muriy huquqbuzarliklar va jinoyat ishlari bo‘yicha himoya qilish, bojxona huquqi va tashqi iqtisodiy faoliyat masalalari bo‘yicha maslahatlar berish bo‘yicha katta tajribaga ega.
Doimiy mijozlar orasida Rossiyada import va eksport operatsiyalari bilan shug'ullanadigan eng yirik rus va xalqaro kompaniyalar kiradi.
2001 yilda o‘qishni tamomlagandan so‘ng bojxona organlarida yuridik maslahatchi lavozimida ishlagan, so‘ngra olti yil davomida “Severstal” kompaniyasida yuridik ishlar boshqarmasi xodimi bo‘lgan. 2012 yilda u "Korelskiy, Ishchuk, Astafiev va Partners" advokatlik firmasi jamoasiga qo'shildi, u erda besh yil ichida katta advokatlikdan sheriklikka qadar ishladi.