Daugybė taupančiųjų ir besiskolinančiųjų visoje šalyje sunerimo, kai praėjusiais metais daugelyje mažų miestelių prasidėjo namų kredito banko skyrių uždarymo procesas. Klientai panikavo, baimindamiesi, kad bankas juos tiesiog išmes ir liks be pinigų. Iš visur pasigirsta klausimų: uždarytas būsto kreditas ar ne? Kas nutiks bankui artimiausiu metu? Pirmiausia nusiraminkime ir pasistenkime atsakyti į visus klientų klausimus.

Pradėkime nuo to, kad Home Credit yra stiprus bankas, turintis užsienio kapitalo dalį. Kadangi jis yra Europos holdingo, vienijančio daugybę kredito įstaigų, dalis, jam negresia uždarymas, bent jau artimiausiais dešimtmečiais. Tačiau Rusijos indėlininkai ir skolininkai domisi ne tiek pačiu banku, kiek jo Rusijos padaliniais. Juk jie pateks į bėdą, jei KhKB paliks Rusijos rinką.

Šiandien KhKB turi beveik 23 milijardus rublių turto Rusijos rinkoje, o tai leidžia užimti garbingą 40 vietą tarp akredituotų Rusijos bankų. Žinoma, jis negali konkuruoti su „Sberbank“, bet tai yra labai geras rodiklis, tai patvirtina Centrinis bankas. Net specialistai atkreipia dėmesį, kad jei bankas pagal pagrindinius finansinius rodiklius patenka į šimtuką, jis laikomas patikimu.

KhKB užima 27 vietą pagal paskolų portfelį ir grynąjį pelną, todėl pasitraukti iš Rusijos rinkos jam nėra naudinga, ypač dabar, kai ekonomika pradėjo atsigauti po krizės „piko“.

Pasirodo, KhKB neužsidaro, o optimizuoja savo veiklą atsižvelgdama į esamą ekonominę situaciją. Ir visi žino, kad dabar ši situacija nėra pati palankiausia. Tai reiškia, kad reikia imtis adekvačių priemonių, įskaitant nepelningų filialų uždarymą mažuose miesteliuose ir kaimuose.

Kodėl tai vyksta?

Taigi „Home Credit“ lieka Rusijos rinkoje, bet kas tada atsitiks su jo filialais, kodėl jie uždaromi. Faktas yra tas, kad įžengęs į mūsų finansų rinką, KhKB maksimaliai išplėtė savo paskolų portfelį, siekdamas sėkmingai konkuruoti su kitais bankais. Tuo metu ekonominė situacija tam buvo palanki, paskolos buvo dalinamos beveik be apribojimų, o jų paklausa buvo didžiulė, tad visoje šalyje atsidarė daug HKB skyrių.

Prieš trejus metus prasidėjo krizė, teko mažinti paskolų portfelį ir atsisakyti rizikingo turto, todėl uždaryti nereikalingus skyrius. Organizacijai tai visiškai logiški veiksmai. Bet ką daryti su klientais, kurie HKB filialų uždarymą priėmė labai skaudžiai. Tiesą sakant, nieko kritiško neįvyksta. Niekas neatsisako HKB klientų, jie ir toliau bus aptarnaujami:

• Per internetines paslaugas: internetinė bankininkystė, mobilioji bankininkystė.
• Per bankomatus ir HKB terminalus.
• Per filialus kitose vietovėse.

Akivaizdu, kad klientams važiuoti į kitą miestą aptarnauti HKB biuruose yra brangu, o šia galimybe pasinaudoti galės ne visi. Tačiau beveik visi gali naudotis terminalu ar internetine bankininkyste. Neskubėkite eiti į kitą banką, gerai pagalvokite!

Atkreipkite dėmesį, kad pasikeitus ekonominei situacijai šalyje, bankas vėl plės paskolų portfelį ir tikėtina, kad jūsų mieste vėl atsidarys HKB biuras.

O jei užsidarys?

Hipotetiškai, jei KhKB paliks Rusijos rinką arba bus priverstinai atimta licencija, kas nutiks indėlininkams ir skolininkams? Iš karto pasakykime, kad tokio rezultato tikimybė yra itin maža, tačiau jei kažkas panašaus atsitiks, indėlininkai ir skolininkai praktiškai nepatirs jokios žalos.

Reikalas tas, kad šiuo metu indėlių draudimo sistemoje dalyvauja visi centrinio banko licenciją turintys bankai, įskaitant „Home Credit“. Ką tai reiškia? Tai reiškia, kad kiekvienas indėlininkas, atidaręs vieną ar daugiau sąskaitų iki 1,4 mln. rublių, garantuotai atgaus visą sumą, nes yra apdraustas.

Rizikoje yra tik tie investuotojai, kurių sąskaitoje yra daugiau nei 1,4 mln. rublių, nes draudimo bendrovė neatsako už likusius pinigus ir negarantuoja jų išmokėjimo.

Pasirodo, dauguma indėlininkų gali ramiai miegoti, jų pinigus patikimai saugo ne tik banko saugyklos sienos, bet ir įstatymas. Ką turėtų daryti skolininkai? Skolininkams taip pat nėra ko bijoti. Faktas yra tas, kad kai kredito įstaiga užsidaro, pastaroji, kontroliuojama kompetentingų institucijų, parduoda savo turtą.

Skolos organizacijai yra ne kas kita, kaip turtas, jas perka kita kredito organizacija, o skolininkas automatiškai tampa kito banko klientu. Kitas bankas turi teisę reikšti pretenzijas paskolos gavėjui tik pagal esamą paskolos sutartį, todėl paskolos gavėjas nesusiduria su permokos rizika. Jis ramiai grąžina likusias paskolos įmokas iš kito banko, tačiau gaunanti organizacija yra įpareigota suteikti naujam klientui visą informaciją, reikalingą paskolai grąžinti.

Apskritai galima teigti, kad HKB filialų uždarymo procesas klientams sukėlė nepatogumų. Tik nepatogumai, nes to negalima pavadinti problemomis, „nedarykim iš kurmių kalnų“. Bankas toliau gyvuoja ir tinkamai aptarnauja klientus. Taip bus ir toliau!

Rytoj bankrotas Centrinis bankas ir FAS tikrina namų kreditų ir finansų banką. Tikriausiai šis bankas pakartos „Russian Standard Bank“, kuris buvo vartojimo paskolų rinkos lyderis, tačiau buvo priverstas atšaukti visus komisinius už naujas ir senas paskolas, likimą. Yra tikimybė, kad toks „apipjaustymas“ gali visiškai subankrutuoti HCF banką.

Centrinis bankas ir Antimonopolinė federalinė tarnyba Generalinės prokuratūros nurodymu aiškinasi, ar antras pagal dydį vartojimo kreditų rinkos dalyvis – būsto kredito ir finansų bankas (HCF) išdavė paskolas teisėtomis sąlygomis.

Pasak Baškirijos OFAS departamento vadovo Nikolajaus Borisovo, departamentas baigė Namų kredito ir finansų banko skolinimo sąlygų stebėseną. Patikrinimas atliktas FAS vyriausiojo biuro nurodymu.

„Pažeidimų šio banko veikloje formaliai nenustatėme, tačiau kai kurie klausimai mums kelia klausimų“, – patikrinimo rezultatus komentavo Nikolajus Borisovas. „Penktadienį patikrinimo rezultatus pateikėme FAS.

Greičiausiai „Russian Standard Bank“ likimas laukia ir „Home Credit Bank“. Spaudžiama Generalinės prokuratūros „Russian Standard“ visiškai atsisakė visų komisinių tiek už anksčiau išduotas paskolas, tiek už naujas.

Šie bankai turi panašumų. HCF yra antrasis bankas po Rusijos standarto vartojimo paskolų rinkoje, kartu jie užima apie 70% rinkos. Kaip sakė SDM banko valdybos pirmininko pavaduotojas Vladimiras Lucenka, „Paskolų realios palūkanų normos nesutampa su oficialiomis“. Banko klientai mokėdavo paskolą iki 60 proc. per metus. Dabar dėl per didelio apetito bankas turės nukentėti finansiškai. Kad tuo įsitikintum, užtenka pažvelgti į šiandien paskelbtas šios rinkos lyderio ataskaitas. Pirmąjį 2007 m. pusmetį, remiantis ataskaitomis, „Russian Standard Bank“ paskolų komisiniai buvo panaikinti 6,2–6,7 mlrd. rublių. Tačiau šiuo metu situacija gali pablogėti dėl likvidumo krizės pasaulyje. Mat šie bankai paskolas dažniausiai ima iš užsienio. „Interfax“ generalinio direktoriaus Michailo Matovnikovo teigimu, 56% HCF Bank įsipareigojimų ir 46% visų įsipareigojimų sudaro lėšos, gautos iš užsienio. „Kol kas bankas dar turi pagalbos iš anksčiau surinktų pinigų, bet kai baigsis pinigai, greičiausiai teks gerokai sumažinti pelną. Tačiau tiksliai pasakyti, kiek jį reikės sumažinti, neįmanoma“, – sako Vladimiras Lucenko. Ekspertai praneša, kad Rusijos bankai dabar nelinkę duoti paskolų iš užsienio ir kelti joms palūkanų. Investicijų banko direktorių tarybos pavaduotojas Jevgenijus Egorovas praneša: „Ilgalaikių paskolų palūkanos išaugo 0,5–1 proc. – dabar Rusijos skolininkams beveik neįmanoma rasti ir ilgam laikui pritraukti ilgalaikio finansavimo užsienyje. Finansavimo rinkos uždarytos. Kai situacija normalizuosis, nes dabar dar ne krizės pikas, Rusijos skolininkų finansinių išteklių kaina padidės 1% per metus.

Finansų grupės vadovas „IC Finam“ ekspertas Jurijus Ereminas praneša: „Iškilus likvidumo krizei, efektyvus banko palūkanų normos sumažinimas gali reikšti, kad bankas sumažins paskolų išdavimą – arba dėl padidėjusių reikalavimų skolininkams, arba dėl kvotų įvedimo. bendra paskolos išdavimo apimtis“. „Visa ši istorija taip pat turės neigiamos įtakos banko įvaizdžiui.

Rimtesnė banko problema – paskolų įsipareigojimų nevykdymas. „2007 m. liepos 1 d. visų išduotų paskolų buvo 21,1 proc. - pažymi Matovnikovas. – Tačiau anksčiau bankas dėl to nesijaudindavo, nes visą riziką investuodavo į komisinius ir palūkanas. Dabar tai bus didelė problema“.

Michailo Matovnikovo skaičiavimais, atsižvelgiant į prarastus komisinius ir paskolų įsipareigojimų nevykdymą (per šešis mėnesius jie siekė 4 mlrd. rublių), bankas gali bankrutuoti vos per metus. „Po metų nuostolis bus 7,6 mlrd. rublių (jei nebus komisinių, tokiu skaičiumi sumažės pelnas), tai yra visas banko kapitalas. Tai iš esmės yra bankrotas“, – praneša Matovnikovas.

Visa viltis tenka patronuojančiai bendrovei. Šis bankas priklauso namų kreditų grupei, ši įmonė Rytų Europos vartojimo paskolų rinkoje veikia daugiau nei aštuonerius metus ir priklauso PPF įmonių grupei, kurios pagrindinė buveinė yra Čekijoje, Čekijos įmonė. užsiima investicine, draudimo ir bankine veikla. Tačiau ši įmonė išgyvena ne pačius geriausius laikus.

Susisiekus su

Sklido gandas, kad „Home Credit Bank“ užsidaro šiais, 2017 m. Tokias mintis tarp bankinių paslaugų vartotojų išprovokavo aktyvus bankų filialų mažinimas, kuris pernai negailestingai apėmė visą šalį ir palietė nemažą dalį filialų. Tiesą sakant, kas ketvirtas žmogus buvo atleistas. Kas iš tikrųjų vyksta šioje bankinėje korporacijoje?

Iš tiesų, Rusijos centrinis bankas ir toliau uždaro bankines organizacijas, panaikindamas licencijas tiems, kurie nustojo kelti pasitikėjimo. Kas iš tikrųjų gali būti prieš uždarant finansinę korporaciją?

1. Centrinis bankas reiškia tam tikras pretenzijas šiai organizacijai;
2. Indėlių mokėjimai vykdomi su problemomis – atsisakymais, pertrūkiais, vėlavimais iki kelių savaičių;
3. Socialiniuose tinkluose darbuotojai išsako nepalankias prognozes apie savo finansinės grupės veiklą;
4. Profilių forumuose gausu ekspertų prognozių apie neišvengiamą banko žlugimą;
5. Banko pareiškimai apie techninių problemų buvimą.

Nepaisant to, kad bankas aktyviai uždaro biurus, indėliai išduodami nedelsiant. Ir Centrinis bankas tam neturi priekaištų. Tai yra pakankamas įrodymas, kad bent jau 2017 m. jai negresia uždaryti.

Visą situaciją išprovokavo aktyvus filialų sistemos optimizavimas, prasidėjęs po nuostolingų 2014 m. Pernelyg išsiplėtęs tinklas sunaudojo didžiulius piniginius išteklius, nesugrąžindamas nei nemažo investuotojų skaičiaus, nei žadančių klientų kerštu. Didžiulės sumos išleistos biurams retai apgyvendintuose regionuose išlaikyti ir kvalifikuotų darbuotojų atlyginimams. Paaiškėjo, kad tinklas pradėjo nusileisti tik tokiai didžiulei finansinei asociacijai kaip Rusijos „Sberbank“!

Atsižvelgdama į esamą situaciją, vyresnioji vadovybė nusprendė sumažinti banko skyrių tinklą, suaktyvinant virtualų, nuotolinį klientų aptarnavimą. Banko veiklai pakeisti buvo skirta apie 800 milijonų rublių, iš kurių buvo demontuota įranga, transporto išlaidos ir išeitinės kompensacijos atleidžiamiems darbuotojams.

Kurie filialai bus uždaryti?

Karštosios linijos numeris visada nurodys, ar filialas vis dar veikia jūsų mieste ar kaimynystėje. Tuo tarpu Namų kreditų bankas neužsidaro, filialai uždaromi miestuose, kuriuose gyvena mažiau nei 500 000 žmonių, o labiau apgyvendintuose miestuose vyksta esamų filialų konsolidavimo procesas.

Nepelningi taškai, atnešantys mažas pajamas, bus uždaryti. Jei filialas veikia bet kurioje regiono vietoje, apie jo uždarymą nebus nė kalbos.

Jei nedirba šalia esantis filialas, galite naudotis internetinės bankininkystės paslaugomis. Taigi galite dirbti su sąskaitomis, užsisakyti banko korteles, atlikti mokėjimus ir atlikti visas pagrindines operacijas, kurių paprastai reikia klientams.

Jei esate indėlininkas, apie indėlio termino pabaigą bus pranešta telefonu, bus nurodytas artimiausio biuro adresas, į kurį galėsite kreiptis dėl investuotų lėšų atėmimo. Jei dėl kokių nors priežasčių sutartis nutraukiama kliento iniciatyva, atsiskaitoma pagal „Pagal pareikalavimą“ tarifus.

Verta paminėti, kad banko teikiamos paslaugos internetu ir toliau plečiasi, o vis daugiau klientų mieliau dirba su banku elektroniniu būdu. Tai patogu ne tik bankui, bet ir paprastiems piliečiams, kurie nori taupyti savo laiką ir pastangas.

Namų kredito ir finansų bankas buvo įkurtas dar 1990 metais ir vadinosi „Technopolis“. Iš pradžių jis specializavosi skolindamas mikroelektronikos srities projektus. 2002 m. bankas gavo dabartinį pavadinimą ir pradėjo specializuotis vartojimo kreditavimo fiziniams asmenims srityje. Pagal savo strategiją „Home Credit Bank“ palaipsniui išplėtė savo funkcionalumą nuo vieno produkto iki viso produkto mažmeninės prekybos ir pradėjo teikti klientams visą bankinių paslaugų spektrą.

Dabar bankas daugiausia dėmesio skyrė vartojimo skolinimui: grynųjų pinigų paskoloms, kreditinėms kortelėms, greitosioms paskoloms buitinės technikos, baldų, drabužių pirkimui prekybos vietose ir kt. Bankas taip pat aktyviai plėtoja savo verslo kanalą: pritraukia organizacijas darbo užmokesčio projektams, atsiskaitymo ir grynųjų pinigų paslaugoms, indėliams ir kt. Banko partneriai – didžiausi federalinės ir regioninės reikšmės mažmeninės prekybos tinklai šalyje, atskiros prekybos vietos, organizacijos. Namų kredito bankas siekia stiprinti savo pozicijas mažmeninio skolinimo srityje, nustatyti stabilų kortelių produktų pelningumą, gerinti klientų aptarnavimą, optimizuoti paskolų portfelį, efektyvinti skolų išieškojimą. Bankas turi išplėtotą filialų tinklą: daugiau nei 330 biurų, 80 regioninių centrų, daugiau nei 800 terminalų ir bankomatų, veikiančių visoje šalyje. Bendras klientų skaičius jau viršijo 30 mln.

Namų kredito banko finansinė būklė.

Banko finansinės ataskaitos yra tiesiogiai prieinamos jo interneto svetainėje.

Per pastarąjį visą laikotarpį (2015 m.) paaiškėjo, kad sunki ekonominė padėtis, nacionalinės valiutos nuvertėjimas, didelė infliacija ir sumažėjusios namų ūkių pajamos turėjo neigiamos įtakos banko veiklai. Metų pabaigoje bankas patyrė 9 mlrd. rublių nuostolį. Finansininkai prognozuoja, kad mažinant įmokas į privalomojo rezervo fondus, sumažinant įsipareigojimų nevykdymo rodiklį ir stabilizuojant situaciją yra galimybė pasipelnyti, nors tai mažai tikėtina. Nuostolių gavimas taip pat siejamas su valiutos nestabilumu, sumažėjusiu išduotų paskolų skaičiumi ir skolos lygio padidėjimu. Visa tai turi įtakos banko patikimumui.

Siekdama sumažinti išlaidas, „Home Group“ optimizavo savo verslą Rusijoje 2016 m. Visų pirma buvo uždaryti neefektyvūs biurai ir atleisti atleisti darbuotojai. Dėl to bankas sugebėjo sumažinti išlaidas beveik 700 milijonų rublių.

Paskolos skola.

Per 9 2016 m. mėnesius „Home Credit Bank“ išdavė apie 164 milijardus rublių, įskaitant paskolas grynaisiais, kredito korteles, hipotekos paskolas, paskolas automobiliui, paskolas įmonėms ir kt. Ekspertai pastebi nuolatinį pradelstų skolų dalies mažėjimą bendrame banko paskolų portfelyje: 2015 m. – 14,4 proc., 2016 m. rugsėjo mėn. – 7,7 proc. Kadangi „finansinis dugnas“ dar neįveiktas, banko analitikai nesiima. sudaryti praėjusių metų rezultatų prognozę. Įsipareigojimų mažėjimą lėmė išaugusios POS paskolų mažmeninės prekybos vietose apimtys.

Taigi „Home Credit“ dalis federaliniame „Eldorado“ paskolų įrangai išduodant tinkle išaugo iki beveik 27%, o vidutinis čekis siekia 37 tūkstančius rublių. Kaip pažymi bankas, pradelstos skolos šioje skolinimo srityje yra žymiai mažesnės nei grynųjų paskolų. Prie pradelstų mokėjimų sumažėjimo prisidėjo ir efektyvus kredito rizikos valdymas bei geri skolų išieškojimo skyriaus rezultatai. Šis teigiamas pokytis turėjo teigiamos įtakos banko paskolų portfelio kokybei. Verta pažymėti, kad pradelstų rezervų padengimo koeficientas Namų kredito banke yra gana geras – 126%. Tuo pačiu tempu bankas planuoja mažinti pradelstų mokėjimų lygį.

Indėlių palūkanos namų kredito banke.

Dėl Centrinio banko bazinės palūkanų normos sumažinimo visi bankai 2017 metais buvo priversti mažinti indėlių palūkanas. 2017 metų sausio pabaigoje vidutinė indėlių palūkanų norma tarp į TOP 50 patekusių bankų yra 7-7,5 proc. Namų kredito banko indėlių linija atrodo gana patraukli, atsižvelgiant į dabartines sąlygas:

• Indėlio suma – nuo ​​1 tr.
• Trukmė: nuo 9 mėnesių iki 3 metų.
• Išeiga: nuo 7 iki 9% (įskaitant kapitalizaciją).

Indėlius galima atidaryti tiek biure, tiek interneto banke. Atsižvelgiant į tai, kad bankas rinkoje veikia daugiau nei 20 metų ir turi užsienio investuotojų, Galite be baimės įnešti indėlius į būsto paskolą. Bankas nevykdo rizikingos pinigų pritraukimo politikos ir nesiūlo išpūstų palūkanų už indėlius. Tai reiškia, kad jis turi pakankamai surinktų lėšų savo veiklai vykdyti. Tačiau, atsižvelgiant į esamą situaciją ir griežtą Centrinio banko priežiūros sistemą, daugiau nei vienam asmeniui tenkanti draudimo suma (1,4 mln. RUB) saugoti vis tiek neapsimoka. Jei planuojate įdėti didelę sumą, galite ją padalinti į draudimo sumas likusiems šeimos nariams, kad panaikinus licenciją, sumos būtų visiškai kompensuotos.

Verta paminėti ir reikia žinoti, kad Namų kreditų banko problemos prasidėjo seniai, jau 2013 m., ir nei 2014, nei 2015, nei net 2017 metais jos nebuvo išspręstos. Kalbant apie gandus, kad bankas greitai užsidarys, jie taip pat sklando internete ir neprisijungus, taip pat ne iš niekur.

Be to, reguliatorius, atstovaujamas Rusijos centrinio banko, labai atidžiai stebi situaciją banke ir jau ne kartą ėmėsi tam tikrų priemonių prieš banką. Tai reiškia, kad banke yra problemų ir jos pasitvirtina.

Pati banko vadovybė oficialiai skelbia, kad ketina mažinti biurus visoje Rusijoje, kad kaip nors stabilizuoti krizės metu susidariusią situaciją. Bet ar tai lems sėkmę? Laikas pasakys.

Ką turėtų daryti namų kredito banko indėlininkai ir klientai?

Žinoma, tikrai neverta laukti, kol banko klientai žiūrės ir laukti, kol bankas pagerins esamą situaciją ir duos pelno. Dėl kokių priežasčių - mes jau jums pasakėme straipsnyje:

Būtent šiame straipsnyje padarėme išsamias išvadas, kodėl 2018 metais darbas su banku yra nesaugus jūsų piniginei.

Natūralu, kad skirtumas tarp indėlininko ir kliento, paėmusio paskolą iš šio banko, pastebimai skiriasi. Paprastam indėlininkui kur kas lengviau išeiti iš banko, juolab kad aplink dar gausu bankų. Kai banko paskolą paėmusiam žmogui iš karto išvykti beveik neįmanoma. Tačiau jei turite tokią galimybę, padarykite tai nedelsdami.

Viena iš pagrindinių priežasčių, skatinančių klientus ir indėlininkus palikti banką, yra menki finansiniai rodikliai – bankas neturi grynojo pelno – yra nuostolingas, paskolų portfelyje yra pradelstų įsiskolinimų daugiau nei 25 milijonai rublių iš viso paskolų portfelio. 184 mln. rublių 2015 m. gruodžio mėn., „Home Credit“ taiko rizikingą kreditavimo politiką ir siūlo klientams indėlius už išpūstas palūkanas, o tai kelia licencijos atšaukimo riziką.

Be to, Rusijos Federacijos centrinis bankas taip pat taiko atsakomąsias priemones bankui, kuris tiesiogiainurodo, kad bankas ne kartą pažeidžia reguliuotojo normas ir nuostatas.

Banko uždarymas ar reorganizavimas?

Čia neįmanoma tiesiogiai pasakyti ir tiksliai atsakyti, kas galiausiai atsitiks su banku, ir viskas dėl to, kad situacija su banku gali pasisukti bet kuria kryptimi, tiek teigiama, tiek neigiama. Tačiau vis tiek nerekomenduojame bendradarbiauti su Namų kredito banku.

Kas teigiamo namų kredito banke?

Banko vadovybė tikisi, kad biurų uždarymo optimizavimas bus naudingas ir į banką bus galima pritraukti naujų klientų indėliams ir paskoloms. Ir tai nėra taip paprasta krizės metu. Ar norite tikėtis, kad tai bus naudinga bankui ir bankas išliks vienas? Manome, kad to tikėtis 100% neverta.

Kas yra neigiama apie namų kredito banką?

Krizės metu į banką gali neateiti naujų klientų, o tai tikrai supurtys situaciją banke ir neigiamai paveiks finansinius rezultatus apskritai.

Rusijos Federacijos centrinis bankas gali nedelsdamas ir griežtai nubausti banką, t. , ką, tiesą sakant, šiuo metu ir daro „Home Credit Bank“, tai yra, išleidžia indėlius su didelėmis palūkanomis ir skolina pinigus investuotojams.O jei banko pradelstų paskolų, tai yra probleminių ir negrąžintinų paskolų dalis išaugs, tai viskas, banko licencija tikrai bus atimta.

Taip pat negatyvumą prisideda ir dabartinė nestabili banko būklė. Nors atsižvelgiame į tai, kad banko kapitalas atitinka reguliuotojo keliamus reikalavimus, bendri finansiniai rodikliai teigiamos dinamikos nerodo.

Bendra išvada apie Namų kredito banką

Dabartinė Namų kredito ir finansų banko veikla vertinama nepatenkinamai.