Boris Obnosov 1953 yil 26 yanvarda Moskvada tug'ilgan. Maktabdan so'ng, 1976 yilgacha u Moskva aviatsiya institutida samolyotlar uchun muhandis-mexanik mutaxassisligi bo'yicha oliy ma'lumot oldi.

Boris Viktorovichning mehnat faoliyati 1979 yilda Moskva aviatsiya institutining samolyotlarni ishlab chiqarish texnologiyasi bo'limida kichik ilmiy xodim, so'ngra katta ilmiy xodim sifatida boshlangan. Kafedrada 1993 yilgacha ishlagan.

1983 yilda Obnosov M.V. nomidagi Moskva davlat universitetining mexanika-matematika fakultetining muhandislik fakultetini tamomlagan. Lomonosov "Amaliy matematika" dasturida. keyin texnika fanlari doktori ilmiy darajasini olish uchun nomzodlik dissertatsiyasini muvaffaqiyatli himoya qildi.

1994-1998 yillarda Rossiya Federatsiyasining Birlashgan Millatlar Tashkilotidagi Doimiy vakolatxonasining birinchi kotibi. 1998 yilda u Rossiya Tashqi ishlar vazirligining Xavfsizlik va qurolsizlanish masalalari bo'limi maslahatchisi bo'ldi.

1998 yildan 2001 yilgacha bo'lgan davrda "Rossiya texnologiyalari", "Promeksport - mudofaa texnologiyalari" Federal davlat unitar korxonasi bosh direktorining o'rinbosari, "Promeksport" korxonasi bosh direktorining maslahatchisi lavozimlarida ishlagan.

2001 yildan 2003 yilgacha Boris Viktorovich bosh direktorning maslahatchisi, Mudofaa texnologiyalari va kosmik departamenti boshlig'i bo'lgan va "Rosoboroneksport" Federal davlat unitar korxonasining mudofaa texnologiyalari va kosmik departamentini boshqargan. 2003 yil fevral oyida u "Zvezda-Strela" davlat ilmiy-ishlab chiqarish markazi" Federal davlat unitar korxonasi bosh direktori vazifasini bajaruvchi etib tayinlandi.

2003 yildan beri u "Taktik raketa qurollari korporatsiyasi" OAJni boshqargan. Bir vaqtning o'zida u Moskva aviatsiya institutining kafedrasini boshqargan. Obnosov boshchiligida Taktik raketa qurollari korporatsiyasi raketa qurollarini ishlab chiqarish va ishlab chiqarishni rivojlantirish, Moskva viloyati Korolev shahrida korxona xodimlari uchun uy-joy qurish muammolarini hal qiladi.

Boris Obnosov - Rossiya raketa va artilleriya fanlari akademiyasi va K.E. nomidagi Rossiya kosmonavtika akademiyasining a'zosi. Tsiolkovskiy.

Ko'p yillik vijdonli mehnati uchun u "Faxriy mexanik muhandis" va "Korolev shahrining faxriy fuqarosi" unvonlari bilan taqdirlangan. Mukofotlanganlar: IV darajali "Vatanga xizmatlari uchun", "Do'stlik" ordeni va Moskva viloyati Ivan Kalita ordeni; "Moskvaning 850 yilligi xotirasi uchun", "Harbiy hamdo'stlikni mustahkamlash uchun" medallari va akademik V.F. Utkina.

Boris Viktorovich ko'plab mukofotlar laureati: Rossiya Federatsiyasi hukumati fan va texnika sohasidagi, "Harbiy-texnikaviy hamkorlik muammolarini hal qilishda shaxsiy hissasi, tashabbuskorligi va mehnatsevarligi uchun" nominatsiyasida "Oltin g'oya" Milliy mukofoti. ” Rossiya Federatsiyasi Federal Majlisining Federatsiya Kengashining Faxriy yorlig'i bilan taqdirlangan; Moskva viloyati gubernatorining "Rahmat" va "Mehnatingiz va mehnatsevarligingiz uchun" belgilari; Korolev shahrining 1-darajali "Xizmatlari uchun" ordeni va "Korolev shahrining kumush gerbi" Faxriy nishoni.

2003 yildan beri "Taktik raketa qurollari korporatsiyasi" OAJ bosh direktori.

Aviatsiya qurollarining bosh konstruktori. Texnika fanlari doktori. Katta ilmiy xodim. Rossiya raketa va artilleriya fanlari akademiyasining haqiqiy a'zosi. K.E nomidagi Rossiya kosmonavtika akademiyasining haqiqiy a'zosi. Tsiolkovskiy.

1953 yil 26 yanvarda Moskvada tug'ilgan. nomidagi Moskva aviatsiya institutini tamomlagan. S. Orjonikidze, mutaxassisligi: samolyotlar uchun muhandis-mexanik (1976), keyin Moskva davlat universiteti mexanika-matematika fakultetining muhandislik oqimi. M.V. Lomonosov, amaliy matematika ixtisosligi (1983).

1994 yilda u Rossiya Federatsiyasining Birlashgan Millatlar Tashkilotidagi Doimiy vakolatxonasida, keyin Rossiya Federatsiyasi Tashqi ishlar vazirligida xavfsizlik va qurolsizlanish masalalari bo'yicha katta maslahatchi sifatida ishlash taklifini oldi.

1998-yildan buyon xorijiy davlatlar bilan harbiy-texnik hamkorlik sohasida faol ish olib bormoqda. U davlat kompaniyalarida - qurol va harbiy texnikaning maxsus eksportchilari: "Rossiya texnologiyalari" federal davlat unitar korxonasi, "Promexport - mudofaa texnologiyalari" federal davlat unitar korxonasi, "Promeksport" federal davlat unitar korxonasida mas'ul lavozimlarda ishlagan. FSUE Rosoboroneksportda u Mudofaa texnologiyalari va kosmik departamentini boshqargan.

2003 yil 13 martda u "Taktik raketa qurollari korporatsiyasi" OAJ bosh direktori etib tasdiqlandi.

O'n yil davomida uning rahbarligi ostidagi korporatsiya rivojlanishda uzoq yo'lni bosib o'tdi. Shu vaqt ichida biz xoldingni boshqarish tizimini yaratishga va korxonalar o'rtasidagi o'zaro hamkorlik mexanizmlarini ishlab chiqishga muvaffaq bo'ldik. Ko'pgina boshqaruv va ishlab chiqarish jarayonlari axborot texnologiyalari asosida avtomatlashtirilgan. Xolding tarkibidagi barcha korxonalarning texnologik bazasi bosqichma-bosqich modernizatsiya qilinmoqda. Mudofaa sanoatini rivojlantirish bo‘yicha maqsadli dasturlar asosida ishlab chiqarish va ilmiy-tadqiqot ishlariga ilg‘or texnologiyalarni joriy etish bo‘yicha o‘nlab loyihalar amalga oshirilmoqda.

Bugungi kunda uyushma o'zini nafaqat raketasozlik bo'yicha mavjud mahalliy tajribani saqlab qolish va umumlashtirish, balki uni jahon fan va texnikasining eng yangi yutuqlari asosida rivojlantirishga muvaffaq bo'lgan jadal rivojlanayotgan kompaniya sifatida namoyon bo'ldi. So'nggi yillarda korporatsiya mudofaa sanoati korxonalari orasida doimiy ravishda dunyoning eng yaxshi 100 yetakchilari qatoriga kiradi.

Prezidentning 2012-yil 27-oktabrdagi 1443-son qarori bilan Taktik-raketa qurollari korporatsiyasi kengayishi va harbiy-sanoat korporatsiyasi NPO Mashinostroeniya sub-xoldingi tarkibiga kiritilishi hisobiga rivojlanish uchun yangi turtki oldi. Dizayn maktablari, ishlab chiqarish imkoniyatlari va laboratoriya jihozlarining uyg‘unligi zamonaviy talablarga javob beradigan mudofaa texnikasining ilg‘or modellarini ishlab chiqish va yaratishda qo‘shimcha imkoniyatlar ochmoqda.

Taktik raketalar korporatsiyasini yanada rivojlantirish bo'yicha davom etayotgan strategik yo'nalish Rossiyaga eng keng qo'llaniladigan yuqori aniqlikdagi qurollarni ishlab chiqish va ishlab chiqarish bo'yicha etakchi mavqeiga qaytishga imkon beradigan innovatsion yutuq uchun zarur shart-sharoitlarni yaratishni nazarda tutadi.

Faol ishtirokida Rossiya Federatsiyasi Hukumati huzuridagi harbiy-sanoat kompleksi Sanoat va savdo vazirligi va Mudofaa vazirligi bilan kelishilgan, aviatsiya qurollarini yaratish bo'yicha Kompleks maqsadli dasturni ishlab chiqdi va tasdiqladi. Ushbu dastur asosida korporatsiya 5-avlod qiruvchisi uchun boshqariladigan qurol tizimini yaratish bo'yicha keng ko'lamli ishlarni amalga oshirmoqda.

Rossiya mudofaa sanoatini mustahkamlash va jamiyatda ijtimoiy barqarorlikka erishish uchun keng ko'lamli tashkiliy, ilmiy-texnik va jamoat ishlarini olib boradi.

U Rossiya Federatsiyasi Hukumati huzuridagi Harbiy-sanoat komissiyasining Ilmiy-texnik kengashining a'zosi, Moskva viloyati harbiy-sanoat kompleksi korxonalari direktorlar kengashiga rahbarlik qiladi, Rossiya Federatsiyasi Hukumati huzuridagi Harbiy-sanoat komissiyasi boshqaruvi raisining birinchi o'rinbosari. Moskva viloyati sanoatchilar va tadbirkorlar uyushmasi, "Rossiya mexanik muhandislari ittifoqi" Butunrossiya ish beruvchilar sanoat birlashmasi boshqaruvi byurosi a'zosi, korxonalar direktorlar kengashi ishida faol ishtirok etadi. Korolev ilmiy-texnika majmuasi.

Ishdan chiqmasdan, u Moskva aviatsiya institutining (GTU) ixtisoslashtirilgan bo'limlaridan birini boshqaradi.

Uning Vatanga xizmat qilishdagi faoliyati, ilmiy, ishlab chiqarish va ijtimoiy faoliyatdagi muvaffaqiyatlari ko'plab federal va mintaqaviy ahamiyatga ega bo'lgan mukofotlar bilan taqdirlangan.

Rossiya Federatsiyasi hukumatining fan va texnologiya sohasidagi mukofoti. Rossiya Federatsiyasi Federal Majlisi Federatsiya Kengashining Faxriy yorlig'i. “Harbiy-texnikaviy hamkorlik muammolarini hal etishdagi shaxsiy hissasi, tashabbuskorligi va mehnatsevarligi uchun” nominatsiyasi boʻyicha “Oltin gʻoya” Milliy mukofoti sovrindori. Mukofot sovrindori va Oltin medal. P.V. Dementieva. Korolev shahrining faxriy fuqarosi.

Mukofotlanganlar: Faxriy muhandis-mexanik, IV darajali "Vatanga xizmatlari uchun" ordeni, "Do'stlik" ordeni, "Moskvaning 850 yilligi xotirasi" medali, "Harbiy hamdo'stlikni mustahkamlagani uchun" medali, nomidagi oltin medal. Akademik V.F. Utkin, Moskva viloyatining "Ivan Kalita" ordeni, Moskva viloyati gubernatorining nishoni: "Rahmat", "Mehnat va mehnatsevarlik uchun", Moskva viloyati gubernatorining minnatdorchiligi, "Uchun" nishoni. 1-darajali xizmatlari uchun - Korolev shahrining oliy mukofoti, Korolev shahrining gerbining "Kumush" faxriy nishoni.

Taktik raketalar korporatsiyasi bosh direktori so'nggi qurollarning bo'lajak sinovlari haqida gapirdi

Taktik raketa qurollari korporatsiyasi bosh direktori Boris Obnosov

Surat matbuot xizmatidan olingan

Moskva. 24 yanvar. veb-sayt - Taktik raketa qurollari korporatsiyasi bosh direktori Boris Obnosov Interfaksga bergan intervyusida korxonaning 2017 yildagi faoliyati natijalari va so'nggi qurollarning bo'lajak sinovlari haqida gapirdi.

- Boris Viktorovich, korporatsiya 2017 yilni qanday natijalar bilan yakunladi?

Taktik raketa qurollari korporatsiyasi (KTRV) ko'rsatkichlari dastlabki hisob-kitoblarga ko'ra, 25-30 foizga yuqori bo'ladi. Agar 2016 yilda jamlangan daromad taxminan 173 milliard rublni tashkil etgan bo'lsa, 2017 yil oxirida biz bu ko'rsatkich 210 - 215 milliard rubl darajasiga yaqinlashishini kutmoqdamiz. Sof foyda 20 milliard rubldan ortiq bo'ladi. Umuman olganda, korporatsiyaning barcha korxonalari o'zlariga tegishli seriyali va eksport buyurtmalarini bajardi.

10 yildan ortiq vaqt mobaynida KTRV jahonning yetakchi qurol ishlab chiqaruvchilari orasida yetakchi o‘rinni ishonchli tarzda egallab kelmoqda. Shunday qilib, 2007 yildan beri KTRV Amerikaning nufuzli Defense News TOP-100 nashri tomonidan mudofaa sanoati korxonalari reytingida 55 pog'onaga ko'tarilib, 87-o'rindan 32-o'ringa ko'tarildi. Stokgolm tinchlik tadqiqot instituti (SIPRI) joriy TOP-100 reytingida 35-o‘rinni egallab turibmiz.

- Korporatsiyaning eksport ko'rsatkichlari qanday?

Eksport hajmi umumiy aylanmaning 30% gachani tashkil qiladi. 2017 yil oxirida, dastlabki hisob-kitoblarga ko'ra, u ham munosib darajada oshadi. Agar 2016-yilda 610 million dollardan ortiq mahsulot eksport qilib, xizmatlar ko‘rsatgan bo‘lsak, 2017-yilda bu ko‘rsatkich qariyb 960 million dollarni tashkil etadi.

Kelajakda biz nafaqat aviatsiya qurollari, balki dengiz suv osti qurollari, qirg'oq komplekslari va kema tizimlari bo'yicha ham takliflar paketini taqdim etishimizni hisobga olsak, eksport daromadlarining jiddiy oshishi shubhasizdir. 2018 yilda biz milliard chegaradan o'tamiz, deb taklif qilishga jur'at etaman.

- Aviatsiya qurollarini modernizatsiya qilish ishlarida Suriya tajribasi qanday hisobga olinadi?

Hech kimga sir emaski, harbiy yurishlar paytida qurolning kuchli tomonlari ham, kamchiliklari ham aniq namoyon bo'ladi. Suriyadagi janglarda Rossiya Aerokosmik kuchlari (VKS) KTRV tomonidan ishlab chiqilgan va ishlab chiqarilgan keng turdagi qurollardan foydalangan - bular har xil turdagi raketalar, sozlanishi havo bombalari.

Mutaxassislarning fikricha, yaxshi natija ko‘rsatgan istiqbolli mahsulotimiz – X-101 havodan uchiriladigan qanotli raketa jangovar vaziyatda ham sinovdan o‘tkazildi. Aytishimiz mumkinki, ushbu mahsulot bizning dizayn maktabimizning faxri bo'lib, ayni paytda aniqligi va assortimenti bo'yicha unga o'xshashi yo'q.

Vakillarimiz Suriyada ham, Rossiyada ham tayyorgarlik va uchirishlarni oʻzlari kuzatdilar. Olingan ma'lumotlarga asoslanib, korxonalarimizning dizayn guruhlari mahalliy iqlim sharoitlarini hisobga olgan holda mahsulotlarni yaxshi sozladilar va jangovar vazifalarni dasturlashtirishga tuzatishlar kiritdilar. Ishonch bilan aytishimiz mumkinki, mutaxassislarning sa'y-harakatlari besamar ketmadi.

- Istiqbolli 5-avlod qiruvchi Su-57 uchun qurol yaratish ishlari qanday ketmoqda?

Korxonalarimiz juda qattiq va shiddatli jadval asosida ishlaydi. Bu Korolevdagi bosh kompaniya "Rainbow", "Vympel" jamoalari. Su-57 uchun KTRV yuqori aniqlikdagi qurollarni ham fyuzelyaj ichiga joylashtirish, ham tashqi slingga joylashtirish uchun tayyorlamoqda. Hozir amaliy parvozlar bosqichi davom etmoqda, biz juda muhim bosqichni - uchirishni boshlash arafasidamiz.

KTRV bugungi kunda dengiz mavzularida qanday loyihalar ustida ishlamoqda? Bu borada joriy yil uchun qanday maqsadlarni qo‘ygansiz?

Dengiz mavzulari bo'yicha ishlar bir nechta KTRV korxonalari, xususan, SNPP mintaqasi va MPO-Gidropribor konserni tomonidan amalga oshiriladi. Masalan, bizning mahsulotlarimiz, masalan, yuqori tezlikda uchuvchi "Shkval-E" suv osti raketasiga ega qurol tizimi, "Packet-E/NK" torpedosiga qarshi kichik o'lchamli suv osti kemalariga qarshi tizim va boshqalar kabi mashhur. Biz 2018 yilda eng yangi torpedani sinovdan o'tkazishni rejalashtirmoqdamiz. Umid qilamanki, biz ularni o'z vaqtida bajaramiz.

– Gipertovushli aniqlikdagi qurollarni yaratish ishlari qaysi bosqichda?

Amerikaning tez global zarba berish kontseptsiyasi yuqori aniqlikdagi gipertovushli qurollardan foydalanishga asoslanganligi sababli, biz javob sifatida ham mudofaa tizimlarini, ham masofa, aniqlik va shovqinni oshiruvchi yuqori tezlikdagi qurollarni rivojlantirishga e'tibor qaratishimiz kerak. immunitet.

Davlat dasturi doirasida gipertovush mavzusi bo‘yicha faol ishlar olib borilmoqda, KTRV bu boradagi bosh tashkilot etib belgilandi.

Bizning etakchi korxonalarimiz - VPK NPO Mashinostroeniya, Raduga, bosh korxona - Ilg'or tadqiqotlar jamg'armasi, Moskva issiqlik muhandislik instituti va boshqa ilmiy tashkilotlar bilan faol hamkorlik qiladi.Ishlar ballistika, dvigatel, materiallar kabi bir qancha yo'nalishlarda olib borilmoqda. , hidoyat tizimi, boshqa bort komplekslari.

Ko'rinib turibdiki, kim bu texnologiyalarni birinchi bo'lib o'zlashtirsa, u nafaqat harbiy sohada, balki ko'plab sohalarda jiddiy ustunlikka ega bo'ladi. Buning uchun, siz tushunganingizdek, bizga texnologik yutuq kerak, umid qilamanki, bu 2020-yillarning boshida sodir bo'ladi.

2003 yildan beri "Taktik raketa qurollari korporatsiyasi" OAJ bosh direktori. Boris Viktorovich 1953 yil 26 yanvarda Moskvada tug'ilgan.

Ta'lim

nomidagi Moskva aviatsiya institutini tamomlagan. S. Orjonikidze (1976), Moskva aviatsiya instituti qoshidagi aspirantura (1979), MDU. M.V. Lomonosov (1983).

Karyera

• 1979-1993 yillarda MAI kafedrasida ishlagan. 1988 yildan - katta ilmiy xodim, 2005 yildan - texnika fanlari doktori.
• 1994 yildan 1998 yilgacha - Rossiya Federatsiyasining BMTdagi doimiy vakolatxonasining birinchi kotibi.
• 1998 yilda u Rossiya Tashqi ishlar vazirligining Xavfsizlik va qurolsizlanish masalalari departamentining katta maslahatchisi bo'ldi.
• 1998 yildan 2001 yilgacha - "Rossiya texnologiyalari" federal davlat unitar korxonasi, "Promeksport - mudofaa texnologiyalari" Federal davlat unitar korxonasi bosh direktorining o'rinbosari, "Promeksport" Federal davlat unitar korxonasi bosh direktorining maslahatchisi.
• 2001 yildan 2003 yilgacha - "Rosoboroneksport" federal davlat unitar korxonasi bosh direktorining maslahatchisi, mudofaa texnologiyalari va kosmik departamenti boshlig'i, mudofaa texnologiyalari va koinot boshqarmasi boshlig'i.
• 2003 yil fevral oyidan - "Zvezda-Strela" davlat ilmiy-ishlab chiqarish markazi" Federal davlat unitar korxonasi bosh direktori vazifasini bajaruvchi.
• 2003 yil mart oyida u Taktik raketa qurollari korporatsiyasi OAJ bosh direktori etib tayinlandi.
• Boris Obnosov nomidagi Rossiya kosmonavtika akademiyasining haqiqiy a'zosi. K.E. Tsiolkovskiy. Rossiya Federatsiyasi Hukumati huzuridagi Harbiy-sanoat komissiyasining Ilmiy-texnik kengashi a'zosi. Moskva viloyati mudofaa sanoati korxonalari direktorlar kengashi raisi. Moskva viloyati sanoatchilar va tadbirkorlar uyushmasi (MOPP) mintaqaviy ish beruvchilar uyushmasi raisining birinchi o'rinbosari.
• 2004 yilning yozida u yuqori aniqlikdagi qurollar uchun murakkab axborot tizimlarini yaratish sohasida doktorlik dissertatsiyasini himoya qildi.
• 2009 yil 3 dekabrda Boris Viktorovich Rossiya raketa va artilleriya fanlari akademiyasining muxbir a'zosi unvoni bilan taqdirlandi.

Mukofotlar

"Harbiy-texnikaviy hamkorlik muammolarini hal etishda shaxsiy hissasi, tashabbuskorligi va mehnatsevarligi uchun" nominatsiyasida "Oltin g'oya" mukofoti sovrindori (2007). Fan va texnologiya sohasidagi Rossiya hukumati mukofoti laureati (2007), Moskva viloyati gubernatorining "Ijtimoiy o'zgarishlar sohasidagi yutuqlari uchun" mukofoti (2007).

Boris Viktorovich Obnosov - yuqori aniqlikdagi taktik qurollarni yaratish va xorijiy davlatlar bilan harbiy-texnik hamkorlik sohasida tashkilotchi va yetakchi. "Do'stlik" ordeni, "Harbiy hamdo'stlikni mustahkamlagani uchun", "Moskvaning 850 yilligi xotirasiga" medallari, oltin medallari bilan taqdirlangan. Akademik V.F. Utkin, "Faxriy mexanik muhandis" ko'krak nishoni, Moskva viloyati gubernatorining "Rahmat" va "Mehnat va mehnatsevarlik uchun" ko'krak nishonlari, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining Faxriy yorlig'i.

Taktik raketa qurollari korporatsiyasi rahbari Boris Obnosov / Foto: TASS, Grigoriy Sisoyev

Suhbatdoshimiz darhol “yubiley” so‘zini yoqtirmasligidan ogohlantirdi va bu tug‘ilgan kunni navbatdagi yubiley deb atashni taklif qildi. Bu uchrashuvning tabiatini o'zgartirdi, muhit iliqlashdi, suhbat tabiiy ravishda nafaqat korporatsiya ishlari, uning yutuqlari (ular yaxshi ma'lum), balki hayot, sevimli mashg'ulotlari va rejalari haqida ham bordi. Bizning oldimizda bir texnik mutaxassis paydo bo'ldi, lekin ayni paytda o'z shubhalarini yashirmaydigan va bahsli davrlarimizni baholashda halol edi. Shunday qilib, Harbiy-sanoat kuryeri “Taktik raketa qurollari korporatsiyasi” OAJ bosh direktori, texnika fanlari doktori Boris Obnosovga tashrif buyurmoqda.

- Boris Viktorovich, siz sovet davrida tug'ilgansiz. O'sha davrni nima bilan bog'laysiz? Qanday qilib kasbga kirgansiz? Bu ko'proq tasodifmi yoki naqshmi?

- Bolaligi va yoshligi Sovet Ittifoqida, hech bo'lmaganda mening do'stlarim orasida o'tgan har bir kishi bu vaqtni eng yorqin va eng quvonchli davr sifatida eslaydi. Bu bo'sh so'zlar emas.

Men Moskvada tug'ilganman, maktabda o'qiganman. Ammo otam harbiy bo‘lganligi sababli, men u bilan birga mamlakat bo‘ylab sayohat qilishimga, bir necha yashash joyini o‘zgartirishimga va Ulyanovskdagi maktabni tugatishimga to‘g‘ri keldi – o‘sha maktabni V. Lenin nomi bilan atalgan, men haligacha faxrlanaman. . Esimda, men hatto standart tashuvchi bo'lganman.

"Men X-101ni qanotli raketalarning butun sinfidagi eng yaxshisi deb bilaman; u masofa, tezlik va aniqlik bo'yicha tengsiz xususiyatlarga ega"

Bu mafkura masalasi emas. O‘sha maktabda (1-son) biz ajoyib, sifatli ta’lim oldik. Bundan tashqari, mening orqamda Moskva davlat universiteti va fizika-texnika institutining sirtqi maktablari bor. Keyin bularning barchasi mavjud edi va ommaviy sport va turizm kabi hech qanday pul talab qilmadi. Hammasi qiziq.

Men har doim texnik mutaxassisliklarga qiziqib qolganman, ba'zi bosqichlarda men hatto harbiy aloqa maktabi haqida o'yladim. Ammo shunga qaramay, u hujjatlarini Moskva aviatsiya institutining samolyotlar fakultetiga topshirdi va u erda 1970 yilda hech qanday yordamisiz muvaffaqiyatli o'qishga kirdi.

Shunday qilib, kasb tanlash tasodifiy emas, balki naqshdir. Ta'kidlab o'taman: bu romantiklar, xayolparastlar, olimlar va katta yutuqlar davri edi. Hamyurtimiz Yuriy Gagarin dunyoda birinchi bo‘lib koinotga uchdi. SSSR yadroviy raketa qalqoni yaratishda Qo'shma Shtatlar bilan tenglikka erishdi. Bizning oy roverlarimiz Yerning tabiiy sun’iy yo‘ldoshi yuzasiga birinchi bo‘lib qo‘ndi, tuproq namunalarini oldi va u yerdan televizion suratlarni uzatdi. Qo‘shiqning “izimiz uzoq sayyoralarning chang so‘qmoqlarida qoladi...” degan so‘zlari o‘z-o‘zidan tug‘ilmagan. Bularning barchasi bizning bolalik ongimizni hayajonga soldi.

U MAIdagi o'qishiga juda jiddiy yondashdi. Men juda yaxshi tushundim: agar siz biroz dam olsangiz, ba'zi sinfdoshlar bilan bo'lgani kabi, universitetdan uchib ketasiz. Differensiallar, integrallar, matematik tahlillar... “Oltin bolalar” uchun bularning barchasi birinchi yilda urug‘ bo‘lib, ishdan bo‘shab qolganligi sababli ikkinchi yilni tugatmay qoldi.

Birinchi savolingizga javobni umumlashtirish uchun shuni aytaman: men eng yaxshi, eng kuchli va dinamik rivojlanayotgan mamlakatda yashayotganimga amin edim. Aynan o'shanda go'yoki turg'unlik davri boshlandi, Afg'onistonga qo'shinlar kiritildi va siyosiy rahbariyatning boshqa xatolari. Lekin men Sovet Ittifoqida yashayotganimdan doimo faxrlanardim.

- Faoliyatingizni qanday boshlagansiz?

– Kollejni tugatganimdan keyin kunduzgi aspiranturaga tayinlandim. O'zini himoya qildi. 1983 yilda Moskva davlat universitetining mexanika-matematika fakultetining muhandislik yo'nalishi bo'yicha ikkinchi oliy ma'lumotni oldi. Keyin u Evropada oddiy qurolli kuchlar (CFE) bo'yicha muzokaralarga ekspert sifatida taklif qilindi. U, shuningdek, Ochiq osmon shartnomasi doirasida ularda ishtirok etdi. Yevropada xavfsizlik va hamkorlik bo‘yicha yig‘ilishda mamlakatni vakil qildi. 1994 yildan - Rossiya Federatsiyasining Nyu-Yorkdagi BMTdagi Doimiy vakolatxonasining birinchi kotibi, u erda yadroviy qurol sinovlarini taqiqlash, yadro qurolini tarqatmaslik va boshqa bir qator shartnomalar uchun mas'ul edi. Rossiyaga qaytib, u Tashqi ishlar vazirligida katta maslahatchi sifatida ish boshladi. Keyin u "Rossiya texnologiyalari", "Promexport" va "Rosoboroneksport" Federal davlat unitar korxonasida ishlagan. Mudofaa texnologiyalari va kosmik departamenti boshlig'i lavozimidan boshlab u KTRVga tayinlandi va u erda 2003 yil yanvar oyida qo'shildi. Biroq, korporatsiya hali mavjud emas edi va biz uni yaratishdan, noldan boshlashimiz kerak edi.

- SSSRning parchalanishi turli menejerlarni yuqori lavozimlarga olib keldi, ular orasida ishlab chiqarishni bilmagan, ammo moliyaviy oqimlarni to'g'ri yo'nalishga yo'naltirishni biladigan, qisqartirishlar va to'lovlarga jalb qilingan samarali menejerlar. Nega mamlakat bu ahvolga tushib qoldi?

- Bu savol, bir tomondan, falsafiy, boshqa tomondan - juda aniq va qiyin. 80-yillar mamlakat iqtisodiyotining ma'lum darajada tanazzulga uchrashi bilan ajralib turdi, jamiyatda axloqiy tamoyillarning tanazzulga uchrashi boshlandi, korrupsiya holatlari, jumladan, hokimiyatning yuqori pog'onasida ham ko'paydi. Turli ijtimoiy guruhlarning turmush darajasidagi nomutanosiblik kuchaya boshladi. Agar bunga qadar rahbariyat juda kamtarona turmush tarzini olib borgan bo'lsa, oddiy ikki va uch xonali kvartiralar, hatto davlat dachalari bo'lgan bo'lsa, 90-yillarga kelib cheklovlar qulab tushdi va tormozlar qolmadi.

Haddan tashqari qurollanish poygasi ham unga putur etkazdi. Biz bunga jalb qilinganimiz aniq, ammo bu tahdidlarga nomutanosib edi. Men har doim yadroviy mojaroda qasam ichgan dushmanlarimizni bir necha bor yo‘q qilishimiz kerakligi haqida o‘ylaganman. Axir, bitta kafolatlangan zarba etarli. Keyin bizning rahbariyatimiz oqilona etarlilik printsipi bilan o'zgartirildi. Masalan, quruqlikdagi kuchlar eng yiriklaridan edi. Esimda, CFE muzokaralarida biz 50 ming tankni Uralsdan tashqariga o'tkazish majburiyatini olgan edik, buni tasavvur qilish ham qiyin. Ammo bularning barchasi jangovar transport vositalarini ishlab chiqarish uchun ham, ularni yo'q qilish uchun ham tasavvur qilib bo'lmaydigan xarajatlardir. Faqat barrelni ikki joyda arralash, tanada o'nlab kesish operatsiyalarini (argonni kesish) bajarish kerak edi.

O'sha paytda mamlakatni irodali, uzoqni ko'ra oladigan, maqsadli shaxslar boshqargan deb ayta olmayman. Bu ham 90-yillarning boshlarida mamlakat bilan sodir bo'lgan voqealarning sabablaridan biridir. Shunday qilib, SSSRning qulashi haqiqatan ham XX asrning eng katta geosiyosiy falokatidir. Va endi biz hammamiz yashagan qudratli, ulkan, ko'p millatli va juda qiziqarli mamlakatni faqat sog'inch bilan eslashimiz mumkin. Ammo uning qulashi sabablarini tahlil qilish va jiddiy xulosalar chiqarish kerak.

- Mudofaa sanoati uchun juda og'ir davr edi. Davlat mudofaa buyurtmalarining deyarli to'liq yo'qligi, ishlab chiqarishning qisqarishi, inflyatsiyaning keskin o'sishi... Qanday qilib korxonani (kooperatsiyani) qulashdan saqlab qoldingiz?

– Birinchidan, shu vaqtga kelib Hindistonga mahsulotimizni yetkazib berish bo‘yicha shartnoma imzolangan va uni bajarish zarur edi. Shunday qilib, biz ish bilan band edik. Ikkinchidan, 2003 yilda ular Kh-35 kemaga qarshi qanotli raketaning (Uran KRK) sinovlarini har tomonlama tezlashtirdilar va ularni yakunladilar. Bu juda qiyin bo'ldi, chunki Ukraina ularni Feodosiyadagi bazamizda o'tkazishga to'sqinlik qilardi va zudlik bilan barcha telemetriya va maqsadli vaziyatni Novorossiyskga olib borish kerak edi. Sinov natijalari mudofaa vaziri Sergey Ivanovga va vazir o'rinbosari - Rossiya Qurolli Kuchlari Qurolli Kuchlari boshlig'i, armiya generali Aleksey Moskovskiyga 2003 yil iyul oyida xabar qilindi, keyin ular Sevastopolga kelib, bazamizga tashrif buyurishdi.

Bu qanday raketa? Raketa tizimining parvozi inertial tizim nazorati ostida 10-15 metr balandlikda amalga oshiriladi. Yakuniy qismda nishon ARGS-35 faol radar qidiruvchisi tomonidan ushlanadi. Parvoz balandligi uch-besh metrgacha qisqartiriladi, bu transonik tezlikni hisobga olgan holda havo hujumidan mudofaa tizimlari tomonidan ushlab turishni qiyinlashtiradi. Biz X-35-ni hindular uchun (Il-38-ga) havo-desant versiyasi sifatida va shundan keyingina Rossiya Mudofaa vazirligining buyrug'i bilan Su va MiG kabi tashuvchilarga moslashtirdik. Natijada yaxshi xususiyatlarga ega bo'lgan noyob va deyarli universal raketa bo'ldi, u turli muhitlarda, turli tashuvchilardan foydalanish mumkin va bir qator xususiyatlar bo'yicha Garpundan ustun edi.

X-35 (NATO kodifikatsiyasiga ko'ra - SS-N-25 Switchblade) davlat sinovlaridan o'tgandan so'ng, bizning Mudofaa vazirligimizdan buyurtmalar asta-sekin kela boshladi, garchi ular o'sha paytda atigi 10 foizni tashkil etgan. 90 foizi esa eksport shartnomalaridir.

- Ammo, ular aytganidek, sizni faqat X-35 qoniqtirmaydi?

"Keyingi qadam - dengiz suv osti qurollari va mening yaqin rejalarim - 2018 yilda yangi torpedani sinovdan o'tkazish."

"Shuning uchun, ular jadallikni yo'qotmasdan, uning asosida Bal sohilidagi kemalarga qarshi kompleksni yaratdilar." Rossiya Federatsiyasining dengiz chegaralarining umumiy uzunligi 39 ming kilometrdan oshadi, bu deyarli ekvator uzunligiga teng. Ularning xavfsizligi "Bal" kabi zamonaviy qirg'oq himoyasi tizimlari bilan ta'minlanadi. U butunlay avtonom va mobil. Tuzilma ikkita o'ziyurar qo'mondonlik-nazorat va aloqa postini (SKPUS), to'rttagacha o'ziyurar ishga tushirish moslamasini (SPU) va to'rtta transport-qayta yuklash mashinasini (TVM) o'z ichiga oladi, ular kerak bo'lganda ikkinchi salvoni otish imkonini beradi. dushman. Shu bilan birga, Bal raketaga qarshi mudofaa tizimida kemaga qarshi raketalarni uchirish oralig'i uch soniyadan kam. Kichik tonnajli kemalarga qarshi raketalarni bir marta uchirish imkoniyati amalga oshirildi. Bu dushman tomonidan aniqlanish xavfini kamaytiradi. X-35 ga kelsak, uning so'nggi modifikatsiyasi (X-35U) bugungi kunda o'zining ishlash ko'rsatkichlari bo'yicha avvalgisidan ko'p marta ustundir.

Eng muhimi, biz hamfikrlar jamoasini shakllantirishga muvaffaq bo'ldik. Bu korxona uchun hayot-mamot masalasi ekanini tushunib, hamma ishtiyoq va ilhom bilan ishladi. Ohangni bosh direktorning birinchi o‘rinbosari Vladimir Yarmolyuk, Vasiliy Romanov, Yuriy Semak va institutdan korxonaga kelib, jamoa tayanchini tashkil etgan boshqa hamkasblarim, kursdoshlarim belgilab berishdi.

- Siz qattiqqo'l bo'lishingiz kerakmidi?

– Ayrimlar menga moliyaviy-iqtisodiy blokning butun tarkibini va boshqa bir qator xizmatlarni almashtirishni taklif qilishdi. Ammo men qattiq choralar ko'rmadim, avvalo odamlarga va mening talablarim qanday bajarilayotganiga diqqat bilan qarashga qaror qildim. Asosiysi, ijroni nazorat qilish va tekshirish. Faqat bir nechtasi bu talablarga javob bera olmadi. Ammo bu holatlarda ham men bosim o'tkazmadim, odamlarning o'zlari bayonot yozishlarini afzal ko'rdim.

"Korporatsiya korxonalaridan biri, A. Ya. Bereznyak nomidagi "Raduga" davlat mashinasozlik konstruktorlik byurosi" o'sha paytda eng yaxshi holatda emas edi. SSSR parchalanganidan keyin gipertovush bo'yicha eng istiqbolli ish yopildi, jangovar kallagining g'ayrioddiy shakli uchun "Shovel" laqabli GELA qanotli raketasi (gipersonik eksperimental samolyot) sinovlari to'xtatildi. U parvoz sinovlaridan o'tdi, uning davomida u besh Mach dan yuqori tezlikka erishdi. Bu asarlarni jonlantirish kerak degan xulosaga qanday keldingiz? Axir, gipertovush minish bugungi kunda 1-son vazifa.Sezgi ishladimi yoki bu harbiy-siyosiy rahbariyatning buyrug'imi?

- Ehtimol, ikkalasi ham. 90-yillarning notinch yillaridan so'ng, Vladimir Putinning mamlakat prezidenti etib saylanishi bilan vaziyat o'zgara boshladi. Hech bir jamoa G'arb bizga hech narsada yordam bermasligini anglab yetdi. NATOni Sharqqa kengaytirmaslik haqidagi barcha va'dalar blef bo'lib chiqdi. Yangi geosiyosiy sharoitlarda Rossiya suverenitetini faqat qurol-yarog' va harbiy texnikani rivojlantirishning sifat jihatidan boshqa darajasida va yangi texnologiyalarni ishlab chiqishda himoya qilish mumkin edi.

Rainbowga kelsak, eng muhim narsa saqlanib qoldi - dizayn maktabi, avlodlar davomiyligi. Keyin men darhol direktor Vladimir Nikolaevich Trusov bilan oddiy ish munosabatlarini o'rnatdim. U bilan men hamfikr odamlarmiz. Gipertovush mavzusi talabga ega bo'ldi va bundan tashqari, men o'zim ham u bilan uzoq vaqtdan beri ishlayapman - 80-yillarning boshidan beri, shu jumladan boshqa mamlakatlarda bu sohada nima qilinayotganini tahlil qilish. Va men shunday xulosaga keldim: kim bu texnologiyalarni birinchi bo'lib o'zlashtirsa, u nafaqat harbiy sohada, balki materialshunoslik, dvigatel qurilishi, elektronika va aerodinamikada ham jiddiy afzalliklarga ega bo'ladi. Buning uchun, siz tushunganingizdek, bizga sakrash, texnologik yutuq kerak.

Bugun siz "Kamalak" ni tanimaysiz, o'zgarishlar juda hayratlanarli. Mahsulot ishlab chiqarish sezilarli darajada oshdi. Jamoa yangilanib ketdi.

- "Shovel" bo'yicha Sovet Ittifoqining qolib ketishi foydali bo'ldimi?

- Sovet Ittifoqida amalga oshirilgan barcha ishlanmalar tahlil qilindi va foydalanildi. Qolaversa, ularsiz biz bugun bu sohada o'zimizni yetarlicha ishonchli his qila olmasdik. Va nafaqat bu juda qimmat maydon bo'lgani uchun.

Ko‘p sinovlar kerak, natijalar va statistik ma’lumotlarning to‘planishi, fundamental va amaliy fanning aloqasi... Assimetrik javobni topish uchun, bugun aytganidek, yillar davomida izlanish, sinov va xatolik talab etiladi. Faqat ertaklarda siz pechka ustida yotishingiz mumkin, keyin sakrab o't o'chiruvchi qushni dumidan ushlab yoki oltin baliqni tutishingiz mumkin. Hayotda bunday "pakning buyrug'i bilan, mening xohishim bilan" bo'lmaydi.

Shuni alohida ta’kidlab o‘taman: agar Sovet Ittifoqining bu boradagi yutuqlari bo‘lmaganida, bugungi kunda yetakchi G‘arb davlatlari bilan tenglik haqida gapirish biz uchun qiyin bo‘lar edi.

“Ammo mamlakat rahbariyati yana 2025 yilga borib mudofaa sanoati korxonalari mahsulotlarining 30 foizi fuqarolik maqsadlariga ega bo‘ladi degan savolni ko‘tarmoqda. Ko'rinib turibdiki, biz busiz qilolmaymiz, iqtisodiyotni harbiylashtira olmaymiz. Ammo 90-yillardagi konvertatsiyadan qanday saboqlar olindi? Bolani hammom suvi bilan tashlamasligingizga qanday ishonch hosil qilishingiz mumkin?

– Asosiy saboq shuki, mutanosiblik tuyg‘usi o‘zgarmasligi, aniq ilmiy prognozlar bera olishimiz va oldinga qarashimiz kerak. Masalan, korporatsiyamizda o‘tgan yillar davomida yangi zavodlar qurmadik, lekin ularni modernizatsiya qilishga e’tibor qaratdik. KTRV kengaytira olmaydigan va kengaytirmasligi kerak bo'lgan ramka aniqlandi. Har bir rahbar davlat mudofaa buyurtmasini istalgan vaqtda qisqartirish mumkinligini bilishi kerak. Korxonalar qanday va nima bilan yuklanishi kerak?

Men yolg'on gapirmayman, vazifa qiyin. Raqamlar biroz xavotirli. Agar, masalan, 2025 yilga kelib, fuqarolik ishlab chiqarishining 30 emas, balki 21-23 foizi bo'lsa, bu ko'pmi yoki ozmi? Har bir soha alohida ko'rib chiqilishi kerak. Aytaylik, UAC bilan hamma narsa aniq. Bundan oldin ham ko'plab yo'lovchi samolyotlarining harbiy hamkasblari bor edi. Xuddi shu Tu-114 prototipi Tu-95 hisoblanadi. Bu Tu-104 va boshqa transport vositalarida sodir bo'ldi. Ammo milliy iqtisodiyotda ommaviy foydalanish uchun jangovar raketani tasavvur qila olmaysiz.

Shuning uchun biz mahsulotlarimizga talab bo'lishi mumkin bo'lgan sohalarni izlashimiz kerak. Bundan tashqari, bugungi kunda fuqarolik mahsulotlari uchun joylar ochilgan 80-90-yillarga qaraganda ancha qiyin. Eslatib o'tamiz, birinchi televizorlar harbiy fabrikalarda tug'ilgan. Ammo bugungi kunda bozor birinchi navbatda transmilliy korporatsiyalar tomonidan bo'lingan. Bizda bitta mahalliy televizor ishlab chiqarilmaydi. Bu sohada, aytaylik, Samsung bilan qanday raqobat qilish mumkin? Noldan boshlayapsizmi? Bu variant emas.

Bizda tabiiy monopoliyalar bor: “Rossiya temir yo‘llari”, “Gazprom”, “Rosneft” va boshqalar xorijdan juda ko‘p texnika sotib olishadi. Nima uchun mamlakatingizda aniq texnik parametrlar bilan buyurtma bermaysiz. Bu mudofaa sanoatiga fuqarolik taraqqiyoti uchun yaxshi turtki beradi. O'zining mashina parki va dizayn salohiyatini bilgan holda, korxonaning har bir direktori fuqarolik mahsulotlari bozoriga kirish strategiyasini ishlab chiqishi mumkin. Va bu erda tabiiy monopoliyalar va mudofaa sanoati o'rtasidagi bunday jarayon va o'zaro munosabatlarni tashkil etishda davlatning roli nihoyatda muhim.

Bu variantlardan biri. Masalan, tibbiy asbob-uskunalar ishlab chiqarganmiz. Endilikda korporatsiya tarkibida fuqarolik mahsulotlarini ishlab chiqarish bo‘limi qayta tashkil etildi va direktorlar kengashlariga ushbu sohaga mas’ul shaxslar tayinlandi. Biz bozorni sinchkovlik bilan tahlil qilamiz, texnologiyalarimiz va imkoniyatlarimiz bilan qanday qilib o'zimizga mos kelishimiz mumkinligini qidiramiz. Bir so'z bilan aytganda, biz majoziy ma'noda erdan boshlashimiz kerak, boshqa variant yo'q. Keyin dastur, strategiya va taktika paydo bo'ladi. Asosiysi, qog'ozlar va hisobot hujjatlariga g'arq bo'lmaslik.

– Tinch taraqqiyotga sheriklar deb atalmishlar to‘sqinlik qilishi mumkin. Qo'shma Shtatlar global yashin urish strategiyasini ishlab chiqdi. Bizda antidot bormi? Turli yo'nalishlardan yuzlab qanotli raketalarning uchirilishini qanday qaytarish mumkin?

- Aynan shu narsa haqida avvalroq gaplashdik. Prompt Global Strike strategiyasi yuqori tezlikdagi qurollarga asoslangan bo'lib, bu erda gipertovushli qurollar va harbiy texnika hal qiluvchi komponent hisoblanadi. Gap shundaki, yarim soat ichida yuzlab, hatto minglab raketalar yoki sun’iy yo‘ldosh qurollari bilan Yerning deyarli istalgan nuqtasiga bir vaqtning o‘zida zarba berish.

Javob bizdan bir xil tezyurar qurollarni va boshqa mudofaa tizimlarini, masalan, yuqori prefabrik radarlarni ishlab chiqishimizni talab qiladi. Aytgancha, ulardan uchtasi 2018 yil arafasida (Orsk, Barnaul, Yeniseysk) foydalanishga topshirildi, bu esa Rossiya chegaralari atrofida raketaga qarshi mudofaa kamarini yopish imkonini berdi. Shu munosabat bilan eslatib o‘taman: Qo‘shma Shtatlar bir necha yil avval 1972-yilgi ABM shartnomasidan bir tomonlama chiqib ketgan. Va KTRV, takror aytaman, bu yo'nalishda ishlaydi, ammo aniq sabablarga ko'ra men hamma narsa haqida gapira olmayman.

- Sizning lavozimingizdagi odam muhandis, matematik, fizik, yaxshi ishlab chiqarish tashkilotchisi bo'lishi va nafaqat talabchanlik, balki ma'lum bir qattiqqo'llikka ham ega bo'lishi kerak. Bu odamlar tomonidan qanday qabul qilinadi?

- Siz yashash va ishlash imkonsiz bo'ladigan boshqa fazilatni nomlamadingiz - hazil tuyg'usi. Lekin, ehtimol, eng muhimi, siz ishlaydigan odamlarni tushunishdir. Ular boshqacha. Biror joyda taslim bo'lish kerak, qaerdadir turib olish kerak. Hech kimni alohida ajratib bo'lmaydi. Ammo har birining kuchli va zaif tomonlarini bilishingiz kerak. Printsip shunday: siz ham yuqori boshqaruv, ham bo'ysunuvchilar bilan ishlaysiz. Ular mening talablarimni tushunishlari kerak, men esa ularning iltimoslarini tushunishim kerak. Va siz doimo yodda tutishingiz kerak: sizning orqangizda mehnat jamoasi, har bir xodimning orqasida oila va bolalar bor.

Siz uni shunchaki tozalay olmaysiz. Buni bir yoki ikki marta qilishingiz mumkin. Va keyin odamlar o'zlarini yopishadi va sizdan yuz o'girishadi. Albatta, siz texnologiya va ishlab chiqarishni bilishingiz kerak. Biror kishidan nimanidir talab qilsangiz, o'zingiz bajarishingiz kerak. Misol uchun, agar siz o'zingiz o'n birda paydo bo'lsangiz, odamlarni soat sakkizda ishlashga majburlay olmaysiz. Bu armiyadagi kabi: men qilgandek qiling. Bu yondashuvsiz, men o'zimning o'zimning talablarimga erishib bo'lmasdim. Agar bu shartlar bajarilmasa, biz 90-yillarning boshlarida direktorlar xalq ovozi bilan saylangan “samarali menejerlar” davriga qaytamiz.

Yashirmayman: men ham nomaqbul choralar ko'rishga majbur bo'ldim. Inqiroz yillarida biz ish haqi o'sishini muzlatib qo'ygan paytlar bo'ldi. Bu ochiqdan-ochiq amalga oshirildi va bu holat sabablari jamoaga yetkazildi. So‘nggi yillarda ish haqi muttasil oshib, mehnat sharoitlari yaxshilanmoqda. 15 yil davomida men hech qachon uzrsiz sababsiz kimnidir ishdan bo'shatishim yoki ishdan bo'shatishim shart emas. Odamlar hammasini ko'radi. Yosh mutaxassislar va faxriylar uchun to‘rtta uy qurdik. Men u yerda bitta kvartira oldimmi? Va u o'z o'rinbosarlariga ruxsat bermadi.

“Uning oldingi rahbarligida mudofaa sanoati kompleksi va Mudofaa vazirligi oʻrtasida qarama-qarshiliklar, hatto mahsulot tannarxi boʻyicha narx urushlari ham boʻlgan. Bu munosabatlar bugungi kunda qanchalik uyg'un? Qanday muammolar haligacha hal etilmagan?

– Savol juda keskin. Sanoat (DIC) va buyurtmachi (RF Mudofaa vazirligi) xoxlaymizmi yoki yo'qmi, xolisona turli pozitsiyalarni egallaydi. Bir tomon arzonroq sotib olmoqchi, ikkinchisi qimmatroq sotmoqchi. Garchi siz mijozni tushunishingiz mumkin. Byudjet cheklangan, biz bu erda va u erda teshik ochishimiz kerak. Ular sotib olish narxini pasaytirish uchun har qanday imkoniyatni qidirmoqdalar. Shunday qilib, mudofaa sanoati uchun 20+1 formulasi joriy etildi. 20 foiz - o'zingizning ishingiz uchun va 1 foiz - hissa qo'shganlar uchun (barcha hamkorlik). Bosh 10 dan 30 foizgacha bajarsa-da, mahsulotning umumiy qiymatini oladigan bo'lsak. Ammo shu bilan birga, u butun hamkorlik uchun javobgardir va etkazib berishni buzish uchun jarima to'laydi. Menimcha, bu yerda finalchining roli biroz kam baholangan, garchi bu masala bahsli bo'lsa-da.

Har bir shartnoma uchun alohida hisob ochishni talab qiladigan 275-sonli juda qiyin qonun. Va bu katta hiyla. Bir so‘z bilan aytganda, Mudofaa vazirligi bilan ahil-inoq yashasak, g‘alati bo‘lardi. Ammo hal qilib bo'lmaydigan qarama-qarshiliklar yo'q, chunki biz hammamiz mamlakat mudofaa qobiliyatini mustahkamlashga harakat qilmoqdamiz. Bunga shaxsan o‘zim ham bir necha bor o‘quv poligonlari va harbiy bazalarga borib, mahsulotimizning haqiqiy iste’molchilari bilan uchrashib, ishonch hosil qildim. Shunday qilib, o'zaro ta'sir o'rnatiladi.

- Suriyaning g'alabasi KTRV tomonidan ishlab chiqarilgan qurollar tufayli. Ushbu operatsiyadan o'zingiz va korporatsiya uchun qanday saboqlarni oldingiz?

- Darslar aniq. Birinchisi, qurolning sifati qanchalik yuqori bo'lsa, u jangda shunchalik samarali bo'ladi. Bu erda hech qanday cheklovlar yo'q. Shuning uchun harbiy texnika sifati muammosiga doimiy e'tibor qaratish lozim. Va harbiy qabul qilish amalda bo'lishiga qaramay, o'zingizdan boshlashingiz kerak. Hamkorlikni ko'rib chiqing, tahlil qiling, tegishli kompaniyalarning tekshiruvlarini o'tkazing, ular nafaqat qog'ozda, balki amalda ham turli ISO standartlariga qanday mos kelishini o'rganing.

Keyingi dars - muhim bo'lmagan qo'shni mahsulotlar yo'q. Hamma narsa, hatto eng kichiklari ham, majoziy ma'noda, murvat va yong'oqlarni etkazib beruvchilargacha, boshlarini yoki dvigatellarini ishlab chiqaruvchilar bilan bir xil darajada muhimdir. Oddiy yong'oq muvaffaqiyatsizlikka yoki baxtsiz hodisaga olib kelishi mumkin. Noto'g'ri o'rnatilgan jet depressurizatsiyaga olib kelishi mumkin.

Yana bir saboq shundaki, turli testlarga juda ehtiyotkorlik bilan yondashish kerak. Ba'zan bu maqsad uchun bitta, ikki yoki uchta mahsulotni ajratish etarli emas. Ular kerakli natijani ko'rsatishi mumkin, ammo o'ninchida nuqson paydo bo'lishi mumkin. Turli xil operatsiyalar teatrlari mavjud, siz er yuzidagi hamma narsani taqlid qila olmaysiz. Har qanday qurol, hatto davlat sinovlarida sinovdan o'tgan bo'lsa ham, yangi operatsiyalar teatrida o'zini boshqacha ko'rsatishi mumkin. Keling, lazerli diqqatga sazovor joylarni olaylik. Ular Rossiyaning markaziy qismidagi nishonni qanday yoritayotgani boshqa, Suriyadagi yarim cho'lning issiq havosida esa boshqa narsa. Ular tutun ichida yoki qum bo'ronida qanday harakat qilishadi? Suriya mojarosi ko'plab nuanslarni ochib berdi.

– Yangi qanotli raketa X-101 haqida nima deya olasiz?

- Vladimir Putin u haqida yaxshi gapirdi. Men X-101 ni butun KR sinfidagi eng yaxshi qurol deb bilaman. U masofa, tezlik va aniqlik bo'yicha tengsiz xususiyatlarga ega. Bugun hech kimda bunga teng qurol yo'q. X-101 ajoyib maqsad tanlash qobiliyatiga ega. Axir biz hudud bo‘yicha emas, balki katta strategik ahamiyatga ega bo‘lgan oldindan ajratilgan obyektlar bo‘yicha “ishlaymiz”. Ilgari uning harakat doirasini tasavvur qilishning iloji bo'lmagan, ammo hozir bu haqiqat. Raketa relefni hisobga olgan holda uchadi va shu masofada nishonni o‘zi topadi.

X-101 ning o'ziga xos sirlari va sirlari bor. U o'ziga xos, juda murakkab inertial yo'l-yo'riq tizimiga ega bo'lib, u hatto nishonni ko'rmasdan ham parvoz paytida fazodagi joylashuvingizni aniq hisoblash imkonini beradi. Uning o'zi tezlikni vaqtga ko'paytiradi va taxminan qancha masofani va qaysi yo'nalishda uchganini biladi. Lekin bu yetarli emas. Ular aytganidek, deraza orqali kirish uchun sizga geolokatsiya, ilg'or Doppler sensorlari, altimetrlar va yaxshi xaritalar kerak. Bundan tashqari, aytaylik, yozda haqiqiy rasm bitta, ammo qishda qor qoplami ostida u boshqacha bo'lishi mumkin, ammo har holda u xotira kartasidagi rasmga mos kelishi kerak. X-101 uchun hatto GPS va GLONASS ham ikkinchi o'rinda turadi, ularsiz ham qila oladi.

- Yubiley - bu orqaga qarash va fikr yuritish uchun yaxshi sababdir. KTRV rahbari sifatida qaysi muhim bosqichlarni ta'kidlamoqchisiz?

– Birinchi navbatda, lavozimga tayinlash. Esimda, ta’tilda bo‘lib, tog‘ chang‘isini o‘zlashtirgan edim, qo‘ng‘iroq jiringladi, bu menda juda ko‘p his-tuyg‘ularni uyg‘otdi. Zero, bu juda katta mas’uliyat, yangi vazifalar. To'g'risini aytsam, ishonchni oqlay olmaymanmi, degan xavotirda edim. Bundan tashqari, KTRV mohiyatan mamlakatimizdagi birinchi mudofaa xoldingiga aylandi.

Biz kengayishning bir necha bosqichlaridan o'tdik. Avvaliga oltita korxona qo'shildi, keyin yana sakkizta va hokazo. O'sha kunlarni juda yaxshi eslayman, chunki har bir qo'shilganda vazifalar yanada murakkablashdi va eksponent bo'ldi. X-35 ning davlat sinovlari muvaffaqiyatli yakunlanganligi haqidagi birinchi hisobotni eslayman. Keyin ular o'ndan ortiq shunga o'xshash qurol tizimlarini ishlab chiqdilar, ammo birinchi "mening" raketa X-35 edi. Korporatsiyaning 10 va 15 yillik yubileylari esda qolarli bo‘ldi. Qayg'uli voqealar orasida hamkasblar va do'stlarning, shu jumladan rejissyor korpusidagilarning o'tishi bor. Siz biznes va ruhiy jihatdan juda yaqin odamlarning yo'qolishini shaxsiy, oilaviy fojia sifatida boshdan kechirasiz.

- Sizning ish kuningiz daqiqama-daqiqa rejalashtirilgan. Bo'sh vaqtingizda nima bilan shug'ullanasiz, agar bo'lsa? Sizning sevimli mashg'ulotlaringiz bormi?

- Men sportni juda yaxshi ko'raman. Alp tog'lari va chang'i sporti, tennis, futbol - bularning barchasi mening sevimli mashg'ulotlarim. Lev Tolstoy aytganidek, axloqiy jihatdan sog'lom bo'lish uchun vaqti-vaqti bilan o'zingizni jismonan silkitib turishingiz kerak. Klassik mutlaqo to'g'ri edi. Agar siz yaxshi jismoniy shaklda bo'lsangiz, unda ish oson. Men oddiy yurishni ko'proq yaxshi ko'ra boshladim, yakshanba kunlari men ikki yoki uch soat yuraman. Shunday qilib, mening sevimli mashg'ulotlarim sport, kitoblar, kino. Mening katta kino kutubxonam bor, men yaxshi filmlarni yaxshi ko'raman.

– Ishga to‘liq sho‘ng‘ib ketish, hohlamasak ham, odamni o‘z oilasidan uzoqlashtiradi, uning kamdan-kam mehmoniga aylantiradi, deb o‘ylamaysizmi? Ushbu qarama-qarshilikni qanday hal qila olasiz? Sizning oilangiz sizni xafa qiladimi?

- Qarindoshlar va do'stlar, ehtimol, har doim uyda, divanda bo'lganlardan ko'proq xafa bo'lishadi. Zamonaviy Rossiyada bunday misollar juda ko'p. Qaerdadir men statistik ma'lumotlarga ko'ra, eng kuchli oilalar - bu xotin va er kuniga 20 daqiqa bir-birini ko'radigan oilalar. Turmush o‘rtog‘im bilan turmush qurganimizga 35 yil bo‘ldi, menimcha, hamma narsa oilada hal bo‘lgan. Ha, men ko'proq bolalarni ko'rishni xohlayman. Lekin hech kim xafa emas. Men mehmonlarni yaxshi ko'rishimni hamma biladi va bayramlarda biz hammamiz yig'ilib, gaplashamiz va muhokama qilamiz. Asosiysi, ko'p jihatdan, ochig'ini aytganda, ishdagi ishlarga bog'liq bo'lgan kayfiyat. Ba'zan shunday bo'ladi: siz uydasiz, lekin sizning fikrlaringiz ishda.

- Qaysi hayot aqidasi qiyinchiliklarga dosh berishga va vaqt sinovlariga javob berishga yordam beradi?

– Inson o‘z oldiga maqsad qo‘ygan bo‘lsa va unga erishish uchun harakat qilsa, uddasidan chiqmasa ham, unga albatta erishadi, deb ishonaman. Qiyinchiliklar va muvaffaqiyatsizliklardan noliydiganlar har doim meni hayratda qoldirgan. Vazifani bajarish uchun nima qildingiz? Ko'pincha hech narsa. Muammoni nafaqat ko'rish, balki uning echimlarini ham batafsil ishlab chiqish kerak. Keyin kichik qadamlar qo'ysangiz ham, uni hal qilishga yaqinlashasiz. Odamlar aytganidek, ko'zlar qo'rqadi, lekin qo'llar qo'rqadi. 2017 yilni boshlaganimizda, bir necha yuzlab eng yangi mahsulotlarimizni ishlab chiqarish ko'pchilik uchun imkonsiz bo'lib tuyuldi. Lekin biz buni qildik! Shuning uchun, mening hayotiy kredom bitta edi va shunday bo'lib qoladi: hech qachon qiyinchiliklarga berilmang.

- Siz irodali odamga o'xshaysiz. Ammo haqiqatan ham o'lik holatlar mavjud. O'sha paytdagidek?

- Asosiysi vahima qo'ymaslik. Biror narsaga o'tish imkoniyatiga ega bo'ling. Aytaylik, yaxshi sheriklar bilan hammomga boring, dam oling va biroz uxlang. Ertalab qaror albatta keladi. Menda ham shunday vaziyatlar bo'lganki, hamma narsa yo'qolgan, boshi berk ko'chaga kirib qolgandek tuyulardi. Ammo keyin bir qaror keldi.

Va shunga qaramay, sog'lom nekbinliksiz, takrorlayman, hazil tuyg'usisiz, bu juda qiyin bo'lar edi.

- Odamlarda qaysi fazilatlarni ko'proq qadrlaysiz?

– Yashirmayman, ba'zi hamkasblarimning xatti-harakatlarida umidsizlikka uchragan paytlar bo'lgan. Odamlarni yuz foiz tushunaman deb o'ylash o'zimga ishonch va maqtanish bo'lardi. Ammo ko'pincha umidlarim oqlanadi. Bu allaqachon sezgi va tajriba.

Hamkasblarimda men uchun eng qadrli narsa bu samimiylik va ruhiy quvvatdir. Va shuningdek, yordamga muhtoj bo'lgan odamga yordam berish qobiliyati - so'zda emas, balki amalda yaxshiroq. Ishoning, bu muhim. Men odamlarning mehnatsevarligini va ba'zi muammolarni o'zlari hal qilish qobiliyatini ham qadrlayman. Men yolg'on va snobbikka toqat qilmayman.

- Ko'p sonli ruslarni tashvishga solayotgan ijtimoiy adolat masalasi, sizningcha, bizning davlatimizda qanchalik muhim. Uni hal qilmasdan oldinga siljish mumkinmi?

– Bu muammoni hal qilmasdan turib, sog‘lom jamiyat, demak, kuchli, kuchli davlat barpo etib bo‘lmaydi. Daho ham daho kabi yashasin. Tovlamachi dahodek yashasa yomon. Asosiysi, har doim hokimiyatning tayanchi bo'lgan va bo'ladigan katta o'rta sinfni yaratish.

– Yubileyda nafaqat natijalarni sarhisob qilish, balki kelajakka ham qarash odat tusiga kirgan. Sizning rejalaringiz va umidlaringiz korporatsiya rejalari bilan qanchalik mos keladi?

- Mashhur qo'shiqda aytilganidek, "vatan yashasa edi" va u bilan KTRV. Bizda buyurtmalar yaxshi bo‘lishini, korxonalarimizda mas’uliyatli, ishtiyoqli mutaxassislar ishlashini... Ajoyib direktorlar korpusi qurshovida bo‘lishini istayman. Shunday qilib, KTRV direktorlar kengashi tomonidan tasdiqlangan strategiyaga muvofiq dinamik rivojlanishda davom etmoqda. O‘tgan yili kengash raisi etib Boris Vyacheslavovich Grizlov saylangan edi. Men uning siyosiy faoliyatdagi tajribasi va yuqori professionalligini juda qadrlayman. Biz uning shaxsiy faol yordami tufayli ko'plab muammoli masalalarni samarali hal qila olamiz.

Bugungi kunda korporatsiya va uning mahsulotlari ko'pchilikka ma'lum. Lekin biz davom etamiz. Biz qisqa, o‘rta va uzoq masofaga uchuvchi “havo-havo” raketalari, kemalarga qarshi raketalar va boshqa ko‘plab mahsulotlarni yaratamiz, ularning har biri men uchun o‘z farzandim kabi muhim va azizdir.

Keyingi qadam - dengiz suv osti qurollari. Mening yaqin rejalarim - 2018 yilda yangi torpedani sinovdan o'tkazish. Agar biz ularni davlat mudofaa buyrug'i va Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari Oliy Bosh Qo'mondoni talab qilganidek, o'z vaqtida bajarsak, men o'zim va jamoam bilan cheksiz faxrlanaman.

O‘tmishga nazar tashlab, bugunni o‘ylab, o‘zimni omadli deb hisoblayman. Hayotimda insonni xursand qiladigan narsalar ko'p.

Intervyu oldiOleg Falichev.

MOSKVA, nashr"Harbiy-sanoat kuryeri"
12