Fransiyaning Societe Generale banki va Rosbank KM Technologies’ning 30 foiz ulushi egasi kecha Rossiya bankini sotish bo‘yicha kelishuvni yakunladi. Shunday qilib, frantsuz banki o'z treyderi bilan janjal tufayli milliardlab yo'qotishlarga qaramay, mamlakatdagi uchinchi yirik filial tarmog'i ustidan nazoratni qo'lga kiritdi. Umuman olganda, Societe Generale Rosbank uchun 2,3 milliard dollar to'lagan, bu Rossiya bank bozorida yangi rekordga aylandi.

Kecha Vladimir Potanin va Mixail Proxorovning qo'shma aktivlarini sotish bilan shug'ullanuvchi KM Invest YoAJning sho''ba korxonasi KM Technologies, Rosbankning 30% ulushini Frantsiyaning eng yirik Societe Generale bank guruhiga sotish bo'yicha bitim tugaganini e'lon qildi. . Shu tariqa, kechagi holatiga Fransiyaning Societe Generale banki Rosbank aksiyalarining nazorat paketi egasiga aylandi va buning uchun jami 2,33 milliard dollar to‘ladi.

Ilgari frantsuzlar Rosbankning 20% ​​minus bir ulushiga egalik qilishgan, ular 2006 yil iyun va sentyabr oylarida ikki bosqichda sotib olingan. Shu bilan birga, frantsuzlar ushbu yil oxirigacha uni amalga oshirish imkoniyati bilan yana 30% aktsiyalarni sotib olish opsiyasini imzoladilar. O'tgan yilning kuzida ular buni muddatidan oldin amalga oshirishga qaror qilishdi.

Frantsiyadagi eng yirik bank guruhi Societe Generale, Societe Generale Vostok banki, DeltaCredit ipoteka banki va Rossiyadagi Rusfinance kompaniyasiga egalik qiladi.

2007 yil 1 oktyabr holatiga ko'ra, Rosbank o'z kapitali (31,5 milliard rubl) bo'yicha 13-o'rinni va sof aktivlari (262,4 milliard rubl) bo'yicha 10-o'rinni egalladi. Hozirgacha Rosbankning benefisiar egasi Interros guruhi edi (69,9%), 20% minus bitta aksiya SGga tegishli edi.

Mutaxassislarning fikriga ko'ra, mutlaq ma'noda bu Rossiya bozorida bank sotib olish bo'yicha eng yirik bitimdir - Rosbank kapitaliga nisbati (P/BV) taxminan 4 ga teng. inqiroz natijasida katta o'zgarishlarga duch kelmadi. ", - dedi KIT Finance bank tahlilchisi Mariya Kalvarskaya.

Shartnoma har ikki tomonning jiddiy muammolariga qaramay yopildi. Bir yil oldin Interros guruhining egalari Mixail Proxorov va Vladimir Potanin o'zlarining qo'shma bizneslarini bo'linishlarini e'lon qilishdi. Aktivlarni bo'lish masalasini hech bo'lmaganda qisman hal qilish uchun 2007 yil oktyabr oyida ular "KM Invest" YoAJ aktivlarini boshqarish to'g'risida shartnoma imzoladilar. 2008 yil yanvar oyida Mixail Proxorov Kipr sudida KM Invest kompaniyasiga tegishli bo'lgan aktsiyalarni musodara qildi, ular orasida Rosbank aktsiyalari ham bor edi. Faqat o'tgan hafta oxirida hibsga olish bekor qilindi.

Frantsiya banki ham optsionni amalga oshirishga tayyorgarlik jarayonida muammolarga duch keldi. Yanvar oyi oxirida bank treyderning firibgarlik tranzaksiyalari tufayli 4,9 milliard yevro zarar ko‘rganini tan oldi.“Fransuz Societe Generale so‘nggi paytlarda duch kelgan qiyinchiliklarni inobatga olsak, katta ehtimol bilan Rosbank bilan bitim uchun pul mablag‘lari emas. Frantsiyaning o'z mablag'lari. ", - deydi Alfa Bankning katta tahlilchisi Natalya Orlova. Uning fikriga ko'ra, bu qarzni moliyalashtirish, ehtimol bozordan tashqari bitimning bir qismi sifatida jalb qilingan. "Societe Generale yaqinda yangi aktsiyadorni qidirayotgan kompaniya haqida gapirilganini hisobga olsak, frantsuzlar Rosbank bilan kelishuv uchun pulni potentsial investorlardan biridan olgan bo'lishi mumkin, u bilan allaqachon kelishuvga erishilgan. Societe Generale poytaxtiga kirish ", deydi ekspert.

Yuliya Kommersant-Chaykina, Mariya Kommersant-Cherkasova, Svetlana Kommersant-Dementieva

K: 1993 yilda tashkil etilgan banklar

Rosbank Société Générale xalqaro moliyaviy guruhining bir qismidir. 2011 yil 1 iyulda Société Générale Groupning Rossiya aktivlarini konsolidatsiya qilish jarayoni yakunlandi; ushbu guruhning boshqa Rossiya banki Banque Société Générale Vostok Rosbank bilan birlashtirildi. Guruh strategiyasi mijozlarga xizmat ko‘rsatish sifatini oshirish va innovatsiyalar sohasida yetakchi o‘rinlarga erishish, biznesni rivojlantirish orqali o‘sishni ta’minlash, bo‘linmalar o‘rtasidagi o‘zaro hamkorlikni kuchaytirish va barqaror rentabellikka erishishga qaratilgan.

Hikoya

2012 yil 2 mayda Rosbank va Alfa Bank o'rtasida hamkorlik shartnomasi imzolandi. Tomonlar hamkorlik qilishga kelishib, shuningdek, bankomatlar tarmog'ini birlashtirdilar.

2012 yil 23 noyabrda Rosbank Belrosbankni Belarus Respublikasidagi o'z pozitsiyalarini kengaytirishni rejalashtirgan Alfa-Bankga sotish bo'yicha shartnoma imzoladi.

2010 yildan beri Rosbank Rossiyaning Barqaror energiyani moliyalashtirish dasturining hamkori hisoblanadi.

BSGV bilan birlashish va rebrending

2010 yil fevral oyida bank aktsiyadorlarining (Societe Generale va Interros) Guruhning Rossiya aktivlarini birlashtirish bo'yicha qo'shma rejalari e'lon qilindi: Rosbank, Bank Societe Generale Vostok, DeltaCredit Bank va Rusfinance Bank. Aktivlarning umumiy hajmi 2010 yil 1 yanvar holatiga 656 milliard rublga baholandi. Birlashish tugallangandan so'ng, Rosbank aktivlari bo'yicha Rossiyadagi Alfa Bank va uning asosiy raqobatchisi Unicredit Bankdan keyin uchinchi yirik xususiy bank bo'ldi.

2010 yil fevral oyida BSGV va Rosbank bankomat tarmoqlarini birlashtirdilar. Rosbankning barcha bankomatlarida BSGV karta egalari qo'shimcha to'lovlarsiz operatsiyalarni amalga oshirishlari mumkin edi va aksincha.

2011 yil yanvar oyida Rosbank Rusfinance Bank va DeltaCredit Bankning 100% aktsiyalariga ega bo'ldi.

2011 yil 15 aprelda Rosbank aktsiyadorlari 2011 yil 1 iyulda bo'lib o'tgan "BSZHV" YoAJni u bilan birlashtirish shaklida bankni qayta tashkil etishga qaror qilishdi. Shuningdek, 2011 yilning bahorida bankning rebrendingi boshlandi, bu Société Générale guruhining ramzlariga o‘tishdan iborat. Bankning yangi logotipi oq chiziqli qizil-qora kvadratga aylandi, bank nomining shrifti o‘zgartirildi va uning ostida uning Société Générale guruhiga aloqadorligi haqidagi ma’lumotlar paydo bo‘ldi. 2011-yil yozida bank kartalarida yangi belgilar joriy etildi, huquqiy unifikatsiya amalga oshirildi va 2011-yil oktabr oyidan boshlab barcha filiallar va bankomatlar to‘liq ekvivalentga aylandi, filiallardagi belgilarni o‘zgartirish jarayoni boshlandi. Hamkor banklar tarmog'i ham sezilarli darajada kengaytirildi, natijada Rosbank mijozlari komissiyasiz foydalanishlari mumkin bo'lgan bankomatlar va terminallar soni.

2014 yilda Rosbank 2014-2017 yillarga mo'ljallangan biznesni rivojlantirishning yangi strategiyasini ishlab chiqdi. Bankning yangi strategiyasi quyidagilarga yo‘naltirilgan: tranzaksiya xizmatlarini, jumladan, kassalarni boshqarish xizmatlarini, pul o‘tkazmalarini, savdoni moliyalashtirish va boshqalarni rivojlantirish; xizmat ko'rsatish sifati va tezligini oshirish uchun jarayonlarni avtomatlashtirishni oshirish; Internet va mobil banking, shuningdek, bankomatlar tarmog‘i orqali masofaviy xizmatlarni rivojlantirish; tarmoq samaradorligini oshirish va uning strukturasini optimallashtirish.

Egalari

• Didye Augel bank direktorlar kengashi raisi hisoblanadi.
• Dmitriy Olyunin - boshqaruv raisi

Boshqaruv organi

• Dmitriy Olyunin. VTB guruhida 9 yil ishlagan (2013 yil may oyidan 2013 yil noyabrigacha u "TransKreditBank" OAJ prezidenti va boshqaruvi raisi lavozimlarida ishlagan) va o'z faoliyatini "Rosbank" boshqaruvi raisi sifatida davom ettirgan. Ishga kirish sanasi: 2013 yil 2 dekabr.
• Fransua Bloch - boshqaruv raisining birinchi o'rinbosari - boshqaruv a'zosi. Moliya, risklar, HR, muvofiqlik va doimiy nazorat
• Aleksi Lakroix - boshqaruv raisi o'rinbosari - boshqaruv a'zosi. Chakana savdo, aloqa markazini boshqarish va rivojlantirish
• Jan-Filip Araktingi - Boshqaruv raisi o'rinbosari - Boshqaruv a'zosi. Moliyaviy blok, etkazib beruvchilar bilan ishlash
• Ilya Polyakov - boshqaruv raisi o'rinbosari - boshqaruv a'zosi. Korporativ biznes, mijozlar bilan aloqalar va investitsiya banki, Rossiya va MDH uchun SG CIB
• Ulan Ilishkin - boshqaruv raisi o'rinbosari. Korporativ aloqalar, nazorat tizimini rivojlantirish va mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatini oshirish, boy mijozlar bilan ishlash va aktivlarni boshqarish, inkassatsiya biznesini muvofiqlashtirish
• Yurgen Grib - boshqaruv raisi o'rinbosari. Kapital bozori va investitsiya banki
• Perizat Shayxina – boshqaruv raisi o‘rinbosari – boshqaruv a’zosi. Risklarni boshqarish.
• Konstantin Artyux - boshqaruv raisi o'rinbosari - boshqaruv a'zosi. Huquqiy va ma'muriy bloklar.

Faoliyat

Bank jismoniy va yuridik shaxslarga to‘liq bank xizmatlarini ko‘rsatuvchi ko‘p tarmoqli moliya instituti hisoblanadi. Bankda bank operatsiyalarini amalga oshirish uchun umumiy litsenziya, qimmatli qog'ozlar bozorida professional ishtirokchi litsenziyalari, qimmatbaho metallar bilan operatsiyalarni amalga oshirish uchun litsenziyalar va boshqalar mavjud.Rosbank mijozlari 3,3 milliondan ortiq xususiy mijozlar, 100 ming korporativ mijozlardir.

Rosbank Forbes jurnaliga ko'ra eng ishonchli banklardan biri (Forbes, 2015). Bank xorijiy kapital ishtirokidagi moliya institutlari orasida eng qimmat brendlar ro'yxatida Rossiyada birinchi o'rinni egallaydi (Brand Finance 2015). Rosbank Rossiya banklari assotsiatsiyasining "Aholiga bank xizmatlarini rivojlantirishga qo'shgan hissasi uchun" Milliy bank mukofoti laureati (2014 yil dekabr). "Rossiya va MDHda savdoni moliyalashtirish bo'yicha eng yaxshi bank" nominatsiyasida bronza medali sovrindori (TFR Awards, 2015).

Mintaqaviy tarmoq

Bank bo'linmalari faoliyatini muvofiqlashtirish uchun ko'p bosqichli boshqaruv tizimi shakllantirildi: Moskvadagi bosh ofis, 7 ta filial (Moskva, Sankt-Peterburg, Nijniy Novgorod, Yekaterinburg, Rostov-na-Donu, Krasnoyarsk, Vladivostok), kabi shuningdek, operativ idoralar, qo'shimcha ofislar va operativ kassalar. 2015 yil boshida Rosbankning Rossiyaning 332 ta shahar va qishloqlarida 550 dan ortiq filiallari mavjud edi.

Logotip

2 ta logotip oʻzgartirildi. Hozirgisi ketma-ket uchinchi.

• 1998-2005 yillarda logotip ikkita jakda va to'q ko'k nuqtadan iborat olti burchakli bo'lib, uning ostida to'q ko'k rangda "Rosbank" imzosi va to'q ko'k rangda "Aktsiyadorlik tijorat banki" imzosi bor edi.
• 2005-2011 yillarda olti burchakli ko'k olti burchakka joylashtirildi va u oq rangga aylandi, pastki yoki o'ng tomonda katta "P" harfi bilan ko'k rangdagi "Rosbank" imzosi va shrift o'zgartirildi.
• 2011 yildan hozirgi kungacha logotip oq chiziqli qizil va qora kvadrat bo'lib, uning o'ng tomonida "Rosbank" so'zi qora rangda va shrift o'zgargan, quyida Société Générale guruhiga tegishli ma'lumotlar keltirilgan.

1998-2005 yillarda logotip.

Eskiz yaratishda xatolik yuz berdi: Fayl topilmadi

Logotip 2011 yildan hozirgi kungacha.

"Rosbank" maqolasi haqida sharh yozing

Eslatmalar

4. (ruscha). "Rossiya banklari assotsiatsiyasi" (2005 yil 2 dekabr). 2013-yil 2-avgustda olindi.
5. Aleksandr Zayats.. Tut.by (2012 yil 11 noyabr). 2012-yil 26-noyabrda olindi.
6. . IA REGNUM(01.11.2010). 2014-yil 28-yanvarda olindi.
7. // Vedomosti, 30 (2548), 2010 yil 19 fevral.
9. (2010 yil 26 fevral). Olingan 17-iyun, 2011. .
10. . Banki.ru (2011 yil 18 yanvar). Olingan 17-iyun, 2011. .
11. (PDF). Olingan 17-iyun, 2011. .
12. Pavel Nefedov. (kirish mumkin bo'lmagan havola - hikoya) . 2011-yil 17-iyunida olindi.
14. . // Vedomosti, No 001 (2271), 2009 yil 11 yanvar.
15. . // banki.ru, 19.12.2013.
16. . // RBC, 04/12/2014.

Havolalar

Rosbankni tavsiflovchi parcha

Sukunat hukm surdi. Grafinya yoqimli jilmayib, mehmonga qaradi, lekin agar mehmon o'rnidan turib ketsa, endi xafa bo'lmasligini yashirmadi. Mehmonning qizi allaqachon ko‘ylagini to‘g‘rilab, onasiga savol nazari bilan qaragan edi, birdan qo‘shni xonadan bir necha erkak va ayolning eshik tomon chopayotgani, stulning urilib, ag‘darilgani eshitildi, o‘n uch yoshli yigitning... keksa qiz kalta muslin yubkasini bir narsaga o'rab xonaga yugurib kirdi va o'rtadagi xonalarda to'xtadi. U tasodifan hisoblanmagan yugurish bilan shu paytgacha yugurgani aniq edi. Xuddi shu payt eshik oldida qip-qizil yoqali talaba, qorovul zobiti, o‘n besh yoshli qiz va bolalar ko‘ylagi kiygan semiz, qip-qizil bola paydo bo‘ldi.
Graf irg‘ib o‘rnidan turdi-da, chayqalib yugurayotgan qizga qo‘llarini keng yoydi.
- Oh, u mana! – kulib baqirdi. - Tug'ilgan kun qizi! Oyim, tug'ilgan kun qizi!
"Ma chere, il y a un temps pour tout, [Azizim, hamma narsaning vaqti bor", dedi grafinya o'zini qattiqqo'l qilib. "Sen uni ozor qilyapsan, Elie", deb qo'shib qo'ydi u eriga.
“Bonjour, ma chere, je vous felicite, [Salom, azizim, sizni tabriklayman”, dedi mehmon. - Quelle delicuse enfant! "Qanday yoqimli bola!" - deb qo'shib qo'ydi u onasiga o'girilib.
Ko‘zlari qora, og‘zi katta, xunuk, lekin jonli qiz, bolalarcha ochiq yelkalari, tez yugurishdan ko‘nigida qimirlagan, qop-qora jingalaklari orqaga bukilgan, ingichka yalang qo‘llari va kichkina oyoqlari to‘rli pantalonlar va ochiq tufli, men o'sha shirin yoshda edimki, qiz endi bola emas, bola esa hali qiz emas. U otasidan yuz o'girib, onasiga yugurdi va uning qattiq so'zlariga e'tibor bermay, qizarib ketgan yuzini onasining mantillasining to'rlariga yashirdi va kulib yubordi. U nimadir ustidan kulib, etagidan chiqarib olgan qo‘g‘irchoq haqida keskin gapirardi.
– Qarang?... Qo‘g‘irchoq... Mimi... Qarang.
Va Natasha endi gapira olmadi (unga hamma narsa kulgili tuyuldi). U onasining ustiga yiqilib, shunchalik baland va baland kulib yubordiki, hamma, hatto birinchi mehmon ham, ularning xohishiga qarshi kulib yubordi.
- Xo'sh, boring, jinningiz bilan boring! – dedi onasi jahl bilan qizini itarib yuborgandek. "Bu mening eng kichigim", dedi u mehmonga.
Natasha yuzini onasining to'rli ro'molidan bir daqiqaga uzoqroq tutib, ko'z yoshlari bilan pastdan unga qaradi va yana yuzini yashirdi.
Oilaviy manzaraga qoyil qolishga majbur bo‘lgan mehmon unda qandaydir ishtirok etishni zarur deb hisobladi.
- Ayting-chi, azizim, - dedi u Natashaga o'girilib, - bu Mimiga qanday munosabatdasiz? Qizim, to'g'rimi?
Mehmonning unga murojaat qilgan bolalarcha suhbatga bo'ysunish ohangi Natashaga yoqmadi. U javob bermadi va mehmonga jiddiy qaradi.
Shu bilan birga, barcha yosh avlod: Boris - ofitser, malika Anna Mixaylovnaning o'g'li, Nikolay - talaba, grafning katta o'g'li, Sonya - grafning o'n besh yoshli jiyani va kichkina Petrusha - kenja o'g'li, Hammasi mehmon xonasiga joylashdi va, shekilli, ularning har bir xususiyatidan nafas oladigan jonlanish va xushchaqchaqlikni odob chegaralarida saqlashga harakat qildi. U yerda, orqa xonalarda, hammalari tez yugurishayotgan joyda, shahar g'iybati, ob-havo va kontesse Apraksine haqida bu yerdan ko'ra ko'proq qiziqarli suhbatlar o'tkazayotgani aniq edi. [grafinya Apraksina haqida.] Ular ba'zan bir-birlariga ko'z yugurtirib, kulishdan o'zlarini arang tiya olishardi.
Bolalikdan do'st bo'lgan ikki yigit, bir talaba va bir ofitser, bir xil yoshda, ikkalasi ham kelishgan, lekin bir-biriga o'xshamas edi. Boris baland bo'yli, oq sochli, tinch va chiroyli yuzning muntazam, nozik xususiyatlariga ega yigit edi; Nikolay kalta, jingalak sochli, yuzida ochiq ifodali yigit edi. Uning yuqori labida qora tuklar allaqachon paydo bo'lgan va uning butun yuzida shijoat va jo'shqinlik namoyon bo'lgan.
Nikolay mehmonxonaga kirishi bilan qizarib ketdi. U izlayotgani va aytadigan gap topolmayotgani aniq edi; Boris, aksincha, darhol o'zini topdi va unga bamaylixotir, hazil bilan, bu Mimi qo'g'irchog'ini burni shikastlanmagan yosh qiz sifatida qanday taniganini, uning xotirasida besh yoshida qanday qariganini va boshi qandayligini aytdi. uning bosh suyagi bo'ylab yorilib ketgan. Buni aytib, u Natashaga qaradi. Natasha undan yuz o'girdi, ko'zlarini yumgan holda jim kulib titrayotgan akasiga qaradi va boshqa ushlab turolmadi va sakrab tushdi va tez oyoqlari uni ko'targancha xonadan yugurib chiqdi. . Boris kulmadi.
- Siz ham bormoqchi bo'lgan shekilli, onam? Sizga arava kerakmi? – dedi u tabassum bilan onasiga yuzlanib.
“Ha, bor, bor, ayt, ovqat pishiraman”, dedi u va tashqariga quyib.
Boris jimgina eshikdan chiqdi va Natashaning orqasidan ergashdi, semiz bola jahl bilan ularning orqasidan yugurdi, go'yo uning o'qishida sodir bo'lgan umidsizlikdan g'azablangandek.

Mehmonxonada grafinyaning to'ng'ich qizi (u o'z singlisidan to'rt yosh katta va o'zini allaqachon kattalardek tutgan) va yosh xonimning mehmoni Nikolay va Sonyaning jiyani hisobga olmaganda, yoshlardan qolishdi. Sonya nozik, mayin qoramag'iz, yumshoq nigohli, uzun kipriklari bilan soyalangan, boshiga ikki marta o'ralgan qalin qora o'ralgan, yuzidagi va ayniqsa, yalang'och, ingichka, ammo nafis, muskulli terisi sarg'ish rangda edi. qo'llar va bo'yin. Harakatlarining silliqligi, mayda oyoq-qo'llarining yumshoqligi va egiluvchanligi, biroz ayyor va ehtiyotkorligi bilan u go'zal, ammo hali to'liq shakllanmagan mushukchaga o'xshardi, u yoqimli mushukka aylanadi. Aftidan, u umumiy suhbatda tabassum bilan ishtirok etishni munosib ko'rdi; lekin o'z xohishiga qarshi uzun qalin kipriklari ostidan armiyaga ketayotgan amakivachchasiga [qarindoshiga] shunday qizaloq ehtiros bilan qaradiki, uning tabassumi hech kimni bir lahzaga ham alday olmadi va mushuk o'tirgani aniq edi. Boris va Natasha kabi yashash xonasidan chiqishlari bilanoq, baquvvatroq sakrash va sous bilan o'ynash uchun pastga tushing.
- Ha, ma chere, - dedi keksa graf, mehmonga o'girilib, Nikolayga ishora qilib. - Uning do'sti Boris ofitserlikka ko'tarildi va do'stligi tufayli u undan qolishni xohlamaydi; u universitetni ham, meni ham qariya bo‘lib tark etadi: harbiy xizmatga boradi, ma chere. Va uning arxivdagi o'rni tayyor edi, tamom. Bu do'stlikmi? – dedi graf savol bilan.
“Ammo urush e’lon qilindi deyishyapti”, dedi mehmon.
"Ular buni uzoq vaqtdan beri aytishadi", dedi graf. "Ular yana gaplashishadi va gaplashishadi va buni o'z holiga qo'yishadi." Ma chere, bu do'stlik! - takrorladi u. - U hussarlarga ketyapti.
Mehmon nima deyishini bilmay, bosh chayqadi.
— Aslo doʻstlikdan emas, — deb javob qildi Nikolay qizarib, goʻyo oʻziga nisbatan uyatli tuhmat qilgandek bahona topib. - Umuman do'stlik emas, lekin men harbiy xizmatga chaqiruvni his qilyapman.
U amakivachchasiga va mehmon yosh xonimga ortiga qaradi: ikkalasi ham unga ma’qul tabassum bilan qarashdi.
"Bugun Pavlograd Gussar polkining polkovnigi Shubert biz bilan birga ovqatlanmoqda. U shu yerda ta'tilga chiqqan va uni o'zi bilan olib ketadi. Nima qilish kerak? – dedi graf yelkasini qisib, o‘ziga katta qayg‘u tushgan shekilli, bu masala haqida hazil-mutoyiba gapirdi.
- Men sizga aytgandim, dada, - dedi o'g'li, - agar meni qo'yib yuborishni istamasangiz, qolaman. Lekin men harbiy xizmatdan boshqa hech narsaga yaramasligimni bilaman; "Men diplomat emasman, amaldor ham emasman, his-tuyg'ularimni qanday yashirishni bilmayman", dedi u hamon Sonya va mehmon yosh xonimga go'zal yoshlik qiyofasi bilan qarab.
Mushuk, unga ko'zlari bilan tikilib, har soniya o'ynashga va butun mushuk tabiatini ko'rsatishga tayyor edi.
- Xo'sh, yaxshi, yaxshi! - dedi qariya graf, - hamma narsa qiziydi. Bonapart hammaning boshini aylantirdi; leytenantdan imperatorga qanday etib kelganini hamma o'ylaydi. Xo‘sh, xudo xohlasa, – qo‘shib qo‘ydi u mehmonning istehzoli tabassumini sezmay.
Kattalar Bonapart haqida gapira boshlashdi. Karaginaning qizi Juli yosh Rostovga murojaat qildi:
- Payshanba kuni Arxarovlar oilasida bo'lmaganingiz achinarli. "Men sizsiz zerikdim", dedi u unga muloyim jilmayib.
Xushomadli yigit yoshlikdagi noz-karashmali tabassum bilan unga yaqinlashdi va jilmayib turgan Juli bilan alohida suhbatga kirishdi va uning bu beixtiyor tabassumi qizarib ketgan va o'xshab jilmaygan Sonyaning yuragini pichoq bilan kesib tashlayotganini umuman sezmadi. hasad. "Suhbat o'rtasida u unga qaradi. Sonya unga ehtiros va g'azab bilan qaradi va ko'zlaridagi yoshni va lablarida soxta tabassumni zo'rg'a ushlab, o'rnidan turdi va xonadan chiqib ketdi. Nikolayning barcha animatsiyasi g'oyib bo'ldi. U suhbatdagi birinchi tanaffusni kutdi va xafa bo'lib, Sonyani qidirish uchun xonani tark etdi.
– Bu yoshlarning sirlari oq ip bilan qanday tikilgan! - dedi Anna Mixaylovna chiqib kelayotgan Nikolayga ishora qilib. "Kuzinage dangereux voisinage", deya qo'shimcha qildi u.
- Ha, - dedi grafinya, bu yosh avlod bilan yashash xonasiga kirgan quyosh nuri g'oyib bo'lgandan keyin va go'yo hech kim so'ramagan, lekin uni doimo band qilgan savolga javob bergandek. - Ulardan endi xursand bo'lish uchun qancha azoblar, qancha tashvishlar ko'tarildi! Va endi, haqiqatan ham, quvonchdan ko'ra qo'rquv ko'proq. Siz hali ham qo'rqasiz, siz hali ham qo'rqasiz! Aynan shu yoshda qizlar va o'g'il bolalar uchun juda ko'p xavf mavjud.
– Hamma narsa tarbiyaga bog‘liq, – deydi mehmon.
- Ha, sizning haqiqatingiz, - davom etdi grafinya. “Hozirgacha, Xudoga shukur, men farzandlarimning do‘sti bo‘lib kelganman va ularning ishonchidan to‘liq bahramand bo‘ldim”, dedi grafinya va farzandlarining ulardan hech qanday siri yo‘qligiga ishonadigan ko‘plab ota-onalarning noto‘g‘ri fikrini takrorlab. “Men har doim qizlarimning birinchi ishonchli odami bo‘lib qolishimni va Nikolenka o‘zining qizg‘in fe’l-atvori tufayli yaramas o‘ynasa (o‘g‘il bola busiz yashay olmaydi), demak, hamma narsa bu Sankt-Peterburgdagidek emasligini bilaman. janoblar.
"Ha, yaxshi, yaxshi bolalar", deb tasdiqladi graf, u har doim hamma narsani yoqimli deb topib, uni chalkashtirib yuborgan muammolarni hal qildi. - Qani, men hussar bo'lishni xohlayman! Ha, shuni xohlaysan, opa!
— Kichkintoyingiz qanday shirin maxluq, — dedi mehmon. - Porox!
- Ha, porox, - dedi graf. - Menga tegdi! Va qanday ovoz: bu mening qizim bo'lsa ham, rostini aytaman, u qo'shiqchi bo'ladi, Salomoni boshqacha. Biz uni o‘rgatish uchun italiyalikni yolladik.
- Hali erta emasmi? Aytishlaricha, bu vaqtda ovozingni o'rganish zararli.
- Yo'q, juda erta! - dedi hisobchi. - Onalarimiz o'n ikki o'n uchda qanday turmush qurishdi?
- U allaqachon Borisni sevib qolgan! Nima? - dedi grafinya, jimgina jilmayib, Borisning onasiga qarab va, shekilli, uni doimo band qilgan fikrga javob berib, davom etdi. - Xo'sh, ko'rdingizmi, agar uni qattiq saqlaganimda, man qilgan bo'lardim... Xudo biladi, makkorlikda nima qilishardi (grafinya degani: o'pishardi), endi uning har bir aytgan so'zini bilaman. . Kechqurun yugurib kelib, hammasini aytib beradi. Balki men uni buzayotgandirman; lekin, albatta, bu yaxshiroq ko'rinadi. Men kattasini qattiq ushlab turdim.
"Ha, men butunlay boshqacha tarbiyalanganman", dedi eng katta, chiroyli grafinya Vera jilmayib.
Ammo Veraning yuziga tabassum ko'rinmasdi, odatdagidek; aksincha, uning yuzi g'ayritabiiy va shuning uchun yoqimsiz bo'lib qoldi.
Kattasi Vera yaxshi edi, ahmoq emas edi, yaxshi o‘qidi, tarbiyasi yaxshi, ovozi yoqimli, aytganlari adolatli va o‘rinli edi; lekin, g‘alati, hamma, mehmon ham, grafinya ham uning nega bunday deganiga hayron bo‘lgandek, ortiga qarab, o‘zlarini noqulay his qilishdi.
"Ular doimo katta yoshdagi bolalar bilan nayrang o'ynashadi, ular g'ayrioddiy narsa qilishni xohlashadi", dedi mehmon.
- Rostini aytsam, opa! Grafinya Vera bilan hiyla-nayrang o‘ynayotgan edi, - dedi graf. - Xo'sh, yaxshi! Shunday bo'lsa-da, u yaxshi chiqdi, - qo'shib qo'ydi u Veraga ma'qullagan holda ko'z qisib.
Mehmonlar kechki ovqatga kelishga va’da berib, o‘rnidan turib ketishdi.
- Qanday odat! Ular allaqachon o'tirishgan, o'tirishgan! - dedi grafinya mehmonlarni tashqariga chiqarib.

Rosbank - bu Societe Generale xalqaro bank guruhining bir qismi bo'lgan xususiy universal bank bo'lib, xususiy va korporativ mijozlarga barcha turdagi xizmatlarni taqdim etadi. Rosbankning sho''ba korxonalari - Rusfinance (iste'mol krediti) va DeltaCredit (ipoteka). Bankning hududiy tarmog‘i mamlakat bo‘ylab 340 ta joyda 700 ga yaqin filiallarni qamrab oladi. Aktivlari va kapitali bo'yicha Rosbank Rossiyadagi eng yirik xalqaro moliya instituti bo'lib, kredit portfeli hajmi bo'yicha Rossiya banklari beshligiga kiradi.

Bank 3 milliondan ortiq mijozlarga xizmat ko'rsatadi va jismoniy shaxslarni kreditlash bo'yicha etakchilardan biri hisoblanadi - kredit portfelining hajmi bo'yicha Rossiyada uchinchi o'rinda turadi. Bank xususiy bank sohasida ham yaxshi rivojlangan - badavlat xususiy mijozlarga xizmat ko'rsatish.

Rosbank yuridik shaxslar bilan ishlashning asosiy yo'nalishlari investitsion bank xizmatlari va korporativ kreditlashdir. 2010 yil oxiriga kelib, Rosbank yuridik shaxslardan jalb qilingan mablag'lar hajmi bo'yicha Rossiya banklari orasida 12-o'rinni va korporativ kredit portfelining hajmi bo'yicha 17-o'rinni egalladi. Bank mijozlari orasida eng yirik rus va xalqaro kompaniyalar bor. Rosbank, shuningdek, rubl korporativ va munitsipal obligatsiyalar bozorida etakchi aranjirovkachilar va anderrayterlardan biri hisoblanadi.

Bank kichik va o‘rta biznesga nafaqat kredit berish, balki kassalarni boshqarish xizmatlari, depozitlar, bank vizit kartalari, ish haqi loyihalari, lizing, tijorat ipoteka va boshqa ko‘plab xizmatlarni taklif etadi.

Rosbank xalqaro reyting agentliklari Fitch Raitings va Moody's Investor Service investitsiya kredit reytinglariga ega.Rosbank Britaniyaning nufuzli The Banker jurnali bo'yicha 2006 va 2008 yillarda Rossiyadagi eng yaxshi moliya instituti deb tan olingan.

Kirish

Rossiya Federatsiyasida tijorat banklarini tashkil etish va faoliyati, bank faoliyatini huquqiy tartibga solish "Banklar va bank faoliyati to'g'risida" Federal qonuniga, "Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki to'g'risida" Federal qonuniga, Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasiga asoslanadi. Rossiya Federatsiyasi va boshqa federal qonunlar, Rossiya Bankining me'yoriy hujjatlari.

Hozirgi vaqtda tijorat banklari milliy iqtisodiyotning eng muhim elementlaridan biri hisoblanadi. Tijorat banklari uning ishtirokchilari tomonidan qabul qilingan Nizom asosida ish yuritadi.

Diplom oldi amaliyoti 2012 yil 1 sentyabrdan Nijniy Novgoroddagi "Rosbank" tijorat bankining (OAJ) filialida bo'lib o'tdi. 2012 yil 26 oktyabrgacha

Nijniy Novgorod shahridagi "Rosbank" tijorat aktsiyadorlik banki (OAJ) filialida diplom oldi amaliyotini yakunlashdan maqsad diplom loyihasi bo'yicha batafsilroq ishlash uchun ushbu kredit tashkilotining faoliyatini o'rganish edi. Ushbu kredit muassasasida amaliyot o'tash davomida quyidagi vazifalar qo'yildi va erishildi:

Bankning asosiy faoliyati va strategiyasi bilan tanishish;

Bankning kredit bo'limi ishi haqida tushunchani kengaytirish;

Bankning asosiy kredit mahsulotlarini o'rganish;

Bankning kredit siyosati va moliyaviy faoliyatini tahlil qilish.

Ushbu hisobotda Bank, asosiy mahsulotlar to'g'risidagi ma'lumotlar, shuningdek, 2008 yil 1 yanvar holatiga balans tahlili mavjud. va 2009 yil 1 yanvar holatiga ko'rsatilgan davrlar uchun foyda va zararlar to'g'risidagi hisobot va buxgalteriya hisobi bo'yicha aylanma varaqlari ma'lumotlari ilova qilinadi.

Rosbank tarixi

"Rosbank" aktsiyadorlik tijorat banki - bu ko'p tarmoqli xususiy moliya instituti, Rossiya bank tizimining etakchilaridan biri. 2010 yil 1 mart holatiga Rosbankning o'z kapitali 43 014,83 million rublni, jami aktivlari esa 1 194 962,03 million rublni tashkil etdi. 2011 yilning ikkinchi choragi natijalariga ko'ra, u aktivlari bo'yicha Rossiya Federatsiyasida o'n uchinchi o'rinni egallaydi.

Rosbank Société Générale xalqaro moliyaviy guruhining bir qismidir. 2011 yil 1 iyulda ushbu guruhning boshqa rus banki Banque Societe Generale Vostok u bilan birlashtirildi.

Rosbank uchta yirik xalqaro agentliklarning kredit reytinglariga ega: Moody's, Standard & Poor's va Fitch. 2008 yil noyabr oyida Britaniyaning nufuzli "The Banker" jurnali Rosbankni Rossiyadagi eng yaxshi moliya instituti deb e'tirof etib, nufuzli "Yil banki" mukofoti bilan taqdirladi.

yilda tashkil etilgan 1993 yil"Mustaqillik" ATB (AOZT) sifatida keyinchalik tashkiliy-huquqiy shaklini bir necha bor o'zgartirdi ( 1994 yil -- MChJ, 1996 yil -- Kompaniya). Sentabrda 1998 yil HC " Interros» bankni sotib oldi va uni ROSBANK OAJ (YOAJ) deb o'zgartirdi. IN 1999 yil Rosbank bo'ldi Ochiq aktsiyadorlik jamiyati.

IN 2003 yil Rosbank bank guruhini 200 million dollarga sotib oldi HVAC, shu bilan filiallar tarmog'ini sezilarli darajada kengaytiradi.

Iyun va sentyabr oylarida 2006 yil Har biri 317 million dollarlik bankning 10 foizlik aktsiyalari fransuz bank guruhiga sotilgan. Société Générale. Frantsiya banki ham oxirigacha sotib olish imkoniyatini oldi 2008 yil Fevral oyida sotilgan yana 30% plyus Rosbankning 1,7 milliard dollarga ikkita aksiyasi 2008 yil.

2010 yil fevral oyida bank egalarining (Societe Generale va Interros) Rosbankni birlashtirish bo'yicha qo'shma rejalari e'lon qilindi. "Societe Generale Vostok" banki, banka" Deltakredit"Va" Rusfinance Bank" Natijada, Rossiyada eng yirik xususiy bank yaratilishi kutilgan edi (jami aktivlar 2010 yil 1 yanvar holatiga ko'ra 656 milliard rublga baholangan). . Biroq, birlashish tugallangandan so'ng, Rosbank aktivlari bo'yicha Rossiyada ortda qolgan uchinchi yirik xususiy bank bo'ldi. Alfa Bank va asosiy avstriyalik raqib - UniCredit Bank.

2010 yil fevral oyida BSGV va Rosbank tarmoqni birlashtirdi bankomatlar. Umuman bankomatlar BSGV kartalarining Rosbank egalari qo'shimcha komissiyalarsiz operatsiyalarni amalga oshirishlari mumkin va aksincha.

2011 yil yanvar oyida Rosbank 100% aktsiyalarning egasi bo'ldi " Rusfinance Bank"va bank" Deltakredit» .

15 aprel 2011 yil Rosbank aktsiyadorlari bankni YoAJni birlashtirish shaklida qayta tashkil etishga qaror qilishdi. BSGV", 2011 yil 1 iyulda bo'lib o'tgan . Shuningdek, 2011 yil bahorida bankning rebrendingi boshlandi, bu guruh belgilariga o'tishdan iborat. Société Générale. Bankning yangi logotipi oq chiziqli qizil-qora kvadratga aylandi, bank nomining shrifti o‘zgartirildi va uning ostida guruhning tegishliligi haqidagi ma’lumotlar paydo bo‘ldi. Société Générale. 2011-yil yozida bank kartalarida yangi belgilar joriy etildi, huquqiy unifikatsiya amalga oshirildi va 2011-yil oktabr oyidan boshlab barcha filiallar va bankomatlar to‘liq ekvivalentga aylandi, filiallardagi belgilarni o‘zgartirish jarayoni boshlandi. Hamkor banklar tarmog'i ham sezilarli darajada kengaytirildi, natijada Rosbank mijozlari komissiyasiz foydalanishlari mumkin bo'lgan bankomatlar va terminallar soni.

1993 yil mart	“Mustaqillik” KB tashkil etildi
1998 yil sentyabr	"Mustaqillik" KB aksiyadorlar (Interros kompaniyasi) tomonidan "ROSBANK" ATB (OAJ) deb o'zgartirildi. 2272-sonli bosh litsenziya
2000 yil sentyabr	Rosbank aktsiyadorlari ONEXIM Bankni u bilan birlashtirish qarorini ma'qulladilar. Rivojlanishning strategik yo'nalishi korporativ mijozlar bilan ishlashga aylandi
2002 yil dekabr	Rosbank va IFC Bank biznesining birlashishi Rosbankning investitsiya yo'nalishini rivojlantirish uchun inson resurslari va texnologiyalarini mustahkamladi.
2005 yil iyul	Rosbank va oltita OVK banklari (Birinchi OVK, Markaziy OVK, Povoljskiy OVK, Privoljskiy OVK, Sibir OVK, Uzoq Sharq OVK) biznesini birlashtirishni muvaffaqiyatli yakunlash. O'shandan beri "ROSBANK" yagona brendi ostidagi universal tijorat banki mamlakatdagi eng yirik xususiy mintaqaviy tarmoqlardan biriga ega va Rossiyaning chakana bank xizmatlari bozorida yetakchilardan biri hisoblanadi.
Iyun, 2006 yil	Frantsiyaning Societe Generale bank guruhi Rosbank kapitaliga kirdi
2008 yil fevral	Societe Generale Group Rosbankning asosiy aktsiyadoriga aylandi
Fevral, 2010 yil	Aksiyadorlar turli biznes yo'nalishlarining sinergiyasini maksimal darajada oshirish va etakchi mavqega ega bo'lish uchun Rosbank va Rossiyaning boshqa sho''ba banklari - Bank Societe Generale Vostok (BSGV), Rusfinance, DeltaCreditni o'z ichiga olgan Societe Generale guruhining Rossiya aktivlarini birlashtirishga qaror qilishdi. Rossiyadagi barcha bozor segmentlarini qamrab olgan xalqaro moliya instituti
Yanvar, 2011 yil	Societe Generale guruhidan Rusfinance va DeltaCredit banklarini sotib olish, ular Rosbankning 100% sho'ba banklariga aylanadi.
2011 yil iyul	Rosbank BSGV bilan birlashib, Rossiyadagi eng yirik xalqaro moliya institutiga aylandi

Strategiya va asosiy faoliyat

Rosbank uzoq vaqt davomida ichki bozorda etakchi bo'lib kelgan va turli xil xizmatlarning keng spektrini taklif qiladi - kreditlashdan depozitlar, investitsiyalar va boshqa moliyaviy operatsiyalar.

"Rosbank" ATB faoliyati 2272-sonli litsenziya asosida amalga oshiriladi va Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki tomonidan tartibga solinadi.

Rosbank filiallari tarmog'i Rossiyaning 340 ta hududida 700 ta filial, 1200 ta savdo nuqtalari va 3000 ga yaqin bankomatlarni qamrab oladi. Rosbank - Rossiyadagi uchta yirik chakana banklardan biri - u 3 milliondan ortiq xususiy mijozlarga xizmat ko'rsatadi. Rosbank o'z mijozlariga sifatli xizmat ko'rsatish va individual xizmat ko'rsatishga qaratilgan. Bundan tashqari, Rosbankning sho''ba korxonalari yaqin va uzoq xorijiy mamlakatlarda ochildi: Shveytsariyada (Rosbank S.A) va Belarusiyada (Belrosbank). Rossiyada u ipoteka kreditlash bozorida yetakchi bo'lgan DeltaCredit va iste'mol krediti va avtomobil krediti bozorlarida doimiy yuqori mavqega ega bo'lgan Rusfinance Bankiga ega.

Bank milliy miqyosda universal moliya institutini yaratish va barcha toifadagi mijozlarga xizmat ko‘rsatish strategiyasini izchil amalga oshirmoqda. Rosbank faoliyatining asosiy yo'nalishlari:

Chakana savdo,

korporativ,

Investitsion bank xizmatlari,

Boy xususiy mijozlar bilan ishlash (xususiy banking).

Uzoq vaqt davomida Rosbank milliy miqyosda faoliyat yuritadigan va aholiga keng turdagi bank xizmatlarini taklif qiladigan universal moliya institutini yaratishga intilmoqda. Ushbu bank bugungi kunda eng yirik banklarni bosqichma-bosqich birlashtirish orqali o'z maqsadiga erishmoqda - 2011 yilda u Banque Societe Generale Vostok tomonidan o'zlashtirildi.

Bank faoliyatining ustuvor yo‘nalishlari qatorida jismoniy va yuridik shaxslar tomonidan talab qilinadigan korporativ xizmatlar, investitsiya bank xizmatlari, xususiy banking, ya’ni bankning VIP mijozlari bilan ishlash, shuningdek, chakana xizmatlarni alohida ta’kidlash joiz.

Ayniqsa, bank faoliyatining investitsiya yo'nalishi diqqatga sazovordir. Uzoq vaqt davomida Rosbank kommunal va korporativ kompaniyalar uchun rubl bozoridagi eng yirik o'yinchilardan biri bo'lib kelgan. obligatsiyalar. Bu bozorda juda kuchli raqobat bor - yirik banklar va kichik tashkilotlar u yerda doimiy ishtirok etadi.

Boshqa ustuvor yo‘nalishlar qatoriga kichik va o‘rta biznesga xizmat ko‘rsatish kiradi. Ushbu sohada Rosbank 57 mingdan ortiq mijozlarga xizmat ko'rsatadi. Har tomonlama xizmat ko‘rsatish, yuqori ish sifati, shuningdek, o‘z biznesini oyoqqa turg‘azish va uni rivojlantirish imkonini beruvchi maxsus ishlab chiqilgan kredit mahsulotlari yo‘nalishlari tufayli aholi bank bilan hamkorlik qilishga moyil.

Ipoteka, shuningdek, xususiy mijozlar va jismoniy shaxslarga mo'ljallangan boshqa kredit mahsulotlari ham talabga ega. Hozirgi vaqtda Rosbank Fitch, Moody's, Standard & Poor's kabi uchta yirik xalqaro agentliklarning kredit reytinglariga ega.

Yirik korporativ mijozlarga xizmat ko'rsatish ham ustuvor vazifa hisoblanadi. Bularga, masalan, bugungi kunda VO Almazuvelirexport, RAO Gazprom, MMC Norilsk Nikel, Ettinchi Qit'a, IDGC Holding, IC Soglasie va boshqalar kiradi.

Ushbu bankning asosiy aktsiyadori Frantsiyada joylashgan Societe Generale xalqaro moliyaviy guruhidir. Rosbank tuzilmasi quyidagicha ifodalanishi mumkin: 82,4% aktsiyalari Societe Generale S.A.ga tegishli, 8,9% aktsiyalari Crinium Bay Holdings Ltd orqali VTB Capital YoAJga tegishli, 5,3% Pharanco Holdings Co. Ltd va 1,1% -- ICFI (Kipr). Shuni ham ta'kidlash kerakki, Rosbank aktsiyalariga ega bo'lgan yuqorida aytib o'tilgan barcha moliya institutlarining benefitsiari Vladimir Potanindir.

Rosbank bugungi kunda Societe Generale kompaniyasining Rossiyadagi asosiy vakolatxonasiga aylandi. Uning bozordagi mavqei barqaror - bu mamlakatdagi eng yirik xususiy bank bo'lib, gigantlar qatorida. Alfa Bank yoki Uralsib va ​​kredit va depozit bozorida o'z mavqeini mustahkamlashda davom etmoqda.

Rosbank Brand Finance xalqaro konsalting kompaniyasi va The Banker jurnalining 2012 yilgi reytingida 300 ta eng qimmat jahon va 4 ta eng qimmat rus moliyaviy brendlari qatoriga kiradi. Rosbank Fitch Ratings va Moody's Investor Service xalqaro reyting agentliklarining investitsiya kredit reytinglariga ega.2006 va 2008 yillarda Rosbank The Banker talqiniga ko'ra Rossiyaning eng yaxshi moliya instituti deb tan olingan.Dunyoning TOP 1000 banklari reytingida Rosbank Rossiyada beshinchi o'rinni egallaydi va mahalliy xususiy banklar orasida etakchi hisoblanadi (The Banker, 2012 yil iyul).

Tashkiliy tuzilma

Har qanday tashkilotning tuzilishi uning alohida elementlarining tartibli to'plamidir. Bank funktsional-ierarxik tuzilma bo'lib, u boshqaruv funktsiyalarini amalga oshirishni ta'minlaydi, tegishli vertikal va gorizontal aloqalarni va boshqaruv elementlarini ajratishni ta'minlaydi. Bo'limlar faoliyatning asosiy yo'nalishlari va yo'nalishlarini aks ettiruvchi funktsiyalariga muvofiq guruhlangan. Funktsional tuzilma bankka o'zining ravshanligi, uyg'unligi, aloqa ishonchliligi va takrorlashning yo'qligi tufayli ancha jiddiy raqobatdosh ustunliklarni ta'minlaydi, bu boshqaruv qarorlarini ijrochilarga etkazish va kechiktirmasdan amalga oshirish imkonini beradi.

Bank qat'iy hokimiyat ierarxiyasiga va yuqori boshqaruv tomonidan nazorat qilish tizimiga ega, qarorlar markazlashtirilgan holda qabul qilinadi. Shu bilan birga, mutaxassislarni tayyorlash darajasi xodimlarning ishida keng ixtisoslashuvni ta'minlaydi (o'zaro almashinish)),

O'zaro ta'sir nuqtai nazaridan, "bo'linma - bo'linma" chiziqli-funktsional tuzilmadir, chunki muayyan ijrochilar tomonidan tayyorlangan qarorlar bevosita rahbar tomonidan tayyorlanadi, so'ngra direktor tomonidan ko'rib chiqiladi va tasdiqlanadi, ularning bajarilishini shu yoki boshqa ijrochilarga topshiradi.

Nijniy Novgorod filialini boshqarishning tashkiliy tuzilmasi quyidagicha taqdim etilishi mumkin (2-rasm):

2-rasm. ROSBANKning Nijniy Novgorod filialining tashkiliy tuzilishi.

Direktor Bankni boshqaradi va barcha muassasa va tashkilotlarda korxona vakili bo‘ladi, korxona mulkini boshqaradi, shartnomalar tuzadi, korxona uchun buyruqlar chiqaradi, mehnat qonunchiligiga muvofiq xodimlarni ishga oladi va ishdan bo‘shatadi, rag‘batlantirish choralarini qo‘llaydi va ularga nisbatan jazo choralarini qo‘llaydi. korxona xodimlari.

Direktorga bo'ysunadiganlar: bosh hisobchi, chakana xizmat ko'rsatish bo'limi boshlig'i, operatsion bo'lim boshlig'i, aholi punktlari bo'limi boshlig'i, xavfsizlik bo'limi boshlig'i, yuridik bo'lim boshlig'i, kadrlar bo'limi boshlig'i. Ularning har biri Bank faoliyat yo‘nalishlari bo‘yicha ixtisoslashgan bo‘linmalarga bo‘ysunadi.

Bankda direktor qarorlar qabul qilish uchun zarur bo'lgan vakolatlarning katta qismini o'zida saqlab qoladi, shuningdek ularning bajarilishi ustidan qat'iy nazoratni amalga oshiradi. Shu bois bankda markazlashuv darajasi yuqori, deyishimiz mumkin. Kompaniya vakolatlarni topshirishga alohida e'tibor beradi. Yechimlarni ishlab chiqish har doim funktsional bo'limlar boshliqlariga yuklanadi. Qaror yuqori rahbariyat tomonidan qabul qilinadi, so'ngra ularning bajarilishi uchun mas'ul bo'lgan mansabdor shaxslarga ijro uchun yuboriladi.

So'nggi paytlarda xodimlar sonining ko'payishi tendentsiyasi kuzatildi. Bu, birinchi navbatda, xizmat ko'rsatish sohasining kengayishi bilan bog'liq. Xizmat ko‘rsatish sifatini oshirish ham muhim omil hisoblanadi.

Xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning ko'payishi hisobiga qayta ishlangan axborot hajmi oshadi. Huquqiy bo'lim, xavfsizlik bo'limi kabi sezilarli darajada oshdi. Bu, birinchi navbatda, kreditlash xizmatlarining kengayishi bilan bog'liq.

Bitimlarning xilma-xilligi va katta oqimi, bank xizmatlari bozoridagi yuqori raqobat xodimlarga alohida talablar qo‘yadi.

Har bir bank xodimining eng muhim vazifalaridan biri bu o'z faoliyat sohasi bo'yicha kompetentsiyadir, shuning uchun Bank bankning raqobatbardoshligini oshirish uchun xodimlarni rivojlantirish uchun mablag' ajratadi.

Bank o'z faoliyatida shaffoflik tamoyiliga asoslanadi.

Shaffoflik bilan Bank quyidagilarni tushunadi:

tadbirkorlik subyektlari to‘g‘risidagi ma’lumotlarning ochiqligi, aksiyadorlar, bankning asosiy mijozlari (sheriklari), sho‘’ba korxonalari va bank faoliyatining tuzilishi (yo‘nalishlari) bilan ochiqligi.

bank hisobotining mavjudligi (Rossiya Federatsiyasi Markaziy bankining veb-saytida taqdim etilgan ma'lumotlar misolida), bankning moliyaviy natijalarini Rossiya va G'arb standartlariga muvofiq taqdim etishda to'liq ochiqligi. Daromad, kapital, aktivlar - barcha asosiy ko'rsatkichlar keng auditoriya uchun ochiq bo'lishi kerak.

xalqaro bank standartlariga o‘tish. Ushbu standartlardan biri bankning kontragentlar va investorlar uchun axborot shaffofligi bo'lib, axborot shaffofligi mezonlaridan biri bankning xorijiy moliyalashtirishga tayanishi mumkin bo'lgan UFRSga muvofiq oraliq auditorlik hisobotlarini tayyorlashdir.

Bankda amalga oshirilayotgan ish jarayonlarini turli me’yoriy hujjatlar bilan doimiy tartibga solish.

Bankning barcha faoliyati o'z mijozlariga to'liq sifatli bank xizmatlarini ko'rsatishga qaratilgan bo'lishi kerak. Bank doimiy ravishda mijozlarga taklif etilayotgan mahsulot va xizmatlar turlarini takomillashtirib borishi, shuningdek, mijozlarga xizmat ko‘rsatish sifatini oshirishi kerak.

Mijozlarga yuqori sifatli xizmat ko'rsatish Rosbank muvaffaqiyatli faoliyatining asosi hisoblanadi.

Manba veb-saytidagi matnni ko'rish uchun bank tavsifi yonidagi tugmani bosing.

"ROSBANK" OAJ Rossiyadagi eng yirik moliya institutlaridan biridir. ROSBANK rivojlanishining strategik yo'nalishi kichik va o'rta biznesni moliyaviy qo'llab-quvvatlashdir.

Kichik va o'rta biznesni kreditlash dasturlari o'z biznesingizni yuritish va rivojlantirish uchun mablag'larni tez va qulay tarzda olish imkonini beradi. Kredit berish to'g'risidagi qaror eng qisqa vaqt ichida mijozning biznesining individual xususiyatlarini hisobga olgan holda qabul qilinadi.

Bank 1993 yilda “Mustaqillik” nomi bilan davlat ro‘yxatidan o‘tgan. 1998 yil inqiroz yilida u Interros sanoat va moliyaviy guruhi tuzilmalari tomonidan sotib olindi va Vladimir Potanin va Mixail Proxorovning bankrot bo'lgan ONEXIMbanki uchun ko'prik banki bo'lib xizmat qildi. В 2002 году Росбанк подмял под себя инвестиционный банк МФК также из группы «Интеррос», основным промышленным активом которой является ГМК «Норильский Никель», а уже в 2003 всего за 200 млн долларов купил банковскую группу «ОВК», на тот момент крупнейшую розничную группу Rossiyada.

Uning 61 ta filiali, 530 ta savdo ofislari va Rossiyaning turli mintaqalarida 4 ta sho'ba banklari*, Moskvada 50 ga yaqin vakolatxonalari, 6 ta xorijiy filiallari mavjud, ular orasida eng yiriklari Rosbank S.A. (Shveytsariya) va Belrosbank (Belarus).

Rosbankning 16 500 nafar xodimi (sho'ba va kompaniyalardan tashqari) bugungi kunda 60 ming korporativ va 5 million xususiy mijozlarga xizmat ko'rsatadi. Bank tomonidan 3 milliondan ortiq kartalar, shu jumladan 55 mingdan ortiq chipli kartalar chiqarildi. Bankomatlar soni 1370 ta terminalga yetdi (shundan 109 tasi naqd pul olish funksiyasiga ega bankomatlar).

2006 yil oktyabr oyida frantsuz Societe Generale** tomonidan Rosbank aktsiyalarini sotib olish yakunlandi. Fransuzlar 20% minus 1 aktsiyani sotib oldilar. Rosbank biznesining bozor qiymati bankning o'z kapitaliga deyarli 4,2 nisbatda baholandi, bu hali ham MDH banklari orasida rekorddir.

2006 yil avgust oyida Societe Generale, shuningdek, Rosbankning 30% ulushini va ikkita aktsiyasini 2008 yil 31 dekabrgacha sotib olish muddati bilan 1,7 milliard dollarga sotib olish imkoniyatini oldi va 2008 yil fevral o'rtalarida Societe Generale bankning qo'shimcha 30 foizini sotib oldi. aksiyalari nazorat paketi egasiga aylandi (sotib olishning umumiy summasi 2,33 milliard dollarni tashkil etdi). Bugungi kunga qadar Societe Generale 57,5% aktsiyalarni birlashtirgan. Yana 37,31% Vladimir Potanin tomonidan boshqariladigan Pharanco Holdings kompaniyasiga tegishli, qolgan qismi bankning sobiq va amaldagi top-menejerlari va “bozor investorlari” qo‘lida.

Rossiyada Societe Generale manfaatlari allaqachon Bank Societe Generale Vostok, DeltaCredit Bank va Samara Rusfinance Bank tomonidan taqdim etilgan bo'lib, Moskva banki Stolichnoe Credit Partnership bilan birlashadi.

The Banker’2008 reytingida konsolidatsiyalangan aktivlari 16,6 milliard dollarni tashkil etgan Rosbank global reyting jadvalida 439-o‘ringa, 1-darajali kapital bo‘yicha (1,48 milliard dollar) 347-o‘ringa ko‘tarildi. Societe Generale bank guruhi 1 577,745 milliard dollar konsolidatsiyalangan aktivlari bilan 11-o'rinni egalladi (1-darajali kapitalda 27-o'rin - 31,8 milliard dollar).

Rossiyada Rosbank sof aktivlari bo'yicha 10-o'rinni egallaydi (RAS ma'lumotlariga ko'ra, 2008 yil 1 iyul holatiga ko'ra 436,6 mlrd. rubl). O'z mablag'lari, shu jumladan subordinatsiyalangan kredit - 43,26 milliard rubl.

__________________________

* "Rosbank-Volga", "Povoljskoe OVK", "Markaziy OVK" va "Privoljskoe OVK". 2006 yil dekabr oyida Birinchi OVK, Sibir OVK va Uzoq Sharq OVK (OVK - O'zaro kredit jamiyatining qisqartmasi) Markaziy OVK banki bilan birlashtirildi.

** Frantsiya moliyaviy guruhi deyarli 3 ming filiali va 120 ming xodimlari bilan 77 mamlakatda vakili, lekin asosiy faoliyat Frantsiyada amalga oshiriladi. Guruhning chakana biznesi 26 mamlakatdagi 22 milliondan ortiq mijozlarni qamrab oladi. Bozor kapitallashuvi - 2008-09-01 holatiga ko'ra 51,88 milliard dollar (deyarli 50% yo'qotilgan: 01/01/08 holatiga ko'ra 98,93 milliard dollar). Aktivlar - taxminan 1 trillion evro, 2008 yilning birinchi yarmida foyda - 1,74 milliard evro (2007 yilning birinchi yarmida 3,175 milliard evro).

Rosbank Rossiya tijorat banki bo'lib, sof aktivlari bo'yicha mamlakatda sakkizinchi o'rinni egallaydi. To'liq nomi - "Rosbank" ochiq aktsiyadorlik tijorat banki. Bosh qarorgohi Moskvada joylashgan.

1993 yilda Interros guruhining tutqun banki sifatida tashkil etilgan.

2003 yilda Rosbank UWC bank guruhini 200 million dollarga sotib oldi va shu bilan filiallar tarmog'ini sezilarli darajada kengaytirdi.

2006 yil iyun va sentyabr oylarida bankning har biri 317 million dollarlik 10 foizlik aksiyalar bloklari Fransiyaning Societe Generale bank guruhiga sotildi. Frantsiya banki, shuningdek, 2008 yil fevral oyida amalga oshirilgan 2008 yil oxirigacha Rosbankning yana 30% va ikkita aktsiyasini 1,7 milliard dollarga sotib olish imkoniyatini oldi.

Egalari va boshqaruvi

Bank chet el kapitali tomonidan nazorat qilinadi. 2008 yil dekabr oyining oxirida asosiy aktsiyador Frantsiyaning Societe Generale banki (57,6% aktsiyalar). Yana bir yirik aksiyador Interros guruhi vakili KM Technologies (Overseas) Limited (37,3073%) hisoblanadi. 2008 yil dekabr oyida Interros olingan kreditlarni ta'minlash uchun VTBga 19,99% aktsiyalarni garovga qo'ydi.

Bank direktorlar kengashi raisi Filip Anri Citern hisoblanadi. Boshqaruv raisi - Vladimir Golubkov

Bank jismoniy va yuridik shaxslarga to‘liq bank xizmatlarini ko‘rsatuvchi ko‘p tarmoqli moliya instituti hisoblanadi. Bank bank operatsiyalarini amalga oshirish uchun bosh litsenziyaga, qimmatli qog'ozlar bozori professional ishtirokchisining litsenziyalariga, qimmatbaho metallar bilan operatsiyalarni amalga oshirishga litsenziyalarga va boshqalarga ega.

Rosbank mijozlari orasida 3,5 milliondan ortiq jismoniy shaxslar, 60 ming kichik va o'rta korxonalar, 7 ming yirik kompaniyalar mavjud.

2007 yil 31 dekabr holatiga ko'ra, UFRSga muvofiq bank aktivlari 408,06 milliard rublni, kapital - 40,9 milliard rublni, 2007 yil uchun sof foyda - 6,17 milliard rublni tashkil etdi.

Auditor - Deloitte Touche Tohmatsu.

Bank bo‘linmalari faoliyatini muvofiqlashtirish uchun to‘rt bosqichli boshqaruv tizimi shakllantirildi:
- Moskvadagi bosh ofis
- Hududiy bo'limlar: Uzoq Sharq, Ural-Sibir, Volga, shuningdek, Moskva filiali va Shimoliy-G'arbiy filiali
– Filiallar (jami 66 ta)
– Qo‘shimcha ofislar va operatsion kassalar

Bankning filiallari Rossiyaning 70 ta mintaqasida, Moskvada esa 55 ta filiali mavjud. Rossiyada 600 dan ortiq xizmat ko'rsatish punktlari ochilgan.