Hur kommer den internationella turismen att utvecklas under de kommande tre decennierna? Denna fråga ställdes på World Travel Market (WTM)-mässan förra veckan i London till toppchefer inom den globala resebranschen.

Leyla Graf, grundare och VD för Select World, Sveriges ledande lyxresearrangör, tror att ”trenden under de kommande 30 åren kommer att vara den växande populariteten för lyxsemestern, och här kommer turistdestinationer verkligen att testas. Vissa internationella exklusiva hotell har redan anammat den här filosofin, som att anlita en kock från en lokal restaurang snarare än en tjusig Michelin-stjärna.

Richard Carrick, president för Storbritanniens ledande cateringföretag Hoseasons, föreslår att "det kommer att bli fler kollapser och konsolideringar. Själva konkurrensens natur kommer att förändras. Och det allvarligaste är att det blir svårare och dyrare att få rätt kund vid rätt tidpunkt.”

Thomas Cooks president Manny Fontenla-Novoa sa: "Jag skulle vilja se tekniken som gör att vi kan se den vackra undervattensvärlden. Det finns en hel värld i haven, praktiskt taget outforskad av oss, tänk bara på vilka möjligheter det kan öppna upp för oss.

Marknadschef för Caribbean Tourism Organisation i Storbritannien och Europa, Carol Hay, föreslår att "under de kommande trettio åren kommer semester i lokalbefolkningens hem att bli mycket mer populära. Vi vill uppmuntra lokala invånare att öppna sina hem för gäster, detta kommer att bidra till att stärka ekonomin och bör tilltala resenärer som är intresserade av etnicitet.”

World Travel Markets ordförande Fiona Jeffrey föreslog att "hotell skulle vara tillfälliga, prefabricerade och lätta att transportera så att de snabbt och billigt kan monteras i en turistattraktion där byggandet av en traditionell resort skulle vara oacceptabelt ur miljömässig eller politisk synvinkel."

Onno Poortier, president för The Leela Palaces Hotels and Resorts, tillägger: "Om trettio år kommer gästerna att vara mest intresserade av personalens personliga service och personliga uppmärksamhet." Ed Fuller, president och verkställande direktör för Marriott International, håller med: "Turister kommer att bli mer krävande på den service som erbjuds, de kommer att vilja ha en hotellvistelse skräddarsydd efter deras intressen, och även att de alltid har den modernaste tekniken till sin tjänst."

Cunards verkställande direktör Carol Marlowe säger att företaget "kommer att sträva efter att ge kunderna de bästa kryssningserbjudandena, som i termer av valuta för pengarna borde vara mer intressanta än landbaserad turism. Vissa priser kommer till och med att sjunka eftersom kryssningsrederier är intresserade av att öka sina volymer."

John Winteler, president för Italiens största researrangör Alpitour World, föreslår att "nischmarknader kommer att växa, vilket i sin tur kommer att leda till ett individuellt förhållningssätt till kunden och utvecklingen av olika nya typer av turism."

Julie Suttell, vice vd för försäljningsutveckling för globala distributionssystem på Amadeus, säger att företagets långsiktiga mål är att skapa en enda plattform för alla flygbolag. ”Det finns en idé att skapa en enda IT-plattform för flygbolagskunder. Ett flygbolag kan erbjuda någon ny funktion, och om andra flygbolag är intresserade av dess utveckling kommer vi att lägga till det och utvecklingskostnaderna kommer att delas mellan alla marknadsaktörer. Det kan tyckas att med denna praxis kommer konkurrerande flygbolag att dela idéer med varandra, men flygbolagets verksamhet är att få en passagerare från punkt A till punkt B, och inte att utveckla teknik som konkurrenterna inte har.

De viktigaste riktningarna för utvecklingen av turismen i Ryssland inom en snar framtid definieras i Federal lag"Om grunderna för turismaktiviteter i Ryska Federationen"och det federala målprogrammet" Turismutveckling i Ryska federationen.

Enligt dessa dokument kommer följande typer av turism att vara prioriterade områden för utvecklingen av den inhemska turistnäringen i detta perspektiv:

Interiör;

Inträde;

Social;

Amatör.

Inom ramen för dessa riktningar, såväl som med hänsyn till trenden i utvecklingen av världsturismen, kan följande riktningar för utvecklingen av inhemsk turism förutsägas.

1. Gradvis förändring av strukturen för inträde-utträde till förmån för inträde.

2. Ytterligare ökning av inkommande turistflöde på bekostnad av icke-OSS-länder;

3. Gradvis omorientering av det utgående turistflödet till de regioner i OSS-länderna som är traditionella för ryska medborgare: Krim, Svarta havet, Kaspiska och Azovs kuster och de baltiska länderna.

4. Gradvis utveckling av nya turistresurser i de nordvästra, Volga, västra Sibirien och Fjärran Östern i landet.

5. Återupplivande av turismen i Kaukasus regionen när antiterroroperationen i Tjetjenien upphör och etniska konflikter lokaliseras.

6. Fortsatt utveckling av gränsöverskridande turism.

7. Öka andelen inhemsk turism genom att öka turiströrligheten för ungdomar, äldre och personer med en genomsnittlig inkomstnivå.

8. Vidareutveckling av ungdomsturismen inom ramen för amatör-, sport-, vandrings- och utbildningsturism.

9. Återupplivande av helgturismen.

10. Öka andelen utflykter i pedagogiska inhemska turismprogram.

11. Öka ekoturismens popularitet och resor till små städer i Ryssland.

12. Tendens till ökande popularitet för kombinerade turer: vilobehandling.

13. Bildande och förstärkning av trenden med klubbsemester och resor.

14. Intresse för event- och pilgrimsturism m.m.

15. Ändring av kostnadsstruktur och resans varaktighet med tätare men kortare resor, med lägre kostnader per resa.

16. Bildande av en uppåtgående trend i kostnader för behoven av en turistprodukt av högre kvalitet.

17. Utvecklingen av informationsteknologin kommer att bidra till en ökning av andelen individuella bokningar och bildandet av turer samt att förkorta bokningstiden.

Ovanstående trender i utvecklingen av internationell turism kan genomgå allvarliga förändringar i samband med massaktionerna av terrorism, nationalism och extremism som har uppslukt många länder i världen. Dessa faktorer är oförenliga med hållbar utveckling turism och göra honom enorm skada.

Servicekostnadsplanering.

Syftet med att utarbeta en plan för produktionskostnaden är att identifiera trender i förändringen i produktionskostnaden, bestämma faktorers inverkan på dess tillväxt och upprätta reserver för att minska kostnaderna för produkter. Alla kostnader är uppdelade i produktion (direkt och indirekt) och kommersiell. Produktionskostnaderär produktionskostnaden för TP.

Direkt:

1) kostnaden för att förvärva rättigheter till tjänster från tredjepartsorganisationer som används i produktionen av TP: mat, logi, transport, försäkring, underhållning etc. 2) kostnaderna i samband med produktionspersonalens verksamhet - för löner, UST , resekostnader .

3) kostnaderna för avdelningarna inom turistorganisationen som är direkt involverade i skapandet av TP.

Overhead (indirekt):

1) kostnaderna i samband med organisationen av TP-produktionen (ersättning till anställda i den administrativa apparaten och affärsarbetare; UST; kostnader för affärsresor, för driften av AUP:s byggnader, för säkerhet, hyra av AUP:s byggnader, kontorsutrustning etc.)

2) avskrivningskostnader, 3) avskrivningar immateriella tillgångar,

4) avskrivning av lågvärde och slitageartiklar

5) icke-kapitalkostnader förknippade med att förbättra tekniken och organisationen av produktionen, 6) kostnaderna för att utveckla nya turer

7) betalning för kommunikationstjänster, 8) kostnaden för att skaffa blanketter och dokument, 9) betalning för banktjänster, 10) ränta på lån

11) betalning för informations- och konsulttjänster, 12) utbildning och omskolning av personal, 13) underhåll av lokaler, 14) arbetarskydd och säkerhet, 15) försäkringsersättningar, 16) bidrag till reparationsfonden, 17) representationskostnader, 18) bidrag till särskild filial och bransch fonder utanför budgeten

19) skatter och avgifter, 20) osv. utgifter.

Kommersiella kostnader - förknippade med försäljning och marknadsföring av varor: 1) kostnader förknippade med försäljningsställens aktiviteter

2) kostnaden för provisioner, byråavgifter till tredje part, 3) kostnaden för ersättning till anställda som är involverade i främjandet och genomförandet av TP, 4) kostnaden för reklam, 5) kostnaden för att delta i utställningar.

För att beräkna produktionskostnaden grupperas alla kostnader efter huvudelement och artiklar. Grupperingen av kostnader för produktion och försäljning av produkter återspeglas i uppskattningarna. För att göra upp en fullständig plan för självkostnadspriset är det nödvändigt att lämna en uppskattning av omkostnader och försäljningskostnader.

Klassificering av kostnader efter element:

1) materialkostnader, 2) arbetskostnader, 3) avdrag för sociala behov, 4) avskrivningar, 5) övrigt.

Klassificering av kostnader efter huvudposter:

1) USO, 2) produktionstjänster undersektion. 3) lön för huvudprodukten pers. 4) omkostnader. 5) kommersiella kostnader

Fullständig produkt s / s - summan av alla element. eller artiklar.

TP-pris \u003d självkostnadspris * momsbelopp * vinstmarginal.

Ekonomisk information- en uppsättning information om socioekonomiska processer som tjänar till att hantera dessa processer och grupper av människor i produktions- och icke-produktionsområdena. Även under ekonomisk information avser information som kännetecknar produktionsförhållandena i samhället. Till ekonomisk information innehåller information som cirkulerar i ekonomiskt system, om produktionsprocesser, materialresurser, produktionsledningsprocesser, ekonomiska processer samt information av ekonomisk karaktär som utbyts mellan olika ledningssystem.

Egenskaper för ekonomisk information:

stora volymer;

· upprepad upprepning av cykler av dess mottagande och transformation under de fastställda tidsperioderna (månad, kvartal, år, etc.);

Olika källor och konsumenter;

en betydande del av rutinförfarandena i sin behandling.

I det moderna informationssamhället är information den viktigaste strategiska resursen i ledningssystemet. Informationssystem bör utvecklas med hänsyn till den angivna konsumenten informationsegenskaper:

värde, adekvat information;

fullständig information för genomförandet av kontrollåtgärden;

informationens noggrannhet och tillförlitlighet;

Relevans, aktualitet och effektivitet för att få information.

Ekonomisk information delas vanligtvis upp enligt följande kriterier: Av ledningsfunktioner ekonomisk information är indelad i planering, redovisning, referens och rapportering och statistisk information, på ursprungsorten(inkommande; konsoliderad; utgående); beroende på graden av efterlevnad(pålitlig, opålitlig, läglig, olämplig, användbar, falsk, överflödig); i förhållande till bearbetnings- och lagringsprocesser(initial (rå), mellanliggande, resultat); efter grad av stabilitet(konstant [villkorligt konstant], variabel), beroende på graden av fullständighet av uppgifterna(kontinuerlig (komplett), selektiv).

Forskningens huvudriktningar inom området ekonomisk information- Den mest adekvata visningen av ekonomiska föremål och processer. utveckling av ekonomiska och matematiska metoder och bearbetningsmodeller ekonomisk information; skapande av ett system ekonomisk information som möter behoven hos modern ekonomistyrning.

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Liknande dokument

Turismens plats i landets ekonomi. Rysslands turismpotential. Egenskaper för turistmarknaden i de mest utvecklade regionerna i Ryssland. Analys toppmodern turismsektorn i regionen på exemplet med Krasnodar-territoriet. Utvecklingsutsikter.

avhandling, tillagd 2006-12-15


Typer och klassificeringar av turism. Egenskaper för marknaden för turisttjänster. Analys av det aktuella läget för turismutvecklingen i Ryska federationen. Indikatorer för finansiell och ekonomisk aktivitet för ett turistföretag. Utsikter för utvecklingen av turismen i världen.

terminsuppsats, tillagd 2013-12-21


Det nuvarande tillståndet på världsturismmarknaden, långsiktiga utsikter för dess utveckling. Turismutvecklingsfaktorer. Problem med utvecklingen av utgående och inhemsk turism i Ryssland. Stimulering av turismutveckling i Ryssland, utveckling av programverksamhet.

abstrakt, tillagt 2010-03-30


Karakterisering av det nuvarande tillståndet för turistsektorn i Ryssland. Tillståndet för regleringen lagreglering turismverksamhet. Marknadsföring av Ryssland (i exemplet Volga-regionen) som ett turistmål på de inhemska och internationella turistmarknaderna.

terminsuppsats, tillagd 2010-12-20


Studiet av historien om bildandet av turistnäringen, utvecklingsstadierna för världsturismen. Bedömning av de faktorer som reglerar det aktuella läget på världsmarknaden för turismtjänster. Trender och utsikter för utvecklingen av turismen i Ryssland, dess roll i landets ekonomi.

terminsuppsats, tillagd 2014-10-20


Studiet av utvecklingens historia och det nuvarande tillståndet för hälsoturismen i Ryssland. Analys av dess betydelse i landets ekonomi. Geografi av medicinsk turism. Egenskaper för turistföretag och orter som ägnar sig åt hälsoturism.

abstrakt, tillagt 2015-01-20


Analys av turismens bildande, utveckling och nuvarande tillstånd i Republiken Kazakstan, bildandet av turistnäringen under åren av statens självständighet. Studie av turistattraktionskraft i regionerna, problem och utsikter för turismens utveckling.

avhandling, tillagd 2010-09-28

FEDERAL UTBILDNINGSMYNDIGHET

Sochi State University of Tourism and Resort Business

Filial till Sochi State University of Tourism and Resort Business i

Nizhny Novgorod

Fakultet: Förvaltning

Avdelning: Ekonomi

Disciplin: Finans och kredit

Testa

Ämne: "Analys av utsikterna för utvecklingen av turismen i moderna Ryssland»

Avklarad: 4:e årsstudent

Grupp MGB 43-05

Sergeeva Galina Gennadievna

Kontrollerad: Petukhov V.I.

Betyg: ____________________

Lärarens underskrift:_______

_____« »__________200_____

Datum för registrering av arbete ""_______200__________

Nizhny Novgorod

Introduktion

Kapitel 1. Det aktuella läget för turistsektorn i Ryska federationen

1.1 Tillståndet för lagstadgad lagstiftning inom turismområdet i Ryska federationen

1.2 Turisminfrastrukturens tillstånd

1.3 Marknadsföring av Ryssland som turistmål på de internationella och inhemska turistmarknaderna

1.4 Utbildning för turistnäringen

1.5 Läget för internationellt samarbete inom turism

Kapitel 2. Syftet med och målen för utsikterna för utvecklingen av turismen i Ryska federationen..

Kapitel 3. De viktigaste riktningarna och mekanismerna för att lösa problemen med utsikterna för utvecklingen av turistsektorn.

3.1 Utveckling av turisminfrastruktur

3.2 Marknadsföring av Ryssland som turistmål på de inhemska och internationella turistmarknaderna

3.3 Förbättring av kvaliteten på turismen och relaterade tjänster

3.4 Förbättring av lagstadgad reglering inom turismområdet..

3.5 Utveckling av internationellt samarbete

Slutsats

Bibliografi

Introduktion

Ryssland har en enorm potential, både för utvecklingen av inhemsk turism och för mottagandet av utländska resenärer. Den har allt du behöver - ett enormt territorium, ett rikt historiskt och kulturellt arv, och i vissa regioner - orörd, vild natur.

I Rysslands rika historia vid olika tidpunkter lämnade vikingarna, forntida slaver, mongol-tatarer, kumaner, skyter, svenskar, germaner, greker, genueser och andra folk sina spår. Våra förfäder ärvde från dem utseende, tro, olika kulturer, språk och traditioner. Detta stimulerar utvecklingen av inhemsk turism - gör moderna ryssar intressanta för varandra. Storhertigar, monarker och kejsare annekterade och förlorade länder och folk, resenärer gick djupare och djupare in i Norden, Sibirien och Fjärran Östern och upptäckte nya vidder, floder, hav och hav. Alla dessa händelser och handlingar har gjort Ryssland så som alla kan se det på en sightseeingtur (kulturell och pedagogisk).

Förutom naturliga, historiska och kulturella förutsättningar bidrar vissa sociala faktorer till utvecklingen av inkommande turism. Detta är en hög köpkraft utländska valutor, säkerställande av rörelsefrihet i större delen av landet, inklusive sådana lovande områden när det gäller turism, som t.ex. Långt österut, Sakhalin, Kurilöarna, Ural, norra Ryssland, samt Nizhny Novgorod och Samara, städer som tidigare stängts för utländska turister.

Inkommande och inhemsk turism i Ryssland representeras av en mängd olika typer. Ekologisk, sport, extrem, skidåkning, utbildning, affärer, hälsoförbättring, kryssning, fiske och jakt, evenemang och gastronomiska typer av turism utvecklas mest aktivt. Individuell och barn- och ungdomsrekreation är också populärt.

Syftet med detta arbete är att analysera utsikterna för utvecklingen av turismen i det moderna Ryssland. För att göra detta kommer det första kapitlet att ägnas åt det aktuella läget för turistsektorn i Ryska federationen, varefter mål och mål kommer att ställas upp och, baserat på dem, utvecklingen av en strategi för att förbättra turismen i vårt land, tack till vilken det kommer att vara möjligt att bedöma de verkliga utsikterna för utvecklingen av turismen i Ryssland i framtiden.

Kapitel 1. Det aktuella läget för turistsektorn i Ryska federationen

En analys av det nuvarande tillståndet för turismen i Ryska federationen visar att under de senaste åren har detta område som helhet utvecklats stadigt och dynamiskt. Det finns en årlig ökning av det inhemska turistflödet. Den snabbt växande efterfrågan på turisttjänster inom landet orsakade en boom i byggandet av små hotell, främst i semesterortsregioner, såväl som en ökning av antalet hotell i internationella hotellkedjor i Moskva, St. Petersburg och andra större städer. landet, och skapandet av inhemska hotellkedjor. Volymen investeringsförslag för hotellbyggande har ökat kraftigt både från utländska och från inhemska investerare. Samtidigt syftar huvudförslagen till att utveckla hotellverksamheten i regionerna i Ryssland. Framgångarna är särskilt att notera senare år i utvecklingen av semesterorten och turistkomplexet i Krasnodar-territoriet, vilket naturligtvis ledde till valet av vårt land för att bestämma Sochi som plats för vinter-OS - 2014. Tack vare detta, inte bara Krasnaya Polyana och Sochi, utan hela Krasnodar-territoriet som helhet har fått världsomspännande berömmelse, vilket leder till en långsiktig verksamhet - intresse för utveckling av turisminfrastruktur denna region och en garanti för att Svarta havets kust om några år kommer att bli ett utvecklat semesterortscentrum i världsklass.

För närvarande finns det mer än 6 tusen hotell i landet, medan det 2004 bara fanns 4 tusen. Med hänsyn till antalet andra inkvarteringsanläggningar, såsom pensionat, rekreationscenter, turistläger och andra, är det totala antalet turistboenden cirka 10 tusen. Antalet ryska medborgare som bodde på hotell, sanatorier och fritidsorganisationer uppgick 2006 till 26,6 miljoner människor, varav 16,4 miljoner människor bodde på hotell.

Volym betaltjänster tillhandahålls till befolkningen av hotell och liknande boendeanläggningar, växer årligen och uppgick till 88,9 miljarder rubel 2007, vilket översteg siffrorna för 2005 med 47%.

Enligt prognostiserade uppskattningar från World Council for Tourism and Travel uppgick 2007 turismintäkterna i vårt lands BNP, med hänsyn tagen till multiplikatoreffekten, till 6,7%. Enligt samma källa stod antalet arbetstillfällen inom turismen för 1 % av den totala sysselsättningen, inklusive relaterade industrier - 5,7 %, investeringar i anläggningstillgångar inom turistnäringen i Ryssland är 12,1 % av de totala investeringarna, med en årlig tillväxt på 8 2 %.

Det är känt att vårt land har ett stort antal kulturella och naturliga attraktioner, såväl som andra turistobjekt. Dessa inkluderar, enligt Rosstat, 2 368 museer i 477 historiska städer, 590 teatrar, 67 cirkusar, 24 djurparker, nästan 99 000 historiska och kulturella monument, 140 nationalparker och reservat. I Ryssland finns det för närvarande 103 museireservat och 41 museigods (objekt som är identiska med museireservat när det gäller arten av deras verksamhet, som i regel skiljer sig åt i ett litet territorium). Museireservat spelar en avgörande roll för att forma en attraktiv bild av Ryssland utomlands. Av 15 föremål kulturellt arv, med på UNESCO:s världsarvslista, 12 är en del av reservatsmuseerna. I enlighet med detta kräver nätverket av museireservat som centrum för internationell och inhemsk turism ständig förbättring och utveckling. När det gäller sådana föremål för turistinfrastruktur som vattenparker, nöjescentra, skidorter, turisttransporter etc., är de uppenbarligen inte tillräckligt. Det är också uppenbart att landets turismpotential långt ifrån utnyttjas fullt ut, och skapandet av förutsättningar för kvalitetsrekreation i Ryssland av ryska och utländska medborgare kräver ett mer aktivt genomförande av statlig politik på turismområdet.

Moskva och St. Petersburg, som fortfarande är de viktigaste transportportarna för utländska turisters inresa, tar upp till 75 % av de internationella ankomsterna, vars antal har minskat under de senaste 2-3 åren på grund av en kraftig prishöjning i dessa städer. Minskningen av inkommande turistflöde till vårt land började inträffa 2006. Under 2007 minskade antalet ankomster av "klassiska" utländska turister för rekreation med mer än 8%. Detta beror främst på de ökade priserna för tjänster i landet under de senaste två åren, samt en kraftig ökning av hotellpriserna i Moskva på grund av en minskning av antalet hotell i turistklass i stadens centrum på grund av rivningen eller stängning för att rekonstruera ett antal av de mest kända och populära bland turister på hotell, såsom "Intourist", "Moskva", "Minsk", "Ryssland", "Ukraina", "Leningradskaya", "Central" och " Peking". I Moskva togs av olika anledningar 9 000 3-stjärniga platser ur cirkulationen. Det är bristen på platser på hotell i turistklass som påverkar utvecklingen av inkommande och inhemsk turism negativt. Detta ökar avsevärt kostnaden för paketet med tjänster som erbjuds turister när de reser till Ryssland. Moskvas regering planerar att bygga 353 nya hotell till 2011. Men med tanke på förstärkningen av rubeln och den nuvarande situationen i huvudstaden, där det genomsnittliga priset för ett rum på hotell i Moskva är betydligt högre än kostnaden för ett rum i en liknande kategori i europeiska länder med lägre komfort och kvalitet på tjänsterna , blir det olönsamt för utländska turister med en begränsad budget att komma till huvudstaden. Denna situation kan fortsätta under de kommande 2-3 åren.

För att få en heltäckande egenskap modern nivå utveckling av turismen i landet, med hänsyn till resultaten av statens verksamhet i utvecklingen av detta område, är det nödvändigt att uppehålla sig mer i detalj om staten och trender i utvecklingen av lagstadgad reglering, turisminfrastruktur, utbildning, statistik bas, främjande av Ryssland som turistmål på de inhemska och internationella turistmarknaderna, samt internationellt samarbete inom turismområdet.