Banken ble dannet på slutten av 1990 i form av en aksjebank under navnet "Oksky" i Nizhny Novgorod-regionen. I første halvdel av 1998 ble det omdannet til et lukket aksjeselskap. I løpet av sin historie har finansinstitusjonen skiftet eiere mer enn en gang, blant dem er det verdt å merke seg CB Gazenergoprombank LLC, Nizhegorodoblgaz OJSC, enkeltpersoner Vladimir Yuritsyn og Yuri Salyatov. Frem til slutten av 2009 kontrollerte forretningspartnerne Aleksey Alyakin og Aleksey Rashchupkin en blokkerende eierandel i banken (begge trakk seg til slutt fra aksjonærene i andre halvdel av 2010). I samme 2009 flyttet hovedkontoret til kredittinstitusjonen fra Dzerzhinsk, Nizhny Novgorod-regionen, til byen Alexandrov, Vladimir-regionen, hvor en bankfilial har vært i drift siden 2006. I midten av 2010 sluttet Dmitrij Agramakov seg til bankens tilknyttede selskaper med en minoritetsandel i den autoriserte kapitalen. I mai 2011 økte andelen til Dmitrij Agramakov til 41,83%, men oversteg deretter ikke 30%.

I juli 2013 kunngjorde pressetjenesten til innenriksdepartementet oppdagelsen av en stor underjordisk gruppe bankfolk som var engasjert i ulovlig innløsning. I følge avisen Vedomosti inkluderte listen over store banker som deltok i utbetalingsordningen Mast-Bank, Intercapital og Oksky Bank. Aleksey Alyakin fungerte på forskjellige tidspunkter som minoritetsaksjonær i alle tre bankene. På sin side var Dmitry Agramakov medlem av styret i Mast-Bank og var aksjonær i Intercapital. En måned etter at nyheten kom, rapporterte Oksky Bank på sin nettside at Dmitry Agramakov (den gang mistenkt i saken om underjordiske bankfolk) hadde solgt hele sin eierandel i Oksky Bank. Mr. Agramakov forlot også styret i Mast-Bank.

I mars 2014 skiftet Oksky Bank navn til OJSC United Credit Bank (forkortet O.K. Bank OJSC). I april samme år byttet banken styreleder, og Vyacheslav Zabotin ble en av de tre største aksjonærene i banken. I februar 2015 flyttet hovedkontoret til banken fra Vladimir-regionen til byen Yaroslavl.

I 2014 ble banken tatt til administrativt ansvar tre ganger for manglende overholdelse av kravene i lovgivningen om bekjempelse av legalisering (hvitvasking) av utbytte fra kriminalitet og finansiering av terrorisme, og ble bøtelagt én gang.

Fra mars til juni 2017 har sammensetningen av aksjonærene i United Credit Bank gjennomgått betydelige endringer: på bare tre måneder har en tredjedel av aksjonærene i kredittinstitusjonen endret seg. 30. mai 2017 reduserte sjefen for kredittinstitusjonen, Vyacheslav Zabotin, sin eierandel fra 19,9 % til 9,9 %. Samtidig ble Lyubov Yakubovich aksjonær med nesten 10 prosent eierandel. Tidligere, i midten av april, solgte Elena Kavryzhenko sin eierandel (9,99%) i sin helhet og kjøpte den samme eierandelen i banken Diana Lutovinova. En måned tidligere, i midten av mars, solgte Vladimir Lednev sin eierandel på 9,94 %. Samtidig hadde Irina Shakhrai en lignende andel.

Som et resultat, ifølge de siste tilgjengelige dataene per 5. juni 2017, er de to aksjonærene med maksimalandeler (19,86 % og 19,90 %) i bankens kapital to medlemmer av bankens styre - Ivan Korotin og Sergey Trubnikov , henholdsvis. En eierandel på 9,91 % i kredittinstitusjonen tilhører også dens styreleder, Vyacheslav Zabotin. I tillegg eies aksjer i nær størrelse (9,94% hver) av styrelederen i banken Alexander Mikhalchuk og Irina Shakhrai. Airat Absalyamov har ytterligere 10,1 % av organisasjonen, Lyubov Yakubovich og Diana Lutovinova har 9,99 % hver.

Bankens hovedkontor ligger i Yaroslavl. I tillegg til det inkluderer nettverket av underavdelinger to driftskontorer og en driftskasse utenfor kassadisken i Moskva, ett driftskontor i Aleksandrov (Vladimir-regionen) og en filial i Dzerzhinsk (Nizjnij Novgorod-regionen). Gjennomsnittlig antall ansatte i banken i 2016-2017 var 186 ansatte. Eget nettverk av minibanker er ikke utviklet.

På kontorene til finansinstitusjonen tilbys private kunder lån (forbruker, boliglån, billån og kredittkort), innskudd, MasterCard og Visa bankkort, pengeoverføringer (inkludert gjennom Leader, Contact, Western Union og Zolotaya Korona-systemene) , betaling av verktøy og andre betalinger, valutaveksling og individuelle safer.

Bedriftskunder og individuelle gründere har tilgang til oppgjørs- og kontanttjenester, lån og bankgarantier, lønnsprosjekter, valutatransaksjoner, innkjøp av forhandlere, kontantinnsamling og bankbokser. Både juridiske personer og enkeltpersoner tilbys også eksterne nettbanktjenester.

Blant bankens kunder ble slike foretak i Vladimir-regionen som Avtobaza No. 3 OJSC og Iskra OJSC tidligere lagt merke til. Bankens viktigste låntakere når det gjelder utlån til bedrifter i dag er representanter for små og mellomstore bedrifter som opererer i slike segmenter som handel, konstruksjon, eiendomstransaksjoner, etc. I sektorstrukturen for forpliktelser til bedriftskunder i banken, midler fra finans- og investeringsorganisasjoner, samt bedrifter og foretak innen handel og transport.

I følge resultatene fra de første ni månedene av 2017 viste eiendelene til kredittinstitusjonen en liten økning (+3,3%) og utgjorde 16,0 milliarder rubler per 1. oktober. I løpet av den angitte perioden, i gjeld, tiltrukket interbanklån (+81,1%) viste en betydelig økning, så vel som midlene til foretak og organisasjoner viste en positiv trend. Økningen i disse forpliktelsene gjorde det mulig å kompensere for kapitalreduksjonen (-10,1 %) og en liten utstrømning av innskudd fra enkeltpersoner (-6,1 %). I eiendeler ble det også notert merkbare strukturelle endringer til tross for den ubetydelige dynamikken for perioden under undersøkelsen. Veksten i lån til enkeltpersoner (+445,6 millioner rubler, eller +13,4%) kompenserte for nedgangen i låneporteføljen til juridiske enheter (-321,5 millioner rubler, eller -17,5%). I sin tur skjedde en liten økning i verdipapirporteføljen (+566,9 millioner rubler) og en nesten sjudobling av anleggsmidler (+244,4 millioner rubler) samtidig med en reduksjon i andre eiendeler med mer enn en tredjedel (-483,8 millioner rubler). rubler).

Mer enn 60 % av kredittinstitusjonens forpliktelser er dannet av klientmidler med en overvekt av innskudd fra enkeltpersoner (38,2 % av forpliktelsene, hovedsakelig innskudd med løpetid fra ett til tre år). Beløp til bedriftskunder (en fjerdedel av gjelden) er i hovedsak representert av innskudd med løpetid på tre til seks måneder og ansvarlige lån. Tiltrukket interbanklån, representert ved korte lån fra russiske banker, utgjør 12,3 % av gjelden. Resten av lånene er representert ved egenkapital, hvis tilstrekkelighet i henhold til H1.0-normen oversteg 13 % (med et minimumsnivå på 8 %). Inkludert i egenkapitalen er et ansvarlig lån på 1,1 milliarder RUB til restverdi. Kjernekapitaldekningen (N1,2), som ikke inkluderer ansvarlig gjeld, er 9,1 % med minimum 6,0 %.

Bankens kundebase er liten, men ganske stabil; månedlig omsetning på kundebasens kontoer i gjennomsnitt siden begynnelsen av 2017 utgjorde 2,0-2,5 milliarder rubler.

Per 1. oktober 2017 er aktivastrukturen dominert av en portefølje av verdipapirer med en andel på 54,4 %. Låneporteføljen utgjør en tredjedel av eiendeler, svært likvide midler utgjør 5,6 %, anleggsmidler og andre eiendeler – 4,9 %.

Verdipapirportefølje - 8,7 milliarder rubler. To tredjedeler av porteføljen er representert av obligasjoner overført per rapporteringsdato i REPO. En annen tredjedel er hovedsakelig dannet av obligasjoner fra russiske selskaper (JSC Russian Railways, LLC Transbaltstroy, PJSC NK Rosneft og andre utstedere, ifølge den forklarende informasjonen til bankens uttalelser per 1. oktober 2017). Handelsaktiviteten i porteføljen er tradisjonelt svært høy, hovedvolumet av transaksjoner faller på Eurobonds, som banken utfører REPO-transaksjoner med. De siste månedene utgjorde omsetningen på REPO-transaksjoner 27-41 milliarder rubler.

Låneporteføljen er 5,3 milliarder rubler, 72% er representert av detaljutlån, selv om i begynnelsen av 2016 oversteg lån til juridiske enheter detaljlån når det gjelder volum. Andelen forfalt gjeld har økt litt siden begynnelsen av 2017 – fra 4,3 % til 5,1 %. Avsetningssatsen økte tilsvarende og mer enn doblet restansene til 11,5 %. Tradisjonelt er det en ganske lav sikkerhet for lån med pant i eiendom (28,0 % av porteføljen). Hoveddelen av lån til bedrifter og organisasjoner ble gitt med løpetider fra seks måneder til ett år, mens privatlån hovedsakelig ble gitt for løpetider på over tre år.

I interbankmarkedet opptrer banken i de fleste tilfeller som nettolåntaker. Fram til midten av 2016 tiltrakk den den manglende likviditeten hovedsakelig fra sentralbanken i Den russiske føderasjonen under REPO-transaksjoner; siden midten av 2016 har kommersielle banker vært de viktigste kreditorene.

Banken har høy aktivitet i valutamarkedet. Siden begynnelsen av 2017 har omsetningen på konverteringsoperasjoner vært i gjennomsnitt 30-70 milliarder rubler i måneden.

I følge resultatene fra de første ni månedene av 2017 reduserte banken tapet litt sammenlignet med samme periode i 2016 - henholdsvis 96,1 millioner og 128,6 millioner rubler. Nettoresultatet for hele 2016 utgjorde 58,8 millioner rubler.

Styre: Alexander Mikhalchuk (formann), Ivan Korotin, Sergey Trubnikov, Vadim Goncharov, Sergey Berezovsky, Pavel Yakubovich.

Styrende organ: Amiran Akhmetshin (fungerende styreleder), Elena Steksova, Nikolai Polunin.

PJSC O.K.Bank ble grunnlagt i 1990.

Bankens prioriterte oppgave er å yte en enkel, praktisk og høykvalitets tjeneste til hver av våre kunder.

Banken har alle konsesjoner som kreves for bankvirksomhet, og er også medlem av Statens innskuddsforsikring.

Banken utvikler seg aktivt og siden begynnelsen av 2011 har bankens eiendeler økt med mer enn fem ganger, bankens kapital er firedoblet, låneporteføljen er mer enn firedoblet.

Banken betjener kunder i Moskva, Aleksandrov og Dzerzhinsk. Antall bankkunder - enkeltpersoner og juridiske personer, har økt flere ganger

I forbindelse med bankens dynamiske vekst og utvikling, utvides staben aktivt. Banken har unge, målrettede spesialister på høyeste nivå.

Banken utvikler kontinuerlig relasjoner med juridiske personer, med fokus på lovende og langsiktige relasjoner, og tilbyr et komplett spekter av tjenester for bedrifter og individuelle gründere fra å åpne en brukskonto til lønnsprosjekter og innkjøp av selgere.

Banken introduserer stadig nye teknologier for å forbedre kvaliteten og bekvemmeligheten av kundeservicen, samt for å øke tjenestetilbudet til våre kunder.

OKB er blant de fem beste når det gjelder antall lagrede kreditthistorier i landet. Organisasjonen har vært i drift siden 2004. Hvelvet inneholder mer enn 260 millioner kredittrapporter som tilhører 70 millioner låntakere. Listen over kunder inkluderer over seks hundre kreditorer, forsikringskontorer og mobiloperatører. OKBs hovedaksjonær og leverandør av kredittinformasjon er Sberbank of Russia, landets ledende bank.

OKB aktiviteter

OKB samler inn, behandler og lagrer all informasjon knyttet til låntakers lån. For å sjekke tilstedeværelse eller fravær, samt tilstanden til kreditthistorien i OKB, må du be om et sertifikat fra TsKII. Joint Bureau publiserer jevnlig statistiske og analytiske rapporter om ulike aspekter ved utlån, for eksempel:

• liste over kredittaktive regioner i Den russiske føderasjonen;
• dekning av befolkningen med detaljlån;
• forfalt gjeld i ulike år mv.

OKB gir bedriftskunder online tjenester for koordinering av låneporteføljer og forebygging av kredittsvindel i finansinstitusjoner, scoringsverktøy mv.

Eksempel på OKB-statistikk: graf over endringer i antall kreditthistorier

Unik OKB base

Hvis du har aktiv eller lukket gjeld i en «grønn» bank, er det stor sannsynlighet for at kreditthistorikken din ligger i OKB. Det er i OKB at det er fullstendig informasjon om kreditthistoriene til tidligere og nåværende debitorer til Sberbank. For referanse er dette 40 % av alle lån utstedt i Russland. OKB økte databasen betydelig, etter å ha mottatt i 2013 fra Alfa-Bank over 12 millioner data om lån til enkeltpersoner.

Historien om OKB-dannelsen

"United Credit Bureau" ble dannet som et resultat av alliansen mellom to BCIer: Expirian-Interfax og Infocredit.
Sammenslåingstrinn:

2009 - kjøp av Sberbank av en kontrollerende eierandel i Expirian-Interfax;
2010 — kombinasjon av finansielle data for låntakere lagret i Infocredit og Expirian-Interfax;
2011 - omdøping av Expirian-Interfax til United Credit Bureau;
2012 — avvikling av Infocredit.

OKB og TsKKI

Design Bureau samarbeider med Sentralkomiteen for utvikling av veikrysset. CCCH har data om kredittbyråene som lagrer kreditthistoriene til låntakere. Hvis du trenger å finne ut i hvilke kredittbyråer kredittopplysningene dine er lagret, .

OKB og media

Mange medier bruker OKB-data for å informere publikum om «kreditthelsen» til hele landet og enkelte regioner. Så, takket være OBK, kan vi finne ut med hvilken prosentandel antall boliglån økte sammenlignet med i fjor, eller hvor stor prosentandel av låntakere som tar nye lån for å betale ned på gamle (i 2016 var det mer enn 50% av slike lån) .

Hvordan kan en person få en kredittrapport i OKB

på nett

Bruk den elektroniske tjenesten der du kan be om kredittrapporten fra United Credit Bureau. Samtidig er det mulig å logge på ved hjelp av State Services-portalen eller en konto hos Sberbank.

På kontoret personlig

Du må komme med et identitetsdokument til selskapets kontor på adressen: Moskva, andre Kazachiy-bane, bygning 11, bygning 1.