كيف ستتطور السياحة الدولية في العقود الثلاثة القادمة؟ تم طرح هذا السؤال في معرض سوق السفر العالمي (WTM) الأسبوع الماضي في لندن لكبار مديري صناعة السفر العالمية.

تعتقد ليلى غراف ، مؤسسة ورئيسة شركة Select World ، الشركة الرائدة في تنظيم الرحلات السياحية الفاخرة في السويد ، أن "الاتجاه السائد خلال الثلاثين عامًا القادمة سيكون الشعبية المتزايدة لقضاء الإجازات الفاخرة ، وهنا سيتم اختبار الوجهات السياحية حقًا. لقد تبنت بعض الفنادق العالمية الراقية بالفعل هذه الفلسفة ، مثل التعاقد مع طاهٍ من مطعم محلي بدلاً من شركة حاصلة على نجمة ميشلان ".

يقترح ريتشارد كاريك ، رئيس شركة هوسوزيز البريطانية الرائدة في مجال التموين ، أنه "سيكون هناك المزيد من الانهيارات والاندماجات. سوف تتغير طبيعة المنافسة ذاتها. والأخطر من ذلك أنه سيصبح الحصول على العميل المناسب في الوقت المناسب أمرًا صعبًا ومكلفًا ".

قال ماني فونتينلا نوفوا ، رئيس شركة توماس كوك: "أود أن أرى التكنولوجيا التي ستسمح لنا برؤية العالم الجميل تحت الماء. هناك عالم كامل في المحيطات ، لم نكتشفه عمليًا ، فقط فكر في الفرص التي يمكن أن تفتحها لنا.

تقترح مديرة التسويق في منظمة السياحة الكاريبية في المملكة المتحدة وأوروبا ، كارول هاي ، أنه "في الثلاثين عامًا القادمة ، ستصبح العطلات في منازل السكان المحليين أكثر شعبية. نريد تشجيع السكان المحليين على فتح منازلهم للضيوف ، فهذا سيساعد في تعزيز الاقتصاد ويجب أن يجذب المسافرين المهتمين بالانتماء العرقي ".

اقترحت رئيسة سوق السفر العالمي فيونا جيفري جعل "الفنادق مؤقتة ومسبقة الصنع ويمكن نقلها بسهولة بحيث يمكن تجميعها بسرعة وبتكلفة زهيدة في منطقة جذب سياحي حيث يكون بناء منتجع تقليدي غير مقبول من وجهة نظر بيئية أو سياسية."

ويضيف أونو بورتييه ، رئيس فنادق ومنتجعات The Leela Palaces ، قائلاً: "بعد ثلاثين عامًا من الآن ، سيكون الضيوف أكثر اهتمامًا بالخدمة الشخصية والاهتمام الشخصي للموظفين." يوافق إد فولر ، الرئيس والمدير الإداري لشركة ماريوت الدولية ، على ما يلي: "سيصبح السائحون أكثر طلبًا على الخدمة المقدمة ، وسيريدون إقامة في فندق تتناسب مع اهتماماتهم ، وأيضًا أن يكون لديهم دائمًا أحدث التقنيات في خدمتهم."

تقول كارول مارلو ، العضو المنتدب لشركة كونارد ، إن الشركة "ستسعى جاهدة لتزويد العملاء بأفضل عروض الرحلات البحرية ، والتي يجب أن تكون أكثر إثارة للاهتمام من السياحة البرية من حيث القيمة مقابل المال. حتى أن بعض الأسعار ستنخفض لأن خطوط الرحلات البحرية مهتمة بزيادة أحجامها ".

يقترح جون وينتلر ، رئيس أكبر شركة سياحية في إيطاليا Alpitour World ، أن "الأسواق المتخصصة ستنمو ، والتي بدورها ستؤدي إلى نهج فردي للعميل وتطوير أنواع مختلفة من السياحة."

تقول جولي سوتل ، نائبة رئيس تطوير المبيعات لأنظمة التوزيع العالمية في أماديوس ، إن هدف الشركة طويل المدى هو إنشاء منصة واحدة لجميع شركات الطيران. "هناك فكرة لإنشاء منصة واحدة لتكنولوجيا المعلومات لعملاء شركات الطيران. يمكن لشركة طيران واحدة أن تقدم بعض الميزات الجديدة ، وإذا كانت شركات الطيران الأخرى مهتمة بتطويرها ، فسنضيفها ، وسيتم تقاسم تكاليف التطوير بين جميع المشاركين في السوق. قد يبدو أنه من خلال هذه الممارسة ، ستشارك شركات الطيران المتنافسة الأفكار مع بعضها البعض ، لكن عمل شركة الطيران هو نقل الركاب من النقطة أ إلى النقطة ب ، وليس في تطوير تقنيات لا يمتلكها المنافسون.

تم تحديد الاتجاهات الرئيسية لتطوير السياحة في روسيا في المستقبل القريب في قانون اتحادي"حول أساسيات الأنشطة السياحية في الاتحاد الروسي"والبرنامج الهدف الاتحادي" تنمية السياحة في الاتحاد الروسي ".

وفقًا لهذه الوثائق ، ستكون الأنواع التالية من السياحة مجالات ذات أولوية لتطوير صناعة السياحة المحلية في هذا المنظور:

الداخلية.

دخول؛

اجتماعي؛

هواة.

في إطار هذه الاتجاهات ، بالإضافة إلى مراعاة الاتجاه السائد في تنمية السياحة العالمية ، يمكن التنبؤ بالاتجاهات التالية لتنمية السياحة الداخلية.

1. تغيير تدريجي في هيكل الدخول والخروج لصالح الدخول.

2 - زيادة تدفق السياح الوافدين على حساب البلدان غير الأعضاء في رابطة الدول المستقلة ؛

3. إعادة التوجيه التدريجي لتدفق السياح الوافدين إلى مناطق بلدان رابطة الدول المستقلة التقليدية للمواطنين الروس: القرم والبحر الأسود وساحل قزوين وآزوف ودول البلطيق.

4. التطوير التدريجي لموارد سياحية جديدة في مناطق الشمال الغربي وفولغا وغرب سيبيريا والشرق الأقصى من البلاد.

5. انتعاش السياحة في منطقة القوقازمع انتهاء عملية مكافحة الإرهاب في الشيشان وتوطين الصراعات العرقية.

6. التطوير المستمر للسياحة عبر الحدود.

7. زيادة حصة السياحة الداخلية من خلال زيادة الحركة السياحية للشباب وكبار السن وذوي الدخل المتوسط.

8. زيادة تطوير سياحة الشباب في إطار سياحة الهواة والرياضة والمشي لمسافات طويلة والسياحة التعليمية.

9. إحياء سياحة عطلة نهاية الأسبوع.

10. زيادة نصيب الرحلات في برامج السياحة الداخلية التعليمية.

11. زيادة الإقبال على السياحة البيئية والسفر إلى المدن الصغيرة في روسيا.

12. الاتجاه المتزايد لشعبية الجولات المشتركة: الراحة العلاج.

13. تشكيل وتقوية اتجاه نوادي العطل والسفر.

14- الاهتمام بسياحة المناسبات والحج وغيرها.

15. تغيير هيكل التكلفة ومدة السفر بعدد أكبر من الرحلات ولكن أقصر ، مع انخفاض تكاليف الرحلة.

16. تكوين اتجاه تصاعدي في تكاليف احتياجات منتج سياحي عالي الجودة.

17 - سيسهم تطوير تكنولوجيا المعلومات في زيادة حصة الأفراد من الحجز وتنظيم الجولات وتقليل وقت الحجز.

قد تخضع الاتجاهات المذكورة أعلاه في تطوير السياحة الدولية لتغييرات خطيرة فيما يتعلق بالأعمال الجماعية للإرهاب والقومية والتطرف التي اجتاحت العديد من دول العالم. هذه العوامل لا تتوافق مع تنمية مستدامةالسياحة وتسبب له ضررًا جسيمًا.

تخطيط تكلفة الخدمة.

الغرض من وضع خطة لتكلفة الإنتاج هو تحديد اتجاهات التغيير في تكلفة الإنتاج ، وتحديد تأثير العوامل على نموها وإنشاء احتياطيات لتقليل تكلفة المنتجات. جميع التكاليف مقسمة إلى إنتاج (مباشر وغير مباشر) وتجاري. تكاليف الإنتاجهي تكلفة إنتاج TP.

مباشر:

1) تكلفة الحصول على حقوق خدمات منظمات الطرف الثالث المستخدمة في إنتاج TP: الطعام ، والإقامة ، والنقل ، والتأمين ، والترفيه ، وما إلى ذلك. 2) التكاليف المرتبطة بأنشطة موظفي الإنتاج - للأجور ، الخزانات الأرضية مصاريف السفر.

3) تكاليف أقسام المنظمة السياحية المشاركة مباشرة في إنشاء TP.

النفقات العامة (غير المباشرة):

1) التكاليف المرتبطة بتنظيم إنتاج TP (مكافآت موظفي الجهاز الإداري وعمال الأعمال ؛ UST ؛ تكاليف رحلات العمل ، لتشغيل مباني AUP ، للأمن ، إيجار مباني AUP ، المعدات المكتبية ، وما إلى ذلك)

2) مصاريف الإهلاك ، 3) الإهلاك الأصول غير الملموسة,

4) استهلاك الأصناف منخفضة القيمة والمتآكلة

5) التكاليف غير الرأسمالية المرتبطة بتحسين التكنولوجيا وتنظيم الإنتاج ، 6) تكاليف تطوير جولات جديدة

7) الدفع مقابل خدمات الاتصالات ، 8) تكلفة الحصول على النماذج والمستندات ، 9) الدفع مقابل الخدمات المصرفية ، 10) الفائدة على القروض

11) الدفع مقابل خدمات المعلومات والاستشارات ، 12) تدريب وإعادة تدريب الموظفين ، 13) صيانة المباني ، 14) حماية العمال وسلامتهم ، 15) مدفوعات التأمين ، 16) مساهمات في صندوق الإصلاح ، 17) نفقات الترفيه ، 18) المساهمات في فرع خاص وبين الفروع أموال خارج الميزانية

19) الضرائب والرسوم ، 20) إلخ. نفقات.

التكاليف التجارية - المرتبطة ببيع البضائع والترويج لها: 1) التكاليف المرتبطة بأنشطة نقاط البيع

2) تكلفة العمولات ، رسوم الوكالة لأطراف ثالثة ، 3) تكلفة أجور الموظفين المشاركين في الترويج وتنفيذ TP ، 4) تكلفة الإعلان ، 5) تكلفة المشاركة في المعارض.

لحساب تكلفة الإنتاج ، يتم تجميع جميع التكاليف حسب العناصر والمقالات الرئيسية. يتم عكس تجميع تكاليف إنتاج وبيع المنتجات في التقديرات. من أجل وضع خطة تكلفة كاملة ، من الضروري تقديم تقدير للنفقات العامة ومصاريف البيع.

تصنيف التكاليف حسب العناصر:

1) تكاليف المواد ، 2) تكاليف العمالة ، 3) خصومات للاحتياجات الاجتماعية ، 4) الاستهلاك ، 5) أخرى.

تصنيف التكاليف حسب العناصر الرئيسية:

1) USO ، 2) خدمات قسم الإنتاج الفرعي. 3) راتب المنتج الرئيسي. 4) التكاليف العامة. 5) المصاريف التجارية

المنتجات الكاملة - مجموع كل العناصر. أو مقالات.

سعر أخذ الربح \ u003d سعر التكلفة * مبلغ ضريبة المبيعات * هامش الربح.

المعلومات الاقتصادية- مجموعة من المعلومات حول العمليات الاجتماعية والاقتصادية التي تعمل على إدارة هذه العمليات وفرق من الناس في مجالات الإنتاج وغير الإنتاج. أيضا تحت المعلومات الاقتصاديةيشير إلى المعلومات التي تميز علاقات الإنتاج في المجتمع. إلى المعلومات الاقتصاديةيتضمن المعلومات التي يتم تعميمها في نظام اقتصاديحول عمليات الإنتاج والموارد المادية وعمليات إدارة الإنتاج والعمليات المالية وكذلك المعلومات ذات الطبيعة الاقتصادية التي يتم تبادلها بين أنظمة الإدارة المختلفة.

خصائص المعلومات الاقتصادية:

كميات كبيرة

· التكرار المتكرر لدورات استلامها وتحويلها في الفترات الزمنية المحددة (شهر ، ربع سنة ، سنة ، إلخ) ؛

مجموعة متنوعة من المصادر والمستهلكين ؛

نسبة كبيرة من الإجراءات الروتينية في معالجتها.

في مجتمع المعلومات الحديث ، تعد المعلومات أهم مورد استراتيجي لنظام الإدارة. نظام معلوماتيجب تطويرها مع مراعاة المستهلك المحدد خصائص المعلومات:

قيمة وكفاية المعلومات ؛

اكتمال المعلومات الخاصة بتنفيذ إجراءات الرقابة ؛

دقة وموثوقية المعلومات ؛

ملاءمة وتوقيت وكفاءة الحصول على المعلومات.

عادة ما يتم تقسيم المعلومات الاقتصادية وفقًا للمعايير التالية: من خلال وظائف الإدارةتنقسم المعلومات الاقتصادية إلى التخطيط والمحاسبة والمراجع وإعداد التقارير والمعلومات الإحصائية ، في مكان المنشأ(وارد ؛ موحد ؛ صادر) ؛ حسب درجة الامتثال(موثوقة ، غير موثوقة ، في الوقت المناسب ، غير مناسبة ، مفيدة ، زائفة ، زائدة عن الحاجة) ؛ فيما يتعلق بعمليات المعالجة والتخزين(أولي (خام) ، متوسط ​​، نتيجة) ؛ حسب درجة الاستقرار(ثابت [ثابت شرطي] ، متغير) ، حسب درجة اكتمال البيانات(مستمر (كامل) ، انتقائي).

الاتجاهات الرئيسية للبحث في المجال المعلومات الاقتصادية- أنسب عرض للأشياء والعمليات الاقتصادية ؛ تطوير الأساليب الاقتصادية والرياضية ونماذج المعالجة المعلومات الاقتصادية؛ إنشاء نظام المعلومات الاقتصاديةالتي تلبي احتياجات إدارة الاقتصاد الحديث.

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

وثائق مماثلة

مكانة السياحة في اقتصاد البلاد. الإمكانات السياحية لروسيا. خصائص سوق السياحة في أكثر المناطق تطوراً في روسيا. التحليلات مثال رائع من الفنقطاع السياحة في المنطقة على سبيل المثال من إقليم كراسنودار. آفاق التنمية.

أطروحة تمت إضافتها في 12/15/2006


أنواع وتصنيفات السياحة. خصائص سوق الخدمات السياحية. تحليل الوضع الحالي لتنمية السياحة في الاتحاد الروسي. مؤشرات النشاط المالي والاقتصادي للمشروع السياحي. آفاق تطور السياحة في العالم.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 12/21/2013


الوضع الحالي لسوق السياحة العالمية ، وآفاق طويلة الأجل لتنميتها. عوامل التنمية السياحية. مشاكل تطوير السياحة الخارجية والمحلية في روسيا. تحفيز تنمية السياحة في روسيا ، وتطوير أنشطة البرنامج.

الملخص ، تمت الإضافة في 03/30/2010


توصيف الوضع الحالي لقطاع السياحة في روسيا. حالة التنظيم التنظيم القانونيالأنشطة السياحية. الترويج لروسيا (على سبيل المثال منطقة الفولغا) كوجهة سياحية في الأسواق السياحية المحلية والدولية.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة 12/20/2010


دراسة تاريخ تكوين صناعة السياحة ، مراحل تطور السياحة العالمية. تقييم العوامل التي تنظم الوضع الحالي للسوق العالمي للخدمات السياحية. اتجاهات وآفاق تطوير السياحة في روسيا ، ودورها في اقتصاد البلاد.

ورقة مصطلح ، تمت إضافة 10/20/2014


دراسة تاريخ التطور والوضع الحالي للسياحة الصحية في روسيا. تحليل أهميتها في اقتصاد البلاد. جغرافية السياحة العلاجية. خصائص الشركات والمنتجعات السياحية العاملة في مجال السياحة الصحية.

الملخص ، تمت الإضافة في 01/20/2015


تحليل لتكوين السياحة وتطورها ووضعها الحالي في جمهورية كازاخستان ، وتشكيل صناعة السياحة على مدى سنوات استقلال الدولة. دراسة الجاذبية السياحية في المناطق ، مشاكل وآفاق تنمية السياحة.

أطروحة تمت إضافة 09/28/2010

الوكالة الاتحادية للتعليم

جامعة ولاية سوتشي للسياحة والمنتجعات التجارية

فرع من جامعة ولاية سوتشي للسياحة وأعمال المنتجعات في

نيزهني نوفجورود

الأساتذه: إدارة

قسم: اقتصاد

تأديب: التمويل والائتمان

اختبار

الموضوع: "تحليل آفاق تنمية السياحة في روسيا الحديثة»

المنجزة: طالبة في السنة الرابعة

مجموعة MGB 43-05

سيرجيفا جالينا جيناديفنا

تم الفحص: Petukhov V.I.

صف دراسي: ____________________

توقيع المعلم:_______

_____ «» ___________200_____

تاريخ تسجيل العمل "" ________200__________

نيزهني نوفجورود

مقدمة

الفصل 1. الوضع الحالي لقطاع السياحة في الاتحاد الروسي

1.1 حالة التنظيم القانوني التنظيمي في مجال السياحة في الاتحاد الروسي

1.2 حالة البنية التحتية للسياحة

1.3 الترويج لروسيا كوجهة سياحية في الأسواق السياحية الدولية والمحلية

1.4 التدريب على صناعة السياحة

1.5 حالة التعاون الدولي في مجال السياحة

الفصل 2. الغرض والأهداف من آفاق تنمية السياحة في الاتحاد الروسي ..

الفصل الثالث: التوجهات والآليات الرئيسية لحل مشاكل آفاق تنمية قطاع السياحة.

3.1 تطوير البنية التحتية للسياحة

3.2 الترويج لروسيا كوجهة سياحية في أسواق السياحة المحلية والدولية

3.3 تحسين جودة السياحة والخدمات ذات الصلة

3.4 تحسين التنظيم القانوني التنظيمي في مجال السياحة ..

3.5 تطوير التعاون الدولي

استنتاج

فهرس

مقدمة

تتمتع روسيا بإمكانيات هائلة ، سواء بالنسبة لتطوير السياحة الداخلية أو لاستقبال المسافرين الأجانب. إنه يحتوي على كل ما تحتاجه - مساحة شاسعة ، وتراث تاريخي وثقافي غني ، وفي بعض المناطق - طبيعة برية لم تمسها.

في التاريخ الثري لروسيا في أوقات مختلفة ، ترك الفايكنج والسلاف القدماء والمغول التتار والكومان والسكيثيون والسويديون والجرمان والإغريق وجنوة وشعوب أخرى آثارهم. ورث أجدادنا عنهم المظهر والإيمان والثقافات واللغات والتقاليد المختلفة. هذا يحفز تطوير السياحة الداخلية - يجعل الروس الحديثين ممتعين لبعضهم البعض. قام الدوقات الأعظم والملوك والأباطرة بضم وفقد الأراضي والشعوب ، وذهب المسافرون أعمق وأعمق إلى الشمال وسيبيريا والشرق الأقصى واكتشفوا مساحات وأنهار وبحار ومحيطات جديدة. جعلت كل هذه الأحداث والإجراءات من روسيا الطريقة التي يمكن للجميع رؤيتها في جولة لمشاهدة معالم المدينة (ثقافية وتعليمية).

بالإضافة إلى المتطلبات الطبيعية والتاريخية والثقافية ، تساهم بعض العوامل الاجتماعية في تطوير السياحة الوافدة. هذه قوة شرائية عالية عملات أجنبية، بما يضمن حرية التنقل في معظم أنحاء البلاد ، بما في ذلك المناطق الواعدة من حيث السياحة ، مثل الشرق الأقصىوسخالين وجزر الكوريل وجزر الأورال وشمال روسيا وكذلك نيجني نوفغورود وسامارا ، وهي مدن كانت مغلقة سابقًا أمام السياح الأجانب.

يتم تمثيل السياحة الداخلية والداخلية في روسيا من خلال مجموعة متنوعة من أنواعها. تتطور أنواع السياحة البيئية والرياضية والمتطرفة والتزلج والتعليم والأعمال وتحسين الصحة والرحلات البحرية وصيد الأسماك والصيد والفعاليات وتذوق الطعام بشكل أكثر نشاطًا. كما يحظى الترفيه الفردي والأطفال والشباب بشعبية.

الغرض من هذا العمل هو تحليل آفاق تطوير السياحة في روسيا الحديثة. للقيام بذلك ، سيتم تخصيص الفصل الأول للوضع الحالي لقطاع السياحة في الاتحاد الروسي ، وبعد ذلك سيتم تحديد الهدف والأهداف ، وبناءً عليها ، تطوير استراتيجية لتحسين السياحة في بلدنا ، بفضل ذلك سيكون من الممكن تقييم الآفاق الحقيقية لتطوير السياحة في روسيا في المستقبل.

الفصل 1. الوضع الحالي لقطاع السياحة في الاتحاد الروسي

يُظهر تحليل الوضع الحالي للسياحة في الاتحاد الروسي أن هذه المنطقة ككل قد تطورت بشكل مطرد وديناميكي في السنوات الأخيرة. هناك زيادة سنوية في تدفق السياح المحليين. تسبب الطلب المتزايد بسرعة على الخدمات السياحية داخل البلاد في حدوث طفرة في بناء الفنادق الصغيرة ، وخاصة في مناطق المنتجعات ، فضلاً عن زيادة عدد الفنادق من سلاسل الفنادق الدولية في موسكو وسانت بطرسبرغ والمدن الرئيسية الأخرى في البلد ، وإنشاء سلاسل الفنادق المحلية. زاد حجم مقترحات الاستثمار لبناء الفنادق بشكل حاد من الأجانب ومن المستثمرين المحليين. في الوقت نفسه ، تهدف المقترحات الرئيسية إلى تطوير الأعمال الفندقية في مناطق روسيا. من الجدير بالذكر هي النجاحات السنوات الأخيرةفي تطوير المنتجع والمجمع السياحي لإقليم كراسنودار ، الأمر الذي أدى بطبيعة الحال إلى اختيار بلدنا في تحديد سوتشي كمكان للألعاب الأولمبية الشتوية - 2014. وبفضل هذا ، لم يقتصر الأمر على كراسنايا بوليانا وسوتشي فحسب ، بل في كل مكان إقليم كراسنودار ككل ، اكتسب شهرة عالمية ، مما أدى إلى أعمال تجارية طويلة الأجل - الاهتمام بتطوير البنية التحتية للسياحة هذه المنطقةوضمان أنه في غضون سنوات قليلة سيصبح ساحل البحر الأسود مركز منتجع متطور عالمي المستوى.

حاليا ، يوجد أكثر من 6 آلاف فندق في البلاد ، بينما في عام 2004 كان هناك 4 آلاف فقط. مع الأخذ بعين الاعتبار عدد مرافق الإيواء الأخرى كالإيواء ، والمراكز الترفيهية ، والمعسكرات السياحية وغيرها ، يبلغ إجمالي عدد مرافق الإيواء السياحي حوالي 10 آلاف. بلغ عدد المواطنين الروس الذين يعيشون في الفنادق والمصحات والمؤسسات الترفيهية في عام 2006 ، 26.6 مليون شخص ، منهم 16.4 مليون شخص يعيشون في الفنادق.

مقدار الخدمات المدفوعةالمقدمة للسكان من خلال الفنادق ومرافق الإقامة المماثلة ، تنمو سنويًا وبلغت 88.9 مليار روبل في عام 2007 ، وهو ما يتجاوز أرقام عام 2005 بنسبة 47٪.

وفقًا لتقديرات المجلس العالمي للسفر والسياحة ، في عام 2007 ، بلغت عائدات السياحة في الناتج المحلي الإجمالي لبلدنا ، مع الأخذ في الاعتبار التأثير المضاعف ، 6.7 ٪. وفقًا للمصدر نفسه ، فإن عدد الوظائف في السياحة يمثل 1 ٪ من إجمالي العمالة ، بما في ذلك الصناعات ذات الصلة - 5.7 ٪ ، والاستثمار في الأصول الثابتة في صناعة السياحة في روسيا هو 12.1 ٪ من إجمالي الاستثمار ، مع نمو سنوي قدره 8 .2٪.

من المعروف أن بلادنا بها عدد كبير من المعالم الثقافية والطبيعية ، فضلاً عن أشياء أخرى للعرض السياحي. وتشمل هذه ، وفقًا لـ Rosstat ، 2368 متحفًا في 477 مدينة تاريخية ، و 590 مسرحًا ، و 67 سيركًا ، و 24 حديقة حيوان ، وما يقرب من 99000 معلم تاريخي وثقافي ، و 140 متنزهًا ومحمية وطنية. يوجد في روسيا حاليًا 103 متحفًا متحفيًا و 41 متحفًا (أشياء مماثلة لمحميات المتاحف من حيث طبيعة أنشطتها ، تختلف ، كقاعدة عامة ، في منطقة صغيرة). تلعب احتياطيات المتاحف دورًا مهمًا في تشكيل صورة جذابة لروسيا في الخارج. من 15 قطعة التراث الثقافي، المدرجة في قائمة التراث العالمي لليونسكو ، 12 جزء من المتاحف الاحتياطية. وفقًا لذلك ، تتطلب شبكة المحميات المتحفية كمراكز للسياحة الدولية والمحلية تحسينًا وتطويرًا مستمرين. أما بالنسبة لأشياء البنية التحتية السياحية مثل الحدائق المائية ومراكز الترفيه ومنتجعات التزلج والنقل السياحي وما إلى ذلك ، فمن الواضح أنها غير كافية. من الواضح أيضًا أن الإمكانات السياحية للبلاد بعيدة كل البعد عن الاستخدام الكامل ، وخلق الظروف للاستجمام الجيد في روسيا من قبل الروس و مواطنين أجانبيتطلب تنفيذًا أكثر نشاطًا لسياسة الدولة في مجال السياحة.

لا تزال موسكو وسانت بطرسبرغ بوابات النقل الرئيسية لدخول السياح الأجانب ، وتستقبل ما يصل إلى 75 ٪ من الوافدين الدوليين ، وقد انخفض عددهم في السنوات 2-3 الماضية بسبب الارتفاع الحاد في الأسعار في هذه المدن. بدأ الحد من تدفق السياح الوافدين إلى بلدنا في عام 2006. في عام 2007 ، انخفض عدد الوافدين من السياح الأجانب "الكلاسيكيين" بغرض الترفيه بأكثر من 8٪. ويرجع ذلك في المقام الأول إلى ارتفاع أسعار الخدمات في البلاد خلال العامين الماضيين ، فضلاً عن الزيادة الحادة في أسعار الفنادق في موسكو بسبب انخفاض عدد فنادق الدرجة السياحية في وسط المدينة بسبب الهدم. أو إغلاق من أجل إعادة بناء عدد من الفنادق الأكثر شهرة وشعبية بين سياح الفنادق ، مثل "إنتوريست" و "موسكو" و "مينسك" و "روسيا" و "أوكرانيا" و "لينينغرادسكايا" و "سنترال" و " بكين ". في موسكو ، لأسباب مختلفة ، تم سحب 9000 مقعد من فئة 3 نجوم من التداول. إن قلة الأماكن في فنادق الدرجة السياحية هي التي تؤثر سلباً على تنمية السياحة الداخلية والداخلية. هذا يزيد بشكل كبير من تكلفة حزمة الخدمات المقدمة للسياح عند سفرهم إلى روسيا. تخطط حكومة موسكو لبناء 353 فندقًا جديدًا بحلول عام 2011. ومع ذلك ، نظرًا لتقوية الروبل والوضع الحالي في العاصمة ، حيث يكون متوسط ​​سعر الغرفة في فنادق موسكو أعلى بكثير من تكلفة غرفة من فئة مماثلة في البلدان الأوروبية مع انخفاض مستوى الراحة وجودة الخدمات يصبح من غير المربح للسياح الأجانب ذوي الميزانية المحدودة القدوم إلى العاصمة. قد يستمر هذا الوضع في السنوات 2-3 القادمة.

من أجل الحصول على خاصية شاملة المستوى الحديثتطوير السياحة في البلاد ، مع الأخذ في الاعتبار نتائج أنشطة الدولة في تطوير هذا المجال ، من الضروري الخوض بمزيد من التفاصيل حول الحالة والاتجاهات في تطوير التنظيم القانوني التنظيمي ، والبنية التحتية للسياحة ، والتدريب ، والإحصاء قاعدة ، والترويج لروسيا كوجهة سياحية في أسواق السياحة المحلية والدولية ، فضلا عن التعاون الدولي في مجال السياحة.